下面是范文網(wǎng)小編整理的物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會4篇(物業(yè)公司的3日參觀心得體會),供大家閱讀。
物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會1
轉(zhuǎn)眼間客服入職培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過了五天的學(xué)習(xí),我想我們每一位新員工都能很快的了解物業(yè)公司、適應(yīng)工作。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,讓我對公司的發(fā)展歷史、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化有了更深入的了解,并對公司的產(chǎn)品有了初步了解。
通過這幾天的學(xué)習(xí),在我的大腦里面對工作有了一個大概的框架和思路,對以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗還需要自己慢慢學(xué)習(xí)體會。在培訓(xùn)期間無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團(tuán)隊精神和力量。所有學(xué)員積極參與,無論是在平時聽講和游戲中,還是在最后的軍訓(xùn)上,學(xué)員們都積極參加,努力的融入團(tuán)隊,并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會到個人與團(tuán)隊的關(guān)系,沒有團(tuán)隊,就沒有個人角色的成功,只有更好的融入團(tuán)隊,承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),才能實現(xiàn)個人與團(tuán)隊的雙贏。
五天的時間很短,但是這個過程讓我體會很深、感觸很深的是我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實力贏得尊重。沒有低素質(zhì)的員工,只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué),學(xué)我所做,樹立正確的人生觀,價值觀是立身的本質(zhì),成才的`導(dǎo)向。只有對未來一切具有強烈的責(zé)任感,以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責(zé)、愛的世界觀和人生觀。
只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實現(xiàn)目標(biāo),才能為團(tuán)隊,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
這五天的客服入職培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn),最后引用一句話:認(rèn)真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定學(xué)會做人,用心做事。
物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會2
中裕冠物業(yè)惠州分公司全體員工貫徹中裕冠集團(tuán)培訓(xùn)指示精神,于20xx年4月15日學(xué)習(xí)物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范,使我們都受益匪淺。在我的細(xì)心講解下讓全體員工掌握物業(yè)管理的精髓,使我們豐富關(guān)于物業(yè)管理的各項專業(yè)知識,并感覺到作為一名合格的物業(yè)管理人員要付出很多,對自身的各項要求也要不斷的提高。
通過這次培訓(xùn),讓我們清楚如何運用物業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)解決實際問題;如何與社區(qū)、街道辦事處等相關(guān)業(yè)務(wù)部門,共同做好物業(yè)管理工作;如何有效處理與業(yè)的關(guān)系;解讀物業(yè)費及停車費價格公開的`問題。
第一,通過接受專業(yè)的培訓(xùn)使我們深深的意識到,一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員要承擔(dān)管理、技術(shù)、安防、環(huán)衛(wèi)、綠化等工作,是連接業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的紐帶,一定要按照企業(yè)的各項指標(biāo)和要求,實現(xiàn)合理化的經(jīng)濟效益,以商品質(zhì)量的有償服務(wù)來保障業(yè)主能在合適安全的生活環(huán)境中居住、生活。首先,做為物業(yè)管理人員必須要熟悉自已的崗位職責(zé)和管轄區(qū)基本情況,要具有較強的物業(yè)管理知識,技能和法律知識,要明確目標(biāo)、清楚任務(wù),進(jìn)行合理的分工和科學(xué)的管理。
第二,做為物業(yè)管理人員既要與業(yè)主打交道,也要與社會各界來往, 還要與相關(guān)行政管理部門報告聯(lián)系。因此,物業(yè)管理人員必須具備很好的社會活動能力、協(xié)調(diào)能力,做一名優(yōu)秀的社會活動家。
第三,一名合格的物業(yè)管理人員眼光一定要敏銳,對物業(yè)問題要有洞察力,對小區(qū)物業(yè)發(fā)展態(tài)勢要了如指掌,及時發(fā)現(xiàn)情況,化解矛盾解決問題,對物業(yè)工作一定要有一定的前瞻性和預(yù)測性,把一切矛盾操控在自己手中,妥善快速處置。
第四,作為一名物業(yè)管理人員,不但自身精明強干工作出色,重要的是帶領(lǐng)部屬共同積極完成管理處的各項工作,另外還需要有一顆感恩寬容的心,對下屬員工要關(guān)心體貼,使我們員工能夠熱情周到服務(wù)于業(yè)主,使我們的業(yè)主能對物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作的大力支持。
第五,作為物業(yè)管理人員,既要考慮企業(yè)的生存,也要講質(zhì)量的誠信服務(wù),還要追求最大的經(jīng)濟效益。
第六,截止今日金鉆精品公館達(dá)到入伙條件戶數(shù)215戶,實際入伙165戶;申請裝修28戶,裝修完工驗收2戶。
因此,必須加強對人、財、物的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,降低企業(yè)投入成本最終使我們的企業(yè)能實現(xiàn)利益的最大化,使我們的業(yè)主能達(dá)到100%的滿意。
通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的講解,結(jié)合我小區(qū)的實際情況,存在了許多問題與差距,所以,我們要從實際工作出發(fā),找出差距,那些是沒有做到的, 找出原因為什么沒有做到,怎樣才能做得更好,物業(yè)看似簡單,但實際上還有很長的路要走。我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)物業(yè)知識,積累些經(jīng)驗,以實際出發(fā), 在以后的服務(wù)中更好的工作。
物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會3
通過一天的知識學(xué)習(xí),使我們深刻地認(rèn)識到,在今后的工作當(dāng)中,一定要學(xué)會充分運用這些基本常識,不斷地提升自我的工作技能、服務(wù)水平和辦事效率。端正自己的工作態(tài)度和服務(wù)意識,增強工作的自信心和崗位責(zé)任感。
在學(xué)習(xí)收獲方面:
1、正確地引導(dǎo)了我們?nèi)绾慰创壳暗倪@份工作,如何擺正自己的工作心態(tài),好好珍惜目前的工作機會,樹立正確的工作價值觀和積極的工作心態(tài),明確了自己心中的工作目標(biāo)。
2、講述了儀容儀表、禮節(jié)禮貌在交際中的重要性,以及在日常工作生活中,引用這些禮儀常識,養(yǎng)成良好的個人生活習(xí)慣和工作形象,具有重大意義。
3、在授課中闡明了職業(yè)與職業(yè)化的概述和含義,講述了工作技能、形象以及工作態(tài)度是職業(yè)化在于企業(yè)之間的.最大差別,也使我充分理解了"認(rèn)真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好"這句話的內(nèi)在含義。
4、簡介了物業(yè)管理的淵源歷史和相關(guān)的概念,列舉了物業(yè)管理工作中常見的重難點例子,如何著手去處理解決,使我們對物業(yè)管理的知識有了進(jìn)一步的了解,加深了工作印象。
5、講解了消防的基本常識和滅火的一些常用設(shè)施設(shè)備。使我對消防的基本方針、滅火的基本原則、火災(zāi)發(fā)生的三個要素、五大類型以及常用的滅火方法,有了更深的了解。通過對消防知識的學(xué)習(xí)和演練,使我深刻地認(rèn)識到,預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生對于保護(hù)人民的生命財產(chǎn)安全,具有十分險要的意義。
搞好友愛互助關(guān)系和團(tuán)隊協(xié)作精神,積極協(xié)助配合各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門做好各項日常工作,確保提高我們服務(wù)工作的質(zhì)量與公司的經(jīng)濟效益,共同創(chuàng)建一個充滿活力的文明、舒適、和諧的工作生活環(huán)境,合力將我們豫航泊郡小區(qū)的環(huán)境建設(shè)和服務(wù)管理工作水平,推上一個新的臺階,邁向一個新的里程碑。
物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會4
從入職到現(xiàn)在也已經(jīng)兩周有余了,在這兩周里也陸續(xù)參加了一些工作。在工作中,取得了些快樂,也有些疑惑。接下來我也不做流水帳式的工作體會了,具體談幾個方面的體會。
1,首先我解釋下為什么題目加上80后這樣的字眼,前幾天看集團(tuán)的資訊日報,里面有一篇專題文章談到“70后與80后的管理暗戰(zhàn)”,里面的很多觀點,我非常的贊同,但是我也想為80后說些自己的看法。確實社會上對于80后,也就是我們這一代人越來越關(guān)注,對于我們屬性研究也越來越多。作為第一代獨生子女,我們的成長路線和現(xiàn)在大多數(shù)的管理者,或者說同事不一樣。我認(rèn)為差異化正是這個時代的特點,如何真正運用好這樣的差異化才是正解。美國,作為一個移民國家,他們的公民什么樣的人都有,差異化更是嚴(yán)重,可是處理的好這會是一種動力。
2,英雄主義的職場體現(xiàn):作為80后的一代,人們說的最多的就是我們?nèi)绾沃靖邭獍?,團(tuán)隊能力如何差,如何的過于浮躁,如何的缺乏敬業(yè)和職業(yè)精神,如何的過于個人英雄主義。確實,我也從不否認(rèn)我們的英雄主義??墒俏蚁胫匦露x,我稱之為新英雄主義。作為英雄就要有改變結(jié)局的能力,就要有百折不撓的精神,要有用于承擔(dān)的主人翁精神,在工作中,我體會到英雄主義的快樂,比方說我希望通過我對法律法規(guī)的分析可以達(dá)到預(yù)防一些突發(fā)事件的發(fā)生,降低風(fēng)險,降低損失。我希望通過我做的如何回避家政風(fēng)險培訓(xùn)的PP可以達(dá)到降低家政風(fēng)險目的。這樣我就可以說:Iamahero.這就是我認(rèn)為的英雄主義的職場體現(xiàn),我認(rèn)為英雄主義并不與團(tuán)隊精神相違背,團(tuán)隊需要英雄。英雄是創(chuàng)新的,英雄是敢于承擔(dān)任務(wù)的,英雄同樣是具有號召力的。其實只要在工作中尋找到了快樂,那就是英雄。
3,價值觀再造:來到萬科,可以說我的價值觀發(fā)生了比較大的顛覆。以前,我認(rèn)為,成功,就是住別墅開奔馳掙大錢。但是我現(xiàn)在認(rèn)識到錢不是財富的唯一體現(xiàn),也不是成功唯一標(biāo)準(zhǔn)。比陳景潤,王進(jìn)喜,李素麗有錢的人多的是,但是這些來自各行各業(yè)的'人,誰能說他們不成功。為別人創(chuàng)造更多的價值的同時也為自己創(chuàng)造價值才是成功。同樣是看集團(tuán)網(wǎng)站BBS,很多人抱怨物業(yè)收入不高,待遇不好。但是,我發(fā)現(xiàn)有一個人的留言很有意思,他說不高是因為我們做的不夠好。記得有一則電視廣告,內(nèi)容是一個水龍頭廠家(科勒),找到世界頂級的建筑設(shè)計師,設(shè)計師給他廠家介紹他們的設(shè)計多么多么的好,哪里哪里都有他們的設(shè)計,可是廠家代表只說了一句話,我需要你們設(shè)計出來的房子能用上我們科勒的水龍頭。為了一個水龍頭去設(shè)計房子?看起來是天方夜潭,但是同樣的道理,如果萬科物業(yè)足夠優(yōu)秀,優(yōu)秀到所有的房地產(chǎn)開發(fā)商專門設(shè)計能配合萬科物業(yè)的房子和小區(qū)。那么還有人擔(dān)心薪水待遇問題嗎?因此我的價值觀,或者說最想做的事情,將我所從事的做到前面提到的那個狀態(tài)。
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