下面是范文網(wǎng)小編整理的學(xué)習(xí)集團(tuán)公司雙三會(huì)心得體會(huì)3篇(參加集團(tuán)會(huì)議心得體會(huì))，供大家品鑒。

學(xué)習(xí)集團(tuán)公司雙三會(huì)心得體會(huì)1

　　黨支部書記2022年學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“三會(huì)”精神心得體會(huì)

　　新年伊始，在兩個(gè)一百年的歷史交匯點(diǎn)，公司黨委以“三會(huì)合一”的方式召開公司職代會(huì)暨2022年工作會(huì)議、黨的工作會(huì)議，高質(zhì)量開啟公司“十四五”新征程。作為一名黨支部書記，我深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司三會(huì)精神，并通過(guò)集中學(xué)習(xí)、主題黨日等多種方式組織支部黨員群眾進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)、凝聚了思想共識(shí)、匯聚了攻堅(jiān)合力。下面將心得體會(huì)匯報(bào)如下。

　　一是，增強(qiáng)黨政深度融合的緊迫感和自覺性。公司黨委書記在2022年“三會(huì)”上的黨委工作講話中指出，要牢牢把握黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的辯證關(guān)系，找準(zhǔn)融合的切入點(diǎn)。作為一名黨支部書記，我要切實(shí)增強(qiáng)黨政深度融合的緊迫感和自覺性。深刻理解黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作是一個(gè)相互滲透、互補(bǔ)互利的系統(tǒng)工程，二者有機(jī)結(jié)合、相互融合是我們必須解決直面的問(wèn)題。只有圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合，黨建工作才能找準(zhǔn)定位。這是一條顛撲不破的真理。要切實(shí)提高黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的重要性認(rèn)識(shí)，絕對(duì)摒棄“抓黨建工作和主營(yíng)業(yè)務(wù)是兩回事”的錯(cuò)誤觀念，要明確貫徹執(zhí)行公司黨委決策和分公司黨委指示決不是一件簡(jiǎn)單的事，任何工作的落實(shí)落地，都需要組織來(lái)推動(dòng)，要增強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合意識(shí)。

　　二是，制定推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合具體措施。公司黨委書記在公司2022年“三會(huì)”上的黨委工作講話中指出，推進(jìn)黨政深度融合是發(fā)展壯大國(guó)企的重要法寶。唯有依托黨建工作的突出優(yōu)勢(shì)，將黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”，使黨組織成為企業(yè)發(fā)展的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”，才能走出一條更有效率、更具活力、更可持續(xù)、獨(dú)具特色的高質(zhì)量黨建之路。新的一年，我們要積極推動(dòng)黨政深度融合，堅(jiān)持一切從自備車運(yùn)行管理實(shí)際出發(fā)，一切服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心任務(wù)，結(jié)合實(shí)際采取切實(shí)管用的載體形式推進(jìn)黨政融合，把攻堅(jiān)提質(zhì)增效作為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合的最佳載體，通過(guò)在集中學(xué)習(xí)中引入自備車管理業(yè)務(wù)知識(shí)，在部門會(huì)議中安排黨建工作等方式，在切入點(diǎn)和著力點(diǎn)上出實(shí)招、求實(shí)效。

　　三是，提升黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合的能力和水平。公司黨委書記在公司2022年“三會(huì)”上的黨委工作講話中指出，要全方位提升素質(zhì)能力，努力做到政治堅(jiān)強(qiáng)、本領(lǐng)高強(qiáng)、意志頑強(qiáng)。作為一名黨支部書記我要加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練和作風(fēng)錘煉，努力提升提升黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合的能力和水平。積極探索黨建工作與中心工作實(shí)現(xiàn)融合的途徑和方法，從“你是你、我是我”變成“你中有我、我中有你”，進(jìn)而變成“你就是我、我就是你”。在這種深層次融合中，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作不是物理捆綁，而是出現(xiàn)化學(xué)反應(yīng)，從而徹底改變黨建工作與中心工作“一手軟、一手硬”的狀況。在實(shí)際工作中以深化“黨政融合”為主題，在提高工作水平、推動(dòng)責(zé)任落實(shí)上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。以身作則，引導(dǎo)支部黨員發(fā)揮先鋒模范作用帶頭示范，每名員工群眾都擔(dān)當(dāng)起與自己崗位相匹配的責(zé)任，該擔(dān)的責(zé)必須擔(dān)，該破的題必須破，為沖刺分公司全年工作目標(biāo)凝聚智慧和力量。

學(xué)習(xí)集團(tuán)公司雙三會(huì)心得體會(huì)2

　　學(xué)習(xí)集團(tuán)公司雙“三會(huì)”心得體會(huì)

　　集團(tuán)公司2011年行政“三會(huì)”（職工代表、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，2011年工作會(huì)，2011年安全工作會(huì)）明確了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，提出了創(chuàng)新管理，轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)基固本，科學(xué)跨越，為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展而努力奮斗的工作要求，總經(jīng)理在工作報(bào)告中對(duì)當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)作了認(rèn)真分析和準(zhǔn)確判斷，對(duì)公司接下來(lái)的總體工作思路、主要任務(wù)目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的措施作了全方位的解讀。同時(shí)，董事長(zhǎng)會(huì)議上董事長(zhǎng)做了重要講話，進(jìn)一步為我們努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目標(biāo)指明了方向。集團(tuán)公司2011年黨委“三會(huì)”（黨建、紀(jì)檢監(jiān)察和宣傳思想工作會(huì)議）提出了文化強(qiáng)基、教育固本、融入中心、推動(dòng)發(fā)展，為全面開創(chuàng)黨建工作新局面而努力奮斗的工作要求，董事長(zhǎng)在報(bào)告中對(duì)2010年黨委工作的簡(jiǎn)要回顧，對(duì)當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)作了認(rèn)真分析和準(zhǔn)確判斷，對(duì)2011年黨委工作做了具體安排。

　　通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司雙“三會(huì)”會(huì)議精神，我認(rèn)識(shí)到，2011年，是集團(tuán)公司科學(xué)跨越的強(qiáng)化年，是公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但總體上機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。作為一名分管安全的副礦長(zhǎng)，我將迅速順應(yīng)集團(tuán)公司及我礦發(fā)展的需要，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及我礦的各項(xiàng)決策部署，創(chuàng)新管理思路，提升技術(shù)水平，強(qiáng)化執(zhí)行力度，積極進(jìn)取，努力拼搏，為推動(dòng)集團(tuán)公司及我礦持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展而努力奮斗。2011年，我將把雙“三會(huì)”精神融入到實(shí)際工作當(dāng)中，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作：

　　一、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)我礦安全管理水平再上新臺(tái)階

　　2011年，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議中提出的“七零”目標(biāo)，我將主要從以下幾個(gè)方面入手，進(jìn)一步提高我礦的安全管理水平。首先，進(jìn)一步優(yōu)化安檢隊(duì)伍，提高安檢員知識(shí)水平和責(zé)任意識(shí)。要求安檢隊(duì)每天由值班科長(zhǎng)組織安檢員進(jìn)行學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦各種會(huì)議精神、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施，安全生產(chǎn)知識(shí)等，學(xué)習(xí)時(shí)間每天不得低于一個(gè)小時(shí)，同時(shí)，每月組織安檢員進(jìn)行一次考試，對(duì)于成績(jī)好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予處罰，通過(guò)這種手段來(lái)不斷提高安檢員的知識(shí)水平和責(zé)任意識(shí)。其次，轉(zhuǎn)變安檢隊(duì)伍思想意識(shí)，變監(jiān)督區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)為監(jiān)督服務(wù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)，使每一名安檢員都深刻意識(shí)到批評(píng)處理只是手段，教育規(guī)范才是目的的深刻含義，真正樹立服務(wù)區(qū)隊(duì)的思想意識(shí)。第三，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。要求各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照措施施工，盯頭包面安檢員負(fù)責(zé)對(duì)照措施，逐條落實(shí)，凡發(fā)現(xiàn)不按措施施工的，及時(shí)提出并要求整改。第四，進(jìn)一步加快安全指數(shù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)在實(shí)際安全生產(chǎn)工作的應(yīng)用和推廣，以科技手段提升整體安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供科學(xué)保障。

　　二、進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向深層次邁進(jìn)

　　董事長(zhǎng)在行政“三會(huì)”重要講話中提出“要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。科學(xué)跨越不僅是速度和規(guī)模的跨越，更是質(zhì)量和效益的跨越”，作為分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的副礦長(zhǎng)，我認(rèn)為，要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向深層次邁進(jìn)，首先，要加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。要充分利用培訓(xùn)中心、區(qū)隊(duì)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)、班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)、進(jìn)班會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)及有關(guān)文件，全面提高職工質(zhì)量意識(shí)。其次，要進(jìn)一步完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，同時(shí)創(chuàng)新思路，積極探索完善以交納質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證金為手段，確保工程質(zhì)量的新方法，提高各施工單位的安全質(zhì)量意識(shí)，從而進(jìn)一步提高全礦井工程質(zhì)量水平。第三，要進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)力度，質(zhì)量辦驗(yàn)收員配合生產(chǎn)科每天對(duì)全礦井所有工作地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)要提高標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)尺上線，對(duì)工程質(zhì)量不合格、文明生產(chǎn)情況不好的單位，嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。第四，要按照集團(tuán)公司提出的“保一級(jí)，促提高，建精品，求創(chuàng)新”的工作思路，繼續(xù)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，嚴(yán)格進(jìn)行考核評(píng)比和獎(jiǎng)懲，提升整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)水準(zhǔn)，確保我礦繼續(xù)鞏固保持國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。第五，要抓好精品工程、示范工程建設(shè)，要繼續(xù)按照彩色化，明亮化、語(yǔ)音化、標(biāo)識(shí)化、數(shù)字化、規(guī)范化的要求，進(jìn)一步優(yōu)化礦井安全環(huán)境。同時(shí)，采區(qū)工作面要按照“八條線、一整齊、一整潔、三統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)管理。

　　三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，鞏固礦井安全發(fā)展基礎(chǔ) 黨委“三會(huì)”中提出了“教育固本”的工作要求，作為分管培訓(xùn)工作的副礦長(zhǎng)，我的理解是，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)是鞏固礦井安全發(fā)展基礎(chǔ)。2011年，為認(rèn)真貫徹“教育固本”工作要求，我準(zhǔn)備從三個(gè)方面入手，全面加強(qiáng)職工安全教育 培訓(xùn)工作。首先，按照集團(tuán)公司全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，充分發(fā)揮培訓(xùn)中心三級(jí)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，采取多種培訓(xùn)形式，定期組織班組長(zhǎng)、特殊工種、一般工種進(jìn)行培訓(xùn)，保證培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)質(zhì)量。其次，除2011年全年培訓(xùn)計(jì)劃外，再組織開展兩次全員安全培訓(xùn)并考試，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全知識(shí)水平。第三，充分發(fā)揮“首席員工工作站”作用。通過(guò)開展“首席員工工作站”各項(xiàng)活動(dòng)，整合礦井技術(shù)資源，進(jìn)一步發(fā)揮高技術(shù)人才的作用，及時(shí)解決礦井安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的難題，為我礦安全生產(chǎn)提供有力的技術(shù)支撐平臺(tái)。

　　四、加強(qiáng)班組安全建設(shè)工作，提升班組長(zhǎng)水平，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控能力

　　總經(jīng)理在行政“三會(huì)”工作報(bào)告中提出“要加強(qiáng)班組建設(shè)努力營(yíng)造積極向上的班組文化氛圍，發(fā)揮班組基層組織的作用”，2011年，我要以班組建設(shè)活動(dòng)中心為平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全建設(shè)工作。按照每季一主題、每月一交流、每周一活動(dòng)的工作原則，組織班組長(zhǎng)圍繞礦井安全生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題，有針對(duì)性的開展探討交流，進(jìn)一步激發(fā)班組長(zhǎng)奮發(fā)努力、勇于探索、動(dòng)腦動(dòng)手、崗位成才的積極性，從而提高班組長(zhǎng)安全管理水平和現(xiàn)場(chǎng)管控能力。同時(shí)，通過(guò)定期組織班組長(zhǎng)進(jìn)行教育培訓(xùn)、開展班組學(xué)習(xí)會(huì)，進(jìn)一步提高班組整體水平。

　　五、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)筑礦井安全長(zhǎng)久發(fā)展支撐點(diǎn) 黨委“三會(huì)”中提出了“文化強(qiáng)基”的工作要求，這說(shuō)明，抓好企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的 作用。2011年，我將按照總經(jīng)理在行政“三會(huì)”工作報(bào)告中提出的“要深入總結(jié)、提煉企業(yè)文化建設(shè)，鍛造企業(yè)精神和核心理念，大力培植感恩文化、執(zhí)行文化、精細(xì)文化、安全文化等，用文化啟發(fā)人、用精神激勵(lì)人、用理念引導(dǎo)人、用行為規(guī)范人……”的要求，與礦領(lǐng)導(dǎo)班子一起，共同做好企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。首先，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，深入開展“安全生產(chǎn)零事故”、“安全第一、生產(chǎn)第二”、“只有安全生產(chǎn)，才能科學(xué)發(fā)展” 等理念的宣傳教育，進(jìn)一步豐富、拓展“零”理念內(nèi)涵，強(qiáng)化事故可防、可控思想觀念，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)安全零事故目標(biāo)的信心；堅(jiān)持利用安全教育、安全管理、安全警示、黨員先鋒工程、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)等圖版對(duì)職工進(jìn)行崗前崗后教育；利用安全宣誓、親情教育，讓職工自覺樹立安全意識(shí)；堅(jiān)持開展安全板報(bào)展、安全文藝匯演、安全知識(shí)競(jìng)賽、以安全為內(nèi)容的演講比賽等活動(dòng)，在娛教寓樂(lè)中激發(fā)職工搞好安全工作的決心。其次，大力弘揚(yáng)感恩文化，培養(yǎng)職工“飲水思源，知恩圖報(bào)”的意識(shí)。廣泛開展感恩主題的座談會(huì)、討論會(huì)，舉辦感恩主題的征文比賽，增進(jìn)職工對(duì)感恩的理解和認(rèn)同，營(yíng)造濃厚的感恩文化氛圍。第三，抓好職工思想教育。通過(guò)思想教育，端正職工的心態(tài)，提高職工的素質(zhì)，使職工認(rèn)識(shí)到自身不足之處，從而規(guī)范個(gè)人行為，提高執(zhí)行力。第四，抓好人本管理機(jī)制建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)人本管理，提高職工的幸福感和優(yōu)越感，使所有職工都能夠快樂(lè)工作，幸福生活。同時(shí)，通過(guò)采取班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、“三違”幫教、“安全生產(chǎn)好干部”評(píng)選，首席員工評(píng)選、黨政工團(tuán)婦 ?！傲鶙l線”齊抓共管等多種手段，進(jìn)一步鼓勵(lì)干部職工開拓創(chuàng)新,探索工作中的科學(xué)改革,激發(fā)創(chuàng)造力。

　　作為一名分管安全的副礦長(zhǎng)，我深感肩上的責(zé)任重大，在今后的工作中，我將會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決執(zhí)行雙“三會(huì)”會(huì)議精神。立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分認(rèn)識(shí)目前煤礦安全工作的嚴(yán)峻性和艱巨性，把煤礦安全領(lǐng)域的困難和問(wèn)題看得更重一些，把對(duì)策和措施研究得更可行、更有針對(duì)性，在集團(tuán)公司和礦黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，為促進(jìn)集團(tuán)公司及我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)集團(tuán)公司雙三會(huì)心得體會(huì)3

　　學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“三會(huì)”精神心得體會(huì)

　　工會(huì)主席

　　集團(tuán)公司首屆職工代表暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)第二次會(huì)議、2013年工作會(huì)和安全工作會(huì)全面總結(jié)發(fā)展實(shí)踐，周密部署整體工作，是一次集思廣益、凝心聚力、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理XXX在題為《抓安全夯根基、降成本增效益、調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)發(fā)展、重民生建和諧，為全面開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報(bào)告中對(duì)2012年的工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧和總結(jié)，對(duì)當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)作了認(rèn)真分析和準(zhǔn)確判斷，對(duì)2013年的總體工作思路、主要任務(wù)目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的措施作了全面安排部署。董事長(zhǎng)XXX發(fā)表了題為《堅(jiān)定自信、加速調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、強(qiáng)力提升，為打造世界一流企業(yè)而努力奮斗》的重要講話，既有對(duì)集團(tuán)公司近六年來(lái)發(fā)展道路和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)總結(jié)，也有對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)的科學(xué)分析，更有對(duì)義煤未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的整體部署，突出強(qiáng)調(diào)了“創(chuàng)新”和“調(diào)整”兩個(gè)工作重心，并對(duì)集團(tuán)公司2013年必須突出抓好的七項(xiàng)重點(diǎn)工作做了詳細(xì)安排，為2013年及今后一定時(shí)期集團(tuán)公司的發(fā)展指明了方向。

　　2012年是集團(tuán)公司發(fā)展極為困難的一年，而且2013年也將是集團(tuán)公司面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，但同時(shí)也是集團(tuán)公司發(fā)展過(guò)程中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我將

　　迅速順應(yīng)集團(tuán)公司及我礦發(fā)展的實(shí)際需要，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及我礦的各項(xiàng)決策部署，創(chuàng)新工作思路，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，強(qiáng)化執(zhí)行力度，積極進(jìn)取，努力拼搏，為推動(dòng)集團(tuán)公司及我礦科學(xué)持續(xù)、安全發(fā)展而努力奮斗。2013年，我將認(rèn)真把集團(tuán)公司“三會(huì)”精神融入到實(shí)際工作當(dāng)中，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作都能取得質(zhì)的突破，在整體推進(jìn)的同時(shí)突出工作重點(diǎn)。

　　緊跟黨委步伐，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神。結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和形勢(shì)政策教育要求，引導(dǎo)職工認(rèn)清煤炭行業(yè)整體形勢(shì)和集團(tuán)公司實(shí)際情況，廣泛動(dòng)員職工為我礦長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展再立新功，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工群眾的使命感和責(zé)任感，甘于為企業(yè)分憂。

　　加強(qiáng)自身建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)以提升服務(wù)能力。首先堅(jiān)持改進(jìn)分管各部門工作人員工作作風(fēng)，從小事入手，重工作細(xì)節(jié)。微笑服務(wù)、耐心解釋，認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事堅(jiān)持原則，干事虛心踏實(shí)。同時(shí)，時(shí)刻提醒大家養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，真正做到物盡其用，積極營(yíng)造“我為節(jié)支降耗做貢獻(xiàn)”的良好氛圍。此外，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。

　　維護(hù)職工權(quán)益。認(rèn)真監(jiān)督集體合同履行情況和創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，深化企業(yè)民主制度建設(shè)，堅(jiān)持做到凡涉及職工切身利益的決策都要充分聽取職工的意見，凡損害職工切身利益的作法都要堅(jiān)決防止和糾正，全力維護(hù)職工合法權(quán)益。在執(zhí)行好日常扶貧救濟(jì)政策的同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)日慰問(wèn)、日常關(guān)愛、單

　　親救助、勞模幫扶等特色活動(dòng)的常態(tài)化、多樣化、制度化。

　　圍繞中心工作，開展“感恩”主題文化活動(dòng)。結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際，服務(wù)“平安千秋”建設(shè)工作，開展以“感恩”為主題的形式多樣的文體活動(dòng)，宣傳勞模的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)勞模的敬業(yè)精神，彰顯“真誠(chéng)，同心，感恩你我他”的企業(yè)文化精神。

　　集團(tuán)公司三會(huì)精神，立意高遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富，涉及范圍廣，指導(dǎo)性強(qiáng)。在今后的工作中，我將會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹 “三會(huì)”精神，與礦其他班子成員一道同心同德、肝膽相照、克勤克儉、同甘共苦，為我礦科學(xué)持續(xù)、安全發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)集團(tuán)公司雙三會(huì)心得體會(huì)3篇(參加集團(tuán)會(huì)議心得體會(huì))相關(guān)文章：