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部隊(duì)心得體會3篇(在部隊(duì)心得體會)

時間:2022-10-07 14:25:29 心得體會

  下面是范文網(wǎng)小編收集的部隊(duì)心得體會3篇(在部隊(duì)心得體會),供大家賞析。

部隊(duì)心得體會3篇(在部隊(duì)心得體會)

部隊(duì)心得體會1

  部隊(duì)心得體會

  經(jīng)過10天的部隊(duì)生活,讓我對部隊(duì)基層的生活工作學(xué)習(xí)有一定的了解,感覺受益匪淺。從何昊隊(duì)長的經(jīng)歷中,讓我學(xué)會如何適應(yīng)部隊(duì)的生活,如何從一名大學(xué)生到一名軍人,一名軍官的轉(zhuǎn)變。該部隊(duì)吳楊洲連長,從一個國防生到部隊(duì)優(yōu)秀大學(xué)生干部的成長經(jīng)歷,讓我感觸頗深,與他交流后,讓我對在部隊(duì)建功立業(yè)產(chǎn)生了憧憬,吳連長是我以后在部隊(duì)工作學(xué)習(xí)的楷模。通過看丁曉兵的事跡片,讓我多了一分對英雄的崇拜,對人生理想的多一分思考,細(xì)細(xì)想來,我覺得自己在以下三個方面還有待提高:

  一、政治思想方面。在沒來實(shí)習(xí)之前,對部隊(duì)知之甚少,堅(jiān)定從軍的思想有些不穩(wěn)定,擔(dān)心自己適不適應(yīng)部隊(duì),能不能在部隊(duì)發(fā)展好,通過與何昊隊(duì)長、吳楊洲連長的交流,以及自己在這段時間的所見所聞,打消了我的顧慮,更加堅(jiān)定了我扎根軍營扎根基層的信念。作為一名預(yù)備黨員,一名準(zhǔn)軍官,要牢記黨和人民的厚望,仔細(xì)掂量肩上的擔(dān)子,立志在基層建功立業(yè),趁著年輕多吃一點(diǎn)苦,多經(jīng)一番歷練,多長一種本領(lǐng),在基層這個廣闊的天空大展宏圖。

  二、軍政素質(zhì)方面。通過與基層官兵的對比,我覺得自己在軍政素質(zhì)方面還有待加強(qiáng),體能是我的一塊短板。由于之前沒有嚴(yán)格要求自己,使得自己剛來一對比就發(fā)現(xiàn)體能落后他們一大截,在以后的生活了,我要嚴(yán)于律己,堅(jiān)持鍛煉身體,趕上部隊(duì)官兵的體能水平。在心里素質(zhì)方面,感覺自己有些浮躁,做什么事毛毛躁躁,沉不下心來,通過學(xué)習(xí)楊業(yè)功和丁曉兵的先進(jìn)事跡,讓我

  知道執(zhí)著追求所從事的事業(yè),全身心的投入工作,才能成就事業(yè),走向成功,在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

  三、作風(fēng)方面。在這里實(shí)習(xí),讓我感受最深的就是細(xì)節(jié),何隊(duì)長反復(fù)強(qiáng)調(diào):“細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個人的素質(zhì)”。我認(rèn)為還不僅僅有這些,細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個人對他人的關(guān)心程度,對國家的責(zé)任。在生活方面,比如人走關(guān)燈關(guān)水,不浪費(fèi)一度電一滴水。在工作方面要謹(jǐn)小慎微,特別是像飛機(jī)、導(dǎo)彈這些昂貴且精密度高的裝備,工作上的一個小小的失誤就可能造成國家財(cái)產(chǎn)的重大損失。

  通過實(shí)習(xí)讓我知道自己離一名合格軍官的差距,在大學(xué)最后一年我要不斷縮小差距,爭取在畢業(yè)后能成為一名合格的準(zhǔn)軍官。

部隊(duì)心得體會2

  部隊(duì)心得體會

  我的轉(zhuǎn)變

  我沒能去雪域高原戍邊,沒能去海角天涯守礁,沒能去邊關(guān)哨卡守候國土。我走進(jìn)了紅門內(nèi)的橄欖林,走進(jìn)了霓虹閃爍,車來人往的城市。當(dāng)寂靜的城市傳出呼嘯的警報(bào)聲中,當(dāng)一輛輛紅色戰(zhàn)車奔馳在擁擠的人潮中,當(dāng)一張張剛毅、嚴(yán)峻的臉上露出疲憊的笑容,當(dāng)駕起我們的紅戰(zhàn)車響起的時候,那是消防隊(duì)員們最自豪的寫照。

  有人這樣形容我們消防兵,“火一半、水一半、干一半、濕一半,是我們的工作; 熱一半,冷一半、風(fēng)一半、雨一半,是我們的生活;飯吃了一半、頭剃了一半、澡洗了一半、夢做了一半,是我們的作風(fēng);操場一半、火場一半、火神一半、死神一半,是我們的頑強(qiáng)”??戳诉@樣描述我們消防兵的人生,我感觸很多,但這卻是就是我們的生活,很多人問我有什么轉(zhuǎn)變,我想了想就是覺得幸福的定義已經(jīng)不在如以前一樣,當(dāng)我重新審視的時候,發(fā)現(xiàn)幸福其實(shí)就是一種心情的自然流露,是一種健康的生活態(tài)度,是對生活的一種感悟,是對使命的一種詮釋。

  消防兵就是節(jié)假日全家團(tuán)圓時,戰(zhàn)備值勤的鋼鐵衛(wèi)士;是威脅面前勇往直前的銅墻鐵壁;是暴雨來臨為群眾擋風(fēng)遮雨的保護(hù)傘;消防兵好比那吃下去的是草擠出來的是奶的老黃牛,俯下去能默默無聞勤奮耕耘,耕耘的是團(tuán)圓、是和諧。他們用這種工作態(tài)度詮釋自己的使命,他們用這種生活方式表達(dá)自己的人生價值,他們用這種作風(fēng)體現(xiàn)軍人的意志,他們用這種頑強(qiáng)的斗志彰顯軍人的本質(zhì),這就是消防兵的幸福生活。這種幸福不染塵埃、清澈透明、真實(shí)簡單。

  簡簡單單的當(dāng)兵鍛煉4個月,說長不長說短不短的當(dāng)兵生活,身扛列兵警銜,體會當(dāng)兵的那段非凡的日子,開始時總會認(rèn)為那是一段可有可無的日子,總會時刻忐忑的對待的每一次出警,總會忐忑的下一秒會發(fā)生什么樣的情況,總會不斷的告訴自己,要多學(xué)一些東西,以后來守衛(wèi)身邊戰(zhàn)友的生命和人民的安全。

  每個當(dāng)兵的人都會說軍旅無悔,無論是那個在野戰(zhàn)部隊(duì)當(dāng)女兵的同學(xué),還是依舊和我一個大學(xué)畢業(yè)參軍的師兄,同樣作為軍人的我們說我們自己的春節(jié),然而我們都有有一個同樣的驕傲,雖然我們心中守候著自己的孤獨(dú),但我們也守護(hù)著城市的每一個角落,既然我們選擇了這光榮而艱巨,任重而道遠(yuǎn)的職業(yè)。我們就得盡職盡責(zé),在崗一分鐘,干好六十秒。向祖國保證:做到“我的工作無差錯,我的崗位請放心”。

  經(jīng)過10天的部隊(duì)生活,讓我對部隊(duì)基層的生活工作學(xué)習(xí)有一定的了解,感覺受益匪淺。從何昊隊(duì)長的經(jīng)歷中,讓我學(xué)會如何適應(yīng)部隊(duì)的生活,如何從一名大學(xué)生到一名軍人,一名軍官的轉(zhuǎn)變。該部隊(duì)吳楊洲連長,從一個國防生到部隊(duì)優(yōu)秀大學(xué)生干部的成長經(jīng)歷,讓我感觸頗深,與他交流后,讓我對在部隊(duì)建功立業(yè)產(chǎn)生了憧憬,吳連長是我以后在部隊(duì)工作學(xué)習(xí)的楷模。通過看丁曉兵的事跡片,讓我多了一分對英雄的崇拜,對人生理想的多一分思考,細(xì)細(xì)想來,我覺得自己在以下三個方面還有待提高:

  一、政治思想方面。在沒來實(shí)習(xí)之前,對部隊(duì)知之甚少,堅(jiān)定從軍的思想有些不穩(wěn)定,擔(dān)心自己適不適應(yīng)部隊(duì),能不能在部隊(duì)發(fā)展好,通過與何昊隊(duì)長、吳楊洲連長的交流,以及自己在這段時間的所見所聞,打消了我的顧慮,更加堅(jiān)定了我扎根軍營扎根基層的信念。作為一名預(yù)備黨員,一名準(zhǔn)軍官,要牢記黨和人民的厚望,仔細(xì)掂量肩上的擔(dān)子,立志在基層建功立業(yè),趁著年輕多吃一

  點(diǎn)苦,多經(jīng)一番歷練,多長一種本領(lǐng),在基層這個廣闊的天空大展宏圖。

  二、軍政素質(zhì)方面。通過與基層官兵的對比,我覺得自己在軍政素質(zhì)方面還有待加強(qiáng),體能是我的一塊短板。由于之前沒有嚴(yán)格要求自己,使得自己剛來一對比就發(fā)現(xiàn)體能落后他們一大截,在以后的生活了,我要嚴(yán)于律己,堅(jiān)持鍛煉身體,趕上部隊(duì)官兵的體能水平。在心里素質(zhì)方面,感覺自己有些浮躁,做什么事毛毛躁躁,沉不下心來,通過學(xué)習(xí)楊業(yè)功和丁曉兵的先進(jìn)事跡,讓我知道執(zhí)著追求所從事的事業(yè),全身心的投入工作,才能成就事業(yè),走向成功,在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

  三、作風(fēng)方面。在這里實(shí)習(xí),讓我感受最深的就是細(xì)節(jié),何隊(duì)長反復(fù)強(qiáng)調(diào):“細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個人的素質(zhì)”。我認(rèn)為還不僅僅有這些,細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個人對他人的關(guān)心程度,對國家的責(zé)任。在生活方面,比如人走關(guān)燈關(guān)水,不浪費(fèi)一度電一滴水。在工作方面要謹(jǐn)小慎微,特別是像

  飛機(jī)、導(dǎo)彈這些昂貴且精密度高的裝備,工作上的一個小小的失誤就可能造成國家財(cái)產(chǎn)的重大損失。

  通過實(shí)習(xí)讓我知道自己離一名合格軍官的差距,在大學(xué)最后一年我要不斷縮小差距,爭取在畢業(yè)后能成為一名合格的準(zhǔn)軍官。

  部隊(duì)心得體會:

  有能力有信心履行好黨和人民賦予的歷史使命

  胡總書記在報(bào)告中把開創(chuàng)國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)新局面作為專門的一部分,并對全面履行新世紀(jì)新階段軍隊(duì)歷史使命提出了具體要求,這充分體現(xiàn)了黨中央對軍隊(duì)建設(shè)的關(guān)心和厚望。學(xué)習(xí)十7大報(bào)告,我們深受鼓舞,同時倍感責(zé)任重大,使命光榮。

  今年開訓(xùn)以來,我?guī)煱凑战ㄔO(shè)信息化軍隊(duì)、打贏信息化戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略目標(biāo),積極開展復(fù)雜電磁環(huán)境下對抗演練,探索戰(zhàn)斗力生成新模式,取得了優(yōu)異成績。學(xué)報(bào)告,使我們更加清醒地認(rèn)識到,全

  面履行黨和人民賦予的歷史使命,要始終把維護(hù)國家主權(quán)和安全放在第一位,抓緊做好軍事斗爭準(zhǔn)備,大力加強(qiáng)作戰(zhàn)力量建設(shè)、人才培養(yǎng)和戰(zhàn)場建設(shè),努力提高信息化條件下作戰(zhàn)能力;要堅(jiān)持依法治軍、從嚴(yán)治軍,完善軍事法規(guī),加強(qiáng)科學(xué)管理,促進(jìn)部隊(duì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

  堅(jiān)持不懈地做好抓基層打基礎(chǔ)工作

  胡總書記在十7大報(bào)告中指出,軍隊(duì)革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)是統(tǒng)一的整體,必須全面加強(qiáng),協(xié)調(diào)推進(jìn)。仔細(xì)研讀報(bào)告,令人奮進(jìn)。

  我們青藏兵站部大多數(shù)基層單位官兵駐守在平均海拔4000米以上的青藏高原,所屬單位分布在甘、青、藏三省的數(shù)十個點(diǎn)上,駐地分散,環(huán)境惡劣,任務(wù)繁重。加強(qiáng)部隊(duì)革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè),對于基層部隊(duì)來說,關(guān)鍵是要堅(jiān)持不懈地做好抓基層打基礎(chǔ)工作。一是要強(qiáng)化發(fā)展意識,緊緊扭住打贏目標(biāo)搞建設(shè)、謀發(fā)展,不斷打牢基層 的戰(zhàn)斗力基礎(chǔ);二是要改進(jìn)工作作風(fēng),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,下大力解決基層建設(shè)中存在的矛盾和問題,推動基層建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展;三是要堅(jiān)持以人為本,把全面提高官兵素質(zhì),促進(jìn)官兵全面發(fā)展,作為基層建設(shè)的重要目標(biāo)取向,努力營造吸引、凝聚和穩(wěn)定人才隊(duì)伍的濃厚氛圍。

  加緊培養(yǎng)大批高素質(zhì)新型軍事人才

  人才是強(qiáng)軍之本,是打贏之基。十7大報(bào)告指出,堅(jiān)持科技強(qiáng)軍,加緊培養(yǎng)大批高素質(zhì)新型軍事人才,切實(shí)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式。我聽了很振奮,既有壓力,又有動力。

  作為一名普通的基層技術(shù)干部,這幾年,我親眼見證了所在部隊(duì)采取多種途徑培養(yǎng)鍛造高素質(zhì)新型軍事人才的探索。用“戰(zhàn)場”尺子量人才,初步形成了與未來戰(zhàn)場接軌的高素質(zhì)新型軍事人才考評機(jī)制;用超常手段使用人才,縮短人才成長周期,一大批信息化素質(zhì)較高 的干部被破格使用到主官崗位上。學(xué)習(xí)報(bào)告,我更加深刻感到,加緊培養(yǎng)大批高素質(zhì)新型軍事人才,事關(guān)我軍現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展大計(jì),我們必須下大力抓緊抓好,抓出成效。

  政治、顧大局、守紀(jì)律”心得體會 講政治、顧大局、守紀(jì)律” 東昌區(qū)武裝部后勤助理 崔志男 幾天來,我參加了“講政治、顧大局、守紀(jì)律”集中教育學(xué)習(xí) 活動,通過聽課、討論和深刻反思,我的政治理論知識得到進(jìn)一步 充實(shí),服務(wù)黨和人民建設(shè)的大局意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。身為一名軍 人,我認(rèn)清了肩負(fù)使命的神圣,認(rèn)清了工作崗位的重要,更明確了 下一步的努力方向。通過學(xué)習(xí)教育,我認(rèn)識到一名軍官應(yīng)努力提高 廉潔自律能力,在學(xué)習(xí)活動中我切身感受到了 “講政治、顧大局、守紀(jì)律”活動的必要性和重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)了做一名廉潔自律干 部的信念?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)收獲和心得 體會總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化政治意識,提高講政治能力 強(qiáng)化政治意識,提

  高講政治能力,很重要的在于用真功夫,求 實(shí)效。工作要務(wù)實(shí),講政治就更要實(shí),因?yàn)檫@關(guān)系到方向、關(guān)系到 大局、關(guān)系到根本。不能只在乎讀了多少書,寫了多少筆記,重要 的是看解決了多少思想問題;抓政治教育,不能只看形式多少熱烈、活動多少豐富,要看明白了多少道理;執(zhí)行上級指示,不能只看羅 列怎么周全、調(diào)門怎么高大、表態(tài)怎么堅(jiān)決,重要的是看進(jìn)入實(shí)際 工作的真正成效。只有這要去講政治,才能講出形象、講出效益、講出號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  二、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,強(qiáng)化大局意識 —1— 講政治、顧大局不僅僅等同于服從領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是講原則、講 程序、懂規(guī)矩、守紀(jì)律,反之,僅僅滿足于講原則、講程序、懂規(guī) 矩、守紀(jì)律,也不一定能講好政治、顧好大局。如何講政治、顧大 局?我們經(jīng)常說一句話: “理論上的成熟是政治上清醒的基礎(chǔ)”。要 做到很好的講政治、顧大局,必須以一定的理論基礎(chǔ)為前提、為指 導(dǎo),不懂政治理

  論,對馬克思主義基本原理一知半解,就不可能有 清醒的政治頭 腦,工作中就會不辯方向,缺乏政治敏感性。當(dāng)前胡 總書記 的“三句話”是指導(dǎo)我們開展好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大思想武器。當(dāng)前及今后,只有認(rèn)真學(xué)好“三句話”精神,做到學(xué)深、學(xué)透,了 解、弄懂“三句話”思想的精髓,真正明白什么是解 放思想、實(shí)事 求是、與時俱進(jìn),才能認(rèn)清發(fā)展方向,把握發(fā)展趨勢,工作才有預(yù) 見性,也才能抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵。同時在學(xué)習(xí)中,不能死搬硬套,教 條理解,甚至斷章取義。要聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合工作,善于分析。在把 握理論精髓的前提下,運(yùn)用所學(xué)理論創(chuàng)造性地指導(dǎo)工作,才能做到 既講政治,又兼顧大局。

  三、加強(qiáng)自身修養(yǎng),做廉潔自律的表率 作為一名現(xiàn)役干部要注重自身形象在群眾中的影響,在思想上 和行動上時刻與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致,嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)規(guī)定,確實(shí)做到講政治、顧大局、守紀(jì)律;同時,要有責(zé)任感、事業(yè)心,竭盡全力做好當(dāng)

  前工作,堅(jiān)持淡泊名利,堅(jiān)持秉公用權(quán),堅(jiān)持求真 務(wù)實(shí),堅(jiān)持健康情趣,不斷提 高自身的思想覺悟和道德品質(zhì),時時 刻刻做好表率,做一名 群眾信賴、支持、擁護(hù)的優(yōu)秀干部。要始終 —2— 堅(jiān)持“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,時時、事事、處處做到率先 垂范,廉潔自律,勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)做人; 嚴(yán)格遵守上級領(lǐng) 導(dǎo)關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,一心為公,盡職盡責(zé)、忠于職守,凡 事三思而后行,帶頭做出表率。以上就是我參加“講政治、顧大局、守紀(jì)律”集中教育學(xué)習(xí)活 動的心得體會,如有不當(dāng)之處請首長和同志們批評指正。

  我的轉(zhuǎn)變——普通一兵

  這里沒有大學(xué)生,也沒有實(shí)習(xí)的干部,我們都是普通一兵?;鶎有枰裁?,士兵在想什么,如何組織訓(xùn)練,這些并不是書本上所能學(xué)到的。他們是一群可愛的小兄弟,他們來自五湖四海。他們開朗、活潑,他們熱愛自己的職業(yè),他們也是普通一兵。這就是我的轉(zhuǎn)變。

  在剛下隊(duì)的那幾天,我經(jīng)常忙不過來,總是比別的人慢半拍,慢慢地,我體會到必須把懶散的作風(fēng)改掉,培養(yǎng)出自己雷厲風(fēng)行的作風(fēng),那樣才能跟上中隊(duì)的節(jié)奏,于是,我實(shí)現(xiàn)了作風(fēng)上的改變,偶爾自省的時候,發(fā)現(xiàn)自己有點(diǎn)象兵了!那段時間剛好趕上“大比武”的時候,我也明白,這是一個鍛煉自己,提高自己的好機(jī)會。業(yè)務(wù)、體能、理論等科目,我都跟著中隊(duì)的一起扎扎實(shí)實(shí)的訓(xùn)練,從一開始的吃不消到后來的應(yīng)付每一項(xiàng)科目都游刃有余,我感到收獲頗豐,雖然流汗了,腳痛了,但是我感到很自豪,因?yàn)檫@些才是我們當(dāng)兵鍛煉應(yīng)取得的成績。

  當(dāng)然,掛著列兵的警銜在隊(duì)列里面參加訓(xùn)練之余,我沒有忘記總隊(duì)、支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在我們鍛煉之前對我們的囑托:干士兵的事,想干部的事,我認(rèn)為,設(shè)身處地的想中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作上的問題才是我們這次當(dāng)兵鍛煉最重要的意義所在,以為畢竟我們以后是在基層中隊(duì)的指揮

  員。于是,我每天很留心中隊(duì)的日常生活,留心中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對中隊(duì)事務(wù)的處理和安排,“如果我是中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),對這件事情我會怎么處理呢?”這是我經(jīng)常問自己的一個問題。通過這幾個月的總結(jié),我認(rèn)為:作為一名基層干部,我們本身的素質(zhì)必須過硬,這樣才能在戰(zhàn)士中樹立威信,也只有這樣才能做到在困難面前喊出“跟我上,跟我沖’”的口號,工作也才能順利開展,作為一名即將到基層中隊(duì)任職的大學(xué)生干部,對于這個位置,我們的工作必須是一絲不茍、無微不至。中隊(duì)的工作量比較大,而處理事情往往既繁重又瑣碎,但卻能保證中隊(duì)工作的正常開展,所以容不得一絲馬虎。我還留心到一個問題,班長士官在中隊(duì)發(fā)揮著巨大作用,一些士官在戰(zhàn)士心中的威信往往比一個新任干部要高,所以,在這樣的情況下,作為一名新人應(yīng)主動與士官進(jìn)行交流溝通,搞好官兵關(guān)系,這也是有利于工作的開展。

  兩個月的當(dāng)兵鍛煉我受益匪淺,自身的軍事素質(zhì)有了巨大提高的同時我也對部隊(duì)基層中隊(duì)的工作性質(zhì)有了深刻體會。同時,自己也初步的實(shí)現(xiàn)了“兩個轉(zhuǎn)變”。

  學(xué)員:陳治銘

  回顧一路

  不知不覺,入警快一年了。時間過得真的很快,一轉(zhuǎn)眼,當(dāng)兵鍛煉的日子就要結(jié)束了。在這個短短的五個月的時間里,使我成長了很多,明白了很多以前根本不知道的事,也讓我逐漸熟悉基層中隊(duì)的生活,切實(shí)的體會到一個消防官兵的辛苦。從某種角度來說,我更明白一名真正的消防警官所承擔(dān)的義務(wù),要管理好一個中隊(duì),需要面對很對,更重要的是,通過很多次出警,讓我切實(shí)的明白了消防部隊(duì)責(zé)任的重大?;仡欉@短短的時間,我深有體會。

  首先,在思想上,通過每一天的訓(xùn)練,學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)了我扎根基層的思想,更讓我明白了消防責(zé)任的重大,通過一次又一次的思想教育,讓我明白了這個有紀(jì)律的部隊(duì)是不可動搖的,奉獻(xiàn)永遠(yuǎn)是我們的宗旨,為了群眾,為了國家,我們不惜一切,甚至生命。在這里培訓(xùn)了這么久,畢節(jié)市消防支隊(duì)“精誠團(tuán)結(jié),堅(jiān)韌不拔,銳意進(jìn)取,敢打敢拼”的十六字精神時刻敲響著我們,時刻以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,找準(zhǔn)自己的位置,用心去體會部隊(duì)基層生活,不斷的學(xué)習(xí)前輩的光榮品德,積極的學(xué)習(xí)消防理論知識,端正了當(dāng)兵鍛煉的態(tài)度。內(nèi)心有一種信念也越來越堅(jiān)定,那就是:選擇消防,無怨無悔,我愿為消防事業(yè)的發(fā)展,愿為保衛(wèi)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全奉獻(xiàn)自己的所有。

  其次,通過幾個月的基層中隊(duì)生活,與戰(zhàn)士一起吃、一起住、一起扛著水槍去戰(zhàn)斗,讓我明白了部隊(duì)這個大家庭對士兵的關(guān)愛,更讓我體會到一名消防官兵的辛苦。我們天天訓(xùn)練,時刻準(zhǔn)備,每當(dāng)警鈴響起,我們都會以最快的速度趕赴現(xiàn)場,無論天晴落雨,我們都

  堅(jiān)守

  在自己的崗位上,群眾哪里有困難,我們就到哪里去。我最高興的事就是和士兵一起聊天了,總是想怎么去理解他們,自己如何在以后的生活中去管理好一個中隊(duì),不斷的去學(xué)習(xí),和他們一起吃苦,和他們一起快樂,其實(shí),他們就想我們自己兄弟一樣,只要自己用真心去對他們,他們就會真心來回報(bào)你。在這段日子里,生活工作中我都積極的參加中隊(duì)各種活動和學(xué)習(xí),認(rèn)真的完成上級交代下來的任務(wù),學(xué)習(xí)到很多以前沒有學(xué)習(xí)到的生活知識和業(yè)務(wù)知識,與各位戰(zhàn)友團(tuán)結(jié)互助,不斷的向中隊(duì)老戰(zhàn)士請教消防業(yè)務(wù)技能,充實(shí)自己,嚴(yán)格的遵守部隊(duì)的一日生活制度,不違反中隊(duì)的一切規(guī)定,認(rèn)真的參加各種鍛煉,嚴(yán)格的要求自己。

  最后,通過了這接近五個月的當(dāng)兵鍛煉學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足。在管理能力、指揮能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面還有一定的距離,在文字方面有需要加

  強(qiáng),處理事情考慮的不是很全面。

  我想,腳踏實(shí)地的干工作,用真心去對自己的戰(zhàn)士,把每一件事情都放上心,切實(shí)認(rèn)真的去做好每件事,懂得去理解和體會,以身作則才能更好帶動大家,我相信在接下來的培訓(xùn)中,通過自己的努力,學(xué)習(xí)更多的基層管理,不斷加強(qiáng)自己身體素質(zhì),提高自己的消防能力,自己一定會成為一名合格的消防警官。

  作者:李 超

部隊(duì)心得體會3

  部隊(duì)執(zhí)行力心得體會

  部隊(duì)執(zhí)行力心得體會篇1

  部隊(duì)的高度執(zhí)行力來源于其嚴(yán)格的軍事化管理,獎罰分明,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)優(yōu)良,以及夜以繼日的操練?,F(xiàn)在很多企業(yè)也呼吁向部隊(duì)學(xué)習(xí)執(zhí)行力,增加自身競爭能力。下面是一篇學(xué)習(xí)部隊(duì)執(zhí)行力的心得體會,希望能為大家提供一點(diǎn)幫助。

  隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變,為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展,給自己和社會創(chuàng)造更多的價值,去尋找適合自己企業(yè)的管理模式,他們想到了軍隊(duì),還是世界最有名氣的軍?!鼽c(diǎn)軍校,因?yàn)樗麄冇幸涣鞯膱?zhí)行力。我也有幸,觀看了部隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)片,并受益匪淺,深深感覺到自己的平庸和膚淺。

(一)執(zhí)行力的理解。

字面理解為:執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”,也是對執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個原因:一是企業(yè)自身的原因。因?yàn)槠髽I(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式,并養(yǎng)成習(xí)慣,給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推動。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上,我相信沒有什么問題,在他們進(jìn)入前,公司肯定對他們進(jìn)行考核,只是在進(jìn)入公司后,時間一長,可能會產(chǎn)生一些想法,影響執(zhí)行力,比如:不學(xué)習(xí),不上進(jìn),能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向,提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,想保住自己的位置,等等。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守公司規(guī)章制度,除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對員工不定時培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。

(二)怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

現(xiàn)代企業(yè)講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,而不是個人英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,每一個員工都要有團(tuán)隊(duì)意識和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,關(guān)心員工,增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時要給員工經(jīng)常灌輸“堅(jiān)決服從”意識,當(dāng)然這個服從不是強(qiáng)迫的、抵制的,因?yàn)榉臎Q策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交流過,并且認(rèn)可,覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策,就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,對于不服從者,要給予嚴(yán)厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān),還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊(duì)的核心組織,也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),因此作為一個團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見,才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

(三)結(jié)果不等于完成任務(wù)。

這是我第一次聽到這樣的說法,還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里,有很多員工,他們在為自己工資太低而吶喊,但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá),企業(yè)越來越注重人才,也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學(xué)習(xí),不停的吸收新鮮的東西來充實(shí)自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與企業(yè)一道成長。

  部隊(duì)執(zhí)行力心得體會篇2

  所謂執(zhí)行力,就是執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力,俗稱;抓落實(shí)的能力。對消防部隊(duì)而言,就是執(zhí)行上級指示、命令,貫徹條令條例和規(guī)章制度,完成各項(xiàng)任務(wù)的態(tài)度、能力和水平。如何提升基層單位的執(zhí)行力,已成為當(dāng)前部隊(duì)發(fā)展急待解決的問題。在此,筆者結(jié)合工作實(shí)踐,對提升基層單位執(zhí)行力談幾點(diǎn)粗淺看法。

  1、當(dāng)前基層執(zhí)行力存在的問題

  近年來,隨著消防工作和部隊(duì)建設(shè)事業(yè)的跨越發(fā)展,大家逐漸認(rèn)識到執(zhí)行力對落實(shí)措施、完成任務(wù)的重要意義,并通過教育、培訓(xùn)、督導(dǎo)等手段提升部隊(duì)的執(zhí)行力,也取得了一定的效果。但是執(zhí)行疲軟、執(zhí)行偏差、執(zhí)行落空等問題依然較為明顯的存在,成為制約部隊(duì)發(fā)展的一塊;短板。

  急功近利抓工作。部分基層單位,上級工作一部署,馬上忙于抓落實(shí),急于求成,工作中也不乏點(diǎn)子,但每項(xiàng)工作都不能持之以恒地抓下去,往往東一頭西一錘,就像猴子掰玉米,見一個扔一個,最后兩手空空。這種急功近利的基層單位,看上去執(zhí)行力很高,效率卻很低,實(shí)際工作往往是雷聲響雨點(diǎn)小,經(jīng)不起時間的考驗(yàn)。

  層層加碼的管理體制。現(xiàn)在是上級部署了工作,設(shè)定了一個目標(biāo)數(shù),到了下一級變成了二個目標(biāo)數(shù),到了第三級就變成五個目標(biāo)數(shù),每項(xiàng)工作從上級到基層都層層加碼,不加碼不足以顯示本地工作力度,不加碼不足以顯示各級領(lǐng)導(dǎo)抓工作的力度,到了基層就成了根本完成不了的目標(biāo)任務(wù)。但任務(wù)必須完成,這就導(dǎo)致基層在數(shù)字做文章,一級一級報(bào)上去,上級就很高興了,原來只設(shè)定了一個目標(biāo)任務(wù),經(jīng)過基層創(chuàng)造性開展工作,竟然完成了五個目標(biāo)任務(wù),說明基層抓工作還有一定的擠壓空間,明年部署工作就在今年上報(bào)數(shù)的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高一點(diǎn),如此惡性循環(huán)下去,做不做工作反而顯得沒有必要了,反正都是造,只是數(shù)字有多有少罷了。

  繁文縟節(jié)的會議材料。現(xiàn)在上級部門往往以開會部署工作,以開會檢查工作,以開會總結(jié)工作。有的會議上級直接開到基層了,還要逐級召開會議,層層進(jìn)行發(fā)動,以顯示領(lǐng)導(dǎo)的重視。基層單位一年到頭開會都來不及,成了開會領(lǐng)導(dǎo),哪有精力抓工作。很多工作上級剛發(fā)文部署,馬上就要報(bào)總結(jié)了,工作沒開始,就要報(bào)數(shù)據(jù)了,導(dǎo)致基層單位難以扎實(shí)的開展工作。

  工作沒有實(shí)事求是。現(xiàn)在社會上鼓吹較多的是眼球經(jīng)濟(jì),其實(shí)政治領(lǐng)域也不乏存在追求眼球效應(yīng)的現(xiàn)象。各級消防部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)只唯上不向下,唯恐上級不知道他的工作,想方設(shè)法創(chuàng)新詞匯,樹形象工程,推特色工作;上級來聽匯報(bào)也喜歡聽亮點(diǎn)工程,上報(bào)總結(jié)也側(cè)重特色工作,各級都在創(chuàng)特色、造亮點(diǎn)、樹工程,基礎(chǔ)工作由誰去做?基層單位干工作往往會極力迎合上級所好,上級喜歡什么樣的工作,他就創(chuàng)造什么樣的工作;基層單位干工作也喜歡橫向比較,有一種從眾心態(tài),別的單位能創(chuàng)造亮點(diǎn),我們自然也不能落后,趕緊推出特色,大家都在文字上玩功夫,創(chuàng)特色,文字出成績,工作不做的人得到褒獎,埋頭苦干的人得不到肯定,誰還愿意做工作呢?

  2、提高基層執(zhí)行力的幾點(diǎn)思考

  部隊(duì)的執(zhí)行力關(guān)系到?jīng)Q策的落實(shí)、制度的遵守、任務(wù)的完成,因此,執(zhí)行力的好壞直接影響部隊(duì)的健康發(fā)展。

  狠抓管理教育,強(qiáng)化執(zhí)行意識。制度的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要個體來完成,因此,提高執(zhí)行者的素質(zhì)是提高執(zhí)行力的有效途徑。要加強(qiáng)基層官兵的教育培訓(xùn),提高官兵的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、紀(jì)律觀念,不斷提升部隊(duì)的執(zhí)行力。首先要提高執(zhí)行者的能力素質(zhì)?;鶎訂挝活I(lǐng)導(dǎo)既是領(lǐng)導(dǎo)者,也是執(zhí)行者,其自身在計(jì)劃、協(xié)調(diào)、決策、管理、創(chuàng)新等方面的能力直接影響整個單位的執(zhí)行力。因此,執(zhí)行者要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和執(zhí)行能力。其次要發(fā)揮思想政治工作的激勵引導(dǎo)作用,打牢官兵思想根基,強(qiáng)化官兵的責(zé)任感、緊迫感和使命感,調(diào)動官兵的積極性,使官兵認(rèn)清形勢,自覺執(zhí)行上級指示、命令,貫徹條令條例和規(guī)章制度,確保決策落實(shí)到位。

  營造良好的工作環(huán)境。在工作部署上要有利于抓落實(shí)工作的開展。一是營造雷厲風(fēng)行的工作環(huán)境。上級工作部署了必須能迅速行動,這是基層單位充滿活力和生機(jī)的具體表現(xiàn)。就好比一個健康的肌體,大腦如果下令左手動起來,你的左手自然會立即動起來。對待上級的工作如果無動于衷,那這樣的基層班子還有存在的必要嗎?因此做到令行禁止是提高基層執(zhí)行力的基礎(chǔ)。二是營造腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。基層工作方法可以千差萬別,但最基本的一條必須要腳踏實(shí)地?;鶎庸ぷ魇钦麄€事業(yè)的基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢地動山搖,就好比一座大廈,地基不實(shí),會直接導(dǎo)致整座大廈的倒塌;基層也是直接面對群眾的工作,群眾最講實(shí)際,不喜歡華而不實(shí)的表面文章,而喜歡實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)。三是營造開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)。這是黨的歷史使命所賦予的,也是時代發(fā)展所需要的。社會要前進(jìn),事業(yè)要發(fā)展,源泉在基層,只有通過不斷實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷總結(jié)提高,我們的工作才會充滿生命力,才會與時俱進(jìn)。所以基層在執(zhí)行過程中要用發(fā)展的眼光對待工作,不能只停留于完成任務(wù),要銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作方法,充實(shí)和完善工作機(jī)制,延伸和拓展工作目標(biāo),推動和深化各項(xiàng)工作。

  完善制度體系,提升執(zhí)行力。應(yīng)實(shí)行精細(xì)化、制度化管理,建立完善各項(xiàng)制度,不斷促進(jìn)決策落實(shí)。首先要建立完善監(jiān)督檢查機(jī)制。上級部署開展的活動,基層為何遲遲不能落實(shí)?上級出臺的規(guī)定,官兵為何屢屢違反。分析其原因,主要是管理制度乏力,監(jiān)督檢查沒有日?;?,基層官兵心存僥幸,導(dǎo)致部隊(duì)一而再,再而三的出問題。其次要完善責(zé)任追究制度。對工作不負(fù)責(zé)以及措施不完善、不落實(shí),導(dǎo)致單位內(nèi)部發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)案件,或因執(zhí)行不力造成嚴(yán)重后果的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。堅(jiān)持用制度管人、用制度管事,進(jìn)一步明確責(zé)任主體、責(zé)任分工、考核方式及責(zé)任追究制度,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面。

  科學(xué)制定決策,優(yōu)化執(zhí)行條件。決策是執(zhí)行的前提和基礎(chǔ)。決策得越好,執(zhí)行的阻礙就越小;決策不合理,執(zhí)行的難度就越大。因此,在某種程度上,決策水平的高低,決定了執(zhí)行水平的高低。首先,提高決策的科學(xué)性。在做出決策之前,要廣泛調(diào)查研究,避免倉促、草率決斷。特別是對涉及全面工作和官兵切身利益的重大決策,要多征求基層單位的意見和建議,盡可能地做到先試行再實(shí)行,努力使決策與基層的實(shí)際相符合,最大限度的提高官兵的認(rèn)同感。其次,保持決策的嚴(yán)肅性。決策的制定應(yīng)經(jīng)過深思熟慮,一旦做出了,就不能隨意更改,必須得到執(zhí)行,否則決策的權(quán)威性就無從體現(xiàn)?;鶎訂挝活I(lǐng)導(dǎo)要克服各種干擾和困難,以不達(dá)目的不罷休的決心,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),力爭使決策取得最佳結(jié)果。第三,確保決策的可行性。目標(biāo)設(shè)置要科學(xué)合理,不宜過高或過低,要尋求與基層單位實(shí)際和官兵利益的最佳結(jié)合點(diǎn)。

  部隊(duì)執(zhí)行力心得體會篇3

  如何增強(qiáng)部隊(duì)的貫徹力執(zhí)行力是部隊(duì)全面建設(shè)的重要內(nèi)容,部隊(duì)是貫徹條令條例、規(guī)章制度和上級指示決議的執(zhí)行者和實(shí)踐者,有令則行,則百戰(zhàn)不殆,有令不行,則無戰(zhàn)斗力可言。那么,如何增強(qiáng)部隊(duì)的貫徹力執(zhí)行力呢?我結(jié)合工作實(shí)際,談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識。我發(fā)言的的內(nèi)容歸納為三點(diǎn),即:想干事,會干事,干成事。

  一、想干事

  想干事是增強(qiáng)貫徹力執(zhí)行力的先決條件。沒有貫徹不到末端的命令指示,也沒有干不好的工作,就看你想不想干,想干就會動腦筋,想辦法,不想干,就會著疲于應(yīng)付,誤時誤事。一要培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)習(xí)是提高貫徹力執(zhí)行力的先決條件,部隊(duì)是一所大學(xué)校,說明部隊(duì)重視學(xué)習(xí)的程度不亞于學(xué)校,要教育官兵養(yǎng)成學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,學(xué)文化、學(xué)理論、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù),學(xué)條令條例和規(guī)章制度,學(xué)上級的指示和決策決議,學(xué)做人之法,學(xué)帶兵打仗之道,通過廣泛的知識灌輸,使每一名官兵都掌握豐富的知識,具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì),才能為貫徹執(zhí)行好上級的決策指示打下堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)基礎(chǔ)。二要強(qiáng)化嚴(yán)格的紀(jì)律意識。從狠抓紀(jì)律作風(fēng)入手,增強(qiáng)官兵的紀(jì)律意識,要求每名官兵遵守條令,嚴(yán)格落實(shí)一日生活和工作制度,在舉手投足中展現(xiàn)軍人應(yīng)有的氣質(zhì),在一言一行中顯露軍人令行禁止的優(yōu)良作風(fēng)。只有強(qiáng)化官兵的紀(jì)律意識,才能促使官兵依照條令辦事,按照號令行動,才能確保部隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。強(qiáng)化官兵紀(jì)律意識,不僅有助于增強(qiáng)部隊(duì)貫徹力執(zhí)行力,而且能增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要具備正確的榮辱觀念。提高貫徹力執(zhí)行力的又一個先決條件就是要促使官兵具備正確的榮辱觀、價值觀。近年來部隊(duì)開展的社會主義榮辱觀和當(dāng)代軍人核心價值觀教育是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力凝聚力的重要保證。官兵具備了正確的榮辱觀價值觀,就會知榮明恥,就會知道什么該做,什么不該做,就會將自己的價值榮辱與部隊(duì)榮譽(yù)融為一體,就會做到按章辦事,嚴(yán)守紀(jì)律,不犯錯,不誤事。

  二、會干事

  會干事是提高貫徹力執(zhí)行力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會干事就是會抓落實(shí),會抓落實(shí)的人,就會知上情,明下情,對任何工作都會嚴(yán)肅對待,不搞花花點(diǎn)子,做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí),狠抓末端落實(shí)。一要有會干事的素質(zhì)。素質(zhì)就是水平,水平從何處來?就是要從學(xué)習(xí)和實(shí)踐中來,不學(xué)習(xí)只會玩小聰明的人不是真水平。在貫徹執(zhí)行力上要具備真水平,高水平,就要熟知政策法規(guī),用政策法規(guī)規(guī)范抓落實(shí)的程序,避免我行我素;就要熟知上級意圖,圍繞上級意圖制定抓落實(shí)的方案,避免抓偏抓錯;熟知目標(biāo)任務(wù),緊跟目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)抓每個環(huán)節(jié)的落實(shí),避免事與愿違。二要有會干事的本領(lǐng)。本領(lǐng)就是能力,本領(lǐng)來自于實(shí)踐的積累。作為帶兵人,就要在日常生活工作中善于積累和總結(jié)抓落實(shí)的經(jīng)驗(yàn),熟知帶兵之道,熟知落實(shí)之法。無論任何一項(xiàng)決策指示,都要按照上級要求落實(shí)到位,并結(jié)合本單位,本部門人員的實(shí)際情況實(shí)施,不盲目仿效,不急功近利,一招一式,競顯文武之道,一點(diǎn)一滴,不留任何漏洞。三要有會干事的智謀。智謀就是謀略,當(dāng)好組織和領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,是每一級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所系。三國時期的諸葛亮精通韜略,足智多謀,佐劉備以成霸業(yè),其智謀婦孺皆知。用腦子干事,動腦子落實(shí)工作,經(jīng)常聽聽部屬的建議,經(jīng)常征求領(lǐng)導(dǎo)的意見,集群眾智慧以抓落實(shí),匯多方建議抓決策,方能事半功培,少走彎路。

  三、干成事

  干成事是增強(qiáng)貫徹力執(zhí)行力的最終目標(biāo)。俗話說:謀事在人,成事在天。但我認(rèn)為:謀事在人,成事亦在人。要牢固樹立正確的政績觀,做到令行禁止,優(yōu)質(zhì)高效,爭創(chuàng)一流。一要有干成事的合理方案。制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,才能為開展各項(xiàng)工作指明路徑。制定實(shí)施方案切莫依葫蘆畫瓢和紙上談兵。照搬上級實(shí)施方案,就結(jié)合不了實(shí)際情況,方案的執(zhí)行者就不會有創(chuàng)新意識,必將導(dǎo)致執(zhí)行者逐漸缺乏自我意識,懶散不樂于思考,這樣的執(zhí)行者的執(zhí)行力就不會強(qiáng)。在結(jié)合實(shí)際情況并加以研究探索的基礎(chǔ)上確定實(shí)施方案,真正做到適合本級,有的放矢。二要有干成事的內(nèi)控機(jī)制。本著管得住、能管好的原則,全面加強(qiáng)管理機(jī)制,用制度管人管事;健全責(zé)任機(jī)制,實(shí)施責(zé)任分解,使每一個環(huán)節(jié)都責(zé)任明確,每一個崗位都能盡職盡責(zé);完善監(jiān)督制約機(jī)制,做到各項(xiàng)工作有部署有督導(dǎo),每個階段每個環(huán)節(jié)有人過問有人檢查;完善考核獎懲機(jī)制,激發(fā)官兵貫徹執(zhí)行的自覺性和積極性。只有完善的內(nèi)控機(jī)制做保障,才能有效增強(qiáng)貫徹力執(zhí)行力。三要有干成事的良好氛圍。強(qiáng)化官兵的貫徹力執(zhí)行力,要從健全獎懲制度,營造公平的工作氛圍著手,最大限度地消除“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的消極思想。要通過制度來規(guī)范抓落實(shí)行為,形成分級抓管理,層層抓落實(shí),分工明確,責(zé)任到人,各司其職的工作運(yùn)行機(jī)制,培養(yǎng)一批敢抓敢管不怕得罪人的管理者,轉(zhuǎn)化一批這好那好的好好先生。要營造公平公正的氛圍,盯住不落實(shí)的人、抓住不落實(shí)的事,獎勤罰懶、用能去庸,真正做到讓想干事、能干事的人有舞臺,讓持有消極思想的人沒市場,從而讓優(yōu)秀的有成就感、平庸的有壓力感、不稱職的有危機(jī)感,達(dá)到鍛造官兵實(shí)干精神,才能達(dá)到全面增強(qiáng)官兵貫徹力執(zhí)行力的最終目的。

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