下面是范文網(wǎng)小編整理的班主任工作心得體會模板7篇 班主任心理健康培訓(xùn)心得體會，歡迎參閱。
班主任工作心得體會模板1
時光似水流，縱使歲月尚未磨白頭發(fā)，在小學(xué)教育教學(xué)這個崗位上，也已經(jīng)經(jīng)歷了34個春秋。這期間，只有屈指可數(shù)的年頭沒任班主任?；叵牒湍切┐蟠笮⌒〉男芎⒆哟蚪坏赖慕?jīng)歷，有歡笑，有痛苦，有氣惱，有甜蜜，有絕望，有驚喜，有感慨。俗話說得好，“火車跑得快，全靠車頭帶”。在班級教育教學(xué)工作中，班主任起著很大的領(lǐng)頭作用，可以形象的比方，班主任就是陀螺的陀心，科任教師，班級孩子都圍著這個陀心在不停地轉(zhuǎn)動。小學(xué)低年級班主任工作，與其他學(xué)段相比，更加有其特殊性，以下是我的一些小體會：
一、適時、迅速轉(zhuǎn)換好角色，順應(yīng)環(huán)境。魏書生老師在《班主任工作漫談》這本書里，提到的第一個觀點(diǎn)就是“多改變自己，少埋怨環(huán)境”。魏老師用他的親生經(jīng)歷告訴我們，作為一名教師，作為一名班主任，用“七分力氣中的一分來改變自己，就能使自己發(fā)生變化”，“埋怨環(huán)境不好，其實(shí)是我們自己不好”，“只有先適應(yīng)環(huán)境，才能改變環(huán)境”。我20xx年參加工作，當(dāng)時一上崗，就接任的是四年級語文兼班主任工作。時至今天，我仍深深地記得并感動于當(dāng)時年輕易躁的自己，如何因他們犯的一點(diǎn)小過失，而狠狠地將講桌上孩子們交的作業(yè)“嘩啦啦”一下子推到在地上時，幾個孩子從座位上走上來，默默地將那些甩得遍地的本子一本本撿起來，靜靜地整理好，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地放回到講桌的一角……因?yàn)楹⒆觽冞@樣懂事的“教化”于我的情結(jié)，自以后我都主動請求擔(dān)任中高段班主任工作。再后來因?yàn)閷W(xué)校其他安排，擔(dān)任了六年級的英語教學(xué)工作，再后來因?yàn)楣ぷ髡{(diào)動，到了現(xiàn)在這所新學(xué)校，接手一年級新生的班主任工作及語文教學(xué)工作。這些剛從幼兒園或?qū)W前班出來，接受新學(xué)校正規(guī)教育的一年級小朋友，一個個天真無邪，活潑好動，自律能力很差，行為習(xí)慣很差。剛開始時我還挺新奇，充滿激情，以為他們像前面的中高年級的孩子一樣，“響鼓不用重捶”，我給他們講道理，希望通過慢慢的引導(dǎo)與疏導(dǎo)的方法，讓他們早日步入正常的學(xué)校秩序與規(guī)則軌道。我手把手教他們掃地，拖地，擦玻璃，他們很快學(xué)會了，可是一學(xué)期下來，我們班的星級評比差點(diǎn)為0，同年級其他班，星星顆數(shù)一路狂飆著。因?yàn)橹抵艿睦蠋?、學(xué)生普遍覺得我們班孩子靜不下來，不該摸的，去摸了，該做的，沒去做，該坐下來的，東倒西歪……我大受打擊，心情很糟糕，那么多年的小經(jīng)驗(yàn)貌似沒派上用場，甚至我埋怨過這所學(xué)校為什么不讓自己繼續(xù)教中高段呢？也正是此時，我想起了魏書生的話，仔細(xì)地反思了一學(xué)期的工作，是的，我沒法改變所在的一年級的教育環(huán)境，我應(yīng)該盡快改變自己已經(jīng)習(xí)慣的教育方式、方法。近代著名兒童心理學(xué)家皮亞杰認(rèn)為“6-8歲這一階段兒童的道德生活幾乎完全以‘服從外在權(quán)威’為特征。他們絕對遵從年齡較大的、更成熟的或者被認(rèn)為居于權(quán)威地位的人。”于是，從一年級下期，我充分利用自己班主任的“權(quán)威身份”在班上反復(fù)強(qiáng)調(diào)學(xué)校規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并依照制定了一整套的班規(guī)，強(qiáng)制要求學(xué)生哪些該做，哪些不該做，哪些是正確的，哪些是錯誤的。這樣，經(jīng)過一學(xué)期的努力，我們班的紀(jì)律，清潔，習(xí)慣方面大大改善并好轉(zhuǎn)，竟然有8次“星級班級”榮譽(yù)稱號。因此，迅速適應(yīng)環(huán)境，轉(zhuǎn)換好自己的教育角色，是很重要的。
二、時時，事事起好“為范”的作用，服務(wù)社會。公民基本道德規(guī)范明確提出公民應(yīng)“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”，敬業(yè)是對公民職業(yè)行為準(zhǔn)則的價值評價，要求公民忠于職守，克己奉公，服務(wù)人民，服務(wù)社會，充分體現(xiàn)了社會主義職業(yè)精神。身為人師這個職業(yè)工作中，我時刻要求自己從知識技能、道德行為準(zhǔn)則方面，起到引領(lǐng)為范的作用。記得有一次，我在校內(nèi)停車時，突然聽到校門外一個稚氣含糊的聲音大聲說道：“是我們班的！是我們班的！”，我循聲望去，原來是我們班一個叫王思琪的小男孩，正一邊吃著面包，一邊說著什么。我等著他把面包吃完后，拉著問他，他回答說是因?yàn)槲覀儼嘤袃蓚€孩子沒戴紅領(lǐng)巾，被值周生攔住了，值周生問是哪個班，好扣分。他隔得不遠(yuǎn)，就馬上回答了。聽到他的回答，當(dāng)時我心里一沉：又被扣分了啊，還是因?yàn)樽约喊嗪⒆印胺此?。呵呵呵呵！一剎那間，自己猛然意識到：與我自己損失的小利益相比，若因這次被扣分而教孩子“認(rèn)清形勢”，學(xué)會遮掩、撒謊，以至于不住的擴(kuò)散，漸漸地，他的心靈是否走向負(fù)面邊緣？那這個在我手上的孩子是否以后很容易成為一個危害于社會的人？？那是我絕不能容忍的??！既擔(dān)負(fù)“涂抹白紙”和育的使命，就必須讓每一個孩子從小能堅(jiān)持真實(shí)、正確的東西，能從小擁有陽光的心靈，長大才能帶給社會更多的真、善、美，讓周圍的世界更美好？所以，我在班上當(dāng)眾表揚(yáng)了這個誠實(shí)的孩子，讓其他小朋友向他學(xué)習(xí)！其實(shí)這樣的事例并不是偶然出現(xiàn)，還有很多，早在自己平時的潛移默化中，孩子們的心靈中、眼睛里就接受了真善美的東西，讓他們從小具備做合格公民的基本素養(yǎng)，從小學(xué)會做一個對社會有用的人，而不是給社會增添負(fù)擔(dān)，成為累贅！
三、真誠、友善地與孩子、家長溝通，加強(qiáng)情感聯(lián)系。友善不是沒有原則。當(dāng)孩子犯錯，不是遷就、放縱，是嚴(yán)寬結(jié)合進(jìn)行管理，同時以自己真誠的態(tài)度去教育，溝通與學(xué)生，家長的聯(lián)系。我班有一個男孩子，是典型的多動癥，老師在與不在一個樣，他耍他的，他摸他的，不是桌子板凳吱吱響，就是前后同學(xué)告狀又被他把書本撕了，或者又抓了誰誰一個印子。家長覺得是個寶貝，覺得男孩子好動很正常，后來再給家長溝通時，家長就覺得是老師故意要讓他難堪。但是這孩子喜歡幫助別人，雖然有時不知輕重，長得也乖，所以盡管家長開始時不配合，我并沒有放棄。一天下雨，其他孩子都帶著傘，而他這個調(diào)皮蛋可想而知是忘了帶的。那天我放路隊(duì)，見他光著頭，一個人走著，我就上去，把他衣服上的帽子拿來蓋著他頭頂上，我打著傘，摟著他肩膀，一起朝校門外走去。沒想到在中途，就聽見一個聲音在叫他，是那孩子的母親。當(dāng)時她沒說什么，但是后來孩子奶奶竟然主動地因?yàn)楹⒆右郧暗腻e誤，跑到學(xué)校，讓這孩子給其他孩子道歉，還到我跟前說：“老師，我媳婦說你真的很好！”……當(dāng)那么久的時間，家長終于明白了老師發(fā)自內(nèi)心的愛與真誠；當(dāng)孩子、家長真正了解老師的良苦用心，我們的職業(yè)之路才是“太陽底下最光輝的職業(yè)”。任何一種職業(yè)都有自己的心酸，我仍愿用愛，用善良去擁抱我的每一個孩子們，盡一名普通班主任的微薄之力，爭取讓每一個小花蕾綻開燦爛的笑顏，芬芳周圍的小小世界，收獲艱辛付出后的快樂。
班主任工作心得體會模板2
通過假期的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)了王敬干老師的《聊聊班主任的工作》，這場培訓(xùn)讓我對班主任的工作有更深的認(rèn)識和體會。特別是對于像我這樣經(jīng)驗(yàn)頗少的班主任來說，就像一盞指路明燈，對我的班級工作有很多的幫助。下面就把我的心得體會給大家分享一下。
一、樹立良好形象，做到言傳身教
高中班主任工作經(jīng)常和學(xué)生打交道，是做人的工作，而做人的工作很重要的一條就是要用言語說教人，要靠自身的表率作用吸引人，影響人。也就是說，對學(xué)生，班主任要靠言教，更要靠身體力行。古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不行?！笨梢?，負(fù)責(zé)教育教學(xué)重任的班主任，要想做好班級管理工作，必須不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和工作能力，樹立自身良好的形象，做到言傳身教。作為班主任要時刻注意自身的品格、學(xué)識、涵養(yǎng)對學(xué)生的潛移默化的影響，特別要注意一些小事、細(xì)節(jié)，不要自己覺得沒什么、無所謂，其實(shí)學(xué)生的眼睛一直盯著呢。他們在心中評價你，在背后議論著你。如果老師言不雅、行不正，學(xué)生就不佩服，老師就容易失去威信，給班級管理帶來不利。所以，班主任工作者一定要特別自尊、自愛、自信、自強(qiáng)，為人師表，讓自己的良好風(fēng)范增強(qiáng)對學(xué)生的吸引力；要有儒雅的舉止和浩然之氣，讓自己的神韻、風(fēng)采使學(xué)生折服；要求學(xué)生做到的自己首先做到，要求學(xué)生不做的自己堅(jiān)決不做，真正做到既教書又育人。這樣才能讓學(xué)生從情感上接納你，會給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果，進(jìn)而為班主任工作打下良好的基礎(chǔ)。教師的榜樣對學(xué)生是無聲的教育和有力的鞭策。
二、積級引導(dǎo)參與，充分發(fā)揚(yáng)民主
高中班學(xué)生更愿意在同學(xué)中表現(xiàn)自己，來實(shí)現(xiàn)自己的價值，體驗(yàn)自己的能力，比在中學(xué)時更在意自己的學(xué)校和班級?；谶@一點(diǎn)，我們應(yīng)因勢利導(dǎo)，發(fā)揮學(xué)生的這種優(yōu)勢，讓學(xué)生更多地參與班級的管理和建設(shè)，做班級的主人。班級有事班主任應(yīng)多學(xué)生商量，多征求學(xué)生的意見，這樣，既可以調(diào)動學(xué)生的積級性，也可解脫班主任一些無謂的瑣事，形成良好的班風(fēng)。比如老師發(fā)現(xiàn)有些同學(xué)存在影響班級、影響學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，教師要講明其要害后征求學(xué)生如何解決再予以實(shí)施，要比老師直接批評這些同學(xué)、限制這些事情發(fā)生，其效果好得多。我所帶的一名學(xué)生原先上外語課時不遵守課堂紀(jì)律，喜歡講話。外語老師多次向我反映。對此，我沒有嚴(yán)厲的批評他，而是對其進(jìn)行深入細(xì)致的思想工作，曉之以理，動之以情。使這位同學(xué)逐漸認(rèn)識到自身的錯誤行為給班級帶來的不良影響。并誠懇地給我講：馬老師，我不能給您和同學(xué)們臉上抹黑，讓別人瞧不起咱們班。自此，該同學(xué)上外語課時能認(rèn)真聽講，積極發(fā)言。
開展一項(xiàng)班級活動，讓學(xué)生獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，總比老師一個人設(shè)計(jì)完成好的多。開展民主管理，學(xué)生能做的事讓學(xué)生自己去做，學(xué)生自己不能做的事要指導(dǎo)學(xué)生去做，這樣，學(xué)生是班級的主人，班級做的一切事情都是為了學(xué)生，學(xué)生有了這樣的感覺，班風(fēng)就一定會好起來。比如，每年校運(yùn)動會開幕式，我們班級都能獲得入場式第一名。這一成績的取得，均來自學(xué)生們的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和自編自排的節(jié)目以及整齊劃一的隊(duì)列表演，而我所做的只是負(fù)責(zé)組織、后勤保障工作。講究民主，就是要求老師與學(xué)生平等，老師平等對待每一名學(xué)生；講究民主，更應(yīng)注重科學(xué)，沒有科學(xué)的民主不是真正意義上的民主，要用科學(xué)的態(tài)度和方法去發(fā)展民主。
三、寬容大度
世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)是神圣的，愿我們以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗，以使我們無愧于學(xué)生，以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這一段歷史。”這句話使我感受到班主任工作的神圣與偉大，要想做好教育工作就要用自己的愛去教育學(xué)生，沒有愛就沒有教育，但在愛學(xué)生時要講究藝術(shù)、手段及方式。在書中魏書生老師說“以德治教”，身教重于言教是教師必須時刻牢記在心，實(shí)踐在身的。我也一直熱愛自己的學(xué)生，但對于如何去愛卻未做過深入研究，并且很多時候?qū)W生一犯錯，就大聲斥責(zé)、批評，沒真正試過如何走進(jìn)他們的世界，心平氣和地用道理去說服他們，沒有冷靜下來想想，如何愛才得法，今后，面對犯錯誤的學(xué)生我會多與他們交流，讓他們明白自己的錯誤，主動去改正。
四、做好幾個“第一次”的工作
如第一次提要求要嚴(yán)，并要求具體怎么做，完了之后還要檢查效果，不好再做，第一次集體活動等等。
總之，班級管理工作千頭萬緒，也非一朝一夕的事情。只要用愛心去澆灌，用耐心去說服，用信心去培育，用恒心去管理，要從心靈深處去喚醒學(xué)生去感化學(xué)生，去激發(fā)學(xué)生，只有堅(jiān)持不懈地走下去，我堅(jiān)信必定會有豐碩的果實(shí)。
班主任工作心得體會模板3
近些日子來，看著空間里的實(shí)習(xí)同學(xué)不斷抱怨管不住班上的學(xué)生，上課秩序混亂，甚至有時為此默默哭泣、忍不住爆出口等等，我的內(nèi)心里頗為感傷。事實(shí)上，這種體驗(yàn)，能少有則應(yīng)盡量少有。畢竟，自己苦惱的同時也拉開了和學(xué)生之間的距離，對于接下去的實(shí)習(xí)工作是很不利的。對于教育，也是益處不大的。
就班主任工作之心得體會而言，我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)是溫而不慍，嚴(yán)而不厲。我們常說，“為了一切孩子，為了孩子的一切，一切為了孩子！”這種觀點(diǎn)，其實(shí)是不對的。事實(shí)上，這種觀點(diǎn)很容易使我們陷入矯枉過正的錯誤之中，要么極度寬容，要么過于嚴(yán)苛，使得我們要么有時管的過頭了，要么有時管的不到位。班主任工作，必須有嚴(yán)有愛，對學(xué)生既嚴(yán)格又寬和。嚴(yán)格寬和的同時，更重要的是有度。
舉個例子，某某班上晚自習(xí)，老師來晚了一會，教室里像炸開了鍋。想學(xué)習(xí)的同學(xué)沒法學(xué)習(xí)，善于起哄的同學(xué)此刻更加活躍。實(shí)習(xí)老師進(jìn)來，或者因?yàn)楣ぷ魃系臒┬氖?，臉上表現(xiàn)得極為不悅。重重地將書本往講臺上一砸，然后怒言呵斥了幾句，摔門而出。
這是個很尋常的例子，就發(fā)生在我們這些年輕的實(shí)習(xí)老師之中。年輕人畢竟是涉世未深，脾氣學(xué)不會收斂。但是一旦走在教師崗位上，身份的轉(zhuǎn)換則是必須的。我們，是不能隨便發(fā)脾氣的，更是不能和學(xué)生一般見識的。我們是成年人，是老師。
真正的威嚴(yán)在于不怒自威，不在于脾氣火爆；真正的管理在于自主，不在于事事親為。我們要做到的溫而不慍，嚴(yán)而不厲講究的即是這種方法。
相傳北風(fēng)和太陽打賭，賭誰在規(guī)定的時間內(nèi)最先使羅馬的騎士脫掉大衣。盡管北風(fēng)鼓起氣球般的身體，使出渾身的解數(shù)像騎士吹出凜冽的寒風(fēng)，最終也未能脫掉騎士身上的大衣。而太陽發(fā)出溫暖的光澤，沐浴騎士的心田，漸漸地，騎士高高興興地脫掉了大衣，太陽獲得了勝利，溫和戰(zhàn)勝了暴力。
以此反觀上述事例，其最佳的處理方法不是暴力相向、厲言相對，而應(yīng)該是溫和面對。不妨輕輕地走進(jìn)教室，在學(xué)生大聲喧嘩不注意的時候走進(jìn)他們身邊，用眼神盯住那些大聲喧嘩的同學(xué)。當(dāng)后面的同學(xué)看到老師進(jìn)來了自然會安靜下來，前面的同學(xué)猛然間發(fā)覺后面的同學(xué)不說話也自然能覺察到老師來過，也會立刻安靜下來。然后在教室巡回走上幾圈，不發(fā)一言，不只一語，就這么安靜地看著、走著、盯著，上一刻喧嘩如鬧市的教室這一刻立馬安靜如深夜。試問，這種處理方式是不是更為妥當(dāng)？
事實(shí)上，這種處理方式中，很好地顧及到了學(xué)生內(nèi)心犯錯害怕批評的心理所在。此刻不批評他們，比批評他們效果更好。此刻的老師和學(xué)生心中隔著的那一層窗戶紙也并沒有被捅破。老師和學(xué)生心中各有心知肚明所在，學(xué)生此刻既害怕老師批評，又感激老師未曾點(diǎn)出。老師和學(xué)生之間某種無形的默契也在滋長。長此以往下去，溫而不慍，嚴(yán)而不厲自是自然的。
妥善處理班級日常事務(wù)，在于建構(gòu)新型的“師生關(guān)系”。這種師生關(guān)系是平等的，平等的前提是相互尊重。對于我們這些年輕的實(shí)習(xí)老師而言，切不可棍棒上堂，脾氣火爆。要努力做到溫而不慍，嚴(yán)而不厲，和學(xué)生之間構(gòu)建和諧友好信任平等互助的良好師生關(guān)系。
班主任工作心得體會模板4
我?guī)У氖切W(xué)五年級xx班的學(xué)生，已經(jīng)做他們的班主任有一年了，這一年的工作我也是有苦有樂的。班主任這工作并不是看上去那么好做的，我這一年來對這工作也是體會很深。
我之前也是班主任，帶的學(xué)生也是小學(xué)，但是一直都是一到三年級的，不曾帶四年級以上的，可是我去年直接就是五年級的班主任，這讓我有點(diǎn)驚訝，畢竟大一歲就不怎么好管理了。我一下子就跳到了五年級，這還是有挑戰(zhàn)性的。我也就這樣接了這工作，開始去熟悉這一個班級的情況，也是希望在了解他們以后，能夠做好這一年的工作。
我初次帶高一個年級的學(xué)生，原以為只是不好管理了一點(diǎn)，卻沒有想到難度那么大，這一個班的學(xué)生比較叛逆，很多學(xué)生都不太服管，我真是一開始都有點(diǎn)想退縮了，可是這工作不是想不想要的問題，而是要做好的問題，我把也就只好堅(jiān)持下來。我自己也是較勁的，他們越是不配合我的工作，我就越要他們承認(rèn)我這個班主任。所以采取了一些措施，逐漸的打入他們的內(nèi)部，努力走進(jìn)他們的內(nèi)心，我實(shí)施溫柔政策，一點(diǎn)一點(diǎn)的打開學(xué)生的心扉，了解他們的家庭，從不同的方面去對他們進(jìn)行改變，但又保留他們的性格，我不想讓他們沒有自己的個性，不然會成反面效果的。
我一年來慢慢的跟他們相處，把自己班主任的職責(zé)發(fā)揮到極致，每天都會去到班里了解情況，我也讓班干部去對班級進(jìn)行監(jiān)督，一旦有什么事情，及時來匯報(bào)，避免事情變大。工作中，我也享受到自己認(rèn)真工作的成就感，從班主任這感受到作為應(yīng)該班級的領(lǐng)頭人的重要性，我必須對自己學(xué)生負(fù)責(zé)，不管他們是怎樣的，我都要充分的給他們理解，要讓他們感覺到我是真心對待他們的，進(jìn)而對他們進(jìn)行管理。現(xiàn)在工作就進(jìn)行的很順利了，我跟學(xué)生們也成為了很好的師生關(guān)系，學(xué)生們都可以配合好我工作，真真切切的改變了很多，這讓我很欣慰。
工作之后才明白，做什么樣的工作，都要全力以赴，不能半路退縮，即使前方路途難以前進(jìn)，我都要堅(jiān)持走過去。小學(xué)班主任雖然沒有想象中好做，而且年級高一個層次，又是不同的，只有真正的做了，才能知曉其中的體會。這一次讓我更加的相信自己的能力，只要有恒心，就一定能成功的。
班主任工作心得體會模板5
經(jīng)過那短短2個多小時的新圩小教暑假校本培訓(xùn)后，我感覺收獲良多，特別是在班主任管理這方面感觸特別深刻，現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下：
長期的班主任工作讓我深深的感受到：作為教師，特別是一名班主任要充分認(rèn)識到學(xué)生是主體，無論制定多少的規(guī)章制度，最終只有靠學(xué)生的自主管理才能達(dá)到班級管理目標(biāo)。怎么才可以最好的去體現(xiàn)這一目標(biāo)管理呢？我認(rèn)為可以從教師管理、學(xué)生管理、自主管理三方面出發(fā)。可以從教師自己的親力親為，過度到班干部的管理，在發(fā)展到學(xué)生的自主管理，以次來一步步地實(shí)現(xiàn)班級管理目標(biāo)。
教師管理：
每一個任課教師都是班級管理的實(shí)施者，但班主任更應(yīng)該做的是協(xié)助每個任課教師，了解孩子的發(fā)展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，同時，把班級管理目標(biāo)落實(shí)下去。既要把問題泯滅在萌芽狀態(tài)，又要敏銳的覺察到孩子細(xì)微的進(jìn)步。用賞識的目光給孩子心靈的希望，鼓勵他們。因?yàn)槲覀冋嬲\微笑的時候，孩子也會顯示出友好的態(tài)度，只有我們充分信任他們，他們才會肯定自己。這樣就有利于良好的班風(fēng)形成。
學(xué)生管理：
在班主任和任課老師的教導(dǎo)下，讓孩子參與管理，充分發(fā)揚(yáng)班干部的能力，調(diào)動他們的管理才干，培養(yǎng)主人翁精神和責(zé)任感。從中隊(duì)委員到小組長，明確責(zé)任，分工到人，這樣方方面面都有管理者，班主任就可以隨時擁有學(xué)生的信息，隨時給出指導(dǎo)、協(xié)作。這樣的方式，讓學(xué)生充分展現(xiàn)自我的同時，增強(qiáng)了管理力度，有利于更好的實(shí)現(xiàn)班級管理目標(biāo)。
自主管理：
老師要敢于放手，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理。讓每個學(xué)生自覺管好自己，管好自己的紀(jì)律與衛(wèi)生以及自己前后的一個小圈子；樹立自我價值觀，意識到自己言行與班集體榮辱共存。使人人都有一種參與管理的意識和欲望，形成自主管理的氛圍，達(dá)到班級管理的最高境界。使自主管理成為每個人自覺自愿的行為。
總之，教師只有把自己的真情傾注到班級管理中，拿出真心，才能與學(xué)生建立起一種平等和諧的交流平臺，才能真正細(xì)致入微地了解學(xué)生的心理，才能“現(xiàn)其行”，“明其心”，有的放矢地制定合理的教育方案，實(shí)施教育方法，為孩子的健康成長創(chuàng)造條件。
班主任工作心得體會模板6
班級管理是一門學(xué)問，如果潛心研究，大有文章可作。班主任不同于車間主任，因?yàn)槊鎸Φ氖且蝗夯钌闹黧w，他們有自己的尊嚴(yán)、人格，作為教師，特別是班主任，也許應(yīng)該更多得去研究他們的心理。
教師和學(xué)生在人格上是平等的，但人格魅力是不同的，教師的作用就是讓自己的人格贏得學(xué)生的尊重。這種尊重不是權(quán)威，而是相互理解、相互溝通的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的信賴，彼此之間是朋友，但又不同于一般的朋友，這種朋友是上輩對下輩的關(guān)心與下輩對上輩的信任和依賴。下面就談點(diǎn)我的看法:
第一、把學(xué)生當(dāng)作自己的研究對象。班主任一項(xiàng)重要的任務(wù)就是了解班級的每一個個體，去讀懂他們。我們對潛能生，往往都特別的頭痛，但如果我們能把他們當(dāng)作自己的研究對象，也許就會樂此不疲，他們會給你許多驚喜。
第二、以“熱愛學(xué)生”為自己工作的出發(fā)點(diǎn)，去處理一切學(xué)生的問題。作為班主任，對學(xué)生中的不良行為，就刨根問底，“嚴(yán)”字當(dāng)頭。人非圣閑，何況是青少年學(xué)生。我們應(yīng)該允許學(xué)生犯錯誤，換句話說，如果一個學(xué)生連一次錯誤也不會犯，那他已成為了一個木頭人了。我們教師的任務(wù)不是去指責(zé)，而是去引導(dǎo)，讓他們走出人生的誤區(qū)；讓他們在人生的品位中，尋找真實(shí)的生活。
第三、我們的教育應(yīng)該是“給以希望的教育”。只有充滿希望的人生才是積極的人生。潛能生聽?wèi)T了批評，對批評已經(jīng)無動于衷。而人是有感情的動物，活著就有自己的企盼，所以，我們的教育應(yīng)該是“給以希望的教育”。許多潛能生在父母、教師的批評和指責(zé)下絕望了，他們感到：在父母、教師的眼里，自己什么也不是，這種教育可以說是一種“給人以絕望的教育”，學(xué)生不喜歡這種教育。教育改革家魏書生認(rèn)為，每個學(xué)生都有自己的閃光點(diǎn)，問題也許是我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn)。因此，我呼喚“給以愛和希望的教育”。
教育是社會性的，光靠教師學(xué)校也許僅僅是杯水車薪，作為班主任因緊密聯(lián)系家庭、社會，勤于家訪，只有這樣才能對癥下藥，起到更好的教育作用。
班主任工作心得體會模板7
一首歌曲的歌詞這樣唱道：“朋友多了路好走！”這句簡單的話，闡述了深刻的人生哲理。做人是這樣，做班主任亦是如此。
班主任是一班之主，事無巨細(xì)，天文地理，雞毛蒜皮都得管，而且要管好還是要很費(fèi)周折的。多年來的班主任工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，要想把班級管理好，除了教師自身要全身心投入外，還要借助周圍的人脈資源，形成合力，共同管理班級，這就是我常說的，做班主任要交好三方朋友：學(xué)生、家長、科任教師。
學(xué)生是班主任老師工作的主要對象，是與自己的工作息息相關(guān)的主要客體。因此，班主任老師首先要重視這個主要群體，通過各種方式與他們構(gòu)建親密的朋友關(guān)系，使他們認(rèn)同你、喜歡你、敬重你、有時還畏懼你。試想一下，如果一個班的學(xué)生不喜歡你，他們會是怎樣的表現(xiàn)？不遵守紀(jì)律、不熱愛學(xué)習(xí)、不聽從指揮……這時作為班主任又會作何感想？“親其師而信其道”這句話不僅僅是針對教師而言，對班主任工作更有實(shí)用性。一個班上的學(xué)生有幾十個，來自于不同的家庭，性格特點(diǎn)、智力因素、健康狀況、興趣愛好等各方面都存在著較大的差異，班主任老師要對他們各自的情況了解清楚，在班級的管理中，除了一些常規(guī)的制度建設(shè)、班級活動、課堂教學(xué)等中大問題上要統(tǒng)一要求之外，還要針對學(xué)生各自的特點(diǎn)，采取有效的方式與他們親近，和他們聊天，盡最大可能多以欣賞的目光注視每一個學(xué)生。即使是有些學(xué)習(xí)成績不理想，或日常行為不夠規(guī)范的學(xué)生，班主任老師也要一視同仁，讓這些學(xué)生相信你，對你敞開自己的心扉，向你傾訴自己的心聲。當(dāng)班級管理出現(xiàn)了如此良好的局面，學(xué)生能聽從教師的指揮，能把班主任當(dāng)做知心朋友，班級管理工作還有什么問題不能解決好呢？
為了班級管理能做到科學(xué)化，民主化，我們還應(yīng)該向當(dāng)代教育家魏書生先生學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他的班級的民主與科學(xué)管理理念，充分發(fā)揮班級每個學(xué)生的主觀能動作用，讓學(xué)生自己的管理自己。要做到這一點(diǎn)，學(xué)生對班主任的信任是必不可少的，離開了這一點(diǎn)，班級學(xué)生的自主管理也就無從談起。
家長是班級管理中更為龐大的隊(duì)伍，他們之中有許多可以充分利用的班級管理資源，因此，與他們交朋友也是作為班主任必須做好的一項(xiàng)重要工作。我們知道，任何一個學(xué)生的健康成長，都離不開家庭良好的教育，離不開家長的精心呵護(hù)。要想讓班級的每一個學(xué)生在日常行為、學(xué)習(xí)成績等方面都符合要求，班主任老師要做的工作當(dāng)然有很多，但你首先要盡最大努力來爭取學(xué)生家長的支持，使家校教育形成合力，讓學(xué)校教育延伸至家庭之中，不至于出現(xiàn)家校教育相互脫節(jié)的現(xiàn)象。與家長交朋友，說起來比較容易，做起來還是比較困難的。一方面班主任的性別與年齡和家長有距離，互相溝通起來不暢通；另一方面有些家長對班主任老師缺乏了解，不夠信任，存在顧慮，不愿或者不敢把自己及其孩子的真實(shí)想法、真實(shí)情況告訴老師。每每遇到這樣的情況，班主任老師就應(yīng)該主動地跟家長溝通，以平等的姿態(tài)、真誠的心態(tài)尋求家長的理解與支持，逐步形成共識。當(dāng)家長看到班主任老師是實(shí)實(shí)在在關(guān)注、關(guān)心著自己的孩子時，當(dāng)看到自己的孩子在行為規(guī)范、學(xué)習(xí)成績方面有了進(jìn)步時，家長一定會對你肅然起敬，一定會從心底里把你當(dāng)做朋友，把你的話當(dāng)做忠言。
多年來，我很注重與班級學(xué)生的家長搞好關(guān)系，對于每個孩子在學(xué)校各方面的表現(xiàn)給予關(guān)注。學(xué)生有了進(jìn)步或退步，我會及時與家長交流。每個學(xué)期的家長會是必不可少的，而且參會率基本上是100%。這樣的家長會才能形成班集體的凝聚力，才能讓所有的家長參與到班級的管理中來。正因?yàn)檫@樣，我的班級管理工作相對輕松許多，成效也很顯著。
科任教師是班級管理的另一個重要資源，這個資源往往是隱形的，也是很容易被班主任忽視的。班主任老師雖然是班級的主要管理者，但是平均每天真正能用于管理班級的時間不是很多，除了晨會、班隊(duì)會、和班主任所擔(dān)任的課程外，幾乎都是其他科任教師的上課時間。也就是說，學(xué)生在校一天的時間，科任教師要占去一大半。在這樣的情況下，班主任幾乎就失去了管理班級的時間和機(jī)會，就必須依靠科任教師來幫助班主任來管理班級，班主任也必須把班級管理的任務(wù)交給科任教師。雖然說，學(xué)校里教書育人，人人有責(zé)，但是并不是每個教師都能做到、都能做好的。這就需要班主任教師把科任教師當(dāng)做朋友，希望這些科任教師在授課時關(guān)注學(xué)生的課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果……試想，如果班主任老師把班級已經(jīng)管理得比較好了，而在其他課堂上教師疏于管理，使學(xué)生無所顧忌，久而久之不就會形成渙散的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)？那么班主任老師在此之前所做的努力豈不是功虧一簣？要使科任教師成為自己班級管理的朋友，班主任教師必須與科任教師平等交流，及時了解每個學(xué)科課堂教學(xué)狀況，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，并幫助科任教師在班級中樹立起威信，是學(xué)生都能接受、認(rèn)可他們。
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