下面是范文網(wǎng)小編分享的三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)16篇(三項(xiàng)制度心得體會(huì))，供大家品鑒。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)1

　　黨以來，多次強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，即把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯(cuò)誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實(shí)驗(yàn)中的失誤和錯(cuò)誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把為推動(dòng)改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開來。

　　4月21號下午，省委書記婁勤儉與部分縣(市、區(qū))委書記座談，提出建立激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制。我市社科專家高度評價(jià)了三項(xiàng)機(jī)制的建立，并積極建言：加快構(gòu)建容錯(cuò)機(jī)制，釋放出更多的創(chuàng)新活力。

　　市委黨校、市情研究中心副主任宋少燕認(rèn)為，容錯(cuò)是激勵(lì)的保障，改革開放的歷史是試錯(cuò)的歷史，容錯(cuò)是激勵(lì)的保障。合理的獎(jiǎng)懲、失敗、失誤，容忍錯(cuò)誤要區(qū)分開來;違紀(jì)、違規(guī)，這些區(qū)分開來;開拓創(chuàng)新與違紀(jì)違規(guī)要區(qū)分開來，這個(gè)時(shí)候建立三項(xiàng)機(jī)制，能鼓勵(lì)廣大干部愿干事、敢干事。

　　西安社科院社會(huì)學(xué)所所長張永春認(rèn)為，三個(gè)區(qū)別，很全面，很科學(xué)，為老百姓謀利益，一定要寬容。我希望所有干部要明確省上提的三項(xiàng)制度，確定合適的處理辦法，希望不要有后顧之憂。

　　市委黨校、黨史黨建教研部副主任程平安認(rèn)為，容錯(cuò)的定位要準(zhǔn)確，要區(qū)分敢作為和亂作為的界限，要做到有所容有所不容。目前要做的建立容錯(cuò)機(jī)制注意的問題有：一，對錯(cuò)誤的甄別，定性要準(zhǔn)，要公正客觀，要明確容錯(cuò)的概念和范圍。二，對錯(cuò)誤的研判，要廣開言路發(fā)揚(yáng)民主。三，對于錯(cuò)誤的處理要區(qū)別處理，建立容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制。”

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)2

　　在我省實(shí)現(xiàn)追趕超越、決勝小康的關(guān)鍵時(shí)期，省委主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出干部管理激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，它切中當(dāng)今少數(shù)干部不敢為、不想為、庸懶散之流弊，導(dǎo)向明確，針對性強(qiáng)。

　　“三項(xiàng)機(jī)制”中，激勵(lì)機(jī)制是基礎(chǔ)，讓想干事的受尊敬、有激情、有奔頭;容錯(cuò)機(jī)制是保障，讓敢干事的放下包袱、放下顧慮，甩開膀子、輕裝上陣;能上能下機(jī)制是導(dǎo)向，讓平庸者出列，為優(yōu)秀者進(jìn)位，歸根結(jié)底都是為實(shí)現(xiàn)追趕超越提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

　　激勵(lì)是對干部行為進(jìn)行正面強(qiáng)化，使干部以一種愉快的心情持續(xù)其行為。如何用好激勵(lì)機(jī)制，我認(rèn)為：一靠目標(biāo)激勵(lì)。近年來我省不少地方用共同的目標(biāo)凝聚干部、用共同的事業(yè)凝聚干部，形成了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二靠價(jià)值取向。近年來我省韓城市建立健全了一系列干部考核評價(jià)機(jī)制，使一大批有理想、想干事、能干事、會(huì)干事的干部脫穎而出，被選用到項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等重要崗位，他們“在位一分鐘，干好60秒”，讓個(gè)人價(jià)值在為人民服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的崗位上閃閃發(fā)光，受到了社會(huì)認(rèn)同，擁有了自尊、成就和自豪。充滿熱情工作和腳踏實(shí)地奮斗，這就是黨員干部應(yīng)有的價(jià)值取向。三靠典型引路，讓更多的人學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。四靠組織幫助，讓干部快樂工作。

　　讓“對黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”的干部挺起腰桿。當(dāng)前，我省正處在追趕超越的關(guān)鍵時(shí)期，解決創(chuàng)新發(fā)展、資源瓶頸等一系列問題，迫切需要一大批敢闖敢試的干部。因此，應(yīng)該正確認(rèn)識干部在改革創(chuàng)新、推動(dòng)發(fā)展中出現(xiàn)的工作失誤或無意過失，建立健全科學(xué)的容錯(cuò)免責(zé)評估機(jī)制，用制度來進(jìn)行保障。要?jiǎng)澏饧m容錯(cuò)范圍、程序、認(rèn)定及糾錯(cuò)措施，把尺子樹起來，把底線劃出來，避免借改革創(chuàng)新之名，搞勞民傷財(cái)?shù)恼児こ獭⑿蜗蠊こ?，把出錯(cuò)幾率降到最低。還要強(qiáng)化監(jiān)督，讓決策過程最大化地開放、透明、民主，保障決策盡可能地科學(xué)、周全，促進(jìn)容錯(cuò)機(jī)制發(fā)揮正能量。

　　讓“能者上、平者讓、庸者下”成為干部管理新常態(tài)。推進(jìn)干部能上能下，一是在依據(jù)《公務(wù)員法》、《黨政干部條例》、《紀(jì)律處分條例》等解決“下”的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地區(qū)、本單位干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、推動(dòng)工作需要及干部個(gè)人的興趣愛好，明確下的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范下的方式、疏通下的渠道，讓每位干部干就踏踏實(shí)實(shí)、走就心悅誠服、下就心無芥蒂。二是除因身體、年齡、超越底線違紀(jì)違法“下”的外，要鼓勵(lì)、幫助、下的干部，認(rèn)識到“能下”不是為了處理干部，而是為了鍛煉干部，不是懲罰措施，仍有上的機(jī)會(huì)，避免“一下定終身”的負(fù)面效應(yīng)。同時(shí)讓“上”的干部面臨“下”的調(diào)整，能上能下，優(yōu)進(jìn)劣退，隊(duì)伍才有競爭力。三是執(zhí)行制度“嚴(yán)”。推進(jìn)干部能上能下，執(zhí)行是關(guān)鍵?，F(xiàn)實(shí)中主要問題一些領(lǐng)導(dǎo)干部不敢擔(dān)當(dāng)、怕得罪人，執(zhí)行制度規(guī)定失之于寬、失之于軟，是干部能上不能下的重要因素。因此，各級黨組織應(yīng)建立嚴(yán)格的問責(zé)制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保三項(xiàng)機(jī)制各項(xiàng)措施落到實(shí)處、見到實(shí)效，為干事創(chuàng)業(yè)營造風(fēng)清氣正、心齊氣順的環(huán)境。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)3

　　建立了相互配套、緊密銜接的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，共同構(gòu)成了一個(gè)系統(tǒng)、完整、理性的干部管理制度體系，極具創(chuàng)新性、科學(xué)性、導(dǎo)向性和操作性，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循，更是新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)意識形態(tài)工作的有力抓手。

　　宣傳思想文化戰(zhàn)線是意識形態(tài)工作的主力軍，應(yīng)通過新聞宣傳、典型引導(dǎo)等形式，抓好宣傳解讀，營造濃厚氛圍，推動(dòng)“三項(xiàng)機(jī)制”在商洛落地生根，為干部干事創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障、輿論支撐和文化條件。

　　一、增強(qiáng)使命意識，做到鼓勵(lì)激勵(lì)有目標(biāo)。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入矛盾凸顯的“拐點(diǎn)”，社會(huì)轉(zhuǎn)型進(jìn)入“深水區(qū)”，反腐敗斗爭進(jìn)入“常態(tài)化”。這一系列重大變革，給改革開放以來30多年的傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式帶來了深刻影響，或多或少在領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵少數(shù)中形成了干得多了容易出問題、干少點(diǎn)求穩(wěn)點(diǎn)的畸形從政心態(tài)，甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。

　　建立黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制重在解決干部使命意識不強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)動(dòng)力不足的問題，堅(jiān)持精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、政治激勵(lì)“三管齊下”，讓能干事、干成事的干部動(dòng)起來、干起來，得褒獎(jiǎng)、獲重用，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大干部攻堅(jiān)克難的積極性。對于宣傳思想文化系統(tǒng)來說，就是要著力提升能力素質(zhì)，解決本領(lǐng)恐慌問題，培養(yǎng)造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊(duì)伍，創(chuàng)造更加寬容寬松的工作環(huán)境，鼓勵(lì)激勵(lì)宣傳戰(zhàn)線始終保持一團(tuán)活水。

　　二、增強(qiáng)法紀(jì)意識，做到容錯(cuò)糾錯(cuò)有底線。依法治國、依規(guī)治黨是歷史大勢，也是保護(hù)干凈干事、勇于擔(dān)當(dāng)者的基本指向。增強(qiáng)法紀(jì)意識，既是保證各項(xiàng)工作有序開展的現(xiàn)實(shí)需要，更是保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)者的必然要求。

　　容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是依法治國在黨政干部管理領(lǐng)域的具體化，是用制度規(guī)定鼓勵(lì)探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺(tái)，但絕不是亂作為的“避風(fēng)港”。對宣傳思想文化系統(tǒng)而言，就是要堅(jiān)持容錯(cuò)不容罪、容錯(cuò)不容貪、容錯(cuò)不容偏的原則，把先行先試的失誤與明知故犯的錯(cuò)誤、“非禁即入”的探索創(chuàng)新與有禁不止的頂風(fēng)作案、推動(dòng)改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區(qū)分開來，在不突破法律、紀(jì)律、政策、道德“四條底線”的前提下，對改革創(chuàng)新過程中的失誤或失敗，既從精神層面給予人文關(guān)懷，又從制度層面為其撐腰壯膽。

　　三、增強(qiáng)人本意識，做到能上能下有規(guī)矩。黨中央提出科教興國、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，也提出了謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)的明確要求，體現(xiàn)了我們黨一貫重視識人選人用人的正確導(dǎo)向?；鶎狱h政干部直接面對群眾，既要完成上級分配的任務(wù)，又要面對面解決實(shí)際問題，客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。

　　能上能下機(jī)制就是兌現(xiàn)對干部的獎(jiǎng)懲，以形成正向傳導(dǎo)，解決干部外部壓力過大的問題。要把為能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的干部搭建晉升平臺(tái)，作為評判各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平的重要標(biāo)尺，有效防止評價(jià)失準(zhǔn)、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位，也要鼓勵(lì)那些需要“下去”的干部再加歷練不氣餒，在其他崗位上發(fā)光發(fā)熱、各展其長，讓干部流動(dòng)調(diào)整成為常態(tài)。但對于在管轄范圍內(nèi)意識形態(tài)方面出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤導(dǎo)向、造成惡劣影響、受到省市委通報(bào)批評的市縣區(qū)及其部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)格按辦法要求堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，要堅(jiān)決杜絕、嚴(yán)肅懲處那些論資排輩、搞團(tuán)伙圈子的黨政干部，從根子上清理歪風(fēng)邪氣，確保政治生態(tài)風(fēng)清氣正。只有這樣，才能確保整個(gè)干部隊(duì)伍有熱情、有生機(jī)、有活力。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)4

　　省委建立的鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，是落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的新舉措，是貫徹全面從嚴(yán)治黨要求、激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的最新制度成果，切中流弊、導(dǎo)向明確，為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供了基本遵循。“三項(xiàng)機(jī)制”是一個(gè)有機(jī)整體，鼓勵(lì)激勵(lì)是前提、容錯(cuò)糾錯(cuò)是保障、能上能下是根本，三者相互補(bǔ)充、相輔相成。我市把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”作為凝心聚力建“三市”、合力攻堅(jiān)奔小康的動(dòng)力之源，迅速召開市委中心組會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)，組織開展專題討論，修訂完善貫徹落實(shí)具體細(xì)則，切實(shí)讓“三項(xiàng)機(jī)制”深入人心、付諸于行，使想干事、敢干事、能干事成為引領(lǐng)追趕超越、綠色循環(huán)、轉(zhuǎn)型升級的風(fēng)向標(biāo)。

　　一、打好“三個(gè)組合拳”，為想干事的干部添油加力。一個(gè)地方的發(fā)展關(guān)鍵在干部，只要每個(gè)干部動(dòng)起來、干起來，我們的事業(yè)將無往而不勝。我們堅(jiān)持精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、政治激勵(lì)三管齊下，最大限度調(diào)動(dòng)廣大干部攻堅(jiān)克難的積極性。一是精神鼓勵(lì)樹典型。按照35%的比例，每年評選一批年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀部門單位、行業(yè)扶貧優(yōu)秀單位、干部駐村聯(lián)戶先進(jìn)集體(個(gè)人)。每年評選4個(gè)發(fā)展進(jìn)位縣區(qū)、20個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展明星鎮(zhèn)辦、10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)暨招商引資先進(jìn)集體，由市委、市政府命名表彰，在全市大力褒獎(jiǎng)宣傳。二是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)鼓干勁。凡受省委、省政府評優(yōu)評先、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體，市財(cái)政按省級獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，再次全額配套重獎(jiǎng)。嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核，對考核優(yōu)良、進(jìn)位明顯的單位發(fā)放獎(jiǎng)金，激勵(lì)大家爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超。三是政治提升受重用。對每年評選的10名優(yōu)秀鎮(zhèn)辦黨委書記、30名優(yōu)秀科局長，優(yōu)先提拔重用。對連續(xù)三年獲得年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次的縣區(qū)和市直部門，在干部選拔任用時(shí)優(yōu)先考慮、提拔重用，堅(jiān)決不讓干事創(chuàng)業(yè)的人吃虧。

　　二、把握“三個(gè)容”原則，為敢干事的干部撐腰壯膽。加快追趕超越亟須干部勇立潮頭、改革創(chuàng)新，我們堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，認(rèn)真貫徹省委容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，劃清失職與失誤、敢做與亂為、負(fù)責(zé)與懈怠的界線，為真改革者戴上“護(hù)身符”，為真干事者“兜住底”。一是為擔(dān)當(dāng)者容。堅(jiān)持“五看”，看工作出發(fā)點(diǎn)、看工作方法、看工作成效、看問題原因、看法規(guī)依據(jù)，以此判斷干部在改革發(fā)展中的失誤和偏差，完善澄清保護(hù)機(jī)制，讓干部大膽實(shí)干、放手改革。二是為創(chuàng)新者容。明確可以寬容失誤的11種情形，為立足全局，遵守重大決策程序、大膽探索的干部當(dāng)好后盾，鼓勵(lì)干部敢闖敢冒敢想敢試。三是為實(shí)干者容。細(xì)化容錯(cuò)免責(zé)的條件、程序和范圍，對真干事、真改革的干部，即使出現(xiàn)一些失誤和偏差，在年度目標(biāo)責(zé)任考核、干部提拔使用、“兩代表一委員”推薦、個(gè)人評先評優(yōu)等方面不受影響，讓干事創(chuàng)業(yè)的干部打消顧慮、輕裝上陣。

　　三、暢通優(yōu)進(jìn)劣退雙通道，為能干事的干部騰位子。能者上、庸者下，是事關(guān)用人導(dǎo)向的源頭工程。我們進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、疏通渠道，努力讓有為者有位、不為者失位。一是細(xì)化“下”的情形。綜合運(yùn)用年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測考評、脫貧攻堅(jiān)績效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設(shè)等方面考核結(jié)果，細(xì)化對黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整的38種情形，最大限度地予以量化，劃出硬杠杠，讓干部下得心服口服。二是加大問責(zé)力度。市委明確不作為、慢作為、亂作為的36種表現(xiàn)，讓那些渾渾噩噩、碌碌無為，干事勁頭不足、進(jìn)取意識不強(qiáng)的干部受懲處、受警戒。三是搭好“上”的階梯。堅(jiān)持重品行講信念、重發(fā)展有實(shí)績、重實(shí)干能擔(dān)當(dāng)、重基層能吃苦、重自律口碑好的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格遵循干部選拔任用條例，制定市委干部工作十條意見，確保把忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x出來、用起來。

　　四、推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”落地生根，讓干事創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)。制度的生命力在于執(zhí)行。我們將認(rèn)真履行主體責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)行動(dòng)自覺，把落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、市縣換屆、年度考核、班子研判緊密結(jié)合，真正落細(xì)落實(shí)落到位。一是營造濃厚氛圍。采取黨委中心組、專題輔導(dǎo)、集中研討等方式，引導(dǎo)各級干部吃透精神實(shí)質(zhì)、把握核心要求。組織領(lǐng)導(dǎo)干部對“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行全面持續(xù)深入解讀。二是完善配套制度。按照省委文件精神，抓緊完善我市實(shí)施辦法和操作細(xì)則，對有關(guān)考評指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化量化、具體化，使制度更具漢中特色、更有操作性。把“三項(xiàng)機(jī)制”融入干部選拔全過程，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部評價(jià)模型，強(qiáng)化分析研判，提高干部選拔科學(xué)化水平。三是層層傳導(dǎo)壓力。市委班子堅(jiān)持以身作則，帶頭學(xué)機(jī)制、帶頭建機(jī)制、帶頭用機(jī)制，身體力行抓好示范落實(shí)。下一步，我們將把貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”情況納入全市各級各部門年度目標(biāo)責(zé)任考核和黨建述職評議范圍，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，倒逼制度落實(shí)，全方位激活干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為譜寫追趕超越新篇章提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)5

　　日前，印臺(tái)區(qū)四大班子、各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委“三項(xiàng)機(jī)制”文件精神，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為實(shí)現(xiàn)印臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕突破而不懈奮斗。

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神。印臺(tái)區(qū)各級把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，區(qū)委召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”文件，并就貫徹落實(shí)工作作出安排。區(qū)級四大班子和各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，原原本本對“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行全文專題學(xué)習(xí)。各單位結(jié)合實(shí)際，組織干部積極開展學(xué)習(xí)，同時(shí)認(rèn)真做好集體學(xué)習(xí)筆記、會(huì)議紀(jì)要。通過多層次的學(xué)習(xí)，教育全區(qū)各級干部了解建立和實(shí)施“三項(xiàng)機(jī)制”的意義和作用，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營造合理容錯(cuò)的的良好環(huán)境和推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的良好氛圍。

　　強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。印臺(tái)區(qū)結(jié)合學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真組織干部，圍繞對“三項(xiàng)機(jī)制”的認(rèn)識、理解和建議，撰寫心得體會(huì)和署名文章。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部和鎮(zhèn)辦、部門主要負(fù)責(zé)同志積極撰寫署名文章。按照“三項(xiàng)機(jī)制”內(nèi)容，通過多種方式，加大宣傳力度，提高各級干部對“三項(xiàng)機(jī)制”的知曉率。通過“印臺(tái)黨建網(wǎng)”、《印臺(tái)報(bào)導(dǎo)》等區(qū)級媒體，對“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行原文宣傳，對好的做法進(jìn)行報(bào)道，并計(jì)劃地刊載優(yōu)秀署名文章。同時(shí)充分利用網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺(tái)加大“三項(xiàng)機(jī)制” 宣傳力度，不斷提高基層干部的知曉率。

　　加強(qiáng)督查，確保實(shí)效。印臺(tái)區(qū)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的督導(dǎo)檢查，對學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行明察暗訪，隨機(jī)查閱各領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)筆記、會(huì)議紀(jì)要、各級干部學(xué)習(xí)筆記，隨機(jī)訪談50%以上領(lǐng)導(dǎo)和干部，談話了解“三項(xiàng)機(jī)制”知曉情況，同時(shí)組織開展專題測試，以考促學(xué)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。對各鎮(zhèn)(街道辦)、各區(qū)級部門學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”情況進(jìn)行得分、排名，結(jié)果納入年度目標(biāo)責(zé)任考核。充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，切實(shí)破解干部隊(duì)伍中存在的不想為、不敢為和不會(huì)為問題，為把印臺(tái)建設(shè)成為工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和文化旅游特色區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)6

　　省委“三項(xiàng)機(jī)制”印發(fā)后，寶雞市立即召開市委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，并迅速組織全市各級開展學(xué)習(xí)討論。大家普遍認(rèn)為，省委建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，既是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、嚴(yán)格管理干部的重要抓手，更是增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的創(chuàng)新之舉，體現(xiàn)了省委通過鮮明的工作和用人導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)“追趕超越”目標(biāo)、落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”要求的堅(jiān)定信心和決心。大家一致表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”，在思想上自覺向省委看齊，行動(dòng)上堅(jiān)決與機(jī)制對標(biāo)，真正把心思和精力投入到改革發(fā)展中去，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，為走在建“三個(gè)陜西”前列，建設(shè)最具幸福感城市做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　按照婁勤儉書記提出的建立“三項(xiàng)機(jī)制”寶雞要先行先試的要求，寶雞市委從年初就啟動(dòng)了專題調(diào)研和起草工作，并對標(biāo)省委“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行了充實(shí)完善，已經(jīng)市委會(huì)研究并印發(fā)。寶雞市三個(gè)《意見》和《辦法》既深化細(xì)化了省委“三項(xiàng)機(jī)制”，又結(jié)合自身實(shí)際突出了寶雞特色。

　　在鼓勵(lì)激勵(lì)方面，突出“兩個(gè)強(qiáng)化、兩個(gè)打破”，樹起干部擔(dān)當(dāng)有為的“風(fēng)向標(biāo)”。強(qiáng)化信念激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)強(qiáng)化對黨的理論、思想和情感認(rèn)同，普通公務(wù)人員重點(diǎn)強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值追求與黨和人民事業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的大局意識。強(qiáng)化情感激勵(lì)，實(shí)行“五必談、四必訪”(即：干部思想波動(dòng)、工作變動(dòng)、工作失誤、有信訪舉報(bào)、受到批評處分的必談，家庭婚喪嫁娶、發(fā)生矛盾糾紛、生活困難、干部生病住院的必訪)，增強(qiáng)艱苦地區(qū)干部工作補(bǔ)貼，體現(xiàn)組織關(guān)愛。打破考核中的“平均主義”，拉開獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的等次，對獲得陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展年度“十強(qiáng)縣”和“五強(qiáng)區(qū)”稱號以及“爭先進(jìn)位獎(jiǎng)”的縣區(qū)，在省上獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，市上按1∶1配套給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金分配方案由縣區(qū)制定，獎(jiǎng)金發(fā)放到人;對年度目標(biāo)責(zé)任考核為優(yōu)秀等次的單位，公務(wù)員考核優(yōu)秀等次比例由15%提高到20%;年度目標(biāo)責(zé)任考核被評為優(yōu)秀、良好、一般(較差)的縣區(qū)、市級部門，領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎(jiǎng)金分別按干部平均獎(jiǎng)金的1.5、1、0.6倍左右掌握。打破用人上的“論資排輩”，不唯得票、不唯排名、不唯臺(tái)階，不唯平穩(wěn)，重用擔(dān)當(dāng)有為、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部。每年在全市評選表彰10名“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、20名“創(chuàng)新實(shí)干”鎮(zhèn)街科級干部、50名 “愛崗敬業(yè)”普通公務(wù)員，樹立先進(jìn)典型，引導(dǎo)比拼爭先。

　　在容錯(cuò)糾錯(cuò)方面，鼓勵(lì)探索、寬容失誤，為干部吃下創(chuàng)新實(shí)干的“定心丸”。著眼于調(diào)動(dòng)干部改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的積極性，本著懲前毖后、治病救人的精神，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，按照實(shí)事求是、客觀公正，區(qū)別對待、寬嚴(yán)相濟(jì)，允許試錯(cuò)、寬容失誤，嚴(yán)格程序、依紀(jì)依法的原則，支持保護(hù)干部恪盡職守、主動(dòng)作為、善謀勇為、敢于擔(dān)當(dāng)，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、寬容失誤的良好環(huán)境。寶雞市為干部量身制定了6種容錯(cuò)情形，并明確了容錯(cuò)認(rèn)定時(shí)效，總體將容錯(cuò)申請、調(diào)查核實(shí)、認(rèn)定反饋時(shí)間掌握在40天左右，力求處置及時(shí)，減輕負(fù)面影響。

　　在干部能上能下方面，注重挺紀(jì)于前、加壓奮進(jìn)，點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)的“助推器”。在省上規(guī)定之外，從執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)等方面增加了8種“下”的情形。同時(shí)，明確不適宜擔(dān)任現(xiàn)職調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和免職的，一年內(nèi)不得提拔;降職的，兩年內(nèi)不得提拔;因健康原因，無法正常履行工作職責(zé)一年以上的，對其工作崗位進(jìn)行調(diào)整。通過進(jìn)一步細(xì)化和完善干部能上能下機(jī)制，切實(shí)解決干部隊(duì)伍存在的不想為、不會(huì)為、不敢為問題，讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲處、讓位子，體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的力度，使干部一心謀事，實(shí)心干事。

　　時(shí)值年中，寶雞市以貫徹落實(shí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”為契機(jī)，逐級夯實(shí)工作責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)干部積極性，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)“雙過半”。上半年預(yù)計(jì)，地區(qū)生產(chǎn)總值增速8%以上，固定資產(chǎn)投資增速22%，社會(huì)銷費(fèi)品零售總額增速15.2%，地方財(cái)政收入增速13.6%，為全省穩(wěn)增長唱響了“寶雞好聲音”。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)7

　　干部隊(duì)伍建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容。基層黨員干部處在工作一線，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的主力軍，也是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾創(chuàng)造幸福美好生活的“領(lǐng)頭雁”，其能力素質(zhì)高低直接影響基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的發(fā)揮，直接影響黨在人民群眾心目中的形象。近年來，陜西省禮泉縣把基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置，建立健全全員培訓(xùn)、競爭上崗、考核激勵(lì)三項(xiàng)機(jī)制，不斷提升黨員干部服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)人民群眾的能力和水平。

　　以考促學(xué)，建立健全干部全員培訓(xùn)機(jī)制。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是黨員干部提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)、健康成長的重要途徑。由于多種因素的影響，有的基層黨員干部學(xué)習(xí)不經(jīng)常、不深入、不系統(tǒng)，導(dǎo)致知識結(jié)構(gòu)不夠合理、能力素質(zhì)偏低，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)非常緊迫。當(dāng)前，一些地方對黨員干部的教育培訓(xùn)大都分系統(tǒng)、分部門開展，缺乏總體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、目標(biāo)考核，培訓(xùn)內(nèi)容和對象難免交叉重復(fù)。這不僅容易造成資源浪費(fèi)，也容易使培訓(xùn)流于形式。為改變這一狀況，禮泉縣堅(jiān)持把干部全員培訓(xùn)作為基層黨委的“一號工程”，統(tǒng)籌培訓(xùn)計(jì)劃，明確干部教育培訓(xùn)目標(biāo)和方向;有機(jī)整合培訓(xùn)資源和培訓(xùn)資金，建立專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一開展培訓(xùn)活動(dòng);堅(jiān)持以考促學(xué)，以壓力催生動(dòng)力，使干部教育從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要學(xué)”，從而確保達(dá)到教育培訓(xùn)的目的。

　　嚴(yán)格篩選，建立健全干部競爭性公開選拔機(jī)制。堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，注重?shí)績、群眾公認(rèn)的原則，建立健全競爭性公開選拔干部機(jī)制，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要原則。禮泉縣在實(shí)踐中堅(jiān)持嚴(yán)把公開選拔干部關(guān)口，變“海選”為“篩選”，注重考核結(jié)果，嚴(yán)格劃定報(bào)考人員范圍，合理設(shè)置報(bào)考條件，真正把黨性修養(yǎng)高、群眾口碑好、有真才實(shí)學(xué)作為公選干部的“通行證”;堅(jiān)持一線識才，變“相馬”為“賽馬”，堅(jiān)持從不同崗位的工作特點(diǎn)和實(shí)際需要出發(fā)，精心設(shè)計(jì)考核環(huán)節(jié)，力求在一線工作中全面考察公選干部的德能勤績廉等各方面表現(xiàn);切實(shí)保障干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，變“公布”為“公開”，將公開選拔干部的各個(gè)環(huán)節(jié)全方位置于干部群眾監(jiān)督之下，不斷提高公開選拔干部的公信度，真正讓想干事、能干事、會(huì)干事的干部脫穎而出。

　　改革創(chuàng)新，建立健全干部考核激勵(lì)機(jī)制。只有建立健全科學(xué)的干部考核評價(jià)機(jī)制，才能調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使基層干部隊(duì)伍始終保持生機(jī)活力?？己嗽u價(jià)機(jī)制不能一成不變，而應(yīng)根據(jù)形勢的發(fā)展變化和干部工作的新情況、新問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。禮泉縣在干部考核工作中始終堅(jiān)持考試與考核、干部互評與群眾評議、工作能力與工作實(shí)績相結(jié)合的原則，努力使考核標(biāo)準(zhǔn)及考核過程嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、細(xì)化量化、公開透明，努力使每一項(xiàng)考核結(jié)果都能讓干部群眾信服。同時(shí)，高度重視考核結(jié)果運(yùn)用，不斷完善體制機(jī)制，對考核結(jié)果特別突出的干部不僅及時(shí)給予精神鼓勵(lì)，而且在工資福利、職務(wù)晉升等看得見、摸得著的方面給予傾斜，真正做到一線崗位有一流的人才，一流業(yè)績享受一流的待遇，為素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好的干部提供施展才華的良好平臺(tái)。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)8

　　據(jù)悉，陜西日前出臺(tái)《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》。建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套是培養(yǎng)干部健康成長的新方法，各級部門應(yīng)急時(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)用到工作中去。

　　建立鼓勵(lì)激勵(lì)辦法是干部成長的一劑良藥，這一政策的出臺(tái)在很多程度上調(diào)動(dòng)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用。在辦法中，黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)工作以年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù)，充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核、綜合研判等結(jié)果。來推動(dòng)干部對于工作的積極性和主動(dòng)性。

　　建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是干部成長的心理雞湯。常在河邊走，濕了鞋怎么辦?記者了解到，《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》日前出臺(tái)，就是為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水區(qū)，買了份“涉水意外險(xiǎn)”。法律、法規(guī)沒有明令禁止，因政策界限不明確或不可預(yù)知的因素，在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的;在推動(dòng)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作中，因大膽履職、大力推進(jìn)出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中，因著眼于提高效率進(jìn)行容缺受理、容缺審查容錯(cuò)認(rèn)定按照提出申請、調(diào)查核實(shí)和認(rèn)定反饋的程序進(jìn)行。

　　建立“能上能下”機(jī)制是干部成長的最終歸宿。綜合運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測考評、扶貧績效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、ww綜治、黨的建設(shè)等方面工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。履職不力 領(lǐng)導(dǎo)干部就得下能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神。日前，《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺(tái)，這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力?！掇k法》重點(diǎn)解決省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下問題，建立健全不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機(jī)制。明確省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有：調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等，視情節(jié)輕重予以確定。

　　省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因上述情形進(jìn)行組織調(diào)整或問責(zé)追責(zé)，一般按照報(bào)告、審核、報(bào)批、決定、談話等程序進(jìn)行。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)干部，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績突出，因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的，可以提拔任職。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)9

　　7月20日，市委宣傳部機(jī)關(guān)支部舉行學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”暨“兩學(xué)一做”第二次專題研討會(huì)。市委、宣傳部部長劉淑慧出席并講話。

　　會(huì)上，宣傳部領(lǐng)導(dǎo)班子成員原文學(xué)習(xí)了省委出臺(tái)的激勵(lì)鼓勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”。隨后，部分班子成員緊扣“堅(jiān)定信仰信念，增強(qiáng)規(guī)矩意識，如何做合格黨員”主題，結(jié)合個(gè)人思想和工作實(shí)際作了交流發(fā)言。

　　劉淑慧指出，“三項(xiàng)機(jī)制”是省委貫徹落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循，更是新形勢下改進(jìn)和完善意識形態(tài)管理工作的有力抓手。宣傳思想文化工作者要把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，采取各種形式，全力抓好學(xué)習(xí)、宣傳和解讀，深入領(lǐng)會(huì)和全面把握，不斷提高宣傳干部思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。各級宣傳干部要在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真改、認(rèn)真做，切實(shí)當(dāng)好宣傳陣地的堅(jiān)守者、主流價(jià)值的弘揚(yáng)者、社會(huì)輿論的引導(dǎo)者、商洛形象的塑造者，切實(shí)推動(dòng)“三項(xiàng)機(jī)制”在商洛落地生根，激活干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要切實(shí)增強(qiáng)宣傳戰(zhàn)線做好意識形態(tài)工作的責(zé)任感和緊迫感，積極掌握宣傳思想工作主動(dòng)權(quán)，充分利用好各類媒體，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，主動(dòng)應(yīng)對社會(huì)熱點(diǎn)問題，真正把意識形態(tài)工作抓好抓實(shí)。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)10

　　日前，我區(qū)四大班子、各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委“三項(xiàng)機(jī)制”文件精神，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為實(shí)現(xiàn)印臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕突破而不懈奮斗。

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神。我區(qū)各級把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，區(qū)委召開常委會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”文件，并就貫徹落實(shí)工作作出安排。區(qū)級四大班子和各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，原原本本對“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行全文專題學(xué)習(xí)。各單位結(jié)合實(shí)際，組織干部積極開展學(xué)習(xí)，同時(shí)認(rèn)真做好集體學(xué)習(xí)筆記、會(huì)議紀(jì)要。通過多層次的學(xué)習(xí)，教育全區(qū)各級干部了解建立和實(shí)施“三項(xiàng)機(jī)制”的意義和作用，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營造合理容錯(cuò)的的良好環(huán)境和推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的良好氛圍。

　　強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。我區(qū)結(jié)合學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真組織干部，圍繞對“三項(xiàng)機(jī)制”的認(rèn)識、理解和建議，撰寫心得體會(huì)和署名文章。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部和鎮(zhèn)辦、部門主要負(fù)責(zé)同志積極撰寫署名文章。按照“三項(xiàng)機(jī)制”內(nèi)容，通過多種方式，加大宣傳力度，提高各級干部對“三項(xiàng)機(jī)制”的知曉率。通過“印臺(tái)黨建網(wǎng)”、《印臺(tái)報(bào)導(dǎo)》等區(qū)級媒體，對“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行原文宣傳，對好的做法進(jìn)行報(bào)道，并計(jì)劃地刊載優(yōu)秀署名文章。同時(shí)充分利用網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺(tái)加大“三項(xiàng)機(jī)制”宣傳力度，不斷提高基層干部的知曉率。

　　加強(qiáng)督查，確保實(shí)效。我區(qū)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的督導(dǎo)檢查，對學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行明察暗訪，隨機(jī)查閱各領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)筆記、會(huì)議紀(jì)要、各級干部學(xué)習(xí)筆記，隨機(jī)訪談50%以上領(lǐng)導(dǎo)和干部，談話了解“三項(xiàng)機(jī)制”知曉情況，同時(shí)組織開展專題測試，以考促學(xué)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。對各鎮(zhèn)(街道辦)、各區(qū)級部門學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”情況進(jìn)行得分、排名，結(jié)果納入年度目標(biāo)責(zé)任考核。充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，切實(shí)破解干部隊(duì)伍中存在的不想為、不敢為和不會(huì)為問題，為把印臺(tái)建設(shè)成為工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和文化旅游特色區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)11

　　推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”，破除陳規(guī)陋習(xí)，真正讓“想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的待遇，決不讓老實(shí)人吃虧”。務(wù)必要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心。核心在曠日持久、關(guān)鍵在落地生根。

　　一是單位帶頭。在工作實(shí)踐中，要按照黨的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”的具體要求，在培養(yǎng)干部、選人用人上要本著對黨和對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決把“三項(xiàng)機(jī)制”挺在前面，把這個(gè)相互銜接、密切配套，系統(tǒng)科學(xué)、便于操作的制度鏈條貫穿于干部培養(yǎng)、使用、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)發(fā)揮機(jī)制的統(tǒng)籌、教育、制約、懲戒、規(guī)范、保障作用，用心營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，徹底改變有些單位那種事前重壓、事中逃避、事后無關(guān)的管理格局，讓廣大干部始終有激情干事、有信心辦事、有動(dòng)力成事。

　　二是領(lǐng)導(dǎo)示范?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必在推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”中發(fā)揮示范作用，干在實(shí)處、走在前列，帶頭干事、帶頭創(chuàng)新、帶頭攻堅(jiān)、帶頭克難，用自己的行動(dòng)和實(shí)績感染、培育干部構(gòu)成干事創(chuàng)新的行為習(xí)慣，為實(shí)現(xiàn)追趕超越持續(xù)發(fā)力。

　　三是干部實(shí)踐。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。干部在黨言黨、在黨護(hù)黨、在黨為黨、在黨興黨，想人民之所想、憂人民之所憂、干人民之所干，在“兩學(xué)一做”中把自己擺進(jìn)去，愛黨愛國愛人民、俯首甘為孺子牛，就必須能夠在落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”中奮發(fā)有為、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

　　四是社會(huì)監(jiān)督。推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”，說到底，就是要在嚴(yán)守法紀(jì)制度底線的前提下，發(fā)揮人民群眾、各個(gè)層面、各類媒體的社會(huì)監(jiān)督作用，讓能干的有市場、讓投機(jī)的靠邊站，讓創(chuàng)新的有舞臺(tái)、讓守舊的看熱鬧，讓成事的有位置、讓平庸的退出來，讓新制度帶來新自覺、新自覺帶來新變化、新變化帶來新發(fā)展。

　　7月25日，經(jīng)開區(qū)召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”精神，就“三項(xiàng)機(jī)制”的學(xué)習(xí)貫徹進(jìn)行深入討論。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩鎮(zhèn)及各部門負(fù)責(zé)人參加。

　　會(huì)議首先專題學(xué)習(xí)了《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)推進(jìn)區(qū)管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法(征求意見稿)》。隨后開展專題討論并構(gòu)成四點(diǎn)共識：一是“三項(xiàng)機(jī)制”是落實(shí)中央“三個(gè)區(qū)分開來”精神，激發(fā)干部踐行新發(fā)展理念用心性的重要舉措，是一個(gè)有機(jī)的制度體系。激勵(lì)機(jī)制是前提，容錯(cuò)機(jī)制是保障，能上能下機(jī)制是根本，三者相輔相成、有機(jī)統(tǒng)一。二是“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)鼓舞基層廣大干部的士氣，為干部大膽干事帶給了必須保障，受到大家一致認(rèn)可。三是將學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”與當(dāng)前“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“七一”重要講話精神、區(qū)黨工委、管委會(huì)中心工作和重點(diǎn)工作結(jié)合起來，不越底線，不碰紀(jì)律，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，確保三項(xiàng)機(jī)制不搞形式、不走過場、不打折扣。四是全體領(lǐng)導(dǎo)干部對照“三項(xiàng)機(jī)制”，查找不足，調(diào)整工作心態(tài)，在全辦構(gòu)成干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　最后，黨工委書記楊社盈指出，建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動(dòng)，是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要保障，辦法的出臺(tái)十分必要，也很及時(shí)。全體領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)“三項(xiàng)機(jī)制”。透過學(xué)習(xí)激發(fā)機(jī)關(guān)干部工作的用心性和主動(dòng)性，營造出勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)12

　　領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下是貼合時(shí)代的發(fā)展，也是讓我們黨內(nèi)干部能更加純潔的有力保障。這能夠完善干部隊(duì)伍的管理，是為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的堅(jiān)實(shí)后盾。干部能上能下，只是口上說說，但從來沒有落實(shí)到實(shí)處，根本沒有任何的威懾力，因?yàn)闆]有制度保證?，F(xiàn)如今，《規(guī)定》的頒布實(shí)施，那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊(duì)伍中的亂象能夠得到改善和清理。哪有不為干部“能上能下”有新規(guī)鼓掌叫好之理!

　　干部“能上不能下”成普遍存在的現(xiàn)實(shí)頑癥不知已經(jīng)多少年。不否認(rèn)以前那些干部以前在現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)崗位上辛苦過，努力奮斗過，也著實(shí)為民辦了實(shí)事。但是時(shí)間長了，就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。他們在工作中不再吃苦在前，沖鋒在前，輕則原地踏步毫無建樹重則貪圖享樂，生活糜爛。這樣的干部阻礙了干部隊(duì)伍的新陳代謝。但干部沒有監(jiān)管部門，一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，好象沒有下的可能了，因?yàn)橹荒苌喜荒芟卵?于是，德才兼?zhèn)涞哪昵喔刹可喜涣藣彑o用武之地，必須程度上打擊了年輕干部的用心性;同時(shí)這樣的用人環(huán)境也使有為的年青干部的思想變得僵化，不思進(jìn)取，工作上得過且過、不求有功但求無過的固化思想。

　　“流水不腐、戶樞不蠹”的道理大家都明白，但在干部的管理中卻堵塞，干部隊(duì)伍上下流動(dòng)性差，墨守成規(guī)是此刻干部隊(duì)伍中的一種工作現(xiàn)象。因?yàn)楦鞑块T負(fù)責(zé)人不進(jìn)取，而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。而現(xiàn)試行的《規(guī)定》讓有為年青干部看到了期望，期望各級黨委(黨組)都能把推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下納入全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的重要資料，構(gòu)成“能者上，庸者下”的常態(tài)。使得每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部在位只能一門心思謀在位的事，否則將被有為之士取而代之。如此一來，就會(huì)在體制內(nèi)構(gòu)成良好的用人導(dǎo)向。

　　“黎明即起，灑掃庭除”。個(gè)人認(rèn)為對于干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督必須要早做安排才有可能把干部隊(duì)伍中的者，劣者盡可能清掃出去。不要只是口頭上說而不在實(shí)踐中踐行，必須要執(zhí)行，勇于把不作為，不廉潔、不干凈、不擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整打掃出去，使我們的干部隊(duì)伍永保青春活力，永久純潔從而營造一派正氣的用人環(huán)境。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)13

　　“‘三項(xiàng)機(jī)制’解除了我們的后顧之憂，好好做事就有奔頭，很帶勁，我們可以甩開膀子干了……”。7月19日，記者走進(jìn)印臺(tái)區(qū)王石凹街道辦事處，這里的基層干部紛紛熱議著“三項(xiàng)機(jī)制”。日前，省委出臺(tái)黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)和干部能上能下的試行辦法后，印臺(tái)區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委“三項(xiàng)機(jī)制”文件精神，引導(dǎo)大家心情舒暢地大膽作為，心無顧慮地勇于擔(dān)當(dāng)，調(diào)動(dòng)各方積極性，充分激發(fā)自身干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神。該區(qū)各級把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，區(qū)委召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”文件，原原本本對“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行全文專題學(xué)習(xí)。并就貫徹落實(shí)工作作出安排，組織干部積極開展學(xué)習(xí)，同時(shí)認(rèn)真做好集體學(xué)習(xí)筆記、會(huì)議紀(jì)要。通過多層次的學(xué)習(xí)，教育全區(qū)各級干部了解建立和實(shí)施“三項(xiàng)機(jī)制”的意義和作用，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營造合理容錯(cuò)的良好環(huán)境和推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的良好氛圍。

　　強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。該區(qū)結(jié)合學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真組織干部，圍繞對“三項(xiàng)機(jī)制”的認(rèn)識、理解和建議，撰寫心得體會(huì)和署名文章。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部和鎮(zhèn)辦、部門主要負(fù)責(zé)同志積極撰寫署名文章。按照“三項(xiàng)機(jī)制”內(nèi)容，通過多種方式，加大宣傳力度。充分利用區(qū)級媒體、網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺(tái)，對“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行原文宣傳，對好的做法進(jìn)行報(bào)道，并有計(jì)劃地刊載優(yōu)秀署名文章，加大“三項(xiàng)機(jī)制”宣傳力度，不斷提高基層干部的知曉率。

　　加強(qiáng)督查，確保實(shí)效。該區(qū)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的督導(dǎo)檢查，對學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行明察暗訪，隨機(jī)查閱各領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)筆記、會(huì)議紀(jì)要、各級干部學(xué)習(xí)筆記，隨機(jī)訪談50%以上領(lǐng)導(dǎo)和干部，談話了解“三項(xiàng)機(jī)制”知曉情況，同時(shí)組織開展專題測試，以考促學(xué)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。對學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”情況進(jìn)行得分、排名，結(jié)果納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，切實(shí)破解干部隊(duì)伍中存在的不想為、不敢為和不會(huì)為問題。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)14

　　長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財(cái)政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀(jì)工委原書記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力，受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀(jì)委日前通報(bào)的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。

　　福州市委20xx年出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實(shí)的通知》，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問責(zé)三項(xiàng)機(jī)制，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”在基層落地生根。

　　福州市紀(jì)委要求全市各縣(市、區(qū))紀(jì)委、市直紀(jì)工委、市直派駐紀(jì)檢組每月定期報(bào)送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)案件統(tǒng)計(jì)表，市紀(jì)委對各單位當(dāng)月上報(bào)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函，要求相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。

　　對未開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究，并連續(xù)“零報(bào)告”的單位，福州市紀(jì)委實(shí)行紅、黃牌掛牌督辦，定期對掛牌督辦情況進(jìn)行通報(bào)。20xx年11月中旬，市紀(jì)委對前10月全市實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進(jìn)行通報(bào)，并對49個(gè)“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)掛黃牌督辦。

　　對提醒預(yù)警、掛牌督辦后，當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀(jì)委、“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)，市紀(jì)委將約談相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，并視情況啟動(dòng)問責(zé)程序，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。20xx年中秋、國慶期間，閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責(zé)任認(rèn)識模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力，沒有按照市紀(jì)委和閩清縣紀(jì)委的部署要求及時(shí)將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達(dá)貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報(bào)批評處理。

　　通過落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，福州市各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履職盡責(zé)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。20xx年1至11月，全市共對137名落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究，其中黨紀(jì)政紀(jì)處分16人，組織處理3人。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)15

　　推動(dòng)建立“三項(xiàng)機(jī)制”，是落實(shí)中央“三個(gè)區(qū)分開來”要求的重要舉措，更是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要抓手。

　　第一，建立“三項(xiàng)機(jī)制”是實(shí)現(xiàn)追趕超越的重要保障。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展下行壓力不斷增大，面對區(qū)域發(fā)展不夠協(xié)調(diào)、資源環(huán)境制約日趨凸顯、創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力不足、脫貧攻堅(jiān)任務(wù)繁重等問題和差距，能不能協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)“五大發(fā)展理念”，能不能把習(xí)總書記對陜西提出的“追趕超越”定位和“五個(gè)扎實(shí)”要求變成現(xiàn)實(shí)、落地生根，關(guān)鍵在于各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)作用。建立“三項(xiàng)機(jī)制”，就是要激勵(lì)各級黨政干部以主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為的勇氣，更好帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)、成就事業(yè)、建功立業(yè)。

　　第二，建立“三項(xiàng)機(jī)制”是深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實(shí)踐。近幾年來，立足于反“四風(fēng)”、正黨風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，相繼出臺(tái)和完善了年度目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判、從嚴(yán)管理干部等一系列制度辦法，體現(xiàn)了嚴(yán)字當(dāng)頭、一嚴(yán)到底，從嚴(yán)管理干部工作成效顯著。建立“三項(xiàng)機(jī)制”，突出了鼓勵(lì)激勵(lì)，更好地體現(xiàn)出嚴(yán)中有愛、寬嚴(yán)相濟(jì)、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯?dǎo)向，是對我省黨建制度改革的一次再深化，對干部人事制度的一次再完善。

　　第三，建立“三項(xiàng)機(jī)制”是激發(fā)干部隊(duì)伍活力的迫切需要。當(dāng)前，干部隊(duì)伍的主流是好的，但伴隨著少數(shù)干部的各種特權(quán)被清零、違規(guī)福利被取消，部分干部思想困惑增多，動(dòng)力不足，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。建立“三項(xiàng)機(jī)制”，就是著眼于把明規(guī)矩立起來、挺在前，一方面要求干部自覺履職、嚴(yán)以用權(quán)，決不能胡亂作為;另一方面鼓勵(lì)干部放開手腳、大膽干事，決不能毫無作為。

　　第四，建立“三項(xiàng)機(jī)制”是鞏固學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措。從黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，到“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，再到“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，黨內(nèi)教育逐步實(shí)現(xiàn)了由治標(biāo)向治本深化，凈化了黨風(fēng)政風(fēng)，增強(qiáng)了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。但解決黨內(nèi)問題，僅靠思想教育是不夠的，還需要制度機(jī)制來保證。建立“三項(xiàng)機(jī)制”，就是著眼于當(dāng)前和長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本相結(jié)合，把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實(shí)踐制度化，進(jìn)一步構(gòu)建起以制度建設(shè)為核心的長效機(jī)制。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)16

　　日前，陜西省委出臺(tái)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，傳遞的信號是嚴(yán)中有愛、寬嚴(yán)相濟(jì)、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯?dǎo)向。這是對我省黨建制度改革的一次再深化，也是激發(fā)全省各級各類干部謀發(fā)展促發(fā)展的新動(dòng)能新活力。

　　推行鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，提振干部工作積極性。堅(jiān)持導(dǎo)向激勵(lì)，對完成任務(wù)的單位和個(gè)人綜合運(yùn)用精神、物質(zhì)雙重激勵(lì)措施。突出表彰激勵(lì)，讓先進(jìn)典型有榮譽(yù)感、自豪感、幸福感，讓廣大黨員干部對標(biāo)爭先、奮發(fā)有為。探索容錯(cuò)糾錯(cuò)路徑，營造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。

　　容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的應(yīng)用對象定位在愿干事、敢干事、干成事的這批生力軍上。明確容錯(cuò)界限，全方位、多角度地宣講黨的紀(jì)律規(guī)矩、廉zd規(guī)、方針政策，讓所有干部知曉哪些是高壓紅線碰不得、哪些是能夠先行先試可容錯(cuò)、哪些是無意過失可糾正的行為。實(shí)際工作中，應(yīng)將容錯(cuò)與提醒、函詢和誡勉相結(jié)合，對于符合容錯(cuò)糾錯(cuò)條件的，啟動(dòng)約談、函詢、提醒或誡勉程序，不做問責(zé)處理，全力為先行先試、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?ldquo;兜住底”。全省干部隊(duì)伍的主流是好的，但是，少數(shù)干部特權(quán)被清零、違規(guī)福利被取消后有些干部干工作做事情動(dòng)力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。面對這些問題，不能僅靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度和機(jī)制。只有堅(jiān)持用創(chuàng)新理論最新成果武裝黨員干部頭腦，把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實(shí)踐制度化，教育管理黨員干部的制度體系才會(huì)更加嚴(yán)密成熟。

　　好機(jī)制關(guān)鍵在落實(shí)。全省各級黨政干部要帶頭學(xué)機(jī)制并自覺用在工作中，真正讓有能力、肯干事、作風(fēng)硬的干部脫穎而出，更好帶動(dòng)群眾脫貧致富。“三項(xiàng)機(jī)制”以年度目標(biāo)責(zé)任制考核為基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標(biāo)尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的廣大黨員干部，由于長期在一線默默奉獻(xiàn)，相對來說晉升渠道比較窄，三項(xiàng)機(jī)制的提出，更加激發(fā)了他們服務(wù)基層的熱情。“三項(xiàng)機(jī)制”傳遞出的強(qiáng)大正能量意義將更深遠(yuǎn)。

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