演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，來參考自己需要的演講稿吧！下面是范文網(wǎng)小編整理的縣領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)虛會發(fā)言提綱(老干部工作務(wù)虛會發(fā)言提綱)，供大家閱讀。

　　縣領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)虛會發(fā)言提綱

　　要推動又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在于廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。目前，全縣上下干事創(chuàng)業(yè)的勢頭很好，各項(xiàng)工作均取得了突出的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全縣人民的肯定和認(rèn)可，越是在這種情況下，我們越要保持一個清醒的頭腦，一定要把表揚(yáng)當(dāng)作鼓勵，把贊美當(dāng)作動力，把信任當(dāng)作鞭策，繼續(xù)撲下身子、沉下心去倍加努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和人民群眾的重托。下一步要繼續(xù)推動跨越式發(fā)展，我認(rèn)為關(guān)鍵是要“創(chuàng)新工作，提高標(biāo)準(zhǔn)，抓好落實(shí)”。

　　一、創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式

　?。ㄒ唬┮七M(jìn)思想觀念創(chuàng)新。有創(chuàng)新的觀念，才能有創(chuàng)新的作為。我們要通過學(xué)習(xí)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，在工作中變封閉式思維為開放型思維，切實(shí)解決“守成”“守望”、“守舊”的思想意識和觀念?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在創(chuàng)新中的帶頭示范作用對于推動全體職工的創(chuàng)新具有舉足輕重的作用。一個觀念陳舊、方法落后的領(lǐng)導(dǎo)層決不可能帶出思想解放、行為創(chuàng)新的集體；

　　相反，思維開放、管理民主的領(lǐng)導(dǎo)層更容易激發(fā)下屬創(chuàng)新的想法和實(shí)踐。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持做到帶頭解放思想，創(chuàng)新工作，通過自身的典型示范作用，引導(dǎo)和帶動全體職工走創(chuàng)新之路，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)的整體創(chuàng)新。

　?。ǘ┮七M(jìn)工作實(shí)踐創(chuàng)新。在現(xiàn)有的工作平臺上要有新的更大作為，就必須有更多的探索和創(chuàng)新。為此，我們要有不怕風(fēng)險，不畏艱難的勇氣，要有敢闖敢干、敢為人先的膽魄，圍繞工作實(shí)際和工作迫切需要解決的重大問題敢于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新。同時，對于工作中創(chuàng)新方法，取得實(shí)效的典型人物和做法要及時宣傳和推廣。

　　（三）要推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新。實(shí)踐證明，一個人的壓力和動力既來自教育的引導(dǎo)，更來自制度的約束和激勵。推進(jìn)工作創(chuàng)新，提高服務(wù)效能，必須把健全和完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制作為一項(xiàng)治本措施來實(shí)施，充分調(diào)動各方面的積極性。

　　二、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加快工作進(jìn)度

　　（一）要在推進(jìn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上上力度。重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目事關(guān)全局，要結(jié)合本地本單位實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，進(jìn)一步理清思路，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化措施，真正把每項(xiàng)工作、每個環(huán)節(jié)都抓深、抓細(xì)、抓緊、抓到位，一抓到底，務(wù)求突破，以重點(diǎn)帶動全局。

　　（二）要在履行職責(zé)、服務(wù)發(fā)展上上水平。履行好自己的職責(zé)，既是黨性的要求，又是人品的體現(xiàn)，更是做人做事最基本的底線。每個干部都要經(jīng)常思考，我能為的發(fā)展干些什么，能為的事業(yè)創(chuàng)造些什么，能為的人民留下些什么。各級各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為抓各項(xiàng)工作落實(shí)的責(zé)任主體，肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重任，要以對發(fā)展和人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到盡職盡責(zé)、盡心盡力。

　?。ㄈ┮趧?chuàng)先爭優(yōu)、提升標(biāo)準(zhǔn)上上臺階。當(dāng)前，縣區(qū)之間的發(fā)展競爭非常激烈，各項(xiàng)工作不進(jìn)則退，沒有爭創(chuàng)一流的意識必然會落后。全縣各級各部門要堅(jiān)決杜絕不思進(jìn)取、得過且過的思想，要比工作、比干勁、比成績，爭取達(dá)到工作成效最大化、工作質(zhì)量最佳化，奮力創(chuàng)造一流業(yè)績。要動態(tài)掌握在全市排位情況，見獎必爭，見旗必扛，見標(biāo)必奪，各項(xiàng)工作爭先進(jìn)、創(chuàng)一流！

　　三、抓好落實(shí)，確保工作取得突破

　?。ㄒ唬┮獓@創(chuàng)新抓落實(shí)。在工作中必然會遇到一些矛盾和問題，要用創(chuàng)新的思路、有效的辦法去解決。抓落實(shí)的過程實(shí)際上就是一個不斷解決新問題、探索新途徑、創(chuàng)出新經(jīng)驗(yàn)的過程。有些干部創(chuàng)新意識不夠，習(xí)慣于用老思路、老辦法解決新問題，導(dǎo)致工作中困難重重，有的甚至走進(jìn)死胡同。解決這些問題，唯一的辦法就是要用創(chuàng)新的思維，積極探尋解決問題的新途徑和新辦法，走出新路子，做到在落實(shí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中更好地落實(shí)，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。

　　（二）要胸懷全局抓落實(shí)。在抓落實(shí)的過程中，要胸懷全局。各單位雖然職責(zé)不同、分工不同，但各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹立全縣上下一盤棋的思想，自覺從全局的高度認(rèn)識和處理問題，服從大局，服務(wù)大局，把握主要矛盾，明確主攻方向，集中精力，凝成合力，同心協(xié)力，狠抓落實(shí)。

　?。ㄈ┮怀鲋攸c(diǎn)抓落實(shí)。每項(xiàng)工作不同時期有不同的側(cè)重點(diǎn)。工作抓落實(shí)，不能眉毛胡子一起抓，必須突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，把力量集中在工作重點(diǎn)上，把好鋼用在刀刃上。一個稱職的一把手，抓好工作一定會抓重點(diǎn)、抓主要矛盾、抓突破口。當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)就是全力發(fā)展工業(yè)，穩(wěn)步調(diào)整農(nóng)業(yè)，突出抓好城鄉(xiāng)建設(shè)，繼續(xù)改善民生等。工業(yè)重點(diǎn)要抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)和招商引資，要招大商，引大資，當(dāng)前要加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，確保年底完工。農(nóng)業(yè)當(dāng)前要做好冬季綠化、農(nóng)田水利建設(shè)、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)等工作。城鄉(xiāng)建設(shè)要高標(biāo)準(zhǔn)完成光明路、興華路立面改造工作。同時還要做好編制“十二五”規(guī)劃工作。

　?。ㄋ模┮窟^程抓落實(shí)。一項(xiàng)工作要取得最佳效果，就必須抓好各環(huán)節(jié)的工作，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生失誤，都會影響全盤，因此，抓落實(shí)就必須伴隨每項(xiàng)工作的全部過程。這就要求我們，一是要跟蹤問效。二是要把握關(guān)鍵。三是要督辦檢查。

　?。ㄎ澹┮D(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“三具兩基一抓手”的工作要求，全面加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在抓具體中促進(jìn)落實(shí)，在抓基層基礎(chǔ)中促進(jìn)落實(shí)，在抓項(xiàng)目帶動中促進(jìn)落實(shí)，確保政府工作定一件對一件，干一件成一件。。

　　（六）要完善機(jī)制抓落實(shí)。要建立和完善抓落實(shí)的機(jī)制。一是責(zé)任機(jī)制，避免人人都抓落實(shí)，誰也抓不好落實(shí)的現(xiàn)象。二是激勵機(jī)制，通過科學(xué)的考核獎勵辦法，真正把大家的心思和注意力都引導(dǎo)到抓工作、謀發(fā)展、干實(shí)事上來。三是督辦機(jī)制，抓落實(shí)，要靠自律，也要靠督辦檢查，加強(qiáng)信息反饋，搞好跟蹤問效，是促進(jìn)抓落實(shí)的有效手段。四是創(chuàng)新機(jī)制，在新的實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，通過機(jī)制創(chuàng)新使各項(xiàng)工作更好地體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。

　　要促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展，全縣各級各部門都要增強(qiáng)緊迫感和使命感，堅(jiān)定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，破解發(fā)展難題，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會健康快速發(fā)展。

　　運(yùn)營管理辦公室務(wù)虛會發(fā)言提綱

　　李木子

　　運(yùn)營管理辦公室作為公司十三個部門之一，由十名成員組成，人數(shù)不多卻肩負(fù)著重要的工作職責(zé)，作為我們辦公室的一員，針對本次務(wù)虛活動，我主要提出以下幾點(diǎn)建議。

　　一、文字撰寫工作

　　文字撰寫和信息匯總報送工作是公司以及整個園區(qū)發(fā)展成果落實(shí)到紙面以及向上級匯報、對外宣傳的重要環(huán)節(jié)，必須引起高度重視。

　　（一）不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開拓眼界，有儲備才能有提高、出精品

　　作為文字秘書，文字寫作水平的不斷提高是必不可少的，既要敏學(xué)、又要博采，因此不斷豐富知識儲備、大量積累吸收素材、廣泛拓寬知識領(lǐng)域便是重中之重，只有做到博覽多學(xué)、兼收并蓄，不斷提高自身的文字表達(dá)能力、政策理論水平和豐富專業(yè)知識，才能做到知人之先、曉人之全、見人之深，才能不斷增強(qiáng)寫作的預(yù)見性和創(chuàng)造性，達(dá)到更高的寫作水平，寫出精品，滿足領(lǐng)導(dǎo)的工作需要。但是，我們部門工作人員的現(xiàn)狀是大量產(chǎn)出、極少攝入，只能依靠個人的努力從有限的途徑汲取信息，長此以往，寫作水平難以提高。

　　我認(rèn)為可以主要從以下幾個方面進(jìn)行改善：

　　1.“勤學(xué)習(xí)”、加強(qiáng)培訓(xùn)

　　公司應(yīng)當(dāng)針對工作中經(jīng)常涉及文字寫作工作的員工，適時地、定期地開展文字寫作相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，從寫作技巧、公文寫作、寫作思路等諸多方面進(jìn)行拓展提高。文字寫作是公司長期發(fā)展不可缺少的一項(xiàng)重要工作，對此開展的培訓(xùn)也應(yīng)當(dāng)形成長期、持續(xù)的有效機(jī)制，才能保證相應(yīng)的培訓(xùn)效果，像現(xiàn)在一兩年偶爾一次，很難達(dá)到效果。

　　2.“走出去”、開拓眼界

　　未來科技城作為國家級的戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目，其相關(guān)文字撰寫工作必須具有一定戰(zhàn)略高度和發(fā)展眼光，文字撰寫人員固步自封、閉門造車是難達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求的，在寫作時也很難提高思維層次，對接領(lǐng)導(dǎo)思路，難以站在領(lǐng)導(dǎo)的高度看全局、想問題、謀發(fā)展。只有做到走出家門，多見識、多考察、多調(diào)研，不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)乃至世界水平企業(yè)的先進(jìn)管理建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，才能吃透上情，掌握下情，想領(lǐng)導(dǎo)之所思，謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮，寫出高水平的文章來。

　　3.“多讀書”、豐富儲備

　　公司應(yīng)當(dāng)有自己的圖書儲備庫，圖書內(nèi)容應(yīng)當(dāng)同時涵蓋國內(nèi)外時事、政治思想教育、黨性修養(yǎng)、文學(xué)歷史等社會學(xué)科，以及房地產(chǎn)專業(yè)知識、相關(guān)法律常識等專業(yè)知識學(xué)科，同時應(yīng)當(dāng)訂閱與公司發(fā)展息息相關(guān)的報刊、雜志供文字撰寫人員不斷學(xué)習(xí)、增強(qiáng)知識儲備，提高寫作水平。

　?。ǘ┙⒖v向項(xiàng)目發(fā)展體系，隨時把握項(xiàng)目發(fā)展情況

　　作為未來科技城各個項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況對外報送的主要窗口，我們部門應(yīng)當(dāng)對與園區(qū)建設(shè)相關(guān)的各個項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、前期手續(xù)、工程建設(shè)、后續(xù)發(fā)展以及存在的問題等方面動態(tài)做到隨時把握，即時提供。

　　1.建立項(xiàng)目縱向體系

　　2013年將是園區(qū)各個項(xiàng)目快速建設(shè)發(fā)展、進(jìn)度變更頻繁的一年，因此，我認(rèn)為在明年的工作中，我們應(yīng)當(dāng)建立一個涵蓋園區(qū)各個項(xiàng)目的縱向發(fā)展體系，以建設(shè)項(xiàng)目為基本單位，以工作開展時序?yàn)榭v軸進(jìn)行系統(tǒng)把握。這個體系的建立，將對公司整體的計(jì)劃管理工作、各個部門的信息報送工作、園區(qū)整體建設(shè)情況的總體把控、面對瓶頸問題的及時掌握和協(xié)調(diào)解決都提供很大幫助。

　　2.該體系的建立需要多方面的工作支持

　　這個宏觀的體系建設(shè)構(gòu)想需要相關(guān)信息化的平臺支持，因此需要相關(guān)技術(shù)人員將它落實(shí)到公司網(wǎng)絡(luò)中，建立整體的項(xiàng)目體系框架，以方面項(xiàng)目進(jìn)展情況的后續(xù)不斷補(bǔ)充。

　　同時，也需要各個項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門的工作人員在進(jìn)行每個項(xiàng)目的相關(guān)工作時，將自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)展情況及時填報，不斷更新，才能保證該體系的切實(shí)作用。

　　作為信息報送的主要工作人員，我也會協(xié)調(diào)溝通各個部門的工作人員，隨時了解情況，更新相關(guān)內(nèi)容，以保證該體系的有效運(yùn)行。

　　二、部門其他工作

　　對于部門的其他工作，我主要有以下幾點(diǎn)看法，希望可以幫助我們的辦公室更好地向前發(fā)展進(jìn)步。

　　（一）明確工作內(nèi)容和工作職責(zé)

　　目前，我們部門負(fù)責(zé)運(yùn)營管理、文字撰寫、宣傳、招商等幾大項(xiàng)內(nèi)容，雖然人員少但是任務(wù)重，經(jīng)常有大家共同分擔(dān)工作，一起連夜加班的情況，在這樣的條件下，做到工作內(nèi)容明確、權(quán)責(zé)清晰更加必要。

　　做到權(quán)責(zé)分明，并不是指各人自掃門前雪，大家互不往來，而是在明確個人工作責(zé)任的前提下，互通有無，協(xié)調(diào)合作。只有明確了每名員工的各自工作內(nèi)容和職責(zé)，才能真正做到不做無用功、不用重復(fù)工，在完成工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提高工作效率，節(jié)省我們有限的人力。

　?。ǘ┘訌?qiáng)部門學(xué)習(xí)，努力提高自身水平

　　前面我提到了作為一名文字工作者，應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，而運(yùn)營管理辦公室，作為公司的前瞻部門更是應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，提高眼界，豐富自我。我認(rèn)為，我們部門內(nèi)部可以開展一個輪流講學(xué)的活動，每月一個主題，由一名同事負(fù)責(zé)選取與他自身工作相關(guān)的內(nèi)容，搜集材料進(jìn)行整理向大家發(fā)送，其他人抽時間自行學(xué)習(xí)，隨時溝通，比如夢飛可以給大家找些談判溝通相關(guān)的內(nèi)容、為兮可以整理招商相關(guān)的基礎(chǔ)知識等。這樣，當(dāng)月負(fù)責(zé)搜集材料的同事可以對自己的工作重新審視，夯實(shí)基礎(chǔ)，其他同事可以吸收新的知識，開卷有益。

　　（三）多開展部門活動，增強(qiáng)溝通

　　這個溝通活動可以是我們部門內(nèi)部的，也可以是與其他部門之間的互動溝通。小事的成功在于每個人個人的努力，大事的成功必須要靠團(tuán)隊(duì)的通力協(xié)作，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通順暢是工作順利開展的必要前提。我們的辦公室應(yīng)當(dāng)像一個小家庭一樣，從工作上生活上都互相幫助，有心有情的溝通將會成為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的良好潤滑劑。而我們辦公室作為上情下達(dá)，匯總報送的主要部門，與其他部門的良好溝通也是必不可少的，增加工作之外的溝通，有利于減少工作之內(nèi)的矛盾、平復(fù)摩擦等。

　　以上即是我對此次務(wù)虛活動的幾點(diǎn)建議，我相信在一紅總的領(lǐng)導(dǎo)下，在白姐、夢飛的帶領(lǐng)下，我們每個人都報著積極的工作態(tài)度、保持和諧的工作氛圍、努力尋求更好的工作方法，我們的運(yùn)營管理辦公室一定會越來越好，越來越強(qiáng)。

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