演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，在寫之前，可以先參考范文下面是范文網小編分享的先進班組表態(tài)發(fā)言稿共5篇(2017先進班組發(fā)言稿)，供大家品鑒。

先進班組表態(tài)發(fā)言稿共1

　　尊敬的各位領導，各位同事：上午好！

　　2011年，我們一車間機嵌班被評為先進班組，公司6S的評選也名列前茅。作為機嵌班的代表，能有機會在今天這樣的一個年終一個會議上，向大家匯報我們所做的工作，我感到非常的榮幸，也感到十分的激動。感謝公司各位領導和同仁們對我們工作的支持、幫助和肯定。

　　我們機嵌班現有員工20人，主要擔負責電器車間139定子機嵌和部分￠120、￠124機嵌。今年共嵌線臺，占總產量的近2分之1，比去年同期增長25％。在平時工作中，班組堅持發(fā)揚嵌線工的特能吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風。不斷推進6S工作，提高全班的整體素質。

“6S”是首先在日本興起的一種旨在增強企業(yè)競爭力的企業(yè)管理方法，它在提高產品品質方面起到了重要的作用。此前我們的6S也是一直在做，但基于對其真實意義的理解具有一定差距，僅停留于簡單的“清理、清掃”層面，或略了減低浪費，提高生產率及降低產品不良的6S精髓，做的不徹底。

　　公司自從今年6月份開始開展6S活動，組建6S委員會組織。事業(yè)部、班組，圍繞“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的理念，對人員從培訓入手，明確6S管理要求。對于現場的基礎管理，推行區(qū)域管理定片定員，責任到人的管理模式。員工所在班組內部也相互進行有序競爭，發(fā)揚趕、幫、超的氛圍， 6S工作得到很好落實。配

　　合公司定期檢查，對實施效果進行監(jiān)督。我們對每次檢查時每提出的意見或建議，及時糾正并舉一反三，以確保持之以恒。

　　圍繞“減低浪費提高生產率、降低產品不良的6S宗旨”，活動開展以來，圍繞6S的小改小革也不斷。在定子、輔助材料、清潔用具、流轉車等都有明顯的區(qū)域和標識區(qū)分，特別是外觀相似的零部件更是有明顯的區(qū)分。6S活動開展以來沒有一臺零部件用錯。在設備的保養(yǎng)與清潔方面：堅持每天下班時都做到現場的清潔與設備的清潔與保養(yǎng)，每天早上都要做好所用設備的點檢與安全提醒，這樣使得我們今年的產量穩(wěn)步增長，質量也一直很穩(wěn)定，全年包括很小的事故為0。

　　為了使現場保持完美和最佳狀態(tài)，我們一直秉持三個觀念;(1)、只有在整齊、干凈的場所才能生產出高效率、高品質的產品;(2)、6S是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；（3）、6S是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。學習6S之后，班組的每一成員從自己的眼前做起，整理自己的工作臺面，將所要用的工具、材料等歸類并整齊擺放，力求做到更合理、更科學?，F在通過這半年的努力，大家已經把6S當做一個習慣在做，不刻意、不形式，使凝聚力明顯曾強，現場環(huán)境日新月異。

　　積極推行6S，要將整個6S管理深入人心，最終成為公司企業(yè)文化的一部分，不但要本班組內要學好做好6S,而且要和其他班組的同事一起學習，共同探討、共同交流，形成一個好的學習環(huán)境和氛圍。只有我們大家都共同努力了，我堅信，祥明這艘巨輪一定會劈波斬浪，

　　駛向更輝煌燦爛的明天。最后祝祥明的每一位員工在新的一年里健康、平安、快樂的生活！謝謝大家！

　　電器車間

先進班組表態(tài)發(fā)言稿共2

　　先進班組發(fā)言稿

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家下午好，很高興水解乙班被評為先進班組，這無論對我個人還是班組成員來說，既是一種幸運也是一種挑戰(zhàn)。在此感謝領導的厚愛，感謝同事的信任及各班組的支持。

　　水解乙班從10年4月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感責任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出醛的質量是公司產品的命脈，在精制中起著至關重要的作用。我們只有謹記將以高度的事業(yè)心和責任心，嚴格要求自己，注重學習、善于思考、忠于職守、盡職盡責、埋頭苦干、重實情、講實效。一方面需完成規(guī)定的生產任務，維持正常的生產秩序；另一方面將生產中發(fā)現的問題和出現問題與其它班組進行協調、調整，使本班組及時合理調整生產方案，保證正常生產順利進行。尤其在10年12月份超額完成公司下達400噸精醛的任務，同時班組衛(wèi)生工作得到很大的改進，班組成員思想教育工作也得到加強，這些都是全體班組成員努力的結果。

　　成績已成過去，11年工作任重道遠，糠醛生產工作在確保市場穩(wěn)步上升的情況下，水解乙班團結8位員

　　工，切切實實做好出醛的質量、產量，給我們公司領導交上一份滿意的答卷，因為我堅信在水解乙班全體員工團結協作下，一定會圓滿完成11年的生產任務。我們能奉獻的沒有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位領導能繼續(xù)給水解乙班支持、鼓勵，我們更需要一個萬眾一心、團結奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗。

　　水解乙班

　　二○一一年一月八日

先進班組表態(tài)發(fā)言稿共3

　　班組建設表態(tài)發(fā)言稿

【篇1：班組建設標桿單位爭創(chuàng)工作表態(tài)發(fā)言】

　　班組建設標桿單位爭創(chuàng)工作表態(tài)發(fā)言

　　尊敬的省公司王主席，各位領導，同志們：大家上午好！

　　班組建設標桿單位創(chuàng)建工作是提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項工作開展以來，我局堅持行政為主負總責、工會牽頭具體抓、部門班組各負其責、員工全面參與的創(chuàng)建思路，班組建設標桿單位創(chuàng)建工作取得了一定的效果。

　　為積極響應本次動員會議號召，深入推進班組建設標桿單位創(chuàng)建工作，我代表澧縣電力局表態(tài)如下：

一是加大宣貫力度，營造創(chuàng)建氛圍，在認識上進一步提高。我們將借此次會議的東風，在全局掀起創(chuàng)建工作新高潮，營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。會后我們將迅速宣貫會議精神，以部門和班組為單位，認真學習省公司王主席、市局李局長的重要講話和張主席的工作報告精神，對創(chuàng)建標準和考核辦法組織再學習，在加深理解的基礎上進一步抓落實，以此進一步統一思想、提高認識，切實增強全員創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感。

二是突出工作重點，推進標準化建設，在落實上進一步加強。始終將安全生產、經營管理和黨風廉政建設三項責任制作為重點，確保三項責任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設作為著力點，落實本局制定的班組長管理辦法，不斷夯實班組管理基礎，創(chuàng)造班組工作特色，打造品牌班組，樹立班組品牌。始終將標準化建設作為抓手，規(guī)范員工作業(yè)行為，規(guī)范企業(yè)管理流程，全面推進標準化建設，努力實現“兩個固化”。

三是抓好檢查督導，定期通報情況，在考核上進一步嚴格。此次會議之后，我們將在前段實行創(chuàng)建工作責任制的基礎上，進一步分解指標、細化任務、明確責任、落實考核，堅持每周由班長開展一次自查回頭看，每月由部門對班組建設工作進行一次督促檢查，并納入班組績效考核，每季度由局組織對創(chuàng)建工作進行一次全面檢查，通報檢查情況，落實重獎重罰。

　　表態(tài)只是一種形式，重要的是抓落實。創(chuàng)建只是一種手段，目的是全面提高企業(yè)的綜合素質。請省公司和市局領導放心，我們將在省公司和市局的正確領導下，咬住創(chuàng)建目標不放松，全面再動員、全員再發(fā)動，用心開展創(chuàng)建工作，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設標桿單位創(chuàng)建工作的各項任務抓到位、抓落實，切實抓出成效來！

　　謝謝大家！

【篇2：班組長表態(tài)發(fā)言】

　　表態(tài)發(fā)言

　　尊敬的各位領導、職工朋友們：

　　大家好!我叫，是 班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：

一是加強“雙述”活動的推廣和深入學習，強化職工應知應會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。

二是全面夯實班組安全管理基礎，樹立“嚴、細、實”的工作作風，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現象的發(fā)生，實現班組管理科學化、民主化、規(guī)范化和系統化，促進我礦安全生產。

三是全面推廣應用“四項技術”，積極開展“對

　　照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。

四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。

　　加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有的貢獻。

　　謝謝大家！

【篇3：班組建設現場會表態(tài)發(fā)言上傳】

　　班組建設現場會表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領導、同志們：

　　上午好！

　　按照會議安排，我代表****做表態(tài)發(fā)言。

　　2010年分公司根據公司班組建設推進會會議精神，結合分公司具體工作特點，開展了班組建設工作。首先突出“早抓”，強調“落實”。先后組織班組長到****和****進行取經學習，制定并下發(fā)了《****班組建設工作實施細則》，分別召開了班組建設研討會和推進會，開展了“家屬囑托促安全”、“我為班組建設出份力”和設定班組愿景等活動，年末對所轄13個班組進行了全面檢查。今年一季度由領導班子帶隊組織相關班組人員進行現場運行設備管理互查，通過現場對比，達到了相互促進提高的目的。其次是要求班組“四落實”，即：落實班組工作計劃制、責任制、中間檢查制、考核制。再次是抓好班組建設的核心層（管理干部）和重點人（班組長）工作。通過分公司干部職工的共同努力，分公司班組建設水平同自己比有了顯著提升。

　　雖然我們在基層班組建設方面做了許多工作，但仍存在一些不足。下一步我們將以提升班組綜合管理水平為目標，以提高班組員工執(zhí)行力為重點，狠抓責任落實，進一步強化

　　班組建設，全面提升班組工作效能，以優(yōu)異的業(yè)績、科學的管理、優(yōu)質的服務回報公司經營者集團對班組建設的關心與支持。

一、營造氛圍，增強班組員工凝聚力。為使班組建設工作在職工中產生影響力，讓班組建設工作入腦入心。加強對班組建設工作的宣傳手段和力度，每月出版一期《班組建設簡報》，更好的推動和指導分公司班組建設工作。通過組織班組長參觀學習、培訓講課等方式，提高員工認知率和認同感，營造出和諧、融洽、奮進的良好氛圍，為班組建設工作的開展創(chuàng)造良好條件。

二、以生產班組為突破口，大力推行生產專業(yè)承包模式。出臺《****配電專業(yè)全過程管控考核實施方案》，此辦法加強了配電專業(yè)的基礎管理工作，夯實了班組建設水平，提高了職工業(yè)務技能，強化了現場設備的健康水平。按照生產職工評價表，班組職工每月對相應能力水平進行自評，并上墻公布。通過每天早會給大家講解一個生產工作知識點，每周進行一次學習的總結會，每月組織一次技能考試，通過各種形式增強員工的學習熱情，營造“比學趕幫超”的氛圍。

三、精心選樹典型，全面推進班組管理規(guī)范化建設。分公司將分專業(yè)確定班組建設典型，并精心指導班組結合自身工作任務和管理工作特點，開展班組管理規(guī)范化建設活動，

　　使這些班組各項工作做到按計劃落實，按制度管理，保證班組各項工作有序進行。同時，充分發(fā)揮班組“五大員”作用，提高職工參與班組管理建設的積極性，努力在班組內形成“人人抓管理、事事搶著干”的良好工作氛圍，促進班組各項管理工作逐步實現規(guī)范化。在典型班組的帶動下，分公司班組管理逐步走向規(guī)范化。 四、通過“三個結合”，全面推進班組建設邁上新臺階。一要將班組建設工作與生產經營活動相結合。在生產專業(yè)開展“安康杯”競賽和“創(chuàng)建無違章班組”等活動，通過現場錄像同步回放等做法，促進班組的安全建設。通過設立班組“文化墻”、“班組之家”和“黨員之家”等形式，促進班組的文化建設。在營銷專業(yè)開展“我優(yōu)我秀”服務明星評比活動，用身邊的典型鼓舞職工立足崗位創(chuàng)佳績。二要與“創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題活動相結合。根據公司在各個時期的工作重點，及時地將各個主題活動納入到班組建設之中，使班組建設的工作內容更為充實，形式更為靈活，促進了各項主題活動的深入開展。三要將班組建設檢查結果與年終評比相結合。各班組每月自查，分公司班組建設領導小組每季度對各班組班組建設情況進行檢查，并按照《班組考核評分實施細則》對各班組進行綜合考核和評分，將檢查結果及時通報，對發(fā)現的問題限時整改，形成檢查-發(fā)現問題-限時整改-總結提高

　　的閉環(huán)管理。年終將每季度檢查的結果進行綜合，作為班組年終評比的依據。

　　班組建設工作是一項長期而艱巨的任務，分公司將以此班組建設現場會為契機，學習兄弟單位班組建設先進經驗，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設工作抓實、抓細、抓出成效！

先進班組表態(tài)發(fā)言稿共4

　　發(fā)言稿

　　尊敬的各位領導各位同事：

　　大家上午好！

　　今天能夠做為先進單位代表站在這里發(fā)言，我感到無比榮幸，首先我要感謝公司各級領導對我們掘進隊工作的認同和肯定，同時也要感謝在座的各位同事對我們掘進隊的支持與幫助。借此機會我也向今天受到表彰的先進單位及先進個人表示衷心的祝賀。

　　2016年是我們程村礦井艱難而又不平凡的一年，做為我礦主要單位，掘進隊在公司領導的帶領下，在各個職能科室的督促指導下，始終以“三抓一轉變”做為全隊工作重心。認真貫徹落實礦領導對我隊安全發(fā)展的重要指示，以提升全體員工素質為突破口，狠抓質量標準化工作，狠抓現場隱患排查，狠抓循章作業(yè)，夯實了我隊安全管理基礎，在保證安全的前提下圓滿完成各項生產任務。

　　我隊在安全管理工作中，加強干部員工培訓學習，利用班前會及學習日對我隊施工地點存在的安全隱患進行討論分析。始終將隱患排查工作放在首位，要求帶班隊長帶領班排長以及員工，在工作中都能嚴格按照質量標準化要求對施工地點的安全隱患進行排查，做到現場不安全不生產，確保了我隊在全年工作中實現零傷亡、零事故。

　　我隊堅持“以質量保安全”的原則，認真執(zhí)行質量標準化標準，加強現場質量管理，在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、查出問題責任追究，處罰到人。在施工現場要求做到“不安全不生產”， “不合格不生產”，確保我隊工程質量標準化有所提高。 9月份，16軌道下山平臺受礦井壓力影響，底鼓嚴重。在礦領導的指示下，經過各個科室研究決定，在16平臺嘗試底部打反拱支護巷道新工藝。在施工過程中，工序多、條件差，任務緊的情況下。我隊合理調整人員，在確保安全的條件下圓滿完成任務。

　　2017年將是全礦面臨新的挑戰(zhàn)的一年，安全工作從零開始，向零奮斗，我們團隊一定不會辜負礦領導，以及各科室得期望，堅決按照礦里的安排與部署，腳踏實地，團結一心，努力在新的一年中圓滿完成礦領導交帶的任務，實現我隊新的奮斗目標！

　　同時，也在此祝愿我們公司更加繁榮昌盛，也祝愿大家工作順利，身體健康，萬事如意。

　　謝謝大家！

先進班組表態(tài)發(fā)言稿共5

　　先進表態(tài)發(fā)言稿范文

　　篇1、20xx年先進基層黨組織代表發(fā)言稿

　　尊敬的xxx、各位領導、同志們、

　　大家好！

　　作為先進基層黨組織代表在這里發(fā)言，我深感榮幸！首先，請允許我代表xxx支部全體黨員，向多年來一直關心、支持我支部工作的上級黨委和黨總支表示衷心的感謝！向各位新老黨員致以節(jié)日的問候！

　　xxx支部現有黨員24人，分布到生產系統的各個班組。在公司黨委和廠黨總支的正確領導下，在支部全體黨員的共同努力下，我們不斷加強自身建設，努力學習黨的理論，加強黨性修養(yǎng)，提高政治水平，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；經常組織開展黨員民主生活會，了解黨員的思想動態(tài)，發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風，求真務實，從思想上、作風上、制度上、紀律上高標準，嚴要求，以身作則，率先垂范，極大地提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以新時期保持共產黨員先進性的具體要求來鞭策自己，讓創(chuàng)先爭優(yōu)的旗幟高高飄揚！

　　作為生產系統，我們一貫以來都是緊緊圍繞公司中心任務，切實抓好安全生產，落實各項規(guī)章制度，加強業(yè)務技術培訓，提高員工業(yè)務技能，杜絕一切人為安全事故的發(fā)生；在日常生產中帶領和團結全系統的員工，在平凡的崗位扎扎實實地認真履行職責，精心管理，服

　　從調度，盡最大的努力做到發(fā)好電、多發(fā)電；今年生產形勢喜人，截至六月底，我廠上半年已完成了全年任務的75%。

　　尊敬的各位領導！今日面對“先進基層黨組織”這個殊榮，我深感我們所做的一切還遠遠未夠，還存在許多差距和不足。今后，我們xxx支部全體黨員定將這一榮譽轉化為前

　　進的動力，更加勤奮工作，嚴于律已，繼續(xù)為公司的發(fā)展作出應有的貢獻！為黨的“十八大”獻禮！

　　最后，值“七一”黨的生日即將來臨之際，祝福我們黨的事業(yè)興旺發(fā)達！同時祝愿我們公司的明天更加美好！

　　多謝大家！ xxx支部

　　二○xx年六月二十八日

　　篇2、先進黨支部代表發(fā)言稿

　　各位領導、同志們、

　　大家好！值此建黨92周年之際，作為機關先進支部代表在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。

　　機關一支部能夠獲得機關黨委先進支部的榮譽，要感謝機關黨委長期以來給予我們工作的正確領導，感謝各部門及兄弟單位對我們工作的真誠相助，更要感謝廣大黨員干部、職工群眾對我們工作的大力支持和配合。

　　一年來，機關一支部緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持樹旗幟、塑形象、講學習、促發(fā)展，黨員先進性得到有力展現，支部建設得到全面發(fā)展，為各項工作進步發(fā)揮了積極作用。下面，我談以下三點體會、

　　第一，抓好黨支部建設，黨員干部一定要發(fā)揮表率作用。黨支部建設是黨的建設的基礎和著力點，支部建設要取得發(fā)展，支部作用要得到發(fā)揮，黨員干部一定要發(fā)揮表率作用。主要是要在思想作風、業(yè)務能力、黨內民主三個方面做出表率。要堅持在思想作風上做表率，越是黨員領導干部，越要堅持高標準、嚴要求，自覺做到為普通黨員和職工群眾當好表率，領導干部一定要具備過硬的思想作風，只有這樣，才能帶出一支具備過硬思想作風的黨員隊伍，才能充分發(fā)揮黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力；要堅持在業(yè)

　　務能力上做表率。黨支部建設要圍繞公司改革發(fā)展的中心展開，黨員領導的才能要圍繞全局和現場實際工作來展現。黨員領導干部既要有指揮官的戰(zhàn)略目光，做到把握全

　　局，突出重點，也要有戰(zhàn)斗員平衡各方的戰(zhàn)術敏感性，做到統籌兼顧，全面推進；要堅持在黨內民主上做表率。黨支部工作的開展一定要講原則、講程序、講民主，原則和程序是前提，民主是基礎，是關鍵，沒有民主，就缺乏監(jiān)督，原則和程序就會流于形式。黨員領導干部要講民主就要有胸懷、有眼光、有魄力、有見識，有了這些就一定能在黨內民主上做出表率。

　　第二，抓好黨支部建設，要關心廣大黨員職工的工作和生活。黨支部建設的各項工作都要堅持黨的群眾路線。廣大職工群眾是黨的新鮮血液的來源，是黨的組織得以扎根和生長的土地。要抓好基層黨支部建設，就一定要掌握和熟悉黨支部工作的群眾基礎，要掌握和熟悉群眾基礎，就一定要做到從群眾中來、到群眾中去。從群眾中來是為什么？就是廣大黨員干部要切實關注職工群眾的意愿和利益，了解職工群眾對黨的工作的意義和建議，真正知道職工群眾所想、所需、所急，擺正黨的發(fā)展與群眾路線的密切關系。到群眾中去干什么？就是要關心他們的工作和生活，既要幫助他們解決工作和生活上的實際困難，也要解決他們的思想和認識方面的困難。尤其要關注困難黨員、職工和群眾的生活，黨員干部要帶頭，從組織上關懷，從經濟上關懷，更要從個人情感上給予關懷，讓黨員關心組織發(fā)展，讓職工群眾相信組織，做職工

　　群眾迷茫時的導航燈，困難時的避風港。

　　第三，抓好黨支部建設，要始終堅持理論學習不放松。黨員干部要站得穩(wěn)立場，放得開胸懷，經得住考驗，必須要把理論學習做為終身的事業(yè)。要堅持學習論，即要學習他們治黨治國的思想和謀略，知道我們黨是依靠什么發(fā)展壯大，也要學習他們做為一名黨員干部的胸懷和情懷，知道我們做為一名真正的黨員還缺少什么；要堅持學習科學發(fā)展觀和黨的十八大精神，明確我們黨當前治黨治國的主要目標和任務，更要明確我們黨當前發(fā)展面臨的國際、國內以及黨內形

　　勢，明確公司當前改革發(fā)展的中心任務和形勢，堅守信仰，堅定信心，勇擔重任，扎實做好本職工作；要博學善思，全面提升理論修養(yǎng)。黨的理論的產生離不開人類社會發(fā)展，離不開中國國情，經過革命戰(zhàn)爭的考驗，改革開放的考驗，已經形成了具有中國特色的社會主義理論體系，這是我們黨治黨治國，實現民族復興的旗幟和理論武器，也是我們廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)和為人處事所依從的原則和標準，我們每一名黨員干部都要用一生去堅持和踐行。

　　機關一支部圍繞機關黨委的安排部署，堅持發(fā)揮黨員干部表率作用，樹先進旗幟，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力；堅持關心職工群眾的工作生活，塑黨支部形象，增強了親和力和向心力；堅持從理論學習入手，扎實黨性修養(yǎng)，增強了創(chuàng)造力和發(fā)展力，黨的建設等各項工作取得了新的成績，但與公司黨政和機關黨委的要求還有一定的差距，與廣大黨員干部和職工群眾的期望還有一定的

　　差距，機關一支部將以今天的榮譽為鞭策，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，謙虛謹慎，扎實作風，再接再厲，為公司改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。

　　謝謝大家！

　　篇3、先進黨支部代表發(fā)言稿

　　各位領導、同志們、

　　您們好！在喜迎中國共產黨成立91周年之際，作為先進黨支部代表在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。

　　首先，感謝集團黨委授予我們這份榮譽，感謝集團黨委長期以來給予我們工作的大力支持和正確領導，感謝各部門及兄弟單位對我們工作的真誠相助，更感謝我們單位全體黨員、干部、職工，因為我們所取得的成績是我們共同努力的結晶，是我們共同的光榮，是我們共同的榮譽。

　　我們支部工作開展緊緊圍繞打造單位核心工作目標積極展開。通過“一個支部一座堡壘，一個黨員一面旗幟”的形象塑造，積極發(fā)揮支部、黨員的“兩個作用”，有力的促進

　　了單位各項工作的順利進行?？偨Y過去，我主要談三點體會、

第一、團結是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。建安四分公司支部是一個團結務實的支部。支部成員之間有爭論，但無分歧，上級安排的各項工作，支部成員先討論，形成一致意見后，共同努力，把工作做好，不搞“一言堂”，也不搞個人行動。所以我們是一個很有戰(zhàn)斗力的支部，不管遇到什么樣的艱難險阻，支部成員都能團結一致，形成戰(zhàn)勝困難的合力，最終取得勝利。

第二、服務是支部建設的永恒主題。中央提出、各項工作要以經濟建設為中心。具體到一個支部就是要以公司生產為中心。支部成員的工作就是要為公司生產服務。服務就是管理。公司職工是生產的主體，因此支部的工作就是為廣大職工服好務。從管理到服務是一個觀念的轉變。職工是搞生產的，我們就是要讓他們專心致志搞生產，為他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境，不用擔心自己生產工序以外的繁瑣事務。這樣一來，支部的工作就多啦?？纯此麄児ぷ髦杏龅绞裁蠢щy，存在什么問題，各個工序是否銜接，工藝是否合理，安全是否存在隱患等等，以及工作場地、生產設備等是否存在問題，只有支部的服務工作搞好了，公司的生產效率才能真正提高。

第三、堅持把學習放在首位。深入開展創(chuàng)建學習型黨支部，用理論指導實際，按照集團黨委要求定期對學習做出安排，完善學習計劃，拓展學習內容，明確學習重點，健

　　全學習機制，提升學習能力，增強學習效果。營造全員學習，全程學習，團隊學習的環(huán)境，把理論學習、業(yè)務學習和崗位技能培訓相結合，使黨員成為業(yè)務工作的行家里手，在促進發(fā)展的各個方面體現共產黨員的先進性。

　　回顧過去，雖然在支部建設上我們取得了一定成績，但我們離先進黨支部的標準還有一定的距離，被評為先進是鼓勵，更是鞭策，我們決心在集團黨委的領導下，把今天的榮

　　譽當做今后支部工作開展的一個新起點。認真學習其他支部的成功經驗和做法，全面加強黨支部建設，勵精圖治，努力為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家！

　　中國共產黨華通路橋集團有限公司建安四分公司支部委員會

　　二0xx年六月二十二日

先進班組表態(tài)發(fā)言稿共5篇(2017先進班組發(fā)言稿)相關文章：