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關(guān)于對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿4篇(員工表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿)

時(shí)間:2023-06-19 10:31:00 發(fā)言稿

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題。下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿4篇(員工表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿),供大家參考。

關(guān)于對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿4篇(員工表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿)

關(guān)于對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

  XX年是個(gè)不平凡的一年,這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮,但是我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過(guò)來(lái)了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠(chéng)的感謝!

  XX年已經(jīng)結(jié)束,面臨的XX年又是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步影響我國(guó),而這種影響不是短時(shí)光內(nèi)就能夠消失的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)建筑業(yè)的影響必定會(huì)波及我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此外,還有同行之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也嚴(yán)重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。應(yīng)對(duì)這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你們?cè)撛鯓尤プ瞿兀?/p>

  對(duì)企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財(cái)富;對(duì)你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚(yú)的關(guān)系,水里沒(méi)有魚(yú),水就顯示不出他那種孕育生命的潛力,而魚(yú)離開(kāi)了水也就沒(méi)有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個(gè)大家庭好,我們自我首先要做好每一件事,自我做好了,企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì)好。

  我們出來(lái)做工目的就是為了增加一些收入來(lái)彌補(bǔ)家庭的開(kāi)支,那我們的收入來(lái)自哪里?是怎樣產(chǎn)生的,你們有想過(guò)嗎?

  企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開(kāi)我們大家共同的努力,離不開(kāi)整個(gè)團(tuán)體的努力。只有我們努力去做了,企業(yè)才有效益,企業(yè)才有潛力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命,那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。

  我經(jīng)常聽(tīng)我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們?cè)黾庸べY,但是我不明白你們是否有想過(guò),企業(yè)要發(fā)展就務(wù)必要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來(lái)自產(chǎn)品利潤(rùn),利潤(rùn)是靠我們大家一齊去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自我的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長(zhǎng)足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提高了,你們就不會(huì)再有怨言了。如果每個(gè)人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠(yuǎn)發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠(yuǎn)提高不了,我們的后勤保障就永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)施。

  XX年,我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無(wú)私奉獻(xiàn)的干部。如我們生產(chǎn)部部長(zhǎng)葉健偉、車(chē)間主任王長(zhǎng)林、設(shè)計(jì)科的黃山松、鎖車(chē)間主任的金仙彪,他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。為了生產(chǎn),他們?nèi)找岳^夜、不知疲勞的工作。一年來(lái),不知他們加了多少個(gè)夜班!我只明白他們經(jīng)常加班,但是他們從來(lái)不提工資待遇的問(wèn)題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔(dān)心企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題了。

  除了他們無(wú)私奉獻(xiàn)外,還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛(ài)的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機(jī)械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車(chē)間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無(wú)私奉獻(xiàn)的工友,我們的公司才能夠穩(wěn)步的發(fā)展。

  還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

  當(dāng)然,上方我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友,還有很多在默默無(wú)聞地工作而沒(méi)有被我發(fā)現(xiàn)的工友,這天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。

  各位工友,XX年是個(gè)極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷(xiāo)售方面的和財(cái)務(wù)方面我們都要一步一個(gè)腳印的去做好。

  企業(yè)是公司的,但是也是你們的。公司離不開(kāi)你們,離開(kāi)了公司你們就沒(méi)有賴以生存的家。只有我們一齊去努力,一齊去奮斗,我們才有燦爛的明天。

關(guān)于對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿2

尊敬的各位董事、嘉賓、親愛(ài)的兄弟姐妹們:

  大家好!

  在這個(gè)春光明媚、充滿期望和夢(mèng)想的日子里,我們以滿懷激動(dòng)和喜悅的情緒迎來(lái)了匯金池酒店20xx年度首屆員工大會(huì)的好日子,這標(biāo)志著我們酒店即將步入一個(gè)全新的管理起點(diǎn),一個(gè)新里程碑正在我們手中樹(shù)起?;厥讌R金池籌備階段,雖然經(jīng)歷過(guò)波折,但在酒店董事及兄弟姐妹們的配合與努力下,全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、努力拼博,勤勤懇懇、任勞任怨,用心主動(dòng)地將各種困難一一化解。在此,謹(jǐn)代表董事會(huì)及我個(gè)人向戰(zhàn)斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上,我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能,努力提高業(yè)務(wù)管理水平,在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真,全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。

  1、嚴(yán)抓服務(wù)技能,樹(shù)立核心競(jìng)爭(zhēng)力

  目前本地區(qū)市場(chǎng)混沌低迷沒(méi)有行業(yè)標(biāo)桿的格局,作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新,并逐漸聚集起本酒店獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。今后,我們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能,并樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),讓部門(mén)全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”,讓員工把自我的言行、舉止都提升到營(yíng)銷(xiāo)的高度上來(lái),讓員工意識(shí)到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷(xiāo),從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致,保證各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。以此來(lái)不斷提高顧客滿意度,提升酒店整體形象,構(gòu)成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、廣州新珠江國(guó)際公寓規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),提高對(duì)客服務(wù)的專業(yè)性

  針對(duì)各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,部門(mén)將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范,作為我們對(duì)客交流的語(yǔ)言指南,同時(shí)也作為我們培訓(xùn)的教材。相信規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以后,部門(mén)員工在對(duì)客語(yǔ)言交流上肯定會(huì)有顯著提高。

  3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式,提升服務(wù)質(zhì)量

  由于時(shí)光緊任務(wù)重及員工自身素質(zhì)和綜合潛力不盡相同,或者從未做過(guò)酒店行業(yè),理解潛力和操作潛力不一而足,給管理帶來(lái)必須的難度。為此,酒店已經(jīng)詳細(xì)制定了結(jié)合本酒店地區(qū)市場(chǎng)客人需求的員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料,將由我本人負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督,并且對(duì)每一次的培訓(xùn)資料進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。今后,酒店每周召開(kāi)一次管理例會(huì)、每月召開(kāi)一次月度總結(jié)例會(huì)使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題得到良好的剖析并一一得到解決。

  4、建立與健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度

  規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度,按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“獎(jiǎng)金拉開(kāi)檔次”為主要資料的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。

  5、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變觀念,加大營(yíng)銷(xiāo)力度。

  提高酒店的知名度和培植自我的固定客源,是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不一樣季節(jié)制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,同時(shí)建立全員營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作用心性。

  6、明確績(jī)效目標(biāo),全員努力。

  送大家兩句話:“謀事在人,成事在天”也許此話給大家的感覺(jué)這還不是把期望寄托于天嗎,是不可預(yù)知的因素很不靠譜。那么下句話送給大家也許大家就會(huì)明白?!芭Σ槐仨毘晒Γ慌Ρ仨毑怀晒Α?。我們參考結(jié)合科學(xué)的數(shù)據(jù)制定科學(xué)的績(jī)效目標(biāo),傳達(dá)給一線員工,希大家了然于心,時(shí)刻謹(jǐn)記效益第一,我們要時(shí)刻為企業(yè)創(chuàng)效增值,只有這樣才能合作雙贏。

  未來(lái)新的歲月帶來(lái)新的期望,新的歲月帶來(lái)新的夢(mèng)想!在今后酒店平凡的日子里,我們將用創(chuàng)造性的工作把期望變成現(xiàn)實(shí);把夢(mèng)想掌握在自我的手中。我期望大家集思廣義,匯聚全體員工的聰明才智,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出一條匯金池酒店自我的路。從酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略入手,明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo),找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,走一條以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),以匯金池酒店自身特色為資料的道路。

關(guān)于對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿3

各位同事、朋友們:

  緣是天意,份在人為,我們能在此相識(shí)相聚,十分難得,俗話說(shuō)的好:“千年修得共枕眠,百年方修同船渡”。我相信我們這天能夠歡聚一堂,一齊工作,共同學(xué)習(xí),最少也是五十年來(lái)修來(lái)的,所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過(guò)這段難忘的時(shí)光,好不好?

  羅馬假日從籌備試營(yíng)業(yè)到此刻進(jìn)入經(jīng)營(yíng)階段,就像小孩學(xué)走路樣,已經(jīng)學(xué)會(huì)慢慢走路了,我們和很多企業(yè)一樣,在前期的運(yùn)營(yíng)中,走過(guò)些彎路,但我們能夠自我慢慢從誤區(qū)中摸索出來(lái),我能夠告訴大家,羅馬假日在董事會(huì)的英明領(lǐng)導(dǎo)下此刻我們正在向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展,為了這個(gè)目標(biāo),我需要大家的配合,一齊努力。為了這個(gè)目標(biāo),這天我們?cè)诖苏匍_(kāi)一次全體員工大會(huì)。我在會(huì)議上就大家比較關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題給大家強(qiáng)調(diào)一下:

  1、員工待遇問(wèn)題:我們目前員工的待遇的組成:崗位工資+各項(xiàng)津貼+銷(xiāo)售提成+考核工資,12小時(shí)或者8小時(shí)的待遇為:目前+考核工資(150元),具體的考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《羅馬假日洗浴會(huì)館員工績(jī)效考核細(xì)則》,我相信大家按照我們制定出來(lái)的考核標(biāo)準(zhǔn)去工作,8小時(shí)全額工資必須會(huì)在1000元以上。

  2、員工的押金:最近,又有個(gè)別員工調(diào)唆傳話,說(shuō)離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個(gè)問(wèn)題,我從財(cái)務(wù)把歷來(lái)離職員工的押金賬面調(diào)了出來(lái),(此刻我給大家傳閱一下),我能夠這樣講,只要是由部門(mén)批準(zhǔn)的正常離職的員工,企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的,同時(shí),期望大家對(duì)亂傳話的個(gè)別人從多角度去想一想,傳話人是要到達(dá)什么樣的目的。心態(tài)問(wèn)題!

  3、有些離職管理人員講羅馬假日怎樣怎樣的?我能夠這樣告訴大家,講這樣話的人多次給我們業(yè)主打了電話、發(fā)了信息要求回來(lái)工作,既然他講羅馬假日怎樣不好,他自我為什么想回羅馬假日來(lái)工作?再明確告訴大家,我吳偉冬從羅馬假日3進(jìn)3出,我要是認(rèn)為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好,我要求重新回來(lái)工作干什么?大家就應(yīng)發(fā)現(xiàn),羅馬假日此刻正在一點(diǎn)一點(diǎn)地在改變,期望大家共同努力來(lái)將羅馬假日打造成一個(gè)顧客滿意的休閑場(chǎng)所。我記得有一個(gè)古老的故事,說(shuō)山腳下有三個(gè)石匠,有人走過(guò)去問(wèn)他們?cè)诟墒裁?,第一個(gè)石匠說(shuō):“我在混口飯吃?!钡诙€(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說(shuō):“我在做世界上最好的石匠活?!钡谌齻€(gè)石匠眼中帶著想象的.光輝仰望天空說(shuō):“我在建造一座大教堂?!痹囅耄@三個(gè)石匠分別適合做什么崗位?哪個(gè)石匠才是真正的管理者?我認(rèn)為第三個(gè)石匠適合向復(fù)合型人才方向培養(yǎng),做管理者;第二個(gè)石匠適合向?qū)I(yè)化人才方向培養(yǎng),做專家、技術(shù)員;至于第一個(gè)石匠,就應(yīng)趁早辭退或者放在培訓(xùn)班里培訓(xùn)改造后上崗。你們可能要問(wèn),為什么不留情面,讓第一個(gè)石匠下崗?這樣害人,太殘忍了吧。我說(shuō),不是殘忍,而是仁慈;不是害人,而是幫人;這樣對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人都有好處。試想,一個(gè)抱著“混口飯吃”思想的

  人,如果讓他去做一線員工,他必須得過(guò)且過(guò)、粗制濫造,做出的產(chǎn)品即使暫時(shí)合格,也不會(huì)是精品,這與企業(yè)的宏偉目標(biāo)是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門(mén),實(shí)際上企業(yè)對(duì)門(mén)衛(wèi)的素質(zhì)要求是很高的,門(mén)衛(wèi)是企業(yè)對(duì)外的直接窗口,門(mén)衛(wèi)起碼要求有“站如松、坐如鐘、走如風(fēng)”的行為,還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài),如果一個(gè)抱著“混口飯吃”思想的人做門(mén)衛(wèi),他必須萎靡不振,做一天和尚撞一天鐘,絕對(duì)不能代表企業(yè)形象。其實(shí),抱這種思想態(tài)度的人,就算讓他去掃廁所,也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規(guī)矩,比如麥當(dāng)勞、肯德基的廁所,不管什么時(shí)光去看,總是那么干凈,一點(diǎn)味道都沒(méi)有,就是因?yàn)樗麄冎贫ǔ隽艘惶讙邘臉?biāo)準(zhǔn)方法和工作流程,員工務(wù)必十分敬業(yè),且按規(guī)矩辦事。一個(gè)抱著“混口飯吃”思想的人是做不到這一點(diǎn)的,他只會(huì)讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天,還那里談什么沒(méi)有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛(ài)一行,行行出狀元,用愉快的情緒對(duì)待我們所從事的崗位,應(yīng)對(duì)顧客。因?yàn)檫@天你的工作是為什么。。。。。大家想想不外乎故事中的三種形式?是在為自我打工,人生心在哪里?收獲就在那里?境由心造!其實(shí)快樂(lè)不快樂(lè),不是別人給你創(chuàng)造的,是你自我給你自我創(chuàng)造的。當(dāng)你認(rèn)識(shí)到快樂(lè)的時(shí)候,當(dāng)你感

  覺(jué)到你快樂(lè)的時(shí)候,你自然就會(huì)快樂(lè)!

  4、目前有部分員工和我講要調(diào)換部門(mén)、原因多種多樣,有工作環(huán)境原因、有人際關(guān)系原因等,還有部分員工工作消極,有情緒,各部門(mén)負(fù)責(zé)人要做好員工的思想工作,讓員工明白人生的道理。。。。大家想想,南昌羅馬假日洗浴會(huì)館是江西省內(nèi)目前檔次和規(guī)模一流的企業(yè),我們的職場(chǎng)能夠在這樣大的一個(gè)平臺(tái)上發(fā)展,我們就應(yīng)感到十分驕傲和滿足。所以境由心造,如果這天你不快樂(lè),你就是前兩個(gè)石匠,媽的,起早貪黑的,天天給人家干,那有本事你給自我干?既然不能改變風(fēng)的方向,就學(xué)會(huì)改變帆的方向,既然不能改變事實(shí)的結(jié)果,就必須要學(xué)會(huì)改變心態(tài),OK,開(kāi)心你要工作,不開(kāi)心你也要工作,開(kāi)心就賺錢(qián),加賺開(kāi)心,不開(kāi)心就是賺了錢(qián)也不開(kāi)心,不賺錢(qián)更不開(kāi)心OK,各位是還是不是。

  5、部門(mén)的班前例會(huì)很重要,他直接影響著我們公司的各項(xiàng)政策和規(guī)則制度的落實(shí),我們?yōu)槭裁疵恳惶扉_(kāi)會(huì),我認(rèn)為了是對(duì)工作的上班工作狀況的總結(jié)、下班因給予關(guān)注及跟蹤的重要所在,其次經(jīng)驗(yàn)的相互交流,好比是這天你有一個(gè)蘋(píng)果,我有一個(gè)蘋(píng)果,互換的結(jié)果,我們每個(gè)人都有一個(gè)蘋(píng)果,而這天你有一個(gè)思想,我有一個(gè)和思想,我們互換的結(jié)果是每個(gè)人都有兩個(gè)思想,各位是還是不是?多一點(diǎn)總比少一點(diǎn)好。

  6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要前提,“拿走我的員工,留下廠房,很快廠房里會(huì)長(zhǎng)滿雜草,留下我的員工,拿走我的廠房,很快我就會(huì)有個(gè)更好的廠房”,一家企業(yè)如果要有很好的利潤(rùn),首先要有很好的客戶,要有很好的客戶最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工,員工就不會(huì)照顧好我們的客戶。因?yàn)楹涂蛻艚佑|的是員工而不是我們的管理人員。目前我們企業(yè)最要的是穩(wěn)定員工的服務(wù)心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高,對(duì)員工提出的意見(jiàn)我們要針對(duì)解決,讓員工相信我們,讓他們主動(dòng)參與到我們的企業(yè)來(lái)決策和管理,那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無(wú)量的。部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工要學(xué)會(huì)溝通,要以平等的主角進(jìn)入狀態(tài),慢慢切入主題,溝通要講究溝通技巧:案例:一個(gè)信徒在祈禱的時(shí)候想抽煙,問(wèn)牧師:我祈禱的時(shí)候能夠抽煙嗎?牧師回答:不能。過(guò)了一會(huì),信徒又問(wèn):牧師,我抽煙的時(shí)候能夠祈禱嗎?牧師感動(dòng)的對(duì)他講:你太誠(chéng)摯了,連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不一樣的方式就可能到達(dá)不一樣的效果。期望各位主管們好好想想,怎樣減少部門(mén)的員工流失率,要多把精力放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上。團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人做起,團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮到后面,就成了企業(yè)規(guī)章。最會(huì)破壞制度和規(guī)章的就是企業(yè)里面的領(lǐng)導(dǎo)者,因?yàn)?/p>

  底下的人根本不敢。例如在營(yíng)業(yè)大廳里面掛一塊牌子,上方寫(xiě)著“請(qǐng)勿吸煙”,如果領(lǐng)導(dǎo)自我掏煙抽,哪個(gè)敢講,所以請(qǐng)勿吸煙這句話是寫(xiě)給外人看的,自我人在破壞規(guī)矩。很多領(lǐng)導(dǎo)口口聲聲說(shuō)這是個(gè)團(tuán)隊(duì),自我卻沒(méi)有照?qǐng)F(tuán)隊(duì)精神去做,再比如:樓梯上有煙頭,幾個(gè)主管或者領(lǐng)班從旁邊走過(guò),視而不見(jiàn),旁邊就站了站位的服務(wù)員,他們看你不帶頭撿垃圾,他們就不會(huì)更加主動(dòng)的去撿垃圾了。所以講,以身作則是團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)第一因素。

  我們公司新的員工手冊(cè)已經(jīng)審閱完畢,即將能夠和大家正式見(jiàn)面,大家按照員工手冊(cè)上的要求和《績(jī)效考核細(xì)則》去做,大家的收入必須會(huì)比原先高很多祝大家在羅馬假日洗浴會(huì)館工作愉快。

關(guān)于對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿4

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的家人們:

  大家晚上好!

  今天,我們相聚一堂,在此隆重舉行20xx年全體員工大會(huì),過(guò)去的20xx年里,XX在公司董事會(huì)的帶領(lǐng)下,只爭(zhēng)朝夕,奮力拼搏,公司的各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)! 20xx年,將是我們跨越和騰飛的一年,宏觀戰(zhàn)略上,我們喜迎了XX服飾的新生品牌艾迪維伊,人文關(guān)懷上,我們加大力度,著力改善辦公環(huán)境,從生產(chǎn)生活的點(diǎn)滴中全方位提升XX公司品牌形象。今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)的員工大會(huì)旨在回顧并總結(jié)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更在這里展望和部署今年的發(fā)展大計(jì),確保索服飾在今年里完成各項(xiàng)既定任務(wù),推進(jìn)并推動(dòng)XX服飾全面和可持續(xù)發(fā)展。

  首先,我來(lái)宣讀一下本次大會(huì)的會(huì)議流程:大會(huì)的流程共有六項(xiàng),

  1.升旗儀式2.企業(yè)文化 3.總裁20xx年工作規(guī)劃及部署 4.各中心負(fù)責(zé)人發(fā)言 5.20xx年人事任命 6.XX員工手冊(cè)培訓(xùn)

  現(xiàn)在,我宣布:20xx年溫州XX服飾有限公司全體員工大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始!

  第一環(huán)節(jié):升旗儀式

  請(qǐng)全體人員起立,讓我們沉淀過(guò)往,憧憬未來(lái),用感恩的心和智慧的手共同創(chuàng)造美好的明天。有請(qǐng)XX儀仗隊(duì),請(qǐng)湊國(guó)歌,升國(guó)旗…… 升旗儀式完畢,請(qǐng)大家就坐……

  莊嚴(yán)的國(guó)歌讓我們肅然起敬,有國(guó)才有家,存感恩之心,做富足之人。在XX,也有一支支歌曲、一個(gè)個(gè)故事烙印在我們心中,XX風(fēng)風(fēng)雨雨15載,這里的一磚一瓦、一草一木,無(wú)不在與你我共同見(jiàn)證,下面,讓我們共同唱響屬于我們XX人的歌曲:《還記得嗎?》、《我為XX強(qiáng)》……

  第二環(huán)節(jié):企業(yè)文化導(dǎo)入

  這兩首是我們的司歌,它時(shí)刻提醒著我們XX以人為本、團(tuán)結(jié)一心的企業(yè)情懷,XX之所以成長(zhǎng)和壯大,是因?yàn)槲覀冇屑胰税愕那閼眩缛俗值慕Y(jié)構(gòu)是相互支撐一樣,公司的命運(yùn)也在于齊力經(jīng)營(yíng)。一路走來(lái),XX服飾的進(jìn)步和發(fā)展離不開(kāi)每位員工凝聚而成的向心力,更離不開(kāi)永遠(yuǎn)站在最前方指引我們前進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)人,現(xiàn)在 ,讓我們用最熱烈的掌聲有請(qǐng)溫州XX服飾有限公司總裁林紹東先生為大家規(guī)劃20xx年XX經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和部署工作重點(diǎn)。

  第三環(huán)節(jié):總裁發(fā)言

  感謝林總發(fā)言,這是一個(gè)大家長(zhǎng)對(duì)我們的殷切期望和諄諄教誨,XX好,我就好!我相信,我們將努力遵照林總規(guī)劃部署,踐行公司持續(xù)發(fā)展目標(biāo),同心同德,共榮共享!

  第四環(huán)節(jié):各中心負(fù)責(zé)人發(fā)言

  公司就像一部高效運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,每一個(gè)部件的正常運(yùn)作都是至關(guān)重要的?,F(xiàn)在,讓我們有請(qǐng)各中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行20xx年工作總結(jié)及1X年工作規(guī)劃,

  ①首先,有請(qǐng)艾迪維伊品牌事業(yè)部余斌總經(jīng)理為我們做相關(guān)介紹,大家掌聲歡迎。

  非常感謝余斌總經(jīng)理的發(fā)言,相信艾迪維伊品牌必將在余總的帶領(lǐng)下,氣勢(shì)如虹,在以快時(shí)尚為主的行業(yè)市場(chǎng)里掀起潮流風(fēng)暴!

  ②下面,讓我們有請(qǐng)SOM最賦創(chuàng)造力的智慧女性,品牌研發(fā)總監(jiān)柯琳女士為我們做相關(guān)工作匯報(bào),大家掌聲歡迎!

  感謝柯琳總監(jiān)的發(fā)言,時(shí)尚行業(yè)品牌的發(fā)展,離不開(kāi)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的無(wú)限創(chuàng)意,相信我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)有柯琳總監(jiān)這樣的靈魂人物,必將推動(dòng)XX服飾以天下女性因XX而靚麗自信的偉大目標(biāo)。

  ③下面,有請(qǐng)XX生產(chǎn)計(jì)劃中心總監(jiān)白慶峰先生為我們闡述14年中心工作規(guī)劃及重點(diǎn),大家掌聲歡迎!

  感謝白慶峰總監(jiān)發(fā)言,生產(chǎn)計(jì)劃做為我們生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),在企業(yè)發(fā)展中有著舉足輕重的作用,希望在白總監(jiān)的帶領(lǐng)下,生產(chǎn)計(jì)劃管理必將在工序、設(shè)備、成本和貨品交期等方面得到全面提升。

 ?、芪覀兌贾榔髽I(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理重要的組成部分并始終貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程。下面,有請(qǐng)我們財(cái)務(wù)中心胡淑丹總監(jiān)為我們做工作匯報(bào),大家掌聲歡迎!

  好的,非常感謝胡總監(jiān)的發(fā)言。

  ⑤下面,有請(qǐng)我們生產(chǎn)一廠劉恩平廠長(zhǎng)為我們做工作報(bào)告,大家掌聲歡迎。

  感謝劉廠長(zhǎng)的精彩發(fā)言

 ?、尴旅妫屛覀冇姓?qǐng)生產(chǎn)二廠趙冬林廠長(zhǎng)為我們做14年規(guī)劃報(bào)告,大家掌聲歡迎。

  好的,感謝趙廠長(zhǎng)的發(fā)言,XX作為半生產(chǎn)型企業(yè),生產(chǎn)管理之重要性可想而知。我們相信兩位廠長(zhǎng)一定會(huì)在日常工作中抓好并落實(shí)生產(chǎn)和品質(zhì)管理,為XX可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航!

  人們常說(shuō),適時(shí)的總結(jié)和規(guī)劃才能讓我們看到的更遠(yuǎn),走的更好,下面,由我就我們行政中心的工作向大家做一下匯報(bào)……

  第五環(huán)節(jié) 人事任命

  XX發(fā)展至今,我們的美好在傳播,我們的事業(yè)在發(fā)展,當(dāng)然,我們的隊(duì)伍也在不斷的發(fā)展和壯大,今年,我們又有了一支生力軍加入到行列中來(lái),讓我們用最熱烈的掌聲歡迎他們,讓我們XX人從這一刻起,滿懷激情與信心,希望與夢(mèng)想,從此并肩攜手,共同創(chuàng)造美好的明天!

  下面,有請(qǐng)林總為我們宣讀20xx年幾項(xiàng)新的人事任命……

  好的,恭喜以上中心及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)!墨子曾說(shuō):國(guó)有賢良之士眾,則國(guó)家之治厚,XX以人為本,尊重人才、重視人才的用人理念,定能維護(hù)并保障企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。

  第六環(huán)節(jié) 《員工手冊(cè)》培訓(xùn)、《年度評(píng)選方案》宣讀

  在社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程中,各類規(guī)矩和制度被進(jìn)一步規(guī)范和完善,俗話說(shuō),國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),不以規(guī)矩不成方圓,在我們XX服飾,管理制度也日臻完善,這些制度既保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,也規(guī)范了我們的員工的日常行為。下面,讓我們共同來(lái)學(xué)習(xí)一下公司現(xiàn)行的《員工手冊(cè)》,如果有什么不清楚和疑義的地方,因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,我們就不在場(chǎng)解答了。會(huì)后可以前往人力資源部門(mén)咨詢。

  以上就是我們員工手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容,相信大家都已經(jīng)有所了解并銘記于心了,我想說(shuō)制度不是束縛我們的枷鎖,而是協(xié)助我們高效工作和快樂(lè)生活的保障!

  退場(chǎng)

  親愛(ài)的同仁們,XX就像一個(gè)大家庭,我們一路艱辛,一路汗水,我們?cè)谶^(guò)去收獲了榮譽(yù),今天我們更加充滿希望與信念,我們將持之以恒,繼往開(kāi)來(lái)。我堅(jiān)信,在林總的帶領(lǐng)下,在全體XX人的努力下,XX的明天一定會(huì)更加美好! 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,XX20xx年度員工大會(huì)到此結(jié)束!

  下面,請(qǐng)全體人員起立,大家一起合唱《我為XX強(qiáng)》結(jié)束今天的會(huì)議,讓我們?cè)陉?yáng)光中振臂歡呼,在風(fēng)雨中砥礪前行,讓我們共鑄XX輝煌明天!

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