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小學校長培訓心得體會發(fā)言3篇(完小校長培訓心得體會)

時間:2024-01-20 14:57:00 發(fā)言稿

  演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。隨著社會不斷地進步,越來越多人會去使用演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是范文網小編分享的小學校長培訓心得體會發(fā)言3篇(完小校長培訓心得體會),以供參閱。

小學校長培訓心得體會發(fā)言3篇(完小校長培訓心得體會)

小學校長培訓心得體會發(fā)言1

  這兩天拜讀了XX貴校長的《重新定義學?!芬粫?,我領悟了很多,也認識了一些先進的思想,現(xiàn)結合自己的教學經歷就“教學中我們如何讓教師教的開心、學生學的開心,讓社會滿意?”來談談自己的幾點感受:

  一、尊重個體差異,注重人格培養(yǎng)

  XX貴校長提到“教育的最終目標是幫助學生,喚醒學生,只有這樣才能培養(yǎng)出更杰出的學生,讓每一個學生都成為他自己”。所以作為教師我們必須關注學生的個體差異,注重學生人格培養(yǎng)。

  1、教師要做到終生學習,提高教學技能。如果老師的課堂上,昂面努力,學生沒有最起碼的知識素養(yǎng)的獲得,那么就沒有無從談關注學生的個性差異。所以,教師要重視教學能力的培養(yǎng),在教學實踐中不斷總結經驗,提高自己各方面的能力。

  2、清楚學生的想法。不同的原因致使學生出現(xiàn)不同的行為,所以教師只有找著學生的一原因后才能對癥下藥,才能關注學生的個性差異。

  3、允許學生犯錯。“人非圣賢,孰能無過”。作為老師,發(fā)現(xiàn)學生的一些與其年齡相適應的.一些不規(guī)范行為時,我們不妨把自己返回到小學時代,結合現(xiàn)有的經驗去循循善誘的教導學生,這樣做可能就可以更加正確的引導學生,學生更能接受教育。

  二、教育自由呼吸,用愛成就自我

  XX貴校長的經典名句“教育的本質是解放人”就這句話我感受最深,教育的本質是解放人,解放他們的智力、心靈、思維、和情感等,不束縛、壓抑和限制他們。十一學校中提出讓教育成為服務行業(yè),課程成為學校的產品,這里把教育看作是服務業(yè),就是要削弱教師在教育中的主宰地位,突出了學生作為一個完整獨立的人的一面。要我們老師不要把學生培養(yǎng)成為我們想讓其成為的樣子,而應該把學生喚醒,以人為本,尊重學生,在課堂教學中突現(xiàn)學生的主體地位,多鼓勵他們,多從他們的身上發(fā)現(xiàn)亮點,看到優(yōu)點,用愛去教育才會有效果。

  三、喚醒個性特長,講究因材施教

  我們一直強調學校和老師要講究因材施教,可當一位老師面對全班學生進行一樣的教學時,是沒法真正了解學生的,也看不到真實的學生,更談不上區(qū)別對待學生了。而十一學校構建的新課程體系,讓學生自主選擇的時候,老師就能真正看到不一樣的學生了,真正實現(xiàn)因材施教的可能,更好的服務學生。我們班的小瑩,父母離異,長時間沒人管,為了得到父母的關注,孩子很叛逆,經常違反紀律,隨便曠課,和社會不良青年一起喝酒、抽煙。了解情況后我及時教育并和家長溝通,媽媽表示無能為力,管她已接近崩潰,看著父母的態(tài)度,我開始關注這位學生,發(fā)現(xiàn)她雖然如此,著迷足球還踢得很好,因為學校組織班級聯(lián)賽時她從沒請過假,結合學生特長,正確引導,最后孩子畢業(yè)成績還不錯。針對這樣的逆轉,我想到了書中XX貴校長提出的走向個別化。

  總之,學校系統(tǒng)的管理,教師素養(yǎng)的提升,課程開發(fā)的研究,這一切的最終落腳點都是為了學生的發(fā)展。生本教育是根本,差異教育是關鍵,最終讓學生樂學,教師樂教,社會滿意,讓我們一起努力,懷著一顆感恩的心,做幸??鞓返娜?。

小學校長培訓心得體會發(fā)言2

  “教育是成就自己的夢想”“教育是一群不完美的教師帶著一群不完美的孩子一起走向完美”石夢媛校長在今早的開場中說到了許多關于教育的不同詮釋。聽完石校長的講座讓我感受到作為一名教育工作者幸福,因為我們的教育是有溫度的,用心的舉措打造了中一群教師,成就了我們滿心向陽的孩子們。

  “教做人,育心靈”這是學校教育的首要之職;德有工作放在首位的學校,它的教學成績一定不會差。在學校這個大家庭中作為一家之主的校長一定要重視教師、學生的品德、教育與培養(yǎng),培養(yǎng)一群積極向上充滿正能量的教師,一定能帶出一群陽光積極的孩子。成人永遠比成才更重要,這是我們應該銘記的工作信仰,在學校的'發(fā)展中,德育應該放在智育的前面。

  石校長的“幸福教育”理論讓我受益匪淺,似乎是為自己打開了教育的一扇明窗。幸福比優(yōu)秀重要,教得幸福,教了幸福;學得幸福,學了幸福。做一個幸福的教師,幸福地做一個教師,讓每個孩子幸福綻放,讓整個校園幸福陽光,讓每個老師幸福育人??粗齻儗W校的孩子滿臉幸福地在校園里讀書、唱歌,我也深深體會到了孩子們身上洋溢出來的幸福。我想起了我們學校的孩子們,作為鄉(xiāng)村學校,我們在一些方面和城區(qū)學校有差距,但是心靈上給予孩子的東西應該是一樣的,我們的孩子也和他們一樣可愛,在以后的教學生活中我也要努力踐行幸福的使命,努力讓我們的孩子幸福地學習。

  校長還應該是一位愛心與用心并舉的人,只要心中充滿愛,才能讓我們的校園充滿愛,石校長采用的很多舉措,讓我看到了一位用心的校長,帶著老師和孩子們共同進步的歷程,每年都和老師分享新年寄語、每年給學生、家長老師寫一封信……點點滴滴和老師、學生,家長在情感上引出共享、共鳴,心靈上的感悟定能帶來這個學校行動上的一致統(tǒng)。“路雖遠行則將至,事至難,做則必成”借用20xx的新年寄語給自己一個鼓勵,學校工作繁鎖,我們需要調整好自己的心態(tài),讓自己變成孩子們成長中的—束光。照亮他們成長的道路。

  深耕教育田,共享幸福夢。在教育這塊充滿希望的沃土上,讓我們帶著自己的所學、所思、所想,揚帆起航,把工作當作事業(yè),把自己的職業(yè)當作事業(yè)來做,就一定能感受到幸福真正實現(xiàn)幸福教育。

小學校長培訓心得體會發(fā)言3

  有幸參加“XX縣20xx年小學校長任職資格培訓”,感謝縣教育體育為我們提供了這個培訓機會。一期培訓必讀書目《重新定義學校》是北京市十一學校XX貴校長著作。本書十一講,大都是20xx年至20xx年作者在新學校行動研究年會上的演講,大部分內容不同程度地涉及學校治理結構、課程體系和教師隊伍建設,尤以課程體系內容的分量大。課程作為學校的產品,為學生的成長服務。處在一個變革的時代,學校需要因應社會的變化而做出改變。要努力實現(xiàn)課程的可選擇性,實現(xiàn)以學生為中心的組織結構變革,從而實現(xiàn)“讓每一位學生成為他自己”。下面我將談談我的一點感觸:

  一、學校是自由幸福的樂園

  XX貴校長在《重新定義學校》中說到“為什么要進行新學校行動研究?為何要重新定義學校?其實,原因特別簡單,因為我們的學校已經變異、變得越來越不受孩子喜歡,孩子們熱愛學習卻不喜歡學校。這使得我們這些天天待在學校里的人特別苦惱,讓我們這些愿意終生獻身教育的人尤其感到遺憾。”的確,現(xiàn)在的學校和教育,學生被束縛得太緊,沒有一個寬松的環(huán)境給孩子自由成長,這是我們教育最大的遺憾。所以我們需要重新定義學校,把“新學?!贝蛟斐伞袄硐雽W校”。那什么樣的學校才是“理想學?!蹦兀?/p>

  一所理想的學校就是學生快樂、教師幸福、社會滿意的學校。這和昆工附小石夢媛校長講的辦幸福學校一樣的理念:一所學校,如果不能讓朝夕生活在其中的學生和老師感到幸福、快樂,無論外界的評價多么高,它都算不上一所理想的學校。

  二、學校是為孩子服務的地方

  在新學校的.體系里,把課程作為學校的產品,以此為學生的成長服務,才會正確定位我們的教育,也才會真正實現(xiàn)以學生為中心的教育追求。這是十一學校的追求,也是我們應該追求的。

  十一學校追尋教育的本質,讓課程適合每一名學生。通過教育,使學生最終能喚醒自己、發(fā)現(xiàn)自己、成為自己,并且使他們具有獨立的人格和自由的思想。改在啟動的時候是要靠老師的,但最終的成功,卻必須靠順應學生的天性。在梳理學生選擇的課程體系時,李校長認識到,選擇的過程必須最終走向對每一名學生學習的順應。十一學校的學科課程多達二百多個,但這種課程體系僅僅實現(xiàn)了第一個目標,也就是順應某一類學生的學習。下一個目標是讓課程適合每一名學生。十一學校的目標從“創(chuàng)造適合學生發(fā)展的教育”變?yōu)椤皠?chuàng)造適合每一名學生發(fā)展的教育”。

  三、學校是孩子試錯的地方

  必須承認,對課程的實施質量影響很大的就是班額。十一學校把教學班額控制在24名學生以內,為實現(xiàn)個別化目的做了鋪墊。為什么要從試錯走向個別化?因為我們希望能追尋教育的本質,我們希望通過教育,使學生最終能喚醒自己、發(fā)現(xiàn)自己、成為自己,并且使他們具有獨立的人格和自由的思想。

  任何改在啟動的時候肯定是要靠老師的,但最終的成功,卻必須靠發(fā)現(xiàn)孩子真正存在問題背后的問題。在梳理可供學生選擇的課程體系時,XX貴認識到,選擇的過程必須最終走向對每一名學生學習的問題解決。十一學校的學科課程多達265個,但這種課程體系僅僅實現(xiàn)了第一個目標,設置一個寬松的環(huán)境給孩子犯錯的機會。只有放開雙手充分相信學生,讓學生大膽去嘗試、去犯錯,孩子才會真正成長。傳統(tǒng)學校,講究因材施教,其實是教師主觀上的因材施教,當一位老師面對全班學生進行一樣的教學時,他是沒法真正了解學生的,他看不到真實的學生。十一學校構建了新的課程體系,當近300門課程擺在學生面前,讓學生自主選擇,大膽犯錯。老師才能看到真正孩子的問題,才能有實現(xiàn)因材施教的可能。

  作為一名學校管理者,我們有義務和責任努力把學校變成孩子喜歡的學校。讓他們在自已、寬松、美好的空間里快樂成長。

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