【導(dǎo)語】以下是網(wǎng)友“h30230”分享的部門經(jīng)理開會上發(fā)言稿（通用6篇），供大家參考。

部門經(jīng)理開會上發(fā)言稿 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我公司榮幸的承擔(dān)了工程項(xiàng)目的建設(shè)工作，今天，迎來了本工程開工典禮的大好日子。我代表我公司全體施工人員，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。在此，我將本工程的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及來賓做一簡要匯報(bào)，不妥之處請指正。

　　一、施工準(zhǔn)備情況

　　我單位中標(biāo)后，立即抽調(diào)人員組建了施工項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程科、質(zhì)檢科、材料科、試驗(yàn)室、辦公室、財(cái)務(wù)科、安保科等各個職能部門，并已備好施工前期所需物資和機(jī)械，專項(xiàng)流動資金已到位，為工程施工做好了充足的準(zhǔn)備。

　　二、今后工作安排

　　本工程計(jì)劃于X年XX月XX日正式開工。開工后，項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，運(yùn)用科學(xué)管理手段，結(jié)合工程實(shí)際，建立強(qiáng)有力的`施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會議制”、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實(shí)質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　抓生產(chǎn)，必須同時(shí)抓安全。為此，項(xiàng)目部將始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，確保實(shí)現(xiàn)本工程“四無”、“兩控制”、“一杜絕”的安全管理目標(biāo)。

　　為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部將在開工前根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，以及我公司的綜合實(shí)力，會同工程技術(shù)科、材料科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科制定切實(shí)可行的詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃。配備數(shù)量足夠，性能良好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)制度化管理。充分調(diào)動全體管理人員的積極性，保證按照合同工期完工。

　　在保證以上各項(xiàng)制度及措施得以落實(shí)的同時(shí)，我項(xiàng)目部還將著重進(jìn)行文明施工管理。保持現(xiàn)場施工環(huán)境整潔，保證施工工人遵章守紀(jì)，文明作業(yè)。建設(shè)高素質(zhì)、高技術(shù)的施工隊(duì)伍。搞好各方關(guān)系，服從業(yè)主，尊重監(jiān)理，符合設(shè)計(jì)。同時(shí)，遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)俗和習(xí)慣，與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系，防止擾民事件的發(fā)生。最后，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。在今后的施工中，我項(xiàng)目部將盡心盡力，盡職盡責(zé)，樹立公司形象，打造精品工程，為豐寧人民交一份滿意的答卷。

部門經(jīng)理開會上發(fā)言稿 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家下午好！下面我謹(jǐn)代表x高速公路第x項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司動員會精神，全員發(fā)動，形成合力，力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，我們堅(jiān)決做到：

　　第一，落實(shí)責(zé)任，提高干事履職的執(zhí)行力。本次動員會目標(biāo)明確，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識、大局意識、責(zé)任意識、實(shí)干意識，制訂落實(shí)方案和措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

　　結(jié)合xx高速項(xiàng)目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實(shí)現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn)，春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。

　　工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、互通及互通的全面施工，解決產(chǎn)值來源。突出重點(diǎn)：以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點(diǎn)為關(guān)門日期，加快xx段工程的施工。攻克難點(diǎn)：集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、互通高支架現(xiàn)澆施工和跨國道、x省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點(diǎn)。

　　第二，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的合力。要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時(shí)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。

　　第三，創(chuàng)新實(shí)干，增強(qiáng)工作機(jī)制的活力。任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實(shí)干、巧干，在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施，另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團(tuán)公司給予支持。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在這里我莊重承諾：請集團(tuán)公司放心，xx高速第x項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去，腳踏實(shí)地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷！

部門經(jīng)理開會上發(fā)言稿 篇3

　　高考動員會講話稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：

　　大家下午好!

　　惜惜光陰，飛快流逝，不知不覺中，我們離高考僅剩80天。這天我們在那里召開高考動員大會。

　　這天的動員會目的是使全體師生從這天起、從此刻起就要以傲視群雄的信心投入到高考的競爭當(dāng)中去，要以百分之百的精力投入教與學(xué)的過程當(dāng)中去，要以前所未有的毅力投入到?jīng)Q戰(zhàn)攻關(guān)當(dāng)中去，書寫每個同學(xué)人生的新篇章，書寫興華中學(xué)的新篇章。

　　一、我對同學(xué)們今后的學(xué)習(xí)提幾點(diǎn)要求。

　　1、要立于志，就是有明確的個人目標(biāo)。

　　美國耶魯大學(xué)進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，研究人員問參與調(diào)查的學(xué)生這樣一個問題：“你們有目標(biāo)嗎?”只有10%的學(xué)生確認(rèn)他們有目標(biāo)。研究人員又問了第二個問題：“如果你們有目標(biāo)，那么，你們是可不能夠把它寫下來呢?”結(jié)果只有4%的學(xué)生清楚地把自己的目標(biāo)寫下來。20年后，耶魯大學(xué)的研究人員在世界各地追訪當(dāng)年參與調(diào)查的學(xué)生，他們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年白紙黑字寫下人生目標(biāo)的那些學(xué)生，無論是事業(yè)發(fā)展還是生活水平，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了另外那些沒有寫下目標(biāo)的同齡人。這4%的人擁有的財(cái)富居然超過那96%的人總和?？梢?，人生目標(biāo)的確定，對一個人的一生來說是多么重要啊!所以我們要長計(jì)劃，短安排，定出每個階段的目標(biāo)。

　　我期望同學(xué)們要盡快確立自己的高考目標(biāo)，并把自己目標(biāo)寫下來，時(shí)時(shí)提醒自己，時(shí)時(shí)鞭策自己。

　　2、要見于行，就是從此刻就開始行動。

　　目標(biāo)不是口頭說說的動人話語，它需要用行動去證明，需要用行動去實(shí)現(xiàn)。從此刻就開始行動，不把這天的事情留給明天，因?yàn)槊魈焓鞘≌哒医杩诘娜兆?。從此刻就開始行動。如果我們遲疑，成功就會投入別人的懷抱，永遠(yuǎn)棄我們而去。從此刻就開始行動。立即行動!我們要用行動去迎接每一次挑戰(zhàn)，重視每一次月考，實(shí)現(xiàn)我們完美的人生夢想。

　　3、要堅(jiān)意志，就是有戰(zhàn)勝一切困難的勇氣。

　　高考漸漸向我們走來，我們也一步一步走向高考。在這過程中同學(xué)們在思想上、生活上、學(xué)習(xí)上不可避免地會遇到這樣那樣的困難。困難似彈簧，你弱它就強(qiáng)。困難在弱者目前永遠(yuǎn)是一座不可逾越的大山，那些因?yàn)橐淮慰荚囀Ю痛诡^喪氣的人必須是困難面前的弱者。為了實(shí)現(xiàn)我們心中的目標(biāo)，我們要鼓足勇氣，迎難而上，做思想上的強(qiáng)者，做生活上的強(qiáng)者，做學(xué)習(xí)上的強(qiáng)者。

　　4、要嚴(yán)格自律全身心地投入學(xué)習(xí)。

　　嚴(yán)格自律要求在生活上合理化分配時(shí)間注重學(xué)習(xí)的興奮點(diǎn)，要注意勞逸結(jié)合，注意加強(qiáng)體育鍛煉，同時(shí)要用心調(diào)整好自己的生物鐘，保證復(fù)習(xí)效率，保證高考時(shí)擁有充沛的精力和用心的心態(tài)。學(xué)會生活注重飲食，忌食辛辣預(yù)防疾病，我們要嚴(yán)格要求自己，做到不遲到，不早退，不曠課，珍惜每一分，每一秒。

　　高考與我們距離將越來越近，同學(xué)們要在心中豎立一塊倒計(jì)時(shí)牌，要有緊迫感和危機(jī)感，要一門心思撲到學(xué)習(xí)上，將全部精力、全部時(shí)間用到學(xué)習(xí)上，不該看的書，一頁都不能看，不該交的朋友一個都不能交，不該聊的天，一句都不能聊。總之，就是從此刻開始，戒除一切與學(xué)習(xí)與高考無關(guān)的活動，全身心地投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去。期望同學(xué)們以對自己一生負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺管好自己的每一天，無悔于自己的每一天。

　　二、對同學(xué)們今后的復(fù)習(xí)提幾點(diǎn)意見。

　　1、要克服急于求成的思想傾向，重視基礎(chǔ)、重視課本，做好基本題，練好基本功，拿到基本分。要重視歸納總結(jié)，對做錯的題目要及時(shí)糾正。我推薦每個同學(xué)都要建立一個錯題記錄本，一個典型問題總結(jié)本，把學(xué)習(xí)中遇到的一些有價(jià)值的知識點(diǎn)記下來，養(yǎng)成分析錯誤，提高自己的好習(xí)慣。要努力培養(yǎng)自己思考問題、分析問題、解決問題的潛力，要在老師的統(tǒng)一安排下，強(qiáng)化專題訓(xùn)練，提高解題潛力。

　　2、要突出“五練”，這“五練”是練規(guī)范、練速度、練重點(diǎn)、練技巧、練潛力。練規(guī)范是指在解答計(jì)算題、實(shí)驗(yàn)題、問答題、論述題時(shí)，要堅(jiān)決做到審題規(guī)范、解答規(guī)范，做到思路明確、書寫認(rèn)真、步驟清晰;練速度就是要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成必須量的題目，而且必須要保證會做的題目要拿滿分;練重點(diǎn)就是要加大重點(diǎn)題型、重點(diǎn)專題、重點(diǎn)知識點(diǎn)的練習(xí)力度，熟練掌握這些資料的基本的解題思路和解題規(guī)律;練技巧是指在練習(xí)的過程中要分析各類題型的隱含條件，巧妙選取解題方法，掌握常見題型的解題技巧，提高考試技術(shù);練潛力就是要透過練習(xí)逐步培養(yǎng)自己的應(yīng)變潛力，能夠沉著冷靜地解答好每一個題目。

　　3、要注意分清相近、相似、相關(guān)資料的區(qū)別，搞清它們之間的聯(lián)系，系統(tǒng)地強(qiáng)化綜合性的資料;做到做一個題目，學(xué)一種方法，會一類，通一片，對那些錯的題目要貼上紙重新做一遍，空著的題目要補(bǔ)做。要及時(shí)查漏補(bǔ)缺。復(fù)習(xí)過程中，假如發(fā)現(xiàn)了知識的缺陷，要采取用心的補(bǔ)救措施，及時(shí)彌補(bǔ)，對知識的掌握要系統(tǒng)全面，不留死角，不留遺憾。

　　4、要正確對待每一次考試，考試最重要的作用是檢查自己在學(xué)習(xí)中存在的問題，只有真實(shí)客觀地反映自己對知識和技能的掌握狀況，才能對癥下藥，因此，我們必須要憑借自己真實(shí)的水平去迎接考試的挑戰(zhàn)。因此，我呼吁大家——多一份誠信，多一份坦然，多一份收獲!

　　5、要鍛煉良好的心理素質(zhì)。有人說，高考三分靠水平，七分靠心理素質(zhì)。這句話是有必須的道理的，誰的心理素質(zhì)好，誰就肯定會發(fā)揮出高水平，肯定能取得好成績。期望同學(xué)們要把每一次考試都當(dāng)作高考，這樣到高考時(shí)就不至于因?yàn)榫o張、害怕而影響考試發(fā)揮。復(fù)習(xí)中一旦考試不理想，也不要灰心喪氣，而要立刻調(diào)整好心態(tài)，投入到高效的復(fù)習(xí)中去。平常考試不理想，對于加強(qiáng)我們的學(xué)習(xí)來說，不完全是壞事，因?yàn)樽约旱目荚囍斜┞冻鰜淼膯栴}，更能夠引起我們的注意，正好借助這個機(jī)會彌補(bǔ)上，亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)不晚，對待考試要做到“不煩惱、不害怕、不著急、不驕傲”，用一顆平常心來對待成績和名次。有人說：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者?！敝灰褜W(xué)習(xí)當(dāng)作快樂的事情，那么，就沒有什么困難能阻擋我們發(fā)奮學(xué)習(xí)了?；磉_(dá)的精神、樂觀的心態(tài)會讓我們坦然應(yīng)對考試。反之，如果將思維囿于憂傷的樊籠里，你不僅僅會將最起碼的信念和拼搏的勇氣泯滅，還會讓身邊那最寶貴的時(shí)間悄然溜走。所以，爭分奪秒的學(xué)習(xí)固然重要，但大家仍然期盼著每一天見到你自信的微笑。

　　同學(xué)們，我們的目標(biāo)已經(jīng)明確，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件已經(jīng)具備，今后的關(guān)鍵就是付諸行動。讓我們團(tuán)結(jié)起來，以必勝的信心，發(fā)奮的努力，扎實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)韌的毅力，共同書寫人生的新輝煌，共同書寫興華中學(xué)的新輝煌。同學(xué)們，勝利必須屬于你們，勝利，必須屬于我們興華中學(xué)。

部門經(jīng)理開會上發(fā)言稿 篇4

各位同仁、各位商界朋友：

　　大家下午好！很高興能有這樣的機(jī)會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時(shí)間不長，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！

　　下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

　　一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：銷售構(gòu)成。

　　目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿(mào)易（燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等）、OEM（電壓力鍋等）、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內(nèi)銷售占50%；營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

　　二、一年來營銷方面的工作總結(jié)；

　　在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對接；我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時(shí)代，都說商場如戰(zhàn)場，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！

　　我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！

部門經(jīng)理開會上發(fā)言稿 篇5

　　部門經(jīng)理年會發(fā)言稿

【篇1：年會企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿大全】

　　年會企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿大全

　　關(guān)于年會企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿大全

【年會企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿(一)】

　　各位來賓、各位同仁們：

　　律回春暉漸，萬象始更新。在2015年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的2011年，xxxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

　　雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xxxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，2015年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且xxxxx也即將在2015年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī)，同時(shí)也更加穩(wěn)固xxxx在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心!

　　公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xxxx作為一個在xxxxx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

　　總之，我相信2015年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xxxx一定會以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

【年會企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿(二)】

　　各位來賓、女士們、先生們： 大家好!

　　律回春暉漸，萬象始更新。在2015年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財(cái)稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧過去的2015年，寶雞信德緣財(cái)稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運(yùn)營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財(cái)稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。

　　新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。西安市場也將在2016年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機(jī)會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，接受挑戰(zhàn)。

　　同時(shí)，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

　　總之，我相信2016年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!

　　最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!

　　謝謝!

　　有限公司

　　公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿

　　2【年會企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿(三)】

　　2014年已經(jīng)過去，回首公司這7年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!

　　能取得今天這樣的成就，在以后的新品發(fā)布會中，我要感謝大家對公司的無私貢獻(xiàn)，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我要借這個機(jī)會，向你們說一聲：謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足，因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!

　　公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個部門都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo)，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契，就是因?yàn)檫@個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個

　　人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問題了呢?我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點(diǎn)就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān)，和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作!

　　我們公司未來的目標(biāo)是：xx在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!

【年會企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿(四)】

　　尊敬的各位來賓、各位同仁：

　　大家ⅹⅹ好!

　　今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路，受xxx的委托，現(xiàn)在我代表xxx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流，共同學(xué)習(xí)的平臺，同時(shí)也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁，在此，請?jiān)试S我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對，提出幾點(diǎn)個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指 正，特別是給出寶貴意見。

　　2013年是實(shí)施十二五規(guī)劃，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上成都新機(jī)場落戶簡陽，對資陽酒店業(yè)來說，有很多機(jī)遇，同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機(jī)，資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時(shí)間增長了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知，要求各級黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)的精神，各級黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來賓，除董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請外，普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑，僅一季度就虧損xxx萬元。

　　更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足，沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng)，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進(jìn)行評估，但遠(yuǎn)水救不了近火，當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是：

　　1.經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損，缺乏流動資金;

　　2.酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對酒店造成的負(fù)面影響難以估量，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)是何種心情，相信在座的各位都難以想象;

　　3.酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴(yán)重，有點(diǎn)人心渙散，缺乏對公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿酒店的歸屬感;如此局面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：

　　1.堅(jiān)持以人為本的員工管理戰(zhàn)略，推行各項(xiàng)員工關(guān)愛計(jì)劃，如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)他們對酒店的歸屬感;

　　2.強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)施酒店精細(xì)化管理與5s管理相結(jié)合的管理模式，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ)，努力貫徹我用心服務(wù)，你放心消費(fèi)。的服務(wù)理念，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;

　　3.狠抓員工培訓(xùn)，規(guī)范各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓(xùn)，培養(yǎng)酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo)。

　　4.積極全面地開展市場營銷，強(qiáng)化客源開發(fā)，細(xì)分目標(biāo)市場，提供多元化的產(chǎn)品，主要體現(xiàn)在以下幾方面： ⑴.由總經(jīng)理親自偕同營銷部，加強(qiáng)客戶之間的走訪，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展更多的新客戶;

⑵.及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，細(xì)分目標(biāo)市場，在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營模式，對婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃，分高、中、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系，同時(shí)還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達(dá)多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;

⑶.在確保各項(xiàng)收入穩(wěn)定提高的同時(shí)，發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品，通過詳細(xì)的市場調(diào)查后，針對咱們公司內(nèi)部員工，開設(shè)員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠(yuǎn)的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業(yè)務(wù)，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經(jīng)驗(yàn)，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色，在地方上占有一席之地。

　　5.加大對酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制，配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費(fèi)系統(tǒng)，防止人為漏洞的發(fā)生;

　　6.成立專門的物資供應(yīng)部，制定周期計(jì)劃性的采購制度，加強(qiáng)物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象，要求各部門采購物品必須按計(jì)劃申購，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購; 通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷售收 入扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)利潤 萬元，運(yùn)營成本也逐步降低，公司經(jīng)過各項(xiàng)評估也決定對酒店進(jìn)行投資改造，對于我們?nèi)w員工來說這是一個鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。

　　回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復(fù)雜，有幾分疲憊的同時(shí)，更多的是欣慰和感動，此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩句可以表達(dá)我的心聲，那就是：雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越。對咱們酒店人來說，沒有最好，只有更好，要在這個行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn)，那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點(diǎn)，一句話就是革命尚未成功，同志仍需努力。

　　最后，給會長提個小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發(fā)言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，并提出寶貴意見，謝謝大家!

【年會企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿(五)】

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛的實(shí)超人們：大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實(shí)超人對我這樣的信任以及市場營銷實(shí)訓(xùn)室對我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機(jī)會。在知道自己成為市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人，我心情很激動，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。

　　在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好用心服務(wù)，平價(jià)周到的經(jīng)營理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。

　　在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí)，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息！我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!

【年會企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿(六)】

　　大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機(jī)會與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流。

　　在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會反對吧?但即便是做應(yīng)付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應(yīng)付，是真干。可真干就好嗎?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有 個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風(fēng)險(xiǎn)大，找不到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn)，所以才雪擁藍(lán)關(guān)馬不前，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。首先來說數(shù)據(jù)，咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù)，但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立，這應(yīng)該是申報(bào)的時(shí)候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說，至少應(yīng)該想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?

　　有了數(shù)據(jù)就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負(fù)債這些指標(biāo)來進(jìn)行排名。但是用這種評先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進(jìn)，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個能力、12個指標(biāo)，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因?yàn)槠髽I(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問題。

　　那怎么突破這個瓶頸呢?

　　其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報(bào)告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭

　　州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。

　　把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個共同點(diǎn)，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險(xiǎn)識別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)就會顯得比較大)當(dāng)然長期來說，像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。

　　行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業(yè)進(jìn)行銀行專有分析。比如說，是不是應(yīng)該分析一下各個行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費(fèi)收入、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來說也是不可或缺吧?

　　每個行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究。

　　外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃。有了剛才說的這么幾條，做計(jì)劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧?以前的計(jì)劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒什么關(guān)系，寫起來很難寫。演講稿

【篇2：副總年會發(fā)言稿】

　　各位來賓、女士們、先生們：大家好！

　　律回春暉漸，萬象始更新。在2014年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表紅秋電控設(shè)備有限公

　　司向辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧過去的2013年，紅秋電控設(shè)備有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作

　　均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積

　　極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。公司整

　　體運(yùn)營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體紅秋員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為紅秋所付出的辛勤與努力。新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。市場營銷 也將在2014年全面運(yùn)營，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機(jī)會，同時(shí)也更加穩(wěn)固紅秋集

　　團(tuán)在電控行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)

　　前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大市場營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我們紅秋人充滿了信心！在公司管理方面，我們要努力以市場需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好產(chǎn)品質(zhì)量完善、銷售及

　　售后服務(wù)體系，并力爭將公司開發(fā)的母線產(chǎn)品在2014年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司

　　新的盈利增漲點(diǎn)。

　　同時(shí)，我們要逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公

　　司形象得到更大提升。

　　總之，我相信2014年，在秦董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們?nèi)w員 工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章！最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢。

　　謝謝！大連紅秋電控設(shè)備有限公司 篇2：公司總經(jīng)理2015年會發(fā)言稿公司總經(jīng)理2015年

　　新年晚宴發(fā)言稿 尊敬的各位來賓、同仁們：大家晚上好！馬去羊來辭舊歲，繼往開來賀新春，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向

　　大家拜個早年，祝愿在座各位羊年吉祥、萬事如意！公司自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任，委我以重任。10

　　年來，公司在李總的領(lǐng)導(dǎo)下，從最初一個僅十幾人的建筑施工隊(duì)，逐步發(fā)展成為產(chǎn)值、收入

　　上億元的建筑施工企業(yè)。所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為公司的一名老

　　員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為 在這樣的一個自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪！同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展過程中，我們得到

　　了各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大客戶、各位項(xiàng)目經(jīng)理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此，我謹(jǐn)代表公

　　司向關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝！今天，我們歡聚一堂，在這里舉行公司2015年迎新春晚宴，主要有三個目的，首先，我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福，大家新年好！其次，也是我們近幾年來

　　堅(jiān)持的一種好的做法，通過迎新晚宴的形式互相拜年，加深溝通交流，共繪公司美好藍(lán)圖，的優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。2014年是公司重大發(fā)展的一年，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績，應(yīng)該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理；公司各部門的職能更加明晰、細(xì)化；

　　公司整體管理水平，企業(yè)形象，社會信譽(yù)均有較大提升。2014年公司已簽訂合同240個；完

　　成產(chǎn)值近10億元，總建筑面積超80萬平方米，比去年增長15個百分點(diǎn)；為新七集團(tuán)創(chuàng)出稅

　　收佳績，在集團(tuán)公司中排例前四，為公司和集團(tuán)公司贏得了市場和取得了相應(yīng)的社會地位。在項(xiàng)目管理上我們進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范。對項(xiàng)目的評估、前期策劃，成本控制以及對施工

　　過程中的監(jiān)督檢查、分析指導(dǎo)和項(xiàng)目終期考核評價(jià)等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了進(jìn)一步的加強(qiáng)。在項(xiàng)目安全文明施工管理方面公司健全質(zhì)量安全管理制度，落實(shí)安全管理職責(zé)，按照質(zhì)量體系

　　和公司工程管理實(shí)施細(xì)則，對各項(xiàng)目部建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量安全保障體系嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管，由于

　　制度完善，責(zé)任明確到崗位，明確到人，嚴(yán)格執(zhí)行，各項(xiàng)目質(zhì)量安全防范意識都有了很大的提高，實(shí)現(xiàn)了本年度無重大質(zhì)量安全事故的目標(biāo)。確保公司的資質(zhì)，樹立公司良好形象，順

　　利完成公司今年制定的各項(xiàng)目標(biāo)。在工程結(jié)算上，修訂了公司工程管理和財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)了對項(xiàng)目結(jié)算工作的跟蹤，督促 與指導(dǎo)，有效的改善了公司結(jié)算工作落后的被動局面，保證顆粒歸倉，建立了效益回歸的長

　　效機(jī)制，成績效益顯著。同志們，2014年已經(jīng)成為歷史，面對全新的2015年，我們要做的工作還很多。在新的一年里，我們的事業(yè)將進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段，我們要以“優(yōu)質(zhì)、高效、團(tuán)結(jié)、誠信”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，我們要在加快企業(yè)建設(shè)步伐的同時(shí)，全

　　面推進(jìn)公司和諧持續(xù)發(fā)展?？v觀近年來公司的快速發(fā)展，“加快發(fā)展，做大做強(qiáng)，集聚效益”

　　是我們的主要目標(biāo)。2015年，我們要關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，掌握和執(zhí)行國家政策、面對

　　金融危機(jī)給我們帶來的挑戰(zhàn)，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓效益，注重安全文明施工建設(shè)，保證工程質(zhì)量加快工程速度。我們要構(gòu)建和諧企業(yè)，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。新的一年使我們又站在了新的起點(diǎn)，我們滿懷新的希望，謀求新發(fā)展，這是我們在坐各

　　位的共同愿望。面對高新技術(shù)迅猛發(fā)展、信息無處不在的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)新格局正以其全方

　　位的科技化、信息化、全球化特征呈現(xiàn)在我們面前，建筑業(yè)當(dāng)前的競爭面臨著前所未有的嚴(yán)

　　峻挑戰(zhàn)。公司在做大做強(qiáng)建筑主業(yè)的同時(shí)，將以資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營為手段優(yōu)化資源的合理

　　配置，使企業(yè)在運(yùn)營中適應(yīng)風(fēng)云變幻的市場環(huán)境，從而步入可持續(xù)發(fā)展的康莊大道?；仡欉^去，我們豪情萬丈；展望未來，我們信心百倍。面對新的形勢和任務(wù)，公司提出 “筑

　　百年精品，創(chuàng)千秋偉業(yè)”的宏偉目標(biāo)，規(guī)劃新世紀(jì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，相信有在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓們的大力支持，有全體中昶員工的共同努力，我們順應(yīng)時(shí)代潮流，在變革中謀求發(fā)展，在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中再造輝煌，我們

　　以一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績，攜手共同發(fā)展，一定能夠繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，快速發(fā)展，走向輝煌，創(chuàng)造出更加燦爛的明天！再次恭祝在座的各位新年快樂，羊年大吉，闔家幸福，萬事如意。謝謝大家！篇3：總經(jīng)理年會發(fā)言稿 2012年年會發(fā)言稿各位同仁、各位朋友，大家好！今天我們相聚在這里，召開這場遲來的年會，那是因?yàn)槲覀円?我們的工人弟兄們都回來，因?yàn)槲覀兪且粋€整體，我們是兄弟姐妹。首先，我要對今天到場的、沒能到場的還有堅(jiān)守在施工現(xiàn)場的全體員 工表示最誠摯的感謝，感謝你們，用你們的汗水鑄就了振興華龍2011 年靚麗的風(fēng)采！我也相信，因?yàn)槟銈?，龍年里的振興華龍一定會是飛

　　龍?jiān)谔?，再?chuàng)輝煌！

　　回顧2011年，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽儯覀兊臉I(yè)績實(shí)現(xiàn)了跳躍式的增長，我們進(jìn)一步鞏固了我們的中央空調(diào)主業(yè)在市場中的份額和 品牌，同時(shí)我們在多元化發(fā)展上也邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，從房地產(chǎn)、礦 產(chǎn)到金融、貿(mào)易、資本運(yùn)作等領(lǐng)域，我們都積累了豐碩的成果。2011總結(jié)ppt內(nèi)容：(和ppt對應(yīng)著講)讓我和在座各位同仁共同回顧在振興華龍歷史上的又一個里程碑 一代華龍人用十余年的時(shí)間完成了企業(yè)原始積累和集團(tuán)化發(fā)展模型的打造。今天的振興

　　華龍

　　經(jīng)營如下產(chǎn)業(yè)板塊制造業(yè)板塊——機(jī)電設(shè)備制造及安裝 投資板塊——房地產(chǎn)業(yè)、準(zhǔn)金融（融資）業(yè)、礦業(yè) 資產(chǎn)板塊——趙公口、久敬莊、玩具城、聊城水上古城、深圳海鮮街 首先我向諸位展現(xiàn)“數(shù)字化”2011年公司中央空調(diào)及機(jī)電安裝經(jīng)營成績：

　　1、公司經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高，從對比圖中可以看出，我們的業(yè)績經(jīng)歷了怎樣的突飛猛進(jìn)

　　2、產(chǎn)值完成情況，我們還有很大一塊的產(chǎn)值沒有完工

　　3、年度整體費(fèi)用分析，在業(yè)績大增的同時(shí)，公司各項(xiàng)經(jīng)營支出也成倍增長

　　4、各項(xiàng)費(fèi)用同比增長

　　5、公司人力成本隨業(yè)績的提升

　　6、員工年度工資提升 這些都體現(xiàn)了公司業(yè)績好，員工也共同分享著公司的成果 其次，我們從“人”、“財(cái)”、“物”三方面，用審視的態(tài)度來呈現(xiàn)振興華龍的管理情況。

　　這里談

　　到的“人、財(cái)、物”，是支撐企業(yè)生存和發(fā)展的人力、物力、財(cái)力三大支柱，是企業(yè)財(cái)富的真

　　正組成部分 “人”——企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者“財(cái)”——企業(yè)財(cái)富的呈現(xiàn)和預(yù)期 “物”——企業(yè)實(shí)物財(cái)富的積累和延續(xù)第一大支柱： 振興華龍人截止2011年11月份，企業(yè)人員總數(shù)共計(jì)167人，分配如表所示 人力資源情況細(xì)分，可以看出我們的隊(duì)伍中間，高學(xué)歷高素質(zhì)員工占了相當(dāng)一部分 振興華龍團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化對企業(yè)文化的分析

　　第二大支柱

　　實(shí)質(zhì)性企業(yè)財(cái)富——營銷

? 營銷，才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的硬道理，沒有訂單，何談企業(yè)經(jīng)營？只有經(jīng)營的成 功，企業(yè)的財(cái)富才能得以實(shí)現(xiàn)。? 營銷是每個員工的共同責(zé)任，營銷換來的企業(yè)財(cái)富也是每個員工共同享受的。企業(yè)的產(chǎn)品

　　主營：中央空調(diào)設(shè)備制造及售后服務(wù)、機(jī)電安裝工程兼營：房地產(chǎn)行業(yè)、廣告、金融典當(dāng)、旅游度假產(chǎn)業(yè)、礦產(chǎn)、投資管理、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)2011年主營業(yè)績---億元，從表中可以看出，2011年的業(yè)績主要是人和項(xiàng)目貢獻(xiàn)最

　　大，但

　　是企業(yè)的業(yè)績不能只依賴一個大客戶，我們的銷售團(tuán)隊(duì)要在今后發(fā)展更多的大客戶。

　　價(jià)值性的企業(yè)財(cái)富——

　　企業(yè)擁有的標(biāo)志性資質(zhì)：ppt價(jià)值性的企業(yè)財(cái)富——

　　企業(yè)享有的行業(yè)內(nèi)專利：ppt核心性企業(yè)財(cái)富——振興華龍人生產(chǎn)能力 在年初，面對突增的設(shè)備訂單，很多人對公司的生產(chǎn)能力持懷疑態(tài)度，董事長的回答是：振興華龍的潛力是無窮大的！通過盤點(diǎn)今年的生產(chǎn)能力，所有員工共同印證了董事長的壯

　　語！

　　這一年，在集約化流程化的管理下，設(shè)備生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)用占公司23%的人員，創(chuàng)造出了下面 的數(shù)字：

　　543臺新風(fēng)機(jī)、46臺組合式空調(diào)機(jī)組、7860個風(fēng)口、全年產(chǎn)成品產(chǎn)值比上年同期增長了%，生產(chǎn)量比上年翻了2翻，本年產(chǎn)成品的完 工率為%，比去年同期的%明顯提高 面對前所未有的大范圍外埠施工，工程部進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部帶領(lǐng)一線工人克服重重苦難，創(chuàng)造出了可喜的施工產(chǎn)值： ? 新施工項(xiàng)目：王府井項(xiàng)目、大興區(qū)政府、大型防汛處、建金商廈、人和項(xiàng)目（鞍 山、撫順、巴南、大渡口、岳陽）? 主輔材加工數(shù)量：風(fēng)道加工平米，消音器和靜壓箱50個；配

　　電箱10個；共板法蘭角 萬個 第三大支柱：振興華龍的資產(chǎn)物——企業(yè)實(shí)物財(cái)富的積累和延續(xù) ? 我們企業(yè)私有資產(chǎn)有：南三環(huán)趙公口：16畝土地及三座總建筑面積平米辦公 樓

? 南四環(huán)久敬莊：25畝土地及地上建筑? 南五環(huán)黃亦路：23畝土地及廠房辦公樓 ? 小湯山溫泉度假村

? 南三環(huán)玩具城商鋪 上述是從公司經(jīng)營方面對2011年度的工作做出的回顧。下面我向各位員工總結(jié)一下企業(yè)多元化發(fā)展的進(jìn)展。投資金融礦業(yè)板塊————銀豐典當(dāng) 集團(tuán)投資2000萬元，通過國家商務(wù)部和公安機(jī)關(guān)的層層審核，正式進(jìn)入準(zhǔn)金融行業(yè)，北

　　京

　　銀豐典當(dāng)有限公司運(yùn)營良好投資金融礦業(yè)板塊---內(nèi)蒙礦業(yè)公司?2010年底公司投資的內(nèi)蒙煤礦，以完成相關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)原煤300萬噸 房地產(chǎn)板塊---水上古城開發(fā)房地產(chǎn)板塊---深圳好好年置業(yè)?2010年末集團(tuán)在深圳成立的好好年投資置業(yè)公司，致力于深圳鹽田舊城改造項(xiàng)目，項(xiàng)

　　目將

　　舊墟鎮(zhèn)開發(fā)成為高尚風(fēng)情住宅 資產(chǎn)板塊——久敬莊資產(chǎn)順應(yīng)市政改造相關(guān)手續(xù)正在完善，計(jì)劃建成綜合 性商場

　　集辦公和企業(yè)形象為一體的華龍會所已完成主體建筑，總部遷入新址指日可待，這也是

　　我們振興華龍今年的一件大事，為大家提供中國一流的辦公環(huán)境是我的榮幸！企業(yè)現(xiàn)狀分析——集團(tuán)優(yōu)勢? 已完成的工程項(xiàng)目具有一定規(guī)模和影響力，并取得良好的市場反饋； ? 現(xiàn)金流狀況和成本控制環(huán)節(jié)較成熟；? 具有一定的社會資源；

? 對于主業(yè)生產(chǎn)安裝有成功的經(jīng)驗(yàn)； ? 在內(nèi)部整體管理上有一支團(tuán)結(jié)性較高的團(tuán)隊(duì)； ? 在房地產(chǎn)等外延產(chǎn)業(yè)擁有相當(dāng)?shù)馁Y源基礎(chǔ)和整合能力；

? 以董事長為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)層具備堅(jiān)韌務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。企業(yè)現(xiàn)狀分析——有待提高方面? 現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系的執(zhí)行力度還待提高。（制度的制定只是第一步，關(guān)鍵是執(zhí)行 和落實(shí)并為生產(chǎn)力服務(wù)）；

? 面臨大規(guī)模工程項(xiàng)目，涉及到技術(shù)、營銷、工程等相關(guān)專業(yè)人才比較缺乏，應(yīng)加大 人才得引入和培訓(xùn)力度 ? 獨(dú)立的競爭、廣宣、營銷控制等的環(huán)節(jié)還需要完善； 回顧過去的2011

　　是為了更明確我們前進(jìn)的方向華龍

　　即將翻開嶄新的一頁

　　讓我們展望新的一年

　　讓我們放眼不遠(yuǎn)的將來，明確一下企業(yè)領(lǐng)航人將帶領(lǐng)振興華龍集團(tuán)走向的下一個航標(biāo)所有的這些業(yè)績都離不開我們?nèi)w員工的辛勤付出和鼎力支持，但這已經(jīng)成為過去，我們在充分肯定各位的成績的同時(shí)，我們必須清楚的看見我們還有很多的不足，我希望你們能

　　把自己的心歸零，不要一味地沉浸在慶祝的喜悅中，請你忘掉它，讓我們從頭再來，只有這

　　樣才能有下一個勝利。

　　下面我來向大家通告公司2012-2013年度的經(jīng)營規(guī)劃。第一方面：主營業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)劃：

　　一、年度業(yè)績指標(biāo)：4-5億元

　　二、已確定的重點(diǎn)項(xiàng)目有：

　　1、進(jìn)一步推進(jìn)和擴(kuò)大與人和商業(yè)控股集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，簽訂 沈陽近30萬平米的機(jī)電總包合同。從虎門項(xiàng)目（約2000臺新風(fēng)機(jī)組）開始分階段承攬

　　其工程項(xiàng)目的設(shè)備供應(yīng)。（預(yù)計(jì)業(yè)績?yōu)?億元）

　　2、北京亦莊寫字樓和久敬莊兩個項(xiàng)目約18萬平米基本確定意向 3、運(yùn)作與“嘉年華集團(tuán)”、“紅星美凱龍集團(tuán)”、“山東某投資 公司”的戰(zhàn)略合作，承接長期機(jī)電項(xiàng)目，構(gòu)成穩(wěn)定的產(chǎn)銷合作關(guān) 系。

　　為了確保我們年度目標(biāo)的完成，我們要加大市場、營銷的工作力度，建立一支高效的營銷團(tuán)隊(duì)，同時(shí)加大對技術(shù)改進(jìn)的投入。

　　三、年度產(chǎn)值指標(biāo)：2011年未完成產(chǎn)值1億元，新簽訂項(xiàng)目計(jì)劃完成產(chǎn)值4億元，合計(jì)應(yīng)完成產(chǎn)值5億元。

　　四、產(chǎn)值分解：工程施工完成產(chǎn)值億元；自產(chǎn)設(shè)備完成產(chǎn)值億元；外購材料和

　　設(shè)備完成產(chǎn)值2億元

【篇3：2015年部門經(jīng)理年會致辭】

　　2015年部門經(jīng)理年會致辭 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好!

　　大家晚上好!

　　歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走2014年，迎來嶄新的2015年，在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運(yùn)，事事順通!

　　即將過去的2014年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著十八大的春風(fēng)，在市場經(jīng)濟(jì)形勢多變的情況下，公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：2014年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

　　在2014年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!

　　2014年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在2014年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo)，緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)2014年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!

　　歷史上每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機(jī)，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌

　　以上這篇是2015年部門經(jīng)理年會致辭就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多年會致辭盡在：慶典致辭望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝。

部門經(jīng)理開會上發(fā)言稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！

　　在職期間我始終本著“做一名出色的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

　　大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報(bào)：

　　首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

　　其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。

　　在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

　　在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

　　經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。

　　公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！

　　謝謝大家！

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