下面是范文網(wǎng)小編分享的教師《教室里的正面管教》讀書心得體會6篇(《教室里的正面管教》讀書感悟)，供大家品鑒。
教師《教室里的正面管教》讀書心得體會1
為什么會注意到這本書呢?其實(shí)是我們班一位家長推薦的，作者是美國的教育學(xué)博士，杰出的心理學(xué)家、教育家簡?尼爾森，她是7個(gè)孩子的母親，22個(gè)孩子的奶奶和外祖母，還是2個(gè)孩子的曾祖母。她在書中提出：“正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法。孩子只有在一種和善而堅(jiān)定的氣氛中，才能培養(yǎng)出自律、責(zé)任感、合作以及自己解決問題的能力，才能學(xué)會他們受益終生的社會技能和生活技能，才能取得良好的學(xué)業(yè)成績。”
對于家長來說，這本書可以教會我們成為更加稱職的父母，對于老師來說，它可以教會我們成為更合格的老師。
其實(shí)在閱讀之前，我想當(dāng)然的認(rèn)為正面管教就是鼓勵(lì)教育，可是仔細(xì)閱讀了書里的內(nèi)容，就意識到自己的理解太膚淺了。這本書提出的正面管教是一種既不懲罰也不驕縱的教育方法。而首先令我感受最深的就是“和善與堅(jiān)定并行”以及“贏得孩子”。與現(xiàn)在普遍執(zhí)行的以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰為基礎(chǔ)的管教方法有別，正面管教是一種基于問題解決的教育方式。孩子是隨時(shí)隨地都在變化的發(fā)展的社會人，他有自己的思想和信念，特別是越大的孩子越想實(shí)現(xiàn)自己在班級中的價(jià)值，基于孩子這樣的心理，整本書都貫穿了一種相互尊重和重在與生溝通的理念。
文章的第一章節(jié)是對鼓勵(lì)模式的具體解讀。正面管教是讓學(xué)生們主動參與，專注地解決問題，而不是成為懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)的被動接受者。因此，我們在學(xué)風(fēng)建設(shè)時(shí)，應(yīng)建立學(xué)業(yè)成績及自我價(jià)值感和歸屬感兩條軌道，不能簡單地專注于學(xué)生的學(xué)業(yè)學(xué)習(xí)，而應(yīng)從兩條軌道來實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
而在這一章節(jié)中還有一個(gè)核心概念就是“七項(xiàng)重要的感知力和技能”，作者主要是想通過“三個(gè)信念”和“四項(xiàng)技能”，讓孩子在學(xué)校遭遇失敗時(shí)不會被羞辱，而是通過有機(jī)會在一個(gè)安全的環(huán)境中從自己的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，感覺到自己被賦予力量。三個(gè)信念和四項(xiàng)技能分別是……其實(shí)看到這里給我一個(gè)觸動非常深的地方就是在中國孩子的成長環(huán)境中，我們成人的固有思維起到了深刻的作用。從摔倒了怪地板、碰破了怨桌角等等雞毛蒜皮開始的教養(yǎng)心態(tài)，對孩子今后的成長影響至為深遠(yuǎn)。當(dāng)班里的孩子犯了錯(cuò)誤的時(shí)候，我們往往聽到的是。“這不賴我呀！”“這不是我干的！”“為什么就沖著我來?”“為什么倒霉的總是我?”卸責(zé)、推諉、冷血、怨恨……一系列負(fù)面情緒悄然滋生。“我”是對的，“我”是無辜的，犯錯(cuò)的、擔(dān)責(zé)的一定是別人。在大學(xué)里，舍友會因?yàn)橐稽c(diǎn)小事而毒害自己的舍友、在單位里，呆不下去一定是別人故意為難、好不容易創(chuàng)個(gè)業(yè)吧，合伙人之間互相埋怨，最終分崩離析。這本書明確地提出這個(gè)概念，我認(rèn)為是有著極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義的，起碼，對當(dāng)下的中國教育而言。
除此之外，書中給我印象最深刻的、也是其精髓所在的就是書中呈現(xiàn)的兩張表格：一是“人類行為的兩種對立學(xué)派”，這張表格從七個(gè)方面的對比關(guān)系（誰創(chuàng)立了這個(gè)理論、依據(jù)這個(gè)理論是什么在激勵(lì)人們的行為、我們在什么情況下對別人行為能產(chǎn)生最大影響、成年人最有力的工具是什么、對不當(dāng)行為的反應(yīng)是什么、對危險(xiǎn)和破壞行為的反應(yīng)是什么、學(xué)生如何才能學(xué)得最好）呈現(xiàn)了“在美國的學(xué)校中占比主導(dǎo)地位的傳統(tǒng)方法”和“正面管教（專注于解決問題）的方法”的區(qū)別；
一是行為不良的孩子的“錯(cuò)誤目的表”，從孩子的錯(cuò)誤目的——“尋求過度關(guān)注、尋求權(quán)力、報(bào)復(fù)、自暴自棄”中，提出——“如果父母或老師的感覺是、而且想采取的行動是、如果孩子的回應(yīng)是、孩子行為背后的信念是、密碼信息、父母或老師主動的賦予孩子力量的回應(yīng)包括等詳細(xì)內(nèi)容。
這兩張表格的呈現(xiàn)，從本質(zhì)上闡述了正面管教的理論基礎(chǔ)，與我們慣用的行為主義的教育方法（刺激——反應(yīng)）不同，正面管教是基于人本主義的理論，相信人自身所具備的主動、積極的精神與力量。
最后想說的是，書中提出的“改變是一個(gè)連續(xù)的過程”，
用孩子學(xué)騎自行車的比喻來闡述這一過程，著實(shí)是精妙的比喻，那么學(xué)習(xí)必有收獲，收獲要出自于實(shí)踐，在接下來的教學(xué)中我也會嘗試著運(yùn)用作者介紹的方法與孩子們進(jìn)行溝通，希望和孩子們共同進(jìn)步吧。
教師《教室里的正面管教》讀書心得體會2
我們學(xué)校校訓(xùn)是“閱讀萬卷書，創(chuàng)行萬里路”，學(xué)校有良好的閱讀氛圍，鼓勵(lì)學(xué)生大閱讀，多讀書。老師也不例外，寒假也沒閑著，共讀了一本好書：《教室里的正面管教》，又因寒假前參加了2輪正面管教培訓(xùn)，理解起來容易一些，理解更深刻了。
本書作者是美國的教育學(xué)博士，杰出的心理學(xué)家、教育家簡?尼爾森，她是7個(gè)孩子的母親，22個(gè)孩子的奶奶和外祖母，還是2個(gè)孩子的曾祖母。她在書中提出：“正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法。孩子只有在一種和善而堅(jiān)定的氣氛中，才能培養(yǎng)出自律、責(zé)任感、合作以及自己解決問題的能力，才能學(xué)會他們受益終生的社會技能和生活技能，才能取得良好的學(xué)業(yè)成績。”。
以前也聽說過正面管教，以為是一味地鼓勵(lì)教育，不批評?？墒亲屑?xì)閱讀了書里的內(nèi)容，就意識到自己的理解太膚淺了。這本書提出的正面管教是一種既不懲罰也不驕縱的教育方法。
書中給我印象最深刻的、也是其精髓所在的就是書中列舉了很多教孩子解決問題的方案，這些方案非常地有選擇性和有效性。例如：解決問題工具卡，選擇輪，解決問題的3R1H，。讓孩子面對困難，不是一味地生氣，而是知道問題應(yīng)該解決，主動有效的解決辦法。
正面管教工具卡，是一套能夠“不懲罰不嬌縱”養(yǎng)育孩子的實(shí)用工具，內(nèi)含52張卡片，每張卡片介紹一個(gè)正面管教工具：當(dāng)遇到孩子的挑戰(zhàn)不知所措時(shí)，也可拿出來看看，或許會找到靈感 可以跟孩子玩抽卡游戲：當(dāng)遇到問題時(shí)，可以讓孩子抽張卡片，看看可以用什么方法解決。“我們?nèi)绾螌Υe(cuò)誤，比犯錯(cuò)誤本身更重要。”這句話說得太好了！正面管教工具卡中的例子：
?、?當(dāng)你無法控制自己的行為時(shí)，還希望孩子能控制他們的行為嗎?
?、?創(chuàng)建你自己的特別暫停區(qū)，當(dāng)你而要使用時(shí)告訴孩子。
?、?如果你不能離開沖突現(xiàn)場，數(shù)到l0，或者深呼吸。
書中列舉了很多詳細(xì)地活動方案，方案中給出了目的，說明和步驟。例如有關(guān)班會的8項(xiàng)技能，如第180頁班會技能6：角色扮演和頭腦風(fēng)暴。學(xué)習(xí)角色扮演，這是一項(xiàng)可以提高解決問題效率的技能，給學(xué)生一個(gè)站在他們角度，以增進(jìn)對問題的理解的機(jī)會，還能造成有助于學(xué)生們做頭腦風(fēng)暴時(shí)更積極的愉悅的感覺。頭腦風(fēng)暴的目的是搜集解決問題的主意，并且不作評判和分析，當(dāng)學(xué)生們知道他們可以表達(dá)觀點(diǎn)而不受批評時(shí)，在他們參與討論時(shí)就可以自由地發(fā)表更多意見，而不是因?yàn)楹ε鲁龀蠖扇≈?jǐn)慎態(tài)度。“有時(shí)候討論就夠了”這個(gè)說得真好，避免了老師的乏味說教。
接下來該怎么做呢?以后要“有不完美的勇氣并且愿意犯錯(cuò)誤”，在我的班級里實(shí)行正面管教，和我的學(xué)生一起學(xué)習(xí)成長！
教師《教室里的正面管教》讀書心得體會3
有關(guān)“正面管教”的講座，前前后后聽過好幾次，可都是“聽”而已，不可避免都摻有演講人自己的理解，未曾純粹感受過“正面管教”。寒假期間有機(jī)會真正拿起《教室里的正面管教》品讀，沒有任何人可干擾我的理解，如此得來的感受與體會真切、深刻。
正面管教講究的是不懲罰、不驕縱，用和善而堅(jiān)定的方式幫助孩子成長。一開始我并不能很好地感悟“正面管教”的內(nèi)涵，且深感疑惑，帶著好奇與困惑翻開了這本書。
書中第1頁便提到了“老師們普遍實(shí)行的是以獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰為基礎(chǔ)的管教方法，其目的是為了控制學(xué)生。”我不以為然。我承認(rèn)我們主要以獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰作為管教的基礎(chǔ)，為的是對學(xué)生學(xué)習(xí)與行為習(xí)慣進(jìn)行評價(jià)，而這個(gè)評價(jià)就像是一種“刺激”，“刺激”他們向好的方面發(fā)展，形成良好的學(xué)習(xí)與行為習(xí)慣，這與教育心理學(xué)中行為學(xué)派的強(qiáng)化理論如出一轍。可這樣做的目的是控制學(xué)生嗎?我相信大多數(shù)老師的初心絕非如此。
真正震撼我的是第二章的內(nèi)容：一種思維模式的轉(zhuǎn)變。書中第11頁提到孩子們在成長過程中一直取悅大人，總是尋求他人認(rèn)可，為了取得好成績而刻苦學(xué)習(xí)，為了努力做個(gè)好孩子而避免受到懲罰，感覺這無可非議?？茽柌?ldquo;三水平六階段”的道德發(fā)展理論中提到，低年級孩子做出是非道德判斷的標(biāo)準(zhǔn)正是如此，根據(jù)行為的具體結(jié)果做出道德判斷，他們總是尋求他人的認(rèn)可并以此作為道德判斷標(biāo)準(zhǔn)。書中的一句話“你從來沒有想過，你的想法和觀點(diǎn)對別人來說應(yīng)該很重要”讓我錯(cuò)愕。是啊，孩子們的想法與觀點(diǎn)何其珍貴！他們也具有獨(dú)立意義，不應(yīng)只是一昧地尋求獎(jiǎng)勵(lì)，尋求他人的認(rèn)可。為了管教，多次的懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)不是強(qiáng)化了孩子們尋求他人認(rèn)可的動機(jī)，而忽視了他們內(nèi)心情感的需求嗎?看到這里，我就感覺到了，正面管教所帶來的是一種思想意識的顛覆。果不其然，緊接著書上就將正面管教和傳統(tǒng)的行為學(xué)派兩種理論基礎(chǔ)做了一個(gè)對立比較，這讓我感到震撼，作者列出了一張表格，從多個(gè)方面對比呈現(xiàn)兩種學(xué)派理論的內(nèi)涵，并且在標(biāo)題上明確指出“人類行為的兩種對立學(xué)派”，我想這張表格是整本書的理論支撐。
在本書中，基于行為學(xué)派獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的管教方法是受到批判的。正面管教理論認(rèn)為，懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)在短期內(nèi)有效，對于長期的行為改變是無效的，甚至帶來傷害。因?yàn)檫@好比一座冰山，孩子們表現(xiàn)出的行為就像是裸露可見的冰山，而冰山下面卻是隱藏著更多的情感需求。當(dāng)孩子們出現(xiàn)異常行為時(shí)，用“懲罰”這一行為去解決，
“行為解決行為”這一方式終將無效，因?yàn)檫@忽視了行為背后的根-----情感。
所以要想解決問題，先進(jìn)行情感聯(lián)結(jié)。在觸及頭腦之前，必須先觸及心靈！
我對書中的一句話甚是喜歡，一個(gè)行為不良的學(xué)生，是一個(gè)喪失了信心的學(xué)生。的確如此，一個(gè)孩子表現(xiàn)出所謂不良的行為背后也許隱藏著偌大的情感需求----缺失自我價(jià)值感與歸屬感，從而變相表達(dá)著自己的情緒。書中詳盡列舉了“四種錯(cuò)誤目的行為”，把孩子們的異常行為分為四大類“尋求多度關(guān)注”、“尋求權(quán)力”、“報(bào)復(fù)”“自暴自棄”，針對每一項(xiàng)錯(cuò)誤目的，從六個(gè)方面進(jìn)一步分析孩子的心理，并指出老師或父母能夠給予、賦予孩子力量的回應(yīng)。這對于剛踏入教師行業(yè)的我來說，特別受用。
書中大篇幅的提到了 “鼓勵(lì)”，因?yàn)檎婀芙淌且环N鼓勵(lì)模式。通過鼓勵(lì)的方式，而不是贊揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，不是尋求他人認(rèn)可，更不是懲罰，而是和善而堅(jiān)定的鼓勵(lì)，從而真正幫助孩子們形成內(nèi)驅(qū)力，在具有安全感、平靜的、倍感關(guān)愛的氛圍中，幫助孩子培養(yǎng)自我價(jià)值感與歸屬感，學(xué)習(xí)人生技能，并提高學(xué)習(xí)成績，實(shí)現(xiàn)“雙軌道”并行。
正面管教是英文positive
discipline的翻譯，在x被譯為正向教養(yǎng)力，可以理解為對孩子的正面引導(dǎo)?？晌蚁?ldquo;管教”替換為“育導(dǎo)”更為契合。因?yàn)闀姓蔑@的人文主義精神，兒童中心的教育觀與“育導(dǎo)”一詞更為匹配，而“jiào”很多時(shí)候的意思是“指導(dǎo)，訓(xùn)誨、使、令”，“管教”一詞含有管制、教導(dǎo)、有控制學(xué)生之意，“管教”一詞會讓人有所誤解。于是，我翻閱相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)2014年李培挺在一篇論文中提出“育導(dǎo)型”教育管理觀，其中“育導(dǎo)”一詞與本書觀念頗為契合。
初識正面管教，這是一次思維碰撞的過程，采用既不驕縱、也不懲罰的方式育人，轉(zhuǎn)變“刺激”和“反應(yīng)”之間關(guān)系的傳統(tǒng)行為強(qiáng)化理論的思維，“育導(dǎo)”不再建立在獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的模式基礎(chǔ)之上，不再強(qiáng)化孩子尋求他人認(rèn)可的動機(jī)，喚醒他們心底的力量，幫助他們培養(yǎng)自我價(jià)值感。和善而堅(jiān)定地鼓勵(lì)孩子，與其進(jìn)行情感聯(lián)結(jié)，用“情感”喚醒“情感”，贏得孩子，而不是控制孩子、贏了孩子。對于初出茅廬的新老師而言，每一次的學(xué)習(xí)與借鑒都讓人如飲甘露。教育理論流派如此之多，可理論終將需付諸于實(shí)踐，方可出真知！但愿孩子們能良好地掌握科學(xué)文化知識，并有著優(yōu)秀的社會和情感技能、優(yōu)秀的品質(zhì)，樹立正確的行為觀念，這是我唯一不變的初心！
教師《教室里的正面管教》讀書心得體會4
在班級管理的過程中，我曾經(jīng)碰到幾個(gè)比較特別的孩子，他們有的現(xiàn)在行為表現(xiàn)已經(jīng)令我刮目相看，而他們的改變離不開我的一本教育“圣經(jīng)”——《教室里的正面管教》，現(xiàn)在與大家分享該書的閱讀收獲。
該書中提到了對孩子進(jìn)行合理教育的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：
1.幫助孩子感覺到心靈的連結(jié)；
2.和善與堅(jiān)定并行；
3.長期有效；
4.交給孩子為培養(yǎng)良好品格所需的有價(jià)值的社會技能和生活技能；
5.能讓孩子發(fā)現(xiàn)他們多么能干。
正是在這些標(biāo)準(zhǔn)的指引下，面對這些特別的學(xué)生，我逐漸找到了幫助的辦法。
一、愛動手的小A同學(xué)
小A同學(xué)個(gè)子不高，但是很結(jié)實(shí)，我剛一接班的時(shí)候，就見識到了小A同學(xué)的“厲害”，一天至少動手三次，每動手必定將另一個(gè)孩子打哭。面對這樣的“小炮仗”，在《正面管教》的指導(dǎo)下，我制定了以下方案：
（1）點(diǎn)滴進(jìn)步法：我再一次找到小A，靜靜教室里只有我們兩個(gè)人，我讓他拿出了自己的一只手，我告訴他你看這五根手指就代表人或者的五種境界，從小拇指到大拇指，越來越厲害，等到大拇指了就是所有人都佩服的偶像，你想做哪種?他果斷選擇了大拇指，我說好，那我們就來分析一下：你呢，現(xiàn)在就處于第五種境界，如果想要到第四個(gè)境界，只要你關(guān)注自己的手就行了。只要你能堅(jiān)持住連續(xù)一周不動手，你就能進(jìn)階，從那以后我和他每天都聊天，他會在晚自習(xí)時(shí)興奮的跑來告訴我，老師老師我今天沒有動手！我有時(shí)候會夸一塊他，或者偷偷的獎(jiǎng)勵(lì)他，點(diǎn)點(diǎn)滴滴中小A同學(xué)在不斷地進(jìn)步著；
?。?）樹立自信：小A其實(shí)是一個(gè)很熱心的孩子，他很熱心參加班級里的勞動，尤其是班級里的水桶很重，我告訴他只有你一個(gè)人拿得動，他每次抬水的時(shí)候都很自豪也很積極，而在優(yōu)化大師中他也在不斷的得到獎(jiǎng)勵(lì)，這樣成績本來就不差的他越來越自信了；
現(xiàn)在的小A真的變化特別大，有一次別的同學(xué)告訴我他和另一個(gè)同學(xué)打架，我以為小A把別的孩子打了，但結(jié)果恰恰相反，見到我的小A特別驕傲的告訴我：老師，他都踢我屁股了，我都沒有還手！
小A現(xiàn)在依然是一個(gè)偶爾暴脾氣的同學(xué)，但是他現(xiàn)在可是動口不動手的君子了。
二、愛管閑事的小B同學(xué)
小B同學(xué)情商很高，這個(gè)孩子每次和他談話，他都能像小大人一樣蹦出許多道理，但是言行不一、明知故犯，而且這個(gè)小家伙犯起混來，膽子奇大無比、我行我素。
危機(jī)教育：小B上面提到的問題真正得到緩解是在他犯了一次打錯(cuò)后，他因?yàn)椴尻?duì)被同學(xué)阻止而對同學(xué)大打出手，這件事情造成的惡劣影響讓我真正下定狠心管教這個(gè)孩子，三個(gè)字：冷處理。來自學(xué)校、家長的堅(jiān)定冷靜態(tài)度重于讓他意識到這一次不再是說一說那么簡單了，近兩周的冷處理重要讓這個(gè)孩子開始發(fā)生改變，他不再明知故犯，而是懂得及時(shí)的懸崖勒馬，不再去頻繁試探規(guī)則的紅線。
班主任工作是一件復(fù)雜的藝術(shù)，《教室里的正面管教》教會我們班主任如劍術(shù)大家，大巧若拙，舉重若輕，愿班主任們都在班級管理的道路上越走越遠(yuǎn)！
教師《教室里的正面管教》讀書心得體會5
顧題名而思意，就知道這本書講的是一種課堂管理方法：正面管教（Positive Discipline）。相較于我們在管理學(xué)生過程中常用的“說教”、“獎(jiǎng)勵(lì)”、“懲罰”，正面管教是一種不同的方式，它的目的是讓學(xué)生們參與專注地解決問題而不是成為懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)的被動接受者。
這個(gè)觀點(diǎn)我是非常認(rèn)同的?；叵肫鹱约盒r(shí)候因?yàn)橥鼛ё鳂I(yè)而罰站，忘寫英文作業(yè)被打手心，結(jié)果除了增添對英文老師的厭惡和恐懼之外，并沒有什么正面的效果。我曾聽說有老師在學(xué)生出現(xiàn)紀(jì)律問題時(shí)通過抄寫漢字來懲罰他，我想效果也是一樣的，雖然在一時(shí)間用“害怕抄漢字”的心理制止了吵鬧，可把漢字作為懲罰的工具，還能吸引本來就對漢語有畏難心理的孩子繼續(xù)學(xué)習(xí)嗎?書中提到，“懲罰會造成的三個(gè)R：反叛（Revolt，變得更不想學(xué)）；報(bào)復(fù)（revenge，因?yàn)閼土P引起不快，因此采取惡劣的手段報(bào)復(fù)老師）；退縮（Retreat，因?yàn)閼土P引起內(nèi)心的自卑，因此更沒信心學(xué)好漢語），表明了長期來說，懲罰對孩子來說是有害無益的。反觀獎(jiǎng)勵(lì)，尤其是過度的獎(jiǎng)勵(lì)也有負(fù)面的作用。我記得一年帶中文夏令營，為了讓小華裔們積極舉手參與課堂，用加分的方式鼓勵(lì)他們，可是之后上課只要一提問題就有孩子問“這是加分題嗎?”，如果不是，哪怕再容易的問題也懶得回答。“喜歡獎(jiǎng)勵(lì)的孩子很快就會依賴于獎(jiǎng)勵(lì)的刺激而不會因?yàn)閮?nèi)心的回報(bào)而想成為有貢獻(xiàn)的社會一員”，這是獎(jiǎng)勵(lì)的負(fù)面影響，孩子容易把注意力轉(zhuǎn)移到獎(jiǎng)勵(lì)而不再專注于學(xué)習(xí)本身。
正面管教則認(rèn)為，孩子要好好學(xué)習(xí)并且減少紀(jì)律問題，“除非教給孩子們社會和情感”；而正面管教的愿景是孩子們在學(xué)校里遭遇失敗是永遠(yuǎn)不會被羞辱，而是通過有機(jī)會在一個(gè)安全的環(huán)境中從自己的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)感覺到自己被賦予了力量。作者用孩子學(xué)說話的例子作了比喻。因?yàn)槊總€(gè)人幼兒時(shí)期都曾經(jīng)歷跟著父母學(xué)說話，每當(dāng)我們說錯(cuò)，父母總是重復(fù)正確的話語鼓勵(lì)我們，告訴我們“沒事，再來一次就好！”而不會嚴(yán)厲地指責(zé)或者打罵我們。這個(gè)例子放在中文課堂中更普遍，我想沒有哪個(gè)中文老師會在學(xué)生說錯(cuò)中文的時(shí)候去指責(zé)他而不是鼓勵(lì)他再來一次吧。那么當(dāng)學(xué)生在課堂上犯了行為錯(cuò)誤的時(shí)候呢，我們或許要從懲罰或者一味批評孩子的方式中扭轉(zhuǎn)，從正面引導(dǎo)孩子理解他的錯(cuò)誤行為所造成的后果，并且承擔(dān)他的錯(cuò)誤，最后改正。而在這過程中，沒有老師和同學(xué)會嘲笑他，因?yàn)榇蠹視黄饚椭J(rèn)識錯(cuò)誤，探索從自己的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)的方式，而不是受到懲罰。這樣的孩子一定也會有安全感和班級歸屬感。
幫助孩子們在學(xué)校和人生中成功的三個(gè)信念:
1.我能行
2.我的貢獻(xiàn)有價(jià)值大家確實(shí)需要我
3.我能夠以自己的力量做出選擇對發(fā)生在我自己身上和我的群體中的事情產(chǎn)生積極影響
幫助孩子們在學(xué)校和人生中成功地四項(xiàng)技能
1.我能自律和自我控制
2.我能與他人相互尊重地共事
3.我理解我的行為會如何影響他人
4.我能夠通過日常的練習(xí)發(fā)展我的智慧和判斷能力
一個(gè)正面管教的教室，是學(xué)生們能夠體驗(yàn)到犯錯(cuò)誤沒關(guān)系并能從這些錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)的地方。在班會上，他們能夠?qū)W會為自己的錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)樗麄儠玫綆椭剿鲝淖约旱腻e(cuò)誤中學(xué)習(xí)的方式，而不是受到懲罰。
他們還能學(xué)到即使當(dāng)自己無法控制所發(fā)生的事情時(shí)，他們也能控制自己對所發(fā)生的事情的反應(yīng)。
孩子們在得到傾聽時(shí)會更愿意傾聽別人。
通過傾聽學(xué)生同學(xué)的反饋他們能夠獲得對自己的情感和行為的理解，在一種沒有威脅的環(huán)境中，孩子們會愿意為自己的行為承擔(dān)責(zé)任。
通過探索自己的選擇所造成的后果學(xué)生們會從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)而不是試圖隱瞞錯(cuò)誤或者為錯(cuò)誤辯解。
孩子們只有在有機(jī)會通過對身邊所發(fā)生的事情的清醒意識和感知來評估問題時(shí)才能培養(yǎng)出判斷能力。
當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，學(xué)生們會探究發(fā)生了什么事，什么導(dǎo)致了這件事情的發(fā)生，他們的行為如何影響了別人，以及他們?nèi)绾巫霾拍茉趯肀苊饣蚪鉀Q這樣的問題。這樣他們就學(xué)壞了根據(jù)情形需要做出反應(yīng)。
當(dāng)老師們愿意放棄對學(xué)生的控制，轉(zhuǎn)而已一種合作的方式與學(xué)生們共同努力時(shí)，正面管教才會有效。
教師《教室里的正面管教》讀書心得體會6
在學(xué)生的集體生活中，師生相處時(shí)間最長的場所就是班級。教室是什么地方?當(dāng)一個(gè)生命能夠喚起另一個(gè)生命，教室就是天堂。暑期，有幸接觸了《教室里的正面管教》一書，對于未來解決班級問題，帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)步，有很大的借鑒意義。
1、 正面管教：一種鼓勵(lì)模式
發(fā)展是人類不變的主旋律，成長已成人們的定律，每個(gè)人都在成長，孩子更是這樣。書中給我最大的感觸就是把孩子作為社會人來看待，以簡·尼爾森為首的作者們倡導(dǎo)“兩條軌道”并重的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，如火車一樣，學(xué)校的軌道也是這樣，第一條軌道是學(xué)業(yè)的學(xué)習(xí)，第二條軌道是社會和情感能力的培養(yǎng)。兩者比較起來，后者更為重要。我再認(rèn)同不過書中的這一觀點(diǎn)了，隨著社會的發(fā)展，老師們的知識可能會趕不上大潮，但是處理和解決問題的方法會相伴孩子們終身。
書中有云：孩子們需要鼓勵(lì)，就像植物需要水。鼓勵(lì)對于孩子們的健康成長和發(fā)展是至關(guān)重要的。鼓勵(lì)，如陽光雨露，可以滋潤人的心靈；鼓勵(lì)是一種良好的內(nèi)心撫慰，給人愈挫愈勇、重頭再來的力量；鼓勵(lì)是一種深層的喚醒，喚醒內(nèi)心的覺知。在我們的教育中，不妨把幫助孩子們在學(xué)校和人生中成功的三個(gè)信念，熟記于心：1.我能行；2.我的貢獻(xiàn)有價(jià)值，大家確實(shí)需要我；3.我能夠以自己的力量做出選擇，對發(fā)生在我自己身上和我的群體中的事情產(chǎn)生積極影響。當(dāng)我們真正想幫助孩子時(shí)，尊重就來了；當(dāng)我們尊重孩子時(shí)，鼓勵(lì)就來了。
我們希望學(xué)生善于做出好的決定、學(xué)會合作、承擔(dān)責(zé)任、自我把控……時(shí)，就鼓勵(lì)他們吧，不吝嗇美言，這樣學(xué)生就有了熱愛學(xué)習(xí)的勇氣和激情，并有機(jī)會學(xué)習(xí)人生成功需要的技能。
2、 轉(zhuǎn)變思維，才能更好地鼓勵(lì)
空泛的鼓勵(lì)不但不能激發(fā)學(xué)生進(jìn)一步探究的能力，反而容易讓學(xué)生產(chǎn)生虛榮心，所以，鼓勵(lì)時(shí)候，我們更要客觀描述學(xué)生好的行為，不忘加上后續(xù)期待，引導(dǎo)學(xué)生看清未來要繼續(xù)挑戰(zhàn)的任務(wù)。這些對優(yōu)等生不難做到，但對潛能生們，就需要更大的教育機(jī)智，看清需求，適時(shí)鼓勵(lì)。
一個(gè)行為不良的學(xué)生，是一個(gè)喪失了信心的學(xué)生；當(dāng)一個(gè)孩子對學(xué)校喪失了信心，問題行為就會接連而至。懲罰只會帶來反叛、報(bào)復(fù)和退縮，透徹地分析學(xué)生行為背后歸屬感和自我價(jià)值感的需求，才是改變問題的良藥。書中一一列舉了具體事例來說明，當(dāng)學(xué)生們相信自己沒有歸屬時(shí)，他們通常會選擇以下四種錯(cuò)誤目的行為中的一種：尋求過度關(guān)注、尋求權(quán)力、報(bào)復(fù)、自暴自棄。但是在日常教學(xué)中，事情往往不是單一出現(xiàn)的，而是交織的，分清條理，根據(jù)孩子的情緒、時(shí)機(jī)等適時(shí)鼓勵(lì)，會收到意想不到的驚喜。鼓勵(lì)代替責(zé)備，師愛更容易被學(xué)生感知。
3、 融入學(xué)生，和善而堅(jiān)定走鼓勵(lì)學(xué)生的道路
教育界同仁經(jīng)常說這樣一句話：“老師教幾年級，就是幾年級的水平。”這里的水平，不是說一個(gè)老師的綜合素養(yǎng)，而僅僅是認(rèn)知水平。這也是很多成年人能把小學(xué)數(shù)學(xué)題目做對，但給孩子講不明白解題過程的原因之所在。反之，如果教師不把認(rèn)知水平調(diào)校到所教學(xué)生的水平，那他又何嘗能教好學(xué)生呢?
班集體是有溫度的，這與老師的定位有關(guān)，老師如果只在一旁，能輻射一部分，但容易受熱不均，但是，如果走到班級的中間，走進(jìn)學(xué)生，那他就能溫暖全班人。世界上有一句溫暖的話語是：我不在你前邊，也不在你后面，我就在你身邊。觀知名高中的畢業(yè)典禮，學(xué)生激動萬分地稱呼班主任為某哥、某姐，我感覺這是最好的最舒服的愛的表達(dá)，彼此成為日常中的一部分。盡情融入、充分了解，鼓勵(lì)就能落到實(shí)處。
溫和的是語氣，堅(jiān)定的是態(tài)度，在師生充分了解的基礎(chǔ)上，溫和已變堅(jiān)定，堅(jiān)定也成了一種溫和。聽某姐，信某哥，孩子的改變還會遠(yuǎn)嗎?
我一直認(rèn)為，讀書是教書者的最好的姿態(tài)，讀有所得、讀有所樂，讀有所見，不亦樂乎?與此好書，幸甚至哉！
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