下面是范文網(wǎng)小編整理的兩會精神心得體會5篇 關(guān)于兩會精神的心得體會，供大家參閱。

兩會精神心得體會1

　　通過學(xué)習(xí)三屆一次職代會工作報告，使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎，通過凝煉的.文字，回顧了XX在20xx年各項工作所取得的成績――打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展，詳盡的解釋了XX跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對XX20xx年工作作了全面布署，并對XX的下一步科學(xué)發(fā)展高瞻遠(yuǎn)矚。特別是報告中的一些理念為XX更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會精神，結(jié)合自身的工作實際，體會深刻，具體如下：

　　一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《XX文化》手冊確立的愿景目標(biāo)、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績考核，強化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”，印發(fā)一期《激情XX》專輯，礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動，礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體，增強企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

　　二、《XX文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實為努力方向，進(jìn)行行為規(guī)范的展開、細(xì)化、分解、落實，逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。

　　三、根據(jù)公司20xx年的目標(biāo)任務(wù)，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路，堅持“推動三個轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”，各司其職，懷揣一個心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新XX增色添彩。

兩會精神心得體會2

為大力弘揚英模精神，鞏固拓展政法隊伍教育整頓成果，12月20日上午，省委政法委、省法院聯(lián)合舉辦滕啟剛同志先進(jìn)事跡報告會。全省政法系統(tǒng)干警在現(xiàn)場及分會場共同傾聽了滕啟剛同志忠誠履職、捍衛(wèi)法治、為民服務(wù)、擔(dān)當(dāng)作為的感人事跡。

以恒心見初心，以生命踐使命。生前擔(dān)任千山區(qū)人民法院法官的滕啟剛是我市政法隊伍教育整頓中涌現(xiàn)出的重大典型，是遼寧省基層政法干警的杰出代表。其先進(jìn)事跡經(jīng)我市發(fā)掘并大力宣傳選樹后，在全省乃至全國政法系統(tǒng)產(chǎn)生積極影響。最高法領(lǐng)導(dǎo)、省領(lǐng)導(dǎo)多次對宣傳選樹工作作出指示批示，人民日報、新華社、法治日報、人民法院報和省內(nèi)各主流媒體均對其先進(jìn)事跡進(jìn)行了多形式報道。市委追授其為“鞍山市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，并作出向滕啟剛同志學(xué)習(xí)的決定。省法院為其追記一等功，省委宣傳部、省精神文明辦追授其“遼寧時代楷模”榮譽稱號。省委政法委發(fā)出通知，在全省政法系統(tǒng)開展向滕啟剛同志學(xué)習(xí)活動。

報告會后，報告團(tuán)成員、千山區(qū)人民法院千山法庭庭長呂晉鋒表示，自己學(xué)到最多的、也是記憶最深刻的是滕啟剛時刻強調(diào)的“要牢記我們是人民的法官，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和深切的為民情懷”。在之后的審判工作中，自己會心存懷念，把滕啟剛的忠誠擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神傳承下去，為黨和國家的審判事業(yè)鏗鏘前行、奉獻(xiàn)一生。

兩會精神心得體會3

滕啟剛同志生前系鞍山市千山區(qū)人民法院四級高級法官，他扎根基層法院工作30年，執(zhí)著堅守“司法為民、公正司法”，不懈追求“努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義”目標(biāo)。多年來，滕啟剛同志先后榮獲“全國法院優(yōu)秀直播法官”“遼寧省人民滿意政法干警”等稱號。

滕啟剛同志去世后，遼寧省委宣傳部、省精神文明辦追授其“遼寧時代楷?！狈Q號，省委政法委印發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳滕啟剛同志先進(jìn)事跡的通知》，省法院為其追記個人一等功，中共鞍山市委追授其“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

報告會上，滕啟剛同志家屬、同事等四名報告人以《一生堅守公平正義》《做滕啟剛式的法官》《我是法官更是一名黨員》《我的法官丈夫》為題，用樸實的話語、真摯的情感，從不同角度深情回憶了滕啟剛同志忠誠履職、為民服務(wù)的感人事跡。

干警們紛紛表示，要以滕啟剛同志為榜樣，更加努力肩負(fù)起建功新時代、護(hù)航新征程的職責(zé)使命，篤定向前，在工作中奮力譜寫法治遼寧、平安遼寧建設(shè)新篇章，為開創(chuàng)遼寧全面振興全方位振興新局面提供有力法治保障。

兩會精神心得體會4

通知要求，要學(xué)習(xí)滕啟剛同志甘當(dāng)公仆、心系群眾的為民情懷，始終堅持人民至上。要始終牢記“江山就是人民、人民就是江山”，在任何時候都把群眾利益放在第一位，保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，用心用情解決好群眾“急難愁盼”問題，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

通知指出，要學(xué)習(xí)滕啟剛同志擔(dān)當(dāng)作為、公正司法的敬業(yè)精神，始終堅守公平正義。要堅持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法司法，精研實干、追求極致，努力讓人民群眾在每一起案件辦理、每一件事情處理中都感受到公平正義。

通知要求，要學(xué)習(xí)滕啟剛同志克己奉公、清正廉潔的高尚情操，始終做到作風(fēng)過硬。要從嚴(yán)要求自己、從嚴(yán)管好家人，清清白白做人、干干凈凈做事，以一身正氣、兩袖清風(fēng)自覺抵制各種誘惑，鍛造黨和人民信得過、靠得住、能放心的政法鐵軍。

通知強調(diào)，全國各級政法機關(guān)要把學(xué)習(xí)宣傳滕啟剛同志先進(jìn)事跡與推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化、鞏固全國政法隊伍教育整頓成果、學(xué)習(xí)貫徹全國兩會精神結(jié)合起來，精心組織、周密安排，激勵引導(dǎo)廣大政法干警以滕啟剛同志為榜樣，汲取先進(jìn)典型的精神力量，自覺做“兩個確立”的忠誠擁護(hù)者和“兩個維護(hù)”的示范引領(lǐng)者，忠實履行黨和人民賦予的新時代使命任務(wù)，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開!

兩會精神心得體會5

　　公司十屆四次職代會上向總的工作報告以實現(xiàn)目標(biāo)愿景為主線，系統(tǒng)規(guī)劃了公司未來十年的美麗畫卷。通過會議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞和啟迪。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，我將立志本職工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“135”發(fā)展規(guī)劃和“六個主動適應(yīng)”的工作要求，在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，為實現(xiàn)項目部的各項目標(biāo)而努力奮斗。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合本職工作，我談幾點體會。

　　一、必須認(rèn)清形勢找差距，取長補短抓管理

　　今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年，面臨各種紛繁復(fù)雜的問題需要在施工管理中超前解決。因此，現(xiàn)場的實際工作必須在高標(biāo)準(zhǔn)策劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，認(rèn)清形勢找差距，取長補短抓管理。首先，必須認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)差距。項目部面臨的內(nèi)、外部形勢，柯總在一季度經(jīng)調(diào)會上的發(fā)言中已精準(zhǔn)的分析，我們在今年的管理中，必須認(rèn)真尋找管理差距。只有找準(zhǔn)了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。其次，必須在找準(zhǔn)差距的基礎(chǔ)上，通過學(xué)習(xí)，取長補短抓管理。間冷塔施工，沒有直接現(xiàn)成的經(jīng)驗，在管理上惟有腳踏實地的探索和不斷創(chuàng)新。在公司內(nèi)部，必須向管理比較規(guī)范的其他施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理經(jīng)驗為我所用，改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場競技的有六家施工單位，他們有許多經(jīng)驗值得我們借鑒，可以起到取長補短的效果。

　　二、必須堅定信念抓生產(chǎn)，求真務(wù)實謀發(fā)展

　　奮進(jìn)的，秦電工程必須以施工進(jìn)度為主線，切實加強安全管理，狠抓施工質(zhì)量管理，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益，保障施工有序進(jìn)行。

　　安全是企業(yè)的生命，是一切工作的前提。向總在回顧了的工作時，總結(jié)了公司呈現(xiàn)的“一超、二穩(wěn)、五新”的特征。去年公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控，今年秦電工程面臨安全的嚴(yán)峻考驗，我們將以職代會為一個新的起點，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，繼續(xù)堅持“大安全”理念，以“五全”管理為手段，以“三鐵”反三違，嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制，加強危險點的預(yù)測，嚴(yán)格控制危險點，消除危險源，密切注意危險人，認(rèn)真落實“四個到位”，深入開展國家電網(wǎng)公司、市公司、公司要求的多種形式的安全活動，加強安全教育，不斷增強克服個體不安全行為的能力，提高自身的保護(hù)意識和互保意識。確保安全管理體系的正常運行，層層落實責(zé)任，樹立安全無小事的堅定信念，嚴(yán)格安全管理目標(biāo)的考核，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

　　質(zhì)量是企業(yè)的飯碗，間冷塔工程是秦電工程的一大亮點，也是華能集團(tuán)推進(jìn)新技術(shù)的一個試點，施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個工程的形象，乃至公司的形象，因此，必須整體提升間冷塔工程柱、風(fēng)筒的施工工藝質(zhì)量。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，我們將繼續(xù)堅持以人為本，樹立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀念，確保質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)正常。在施工過程中，嚴(yán)格各級質(zhì)量管理人員職責(zé)，做到質(zhì)量工作有責(zé)任、事事有人管、工作有檢查、施工有標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有跟蹤，形成一個良好的質(zhì)量管理氛圍。按照項目部質(zhì)量管理細(xì)則，規(guī)范施工質(zhì)量檢驗程序、方法，施工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強質(zhì)量工作獎懲辦法，確保質(zhì)量工作有章可依。在技術(shù)方案措施的審批上，將本著以節(jié)約為本，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和施工工藝，確保安全和質(zhì)量，為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導(dǎo)性文件。在質(zhì)量管理中，堅持提升個人施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量水平，是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵。

　　進(jìn)度管理是施工管理主線，業(yè)主在關(guān)心安全、質(zhì)量的前提下，進(jìn)度永遠(yuǎn)是他們最關(guān)心的。在生產(chǎn)管理中，堅持以安全、質(zhì)量促進(jìn)度，正確處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，實現(xiàn)安全全面受控的進(jìn)度，實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度。在生產(chǎn)管理中，解決影響進(jìn)度的各種矛盾，實現(xiàn)“人、機、料、法、環(huán)”統(tǒng)籌管理，資源配置最優(yōu)化，凝心聚志，攻堅克難，在秦電工程中實現(xiàn)一流工期。

　　經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的工作的出發(fā)點和歸屬，是核心。一切的工作必須為實現(xiàn)效益為目的，實現(xiàn)設(shè)計優(yōu)化、方案的優(yōu)化、資源的優(yōu)化，開源節(jié)流是著力點。生產(chǎn)工作，必須服從、服務(wù)于效益這個核心，提高科學(xué)、合理的組織，全力保證項目實現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、必須加強修養(yǎng)提素質(zhì)，因材施教育人才

　　公司的發(fā)展離不開員工的發(fā)展。向總在報告中堅持以人為本，正氣為先，大力倡導(dǎo)“專家治司、專家治理”的理念。社會的進(jìn)步，科技的創(chuàng)新，公司需要大量知識型、管理型人才，為適應(yīng)新的形勢，首先必須加強自身修養(yǎng)，提升素質(zhì)，成長為學(xué)習(xí)型、實用型、專家型人才。在組織施工的同時，不斷提升經(jīng)營管理能力，成為復(fù)合型人才。作為項目部總工，在自身工作和學(xué)習(xí)上提升的同

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