演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿11篇 銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì)議上的講話稿,以供參閱。
銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家上午好!
身為一名新員工,我十分榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝各位同事的支持!
這天很高興能借這個(gè)講臺(tái)談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來(lái)的感受。
也許在新進(jìn)員工當(dāng)中,也有同事和我一樣,在春節(jié)過(guò)后,我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中,但是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天,我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。
正如對(duì)賓客而言,前臺(tái)接待是賓館形象的窗口,而在求職者的眼中,人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專(zhuān)業(yè)的招聘問(wèn)答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中,我感受到的不僅僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì),同時(shí)也領(lǐng)略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來(lái)我被安排在房務(wù)中心實(shí)習(xí),我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時(shí),十分感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫忙與指導(dǎo),讓我很快融入了工作環(huán)境,感受到了群眾的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認(rèn)真做事,微笑待人!
很高興在上班的第二天,我參加了每月18號(hào)的經(jīng)理會(huì)議。如果說(shuō)對(duì)人事部的第一印象是我對(duì)這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)不錯(cuò)的決定,那么在賀總主持會(huì)議時(shí),一首《我們是一家人》,如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中,在那美妙的旋律當(dāng)中,我徹底地愛(ài)上了那里———聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn),從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn),到運(yùn)籌帷幄,怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來(lái)發(fā)展方向,怎樣提升員工素質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)力,都無(wú)不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時(shí),更是讓我美美享受了一頓知識(shí)盛宴。
賀總,聯(lián)天賓館的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。可在我眼中,賀總他———為人隨和、好學(xué)善思,無(wú)論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細(xì)節(jié)、追求完美;工作上更是經(jīng)常通宵達(dá)旦。我被其深深地感染,同時(shí)也很想和同事們分享:成功是靠汗水堆積起來(lái)的!其實(shí),我們每個(gè)人是老板的員工,同時(shí)也是自己的老板,所以不管我們?cè)谀膫€(gè)崗位,做什么工作,我們都就應(yīng)拿出主人翁的精神,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí),也為聯(lián)天為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!
謝謝大家!
銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿2
總經(jīng)理、全體管理、員工:
大家好!
這天是公歷XX月XX日,農(nóng)歷XX月XX日,農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去XX天了。在那里,我向大家拜一個(gè)晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!
剛才各位部門(mén)經(jīng)理對(duì)新一年的.工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對(duì)過(guò)去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧,并對(duì)今年的完美前景作了展望,對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。
厲總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。這天的會(huì)議,開(kāi)得很成功,這天的會(huì)議,是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì),期望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話,在那里,我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
第一點(diǎn)、牢記歷史,不辱使命
厲總的講話,發(fā)人深醒,為我們指明了目標(biāo)。我們XX公司成立于XX年XX月,經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊,走過(guò)了XX年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn),從當(dāng)初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷(xiāo)售于一體,從單一的匙扣生產(chǎn)到各類(lèi)匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類(lèi)上百個(gè)品種的生產(chǎn),從當(dāng)初的滿(mǎn)足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門(mén)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)天公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(zhǎng),離不開(kāi)厲總的英明領(lǐng)導(dǎo),更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。在那里,我鄭重地向你們道一聲:?jiǎn)T工們,你們辛苦了!我代表開(kāi)天衷心地感謝你們!沒(méi)有你們,就沒(méi)有我們的這天!沒(méi)有你們,就沒(méi)有此刻的開(kāi)天!雖然我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?jī),但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶(hù)帶給更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)
截止這天,我們公司現(xiàn)有管理、職工近XX人,我們的員工來(lái)自XX等XX個(gè)省,來(lái)自漢XX等XX個(gè)民族。我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo),為了開(kāi)天的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一齊。我代表公司向你們宣布:開(kāi)天就是你們的家,我們必須要盡可能地創(chuàng)造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一齊,工作、生活有什么困難,向上級(jí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開(kāi)闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點(diǎn),忠于職守,盡職盡責(zé)
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體此刻哪里?在發(fā)生緊急狀況時(shí),要看到你們的身影,在困難面前,要看到你們的身影,在危險(xiǎn)時(shí)刻,要看到你們的身影,在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),困難面前挺得過(guò)來(lái),這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹(shù)立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家,公司發(fā)展了,你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們必須要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo),鉆研業(yè)務(wù)。
全體員工們,20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年又翻開(kāi)新的一頁(yè),讓我們?cè)趨柨偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為開(kāi)天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿3
列位兄弟姐妹、列位同仁,人人晚上好!
值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將要來(lái)臨之際,我們歡聚一堂,辭舊迎新,共慶新春佳節(jié)。此時(shí)此刻,我們?nèi)巳饲榫w與友誼融會(huì),感傷與希望交織,在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時(shí)刻,我代表董事會(huì),向列位同仁致以最高尚的敬意,對(duì)你們?cè)谝淹荒昀锏男燎趧趧?dòng)致以最衷心的謝謝!謝謝人人已往一年的辛勤事情!
已往的一年,我們海瓊超市同仁個(gè)個(gè)激情做事,大氣做人。我們的公司能在穩(wěn)步中生計(jì)、生長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售 萬(wàn)元,殺青總公司分配義務(wù)的 %,締造凈利潤(rùn) 萬(wàn)元,殺青總公司分配義務(wù)的 %。這些成就的取得與列位同仁配合奮戰(zhàn),起勁拼搏是密徹相關(guān)的,在此我再次代表董事會(huì)謝謝人人,回首一年來(lái),我們做了如下事情:
1、已往的一年,成就來(lái)之不易,提高凝聚汗水。五一商圈競(jìng)爭(zhēng)加鋸,但我們海瓊?cè)伺γ媾R,起勁調(diào)整,天真應(yīng)對(duì),在新增步步高超市的情況下,銷(xiāo)售穩(wěn)步。銷(xiāo)售發(fā)動(dòng)大會(huì)發(fā)言稿。
2、為了加倍順應(yīng)市場(chǎng)需求,連系自身現(xiàn)實(shí),海瓊超市于20xx年xx月23日舉行賣(mài)場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整完畢,組織浩蕩的升級(jí)開(kāi)業(yè),取得了優(yōu)越的促進(jìn)銷(xiāo)售的效果,到達(dá)了總公司調(diào)整后的預(yù)期目的。
3、努力配合總公司對(duì)門(mén)店的組織架構(gòu)舉行調(diào)整,使得門(mén)店機(jī)制進(jìn)一步完善。
4、憑據(jù)銷(xiāo)售事情需要,完成了門(mén)店之間職員的調(diào)動(dòng)、績(jī)效考核方案的統(tǒng)一事情。
5、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提高員工、治理職員的福利待遇,想方設(shè)法的為職工謀利益,象最近公司公布的員工籌資方案,就是給我們員工的福利回報(bào),我們海瓊超市同仁努力響應(yīng),基本完成了公司分配的目的義務(wù),在此提出表彰,謝謝人人明白支持公司。
今天,我可以自豪地說(shuō),海瓊超市是好樣的,是我們總公司生長(zhǎng)壯大的靈魂,不愧是一支顧大局、會(huì)做事、干大事的隊(duì)伍,不愧是我們海瓊生長(zhǎng)與提高的錚錚脊梁。我為自己能成為你們的領(lǐng)路人而自滿(mǎn),為你們能對(duì)海瓊超市多年來(lái)的鼎力支持而感謝,我衷心地謝謝人人,謝謝列位同仁!
新春伊始,萬(wàn)物更新。“一年之計(jì)在于春”,我們從事商業(yè)謀劃事情也不破例,春節(jié)是我們銷(xiāo)售的黃金時(shí)期,春節(jié)這一仗,我要求和希望人人只能樂(lè)成;今天在這里,我向公司全體同仁發(fā)出總發(fā)動(dòng),讓我們齊心協(xié)力,所有部門(mén)都綁在一起,擰成一股繩,戰(zhàn)勝一切難題,圓滿(mǎn)完成總公司分配我們海瓊超市的春節(jié)銷(xiāo)售義務(wù)840萬(wàn)元,毛利義務(wù)138萬(wàn)元的目的。
大鵬一日同風(fēng)起,青云直上九萬(wàn)里。 數(shù)風(fēng)流人物,還看海瓊?cè)?
回望已往,我們頗有收獲;展望未來(lái),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),新的一年又在我們的期待中走來(lái)。20xx年是公司的穩(wěn)步生長(zhǎng)年、規(guī)范年、也是銷(xiāo)售提升年。又是我們海瓊超市順勢(shì)而為、協(xié)調(diào)生長(zhǎng)之年??偣炯磳⑾逻_(dá)20xx年各門(mén)店的目的義務(wù),我希望全體同仁要高揚(yáng)“海瓊同心、共創(chuàng)絢爛”的主旋律,以“打造百年企業(yè)”為主題,以飛躍生長(zhǎng)為主導(dǎo),以打好基礎(chǔ)為主線,以裝滿(mǎn)每個(gè)員工口袋為主調(diào)。讓我們每一位海瓊?cè)蓑v飛生長(zhǎng),讓我們每個(gè)海瓊家庭都幸福美滿(mǎn)。
我最親愛(ài)的兄弟姐妹們,天地更歲,人世皆春。祝愿人人在新的一年里:萬(wàn)事順心,蛇年大吉,身體健康,合家歡樂(lè)!謝謝!
銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿4
20xx年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)已經(jīng)下達(dá),公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工幾個(gè)方面:
(一)宣傳資料的制作
首先是公司新的宣傳光盤(pán)(加入了對(duì)新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹),已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主,完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷(xiāo)售單位。
其次是公司宣傳冊(cè)的制作,其中包括一個(gè)總冊(cè)和四個(gè)分冊(cè)。此項(xiàng)工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間,是因?yàn)槲覀儗?duì)這次制作提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計(jì)、校正,先后反復(fù)經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次,工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來(lái),經(jīng)過(guò)各銷(xiāo)售單位終審后將付梓印刷,預(yù)計(jì)最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版(ppt)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們?cè)阡N(xiāo)售人員中搞了一個(gè)ppt水平提高的講座,之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動(dòng),在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì);為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改,我們計(jì)劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優(yōu)點(diǎn),形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷(xiāo)售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續(xù)的,沒(méi)有最好,只有更好。
最后我們還計(jì)劃對(duì)公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容,特別是英文內(nèi)容,都存在明顯的錯(cuò)誤、不妥或相互不一致的說(shuō)法,對(duì)產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內(nèi)容不充分、重點(diǎn)不突出,存在諸多需要改進(jìn)的地方。我們計(jì)劃在宣傳冊(cè)出來(lái)之后,以其為基礎(chǔ),對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行一次大的更新,使公司的對(duì)外形象和宣傳說(shuō)法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計(jì)劃對(duì)銷(xiāo)售人員對(duì)外形象進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì),在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個(gè)性的元素,使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。
(二)宣傳工具的利用
使用好已選擇簽約的各專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、媒體和專(zhuān)業(yè)期刊等宣傳工具,為各銷(xiāo)售單位提供及時(shí)有效的招投標(biāo)信息、價(jià)格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。
繼續(xù)選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對(duì)阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察,尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)的公共渠道。
統(tǒng)籌組織各銷(xiāo)售單位和相關(guān)人員,積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會(huì)議,組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息。
(三)策劃并組織產(chǎn)品推廣活動(dòng)
將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)情況,在公司的統(tǒng)一安排下,策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)/推廣會(huì)。
(四)做好市場(chǎng)調(diào)研工作
隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,我們將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研工作的進(jìn)一步探索和推動(dòng)。坦白的說(shuō),這項(xiàng)工作目前是我們的弱項(xiàng),我們?nèi)鄙偃藛T,也缺少經(jīng)驗(yàn),但工作的重要性也要求我們必須對(duì)此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠?yàn)槭袌?chǎng)部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員,能跑,好學(xué),有鉆勁,把公司的市場(chǎng)調(diào)研工作真正做出水平來(lái)。為了改進(jìn)市場(chǎng)部人員遠(yuǎn)離銷(xiāo)售一線、沒(méi)有一線感覺(jué)的不足,今年我們將要求市場(chǎng)調(diào)研人員嚴(yán)格執(zhí)行各銷(xiāo)售單位客戶(hù)來(lái)訪會(huì)談旁聽(tīng)的規(guī)定,使其能夠觸摸到市場(chǎng)的感覺(jué);同時(shí)我們還將派調(diào)研員隨同銷(xiāo)售人員訪問(wèn)客戶(hù),或就調(diào)研專(zhuān)題獨(dú)立走訪市場(chǎng),使其能生出市場(chǎng)的敏感性。在市場(chǎng)調(diào)研方面困難是有的,但我們相信路是人走出來(lái)的,通過(guò)持之以恒的努力,我們一定會(huì)形成自己的方法和經(jīng)驗(yàn),并有所成果。
以上就是市場(chǎng)今年的總體計(jì)劃,有不妥和不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。二月雖然春寒料峭,但春天已經(jīng)到來(lái),那一絲寒冷只不過(guò)是為了提醒我們更精神地去面對(duì)新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂(lè)趣。我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策指導(dǎo)下,在全體營(yíng)銷(xiāo)人員的共同努力下,20xx年公司銷(xiāo)售工作一定會(huì)實(shí)際既定的目標(biāo),創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家!
銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿5
一、開(kāi)場(chǎng)白
各位親愛(ài)的合力家人們,大家早上好!
值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將要來(lái)臨之際,我們歡聚一堂,辭舊迎新,共慶新春佳節(jié).此時(shí)此刻,我們大家感情與友情交融,感慨與希望交織,在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時(shí)刻,我代表董事會(huì),向各位家人致以最崇高的敬意,對(duì)你們?cè)谶^(guò)去一年里的辛勤勞動(dòng)致以最衷心的感謝?。ㄍ?鞠躬.)感謝大家過(guò)去一年的辛勤工作!
二、回顧過(guò)去的半年成績(jī)及優(yōu)秀事跡
過(guò)去的一年,我們合力家人個(gè)個(gè)激情干事,大氣做人.我們的公司又穩(wěn)、又好、又快地發(fā)展,半年來(lái)我們實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售一點(diǎn)六個(gè)億,達(dá)成預(yù)算的98.59%,創(chuàng)造凈利潤(rùn)萬(wàn)元,達(dá)成預(yù)算的102.6%.
1、過(guò)去的一年,成績(jī)來(lái)之不易,進(jìn)步凝聚汗水.新開(kāi)業(yè)的金沙店創(chuàng)造公司有史以來(lái)銷(xiāo)售的最高紀(jì)錄,開(kāi)業(yè)當(dāng)天銷(xiāo)售110萬(wàn)元,連續(xù)二天銷(xiāo)售突破百萬(wàn),前三天銷(xiāo)售總和達(dá)到303萬(wàn)元.
2、過(guò)去的一年,公司的組織架構(gòu)、績(jī)效考核方案、預(yù)算管理辦法的統(tǒng)一和推行都得到了進(jìn)一步的完善.
3、過(guò)去的一年,公司擴(kuò)大員工持股的范圍,吸收優(yōu)秀的基層員工入股,新增股東300余人.
4、過(guò)去的一年,公司新增勞動(dòng)用工400余人,上繳稅收235萬(wàn)元,為社會(huì)發(fā)展作出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn).
5、公司的發(fā)展和成就,也獲得政府各項(xiàng)補(bǔ)貼200余萬(wàn)元.
6、過(guò)去的一年,公司涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個(gè)人.比如,正安店的防損員吳宜宏,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,利用三輪車(chē),每天往返于賣(mài)場(chǎng)和庫(kù)房之間,承擔(dān)了大量的運(yùn)貨工作;又比如,人力資源部林焰,為了保證年終13薪和干部獎(jiǎng)勵(lì)的順利發(fā)放,連續(xù)一個(gè)星期加班;還比如,商品管理部的姚永珍、薛青青,為保證年貨計(jì)劃的順利完成,晚上加班到深夜.此外,我們工會(huì)的五位家人,李德秀、孫露、謝紅玲、張昌勇、劉霞,為了在年前完成新股東的入股事宜,任勞任怨,盡心盡責(zé),細(xì)心周到,利用下班和周末休息時(shí)間,召集大家開(kāi)會(huì)耐心講解,把新股東的事當(dāng)做自己的事.所以,我提議用我們最熱烈的掌聲向他們表示感謝!
今天,我可以自豪地說(shuō),合力的家人是好樣的,不愧是一支顧大局、會(huì)干事、干成事的隊(duì)伍,不愧是合力發(fā)展與進(jìn)步的錚錚脊梁.我為自己能成為你們的領(lǐng)路人而驕傲,為合力家人多年來(lái)的鼎力支持而感激,我衷心地謝謝大家,謝謝各位家人?。ㄍ?鞠躬.)
三、春節(jié)第一仗的重點(diǎn)
新春伊始,萬(wàn)物更新.“一年之計(jì)在于春”,春節(jié)是我們銷(xiāo)售的黃金時(shí)期,春節(jié)這一仗,只能成功;今天在這里,我向公司全體家人發(fā)出動(dòng)員,讓我們齊心協(xié)力,所有部門(mén)都綁在一起,擰成一股繩,克服一切困難,全面實(shí)現(xiàn)公司確定的春節(jié)銷(xiāo)售1個(gè)億,毛利實(shí)現(xiàn)110%的目標(biāo).
大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬(wàn)里.(李白)
數(shù)風(fēng)流人物,還看合力人!(停頓:掌聲)
四、下半年的工作重點(diǎn)
回望過(guò)去,我們頗有收獲;展望未來(lái),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),新的一年又在我們的期待中走來(lái).20xx年是公司的發(fā)展年、規(guī)范年、銷(xiāo)售大提升年.是合力順勢(shì)而為、和諧發(fā)展之年.20xx年我們必將實(shí)現(xiàn)新開(kāi)8個(gè)店、銷(xiāo)售10個(gè)億的目標(biāo).我們要高揚(yáng)“合力同心、共創(chuàng)輝煌”的主旋律,以“打造百年企業(yè)”為主題,以飛躍發(fā)展為主導(dǎo),以打好基礎(chǔ)為主線,以裝滿(mǎn)每個(gè)員工口袋為主調(diào).讓我們每一位合力人騰飛發(fā)展,讓我們每個(gè)合力家庭都幸福美滿(mǎn).(停頓,掌聲.)
五、未來(lái)展望
希望大家在新的一年創(chuàng)造新業(yè)績(jī)!
大家都知道我們合力未來(lái)的發(fā)展目標(biāo):
?。?)20xx年銷(xiāo)售達(dá)到——六個(gè)億.
?。?)20xx年銷(xiāo)售達(dá)到——二十個(gè)億.
?。?)20xx年銷(xiāo)售達(dá)到——四十個(gè)億.
?。?)20xx年銷(xiāo)售達(dá)到——一百個(gè)億.
各位家人,大家有沒(méi)有信心?(員工答:有?。┪覀兡懿荒茏龅剑浚▎T工答:能?。┳屛覀円黄鸺佑?為我們自己鼓掌——
生命就像一種回音,你送出什么它就送回什么,你播種什么就收獲什么,你夢(mèng)想什么就得到什么.
沃爾瑪在成立之初,夢(mèng)想成為世界上最大的連鎖零售商,而今天他們做到了,沃爾瑪現(xiàn)在成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商,去年總銷(xiāo)售額高達(dá)5000億美元.
微軟的夢(mèng)想:是想讓世界上每一個(gè)人桌上都有一臺(tái)電腦,今天微軟年銷(xiāo)售達(dá)600億美元.
長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的夢(mèng)想是:李嘉誠(chéng)想打造中國(guó)建筑業(yè)航母,今天長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)純利潤(rùn)達(dá)到近200億港元.
所以,只有相信奇跡,奇跡才能不期而遇.只有你去相信才能看得到,只要相信就一定能做得到.
非常可樂(lè)是國(guó)產(chǎn)名牌,可口可樂(lè)是國(guó)外知名品牌,但非??蓸?lè)現(xiàn)在是什么,就是中國(guó)的可口可樂(lè).合力是什么?合力就是中國(guó)的沃爾瑪.我們合力人是什么?合力人就是中國(guó)的沃爾瑪人.那我們能不能成為中國(guó)的沃爾瑪?我,始終堅(jiān)信能,不僅能而且能夠超越他,成為未來(lái)世界零售行業(yè)的領(lǐng)軍人,合力人一定會(huì)成為比他們更優(yōu)秀的人.
六、結(jié)尾:祝福
我最親愛(ài)的家人們,天地更歲,人間皆春.祝愿大家在新的一年里:兔年大吉,身體健康,合家歡樂(lè)!謝謝!
銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿6
各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì),和大家一起分享、一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)、了這一年來(lái)公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說(shuō),今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jī)單,而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下:
一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構(gòu)成:
1)銷(xiāo)售構(gòu)成:
目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴?、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售占50%;
2)營(yíng)銷(xiāo)模式:由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化,營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性,為了大家便于理解、,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式,國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部,很顯然,營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤(rùn)的數(shù)量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒(méi)有糧食人會(huì)餓死,在現(xiàn)階段,沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱(chēng)王,成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部,一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
二、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作總結(jié);
在這里,我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話“銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢(qián)”;
在這一年里,公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%;
我們的OEM客戶(hù)在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就,而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;
我們的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái),這是一個(gè)什么速度,這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力,當(dāng)然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),同時(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)、時(shí)代,都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一點(diǎn)不假,我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī),雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請(qǐng)?jiān)试S我,允許我代表全體銷(xiāo)售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對(duì)你們的支持和配合表示感謝!
銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿7
親愛(ài)的營(yíng)銷(xiāo)將士們:
大家上午好!
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新!今天,我們?cè)谶@里隆重舉行“xxxx”宣傳活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。首先,我對(duì)拼搏在營(yíng)銷(xiāo)各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲:你們辛苦了!你們?cè)谌找箠^戰(zhàn)在營(yíng)銷(xiāo)最前線,為xx的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),榮譽(yù)屬于你們!我向你們?cè)俚酪宦暎褐x謝你們!
沐浴著新年的曙光,我們告別了碩果累累的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。20xx年是xxx成立二十周年,也是xxx公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)〉弥卮笸黄频囊荒?過(guò)去一年你們創(chuàng)造的良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和銷(xiāo)售布局,為新一年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)大跨越奠定了深厚的基礎(chǔ), 20xx年是集團(tuán)公司全面深化改革創(chuàng)新年,我們要全面實(shí)施1234567的新戰(zhàn)略,發(fā)動(dòng)制度革命、成本革命和技術(shù)革命三場(chǎng)革命,實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一布局,生產(chǎn)制造前移,工作重心前移,一切為營(yíng)銷(xiāo)一線服務(wù),全力實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售規(guī)??畿S式提升,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售100萬(wàn)噸的宏偉目標(biāo)。
本次“xxx”活動(dòng)的實(shí)施,是深入推進(jìn)“大力實(shí)施百縣千鄉(xiāng)萬(wàn)村工程”,深入開(kāi)展“做放心肥專(zhuān)家,服務(wù)鄉(xiāng)村萬(wàn)里行”方案的重大舉措,也是新年到來(lái)之際,給xxx忠實(shí)的經(jīng)銷(xiāo)商朋友們、廣大的農(nóng)戶(hù)朋友們送去的最溫暖的問(wèn)候和新年最真摯的祝福。本次活動(dòng),意義重大,將為全年的銷(xiāo)售工作寫(xiě)下最濃重的一筆。在此,我向大家提幾點(diǎn)希望:
一是希望同志們?cè)诨顒?dòng)中,用最真誠(chéng)的心貼近人民群眾,弘揚(yáng)##“愛(ài)土地、愛(ài)作物、愛(ài)農(nóng)民、愛(ài)生命”的大愛(ài)精神。
二是希望同志們?cè)诨顒?dòng)中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的優(yōu)良作風(fēng)。深入到基層,深入到農(nóng)村,傳播先進(jìn)文化,服務(wù)人民群眾,虛心向廣大人民群眾學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,學(xué)以致用,鍛煉提高自己,展現(xiàn)xx人的良好形象。 三是希望同志們珍惜機(jī)會(huì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動(dòng)的服務(wù)水準(zhǔn),圓滿(mǎn)完成“送福下鄉(xiāng)萬(wàn)里行”活動(dòng)。
銷(xiāo)售提升,服務(wù)為本,我們要真誠(chéng)于農(nóng)、服務(wù)于農(nóng)、讓利于農(nóng),與經(jīng)銷(xiāo)商朋友們密切協(xié)作,結(jié)成事業(yè)共同體、利益共同體,精神共同體和命運(yùn)共同體,共同開(kāi)創(chuàng)美好的夢(mèng)想和未來(lái)。 各位營(yíng)銷(xiāo)將士們,你們是xxx的龍門(mén)虎將,你們是##創(chuàng)造光輝未來(lái)的使者。你們:召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!
迎著xx年的鐘聲,我們吹響了xxx跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)斗號(hào)角,我看到,你們正摩拳擦掌、蓄勢(shì)待發(fā),我堅(jiān)信,你們一定會(huì)不辱使命,不負(fù)眾望,勝利歸來(lái);讓我們以“不到長(zhǎng)城非好漢”的氣魄,以“自信人生二百年,會(huì)當(dāng)擊水三千里”的豪邁,向著宏偉的目標(biāo),出發(fā)!
銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿8
銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿的寫(xiě)法根據(jù)發(fā)言人的身份有所區(qū)別。下面從基層員工,有職位層級(jí)的管理崗位,老板等三個(gè)方面來(lái)講述。
第一,作為基層員工如何寫(xiě)銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿?
作為基層員工,銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿主要包括:
1,總結(jié)過(guò)去一段時(shí)間的工作成果;
2,制定接下來(lái)銷(xiāo)售工作的目標(biāo)方向,展示銷(xiāo)售信心和決心;
3,向銷(xiāo)售先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱?,同時(shí)在上司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下跟隨公司發(fā)展腳步,對(duì)自己的銷(xiāo)售目標(biāo)非常堅(jiān)定,展望未來(lái),激情澎湃。
第二,作為管理崗位的員工如何寫(xiě)銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿?
作為管理崗位的人員,在寫(xiě)銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿的時(shí)候,需要表明銷(xiāo)售目標(biāo)和決心的同時(shí),還要注意到團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
主要有:
1,總結(jié)過(guò)去一段時(shí)間銷(xiāo)售目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的情況,遇到哪些問(wèn)題,哪些是做的好的;
2,制定接下來(lái)的工作計(jì)劃;
3,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員或者部門(mén)成員,在公司戰(zhàn)略目標(biāo)下,奮勇前進(jìn)。
第三,作為公司老板如何寫(xiě)銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿?
作為公司老板,銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)更像是一個(gè)嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)大會(huì)。老板需要充分肯定做出成績(jī)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和成員,同時(shí)還需要合理設(shè)置激勵(lì)措施,鼓勵(lì)更多的人成為銷(xiāo)售精英。因此,在寫(xiě)銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)的發(fā)言稿時(shí)候,需要突出幾點(diǎn):
1,整個(gè)公司過(guò)去一段時(shí)間銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的表現(xiàn)情況,做出評(píng)優(yōu)和表彰;
2,對(duì)業(yè)績(jī)不夠突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,要積極鼓勵(lì),動(dòng)員他們一定要自信、堅(jiān)持;
3,部署接下來(lái)銷(xiāo)售工作的方向和目標(biāo),制定更加有吸引力的銷(xiāo)售嘉獎(jiǎng)。
4,號(hào)召全體員工為了更加美好的生活和目標(biāo)而奮斗。
銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿9
各位同仁、各位商界朋友:
大家好!
很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì),和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的,我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說(shuō),今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jī)單,而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方
向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下
一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構(gòu)成
1)銷(xiāo)售構(gòu)成
目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等)、OEM(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售占50%;
2)營(yíng)銷(xiāo)模式:由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化,營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式,國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部,很顯然,營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤(rùn)的數(shù)量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒(méi)有糧食人會(huì)餓死,在現(xiàn)階段,沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱(chēng)王,成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部,一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
二、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作總結(jié)
在這里,我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話“銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢(qián)”;在這一年里,公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%;我們的OEM客戶(hù)在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就,而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái),這是一個(gè)什么速度,這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力,當(dāng)然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),同時(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代,都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一點(diǎn)不假,我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī),雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請(qǐng)?jiān)试S我,允許我代表全體銷(xiāo)售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對(duì)你們的支持和配合表示感謝!
銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿10
公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)自一線的指揮官和奮斗在一線的同事:
大家新年好!
今天在座的,都是服裝界的資深人士和終端管理的營(yíng)銷(xiāo)精英,借這次公司的年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,在這里和大家探討一下關(guān)于公司終端管理的一些個(gè)人看法。
大家都知道,終端是品牌服裝企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的根本。
公司所做的一切工作,從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)到企劃、財(cái)務(wù)、人事管理等,這所有的一切,最終都是為了更好地在終端實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的獲齲
如果終端營(yíng)運(yùn)不夠?qū)I(yè)或不夠規(guī)范,這一切的付出都將白費(fèi)。
所以終端管理的優(yōu)劣,將決定企業(yè)的生存和發(fā)展,決定企業(yè)能否獲得穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
但公司目前的終端狀況卻不容樂(lè)觀:
一、終端狀況簡(jiǎn)析
1、以下是對(duì)公司店鋪營(yíng)運(yùn)管理現(xiàn)狀的簡(jiǎn)單素描:(用幻燈片投放店鋪不規(guī)范現(xiàn)象的照片)
1)服務(wù):基本接待不規(guī)范,細(xì)節(jié)服務(wù)空白
2)陳列:賣(mài)場(chǎng)不夠整齊、有序,陳列不生動(dòng)
3)展示:櫥窗/模特/正掛/流水臺(tái)/pop/dm等應(yīng)用較差)
4)推廣:促銷(xiāo)手段單一,打折嚴(yán)重,缺少品牌價(jià)值和文化的展現(xiàn)
5)形象:燈光、貨架等店鋪整體風(fēng)格缺少系統(tǒng)規(guī)劃
6)店員:工作積極性不高,銷(xiāo)售欲望不強(qiáng)
7)技能:缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí)和導(dǎo)購(gòu)基本技能
8)管理:店長(zhǎng)控店能力、流程執(zhí)行、制度落實(shí)差
9)架構(gòu):沒(méi)有專(zhuān)職的零售督導(dǎo)指導(dǎo)跟進(jìn)店鋪經(jīng)營(yíng)
10)培訓(xùn):直接有效的店鋪員工培訓(xùn)基本空白
還有很多其它方面,這里就不一一列舉了……
這樣的狀況,等于只發(fā)揮了店鋪的商品傳遞的功能,在很大程度上只能算是服裝超市。
在日益講究購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)品質(zhì)和引導(dǎo)性消費(fèi)的服裝零售業(yè)、在大部份競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在進(jìn)行精細(xì)化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的今天,這樣的店鋪管理狀況,將很難在行業(yè)里繼續(xù)立足下去。(用幻燈片投放規(guī)范的店鋪照片作對(duì)比,顯示差距,引發(fā)思考)
所以,XX年將是一個(gè)嚴(yán)峻的終端營(yíng)運(yùn)管理年!
2、以下是店鋪員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的情況:(幻燈片投放)
——絕大部分店員不懂商品的fab,對(duì)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)不能順暢解說(shuō);
——很多人缺少對(duì)顧客分析研判的概念;
——商品管理也幾乎停留在賣(mài)什么補(bǔ)什么的層次;
——淡場(chǎng)時(shí)大都傻站著,最多理理貨做做賬,不懂銷(xiāo)售演練或開(kāi)展銷(xiāo)售游戲;
——幾乎所有的終端都沒(méi)有建立店鋪?zhàn)杂玫脑敿?xì)的顧客管理檔案;
——很少召開(kāi)店鋪例會(huì),也不懂開(kāi)展實(shí)效的店鋪會(huì)議;
——大部分店鋪缺少目標(biāo)管理和正確的激勵(lì)機(jī)制;
——沒(méi)有店鋪日志或正式交接本,更沒(méi)有實(shí)現(xiàn)傳達(dá)的書(shū)面化;
——沒(méi)有實(shí)用的銷(xiāo)售分析報(bào)表,商品管理跟著感覺(jué)走……
以這樣的情況來(lái)看,大部分店鋪相對(duì)于行業(yè)內(nèi)的品牌終端來(lái)說(shuō),只能算是處在自然銷(xiāo)售狀態(tài),缺少專(zhuān)業(yè)的管理,缺少經(jīng)營(yíng)的意識(shí),缺少品牌應(yīng)有的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
“導(dǎo)購(gòu)不導(dǎo)”、”“管而不理”,使“品牌無(wú)品”!究其原因,主要還是因?yàn)榻K端人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不夠。
所以,XX年也是一個(gè)緊迫的終端人才強(qiáng)化培訓(xùn)年!
3、以下是公司直營(yíng)渠道XX年截止到11月的業(yè)績(jī)情況:(幻燈片投放)
核算到12月底,在天氣幫忙的有利形勢(shì)下,XX年全年的平均單店月銷(xiāo)售僅有5。6萬(wàn),否則還不到4。5萬(wàn)。
而類(lèi)似等級(jí)或價(jià)位的品牌,其直營(yíng)店平均單店月銷(xiāo)售一般要達(dá)到9—13萬(wàn)以上的水平。
可以不用諱言地講,公司直營(yíng)店整體上應(yīng)該還有50%—100%的巨大提升空間,最低也應(yīng)再提升30%以上。
所以,XX年更是一個(gè)終端業(yè)績(jī)提升年!
4、以下是公司的渠道結(jié)構(gòu)和效益概況:(幻燈片投放)
從上表可以看出:
1、月銷(xiāo)量10萬(wàn)以上的有63個(gè)店(綠色字體部分),僅占總店數(shù)的8。8%,但銷(xiāo)量卻占總業(yè)績(jī)的29%。
2、月銷(xiāo)量5萬(wàn)以下的有452個(gè)店(紅色字體部分),占總店數(shù)的63。5%,但銷(xiāo)量卻也是總業(yè)績(jī)的29%。
3、452個(gè)低端商鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),僅相當(dāng)于63個(gè)10萬(wàn)等級(jí)的店鋪銷(xiāo)量。
也就是說(shuō)7。2個(gè)差店才抵得上1個(gè)正常店的業(yè)績(jī),但它們卻占用了公司大部份的鋪店貨品、裝修費(fèi)用和管理成本等資源。
4、這些占了大多數(shù),而且大都在虧損的店鋪,大幅降低了公司的經(jīng)營(yíng)效益和效率,造成庫(kù)存積壓和決策失誤,拖累了企業(yè)的營(yíng)利和發(fā)展。
5、那么多店一月一月地在那里虧著,讓人何其痛心!那么巨大的資源一年一年的在浪費(fèi),又多么令人惋惜!
任何企業(yè),其經(jīng)營(yíng)的最終目的必定是為了效益。
從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)講,企業(yè)開(kāi)展直營(yíng)除了建立模式外,其目的還包括:
首先是為了樹(shù)立品牌;
其次是為了獲取較高利潤(rùn);
其三是為了穩(wěn)定銷(xiāo)售渠道和市常
類(lèi)似于威鵬這樣中等定位的品牌,最容易達(dá)到投入產(chǎn)出的效益最大化的渠道結(jié)構(gòu),應(yīng)該是直營(yíng)和加盟的比例在3:7左右。
而目前的狀況是公司投入了巨大的資源做直營(yíng),而且比例高達(dá)70%,卻根本無(wú)法得到應(yīng)有的利潤(rùn)回報(bào)。
若要改變現(xiàn)狀,必先改變思想:
無(wú)論是小店、大店、樣板店,每一家店鋪都必須以效益為核心、以實(shí)現(xiàn)營(yíng)利為目標(biāo)!
沒(méi)有營(yíng)利,何來(lái)樣板?何來(lái)品牌?何來(lái)市場(chǎng)?
不營(yíng)利的店要堅(jiān)決地、分階段分批次地盡快轉(zhuǎn)、停、關(guān)。
所以,XX年更應(yīng)該是一個(gè)終端效益單店考評(píng)年!是渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整年!
5、其它方面的分析(幻燈片投放)
終端形象、終端文化、人才培養(yǎng)、市場(chǎng)分布、渠道結(jié)構(gòu)、盈虧核算、服務(wù)體系、管理機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、活動(dòng)推廣等。
因時(shí)間和篇幅關(guān)系在這里不多贅述。
二、經(jīng)營(yíng)環(huán)境概述
1、終端狀況如此的不容樂(lè)觀,但我們又要面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的壓力:(幻燈片投放)
1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,就業(yè)率和收入水平下滑
2、很多消費(fèi)者的消費(fèi)信心普遍下降
3、很多服裝品牌和廠商將加大打折促銷(xiāo)的力度以提升業(yè)績(jī)或回籠資金
4、各地商場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)也將更加殘酷
整體經(jīng)營(yíng)形式將十分嚴(yán)峻。
這將逼迫我們需未雨綢繆,在商品、促銷(xiāo)、渠道結(jié)構(gòu)、品牌推廣、終端營(yíng)運(yùn)、員工心態(tài)等各方面,提前做好充分的準(zhǔn)備,以應(yīng)對(duì)更加殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
2、除了經(jīng)濟(jì)環(huán)境,更大的壓力則來(lái)自行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng):(幻燈片投放)
威鵬的終端經(jīng)營(yíng)至少面臨兩類(lèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
一類(lèi)是lee、lvise、apple等一線品牌。
雖然我們的品牌定位和消費(fèi)群體同以上品牌有所區(qū)分。
但因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)候大家都同時(shí)在同一個(gè)商場(chǎng)的同一個(gè)樓層,形成了“不比而比、不爭(zhēng)而爭(zhēng)”的尷尬局面。
而以上品牌無(wú)論從品牌影響力、產(chǎn)品時(shí)尚度,還是終端管理規(guī)范性、專(zhuān)柜位置、形象等各個(gè)方面,幾乎都對(duì)威鵬形成壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)。
銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿11
親愛(ài)的營(yíng)銷(xiāo)將士們:
大家上午好!
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新!今天,我們?cè)谶@里隆重舉行“送福下鄉(xiāng)
萬(wàn)里行”宣傳活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。首先,我對(duì)拼搏在營(yíng)銷(xiāo)各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲:你們辛苦了!你們?cè)谌找箠^戰(zhàn)在營(yíng)銷(xiāo)最前線,為的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),榮譽(yù)屬于你們!我向你們?cè)俚酪宦暎褐x謝你們!
沐浴著新年的曙光,我們告別了碩果累累的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。20xx年是集團(tuán)成立二十周年,也是公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)〉弥卮笸黄频囊荒辏贿^(guò)去一年你們創(chuàng)造的良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和銷(xiāo)售布局,為新一年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)大跨越奠定了深厚的基礎(chǔ),20xx年是集團(tuán)公司全面深化改革創(chuàng)新年,我們要全面實(shí)施1234567的新戰(zhàn)略,發(fā)動(dòng)制度革命、成本革命和技術(shù)革命三場(chǎng)革命,實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一布局,生產(chǎn)制造前移,工作重心前移,一切為營(yíng)銷(xiāo)一線服務(wù),全力實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售規(guī)模跨躍式提升,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售100萬(wàn)噸的宏偉目標(biāo)。
本次“送福下鄉(xiāng)萬(wàn)里行”活動(dòng)的實(shí)施,是深入推進(jìn)“大力實(shí)施百縣千鄉(xiāng)萬(wàn)村工程”,深入開(kāi)展“做放心肥專(zhuān)家,服務(wù)鄉(xiāng)村萬(wàn)里行”方案的重大舉措,也是新年到來(lái)之際,給忠實(shí)的經(jīng)銷(xiāo)商朋友們、廣大的農(nóng)戶(hù)朋友們送去的最溫暖的問(wèn)候和新年最真摯的祝福。本次活動(dòng),意義重大,將為全年的銷(xiāo)售工作寫(xiě)下最濃重的一筆。
在此,我向大家提幾點(diǎn)希望:
一是希望同志們?cè)诨顒?dòng)中,用最真誠(chéng)的心貼近人民群眾,弘揚(yáng)“愛(ài)土地、愛(ài)作物、愛(ài)農(nóng)民、愛(ài)生命”的大愛(ài)精神。
二是希望同志們?cè)诨顒?dòng)中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的優(yōu)良作風(fēng)。深入到基層,深入到農(nóng)村,傳播先進(jìn)文化,服務(wù)人民群眾,虛心向廣大人民群眾學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,學(xué)以致用,鍛煉提高自己,展現(xiàn)人的良好形象。三是希望同志們珍惜機(jī)會(huì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動(dòng)的服務(wù)水準(zhǔn),圓滿(mǎn)完成“送福下鄉(xiāng)萬(wàn)里行”活動(dòng)。
銷(xiāo)售提升,服務(wù)為本,我們要真誠(chéng)于農(nóng)、服務(wù)于農(nóng)、讓利于農(nóng),與經(jīng)銷(xiāo)商朋友們密切協(xié)作,結(jié)成事業(yè)共同體、利益共同體,精神共同體和命運(yùn)共同體,共同開(kāi)創(chuàng)美好的夢(mèng)想和未來(lái)。
各位營(yíng)銷(xiāo)將士們,你們是的龍門(mén)虎將,你們是創(chuàng)造光輝未來(lái)的使者。你們:召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!
迎著豬年的鐘聲,我們吹響了20xx年跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)斗號(hào)角,我看到,你們正摩拳擦掌、蓄勢(shì)待發(fā),我堅(jiān)信,你們一定會(huì)不辱使命,不負(fù)眾望,勝利歸來(lái);讓我們以“不到長(zhǎng)城非好漢”的氣魄,以“自信人生二百年,會(huì)當(dāng)擊水三千里”的豪邁,向著宏偉的目標(biāo),出發(fā)!
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