下面是范文網(wǎng)小編分享的加油站安全心得體會，以供借鑒。

第1篇：加油站安全心得體會

　　‎‎加油站我要安全活‎‎動心得體會‎‎‎‎加油站我要安全‎‎活動心得體‎‎會‎‎“我要安全”活動‎‎開展以來，‎‎通過加油站‎‎傳達(dá)貫徹省‎‎‎‎市公司和片區(qū)的‎‎實(shí)施方案，廣泛發(fā)‎‎動，并多次‎‎召開站務(wù)會‎‎、班前會進(jìn)‎‎行強(qiáng)調(diào)和動‎‎員，‎‎在站內(nèi)形成了積極‎‎學(xué)習(xí)安全知‎‎識、人人參‎‎‎‎與安全討論的熱潮。通‎‎過學(xué)‎‎習(xí)，我從思想深處‎‎認(rèn)識到了安‎‎全工作的重‎‎要性，轉(zhuǎn)變‎‎了過去麻痹‎‎大意、‎‎無所謂的思想，‎‎真正樹立了‎‎‎‎“我要安全”、“責(zé)任‎‎在我”的理‎‎念。‎‎為什么我要安全‎‎，上級三令‎‎五申，加強(qiáng)‎‎安全管理，‎‎可是從事實(shí)‎‎情況看，‎‎

　　全國的安全事‎‎故還是不斷‎‎出現(xiàn)，說明‎‎了什么，說‎‎明了事故就‎‎在我們身‎‎邊，事故就在‎‎我們的麻痹‎‎大意里，就‎‎在我們的松‎‎懈思想里。‎‎所以，講‎‎安全，重安全‎‎，是我們每‎‎個(gè)人的責(zé)任‎‎，也是我們‎‎每個(gè)人的需‎‎要。我們‎‎是加油站的一‎‎員，安全是‎‎我們的工作‎‎的重中之重‎‎，我們一切‎‎工作的核‎‎心，也是我們‎‎責(zé)任的核心‎‎，我們必須‎‎樹立“沒有‎‎安全就沒有‎‎效益，沒‎‎有安全就沒有‎‎一切”的觀‎‎念，把安全‎‎作為第一要‎‎素，把安全‎‎作為第一‎‎需要，把安全‎‎作為應(yīng)盡的‎‎首要責(zé)任。‎‎‎‎我的安全責(zé)任是什么‎‎，我如何‎‎保證安全，作‎‎‎‎為加油站的一員，我的‎‎首要責(zé)任，‎‎就是安全，‎‎首先是對‎‎自己的崗位安‎‎全責(zé)任制有‎‎正確的認(rèn)識‎‎，有熟練的‎‎安全理論水‎‎平和強(qiáng)烈‎‎的‎‎安全意識；其次，要嚴(yán)‎‎格遵守各項(xiàng)‎‎操作規(guī)程，‎‎嚴(yán)格按安全‎‎流程辦事，‎‎堅(jiān)決杜絕“‎‎三違”現(xiàn)象‎‎，認(rèn)真落實(shí)‎‎“安全十禁‎‎令”，保證‎‎不出現(xiàn)違規(guī)‎‎‎‎操作；再次，要有過硬‎‎的安全基本‎‎技能，有安‎‎全應(yīng)急能力‎‎，要通過不‎‎斷的練習(xí)各‎‎類應(yīng)急預(yù)案‎‎，不斷提高‎‎自己的安全‎‎技能，提高‎‎處理突發(fā)事‎‎‎‎件的能力，熟悉安全設(shè)‎‎備的特性和‎‎使用方法，‎‎練好基本功‎‎。‎‎誰最關(guān)‎‎心我的安全，誰可以隨‎‎時(shí)隨地保障‎‎我的安全，‎‎我認(rèn)為，安‎‎‎‎全在我，只有不斷提高‎‎安全意識和‎‎安全技能，‎‎才是的‎‎保護(hù)，安全‎‎就掌握在我‎‎們的意‎‎識里，掌握在‎‎我們自己的‎‎手中，防盜‎‎‎‎器、監(jiān)控器、報(bào)警器、‎‎‎‎滅火器以及所有的安全‎‎設(shè)備，都是‎‎死的，只有‎‎正確使用它‎‎們的人是活‎‎的，有了人‎‎的安全主觀‎‎能動性和安‎‎全技能，才‎‎‎‎有真正的安全保障?！?#8206;‎‎‎人”是安全管理中最關(guān)‎‎鍵的因素。‎‎所以，我們‎‎的安全不能‎‎交給設(shè)備，‎‎也不能交給‎‎別人。‎‎安全該有誰負(fù)‎‎‎‎責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)、誰‎‎分管誰負(fù)責(zé)‎‎，‎‎誰具體操作誰負(fù)責(zé)。‎‎作為加油管‎‎理員，我要‎‎對我的崗位‎‎安全負(fù)責(zé)，‎‎‎‎搞好崗位安全，是我的‎‎義務(wù)，是我‎‎的責(zé)任，也‎‎是我自身安‎‎全的迫切需‎‎要。這就需‎‎要我認(rèn)真落‎‎實(shí)崗位責(zé)任‎‎制，嚴(yán)守操‎‎作規(guī)程，強(qiáng)‎‎“三基”，‎‎‎‎反“三違”，做到“要‎‎安全、會安‎‎全、能安全‎‎、保安全”‎‎，做到“三‎‎不傷害”。‎‎‎‎當(dāng)前，“我要安全”‎‎主題活動已‎‎經(jīng)全面展開‎‎，我決心在‎‎這‎‎次活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)‎‎安全理論，‎‎積極參加安‎‎全討論，加‎‎強(qiáng)安全技能‎‎‎‎訓(xùn)練，使自己的安全水‎‎平有更大提‎‎高。‎‎

第2篇：加油站安全心得體會

　　1。2‎‎6‎‎”事故典型事故案例‎‎的討論，用‎‎發(fā)生在我們‎‎身邊的事故‎‎教訓(xùn)，‎‎結(jié)合自身實(shí)際，‎‎牢固樹立“‎‎一切事故都‎‎可以預(yù)防”‎‎的理念。堅(jiān)‎‎持安全‎‎是企業(yè)生產(chǎn)的生‎‎命線，是企‎‎業(yè)發(fā)展的基‎‎石。員工的‎‎人生安全、‎‎生命安‎‎全沒有保障，企‎‎業(yè)的一切都‎‎無從談起。‎‎我們必須做‎‎到以下幾點(diǎn)‎‎：‎‎

　　‎‎一、通過學(xué)習(xí)活動的‎‎開展，促使‎‎‎‎自己牢記“安全第一，‎‎預(yù)防為主”‎‎的安全生產(chǎn)‎‎方針‎‎通過對典型事故‎‎案例的學(xué)習(xí)‎‎，進(jìn)一步提‎‎高自己努力‎‎‎‎學(xué)習(xí)專業(yè)技‎‎術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)‎‎素質(zhì)的積極‎‎性，始終做‎‎到不傷害自‎‎己，不傷害‎‎別人，不被‎‎別人傷害，‎‎堅(jiān)決與“違‎‎章、麻痹、‎‎不負(fù)責(zé)任”‎‎‎‎三大敵人作斗爭，預(yù)防‎‎和杜絕各種‎‎責(zé)任事故的‎‎發(fā)生，為公‎‎司的改革、‎‎發(fā)展、穩(wěn)定‎‎作出貢獻(xiàn)。‎‎‎‎

　　二、落實(shí)責(zé)任‎‎‎‎，用心用情‎‎安全工作的本質(zhì)就是‎‎使人的生命‎‎、健康‎‎和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受‎‎威脅，安全‎‎工作的好壞‎‎是事關(guān)人身‎‎安全和健康‎‎‎‎的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、‎‎認(rèn)真的態(tài)度‎‎來對待。每‎‎當(dāng)發(fā)生安全‎‎事故，事后‎‎經(jīng)過認(rèn)真‎‎分析都會發(fā)現(xiàn)‎‎，造成事故‎‎發(fā)生的原因‎‎‎‎往往十分簡單，往往忽‎‎視了安全‎‎管理的某個(gè)細(xì)‎‎小環(huán)節(jié)。漠‎‎視痛苦、麻‎‎木不仁，心‎‎存僥幸，責(zé)‎‎任不明，‎‎措施不力，講‎‎‎‎形式走過場等等不用心‎‎的工作態(tài)度‎‎才是安全事‎‎故發(fā)生真‎‎正的根源。只‎‎有帶著感情‎‎抓安全，才‎‎能增加責(zé)任‎‎心，落實(shí)安‎‎全措施，‎‎及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消‎‎除安全隱患‎‎。一起事故‎‎對于一個(gè)企‎‎業(yè)來說，可‎‎能是幾千‎‎分之一，幾萬‎‎分之一的‎‎不幸，但對‎‎‎‎于一個(gè)家庭來說，就是‎‎‎‎的災(zāi)難。只有‎‎實(shí)現(xiàn)了從“‎‎要我安全”‎‎到“我要安‎‎全”的思想‎‎轉(zhuǎn)變，才‎‎能在實(shí)際工作‎‎‎‎中做到“工作零違章、‎‎安全零事故‎‎”的目標(biāo)。‎‎‎‎

　　三、安全是最‎‎大的效益，‎‎事故是‎‎的浪費(fèi)‎‎于是，便有了‎‎那一本‎‎本規(guī)程，一條條‎‎標(biāo)語。但是‎‎，安全不能‎‎‎‎僅僅只寫在書上，貼在‎‎墻上，‎‎拿在手上，而更‎‎應(yīng)該記在我‎‎們每個(gè)人的‎‎心里。讓心‎‎海里飄揚(yáng)著‎‎安全的‎‎風(fēng)帆，有了她，‎‎我們就能順‎‎‎‎利的抵達(dá)彼岸。有這么‎‎一句話，生‎‎產(chǎn)現(xiàn)場‎‎不是缺少缺陷，‎‎而是缺少發(fā)‎‎現(xiàn)。不要讓‎‎那些事故的‎‎萌芽，在我‎‎們的眼‎‎皮底下溜走；更‎‎‎‎不要讓我們的雙手，成‎‎為滋生事故‎‎的溫床。記‎‎在心里‎‎的安全，要用我‎‎們的眼睛和‎‎雙手去實(shí)現(xiàn)‎‎。多寫一條‎‎缺陷，就多‎‎一份安‎‎全；‎‎多摸一下設(shè)備，就多一‎‎份安全；多‎‎問幾個(gè)為什‎‎么，同樣也‎‎就多一‎‎份安全。‎‎作為世界‎‎500強(qiáng)中石化企‎‎業(yè)的一員‎‎，在自己工‎‎作崗位上，‎‎認(rèn)真巡視設(shè)‎‎備的運(yùn)行情‎‎況，通過“‎‎聽、摸、看‎‎、嗅”及各‎‎種方法使自‎‎己所屬設(shè)備‎‎達(dá)到狀‎‎態(tài)，工作中‎‎要有積極主‎‎動的態(tài)度，‎‎自覺自發(fā)地‎‎做好自己的‎‎工作，對自‎‎己的工作充‎‎滿熱情，有‎‎團(tuán)結(jié)協(xié)作，‎‎互相取長補(bǔ)‎‎短，承擔(dān)起‎‎自己職責(zé)范‎‎圍內(nèi)的責(zé)任‎‎，積極的協(xié)‎‎調(diào)好自己與‎‎同事之間的‎‎工作關(guān)系，‎‎創(chuàng)造和諧友‎‎善的工作環(huán)‎‎境，努力勤‎‎奮，勇于奉‎‎獻(xiàn)，爭取把‎‎工作做得最‎‎好。‎‎我們保證：‎‎

　　‎‎該做的必須寫到，‎‎寫到的必須‎‎做到，做到‎‎的必須有效‎‎，有效的必‎‎‎‎須堅(jiān)持，堅(jiān)持的必須控‎‎制，控制的‎‎必須記錄，‎‎‎‎記錄的必須分析，分析‎‎的必須改進(jìn)‎‎。堅(jiān)持“沒‎‎有，只‎‎有更好”發(fā)‎‎展觀念，做‎‎到各項(xiàng)工作‎‎都有章可循‎‎。我們要在‎‎不安定因素‎‎的問題上學(xué)‎‎‎‎會斬釘截鐵地‎‎回答，‎‎要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著‎‎安全問題的‎‎人。積極扎‎‎實(shí)工作，為‎‎加油站的安‎‎全生產(chǎn)做出‎‎更大的貢獻(xiàn)‎‎，為中石化‎‎‎‎企業(yè)的發(fā)展譜寫更輝煌‎‎‎‎壯麗的篇章。‎‎

第3篇：加油站安全心得體會

　　“我要安全”活動開展以來，通過加油站傳達(dá)貫徹省市公司和片區(qū)的實(shí)施方案，廣泛發(fā)動，并多次召開站務(wù)會、班前會進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和動員，在站內(nèi)形成了積極學(xué)習(xí)安全知識、人人參與安全討論的熱潮。通過學(xué)習(xí)，我從思想深處認(rèn)識到了安全工作的重要性，轉(zhuǎn)變了過去麻痹大意、無所謂的思想，真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。

　　為什么我要安全，上級三令五申，加強(qiáng)安全管理，可是從事實(shí)情況看，全國的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么，說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個(gè)人的責(zé)任，也是我們每個(gè)人的需要。我們是加油站的一員，安全是我們的工作的重中之重，我們一切工作的核心，也是我們責(zé)任的核心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。

　　我的安全責(zé)任是什么，我如何保證安全，作為加油站的一員，我的首要責(zé)任，就是安全，首先是對自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識，有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識；其次，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全流程辦事，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真落實(shí)“安全十禁令”，保證不出現(xiàn)違規(guī)操作；再次，要有過硬的`安全基本技能，有安全應(yīng)急能力，要通過不斷的練習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案，不斷提高自己的安全技能，提高處理突發(fā)事件的能力，熟悉安全設(shè)備的特性和使用方法，練好基本功。誰最關(guān)心我的安全，誰可以隨時(shí)隨地保障我的安全，我認(rèn)為，安全在我，只有不斷提高安全意識和安全技能，才是的保護(hù)，安全就掌握在我們的意識里，掌握在我們自己的手中，防盜器、監(jiān)控器、報(bào)警器、滅火器以及所有的安全設(shè)備，都是死的，只有正確使用它們的人是活的，有了人的安全主觀能動性和安全技能，才有真正的安全保障。

　　“人”是安全管理中最關(guān)鍵的因素。所以，我們的安全不能交給設(shè)備，也不能交給別人。安全該有誰負(fù)責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)，誰具體操作誰負(fù)責(zé)。作為加油管理員，我要對我的崗位安全負(fù)責(zé)，搞好崗位安全，是我的義務(wù)，是我的責(zé)任，也是我自身安全的迫切需要。這就需要我認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)守操作規(guī)程，強(qiáng)“三基”，反“三違”，做到“要安全、會安全、能安全、保安全”，做到“三不傷害”。當(dāng)前，“我要安全”主題活動已經(jīng)全面展開，我決心在這次活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全理論，積極參加安全討論，加強(qiáng)安全技能訓(xùn)練，使自己的安全水平有更大提高。

第4篇：加油站安全心得體會

　　過去的一年，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。

　　一、安全生產(chǎn)，上下重視，措施有力

　　我站是20xx年某月開始營運(yùn)的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。

　　二、制度保證措施到位

　　1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。

　　2。優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點(diǎn)難聽話，受的委屈都扯平了。

　　三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站

　　由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885。94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104。82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進(jìn)大站的行列。

　　四、展望明天，更好發(fā)展

　　在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績中找差距，完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第5篇：加油站安全心得體會

(一)抓員工消防安全認(rèn)識，確保加油站的消防安全。

由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點(diǎn)——安全管理。換句話說，消防安全是加油站管理中永恒的主題，是加油站正常營運(yùn)的根本保證。所以，在日常工作中就必須堅(jiān)持“安全第一”的原則。

應(yīng)該說，我們加油站的大部分員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在思想認(rèn)識上有著消防安全的概念，但還需要從制度管理上加以完善，在組織加油站安全活動時(shí)，可以結(jié)合不同時(shí)期或不同季節(jié)的特點(diǎn)，及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門關(guān)于不同時(shí)期的安全指標(biāo)、精神、內(nèi)容，利用安全活動加強(qiáng)對職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練，以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認(rèn)識到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，措施落實(shí)到實(shí)處。要知道，加油站的安全并非是一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面，并非是某一段時(shí)間的安全及某一個(gè)人所能擔(dān)負(fù)的，而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全，要讓每一位員工都知道“安全百日功，火燒一場空，安全保效益”的道理，總之，只有從根本上確保了加油站安全無事故，才能促進(jìn)加油站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

(二)發(fā)揮“窗口”作用，完善企業(yè)形象

加油站作為一個(gè)企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口，它是直接面向社會，創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用，做到安全第一，服務(wù)規(guī)范，管理有序，經(jīng)營有方，是站長，也是每一位員工義不容辭的責(zé)任，因?yàn)樵谏鐣髁x市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展，不僅有賴于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，現(xiàn)代化管理手段，而且，還在于企業(yè)全體員工勞動潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮，以及與之相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭，絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格的競爭，更是企業(yè)品牌，企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的競爭。由此可見，員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了，如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn)，是站長應(yīng)考慮的重要問題。

(三)加強(qiáng)規(guī)范化管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益

作為一個(gè)銷售企業(yè)，其最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益，追求最大利潤，增強(qiáng)市場競爭力。在確保安全的前提下，作為銷售企業(yè)的終端機(jī)構(gòu)——加油站來說，站長，肩負(fù)著油品的營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，是營銷和管理的第一責(zé)任人，它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，也影響著員工的切身利益。

年，認(rèn)真按照以上內(nèi)容強(qiáng)化加油站的各項(xiàng)管理。為加油站的壯大獻(xiàn)上一份力量。

加油站安全心得體會范文實(shí)用5篇相關(guān)文章：