下面是范文網(wǎng)小編分享的讀《政道：仇和十年》心得體會(huì)3篇，歡迎參閱。

讀《政道：仇和十年》心得體會(huì)1

　　讀《政道：仇和十年》有感

　　人秘股盧和明

　　最近讀了《政道：仇和十年》這本書(shū)，深受教益和啟發(fā)，感慨良多。想想仇和，對(duì)照仇和所走過(guò)的每一段歷程以及他所做的每一件實(shí)實(shí)在在的事，感覺(jué)值得我們學(xué)習(xí)的地方實(shí)在太多了。仇和在沭陽(yáng)期間，面對(duì)沭陽(yáng)的“窮”、“亂”，突出一個(gè)詞“整治”。他從城市環(huán)境、公路交通、社會(huì)治安、官場(chǎng)腐敗、經(jīng)濟(jì)改革等民生問(wèn)題入手，大刀闊斧進(jìn)行改革，全力以赴抓落實(shí)，讓貧窮落后的沭陽(yáng)幾年間一躍而成為學(xué)習(xí)的典范。從端正官風(fēng)、引導(dǎo)民風(fēng)、凈化鄉(xiāng)風(fēng)、樹(shù)立縣風(fēng)“四風(fēng)工程”入手，整治吏治腐敗和官場(chǎng)積弊，查處黨員干部二百余人，從而大大改變了沭陽(yáng)的軟環(huán)境，營(yíng)造了沭陽(yáng)后續(xù)發(fā)展的良好氛圍。沭陽(yáng)人因之“出行有路、創(chuàng)業(yè)有心、就業(yè)有門(mén)、民生有節(jié)、為官有道”?！敖?jīng)濟(jì)變大、經(jīng)濟(jì)變強(qiáng)”了?！叭诵乃嘉！⑷诵乃歼M(jìn)、人心思變”了。短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了令世人刮目相看的“仇和速度”。

　　個(gè)人認(rèn)為，仇和之所以能創(chuàng)造“仇和速度”，之所以能制造“仇和現(xiàn)象”，至少有三點(diǎn)值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考。

　　首先，仇和堅(jiān)持了對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)。我想可能凡是讀了《政道:仇和十年》這本書(shū)的人都會(huì)有一個(gè)強(qiáng)烈的感受，那就是仇和做事的無(wú)私無(wú)畏。我認(rèn)為無(wú)私無(wú)畏，其本質(zhì)就是對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)。因?yàn)橹挥懈矣趯?duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)的干部，才可能無(wú)私無(wú)畏。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作中無(wú)論是說(shuō)狠話，還是出狠招，都要有底氣，這個(gè)底氣，并不來(lái)自于個(gè)人的權(quán)威和能力，而是來(lái)自于對(duì)黨事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)，對(duì)人民利益的高度負(fù)責(zé)。落后地區(qū)的共同特點(diǎn)是傳統(tǒng)習(xí)慣根深蒂固，傳統(tǒng)思維僵而不活，要在這樣的地區(qū)干出讓組織放心、讓老百姓滿(mǎn)意的政績(jī)來(lái)，需要 1

　　勇氣，需要智慧，更需要忠誠(chéng)。要打破傳統(tǒng)習(xí)慣的桎梏，必須要有非凡的膽識(shí)，瞻前顧后、怕這怕那是難以見(jiàn)效的。仇和在沭陽(yáng)、宿遷以及昆明的改革實(shí)際上是在傳統(tǒng)思想的包圍中殺出一條血路！恰如仇和同志自己所說(shuō)：“改革要冒風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展要付成本，穩(wěn)定要花代價(jià)！”“為公才改革，為私誰(shuí)改革？”等等這些,不正是體現(xiàn)了仇和同志對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)和一心為公的大無(wú)畏精神嗎？

　　其次，仇和堅(jiān)持了以科學(xué)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。科學(xué)發(fā)展第一要義是發(fā)展。胡錦濤總書(shū)記在黨的十七大報(bào)告中十分明確地詮釋了發(fā)展的含義：“發(fā)展，對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，具有決定性意義。要牢牢扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)持聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，不斷解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力?！奔热痪哂小皼Q定性意義”，既然要“聚精會(huì)神”、“一心一意”，那就要毫不動(dòng)搖地發(fā)展經(jīng)濟(jì)。仇和是深得“發(fā)展”之精髓的?？茖W(xué)發(fā)展不是要放慢發(fā)展速度，而是要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，從根本上調(diào)整發(fā)展的目的，讓人民群眾共享發(fā)展的成果，仇和深知一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力欠缺的地區(qū)是不可能有競(jìng)爭(zhēng)力的，一個(gè)沒(méi)有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的地區(qū)是不可能從根本上改變老百姓的生活狀態(tài)的。先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)無(wú)時(shí)不在證明：千道理萬(wàn)道理，發(fā)展才是硬道理！而要堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，就必須大破大立——大破阻礙經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，大立強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系。正是在這個(gè)意義上，他才高調(diào)向影響發(fā)展的不良現(xiàn)象宣戰(zhàn)：“管不住大蓋帽，就拿掉烏紗帽”，“掌不好大印，就不要掌權(quán)”，“誰(shuí)損害昆明形象，誰(shuí)破壞昆明軟環(huán)境，誰(shuí)就是跟全市人民過(guò)不去，每個(gè)人都決不答應(yīng)！”

　　仇和正是緊緊抓住了一切為了發(fā)展這個(gè)硬道理，盡管他有時(shí)候顯得“獨(dú)斷專(zhuān)行”，但恰恰正是有了他的“獨(dú)斷”，并依靠其

　　特有的“鐵腕”、“強(qiáng)權(quán)”，使老百姓看到和迎來(lái)了渴望已久的沭陽(yáng)急需的高效率和大發(fā)展，從而贏得了良好的群眾口碑和不凡的政績(jī)。

　　再次，仇和堅(jiān)持了一心為民的根本宗旨。表面看，仇和似乎總給人以“硬”、“狠”和不講情面的印象，但仔細(xì)分析，仇和的“硬”、“狠”和不講情面，主要是針對(duì)傳統(tǒng)桎梏，針對(duì)官員中的不良習(xí)氣，其目的是為了正風(fēng)氣，優(yōu)環(huán)境，促發(fā)展，謀和諧。恰恰相反，仇和對(duì)普通老百姓往往是帶著感情工作、帶著感情交往的。通常許多人喜歡從表面看某個(gè)官員是否親民，比如，說(shuō)話是不是溫情，做事是不是溫和，為人是不是溫厚，處事是不是溫婉等等，而對(duì)說(shuō)話硬氣、做事張揚(yáng)者總是“另眼相看”。其實(shí)，我認(rèn)為不管哪種干部，真正讓老百姓記住的一定是那些一心一意為民辦實(shí)事的干部。仇和正是那種在傳統(tǒng)陋習(xí)面前說(shuō)話硬氣，敢于逗硬，只要對(duì)老百姓有利，對(duì)改革有利就大刀闊斧去“張揚(yáng)”著干的干部。正因?yàn)檫@樣，他才真正成為了一個(gè)一心為民、深受百姓擁護(hù)的干部。他在離開(kāi)宿遷時(shí)很多人含著眼淚，對(duì)他難舍難分足以證明了這一點(diǎn)。

　　寫(xiě)到這里，對(duì)照我們自己，對(duì)照贛縣國(guó)土，更深刻地感覺(jué)到贛縣的發(fā)展更需要許許多多個(gè)像仇和一樣的干部，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工銳意改革，開(kāi)拓奮進(jìn)。當(dāng)前贛縣事業(yè)可以說(shuō)是歷史以來(lái)面臨發(fā)展機(jī)遇最好的時(shí)候：徐紹史部長(zhǎng)掛點(diǎn)贛縣，國(guó)土資源部給了我縣“城市建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤”的試點(diǎn)政策、南京土地督查局把我縣確定為江西省的構(gòu)建土地管理新機(jī)制的四個(gè)試點(diǎn)縣之一，六個(gè)土地利用長(zhǎng)久觀測(cè)點(diǎn)之一，省國(guó)土廳確定的全省唯一的萬(wàn)村整治試點(diǎn)縣，兩個(gè)農(nóng)村集體土地使用權(quán)確權(quán)發(fā)證試點(diǎn)縣之一，這一系列大事喜事接踵而至，這一切都讓人真切地感受到贛縣國(guó)土事業(yè)已經(jīng)迎來(lái)前所

　　未有的發(fā)展機(jī)遇。但光有機(jī)遇而沒(méi)有人去干，沒(méi)有人去踐行，也是不可能實(shí)現(xiàn)新的突破、跨越式發(fā)展的。所以，我們每一個(gè)干部職工必須從身邊工作做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一件事情做起。并結(jié)合本地實(shí)際學(xué)好用活仇和倡導(dǎo)的五個(gè)強(qiáng)化：

　　第一，強(qiáng)化政治意識(shí)，擔(dān)當(dāng)起加快發(fā)展的歷史責(zé)任。全局干部職工都應(yīng)該增強(qiáng)“在崗一分鐘，做好六十秒”的責(zé)任感，增強(qiáng)“不進(jìn)則亡、慢進(jìn)是退”的危機(jī)感，增強(qiáng)“一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，時(shí)刻保持一心為民的公仆情懷，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，永不停息踐行“三個(gè)代表”重要思想，“心中裝著老百姓，腦中想著老百姓，一切為了老百姓。帶著良心和感情干工作，懷著道德和倫理創(chuàng)事業(yè)。”

　　第二，強(qiáng)化績(jī)效管理，實(shí)施嚴(yán)格的目標(biāo)任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度。隨著我縣“三化”建設(shè)的不斷推進(jìn)，我局承擔(dān)的批地、供地、批后監(jiān)管的工作日益增多，而且我縣還是南京土地督查局確定在我省的構(gòu)建土地管理新機(jī)制的四個(gè)試點(diǎn)縣之一，六個(gè)土地利用長(zhǎng)久觀測(cè)點(diǎn)之一，省廳確定的全省唯一的萬(wàn)村整治試點(diǎn)縣，兩個(gè)農(nóng)村集體土地使用權(quán)確權(quán)發(fā)證試點(diǎn)縣之一，我縣占全省增減掛試點(diǎn)任務(wù)的六分之一，加上第二次土地調(diào)查，新一輪土地利用總體規(guī)劃修編工作，可以說(shuō)，我局是全省國(guó)土工作任務(wù)最重的縣局。面對(duì)這種工作境況，我們必須凝心聚力狠抓工作落實(shí)，加快建設(shè)效能型政府。對(duì)所有工作分解細(xì)化，責(zé)任到部門(mén)，責(zé)任到人，實(shí)施目標(biāo)任務(wù)倒計(jì)時(shí)。

　　第三，強(qiáng)化責(zé)任追究，建立導(dǎo)向鮮明的獎(jiǎng)懲機(jī)制。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大責(zé)任型政府建設(shè)力度，努力倡導(dǎo)人人是國(guó)土形象，事事關(guān)系國(guó)土發(fā)展的良好氛圍，對(duì)那些慢作為、不作為、甚至阻礙國(guó)土發(fā)展的人和事堅(jiān)決予以懲處，充分發(fā)揮責(zé)任追究的警示教育作用，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。正如仇和同志所說(shuō)：“當(dāng)我們做決策，抓落實(shí)的時(shí)候，要想到這事關(guān)全體人民的生產(chǎn)生活，所以我們必須盡心、心智、盡力、盡責(zé)，不能敷衍塞責(zé)”。第四，強(qiáng)化督促檢查，營(yíng)造大干快上的干事氛圍。強(qiáng)化督促檢查，決不是為了鞭打快牛，更不是為了問(wèn)責(zé)干部，而是為了國(guó)土的發(fā)展和百姓的福祉。我們一定要從贛縣跨越式發(fā)展的全局出發(fā)，堅(jiān)持從快、從緊、從嚴(yán)，追求更高、更快、更強(qiáng)，以強(qiáng)有力的督促檢查，推動(dòng)形成大干快上抓落實(shí)、團(tuán)結(jié)鼓勁干事業(yè)、奮勇?tīng)?zhēng)先謀跨越的濃厚氛圍和生動(dòng)局面。注重過(guò)程管理，創(chuàng)新方式方法，把布置工作與督促檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成縱向聯(lián)動(dòng)、橫向配合，監(jiān)督到位、推動(dòng)有力的督促檢查機(jī)制，把推動(dòng)落實(shí)的作用和效果發(fā)揮到最大化。

　　第五，強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作，形成層級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作格局。對(duì)機(jī)關(guān)各股室、隊(duì)、所、中心，各國(guó)土資源所，尤其是對(duì)抓落實(shí)任務(wù)重、責(zé)任大的部門(mén)進(jìn)行職能、權(quán)限的科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌整合，將相關(guān)責(zé)任固化到部門(mén)和崗位。完善部門(mén)聯(lián)動(dòng)制度，真正建立起制度嚴(yán)密、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、銜接有序的工作體系。打破股室的利益局限，多協(xié)調(diào)、多支持、多配合，彼此做到主動(dòng)溝通對(duì)接，急事急辦、特事特辦、隨到隨辦。努力形成一切圍繞落實(shí)、一切服務(wù)落實(shí)、一切為了落實(shí)的濃烈氛圍。要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，引導(dǎo)廣大群眾理解、支持和參與到各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)中來(lái)。

　　當(dāng)前，全系統(tǒng)干部職工在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，正沿著局310會(huì)議既定的目標(biāo)奮勇邁進(jìn)。我們有理由相信，只要全干部職工團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，贛縣國(guó)土資源事業(yè)的發(fā)展就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的突破，2010年的工作就一定能夠取得新的成績(jī)，走在全縣單位前列的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

讀《政道：仇和十年》心得體會(huì)2

　　讀《政道仇和十年》有感

（新化縣局稅政科易峰***）

　　仇和，一個(gè)飽愛(ài)爭(zhēng)議的人物，在各種不同的評(píng)價(jià)中步步上升，現(xiàn)在為中共云南省委常委，昆明市委書(shū)記，他的執(zhí)政風(fēng)格飽受垢病，或者稱(chēng)贊，或者貶低，包括他自己在向中外記者介紹的時(shí)候總是自嘲地說(shuō)：“我是最富爭(zhēng)議的市委書(shū)記?！钡l(shuí)也得承認(rèn)的是，在他的履歷中，沐陽(yáng)乃至宿遷各方面都實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。作為我輩青年，更應(yīng)當(dāng)?shù)氖翘剿髌鋱?zhí)政規(guī)律，以更利于推動(dòng)我們的工作。這本書(shū)我把他概括為臨危受命，強(qiáng)行入軌，整頓貪腐，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，政府改革五大塊。縱觀宿遷的谷底崛起過(guò)程，我們可以得出幾個(gè)結(jié)論：

　　一、宿遷的成功只是個(gè)例。

　　仇和在飽受爭(zhēng)議的過(guò)程中不斷升遷，說(shuō)明得到了高層的認(rèn) 可和支持，宿遷的成功經(jīng)驗(yàn)有許多可以借鑒，但不能作為模版在全國(guó)推廣。摸著石頭過(guò)河難免經(jīng)驗(yàn)缺乏，宿遷的許多改革都是打了擦邊球，體現(xiàn)了“天黑趕路，天亮進(jìn)城”的思路，許多東西都是摸索著前進(jìn)的。

　　二、宿遷的成功更多的烙上了個(gè)人執(zhí)政風(fēng)格。

　　象仇和在沐陽(yáng)時(shí)，衛(wèi)生突擊周和星期六義務(wù)勞動(dòng)，不能強(qiáng) 制規(guī)定，而只能提倡，純粹是靠縣委書(shū)記的權(quán)威推行下去的。修路強(qiáng)制捐款，是以行政手段干預(yù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，雖說(shuō)仇和也解釋為壓縮餅干式發(fā)展，言外之意就是非常之時(shí)行非常之事，但是終究會(huì)有隱患和反彈。

　　三、好的發(fā)展環(huán)境是經(jīng)濟(jì)騰飛的基礎(chǔ)。

　　仇和大力整頓了機(jī)關(guān)部門(mén)作風(fēng)，懲治了貪腐人物，開(kāi)展了 多次嚴(yán)打，凈化了經(jīng)濟(jì)環(huán)境，營(yíng)造了一種風(fēng)清氣正的氛圍，也使得外地客商對(duì)沐陽(yáng)的投資環(huán)境信賴(lài)有加。象《沉重的懺悔》這種欄目不應(yīng)該消失，它對(duì)凈化社會(huì)風(fēng)氣很有作用。

　　四、經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路清晰。

　　沐陽(yáng)在一窮二白的情況下，通過(guò)免費(fèi)人工和強(qiáng)制借款、捐款搞好了修路的前期工作，再以此為依據(jù)向省、市政府求援，謀取銀行貸款，并由政府牽頭成立交通股份有限公司，出臺(tái)社會(huì)籌資入股的政策，實(shí)現(xiàn)股份化運(yùn)作。在當(dāng)時(shí)的大環(huán)境下，有這種的膽魄極為罕見(jiàn)。同時(shí)在成立宿遷市以后，結(jié)合地方特色，引入了意楊這種植物，并成為新興第一大產(chǎn)業(yè)，足見(jiàn)眼光獨(dú)到。每個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)不同，單純地追求工業(yè)為第一產(chǎn)業(yè)，只能說(shuō)見(jiàn)效快些，但對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利。對(duì)所有的公務(wù)員都分配招商引資目標(biāo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行一票否絕制，更加激起了全體抓招商的熱潮，雖然手段激烈了些，但是很有效果。

　　五、村干部實(shí)行公開(kāi)選拔制勢(shì)在必行。

　　村干部公開(kāi)選拔制，即“群眾評(píng)議，黨員選舉”，候選人由全村老百姓從全村所有的黨員中直接海選產(chǎn)生，得票數(shù)排在前兩位的為正式村支書(shū)候選人，此為第一票，二名候選人

　　再到村支部去差額選舉，此為第二票，有效地保證了老百姓的選舉權(quán)利。村級(jí)是最基層的政權(quán)組織，常理來(lái)說(shuō)應(yīng)該是代表廣大村民根本利益的代表，但是現(xiàn)實(shí)中往往扭曲變形。往往許多村官貪污腐敗，成了村霸，村民到處反映，結(jié)果欲訴無(wú)門(mén)，在上級(jí)黨政相關(guān)人員的關(guān)照下，指派其繼續(xù)為村官，得以讓其繼續(xù)逍遙，并對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行打擊迫害，造成惡性循環(huán)。

　　六、公推公選利于人才脫穎而出。

“公推”是指在全縣范圍內(nèi)自下而上，多層次多渠道民主推薦確定候選人。需要經(jīng)過(guò)四輪推薦，以保證它的民主和公正。第一輪是最廣泛的民主推薦。第二輪是由全縣鄉(xiāng)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)第一輪產(chǎn)生的候選人進(jìn)行投票推薦，第三輪是按基層黨委民主推薦得票數(shù)占40%，全縣鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民生推薦得票數(shù)占60%的加權(quán)所得，排出候選人，提供給縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行再推薦。第四輪是縣委常委會(huì)以差額選票方式從中產(chǎn)生候選人?！凹媛?tīng)則明，偏聽(tīng)則暗”，領(lǐng)導(dǎo)干部再怎么慧眼識(shí)人，也難免有看走眼的時(shí)候，但一看走眼對(duì)于人民群眾造成的損失就極其巨大。干部好不好，群眾最清楚，拋開(kāi)資歷等其他外在因素，通過(guò)考核擇優(yōu)錄取人才，真真切切地做到能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆?/p>

　　反觀仇和此人，為什么能成功呢？

　　一、嚴(yán)于律已。

　　他家有3個(gè)老人，母親和岳母和妻子的奶奶，共有6個(gè)兄 弟姐妹健在，三個(gè)姐姐，一個(gè)弟弟，一個(gè)妹妹全在農(nóng)村，愛(ài)人的家人也大多下崗在家，他沒(méi)有利用自己手中的權(quán)利去為他們找份工作。常言道：“一人得道，雞犬升天”，他從縣委書(shū)記到現(xiàn)在省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，有太多的機(jī)會(huì)幫他們安排工作，但他沒(méi)有。在招待所吃飯時(shí)，要幫他加二個(gè)菜都不允許，近似對(duì)自己苛刻.“已身正，不令而從”，自己做得好，講話底氣就足，威信也就提高了。

　　二、學(xué)識(shí)淵博。

　　作為現(xiàn)代型的領(lǐng)導(dǎo)人才，必須在多方面領(lǐng)域有涉獵，至少要有一定了解，仇和業(yè)余時(shí)間都花在了看書(shū)上，象各種經(jīng)濟(jì)學(xué)讀物，他更加手不釋卷，每天睡覺(jué)前必讀完40頁(yè)書(shū)，長(zhǎng)期下來(lái)，厚積薄發(fā)，素質(zhì)極高。

　　三、眼光深遠(yuǎn)。

　　能準(zhǔn)確地判斷經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的起伏，并隨之調(diào)整相關(guān)策略，睬準(zhǔn)了脈搏，提前一步進(jìn)行經(jīng)濟(jì)布局，如修路時(shí)，他估計(jì)國(guó)家會(huì)通過(guò)拉動(dòng)內(nèi)需要來(lái)拉升經(jīng)濟(jì)，他果斷修路，減少了許多成本。

　　四、性格堅(jiān)韌。

　　在他的從政生涯中坎坎坷坷，多次遭到社會(huì)各界和媒體的炮轟，甚至曾經(jīng)上過(guò)《內(nèi)參》，他能處之泰然，咬定青山不放松，直到把事情辦成功。

　　五、得道多助。

　　他身上有獨(dú)特的人格魅力，擅長(zhǎng)把中立派和反對(duì)派中的許多人，拉到他的共同事業(yè)中來(lái)，如《內(nèi)參》一些記者，曾經(jīng)炮轟過(guò)他，但后來(lái)一一折服，為他搖旗吶喊。

（作者：包永輝，徐壽松著 浙江人民出版社2009-1-1）

讀《政道：仇和十年》心得體會(huì)3

　　讀《政道—仇和十年》心得體會(huì)

　　讀罷《政道—仇和十年》一書(shū)，被仇和的從政歷程、施政風(fēng)格和人格魅力深深地吸引和感染。仇和十年，以其超前的思維、全新的理念、寬廣的視角扮演了一個(gè)“布道者”的角色，不僅是思想解放的發(fā)動(dòng)者，更是推動(dòng)發(fā)展的實(shí)干家，在學(xué)習(xí)、做人乃至生活等方面堪稱(chēng)楷模，是一個(gè)在非常時(shí)期，執(zhí)行了非常手段，取得了非常成就的非常之人。作為一名基層干部，結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，談點(diǎn)我眼中的“仇和”印象。

　　一、富于理性：我認(rèn)為，真正要解讀仇和主政沐陽(yáng)、宿遷的施政風(fēng)格，還得真正地了解沐陽(yáng)、宿遷當(dāng)時(shí)所處的縣情、市情、省情以及特殊的區(qū)位、地位和發(fā)展階段。從當(dāng)時(shí)的沐陽(yáng)、宿遷市在江蘇省這個(gè)沿海發(fā)達(dá)省份的三大板塊來(lái)看，是蘇北板塊中最落后的一個(gè)地方，是大水桶中最短的板子，不論是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，還是基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)治安等狀況，與江蘇省三大板塊以及周邊的發(fā)展?fàn)顩r相比，都是“洼地”，基礎(chǔ)設(shè)施欠帳大，社會(huì)治安混亂，民生環(huán)境突出，黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)低下的一個(gè)地方。正是這樣一個(gè)“大染缸”，才形成了仇和在施政風(fēng)格中孕育著的“理性思索”。雖然在其施政風(fēng)格中呈現(xiàn)給民眾“酷吏”和“鐵腕”形象，甚至“急”、“火”、“狠”，但其內(nèi)心深處是理性的，是立足于沐陽(yáng)現(xiàn)狀的，真正做到了“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”。正如仇和所言：我在宿遷，任何一項(xiàng)改革沒(méi)有百分之九十五的把握，我是不會(huì)做的，因?yàn)槲页袚?dān)不了失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、貴于實(shí)干：窮則變、變則通，要“變”，必須靠“干”，仇和在主政沐陽(yáng)、宿遷的從政歷程中，率先垂范，身體力行，親力親為，嚴(yán)格要求，從老百姓最為關(guān)注的環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)治安、反腐倡廉、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等為施政突破口，讓老百姓“眼見(jiàn)為實(shí)”，1

　　再到后來(lái)的醫(yī)改、教改、政改等，我認(rèn)為都是靠一種實(shí)干，在當(dāng)時(shí)的背景下，每一項(xiàng)實(shí)干、每一項(xiàng)改革都是超前的、空前的，都驚心動(dòng)魄，險(xiǎn)象環(huán)生。但為什么仇和能擁有接受挑戰(zhàn)的勇氣、實(shí)干創(chuàng)新的激情、勇立潮頭的氣魄呢？只因?yàn)樗麘延姓嬲讶嗣竦陌l(fā)展放在心中的公仆意識(shí)，抱著對(duì)事業(yè)和工作的無(wú)限忠誠(chéng)和熱愛(ài)，狠抓落實(shí)的決心和韌勁，“君子坦蕩蕩”就不怕暴風(fēng)驟雨的胸懷，才有“天黑趕路、天亮進(jìn)城、領(lǐng)先一步、勝人一籌”的先機(jī)意識(shí)，才有“我會(huì)有累不垮的精神，耗不盡的精力，干不厭的激情，折不撓的毅力，我就是要拼了命干”的豪言壯志，才有他貴于實(shí)干的工作作風(fēng)。

　　三、敢于較真：一根桿子插到底，雷厲風(fēng)行、大刀闊斧、做事認(rèn)真是仇和的又一施政風(fēng)格。我們從1998年沐陽(yáng)縣電視臺(tái)開(kāi)辦的《沉重的懺悔》這個(gè)欄目的側(cè)面，就可以看到仇和施政的不留情面、較真風(fēng)格。一名婦女為圖方便，不走人行橫道，翻越護(hù)欄，橫穿馬路；一些有損民風(fēng)、小偷小摸的人和事相繼被《沉重的懺悔》曝光，當(dāng)時(shí)不但沒(méi)有激起民憤，反而群眾拍手稱(chēng)快。我們今天站在法制社會(huì)，人權(quán)社會(huì)這個(gè)角度，承認(rèn)仇和的這一做法確實(shí)存在不妥之處，但是處在那時(shí)社會(huì)風(fēng)氣混亂、民眾怨聲載道、長(zhǎng)期處于一盤(pán)散沙的沐陽(yáng)，不這樣強(qiáng)行入軌、迅速扭轉(zhuǎn)民風(fēng)恐怕難成就仇和推行的一系列改革。從歷史唯物主義的觀點(diǎn)來(lái)分析，我們不能用今天的中國(guó)當(dāng)局將“以人為本”寫(xiě)進(jìn)政綱來(lái)指責(zé)、苛求仇和十年前的做法，就像在沐陽(yáng)為籌資搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)曾“克扣”干部工資，而到了宿遷就不再這么做，后來(lái)將《沉重的懺悔》改為《警事專(zhuān)遞》、《平安沐陽(yáng)》一樣，從這一點(diǎn)來(lái)講，仇和也是與時(shí)俱進(jìn)的，是時(shí)代選擇了仇和，仇和順應(yīng)了時(shí)代。正是仇和這種認(rèn)真、與時(shí)俱進(jìn)的精神，才有整治計(jì)劃生育、怒斥“警匪一家”、掀起反腐風(fēng)暴、力推醫(yī)改、教改、政改等的高度責(zé)任感和使命感。

　　四、勇于創(chuàng)新：創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是執(zhí)政黨永葆生機(jī)的源泉。在主政沐陽(yáng)、宿遷的十年內(nèi)，仇和始終把制度積累和制度創(chuàng)新當(dāng)作出了重中之重來(lái)抓，如在干部選拔制度中，為保證公眾在干部選拔中的知情權(quán)，率先搞起“任前公示”；為保證一般干部擁有平等的參與權(quán)，率先搞起“公推公選”；為保證民眾在干部選拔中的監(jiān)督權(quán)，率先搞起 “勤廉公示”，這些制度的創(chuàng)新，已經(jīng)為國(guó)內(nèi)的政治體制改革提供了一定的借鑒意義，許多地方正在穩(wěn)步推行中。又如推行的醫(yī)改、教改，用企業(yè)家的眼光、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段來(lái)審視和改革政府公共部門(mén)的運(yùn)作，盡管在當(dāng)時(shí)遭遇了各方的指責(zé)、發(fā)難，甚至謾罵，但他的改革畢竟推進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展。

　　五、精于遠(yuǎn)見(jiàn)：要持續(xù)快速發(fā)展，就必須要有遠(yuǎn)見(jiàn)，有開(kāi)闊的視野，有過(guò)人的膽識(shí)，他在沐陽(yáng)修了80米寬的大道，在當(dāng)時(shí)一直被懷疑，甚至被說(shuō)是不切實(shí)際，但今天的發(fā)展證實(shí)了他當(dāng)時(shí)的遠(yuǎn)見(jiàn)。他被調(diào)任宿遷擔(dān)任市委書(shū)記時(shí)，由于宿遷市剛剛成立，城市的發(fā)展遠(yuǎn)沒(méi)有很好的規(guī)劃，由于宿遷地理位臵的限制，南北兩片有一條河流阻隔了城市的發(fā)展，仇和帶領(lǐng)市四大班子來(lái)到河流前面，他說(shuō)要在這里修建5座寬50余米的大橋，連通南北的發(fā)展通道。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為是不可能的事，但是仇和以超前的遠(yuǎn)見(jiàn)，用了一年半的時(shí)間，就打通了阻礙宿遷發(fā)展的通道。

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