亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

公司會議發(fā)言稿8篇 公司會議范文

時間:2024-01-31 15:25:00 發(fā)言稿

  演講之前的演講稿一定要用心準備,優(yōu)質(zhì)的演講稿是我們進行演講的關鍵,那么相關的演講稿該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的公司會議發(fā)言稿8篇 公司會議范文,以供參閱。

公司會議發(fā)言稿8篇 公司會議范文

公司會議發(fā)言稿1

各位領導,各位來賓:

  大家好!

  值此新春到來之際,我們歡聚一堂,共同迎接充滿挑戰(zhàn)與機遇的20xx年。

  過去的一年里,我們大象公司與各位一同攜手渡過了最為困難的時期,在大起大落的經(jīng)濟浪潮中沒有退縮,更沒有倒下,這是我們與所有經(jīng)銷商朋友們通過齊心協(xié)力,精誠合作,共同努力而取得的成果。在此我代表大象公司客戶部向大家表示衷心的感謝!

  作為一個生產(chǎn)制造業(yè)公司,大象一直非常重視為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。在眾多的利益相關者中,誰處在最優(yōu)先的位置?我們認為是客戶,客戶是價值的源泉,離開了客戶,企業(yè)沒有了利潤,企業(yè)就成了無源之水,無本之木。那么大象公司在提高客戶服務質(zhì)量方面做了那些具體工作呢?

  首先、建立起長期可持續(xù)為客戶服務的價值觀。每一個員工來到大象公司,最先受到的培訓就是樹立為客戶服務的理念,即什么產(chǎn)品才是客戶的需要,怎么做才能讓客戶滿意。實現(xiàn)為客戶服務要靠全體員工的努力與獻身。沒有每一個員工的兢兢業(yè)業(yè)的工作,實現(xiàn)為客戶服務就是一句空話。

  其次、建立系統(tǒng)全面的客戶需求及意見反饋資料庫。時刻掌握客戶的最新需求是大象對客戶部最基本要求。無容置疑,只有真正了解客戶的需求,才能為客戶提供貼心滿意的服務。大象公司通過多年堅持收集整理客戶需求資料,定期進行客戶滿意度調(diào)查與意見征詢,已經(jīng)建立了一個隨時更新的客戶資料庫。我認為,這就是對客戶重視的一個具體表現(xiàn)。

  第三,通過各種活動形式與客戶建立真摯的'合作情誼。以人為本是大象公司的一個基本宗旨,這個人本原則不僅僅體現(xiàn)在對公司內(nèi)部員工的關心上,同時也體現(xiàn)在對公司客戶的人文關懷上,比如舉行***等各種活動,與大家建立了深厚的合作感情。在共同的困難和挫折面前,我們大象與所有經(jīng)銷商客戶始終站在一起,互幫互助,共同進退。正因如此,我們一起走過艱難的20xx年,來到了嶄新的20xx。

  客戶朋友們,我們客戶部的工作只是大象面向所有經(jīng)銷商客戶的一個窗口,如何把這個窗戶擦得更加明亮,贏得更多客戶的認同與贊許,還需要大家及時給予批評指正。

  20xx年,大象公司的生產(chǎn)經(jīng)營策略將是順應形勢,加強管理,穩(wěn)中求進,合作共贏。因此,我們將以開放、包容、合作、共贏的態(tài)度,,與各供應商、分銷商結成更加穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關系,實現(xiàn)管理科學化、生產(chǎn)規(guī)模化、銷售網(wǎng)絡化,提高供應、生產(chǎn)、銷售鏈的整體競爭力。

  我們相信,精誠所至,金石為開。只要我們繼續(xù)堅持“合作共贏”的態(tài)度,一切為客戶著想,一切以客戶為重,客戶就一定能夠向大象伸出合作之手,幫助之手,友誼之手,一起攜手共創(chuàng)大象美好的明天!

  謝謝大家!

公司會議發(fā)言稿2

尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家午時好!

  年年歲歲花相似,歲歲年年人不一樣。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工,同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔,在20年的基礎上積累經(jīng)驗,總結教訓,取長補短,努力完善充實洋溢期望的20。

  我們常說,年難留,時易損。異常是在工程上,爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準備工作,蘭分工程部各個項目即將大力開工建設。這次會議,就是要動員全體建設者,堅定信念,科學管理,鼓足干勁,爭先創(chuàng)優(yōu),迅速掀起施工的高潮,確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、職責性和緊迫性。我們的口號是:向時間要總量,向進度要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益,為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下頭,我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務。

  一、加強管理,嚴密組織,追趕進度

  不飽食以終日,不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短,任務重。為確保工程的順利進行,必須進一步加強組織管理,層層落實;要制定并落實工作目標職責制,做到職責到人,獎罰到人;進一步嚴肅施工紀律,切實做到工作目標化,目標階段化,階段具體化,具體職責化。

  精心組織調(diào)配勞力,各工程要按時盡快落實所需勞力,采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重擔人人挑,人人身上有指標”。日月既往,不可復追,為追趕進度而努力!

  二、嚴格控制、精心施工,確保質(zhì)量

  山有山的高度,水有水的綿長,萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上,我們要精工細作,要做到“雖由人作,宛如天開”、“建一項目,豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面:

  (1)完善自檢體系,加強質(zhì)量控制。實行“全過程、全方位”控制,落實工程質(zhì)量連帶追究職責制。

  (2)嚴把材料關,確保工程質(zhì)量。對一些采購的關鍵材料,實行材料準入制度;

  (3)推行典型示范樣板,帶動工程質(zhì)量不斷提高

  我們的質(zhì)量口號是:質(zhì)量是我們的.眼睛,請給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮,請給臉皮爭個光;質(zhì)量是我們的心靈,請給心靈喝點雞湯。

  三、禮貌施工,預防事故,安全首抓

  安全是幸福之本,企業(yè)之本,是一個永恒的主題,是企業(yè)的生命線。對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展,意味著穩(wěn)定,意味著效益,意味著基礎保障,意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關重要,聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施:一是加強管理,措施到位,建立健全安全生產(chǎn)職責制,明確職責,分工負責,嚴格落實獎罰制度;二是加強安全禮貌培訓,提高安全意識,構成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強檢查,整改薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)應急預案。經(jīng)過落實安全生產(chǎn)職責制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標,做到“防患于未然”。

  四、重視對資料的管理,做到“資料預控”

  所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓,需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定,有章可循。經(jīng)過資料預控,能夠做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。

  這一點至關重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,資料只可是是現(xiàn)場的附屬物、是能夠補,甚至能夠?qū)憽盎貞涗洝钡模灾劣诔霈F(xiàn)工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要明白,施工過程資料是工程建設過程真實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量和結算有著至關重要的作用。所以說,如果資料不貼合要求,工程實體質(zhì)量根本就無從談起。由此,我們必須要從思想上重視對資料的管理工作,爭取做到“資料預控”。

  節(jié)氣不饒苗,歲月不饒人,及時當勉勵,一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響,各項任務和奮斗目標已經(jīng)明確,讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來,克服苦難、扎實工作,認清形勢,制定措施,頑強拼搏,確保質(zhì)量,加快進度,以飽滿的熱情,高度的職責感,大干、巧干、苦干完成各項目標任務,讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區(qū)域,給集團公司交一張滿意的答卷!

公司會議發(fā)言稿3

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家下午好!

  一元復始,萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結會,我感到很高興。XX年是物業(yè)公司成績顯著的一年,我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項,同時隨著新領導班子的搭建,通過全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。

  XX年已經(jīng)落幕了,XX年才剛剛開始,我們?nèi)沃囟肋h。物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與,包括公司資質(zhì)升級、建章立制、品質(zhì)提升、和交房……就在這一年,我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米,規(guī)模的擴大需要我們對目標進行戰(zhàn)略性分析,鞏固市場,創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎,以形象為武器,為此,我們在未來的一年里,要力爭零缺陷,即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現(xiàn)這一目標,我們會制定具體的實施步驟,首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范;第二是強化培訓,對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進行品質(zhì)監(jiān)督、檢查,項目負責人為第一責任人,對檢查的結果要及時分析、整改、提升;第四,要有相應的績效考核制度,我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利,但也會有相應的考核機制,對不合格的員工進行經(jīng)濟處罰,不能干好干壞都一樣。

  在新的一年,我們鼓勵員工多學習與物業(yè)相關的知識,提高專業(yè)技能,提升管理能力,在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展,實現(xiàn)自己的人生價值,我們甚至可以給員工提供學習家,報銷部分學習費用,打造學習團隊,這也是與xx地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的;同時,我們會繼續(xù)關心員工的生活、福利,努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境,建立無障礙的`溝通機制,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性,減少人員流失率。

  物業(yè)正處于一個極速發(fā)展的時期,需要每個部門、每個人都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是這若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的物業(yè)!

  我是XX年1月才來的,你們上一年的成績我無緣參與,XX年將是機遇和挑戰(zhàn)同在,光榮和夢想共存的一年,在總的領導下,我定會全力以赴,與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長,為物業(yè)貢獻自己的一份力量!

  最后,祝大家新年快樂,闔家幸福,謝謝!

公司會議發(fā)言稿4

領導、各界朋友、女士們、先生們:

  大家好!

  很榮幸邀請到所有在座的貴賓。在此,我謹代表x x縣移動通信公司全體員工,向縣長、副縣長、書記一行、川水CEO一行、華電CEO一行、陳x x一行表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎。我要向你早年致敬。

  祝你身體健康,家庭幸福,萬事如意。在過去的一年里,在縣領導和朋友的支持下,在全體員工的共同努力下,取得了一定的成績:例如,為了解決一些行政村的通信困難問題,我公司啟動了村通信工程,投資近20xx萬元,新建了11個基站,并向新開通的基站覆蓋的每個村莊贈送了公務電話和公用電話。現(xiàn)在村里的通訊工程已經(jīng)全部完成,這些村里的`通訊問題也解決了。每個村子都有移動信號。同時,手機銀行、手機看電視、群組彩鈴、筆記本電腦無線上網(wǎng)等一系列新服務。實現(xiàn)移動辦公。成功通過iso9000質(zhì)量管理體系現(xiàn)場認證審核。

  再次感謝縣領導一年來對移動業(yè)務的理解和支持,使我們的活動得以順利開展。

  讓我們一起舉杯。我們不需要談論祝福。我們只需要敞開心扉。為慶祝即將到來的圣誕節(jié)和新年,為我們持久的友誼,為開啟職業(yè)生涯的新世界而干杯。

  謝謝大家!

公司會議發(fā)言稿5

各位領導,各位員工:

  大家好!首先,我謹代表公司的領導班子向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作的各位員工們表示衷心的感謝

  今年上半年,在騰邦公司的正確決策和領導下,在全體同仁的共同努力下,公司先后取得了一系列的優(yōu)秀成績,順利完成了公司指定的各項經(jīng)濟指標及上半年度計劃。這些成績,都包含著騰邦全體員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、團結拼搏的成果.現(xiàn)將上半年的工作總概述如下:

  一、鞏固發(fā)展

  在騰邦領導的帶領下,全體員工緊緊圍繞“加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步依托主業(yè),面向市場,強化核心競爭力,并逐步加強了與合作伙伴之間的合作,穩(wěn)定了公司在B2B的較好的發(fā)展勢態(tài)。

  二、提高水平

  騰邦建立了強大的IT系統(tǒng),進行數(shù)據(jù)挖掘和需求預測,便于部門進行協(xié)同,提早進行產(chǎn)品資源的部署,使公司的IT能力得到了大幅提升。同時,為提升客戶的滿意度,全面提高服務質(zhì)量,騰邦成立了管理部,制定了服務策略與標準,加強了對員工的考核監(jiān)督與培訓,并得到了客戶的一致好評。

  三、重大突破

  騰邦選擇國內(nèi)吞吐量超千萬的航空港所在城市,通過并購、合資、自建等方式進行擴張,取得了一定的進展。通過大家的努力,企業(yè)客戶、個人客戶的'客戶量有大幅提高,酒店產(chǎn)品的銷量方面也在逐步上升。

  20xx年,是公司發(fā)展的關鍵一年,也是我們牢牢把握歷史發(fā)展機遇,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵時期。我們要深入貫徹公司工作會議精神,在進一步推動全國布局的同時,積極跟進公司“加大品牌建設”的步伐,強化核心競爭力。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓,在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。最后用一句詩詞來表明我們對騰邦未來發(fā)展的決心:為有胸懷摘星志,手足協(xié)力共登攀!謝謝大家!

公司會議發(fā)言稿6

尊敬的xxx公司的領導、尊敬的各位來賓,

  大家下午好!

  今天,在xxx公司,我們與來自全國各地的供應商歡聚一堂,同祝賀xxxxxx股份有限公司度工具、工裝招標大會的召開。值此之際,作為優(yōu)秀供應商代表上臺講話,我感到萬分榮幸,首先請允許我代表所有到會的供應商,向xxx長期以來給予我們的機遇和信任表示最誠摯的感謝和最崇高的敬意!

  多來,xxx始終致力于科技創(chuàng)新,不斷更新和調(diào)整產(chǎn)品結構,推動企業(yè)快速發(fā)展。市場占有率不斷提高,業(yè)已成為國內(nèi)著名的微型汽車發(fā)電機及變速器研制生產(chǎn)基地。xxx呈現(xiàn)出的勃勃生機與活力,廣闊的發(fā)展前景,為我們供應商提供了巨大商機,更加堅定了我們與xxx攜手合作的信心!

  作為連續(xù)榮獲xxx優(yōu)秀供應商的xxx,一直奉行著用戶至上的宗旨。近來,為了更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,我公司抓住國家振興東北老工業(yè)基地的契機,在國家、省、市的大力支持下,先后獲得了總投資在億元以上的《數(shù)控刀具、拉削刀具技術改造項目》、《高速高效數(shù)控刀具擴建項目》兩個項目。通過兩個項目的實施,我公司進行了大規(guī)模技術改造、產(chǎn)品結構調(diào)整和新廠建設。

  在實施兩個項目過程中,我們針對工具行業(yè)的發(fā)展趨勢,瞄準用戶對現(xiàn)代高效刀具的需求,先后購置了設備、儀器臺(套),其中高端進口設備、儀器臺(套),使復雜刀具的產(chǎn)能、工藝水平、使用壽命等方面有了綜合性的提升。

  精密齒輪刀具引進了兩臺德國產(chǎn)數(shù)控鏟磨床;一臺瑞士產(chǎn)內(nèi)孔端面磨床;兩臺德國產(chǎn)數(shù)控鏟床;一臺德國產(chǎn)齒輪測量中心;一臺美國產(chǎn)齒形角檢查儀。

  引進設備后,使我們能夠生產(chǎn)xxx所需要的多頭滾刀、雙頭滾刀,完全可以替代國外的同類產(chǎn)品,具有較好的`性價比。同時提升了大模數(shù)鑲片齒輪滾刀、高速齒輪滾刀等重點產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和服務水平。

  數(shù)控刀具引進了三臺德國產(chǎn)五軸加工中心;兩臺日本產(chǎn)周邊磨床;一臺德國產(chǎn)雙端面磨床及一臺數(shù)控刀具檢查儀。

  在生產(chǎn)德國英格索爾系列數(shù)控刀具的基礎上,實現(xiàn)了可轉(zhuǎn)位平裝銑刀、可轉(zhuǎn)位齒輪銑刀、可轉(zhuǎn)位螺旋立銑刀及模塊式曲軸銑刀等數(shù)控刀具的產(chǎn)業(yè)化。

  拉削刀具引進了七臺德國產(chǎn)設備,其中數(shù)控拉刀磨床兩臺;強力成型磨床一臺;數(shù)控螺旋花鍵磨床兩臺;數(shù)控花鍵磨床一臺;數(shù)控拉刀測量機一臺。

  在拉削刀具品種、規(guī)格及制造技術處于國內(nèi)領先的水平基礎上(是國內(nèi)唯一能夠生產(chǎn)直徑達到mm、長度達到mm超大拉刀的廠家),又開發(fā)出了高精度螺旋漸開線花鍵拉刀、擴齒部分裝配式重型復合拉刀、系列榫槽拉刀和汽車轉(zhuǎn)向機用的齒條拉刀等代表我國工具行業(yè)水平的高端刀具。在裝備上、技術上、制造能力上鞏固了公司在國內(nèi)領先的地位。

  今月末,xxx整體搬遷至位于xxx開發(fā)區(qū)迎賓路集中區(qū)秦嶺路的新廠區(qū)。新廠區(qū)占地面積.萬平方米,員工人,總資產(chǎn).億元,擁有生產(chǎn)設備、儀器臺(套)。我們按照現(xiàn)代化生產(chǎn)的模式,借鑒精益生產(chǎn)的先進管理方式,對廠區(qū)進行了整體謀劃,重新調(diào)整了生產(chǎn)布局,根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品結構的特點,對工藝路線進行了科學安排,最大限度地提高生產(chǎn)能力和工藝水平,為企業(yè)長遠發(fā)展奠定了一個堅實的基礎。

公司會議發(fā)言稿7

各位領導、各位朋友:

  大家好!

  很榮幸參加今天的事故預防研討會,下面由我就我們xx摩托有限公司的員工職業(yè)健康管理工作向大家簡要匯報,并誠懇各位批評指正。

  首先簡要介紹一下我們公司:xx摩托有限公司于成立于20xx年,由日本本田工業(yè)株式會社和xx控股股份有限公司共同投資成立的一家主營摩托車、電動車研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的合資公司,有員工4800人。

  成立以來,公司就一直非常重視員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作,主要從以下幾個方面來強化、落實員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作:

  一、思想上,高度重視員工職業(yè)健康管理工作

  公司的企業(yè)理念“尊重人、三種喜悅”,公司從中日投資雙方到董事會、到各層級管理人員首先在理念上就高度重視員工的職業(yè)健康管理,結合“安全第一、預防為主”的安全工作方針,提出了“合法經(jīng)營、共同提高;體面勞動、健康發(fā)展”的員工職業(yè)健康管理總體思路,希望公司能夠通過努力,不斷地改進作業(yè)環(huán)境,提升員工喜悅,使公司成為為廣大員工、股東、當?shù)卣?、社會所共同期望存在的、有價值的企業(yè)。

  二、機構上,公司成立員工職業(yè)健康管理委員會,強化組織、落實責任

  公司一成立,便成立了公司安全生產(chǎn)管理委員會,員工職業(yè)健康管理委員會隸屬于公司安全生產(chǎn)管理委員會,各單位成立員工職業(yè)健康管理分會,單位負責人為第一責任人,各部門有職業(yè)健康管理專員,層層落實責任,不留死角。使職業(yè)健康管理工作流程順暢、反應迅速、落實到人,做到有據(jù)可查,有章可循,明確了工作范圍、內(nèi)容,為加強公司的員工職業(yè)健康工作管理打下了良好的組織基礎。

  三、制度上,完善體系、遵紀守法

  公司根據(jù)國家有關法律法規(guī),建立健全了公司的《就業(yè)規(guī)則》、《職業(yè)健康管理規(guī)則》、《職業(yè)危害告知規(guī)則》、《員工勞動防護用品管理規(guī)則》等多項管理規(guī)則與制度,為確保公司員工職業(yè)健康工作的有效運轉(zhuǎn)提供了制度保障。

  公司每年定期組織管理人員學習《職業(yè)病防治法》、《上海市職業(yè)病防治條例》,增強管理人員在職業(yè)健康管理方面的法律知識,做到“知法、懂法、守法、用法”。

  同時,公司還不定期邀請上海市疾病預防控制中心、上海市職業(yè)病醫(yī)院、xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、xx區(qū)疾病預防控制中心的專家、領導來我公司檢查、指導職業(yè)病防治與管理工作,并對他們提出的寶貴意見予以采納并整改。今年4月中旬,公司還邀請了以上單位來我公司,直接對員工進行職業(yè)病防治知識宣講、解答,共有將近1500多名員工參與了活動,增強了他們的職業(yè)健康與法律知識,收到了不錯的效果。

  四、資金上,加大投入,推進作業(yè)自動化和環(huán)境改善

  公司有自己的焊接車間,有員工250多人,為改善作業(yè)環(huán)境,降低焊接粉塵危害,預防職業(yè)病發(fā)生,近三年來,公司累計投資500多萬元,改進了該車間的送風、抽風設備,引進、投入3條機器人自動焊接生產(chǎn)線;今年,公司還將投入資金40多萬元,用于焊接車間崗位輸送冷風,提升員工崗位舒適度。

  公司上海工廠還陸續(xù)在員工中開展了“降低噪音、降低勞動強度、推進自動化”的改善提案活動,鼓勵員工對環(huán)境改善自覺提出改善課題。今年,公司共有這方面的改善課題40多個,累計需投入200多萬元,如:有降低粉塵與噪音危害的“自動清理壓鑄件”設備、降低噪音危害的“涂裝件自動吹水”設備、降低氣流噪音的“機加件紅外線控制”設備等。

  通過以上投入或創(chuàng)新,從源頭上消除了職業(yè)危害和職業(yè)病的產(chǎn)生,取得了不錯的效果。

  五、日常管理上,流程規(guī)范、認真負責

  公司嚴格按照《國家職業(yè)病防治法》有關規(guī)定,規(guī)范員工職業(yè)健康日常管理:

  1、公司對在有毒有害作業(yè)環(huán)境中工作的員工,嚴格執(zhí)行崗前、在崗、離崗職業(yè)健康檢查制度,并對新上崗人員100%堅決履行崗前告知、培訓與職業(yè)健康檢查義務。

  2、按照公司《員工勞動防護用品管理規(guī)則》的規(guī)定,對勞動防護用品的發(fā)放、使用進行臺帳式管理。并每季度定期派專人到工作現(xiàn)場聽取員工意見、檢查落實勞動防護用佩戴情況,并將個人使用防護用品檢查情況納入對各級管理人員特別是班組長的考核。公司每年在勞動防護用品方面投入約168萬。

  3、每年定期組織有資質(zhì)的第三方檢測機構對作業(yè)環(huán)境進行職場衛(wèi)生監(jiān)測與評價,動態(tài)把握員工作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)狀與變化。

  4、按照法律要求,不斷完善建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案,詳細記錄職業(yè)病的防護、檢查、復檢、治療等全部過程的各類資料,為公司進一步加強職業(yè)健康管理工作提供了有力數(shù)據(jù)。對于有職業(yè)禁忌癥的員工進行100%調(diào)崗。

  員工職業(yè)健康管理工作是一項長期的'系統(tǒng)工程,我們深感責任重大,盡管公司在員工職業(yè)健康管理工作中取得了一定的成績,但與要求相比還存在一定差距,工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。我們公司希望在以后的工作中,在上級政府部門的指導下,繼續(xù)努力做好員工的職業(yè)健康管理工作,形成以國家《職業(yè)病防治法》為指引、領導重視、全體員工集體參與的員工職業(yè)健康管理體系,努力為我公司員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,提高員工的職業(yè)健康水平,塑造良好的、規(guī)范化的企業(yè)形象。

  我的匯報結束,謝謝大家!

公司會議發(fā)言稿8

尊敬各位領導、評委同事:

  大家好!

  首先我要感謝公司給我們這樣一個展示自己的舞臺。

  我屬于xxxx公司這個大家庭中的一員,幸福就來自于我的身邊,我身邊xxxx公司的人,來自于對工作的熱愛,對崗位的熱愛,對xxxx公司事業(yè)的熱愛。因為熱愛所以勇于進取、因為熱愛所以樂于奉獻。今天我能夠站在這里,沒有什么豪言壯語,也沒有什么長篇大論,只是和大家一起感受對公司的那份熱愛。

  光陰荏苒,歲月從指間悄然流逝,我還記得第一次踏進xxxx公司的大門,是陌生,是茫然。但當聽到師傅們說他們已經(jīng)在自己的崗位上工作了幾年的時候,青春年少的心依然充滿了不解和疑惑。一個人怎么可以面對同一份工作幾年,不枯燥不厭倦?當時的我對于在xxxx公司的未來沒有過多的希望,因為我更期望自己有一個多姿多彩充滿挑戰(zhàn)的未來。

  如今在xxxx公司這個企業(yè)里我已經(jīng)走過了幾年,有了在不同崗位工作的經(jīng)歷。我深深的理解了師傅們可以幾年如一日熱愛這個企業(yè)的原因,也為自己能夠成為其中的一員而感到自豪。奮發(fā)向上的員工隊伍,我堅信一代代xxxx公司人可以開創(chuàng)一個充滿希望的明天,這個企業(yè)里會有一個輝煌的未來。

  回首參加工作以來走過的每一步,我發(fā)現(xiàn)自己是如此的幸運。入社之初,錢不會數(shù),算盤不會打,師傅們一遍又一遍手把手的`交會我。這個集體、朝夕相處的同事讓我收獲了很多,在我的心中集體的和諧環(huán)境、人文管理、企業(yè)文化讓我有了歸屬感和認同感。

  幾年來我親眼目睹我們的員工隊伍不斷擴大,人員素質(zhì)逐年提高,業(yè)務種類不斷增加,制度更加完善,管理日趨細化……親身體會到xxxx公司事業(yè)蒸蒸日上,我驕傲我是xxxx公司的一員。

  我們需要的是團結、是溝通、是坦誠、是信任、是感恩。在場的每一位同事,我相信你們的內(nèi)心也和我一樣懷著一份感恩的心來面對我們的企業(yè),面對我們的工作,我始終堅信,xxxx的明天會更加精彩,更加輝煌!

公司會議發(fā)言稿8篇 公司會議范文相關文章:

公司年會老板發(fā)言稿12篇 年會發(fā)言稿簡短3分鐘老板

公司年會領導發(fā)言稿12篇(領導發(fā)言稿簡短大氣)

2023公司會議管理制度11篇 公司會議制度范文

工作會議表態(tài)發(fā)言稿11篇 工作會表態(tài)發(fā)言材料

公司銷售會議發(fā)言稿8篇(銷售公司會議內(nèi)容)

班主任會議上的發(fā)言稿8篇(班主任會議班主任發(fā)言)

公司年會員工發(fā)言稿12篇(普通員工年會簡短發(fā)言)

會議員工發(fā)言稿11篇 公司會議員工發(fā)言

公司年終總結會發(fā)言稿6篇(企業(yè)公司年終總結會精彩演講稿)

關于公司年會的發(fā)言稿12篇(公司年會發(fā)言金句)