演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的節(jié)后收心會(huì)講話稿11篇 節(jié)后收心會(huì)心得體會(huì)，供大家賞析。
節(jié)后收心會(huì)講話稿1
各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
春節(jié)是一年中對(duì)孩子們來(lái)說(shuō)最歡樂(lè)的節(jié)日，在這我要特指“孩子們”，因?yàn)榇笕藗儗?duì)過(guò)節(jié)事情的繁瑣，和花銷(xiāo)太多并不是多么喜愛(ài)。春節(jié)對(duì)孩子們來(lái)說(shuō)就第一個(gè)印象是放寒假，寒假長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之多，當(dāng)然喜歡春節(jié)的理由可不只是這個(gè)，重要的是那濃厚的民族風(fēng)情。俗話說(shuō)“十里不一樣風(fēng)，千里不一樣俗”，每一個(gè)地方都有不一樣的風(fēng)俗傳統(tǒng)，濟(jì)南的春節(jié)是多姿多彩的，舒慶春老先生在《北京的春節(jié)》一文中就詳細(xì)寫(xiě)了春節(jié)的`過(guò)程和他對(duì)春節(jié)的熱愛(ài)。
當(dāng)然，在我這個(gè)貪玩的孩子眼中，過(guò)節(jié)可是是玩罷了，濟(jì)南的春節(jié)在我的感覺(jué)里總是比其他地方的時(shí)間要長(zhǎng)，事情更繁瑣。過(guò)了元宵節(jié)，春節(jié)的熱鬧勁，喜慶味未完全接近尾聲。
大年初一，拜佛祭祖，白天大家伙一齊大掃除，每當(dāng)這時(shí)都是我挽起手腕，立戰(zhàn)功的時(shí)刻，幫爺爺寫(xiě)對(duì)子，貼對(duì)聯(lián)，在這一天該辦的事情都辦完，該買(mǎi)的東西也要準(zhǔn)備齊全。孩子們不能在客廳隨便跑隨便坐，一般都是待在自我的屋里等家長(zhǎng)指令。
我不僅僅是個(gè)貪玩的孩子，還是一個(gè)小吃貨，每當(dāng)過(guò)節(jié)，年夜飯桌上的東西都是一盤(pán)盤(pán)的擺上，葷素搭配讓我眼花繚亂，夾完這個(gè)再夾那個(gè)，咽東西根本跟不上吃的速度，每當(dāng)吃的飽飽的時(shí)候，肚子也開(kāi)始難受起來(lái)。
天剛擦黑，門(mén)外的燈籠就被點(diǎn)亮，連街帶巷的一路都是紅艷艷的一片，隨著彎彎曲曲的巷子，這條宛如巨龍般的燈籠連也在延伸著。一到這時(shí)候我便會(huì)跑出門(mén)外挨門(mén)挨戶的去“搜刮”燈籠，因?yàn)樵谀菚r(shí)候有些人家的燈籠內(nèi)壁的四周會(huì)畫(huà)有水滸傳，或者西游記這些經(jīng)典小說(shuō)的畫(huà)片，他們?cè)跓艋\內(nèi)被火光照亮著，隨著風(fēng)吹，這些畫(huà)片也像動(dòng)漫人物一樣動(dòng)了起來(lái)，生動(dòng)形象，讓我看的流連忘返，甚至坐在地上抬著頭伸著脖子看個(gè)不停。
除這外，每一天晚上家里的長(zhǎng)輩都拿著一疊紙錢(qián)去門(mén)外燒紙，說(shuō)是要把家里的祖先請(qǐng)回來(lái)一塊過(guò)年，這個(gè)在我們這叫“請(qǐng)家堂”吃完年夜飯后第一件事就是打開(kāi)電視一家人歡樂(lè)融融的看春節(jié)晚會(huì)，窗外深藍(lán)的夜幕上交織著幾顆“繁星”時(shí)明時(shí)暗，閃爍耀眼，五顏六色的光芒在一瞬間劃過(guò)天空，將藍(lán)色的天幕照映的璀璨無(wú)比……下半夜，一家人在一齊吃著花餡更歲餃子，在一齊談?wù)撝?，說(shuō)笑著，守著歲，一夜不眠。
節(jié)后收心會(huì)講話稿2
春節(jié)假期很快就過(guò)了，是春節(jié)收假的天，大家都來(lái)得早，是好，看得大家?guī)е?jié)日的余慶，帶著所有親朋好友的祝福，帶著對(duì)新的一年的美好愿望，將開(kāi)始新一年緊張的工作。局黨組的安排，里全局干部職工大會(huì)，這次會(huì)議，既是收心會(huì)，為圓滿今年工作任務(wù)的一次動(dòng)員大會(huì)。
我對(duì)全局節(jié)日期間的情況簡(jiǎn)要講評(píng)。今年春節(jié)前后的情況，概括起來(lái)有特點(diǎn)：
一、黨組，對(duì)春節(jié)事宜布置。節(jié)日期間的工作，節(jié)前，局黨組黨組會(huì)，布置春節(jié)前后的工作，思想，計(jì)劃，統(tǒng)籌安排。并于1月23日了節(jié)日教育動(dòng)員會(huì)，對(duì)春節(jié)期間的工作了詳細(xì)的安排和布置，對(duì)春節(jié)期間值班、和個(gè)人安全、車(chē)輛管理、廉政建設(shè)工作節(jié)后需做的工作要求，從而了我局春節(jié)期間的工作能夠運(yùn)行。
二、值班制度，春節(jié)期間，局黨組規(guī)定值班，值班人員在位，電話暢通，并了“四個(gè)到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問(wèn)題到位、情況反映到位。是食品安全和特種設(shè)備安全值班的同志都能夠以為重，舍小家，顧大家，放棄節(jié)日休息和與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，堅(jiān)守工作崗位，規(guī)定，按時(shí)上報(bào)情況，了春節(jié)安全。
三、監(jiān)督檢查，為干部職工過(guò)歡樂(lè)祥和的春節(jié)，局長(zhǎng)和紀(jì)檢組長(zhǎng)對(duì)我局節(jié)日期間車(chē)輛使用情況、值班情況、廉政自律情況了實(shí)地檢查。從檢查情況看，全局干部職工了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正了“四不”，即不收受當(dāng)事人禮物、不過(guò)度飲酒、不酒后開(kāi)車(chē)、不去不該去的場(chǎng)所，了質(zhì)監(jiān)的形象。
總的來(lái)看，今年春節(jié)假期各工作都很，了工作安排有序、安全不出問(wèn)題的目的，了局黨組節(jié)前的無(wú)盜竊、無(wú)火災(zāi)、無(wú)車(chē)輛事故，干部職工過(guò)歡樂(lè)祥和春節(jié)的。這得益于節(jié)前黨組對(duì)工作的安排和布置，得益于各股室工作的，得益于大家的不懈努力。，我代表局黨組向大家表示忠心的`感謝!
同志們，20xx年春節(jié)，全體干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作，理清思路，振奮精神，全身心地投入到工作中去。說(shuō)要“三個(gè)到位”：精神狀態(tài)要到位。從上班后，一切要恢復(fù)，各股室、每個(gè)人都要各自的分工，迅速好的狀態(tài)，把過(guò)節(jié)期間的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，所承擔(dān)的工作。思想認(rèn)識(shí)要到位。今年在全國(guó)范圍內(nèi)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，我市科學(xué)發(fā)展觀、吉首、吉首崛起的關(guān)鍵一年，每項(xiàng)工作都與質(zhì)監(jiān)工作息息。為此，全體干部職工要認(rèn)識(shí)監(jiān)督工作與我市社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，執(zhí)法的法律、社會(huì)和政治的有機(jī)。強(qiáng)化工作措施，在工作上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，堅(jiān)定信心，扎工作，為人質(zhì)監(jiān)工作再上新臺(tái)階應(yīng)。
節(jié)后收心會(huì)講話稿3
同志們：
七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。這次會(huì)議可以說(shuō)是個(gè)“收心會(huì)”，主要是對(duì)假日期間的有關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)當(dāng)前的有關(guān)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要強(qiáng)調(diào)。
十一假期，大家過(guò)的快樂(lè)舒心，機(jī)關(guān)各方面一切正常，沒(méi)出任何問(wèn)題，這得益于節(jié)前各項(xiàng)工作的扎實(shí)開(kāi)展，也與節(jié)日期間值班的同志認(rèn)真細(xì)致工作是分不開(kāi)的。節(jié)日期間值班情況，總的`來(lái)說(shuō)比較好，各單位值班人員都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)簽到，按時(shí)交接班，按時(shí)上報(bào)有關(guān)情況?！痢痢敛康耐具€利用假期，對(duì)有關(guān)規(guī)章制度做了進(jìn)一步的修訂，在這里對(duì)他們進(jìn)行表?yè)P(yáng)。
長(zhǎng)假已經(jīng)過(guò)完，鑒于“十一”之前，對(duì)糧食直補(bǔ)檢查、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、招商引資、林木管護(hù)等工作和嚴(yán)禁中午飲酒、酒后駕車(chē)等紀(jì)律已經(jīng)重點(diǎn)做了安排和強(qiáng)調(diào)，大家都要收收心，集中精力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，在這里我對(duì)當(dāng)前需要注意的事項(xiàng)，再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)：
一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后，一切要恢復(fù)正常，各單位、每名機(jī)關(guān)干部要按照計(jì)劃繼續(xù)做好各項(xiàng)工作。具體要做到“三個(gè)到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過(guò)節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，以昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。
二是要認(rèn)真總結(jié)、扎實(shí)工作，全面完成全年工作任務(wù)。今天是10月8號(hào)，到年底的時(shí)間已經(jīng)不多了。各單位、每名機(jī)關(guān)干部都要對(duì)年后所做的工作認(rèn)真進(jìn)行梳理、總結(jié)，對(duì)照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)部門(mén)提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒(méi)完成，今年的工作同去年相比有沒(méi)有進(jìn)步。要明確單位和個(gè)人今后這段時(shí)間的工作任務(wù)和重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，不論是××黨委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要?jiǎng)?chuàng)出特色，創(chuàng)出水平。
三是抓好《黨政機(jī)關(guān)管理制度》的學(xué)習(xí)、執(zhí)行。經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn)和反復(fù)討論，修訂后的《×××黨政機(jī)關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
四是實(shí)行秋冬季作息時(shí)間。從今天開(kāi)始，執(zhí)行秋冬季作息時(shí)間。上午的上下班時(shí)間不變，還是8：30上班、12：00下班；下午改為2：00上班、5：30下班。伙房晚飯開(kāi)飯時(shí)間也隨著改為5：30。
散會(huì)。
節(jié)后收心會(huì)講話稿4
今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個(gè)晚年，祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí)，向節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!
截止到今天，兩節(jié)都相繼過(guò)去，也該是我們書(shū)歸正傳、步入正軌的時(shí)候了。今天會(huì)議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的`工作狀態(tài)，全心全意保安全，一心一意謀發(fā)展。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)
一、聚人收心，全身心的投入到工作當(dāng)中
過(guò)年就是休息和放松的日子，大家利用此機(jī)會(huì)走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來(lái)，堅(jiān)決杜絕“沒(méi)出正月，還是過(guò)年，年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開(kāi)始，全體干部職工都要有一股提速爭(zhēng)先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標(biāo)的完成，奠定良好基礎(chǔ)。
二、開(kāi)拓創(chuàng)新，確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅
一年之計(jì)在于春，只有把第一季度做好做實(shí)，全年工作才能基礎(chǔ)牢固，起步就穩(wěn)。20xx年中心面臨經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)一步壓縮與安全指標(biāo)更嚴(yán)更細(xì)的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，大力開(kāi)展節(jié)支創(chuàng)效工作，加強(qiáng)走動(dòng)式管理，完善各類(lèi)操作規(guī)程、措施預(yù)案、資料報(bào)表。善于發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的短板，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)首季工作“開(kāi)門(mén)紅”。
三、嚴(yán)肅紀(jì)律，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)
春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前各部門(mén)要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現(xiàn)象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺(jué)地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來(lái)，積極投身到工作當(dāng)中，切實(shí)保證中心工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。從今天開(kāi)始，中心將組織相關(guān)人員對(duì)各部門(mén)進(jìn)行將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無(wú)故離崗問(wèn)題，將嚴(yán)肅處理。
同志們，羊象征著中華民族奮斗不止、自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，策羊揚(yáng)鞭，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在羊年里鑄就新的輝煌!
節(jié)后收心會(huì)講話稿5
全局員工同志們：
今天是正月初x了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績(jī)效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅(jiān)守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開(kāi)個(gè)收心會(huì)。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來(lái)，從節(jié)日的放松中緊張起來(lái)，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開(kāi)了電力“兩會(huì)”，農(nóng)電公司召開(kāi)了農(nóng)電工作會(huì)議，市局也召開(kāi)了電力“兩會(huì)”，對(duì)全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排。對(duì)我們x縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí)。我想借今天開(kāi)收心會(huì)的機(jī)會(huì)，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問(wèn)題：
抓落實(shí)，一要明確職責(zé)。我們每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工，其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說(shuō)明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來(lái)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題，就是通過(guò)過(guò)去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們?cè)趯?shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問(wèn)題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒(méi)有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào) 部門(mén)、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。現(xiàn)在國(guó)家電網(wǎng)公司說(shuō)“三集五大”，強(qiáng)調(diào)的是集約化管理，對(duì)我們基層來(lái)講，上級(jí)推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會(huì)出現(xiàn)一些工作沒(méi)人配合做、沒(méi)人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問(wèn)題。
抓落實(shí)，二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門(mén)和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績(jī)效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門(mén)要有月度量化的績(jī)效目標(biāo)，班組也需要有量化的績(jī)效目標(biāo)。我局20xx年的績(jī)效考核做了一些工作，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部門(mén)每月的績(jī)效合約首先要有幾個(gè)量化的目標(biāo)(指標(biāo))，不僅部門(mén)要提出具體的量化的目標(biāo)，部門(mén)對(duì)班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù)，要通過(guò)每月完成這些目標(biāo)任務(wù)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。今年的績(jī)效考核更要注重定量的考核。
抓落實(shí)，三要強(qiáng)化督查。加強(qiáng)對(duì)年初“兩會(huì)”確立的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查，是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來(lái)實(shí)施：局辦公室為主抓全局各項(xiàng)重要工作、重點(diǎn)工作、中心工作的督查，重點(diǎn)對(duì)局電力“兩會(huì)”報(bào)告中提出的各項(xiàng)工作的落實(shí)、局專(zhuān)題會(huì)議做出的工作布置、各級(jí)重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，每月要通報(bào)一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情況，并納入相關(guān)部門(mén)、班組、責(zé)任人員的績(jī)效考核。各部門(mén)要對(duì)各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對(duì)績(jī)效合約的實(shí)施情況進(jìn)行督辦)，要對(duì)各班組工作落實(shí)情況心中有數(shù)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會(huì)出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。
抓落實(shí)，四要嚴(yán)格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過(guò)考核來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)部門(mén)、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)上級(jí)管理深化和變革的要求，為了確保全局各項(xiàng)工作落實(shí)到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實(shí)，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個(gè)字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。這八個(gè)字要作為全局員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。
關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強(qiáng)調(diào)以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時(shí)候，市局下發(fā)了專(zhuān)門(mén)文件，做了安排部署。這項(xiàng)工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門(mén)共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個(gè)初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計(jì)在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開(kāi)展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問(wèn)題?都要通過(guò)春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對(duì)照上級(jí)制定的檢查重點(diǎn)，將任務(wù)分解落實(shí)到部門(mén)、到班組，要將所有的問(wèn)題和重要的缺陷查找出來(lái)，并分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門(mén)和班組，拿出整改時(shí)間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們xx縣局自身的工作。
二是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)反違章評(píng)價(jià)工作。對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的反違章評(píng)價(jià)工作，年前市局“兩會(huì)”結(jié)束的當(dāng)天下午，我和陳局長(zhǎng)就一起專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì)議進(jìn)行了部署，提出了具體的、明確的要求。營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)必須按照省公司的評(píng)價(jià)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)20xx年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改，所有的問(wèn)題必須形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的'反違章按照上級(jí)要求也要扎實(shí)進(jìn)行。公司本部、各供電所20xx年反違章開(kāi)展情況要有資料來(lái)印證。存在的問(wèn)題 要有歸類(lèi)，要有整改措施和安排(時(shí)間表)，要形成閉環(huán)。
以上兩項(xiàng)工作在迎接上級(jí)檢查時(shí)，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對(duì)我們?nèi)绾伍_(kāi)展春檢自查、反違章評(píng)價(jià)工作等進(jìn)行重點(diǎn)的督查和宣傳。
三是始終落實(shí)好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號(hào)，而是有著實(shí)在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級(jí)一把 手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長(zhǎng)鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個(gè)辦法，建議你們召開(kāi)各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會(huì)議進(jìn)行研究，一致通過(guò)后，要抓好落實(shí)。相關(guān)安全的要求要寫(xiě)入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問(wèn)提了具體的建議)。
四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺(tái)幾個(gè)辦法和制度，要對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評(píng)價(jià)。班組建設(shè)必須真正使每一個(gè)班組每一個(gè)班員動(dòng)起來(lái)。
五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在20xx年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，進(jìn)一步完善和推進(jìn)績(jī)效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點(diǎn)上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個(gè)會(huì)議紀(jì)要的要求落實(shí)好預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、安全管理，特別是要加強(qiáng)公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
六是扎實(shí)開(kāi)展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對(duì)培訓(xùn)工作要進(jìn)行競(jìng)賽、進(jìn)行考核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺(tái)，競(jìng)賽的內(nèi)容不僅有專(zhuān)業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們?cè)趺崔k?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個(gè)要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開(kāi)展“大練兵、大比武”活動(dòng)，供電所利用休息時(shí)間，組織技能培訓(xùn)和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競(jìng)賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級(jí)的要求，適時(shí)組織部分尖子員工進(jìn)行重點(diǎn)的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展，怎么驗(yàn)證開(kāi)展的效果，除了檢查培訓(xùn)記錄外，局領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動(dòng)，要采取抽考等方式驗(yàn)證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進(jìn)行，先把基本的軍姿練好后，再進(jìn)行隊(duì)列的編排訓(xùn)練。這項(xiàng)工作是省公司重點(diǎn)工作，務(wù)必引起我們高度重視。
七是加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機(jī)制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊(duì)伍，目標(biāo)上要重點(diǎn)宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標(biāo)、下任務(wù)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，方法上既要自己動(dòng)手，又要巧借外力，可以利用常德日?qǐng)?bào)開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄，可以與常德電力報(bào)合作開(kāi)辟專(zhuān)欄(或組織新聞比賽活動(dòng))，可以請(qǐng)縣電視臺(tái)、市局新聞中心、xx報(bào)的記者來(lái)局采訪，陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計(jì)制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁(yè)，對(duì)外要重點(diǎn)在xxx以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng)，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家! 在春節(jié)上班收假收心會(huì)上的講話 一年春作首，萬(wàn)事行為先。春節(jié)上班第一天，我們召開(kāi)這次會(huì)議主要有三個(gè)用意：一是給大家拜個(gè)年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意；
二是給大家提個(gè)醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來(lái)，重整旗鼓，整裝待發(fā)；
三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)，立即行動(dòng)起來(lái)，積極投身工作，為實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門(mén)紅起好步、打好底、開(kāi)好局。
與往年不同的是，今天會(huì)議增加了縣區(qū)的發(fā)言，匯報(bào)各自春節(jié)期間的情況和開(kāi)年的工作安排。這不僅是對(duì)縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門(mén)紅這個(gè)主題，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、不負(fù)春光起好步，年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，也是改革開(kāi)放40周年。做好今年的工作事關(guān)全局，意義重大。俗話說(shuō)：“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨?！贝禾旒仁侨f(wàn)物萌發(fā)的季節(jié)，也是播種希望的季節(jié)。轉(zhuǎn)眼間，2月份馬上就要結(jié)束了。時(shí)光易逝，歲月不居，我們一定要不負(fù)大好春光，迅速把各項(xiàng)工作抓起來(lái)。
第一，假期已過(guò)，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，全面小康的征程制勝于此，脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗決戰(zhàn)于此，不容我們有絲毫懈怠、半點(diǎn)放松。一代人有一代人的使命，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的印記，一個(gè)年輪有一個(gè)年輪的重任。我們務(wù)必克服“不到十五年不完，年未過(guò)完懶干事”的老習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，秩序要迅速恢復(fù)，在精神上興奮起來(lái)、思想上警醒起來(lái)、工作上緊張起來(lái)，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、無(wú)愧歷史的使命感、不負(fù)人民的責(zé)任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚(yáng)鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴(yán)明紀(jì)律，作風(fēng)要持續(xù)改進(jìn)。春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前，重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律，全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。年前，市委市政府出臺(tái)了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩個(gè)重要文件，明確提出“五個(gè)禁止”“十個(gè)不準(zhǔn)”的明令要求，贏得了群眾的一致叫好，省委領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定。年后上班第一天，市委再次強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)，就是要把這項(xiàng)工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會(huì)后，作風(fēng)建設(shè)督查組要馬上分赴各地、各部門(mén)進(jìn)行集中檢查。借此機(jī)會(huì)，我再次重申，在本屆市委任期，作風(fēng)建設(shè)督查組是常設(shè)的，要長(zhǎng)期進(jìn)行明查暗訪，查出問(wèn)題馬上通知報(bào)紙、電視臺(tái)曝光。在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上，希望我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要做知行合一的模范，市委常委同志更要身體力行，各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部也要率先垂范，樹(shù)立起言出必行、有諾必踐的良好形象。
第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！北局绮渴?、早見(jiàn)效的原則，市委在春節(jié)前先后召開(kāi)了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、政法工作會(huì)議、組織工作會(huì)議等一系列重要會(huì)議，目的就是要給大家騰出更多的時(shí)間和精力，早抓落實(shí)，快求突破。為此，各縣區(qū)安排全年工作的會(huì)議、各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議，都要精簡(jiǎn)高效、盡早召開(kāi)；
各單位內(nèi)部總結(jié)、評(píng)比、表彰等會(huì)議活動(dòng)，也要宜快則快，可簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，能免則免，不要牽扯過(guò)多的精力；
對(duì)于時(shí)間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實(shí)，各項(xiàng)重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細(xì)化分解，倒排計(jì)劃。
在春節(jié)上班收假收心會(huì)上的講話 為實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門(mén)紅打好底起好步開(kāi)好局。
節(jié)后收心會(huì)講話稿6
同志們：
大家過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)祥和的20xx年春節(jié)，今天帶著新春的祝福正常上班了，首先，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個(gè)晚年，祝同志們?cè)?0xx新的一年里身體健康、全家幸福、萬(wàn)事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)！工作開(kāi)展局面越來(lái)越好，全局形象地位越來(lái)越高，在新的一年進(jìn)入全市先進(jìn)行列！
20xx一年，是我們繼往開(kāi)來(lái)、大有可為的一年，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神，再接再厲，發(fā)奮圖強(qiáng)，以改善、推進(jìn)、誠(chéng)信、為民服務(wù)為主題，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)xx事業(yè)又好又快發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業(yè)的發(fā)展和人生的歷練中一帆風(fēng)順。
下面，我就如何抓好當(dāng)前和今后各項(xiàng)工作講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要收心歸位，進(jìn)入狀態(tài)，各位干部職工要及時(shí)調(diào)整好精神狀態(tài)
過(guò)去的一年，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作都取得了一定的成效。這些成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工凝心聚力、開(kāi)拓進(jìn)取、努力奉獻(xiàn)、各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的結(jié)果。在這里，我對(duì)系統(tǒng)全體干部職工的辛勤奉獻(xiàn)表示衷心的感謝！
20xx年是工作任務(wù)十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關(guān)重要的一年。春節(jié)已過(guò)，工作必須從頭抓緊，開(kāi)局工作如何，對(duì)全年工作影響極大。近期，將對(duì)20xx年各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)表彰，研究部署20xx年的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)還要與各處室、各直屬單位簽訂20xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，要實(shí)現(xiàn)今年工作開(kāi)好局、起好步，需要大家盡快從春節(jié)的喜慶氣氛中走出來(lái)，靜下心來(lái)深入思考，認(rèn)真謀劃，一著不讓?zhuān)o張快干。
從現(xiàn)在開(kāi)始，各處室、各直屬單位要立即恢復(fù)正常的工作秩序，全體干部職工要進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，各處室、各直屬單位要嚴(yán)格工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷(xiāo)假和工作日午間禁酒等各項(xiàng)制度，各服務(wù)窗口要全員上崗，熱情服務(wù)。
二、理清思路，振奮精神，開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面
春節(jié)前，全局各條線對(duì)新的一年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了精心謀劃和不斷完善，目前已經(jīng)基本敲定，近期將通過(guò)局文件形式下發(fā)。要完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)房管事業(yè)的新跨越和新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全市爭(zhēng)一流、全省有位次、全國(guó)有影響的目標(biāo)，需要全局干部職工堅(jiān)持不懈的努力。
滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們迎來(lái)了充滿希望的20xx年。春節(jié)已過(guò)，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。我們要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，深入思考怎樣將以人為本、執(zhí)政為民的`理念貫穿到經(jīng)貿(mào)工作中，深入思考實(shí)踐以人為本、執(zhí)政為民的理念時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)哪些工作，如何做好這些工作。在這里，我只想給大家鼓好四股勁。
一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異成績(jī)，只有發(fā)揚(yáng)勇往直前、頑強(qiáng)拼搏的精神才有可能成功。要結(jié)合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實(shí)。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。世上本無(wú)路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇于做第一個(gè)趟路的人。
三是韌勁。對(duì)看準(zhǔn)的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。 四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)
一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，嚴(yán)格考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假、車(chē)輛管理等規(guī)章制度。
二是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，嚴(yán)格要求自己，做到警鐘長(zhǎng)鳴，要嚴(yán)格依法按程序辦理，切實(shí)提高工作效率。
三是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。有序推進(jìn)城考、縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核、限期治理、總量減排等重點(diǎn)工作。
四是樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，著重加強(qiáng)工作創(chuàng)新，做到與時(shí)俱進(jìn)，勇?tīng)?zhēng)一流。
同志們，新的一年，新的開(kāi)始，希望全體職工要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來(lái)，把心思收回到工作中來(lái)，全身心投入工作中。
節(jié)后收心會(huì)講話稿7
尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
今天我演講的題目是《快快樂(lè)樂(lè)迎新年》。
新年的鐘聲已經(jīng)敲響，我們又長(zhǎng)大了一歲，我們應(yīng)該變得更加懂事，對(duì)父母、老師、長(zhǎng)輩更加有禮貌。我覺(jué)得，要讓新年來(lái)得更有意義，我應(yīng)該努力做好幾件事：
1、上課我要更加認(rèn)真地聽(tīng)講，努力復(fù)習(xí)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接新年。
2、我要為老師送去祝福，希望他們開(kāi)心，我要用實(shí)際行動(dòng)告訴老師，我一定會(huì)加油的。
3、我還要對(duì)每一個(gè)同學(xué)送去祝福，特別是和有過(guò)別扭的同學(xué)說(shuō)聲對(duì)不起，和他們一起快快樂(lè)樂(lè)迎接新年。
4、我要為爸爸、媽媽做一件力所能及的事情，我要每天早睡早起，自己的房間自己收拾，自己的'物品自己整理。
5、我要努力改正自己的一個(gè)壞習(xí)慣，以快樂(lè)的心情迎接新年。
6、最后，我還要在新的一年里面加強(qiáng)體育鍛煉，提高身體素質(zhì)。
同學(xué)們，不知道我的這份迎接新年計(jì)劃對(duì)你們有什么啟發(fā)嗎？希望你們也能為自己訂一份這樣的計(jì)劃，讓自己的20xx年一開(kāi)始就非同尋常，值得回憶。
節(jié)后收心會(huì)講話稿8
各位同事：
大家晚上好！
今天行政人事部在此召開(kāi)工作例會(huì)，主要是對(duì)工作的總結(jié)和交流，胡副總及部門(mén)經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會(huì)議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對(duì)行政人事部的工作提出寶貴的意見(jiàn)。
開(kāi)會(huì)的作用：交流信息，互通情報(bào)；發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益；增強(qiáng)友誼，促進(jìn)團(tuán)結(jié)；統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，協(xié)調(diào)行動(dòng)。行政人事部部門(mén)工作例會(huì)要開(kāi)成一個(gè)民主的會(huì)、團(tuán)結(jié)的會(huì)、有成效的會(huì)。首先總結(jié)前段工作：
回顧行政人事部的工作，隊(duì)伍成形，整體素質(zhì)提高，取得了一定的成績(jī)，主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
一、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。
從著裝規(guī)范、出勤考勤等基礎(chǔ)工作抓起，公司制度得到有效的執(zhí)行。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不懈努力，公司勞動(dòng)紀(jì)律有了很大的改觀，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統(tǒng)一穿著，精神面貌有了很大的提升，企業(yè)也了基本的形象。由于加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、實(shí)施“6S”管理
成立了“6S”管理小組，定期對(duì)“6S”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)，限期整改，并驗(yàn)證整改結(jié)果，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，提高了車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理水平，營(yíng)造了一個(gè)整潔、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境；公共衛(wèi)生、住宿環(huán)境明顯改觀。
三、招聘與配置
根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，公司有計(jì)劃的進(jìn)行崗位、人員機(jī)構(gòu)優(yōu)化，調(diào)整了部分崗位、人員結(jié)構(gòu)，使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率提高。
根據(jù)文具行業(yè)人才分布特點(diǎn)，積極開(kāi)拓招聘渠道，網(wǎng)絡(luò)與攤現(xiàn)場(chǎng)招聘結(jié)合；招聘渠道的有效組合和利用，擴(kuò)大了企業(yè)知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門(mén)檻有所改觀，即使是普工，也不是什么人都可以進(jìn)來(lái)，我們從品德、觀念、態(tài)度、工作技能等幾個(gè)方面進(jìn)行考察，不合格的堅(jiān)決不招進(jìn)來(lái)，寧缺毋濫。堅(jiān)持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無(wú)才培養(yǎng)使用、有才無(wú)德限制使用、無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用”的用人理念；對(duì)于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅(jiān)決清除，保證公司員工隊(duì)伍的健康、穩(wěn)定。存在的問(wèn)題：一是企業(yè)文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時(shí)；三是食堂管理不規(guī)范；四是行政稽查不規(guī)范。
目前工作重點(diǎn)：
一、招聘、新工入職培訓(xùn)
二、人事考勤這一塊，要做細(xì)。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀(jì)律是公司自身發(fā)展的可靠保證，公司《員工手冊(cè)》，那些上下班紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、請(qǐng)假紀(jì)律等，都是任何企業(yè)對(duì)員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴(yán)于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查，需要有計(jì)劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地開(kāi)展；堅(jiān)持不懈地貫徹和實(shí)施，不搞一陣風(fēng)，不走過(guò)場(chǎng)。
3、認(rèn)真落實(shí)職責(zé)?；榻M長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)主責(zé)，加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查，行政稽查組不定時(shí)對(duì)全廠勞動(dòng)紀(jì)律“5S”執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查?；榻M長(zhǎng)：作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。隊(duì)長(zhǎng)：督促值班保安員認(rèn)真履行職責(zé)；大膽管理，糾正值班保安員存在的問(wèn)題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問(wèn)題。
保安員：自覺(jué)遵守保安紀(jì)律，明確自己的職責(zé)；上崗值勤時(shí)，各司其職，各盡其責(zé)；稽查中，及時(shí)處理排除隱患，要認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào)；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面；將閉路電視監(jiān)控當(dāng)班發(fā)生異常情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)。
4、強(qiáng)化制度建設(shè)，按制度辦事。加大監(jiān)督檢查和違紀(jì)查處，一方面要加強(qiáng)對(duì)干部員工的正面引導(dǎo)，公司本著懲前毖后，治病救人的原責(zé)引導(dǎo)員工走上正途，鼓勵(lì)干部員工自覺(jué)按照各項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行。另一方面，對(duì)個(gè)別違反制度，要狠下決心，嚴(yán)厲處罰，以儆效尤。否則，不良習(xí)性是永遠(yuǎn)也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚(yáng)正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長(zhǎng)久的保持。要進(jìn)一步規(guī)范行政稽查行為，提高稽查質(zhì)量。實(shí)行嚴(yán)格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實(shí)做到“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督”，增強(qiáng)行政行為的.公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問(wèn)題，行政人事部動(dòng)真碰硬、真抓實(shí)干的態(tài)度和作風(fēng)，用正面典型先進(jìn)事跡激勵(lì)干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長(zhǎng)鳴，力求實(shí)效。五、隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。
?。?）認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
?。?）在作風(fēng)上，要遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
本月優(yōu)秀員工的評(píng)定，我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔(dān)著員工入職、離職手續(xù)的辦理，人事考勤，人事部?jī)?nèi)務(wù)等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)；特別是在涉及到到員工工資，財(cái)務(wù)報(bào)表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認(rèn)真細(xì)致處理、完成好。在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自我管理意識(shí)較強(qiáng)。在日常的工作中，語(yǔ)調(diào)親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認(rèn)真解答，不厭其煩，待人真誠(chéng)，在同事中有著良好的口碑。
開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，實(shí)行部門(mén)內(nèi)部民主管理。
對(duì)工作的極端不負(fù)責(zé)，工作完成不到位，兵繚主義；說(shuō)真的，我們的工作人員不是沒(méi)事可做，是不愿意去做，是不愿意主動(dòng)去做，要老板要上司盯著去做才做，這樣的工作作風(fēng)我們必須徹底改變。
1、批評(píng)與自我批評(píng)，是我們抵御各種權(quán)利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯(cuò)誤、解決內(nèi)部矛盾、維護(hù)公懷司的紀(jì)律的有效方法?，F(xiàn)在擺在我們面前的一個(gè)重要問(wèn)題，就是如何勇于拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，嚴(yán)于解剖自己，勇于批評(píng)別人，使部門(mén)的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng)，真正加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。
2、批評(píng)與自我批評(píng)開(kāi)展，不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)，真正思想交鋒。不搞“自我批評(píng)擺現(xiàn)象，相互批評(píng)提希望”的現(xiàn)象，有人說(shuō)批評(píng)自己怕失威信，批評(píng)別人怕傷和氣，批評(píng)上級(jí)怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對(duì)不正確的言論不敢抵制，對(duì)不良現(xiàn)象也視而不見(jiàn)。要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，公開(kāi)承認(rèn)并改正自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，促使我們糾正缺點(diǎn)、修正錯(cuò)誤、保持優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。
3、堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)”的方針，采取與人為善的態(tài)度，既嚴(yán)肅認(rèn)真，又實(shí)事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無(wú)限上綱，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，找到產(chǎn)生錯(cuò)誤的根源，又找到改正錯(cuò)誤的方法，把問(wèn)題弄清楚，把認(rèn)識(shí)搞統(tǒng)一。。
4、在工作中自我要求不夠嚴(yán)。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務(wù)，把自己的能力和熱情體現(xiàn)到工作中去，也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象，有時(shí)思想較為懶惰，安于做好自己份內(nèi)的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問(wèn)題往往“事不關(guān)己，高高掛起”，沒(méi)有從自身根子上找問(wèn)題；有時(shí)事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風(fēng)、嚴(yán)于律己。提高修養(yǎng)從點(diǎn)滴做起，自覺(jué)防微杜漸。強(qiáng)化紀(jì)律觀念，自覺(jué)執(zhí)行紀(jì)律的，從行業(yè)形象的大局來(lái)考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風(fēng)，說(shuō)了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
實(shí)現(xiàn)公司全面規(guī)范化，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，在人，根本在于建設(shè)一支想干事、會(huì)干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)管理隊(duì)伍。一要敬業(yè)，對(duì)看準(zhǔn)的事要一抓到底，抓出成效。二要有作為，有為才有位，無(wú)為即讓位；敢于負(fù)責(zé)，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在創(chuàng)新中找出路，在實(shí)干中謀發(fā)展。三要抓落實(shí)，對(duì)公司的安排、部署，強(qiáng)調(diào)客觀因素多，主觀努力少；強(qiáng)調(diào)困難多，主動(dòng)尋求解決辦法少；討價(jià)還價(jià)多，一門(mén)心思抓落實(shí)少。因此，要求大家樹(shù)立“部門(mén)一盤(pán)棋”的思想，強(qiáng)化配合意識(shí)、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計(jì)較。今后公司部署的工作，要進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，要狠抓落實(shí)，要量化、細(xì)化、時(shí)間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項(xiàng)工作任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。
今天的會(huì)議到此結(jié)束，謝謝大家！
節(jié)后收心會(huì)講話稿9
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！13年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)13年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)13年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對(duì)照12年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤(rùn)考核制度。
二、加強(qiáng)預(yù)決算工作。堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測(cè)算、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤(rùn)空間，為全面完成09年利潤(rùn)目標(biāo)做好保障工作。
四、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的招投標(biāo)工作。擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的'占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹(shù)立集團(tuán)的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
節(jié)后收心會(huì)講話稿10
一、在更新觀念上實(shí)現(xiàn)新突破
我縣之所以存在產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)、企業(yè)不大、品牌不響的問(wèn)題，關(guān)鍵是思想觀念問(wèn)題，特別是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的思想觀念問(wèn)題。主要表現(xiàn)：一是缺乏發(fā)展意識(shí)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者中仍普遍存有“小富即安，小成則滿”的思想，缺乏進(jìn)取心、事業(yè)心，安于現(xiàn)狀，沒(méi)有盡快做大做強(qiáng)的強(qiáng)烈欲望或者根本就不敢干大的。說(shuō)到底，就是在頭腦中沒(méi)有真正把“人為什么要活著、為什么要把企業(yè)做大做強(qiáng)”的人生觀、價(jià)值觀方面的基本問(wèn)題解決好，井中之蛙、坐井觀天的問(wèn)題沒(méi)有解決好。二是缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。總是求穩(wěn)怕賠，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)為搞投入風(fēng)險(xiǎn)太大。殊不知世界上沒(méi)有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的回報(bào)。企業(yè)干不大，產(chǎn)品不創(chuàng)新，用不了幾年就要被淘汰，這才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。三是缺乏融資意識(shí)。我們大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者沒(méi)考慮過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，不懂得如何進(jìn)行融資，沒(méi)有與金融部門(mén)打交道的習(xí)慣，更有甚者，到現(xiàn)在還以沒(méi)有貸款為榮，錯(cuò)過(guò)了大好的發(fā)展機(jī)遇，致使企業(yè)成了又小又老的疙瘩頭。四是缺乏合作意識(shí)。有的總認(rèn)為個(gè)人獨(dú)資最穩(wěn)當(dāng)，寧可自己賺10塊錢(qián)的100%，也不愿意和別人合作賺100塊錢(qián)的50%；有的即使搞合作，也是只重視“單贏”不重視“雙贏”，算帳“精明”而不“聰明”，合作“要利”而不“讓利”。思想保守、觀念陳舊已成為我們前進(jìn)道路上最大的絆腳石和攔路虎。
如何解決這些思想問(wèn)題，最好的辦法就是走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)。走出去，就是到外地的一些大企業(yè)參觀考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人家的思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念、膽識(shí)氣魄；多參加一些展覽會(huì)、交易會(huì)，換腦、洗腦。請(qǐng)進(jìn)來(lái)，就是請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者、成功企業(yè)家來(lái)我縣傳經(jīng)授道或者直接到企業(yè)解疑釋惑。總的看，這幾年我們組織的各類(lèi)參觀、參展、參會(huì)活動(dòng)，大多數(shù)企業(yè)是比較重視的，但也有部分企業(yè)以種種理由不參與或找人代替，錯(cuò)過(guò)了一次次現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、開(kāi)闊眼界的好機(jī)會(huì)，俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”，希望企業(yè)老板們對(duì)這類(lèi)活動(dòng)要積極參與。下一步，有關(guān)部門(mén)要分行業(yè)、有針對(duì)性地組織好參觀學(xué)習(xí)、參會(huì)參展活動(dòng)，并搞好全程服務(wù)。
二、在項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破
項(xiàng)目既是企業(yè)發(fā)展的載體，又是爭(zhēng)取資金的載體。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有好的項(xiàng)目也就沒(méi)有了生命力，更不可能爭(zhēng)取到金融部門(mén)的支持。我縣之所以欠發(fā)達(dá)，就是欠在大項(xiàng)目、好項(xiàng)目上。從現(xiàn)在開(kāi)始，全縣上下要凝神聚力、千方百計(jì)拉長(zhǎng)大項(xiàng)目這個(gè)“短腿”?？h、鄉(xiāng)及部門(mén)單位領(lǐng)導(dǎo)同志特別是主要領(lǐng)導(dǎo)同志要緊緊圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干?？h、鄉(xiāng)要按照“竣工投產(chǎn)一批、啟動(dòng)建設(shè)一批、篩選儲(chǔ)備一批”的要求；企業(yè)要按照“投產(chǎn)一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、在途一個(gè)、預(yù)備一個(gè)”的要求，抓好項(xiàng)目工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和銀行的信貸投向政策，提高項(xiàng)目工作的針對(duì)性和有效性。
要提高篩選項(xiàng)目工作的科學(xué)性，通過(guò)跑大專(zhuān)院校、跑企業(yè)、跑市場(chǎng)選項(xiàng)目。發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、民經(jīng)局等縣直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要帶領(lǐng)幫助企業(yè)選項(xiàng)目、籌資金、解難題、促建設(shè)。外因是條件、內(nèi)因是根本。企業(yè)在項(xiàng)目問(wèn)題上要積極主動(dòng)，舍得出人、出錢(qián)、出車(chē)，把項(xiàng)目選準(zhǔn)，把資金跑成，把項(xiàng)目建成，把企業(yè)做大。
三、在爭(zhēng)取銀行資金上實(shí)現(xiàn)新突破
xx縣之所以沒(méi)有大企業(yè)、大項(xiàng)目，最重要的原因就是銀行資金利用少。據(jù)縣人行統(tǒng)計(jì)，截止4月底，我縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額為億元，各項(xiàng)貸款余額億元，存貸差有億元。而廣饒縣存款82億元，貸款卻是129億元，貸存差47億元，這和我們形成了巨大的反差。所以說(shuō)我們受益在銀行，吃虧也在銀行，并且是吃了大虧。值得慶幸的是，對(duì)銀行資金的重要性，部分企業(yè)老板在這兩年已有所認(rèn)識(shí)，亡羊補(bǔ)牢總比不補(bǔ)要強(qiáng)。然而，在認(rèn)識(shí)方面仍存在一些誤區(qū)：一是認(rèn)為小額的比大額的好貸；二是認(rèn)為短期的比長(zhǎng)期的好貸；三是認(rèn)為流動(dòng)資金比項(xiàng)目資金好貸；四是認(rèn)為審批層次越低越好貸。由于認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，造成行動(dòng)上的懦夫，致使到現(xiàn)在在爭(zhēng)取銀行信貸資金方面仍然沒(méi)有大的突破。如此下去，我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距會(huì)越拉越大，后果不堪設(shè)想。所以說(shuō)，我們?cè)跔?zhēng)取資金上要進(jìn)一步加大力度，下死手、用真招、出成效。
一要突出爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。我們之所以爭(zhēng)取銀行資金少，關(guān)鍵是少在爭(zhēng)取項(xiàng)目貸款資金上，我們要下決心改變這種被動(dòng)局面。爭(zhēng)取項(xiàng)目貸款盡管手續(xù)可能復(fù)雜一些，時(shí)間相對(duì)長(zhǎng)一點(diǎn)，但一旦成功就是上千萬(wàn)、幾千萬(wàn)甚至上億元，使用時(shí)間都在兩三年以上。企業(yè)如果沒(méi)有項(xiàng)目貸款，即使?fàn)幦〉近c(diǎn)兒流動(dòng)貸款資金，一方面額度有限，數(shù)量不會(huì)太大；另一方面企業(yè)老板從此也就成了“熱鍋上的螞蟻”，今天貸明天還，為了一點(diǎn)兒小錢(qián)天天忙，這樣一來(lái)，哪還有精力想長(zhǎng)遠(yuǎn)、謀大事？所以，我們要下決心在爭(zhēng)取銀行項(xiàng)目貸款上實(shí)現(xiàn)新突破。從現(xiàn)在起，縣直有關(guān)部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要幫助每一個(gè)重點(diǎn)企業(yè)選一個(gè)好項(xiàng)目，力爭(zhēng)用較短的時(shí)間，做到可研、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)“三件”齊全，及早向適宜的銀行申報(bào)，然后與銀行的同志們跑市到省進(jìn)京，直到最后爭(zhēng)取成功。同時(shí)，要重視對(duì)股份制商業(yè)銀行的信貸爭(zhēng)取工作。
二要提高企業(yè)資信度。要高度重視企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作，這是能否爭(zhēng)取到貸款的硬杠杠。各行放貸對(duì)象基本都在AA級(jí)以上，A級(jí)企業(yè)就很難，達(dá)不到“A”級(jí)的企業(yè)銀行根本就不考慮。因此，各企業(yè)要自覺(jué)遵守國(guó)家的金融法規(guī)政策，自覺(jué)維護(hù)銀行債權(quán)，及時(shí)償還銀行債務(wù)；要按照銀行資信評(píng)定的要求，建立健全企業(yè)資金和項(xiàng)目資金管理制度；設(shè)身處地地為銀行著想，解除銀行的后顧之憂，以良好的信譽(yù)和形象贏得銀行的信任，這樣雙方相互支持，才能培植出一批AA級(jí)和AAA級(jí)企業(yè)。
三要做好貸款擔(dān)保和抵押工作。要落實(shí)好縣政府《關(guān)于銀企合作工作的意見(jiàn)》。通過(guò)組建中小企業(yè)互助擔(dān)保協(xié)會(huì)，合法高效地組織、使用企業(yè)抵押資源；依據(jù)有關(guān)規(guī)定和政策，及時(shí)將企業(yè)已占用的集體土地轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)有土地，頒發(fā)國(guó)有土地使用證，擴(kuò)大企業(yè)融資抵押資源，對(duì)這項(xiàng)工作，民經(jīng)局、國(guó)土局要盡快研究，力爭(zhēng)在短期內(nèi)有所突破；銀行要積極開(kāi)辦利用合同訂單、信用證、個(gè)人信用等抵押貸款業(yè)務(wù)，逐步建立起形式多樣、規(guī)范有序、靈活高效、保障有力的信貸抵押機(jī)制。
四要建立銀企聯(lián)席會(huì)議制度。定期組織銀行和縣內(nèi)企業(yè)進(jìn)行溝通和座談，共同研究解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)銀企合作向?qū)掝I(lǐng)域、深層次、大額度發(fā)展。同時(shí)，要建立和落實(shí)銀企合作激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)各項(xiàng)政策，切實(shí)激發(fā)好、保護(hù)好銀企雙方的積極性。
五要建立重點(diǎn)項(xiàng)目推介制度。縣政府按照全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)布局，每年有計(jì)劃地篩選一批產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)前景、技術(shù)含量高、附加值高的重點(diǎn)項(xiàng)目向銀行推介，爭(zhēng)取銀行的理解和支持，盡快使項(xiàng)目進(jìn)入銀行立項(xiàng)、審批程序，早日開(kāi)工建設(shè)。
四、在技術(shù)裝備上實(shí)現(xiàn)新突破
目前，我縣大多數(shù)企業(yè)技術(shù)工藝落后、設(shè)備陳舊，影響了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。多數(shù)企業(yè)用的還是上世紀(jì)五六十年代的設(shè)備，有的還靠手工操作，用肉眼測(cè)量。這樣的技術(shù)裝備條件是無(wú)法建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的。沒(méi)有好的.設(shè)備，不可能生產(chǎn)出質(zhì)量好、精密度高的產(chǎn)品；沒(méi)有好的設(shè)備，就不可能提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)批量化、規(guī)模化的生產(chǎn)；沒(méi)有好的設(shè)備，也不可能拿到大的訂單，企業(yè)也就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。在設(shè)備問(wèn)題上，我們要學(xué)習(xí)舍得花大價(jià)錢(qián)引進(jìn)好設(shè)備的做法，因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)裝備水平高，才可以生產(chǎn)進(jìn)口織機(jī)的配件。企業(yè)老板在這方面一定要轉(zhuǎn)變觀念，把更新技術(shù)裝備作為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要任務(wù)，舍得花錢(qián)買(mǎi)寶刀。對(duì)不適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的，要進(jìn)行改造；已經(jīng)沒(méi)有改造價(jià)值的設(shè)備，要痛下決心進(jìn)行更新，引進(jìn)同類(lèi)產(chǎn)品先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備；新上項(xiàng)目或技改項(xiàng)目，要放遠(yuǎn)眼光、算大帳，上就上先進(jìn)的，搶占制高點(diǎn)。
五、在品牌打造上實(shí)現(xiàn)新突破
企業(yè)打造品牌，必須堅(jiān)持外功、內(nèi)功一起練，硬件、軟件一起上。
硬件建設(shè)，主要包括廠區(qū)、廠房等建筑物的建設(shè)。我縣有相當(dāng)一部分企業(yè)廠區(qū)規(guī)劃不合理、廠房狹小低矮破舊，不能適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)的要求，影響了應(yīng)有功能的發(fā)揮、生產(chǎn)效率的提高，影響了員工的精神狀態(tài)。有的企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)條件極差，沒(méi)有操作臺(tái)、沒(méi)有存放架、沒(méi)有符合基本要求的地面處理，有的是小板凳、小馬扎，有的這一堆原材物料，那一堆加工配件，這樣的雜亂無(wú)章，怎樣進(jìn)行成本控制和質(zhì)量控制？又怎么能不讓客戶對(duì)我們失去信心？由于這些問(wèn)題的存在，有的企業(yè)來(lái)了客戶不敢往自己的企業(yè)領(lǐng)，領(lǐng)了也不敢到車(chē)間去看。現(xiàn)在，無(wú)論是縣xx開(kāi)發(fā)區(qū)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，我們對(duì)企業(yè)的廠房、廠區(qū)建設(shè)都有了明確的規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求，希望各企業(yè)尤其是重點(diǎn)企業(yè)都要按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行廠房、廠區(qū)設(shè)計(jì)和建設(shè)。按照“三合理”車(chē)間、材料庫(kù)、成品庫(kù)、“三上架”成品、加工件、原材料 的要求，搞好硬件建設(shè)。
軟件建設(shè)，要重點(diǎn)抓好產(chǎn)品、商標(biāo)、企業(yè)、“老板”榮譽(yù)的創(chuàng)建和爭(zhēng)取工作。要積極爭(zhēng)創(chuàng)xx名牌、免檢產(chǎn)品，中國(guó)名牌、免檢產(chǎn)品；爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)著名商標(biāo)和國(guó)家著名、馳名商標(biāo)；要積極爭(zhēng)取省級(jí)、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)；爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)、全省、全市及行業(yè)強(qiáng)企業(yè)；爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等；企業(yè)老板要爭(zhēng)當(dāng)各級(jí)優(yōu)秀企業(yè)家、先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)模范、杰出青年等；要加強(qiáng)企業(yè)的包裝、宣傳，積極參加各種層次較高的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)和會(huì)展、論壇，抓好企業(yè)上網(wǎng)工程，努力提高企業(yè)知名度。
六、在人才興企上實(shí)現(xiàn)新突破
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我縣民營(yíng)企業(yè)中，共有高級(jí)職稱(chēng)的xx人，中級(jí)職稱(chēng)的xx人，本科生xx人，專(zhuān)科生xx人，包括x沒(méi)有一個(gè)博士、碩士等高層次人才。而浙江一家加工紫菜的企業(yè)，就擁有20多名博士、碩士等高層次人才。我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，在很大程度上就是人才的差距。我們一定要高度重視人才在企業(yè)發(fā)展中的作用。做好企業(yè)的人才工作，老板自身首先要成為帥才，要通過(guò)參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、自學(xué)等途徑切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想境界和決策管理水平，增強(qiáng)駕馭企業(yè)、駕馭市場(chǎng)的能力。要搞好人才的引進(jìn)、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)利用。人事、勞動(dòng)等有關(guān)部門(mén)要按企業(yè)需求，科學(xué)制定人才引進(jìn)計(jì)劃，為企業(yè)引進(jìn)各類(lèi)急需人才和高層次人才；有針對(duì)性地經(jīng)常邀請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者和知名企業(yè)經(jīng)理來(lái)我縣為企業(yè)把脈會(huì)診，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班。各企業(yè)也要積極主動(dòng)地組織人員參加各類(lèi)培訓(xùn)，有人才方面的需求要及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和聯(lián)系。要搞好人才的儲(chǔ)備和開(kāi)發(fā)，千方百計(jì)留住人才、用好人才，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人才的智慧和才能。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的人才，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委、政府和企業(yè)都要給予重獎(jiǎng)，努力在全縣營(yíng)造尊重人才、愛(ài)護(hù)人才、重用人才的濃厚氛圍。
七、在改進(jìn)工作作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)新突破
盡管目前我國(guó)實(shí)行的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但在當(dāng)前這個(gè)階段，政府和企業(yè)的關(guān)系與以往相比，不是疏遠(yuǎn)了，而是更親密了。政府的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)與企業(yè)是完全一致的──就是如何把企業(yè)做大做強(qiáng)。有的企業(yè)老板認(rèn)為企業(yè)是我自己的，政府管那么多干么？我們有些干部也認(rèn)為，企業(yè)是老板個(gè)人的，政府想管也管不了，有勁使不上。這些想法都是不對(duì)的，任何時(shí)候政府的調(diào)控職能、服務(wù)職能是不會(huì)改變的。不是有勁使不上，而是沒(méi)有找到切入點(diǎn)，這個(gè)切入點(diǎn)就是服務(wù)。要在篩選論證項(xiàng)目上為企業(yè)搞服務(wù)，在爭(zhēng)取銀行資金上為企業(yè)搞服務(wù)，在協(xié)調(diào)關(guān)系、爭(zhēng)取政策上為企業(yè)搞服務(wù)。
要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，撲下身子抓落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書(shū)記和有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志，都要靠到企業(yè)上、盯到項(xiàng)目上，與企業(yè)一起研究篩選建設(shè)項(xiàng)目、研究如何爭(zhēng)取資金等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的每一步。黨委書(shū)記要親自帶領(lǐng)企業(yè)跑銀行、跑項(xiàng)目；有關(guān)部門(mén)要把為多少家企業(yè)選了多少個(gè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取了多少塊“招牌”，爭(zhēng)取了多少資金作為年度考核目標(biāo)；金融部門(mén)要把為重點(diǎn)企業(yè)發(fā)放貸款特別是項(xiàng)目貸款作為年度任務(wù)目標(biāo)。真正形成“政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，企業(yè)圍著銀行轉(zhuǎn)，銀行圍著放貸轉(zhuǎn)，全縣圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)”的工作局面。
要進(jìn)一步加大對(duì)銀企合作工作的考核獎(jiǎng)懲力度。把為企業(yè)爭(zhēng)取銀行貸款特別是項(xiàng)目貸款和協(xié)調(diào)企業(yè)償還銀行貸款的情況，作為對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；把為企業(yè)篩選項(xiàng)目、爭(zhēng)取立項(xiàng)、跑成項(xiàng)目、爭(zhēng)取榮譽(yù)情況，作為對(duì)有關(guān)職能部門(mén)年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。把考核情況作為評(píng)判鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人工作態(tài)度、能力、政績(jī)的重要依據(jù)。對(duì)金融部門(mén)的考核，主要看給重點(diǎn)企業(yè)發(fā)放貸款特別是項(xiàng)目貸款的情況。年終根據(jù)考核結(jié)果，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲政策；不僅對(duì)支持企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)突出的銀行進(jìn)行重獎(jiǎng)，同時(shí)也對(duì)及時(shí)還貸的企業(yè)進(jìn)行表彰，以此促進(jìn)銀企合作工作健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“銀企雙贏”。
節(jié)后收心會(huì)講話稿11
一周的春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會(huì)”之時(shí)，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間，梁場(chǎng)的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)
精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅(jiān)守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對(duì)新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來(lái)約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的'崗位上來(lái)。20xx年水湖制梁場(chǎng)，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計(jì)在于春”。在這萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的大好春光里，開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來(lái)，又要將各項(xiàng)工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。
新年已過(guò)，讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì)用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭(zhēng)取用一個(gè)良好的開(kāi)局，迎接“三會(huì)”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號(hào)角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。
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