下面是范文網(wǎng)小編整理的班干部工作心得6篇，供大家閱讀。
班干部工作心得1
此次學(xué)生干部培訓(xùn)包括了各種培訓(xùn)，其涵蓋內(nèi)容之多，范圍之廣，強度之大，使我感受頗深，對我們?nèi)w同學(xué)來說是一次非比尋常的體驗。關(guān)于此次學(xué)生干部培訓(xùn)我有以下幾點體會：
一、學(xué)生干部對自我角色的定位
學(xué)生干部的前提和基本是學(xué)生，既然是學(xué)生就和普通同學(xué)一樣?！皩W(xué)生干部”我覺得這個名詞更強調(diào)的是學(xué)生二字，作為學(xué)生，就要以學(xué)為主兼學(xué)多樣。"干部"對于我們來說只是一個機會，一個可以為同學(xué)們服務(wù)的機會，一個可以鍛煉自己能力的機會。學(xué)生干部不是為了贏取利益，學(xué)生干部這個稱謂里義務(wù)的含義多于權(quán)利，就像一個圓，同學(xué)們的需要是圓心，我們是圓周上不停奔跑的點。我們能滿足同學(xué)們的需要，反映出同學(xué)們的意見與建議。所以，作為學(xué)生干部應(yīng)該放正自己的位置。作為學(xué)生干部都應(yīng)該有一個信念——事情要么不做，要么就認(rèn)真去做。
二、作為學(xué)生干部所應(yīng)該具有的素質(zhì)
作為一個優(yōu)秀的學(xué)生干部必須具有以下的素質(zhì)：
?、賵圆豢纱莸男睦硭刭|(zhì);
?、谥更c江山的能力潛質(zhì);
?、鄹哒斑h(yuǎn)矚的現(xiàn)代觀念;
④懂得說話的基本藝術(shù);
?、菡莆昭葜v的一般技巧。
學(xué)生干部要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，尊重個人特長，發(fā)揮團(tuán)隊精神，調(diào)動激勵他人的積極性，以求個人和集體的最大化地實現(xiàn)，永遠(yuǎn)不要把自己獨立于大家之外，你只是集體中的普通一員。對于學(xué)生干部應(yīng)該具有 "七個意識"，即學(xué)習(xí)意識、政治意識、道德意識、法制意識、民主意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一要務(wù)，在學(xué)好第一課堂知識的同時，還要注重平時的學(xué)習(xí)。不斷的積累知識，做好學(xué)生的工作，為同學(xué)們服務(wù)，加強民主和服務(wù)意識，謙虛的對待每一位同學(xué)，如實的反映同學(xué)們的要求，因為同學(xué)們的要求就是我們的要求，維護(hù)同學(xué)們的合法權(quán)益是我們的責(zé)任。
學(xué)習(xí)工作要有激情、有耐心，有責(zé)任感。多和同學(xué)們交流，及時了解大家的想法和要求，因為我們的工作是代表同學(xué)們的利益的。對于同學(xué)們的意見和建議要善于科學(xué)、正確的集中，學(xué)會引導(dǎo)，切不可做有損同學(xué)們利益的事情。另外作為學(xué)生干部不僅要學(xué)好自身的.專業(yè)知識，還要多讀書以拓寬知識面，提高科學(xué)人文素質(zhì)和人文修養(yǎng)，才不會 “ 有知識沒文化，有學(xué)識沒修養(yǎng) ” 。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，學(xué)生會干部在工作之余仍不能放松學(xué)習(xí)，要合理配置時間，學(xué)會學(xué)習(xí)、工作和休息，學(xué)會協(xié)調(diào)自身的時間和精力，調(diào)整狀態(tài)，以促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的全面提高。
三、學(xué)生干部應(yīng)掌握的工作方法
少說多做。這里指的少說，是指少說空話，多干實事。我們常說：“行動比語言更莊重”就是講的說到做到。我們的班干部要恪守這樣的原則，自己做不到的事不說，說了就一定做到;要求別人做到的，自己一定做到;不要求同學(xué)做的，自己首先不做。
虛心向他人學(xué)習(xí)?！疤撔氖谷诉M(jìn)步，驕傲使人落后?！痹趯嶋H工作中，我們的學(xué)生干部一定要學(xué)會謙虛謹(jǐn)慎，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，用別人的長處去比較自己的短處，就會發(fā)現(xiàn)自己身上存在很大差距，你就會下決心改正不足。
在實際工作中的禁忌：
①高壓政策;
?、诖祰u做法;
③被動應(yīng)付;
?、芮甯邞B(tài)度;
?、輰M態(tài)度;
?、藓萌怂枷?/p>
作為學(xué)生干部首先要盡心盡力做好本職工作。一個班級、一個系、甚至一個學(xué)院正常運行，都離不開學(xué)生干部的默默工作。我覺得學(xué)生干部做好自己的本職工作需要“三心”，即耐心、細(xì)心和責(zé)任心。
最后，學(xué)生干部在工作中要有團(tuán)隊精神和協(xié)作意識。團(tuán)隊精神是一個集體是否有吸引力的標(biāo)志，而個人主義是這個時代年輕人需要克服的障礙。在工作中，團(tuán)隊精神和協(xié)作意識將能充分發(fā)揮出全部人的潛在能力，更加高效的完成任務(wù)。
班干部工作心得2
我很榮幸能夠參加這次班干部培訓(xùn)，說實話，雖然以前當(dāng)過班委，但是剛進(jìn)入大學(xué)還不能很好地適應(yīng)大學(xué)班干部及學(xué)生會的工作，這次培訓(xùn)就像一場及時雨，讓我們了解了在大學(xué)中就應(yīng)怎樣擔(dān)任一名合格的班干。
首先，這次培訓(xùn)中除了開班和結(jié)業(yè)典禮有老師出席，其他培訓(xùn)課全是由我們的學(xué)長學(xué)姐主持開展的。聽著他們在臺上的精彩發(fā)言，不禁感到壓力，我很想成為像他們一樣的人，但是我掙得能做到嗎?我也曾問過自己，為什么要當(dāng)班干，為什么要進(jìn)入學(xué)生會，如果真的要說，各方面的原因都有，但是主要的還是想鍛煉一下自己的綜合潛力，經(jīng)過這次培訓(xùn)，我更加堅定了自己的決心，我想，沒有無數(shù)次的鍛煉，造就不了臺上飛揚的思緒;沒有組織小活動的經(jīng)驗，就不能成功策劃、組織一場大型的活動;沒有領(lǐng)到一個班級的經(jīng)驗，或許將來會沒有信心領(lǐng)導(dǎo)一個企業(yè)，各種各樣的鍛煉才能造就一個深思熟慮、沉著冷靜的人，因為就像邵波老師說的，“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”，當(dāng)你事事都盡心做到最優(yōu)秀，那么，優(yōu)秀就成為了你的內(nèi)在素質(zhì)。雖然在目前為止我并不認(rèn)為自己已經(jīng)具備了合格班干部的一些素質(zhì)。很好的管理溝通潛力、語言表達(dá)潛力、人際交往和抗打擊潛力。但是，至少我明白，我又學(xué)會并熟練運有這些潛力的潛力，這些潛力將在我的工作學(xué)習(xí)中得到增強。至于時間安排上確實遇到了一些問題，有時候覺得自己很忙，但以一整天下來卻不明白自己到底干了多少實質(zhì)性的事情，有些問題上浪費太多時間，甚至于又是花了很多時間都沒有到達(dá)預(yù)期的效果，所以，在有些問題上還學(xué)要掌握必須的方法技巧。
其次，相當(dāng)重要的一點就是我明確了我的定位，在班級中當(dāng)一名好學(xué)生，必須把學(xué)習(xí)弄好。桌位一名學(xué)生干部，很大程度上是以一名學(xué)生的身份生活的，沒有誰能夠甘心讓你來管理，只有你在學(xué)習(xí)、生活的各方面都做好模范帶頭作用，才能服眾，別人才能甘心的聽從你的安排，而且，我們不就應(yīng)做那種只會同學(xué)做事兒自己不去實踐，把享樂留給自己，把困苦留給同學(xué)們的班干部，那種干部作風(fēng)，要想真正的.起到模范帶頭作用，就就應(yīng)遵紀(jì)守法，待人處世方面做得比別人好，就像在做早操這個問題上也要做到盡善盡美，上課不遲到不早退，對事不對人，待人寬厚，做事公平公正。人說退一步海闊天空，遇到矛盾，凡事讓三分，有理且饒人，那樣必能爭取到別人的心。
我明白做班干部必不能使自己得到什么物質(zhì)的利益，因為唯有你抱著一顆為廣大學(xué)生服務(wù)的心，你才能從中得到精神財富、滿足感、成就感。畢竟，能做到班委是老師和同學(xué)們對你的信任，所以，在工作方面必須要講究方法，就像無人了解的一樣，得民心者的天下，我們也就應(yīng)重視群眾基礎(chǔ)，對事認(rèn)真負(fù)責(zé)、方式創(chuàng)新，敢于向自己的學(xué)長學(xué)姐們講出自己的困難，相信他們會用心教導(dǎo)，幫忙我們的。
班干部工作心得3
我很榮幸能夠參加這次班干部培訓(xùn)，通過這次班干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，使自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面取得了較大的進(jìn)步，如怎樣去擺在自己的位置，怎樣樣去和同學(xué)搞好關(guān)系，去開展工作。同時也為我們在以后的學(xué)習(xí)，生活，處事等方面指明了方向。我相信，經(jīng)過我們的努力，必須能夠使我們的班級更優(yōu)秀。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我重新認(rèn)識了學(xué)生干部的概念，作為一名班干部，學(xué)習(xí)好只是其中的一部分，還就應(yīng)在各方面都起到帶頭作用，不能只享樂而不付出，沒有誰能心甘情愿的讓你去管理，只有在學(xué)習(xí)、生活各方面都起到帶頭作用，才能服眾。要想起到帶頭作用，更重要的是自己要遵紀(jì)守法，自己連這方面都做不好還如何去管理他人?我認(rèn)為我在這方面做得不是很好，初二時有過扣分的經(jīng)歷，造成了不好的影響，我就應(yīng)吸取教訓(xùn)。在這方面必須更要嚴(yán)格要求自己。在為人處事方面，要學(xué)會理解，學(xué)會寬容，對事不對人，公平公正，不能因為與同學(xué)私底下的'情誼而放縱他，偏袒他。古人云。退一步海闊天空。當(dāng)遇到矛盾時，凡事應(yīng)讓三分，有理且饒人，不能咬著一件事不放，那樣會覺得你狹隘。做事就應(yīng)講究方法，這樣必須會爭取到別人的心。
初三了，最后一年的初中生活，在未來的時間里我要好好珍惜，努力去好一名班干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)，用心實踐。在這緊張而又嚴(yán)峻的升學(xué)挑戰(zhàn)面前，我期望同學(xué)們能夠并肩作戰(zhàn)，共渡中考，珍惜在校的時間，為初中生活畫上一個圓滿的句號。
班干部工作心得4
班干部的崗是鍛煉人、培養(yǎng)人，培養(yǎng)出一個品行好、思想好、有能力、有方法的優(yōu)秀班干部團(tuán)體。
一、挑選作風(fēng)正派有號召力的同學(xué)為班干部
俗話說得好“火車跑得快，要靠車頭帶”，班干部是班集體中的龍頭，很多同學(xué)都是看著班干部而行事，這就要求班干部在學(xué)生群體中有一定的威信和號召力，不但要有好成績，更要思想好，品行好，而且要熱心幫助他人，樂于為同學(xué)們服務(wù)，有一定的組織才能，在班級的學(xué)生群體中，他們各方面都是佼佼者，是班級群體的領(lǐng)頭羊。這樣的班干部集體一旦形成，對于營造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)起到重要作用。
二、發(fā)揮班干部作用，激發(fā)工作熱情
對于班干部這一職位，學(xué)生在小學(xué)階段是搶著當(dāng)，初中階段是看著當(dāng)，高中階段不愿當(dāng)。在高中階段，成績優(yōu)秀的學(xué)生不愿當(dāng)班干部，一是怕影響自己的學(xué)習(xí)，考不上好大學(xué)，二怕得罪人。而成績差的學(xué)生雖然愿意當(dāng)，但往往由于工作方法簡單、粗暴，反而為班級工作留下了不少隱患。為了讓品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生能參加班級的管理事務(wù)，我在接到新班前與其以前的班主任聯(lián)系，了解一些基本情況，如哪個學(xué)生成績較好，哪個學(xué)生比較有威信，哪個學(xué)生辦事能力強等。然后利用課余和課間這些學(xué)生談心，讓他從聊天中接到一個信息就是：現(xiàn)代社會需要的有智慧、有一定的處事能力、人際關(guān)系廣等的人才而非書呆子，做班干是一個很好的鍛煉的機會，實踐出真知，工作長才干。而且當(dāng)班干是促進(jìn)自己努力學(xué)習(xí)的一種動力，干部不僅是執(zhí)行紀(jì)律的標(biāo)兵，也應(yīng)成為勤奮學(xué)習(xí)的模范。當(dāng)選干部的同學(xué)總會受到一種無形力量的鞭策，激勵自己千方百計地提高學(xué)習(xí)成績，成為同學(xué)們的表率。事實上通過我們的聊天，那些學(xué)生都積極的`參與班集體管理工作中去，有的同學(xué)甚至加入了學(xué)生會，服務(wù)于全校的同學(xué)，這對我班的管理工作提高起到很好的作用。至于愿意管，但能力一般的學(xué)生，我先從他們自身素質(zhì)培養(yǎng)出發(fā)，使他們形成良好的生活態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度，并且在管理方法上適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)他們，可以說收到的效果挺不錯。
三、明確分工，責(zé)任到人
班級任務(wù)繁瑣、多、經(jīng)常學(xué)校各部門的工作一起來而“扎堆”，如果班干部沒有明確的分工，哪項該誰負(fù)責(zé)，該誰跟蹤都不知道，可以想象，該多熱鬧啊!所以每個學(xué)期一開始我都會在選定班干部后馬上組織所有班干部開動員會，定下本學(xué)期班集體的目標(biāo)，和需要完成的任務(wù)，再根據(jù)班長、副班長、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員、文娛委員、體育委員、紀(jì)律委員、禮儀委員等人的具體職責(zé)進(jìn)行明確分工。讓每一位班干部深知自己身上所負(fù)的責(zé)任,共同討論奮斗的目標(biāo)。同時，班級的每一項工作都不可能僅僅靠某一個人去做好，必須依靠全體班干部和全班同學(xué)的共同努力。因此，合作是必不可少的。
作為班主任要引導(dǎo)學(xué)生正確處理競爭與合作的關(guān)系，增強班干部的合作意識和合作能力，在開展各項具體工作時，指導(dǎo)班干部全面細(xì)致地分析各種情況和每一個人的特點，合理分工，協(xié)調(diào)一致，共同發(fā)揮出最大的潛能，使班級工作健康有序地開展。班級管理工作分工不分家，既分工又合作，人人都要愛班如家。
班干部在同學(xué)中有一定的威信，深受同學(xué)們的尊重，因此，班主任可把班級日常管理工作交給他們?nèi)プ?，培養(yǎng)他們自治、自理、自立的能力。能培養(yǎng)出一支出色的、有責(zé)任心、有威信、辦事能力強的班干部隊伍，就可以把班主任從繁雜的班務(wù)工作中解放出來，從而騰出較多的時間解決一些帶有根本性的問題。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。班主任要明確班級努力和前進(jìn)的方向，營造一個溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習(xí)環(huán)境。把任務(wù)下放到班委手中，班級各類事項都有專人負(fù)責(zé)管理，而班主任只是個幕后導(dǎo)演者和領(lǐng)導(dǎo)決策人，出現(xiàn)問題時班主任及時解決，對班委會工作鼎力相助。
班干部工作心得5
時間如白駒過隙，一個學(xué)期就要結(jié)束了。優(yōu)，伴隨我們走了一年多，已深深印在腦海，可是盡管如此，卻仍然沒有更優(yōu)。同學(xué)們?nèi)耘f常常與優(yōu)擦肩而過，在爭優(yōu)之路上徘徊。
是不是我們驕傲了一點
隨著年齡的成長，我們應(yīng)該具備的是成熟與穩(wěn)重，然而在八七班這個爭優(yōu)隊伍中，恰恰有些人沒有那一份穩(wěn)重，成功了就驕傲，失敗了就沮喪，不能以一份平和的心態(tài)對待成功或失敗。他是一個十分聰明的人，曾經(jīng)在一次大考中躍進(jìn)年級前十，可自那以后，他從未再創(chuàng)輝煌過。課堂說話有他，考試馬虎有他，照抄作業(yè)有，每周犯錯連連不斷。復(fù)習(xí)時，他總是第一個背，但總是背得快，忘得快。這個壞毛病害他吃了不少苦，政治和語文每次都是低分。不僅文科，理科也是如此，他聰明過人，每次考試難題都能夠完美的解答，可卻次次不能拿高分，原因在于計算題錯太多，完全因為馬虎。不僅僅是他，我們中的很多人也一樣，有了一點點成功就沾沾自喜，以為自己成功了，可后來他們卻在一步步倒退著。驕傲使人落后，多點謙虛，少點驕傲，你會一步步走向成功的，優(yōu)也會離你越來越近的。
是不是我們放松了一點
右上角的期末倒計時一天天更改著，每換掉一天我的心就要緊張一分。期末考試，我做好準(zhǔn)備了嗎?捫心自問，并沒有。雖然一些科目復(fù)習(xí)得比較好，我有把握，但是還是有些地方?jīng)]有復(fù)習(xí)到。前一次的數(shù)學(xué)考試，我拿了歷史以來的最低分，連我自己都很訝異，仔細(xì)一看，選擇題，馬虎，解答題，上課不認(rèn)真聽講。生物亦是如此，兩天晚上的測驗，我都在80多，一看，全是書中有的，而恰恰是那些小地方，我沒有注意的地方。這一考，暴露了我所有的不足，揭穿了我的自以為是。望著左上角的目標(biāo)，我感到深深的羞愧，不過，我不會就此放棄，一次的失敗，并不代表次次失敗，我會在僅有的7天里，把平時不曾注意的地方溫習(xí)一遍，不再粗心大意。相信我會成功的，我可以達(dá)到目標(biāo)，我能行!
我們應(yīng)該要更努力一點
期末考試就來了，勝利的'曙光就在前方。有些人在默默努力著，吳境由一個頑劣成性的少年變成現(xiàn)在大受表揚的好學(xué)生，黃栗君從未喧嘩張揚卻獲得了政治49的高分成績，李瑩瑩初入班級卻能夠與每個人和睦相處。他們由人后到人前，付出的汗水與艱辛是我們所看不到的。他們行，我們?yōu)槭裁床恍?黃躍棋，你為什么不行，因為你不夠努力。陳子瑄，你為什么不行，因為你不夠謙虛。熊瑞林，你為什么不行，因為你不夠認(rèn)真。在八七班，沒有誰比誰笨，只有誰比誰不努力。永遠(yuǎn)不要小瞧你的對手，也許他們在努力而你沒有。同時，也不要小看自己，相信自己，我能行!多一點努力，我們會優(yōu)的!相信只要我們熱情不減，信心不減，認(rèn)真不減，那么我們會贏得勝利的花環(huán)，我們會離優(yōu)越來越近的!
班干部工作心得6
本人擔(dān)任班主任工作多年，其間，一直在探索班干部的培養(yǎng)與使用等問題，經(jīng)驗有之，感觸有之。我們知道，班干部是班級的靈魂，如果一個班級真正推行了民主管理，那么實際的管理者一定是班干部和團(tuán)結(jié)在班干部周圍的全體同學(xué)們。沒有班干部，班主任一個人想把班級管理好，那簡直是不可能的事情。作為班主任，不管你承不承認(rèn)，你都在不同程度上借助著班干部的力量，是他們幫助你管理班級，給你節(jié)省出很多的時間去做其他的事情，是他們?yōu)槟惴謶n解愁，當(dāng)然這對班干部來說是鍛煉，是提高，是成長。反地來，在培養(yǎng)和使用班干部的過程中，班主任也在經(jīng)受著考驗和鍛煉，也在不斷的提高和成長。我之所以有這樣的感觸，正是源自于現(xiàn)在的班級中班干部的表現(xiàn)。
一、班干部的能力問題
班干部是真正的管理者，班主任很大程度上是班級管理的監(jiān)控者和指引者。所以班干部的素質(zhì)直接決定著班級管理的效果。事實上，很多人認(rèn)為班干部是班主任的助手，實際上是顛倒的，班主任應(yīng)該成為班干部的助手，這樣才能充分體現(xiàn)學(xué)生的自主性，同時給班干部提供了足夠的發(fā)揮才華的空間。否則，就變成了我們在強迫學(xué)生服從于自己的管理。我認(rèn)為，教育是教書育人，是幫助學(xué)生成材，我們存在的目的正是為了使學(xué)生更好的發(fā)展，絕不是管好學(xué)生。管得好的學(xué)生，不一定有發(fā)展，相反可能因為受到了過多的限制，使得原本有的天性與天賦也被扼殺掉了。這樣的教育無疑是可悲的。把管理班級的權(quán)利交還給學(xué)生才能更好地體現(xiàn)民主，體現(xiàn)師生的和諧。
二、班長決定性地位
班長做為一班之長，絕對處于班級的決定性地位，班長選對了，班級狀態(tài)才能好，班長選錯了，班主任就要受苦了，班級的成員就要受害了。班長，班長，一班之長。班長就是班級的首領(lǐng)。首領(lǐng)在管理中一定處于決定性的位置。毫無疑問，班長是決策者。當(dāng)然他決策的過程要體現(xiàn)班級成員的意見，要符合班級團(tuán)隊的整體利益。很多班主任有過這樣的懊惱：我怎么選了這樣一個班長??！后悔死了。如果不是選錯了班長，我的班級肯定會更棒。這種現(xiàn)象正是班長決定性地位的體現(xiàn)
三、班干部可以能力差，但必須思想正
班干部尤其是班長如果沒有端正的思想，班級風(fēng)氣必邪。班長是決策者，領(lǐng)導(dǎo)者，班干部是決策者的團(tuán)隊。班干部的能力差一點最多導(dǎo)致班級管理效率低下，但是如果班干部思想出現(xiàn)了問題，比如班干部帶頭犯錯誤，班干部帶頭違反紀(jì)律，班干部帶頭與班主任作對，這個班級便已經(jīng)很危險了，這時候，班主任必須及時更換班干部并在最快的時間里扶正班級整體輿論氛圍。當(dāng)然班干部的思想出現(xiàn)問題是有原因的，可能是因為班干部受到某些壞風(fēng)氣的影響，也可能是因為班主任不受大家歡迎，也有可能是班干部的素質(zhì)問題，但總的來說這些都是班干部不成熟的表現(xiàn)。
四、班干部人才可遇不可求
班干部的能力尤其是班長，在你接受班級之前便已經(jīng)有了一定的決定性。但不固定，可以改變，只是較難。有很多班主任會有這樣的感觸，我選了一個班長，他有很好的積極性，就是能力不強，甚至性格也有些缺陷。比如班干部缺乏魄力，班干部膽識不夠，班干部不會團(tuán)結(jié)同學(xué)，班干部虛榮心太強等等。你交給他任務(wù)，他總是先拖拉一陣子，甚至壓根沒有去做。于是你很失望。別急，只要班干部的思想沒有問題，我們就應(yīng)該耐著性子培養(yǎng)班干部的能力。比如你讓班干部布置大掃除任務(wù)，他以前沒有做過，一下子想不出辦法來，便只好魯莽的應(yīng)付，效果自然不好。那么你就教給他方法，第一次將詳細(xì)的任務(wù)單制定出來，讓班干部直接執(zhí)行，下一次在遇到大掃除他就明白怎么樣做既省時又省事而且效率高了。所有的人都是在不斷的慢慢的發(fā)展變化的，我們的能力不強的班干部也是這樣子，不要灰心。
五、適當(dāng)?shù)慕o班干部壓擔(dān)子
要適當(dāng)?shù)慕o班干部壓擔(dān)子，擔(dān)子太輕班干部會體會不到自己的責(zé)任，擔(dān)子太重，班干部可能會因為完不成任務(wù)撂挑子。有合適的擔(dān)子就有合適的積極性。班干部初上任，在他的腹中原本是有一個完美的計劃的`，可是當(dāng)他真正的面對班里一大攤子問題的時候，他慌了神了，不知道從何做起了。于是我們經(jīng)常感到很多班干部無所作為、形同虛設(shè)，甚至很多同學(xué)竟然忘記了還有這樣一個班干部。人是在完成任務(wù)或者活動中成長的，也即實踐鍛煉人。所以班主任要適時的給班干部壓擔(dān)子，只要設(shè)置這個班干部就一定讓他有事干，否則就不要設(shè)置。但同時還要注意，擔(dān)子不能太重，太重了班干部知道自己完不成，便會出現(xiàn)不為所動的情況，撂挑子。擔(dān)子本身就是一種責(zé)任，適當(dāng)?shù)膿?dān)子，適當(dāng)?shù)呢?zé)任讓班干部感覺到自己的責(zé)任心在完成任務(wù)的過程當(dāng)中慢慢的得以提升，班干部的能力也會逐漸提高。
六、班干部會犯錯誤
班干部也是學(xué)生，所以也會犯錯誤，但是跟普通同學(xué)來比，班干部如果犯錯誤，影響就會很大。所以在班干部的管中，面對易犯錯誤的班干部要有耐心。在學(xué)生管理工作中，我們最不喜歡的事情可能就要數(shù)班干部帶頭犯錯了。這里的錯誤不是有意實施的，而是在不知不覺中犯下的。比如學(xué)校規(guī)定學(xué)生不允許佩戴首飾，可是班長的脖子里竟然有一條鐵鏈子，班主任發(fā)現(xiàn)了心里邊肯定是不好受的。這說明的問題是班干部的責(zé)任意識榜樣示范意識不強，班干部將自己等同于一般學(xué)生，那么就一定不是合格的班干部。所以我們應(yīng)該要求，班干部必須有表率意識。要讓班干部明白，我們不能將自己等同于一般學(xué)生，如果班干部將自己等同于一般學(xué)生便不是合格的班干部了。在工作中，面對這樣的班干部我們需要一定的耐心，同樣也是用壓擔(dān)子的方式培養(yǎng)他的積極性和責(zé)任性，以及榜樣示范意識。
七、班長要有號召力
有威望的班長才有號召力，才能團(tuán)結(jié)其他班干部。班長的號召力來源于班長的威望。而班長要有威望，必須要具務(wù)優(yōu)秀的品德、成績、人格。而最最重要的是班長的人格魅力。在學(xué)生的認(rèn)同規(guī)律中，他們認(rèn)為優(yōu)秀的學(xué)生優(yōu)秀的班干部應(yīng)該是興趣廣、有特長、有個性，能夠讓大家服氣，能夠讓大家收獲快樂和成績。班長的號召力直接決定著班干部隊伍的團(tuán)結(jié)問題。試想，你選了一個班長，大家都不愿意聽他的，又怎么會有班干部的團(tuán)結(jié)，沒有班干部的團(tuán)結(jié)又哪來的班級的團(tuán)結(jié)。
八、班干部要有班級主人意識
沒有班級主人意識的班干部，我們很難想象他的積極性。班干部是班級的真正管理者，所以班干部要有班級主人意識，要將班級當(dāng)成自己的。如果班干部沒有班級主人意識，認(rèn)為班級的優(yōu)秀與自己無關(guān)，那么班級管理不可能有好的效果。而且這會直接帶動很大一部分同學(xué)也這樣認(rèn)為，那么這樣的班級就沒有凝聚力可言，沒有凝聚力就是不團(tuán)結(jié)，班集體不團(tuán)結(jié)，在班級間的競爭中必然落敗。而失敗的結(jié)果又會是全體同學(xué)收到負(fù)面的影響，成績等各個方面就很難做到優(yōu)秀。
九、班干部必須要能夠與班主任密切配合
班干部是班級的真正管理者，班主任是班干部管理班級的幫助者。班干部和全體學(xué)生是班級的真正主人，班主任只是在學(xué)生的成長過程中提供幫助的人。但一切事務(wù)不能絕對化，班干部在管理班級的過程肯定會出現(xiàn)問題，班主任必須起到扶正作用。我們要求班主任要做一名有思想的人。實際上，在班級管理中班主任的思想會自覺的通過班干部對班級的管理表現(xiàn)出來。班主任掌握著班級的大方向，這個方向不能偏。所以我們又要謹(jǐn)防班干部集體偏離現(xiàn)象的出現(xiàn)，因為班干部尤其是班長出現(xiàn)了思想與班主任思想不一致的現(xiàn)象，受害的一定是班集體。班主任要反省自己的管理思想有無漏洞，同時必須糾正班干部的思想錯誤。凡經(jīng)教育不能改正者或者不能有明顯的提高者，只能采取一個結(jié)果：考慮更換班干部。不能因為一個班干部而影響整個班集體的發(fā)展，況且撤掉班干部之后，我們通過集體來對失職的原班干部進(jìn)行在教育，效果可能會更好。
總之，班干部的培養(yǎng)和使用對于班級建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。班干部團(tuán)隊的打造對于班級團(tuán)隊的發(fā)展起著決定性作用，班主任必須重視。
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