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公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿9篇 新任領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

時(shí)間:2024-03-08 19:27:00 發(fā)言稿

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公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿9篇 新任領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1

員工朋友們:

  大家好!

  今天,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),表彰先進(jìn),樹(shù)立榜樣,并舉行“奏和諧樂(lè)章 展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì),以此來(lái)歡慶五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、喜迎五四青年節(jié),豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造和諧氛圍,激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。

  首先,我代表公司經(jīng)營(yíng)班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候!

  公司首次開(kāi)展了績(jī)效考核工作,歷時(shí)一個(gè)月,采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式,通過(guò)對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級(jí)員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,xx等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào),xx等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號(hào),在這里,我代表公司經(jīng)營(yíng)班子,向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,同時(shí),對(duì)你們?cè)谶^(guò)去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意!

  磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻,但是,公司在以xx總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全體員工兢兢業(yè)業(yè),克服諸多困難,取得了可喜的成績(jī):

  在生產(chǎn)方面,自2月份硫酸更換鍋爐順利開(kāi)車后,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸,9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn),產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日,磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬(wàn)噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬(wàn)噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬(wàn)噸,稀磷酸完成23.61萬(wàn)噸。在企業(yè)管理方面,3月,公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作;11月,分別以93.05分的好成績(jī)順利通過(guò)了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收,以89分的好成績(jī)圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。

  這些成績(jī)的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力,尤其離不開(kāi)今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工,他們中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工,又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。

  雖然崗位不同,職責(zé)有別,但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。在這里,我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn),才有了公司越來(lái)越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?,向他們學(xué)習(xí),勤奮、努力、踏實(shí)地工作,盡職盡責(zé),在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

  針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及20xx年績(jī)效考核工作,我談以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用。

  績(jī)效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面,公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過(guò)績(jī)效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門,落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍,營(yíng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境,促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng),推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

  二是結(jié)合公司一體化管理體系,科學(xué)、合理的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)值,并持續(xù)改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)和考核方法,采取適宜的考核方法,建立和完善符合公司實(shí)際的績(jī)效考核體系,力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正,并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jī),并對(duì)考核全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。

  三是針對(duì)不同的崗位、不同部門,考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。

  對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化;對(duì)沒(méi)有具體指標(biāo)但非常重要的工作,有可能量化的也要盡量量化;難以量化的,則應(yīng)對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng),重點(diǎn)考核工作對(duì)象的滿意度,將抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合,在注重結(jié)果的同時(shí),也要注重工作的過(guò)程、工作的規(guī)律和工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響,增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。

  四是大力開(kāi)展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng),通過(guò)會(huì)議等多種途徑,積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡,引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣,查找自身不足,積極整改,增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo),更好地履行職責(zé),做出更好的成績(jī)。

  各位員工,在內(nèi)、外不利因素影響下,20xx年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗(yàn)的一年,我們將以磷銨55萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),精益求精”為指導(dǎo)思想,以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁,繼續(xù)努力。

  員工朋友們,作為xx中化的一名新成員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。

  最后,再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2

尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們:

  大家上午好!

  羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志,猴棒勁舞實(shí)業(yè)興邦競(jìng)風(fēng)流。轉(zhuǎn)眼我們將告別成績(jī)斐然的20xx,迎來(lái)充滿期望的20xx。在這辭舊迎新、普天同慶之際,我懷著一顆感恩的心,代表公司,向在場(chǎng)各位致以新年的祝福!

  向一向關(guān)心支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。

  向?yàn)楣镜陌l(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工,致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候與祝愿!

  向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅(jiān)持,xx集團(tuán)才得以成就今日的輝煌!

  回首即將過(guò)去的20xx年,我們思緒萬(wàn)千,感觸頗深。20xx年是集團(tuán)公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年?;仡欉@一年的公司發(fā)展歷程,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣,公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年到來(lái)的鐘聲即將敲響,在鐘聲來(lái)臨之前,我代表公司做20xx年的總結(jié)報(bào)告?,F(xiàn)將20xx年年終工作總結(jié)以及20xx年初步工作計(jì)劃報(bào)告如下:

  一、20xx年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

  歲月不居,天道酬勤。20xx年是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年,這一年是集團(tuán)發(fā)展的第十一個(gè)年頭,是集團(tuán)公司從第一個(gè)十年邁向第二個(gè)十年的開(kāi)局之年。這一年全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜、市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。在這種條件下集團(tuán)帶領(lǐng)全體員工,堅(jiān)持自強(qiáng)不息、追求卓越的企業(yè)精神,遵循求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路,用心搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、沉著應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),以強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和進(jìn)取精神,強(qiáng)力落實(shí)、推進(jìn)各項(xiàng)工作,推動(dòng)集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,集團(tuán)公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以新廠建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)新高潮?;仡櫼荒陙?lái)的工作,值得肯定的成績(jī)主要有:

  1、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。

  xx年3月,集團(tuán)投資建設(shè)醫(yī)療器械、衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)園,總規(guī)劃占地500畝,未來(lái)三年計(jì)劃投資15個(gè)億進(jìn)行大健康產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。一期占地163畝,投資4。2億元,該項(xiàng)目初期計(jì)劃建設(shè)生產(chǎn)車間及附屬設(shè)施建筑面積10萬(wàn)平方米,購(gòu)置并安裝生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備251(套),計(jì)劃20xx年全面投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),該產(chǎn)業(yè)園主要產(chǎn)品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導(dǎo)管系列、真空采血管、一次性宮腔組織吸引管、微創(chuàng)套件、醫(yī)用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等。該項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,年產(chǎn)值可達(dá)五十億元,集團(tuán)公司產(chǎn)品目前共有50多個(gè)。爭(zhēng)取到20xx年集團(tuán)公司到達(dá)300個(gè)產(chǎn)品,預(yù)計(jì)規(guī)模潛力70億元。目前已經(jīng)完成部分車間的建設(shè)投產(chǎn)。

  2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。

  20xx年完成貼膏生產(chǎn)萬(wàn)件,較去年同期增長(zhǎng)89%,實(shí)現(xiàn)貼膏銷售收入億元,較去年同期增長(zhǎng)50%;新增產(chǎn)品320個(gè),新增客戶xx個(gè),由此能夠看出,20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為集團(tuán)公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

  3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。

  20xx年,公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略,與大型Q2Q銷售團(tuán)隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,利用微商平臺(tái)搭建產(chǎn)品的銷售,增加百度阿里等網(wǎng)絡(luò)手段推廣,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨億元,較去年同期增長(zhǎng)150%,在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,能有這樣的成績(jī),實(shí)屬不易。

  3、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。

  20xx年,公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:一是針對(duì)新品和產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線,組成新的配套生產(chǎn)設(shè)施,逐步克服生產(chǎn)制造難點(diǎn),經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐,最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù);二是引進(jìn)了貼片機(jī),優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)供貨速度,擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國(guó)年度最佳創(chuàng)新品牌獎(jiǎng)。

  4、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  xx年公司深化數(shù)字化,強(qiáng)化生產(chǎn)職責(zé),增加質(zhì)檢人員數(shù)量,提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度,及時(shí)分析次品的原因,并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進(jìn)行抽檢、專檢,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)車間管理方面要求車間操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)車間的操作標(biāo)準(zhǔn),使操作標(biāo)準(zhǔn)化提高,從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,獲得菏澤市第四屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。

  5、設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

  xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理,技術(shù)部門專業(yè)促進(jìn)車間設(shè)備的定期保養(yǎng)管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

  6、人才引進(jìn)初具規(guī)模。

  公司20xx年持續(xù)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員xx名。同時(shí)各種人員招聘獲得大幅度進(jìn)步,今年集團(tuán)總?cè)藬?shù)已過(guò)千人大關(guān),近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的60%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

  二、存在的問(wèn)題

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也務(wù)必清晰的認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表此刻:上進(jìn)心不足,喜歡啃老本;執(zhí)行力不強(qiáng),導(dǎo)致工作脫節(jié);基建和設(shè)備優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分的利用;降低成本始終沒(méi)有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展,凡此等等,都務(wù)必引起我們足夠的重視:

 ?。ㄒ唬?、生產(chǎn)問(wèn)題

  1、生產(chǎn)管理滯后

  xx年,雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀(jì)錄,但我們?cè)谏a(chǎn)管理上并不是無(wú)懈可擊的,諸如生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、部門之間配合等方面,我們都不能說(shuō)完美無(wú)缺。個(gè)性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定,供應(yīng)不及時(shí),成為我們生產(chǎn)管理最大的問(wèn)題。

  2、質(zhì)量管理不足

  質(zhì)量不穩(wěn)定,還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,又有損公司的形象,充分反映出公司員工質(zhì)量意識(shí)淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不好有關(guān),雖我們制定了相關(guān)的規(guī)定,但執(zhí)行力度不夠,實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系。員工的專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量追溯性,真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

  3、技術(shù)支持問(wèn)題,管理創(chuàng)新力度不夠。

  裝備資源、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏低,個(gè)性是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有較大的差距。設(shè)備管理存在較大漏洞,各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)帶來(lái)很大的不便,除了設(shè)備正常的損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的。干部加大了干部管理力度,但是,由于長(zhǎng)期以來(lái)管理基礎(chǔ)薄弱,部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動(dòng)性、職責(zé)心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒(méi)有完全消除,繼續(xù)在深層次上影響著公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革。

  4、采購(gòu)系統(tǒng)不夠完善化。

  日常采購(gòu)工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,多為匆忙采購(gòu),費(fèi)時(shí)費(fèi)力無(wú)質(zhì)量保障。供應(yīng)商篩選方面,對(duì)供應(yīng)商的供貨潛力,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢(shì)方面評(píng)估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;但這都于事無(wú)補(bǔ)都已經(jīng)造成損失,無(wú)可挽回。在同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)配合方面,溝通合作不夠,未能最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上,仍有超多的質(zhì)量問(wèn)題材料流入市場(chǎng),造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,退換貨時(shí)有發(fā)生。

  5、質(zhì)檢系統(tǒng)不健全。

  人員穩(wěn)定性不足,不能構(gòu)成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗(yàn)積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標(biāo)準(zhǔn),檢查留于表面,對(duì)原材料,生產(chǎn)工藝方面的重點(diǎn)項(xiàng)目檢查未能深入,重大的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,給公司造成重大損失。

 ?。ǘ?、銷售方面

  經(jīng)過(guò)近幾年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問(wèn)題也不少。

  1、部分管理干部開(kāi)拓意識(shí)不強(qiáng)

  在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風(fēng)漂浮,牢騷滿腹,缺乏進(jìn)取精神。過(guò)分講功績(jī)、講得失。有得過(guò)且過(guò)的思想。在管理上無(wú)創(chuàng)新,對(duì)于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規(guī),憑經(jīng)驗(yàn)辦事,難于跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。少數(shù)企業(yè)內(nèi)部主要管理干部之間不團(tuán)結(jié),企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力。

  2、銷售人員學(xué)習(xí)力,自控力不夠

  人員工作、學(xué)習(xí)熱情不高,自主性不強(qiáng)。需要靠不停的督促考核,不斷的跟進(jìn)要求才能完成學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求,上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

  市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,務(wù)必建立一只有共同目標(biāo)、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。但現(xiàn)有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn),不能取得市場(chǎng)的壓倒性優(yōu)勢(shì),還缺少相當(dāng)規(guī)模的兵團(tuán)作戰(zhàn)方式。

  4、市場(chǎng)宣傳力度不足,品牌號(hào)召力有待加強(qiáng)

  營(yíng)銷分為營(yíng)和銷,即市場(chǎng)宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場(chǎng)知名度和品牌力度不夠,缺乏廣泛的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳,品牌形象未能樹(shù)立,品牌的號(hào)召力和影響力不足。

  以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分,也是現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失,為此我們要正視困難,正視問(wèn)題,不回避矛盾,不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,才能更加成熟強(qiáng)盛。

  三、20xx年的計(jì)劃

  雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是那只是過(guò)去、歷史,我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想,不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持成功做法,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。從公司層面來(lái)看,主要有以下重點(diǎn)工作:

  1、總體籌劃生產(chǎn)銷售工作,狠抓落實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

  抓好各生產(chǎn)部門的銜接協(xié)調(diào),持續(xù)產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。銷售部門的良性運(yùn)營(yíng),是16年公司經(jīng)營(yíng)工作的重中之重,進(jìn)一步完善銷售部門的運(yùn)營(yíng)方案,完善銷售體系,落實(shí)運(yùn)營(yíng)好各項(xiàng)工作。銷售方面銷售總額要突破億元,實(shí)現(xiàn)新的跨越,銷售隊(duì)伍人員增長(zhǎng)到xx人,提高部門分化裂變速度,實(shí)現(xiàn)公司財(cái)富的幾何倍增。

  2、制度管人流程管事,創(chuàng)新思路加強(qiáng)管控。

  公司規(guī)模小資金少,又處于完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),在這種狀況下,如果再?zèng)]有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),就不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,同時(shí),從近幾年?duì)顩r來(lái)看,和業(yè)務(wù)發(fā)展相比,管理顯得有些滯后。16年要透過(guò)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,用激勵(lì)約束機(jī)制來(lái)管人,透過(guò)優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程來(lái)管事,并在實(shí)踐中持續(xù)改善,逐步擴(kuò)大精細(xì)化管理的覆蓋范圍。

  3、延伸財(cái)務(wù)管理范圍,加大財(cái)務(wù)管控力度。

  從大的方面來(lái)看,業(yè)務(wù)分散但財(cái)務(wù)要進(jìn)一步集中,財(cái)務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù),又要把關(guān)護(hù)航,要提高財(cái)務(wù)部門的地位,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,改變輕財(cái)務(wù)重業(yè)務(wù)的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)財(cái)務(wù)管理始終可控、在控。

  4、做好干部培訓(xùn)工作,加大全員學(xué)習(xí)力度。

  公司員工成分復(fù)雜,總體素質(zhì)較低,要改變這個(gè)狀況,只有下大力氣抓培訓(xùn)。16年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷售管理、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)管理和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等專題開(kāi)展干部培訓(xùn)工作,同時(shí)要廣泛開(kāi)展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓(xùn),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),為職工成才創(chuàng)造條件。

  5、加大技術(shù)創(chuàng)新,設(shè)備革新力度。

  創(chuàng)新是一個(gè)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中常勝不衰的法寶,技術(shù)創(chuàng)新是重中之重。16年我們要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入,引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才,加大新品開(kāi)發(fā)力度,增加生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,以保證在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占領(lǐng)優(yōu)勝位置。

  6、拓展新品開(kāi)發(fā),穩(wěn)固多元經(jīng)營(yíng)模式,尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  我們要繼續(xù)加大新品種開(kāi)發(fā),推進(jìn)消毒產(chǎn)品和保健品的申報(bào)研發(fā)進(jìn)度,爭(zhēng)取5。1前落實(shí)部分產(chǎn)品上市,為銷售做好完全的準(zhǔn)備工作。公司用心開(kāi)拓新項(xiàng)目,追尋新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  7、擴(kuò)大基礎(chǔ)建設(shè),增加硬件設(shè)施投入。

  全面建設(shè)新廠車間,使用凈化車間,提升公司的規(guī)范性和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為新品開(kāi)發(fā)做好硬件準(zhǔn)備。同時(shí)增加規(guī)范化車間,使車間流水線生產(chǎn)得到實(shí)現(xiàn),增加可參觀性,提高客戶的信任度。

  8、調(diào)整人才結(jié)構(gòu),深化人才強(qiáng)司理念。

  基層員工文化水平不高,中專、技校以下文憑占40%以上,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠,學(xué)用結(jié)合上還有差距,素質(zhì)較低,關(guān)鍵人才匱乏,一般人員偏多,嚴(yán)重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。高素質(zhì)人才的引進(jìn),及本公司現(xiàn)有人員的培訓(xùn)提升成為下年的關(guān)鍵,改善人才結(jié)構(gòu),使人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。

  結(jié)尾

  回首過(guò)往歷程,往事如歌;瞻望錦繡未來(lái),前程豪邁,集團(tuán)將繼續(xù)乘改革春風(fēng),破萬(wàn)里碧浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,再創(chuàng)輝煌。風(fēng)正濟(jì)時(shí),自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭。前途當(dāng)幾許,未知止泊處,在創(chuàng)造無(wú)數(shù)成就和驚喜之后,我們又迎來(lái)了新的征程,新的一年開(kāi)啟新的期望,新的征程承載新的夢(mèng)想,展望20xx年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們,發(fā)展的使命激勵(lì)著我們,讓我們攜起手來(lái),相信在公司全體員工的共同努力下,我們會(huì)發(fā)展得更好,大家的收益會(huì)更高,我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航,共創(chuàng)輝煌!

  最后,祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3

  20xx年,是中航地產(chǎn)上市的第20年。

  這20年,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮從深圳特區(qū)席卷神州各地,中國(guó)社會(huì)經(jīng)歷著亙古未有的劇變。從民族航空工業(yè)背景中誕生的中航地產(chǎn)股份有限公司,立足于改革潮頭深圳,把握住了時(shí)代洪流,躋身敢為天下先的列強(qiáng)之中,從深圳證券交易所走向全國(guó)。

  1994年在深交所上市時(shí),公司的總資產(chǎn)為6.61億元,經(jīng)營(yíng)收入2.83億元;到20xx年9月底上市20周年,總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到213.19億元,經(jīng)營(yíng)收入62.29億元。

  數(shù)字的背后,是房地產(chǎn)行業(yè)的崛起與發(fā)展,我們見(jiàn)證了幾度興衰,歷經(jīng)幾輪繁榮。源自航空工業(yè)的民族使命感、社會(huì)責(zé)任感、艱苦奮斗和精益求精精神,源自深圳特區(qū)的獨(dú)立思考、敢為人先、不甘平庸、激情進(jìn)取精神,以及源自實(shí)踐的對(duì)企業(yè)人本和諧、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、講求協(xié)同的理解,構(gòu)筑了中航地產(chǎn)不斷成長(zhǎng)與發(fā)展的根脈。

  自20xx年起,公司連續(xù)九年入圍深圳百?gòu)?qiáng)企業(yè)。這意味著我們“人本、責(zé)任、伙伴、創(chuàng)新、知行合一”的價(jià)值觀在市場(chǎng)實(shí)踐中得到認(rèn)可。我們始終堅(jiān)持創(chuàng)新管理模式,建立適應(yīng)市場(chǎng)的決策機(jī)制,不懈追求精細(xì)化。

  一萬(wàn)七千多名中航地產(chǎn)人的血液中,保留著航空工業(yè)者嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)信和卓越運(yùn)營(yíng)的DNA,注入了現(xiàn)代企業(yè)管理者的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和敏銳洞察力,這是一支獨(dú)立思考、有使命感和責(zé)任感、具有強(qiáng)烈開(kāi)拓創(chuàng)新精神的高素質(zhì)隊(duì)伍。

  我們通過(guò)不斷優(yōu)化商業(yè)地產(chǎn)模式,將企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展深深融入國(guó)家、社會(huì)的發(fā)展,以自身的經(jīng)營(yíng)能力為股東實(shí)現(xiàn)行業(yè)中高比例的投資回報(bào)率,以自身的產(chǎn)品和服務(wù)為客戶提供長(zhǎng)期價(jià)值,以公司的持續(xù)發(fā)展讓員工共同分享發(fā)展成果。

  在專業(yè)領(lǐng)域,我們聚焦商業(yè)地產(chǎn),融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì),投身城市化建設(shè)進(jìn)程,充分發(fā)揮中航地產(chǎn)資源整合優(yōu)勢(shì)和品牌號(hào)召力,為區(qū)域商業(yè)組團(tuán)源源不斷地輸入活力因子和持久動(dòng)力。

  我們不但在商業(yè)領(lǐng)域追求領(lǐng)先,同樣追求超越商業(yè)的社會(huì)價(jià)值。我們相信,商業(yè)的核心是人,企業(yè)要為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)和空間,以激勵(lì)手段開(kāi)發(fā)員工潛能;要實(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和客戶需求信息,研發(fā)前瞻性、人性化的產(chǎn)品和服務(wù);要為股東創(chuàng)造價(jià)值,要為合作伙伴營(yíng)造融洽的合作環(huán)境和誠(chéng)信的合作關(guān)系,要為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)盡之力。

  作為一家具備高度社會(huì)責(zé)任感的央企上市公司,我們?cè)谏鐣?huì)責(zé)任領(lǐng)域連續(xù)多年開(kāi)展企業(yè)公民活動(dòng),并不斷創(chuàng)新慈善公益方式,連續(xù)開(kāi)展募師支教、一對(duì)一助學(xué)、愛(ài)心小書桌等社會(huì)影響力較大的慈善項(xiàng)目及活動(dòng),并全資支持明善公益網(wǎng),促進(jìn)公益透明。共創(chuàng)財(cái)富,回報(bào)社會(huì),是企業(yè)公民的應(yīng)有之義。

  20xx年,是中航地產(chǎn)成立30年。而立之年,穩(wěn)健中當(dāng)更具遠(yuǎn)略。

  城市中的新城,是我們努力的方向,不懈的追求。在新城的藍(lán)圖中,有優(yōu)質(zhì)的商業(yè)生態(tài),也有發(fā)展的人、和諧的社會(huì),我們希望以善念、善行,培育這樣的城市共同體,筑造幸福家園。

公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家,各位嘉賓:

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)過(guò)去了,新的20xx年已經(jīng)開(kāi)始,今天我們公司在這里召開(kāi)年終工作會(huì)議,對(duì)公司兩年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),部署20xx年度工作。下面,讓我對(duì)公司兩年來(lái)的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):

  一、過(guò)去兩年工作回顧

  我們xxxx房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月,同年2月份開(kāi)始進(jìn)行方案設(shè)計(jì),4月份項(xiàng)目立項(xiàng),成立項(xiàng)目指揮部,9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開(kāi)始征地拆遷。20xx年5月份成立項(xiàng)目部,6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì),11月份舉行隆重的開(kāi)工典禮儀式。過(guò)去的兩年里,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,扎實(shí)工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

  經(jīng)過(guò)兩年的艱苦工作,我們公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的xx新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建,并已成立xx新城售樓營(yíng)銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行,二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。

  兩年來(lái),我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績(jī),在公司的發(fā)展寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來(lái)對(duì)公司所付出的辛勤努力!

  二、20xx年工作計(jì)劃及措施

  在新的一年里,我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到,只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,公司特提出20xx年工作計(jì)劃如下:

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  主街道及小區(qū)建設(shè)方面:

  1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設(shè);同時(shí)完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。

  2、四月份開(kāi)建設(shè)xx花園的大門及道路綠化,福寧小區(qū)的大門及道路,同時(shí)把xx小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。

  3、六月份前完成xx花園的建設(shè),同時(shí)沿街房屋、xx小區(qū)開(kāi)始建設(shè),xx小區(qū)開(kāi)始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。

  4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望xx花園業(yè)主入住。

  銷售計(jì)劃方面:

  1、xx花園建設(shè)力爭(zhēng)在六月底前爭(zhēng)取完成。

  2、沿主大街商住樓銷售力爭(zhēng)在年底前達(dá)到50%以上。

  3、xx花園的銷售額達(dá)到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及xx花園銷售額達(dá)到5千萬(wàn)元,有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。

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  要完成以上工作目標(biāo)任務(wù),就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。

  1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,提高工作效率

  要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的潛力,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的優(yōu)勢(shì),使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來(lái)講,要認(rèn)真對(duì)等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時(shí)協(xié)助別人完成工作,營(yíng)造良好的工作氛圍,只有加強(qiáng)人員間精誠(chéng)合作,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

  2、強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

  今年,我們公司要將祥寧項(xiàng)目作為公司的形象工程來(lái)打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要確保工程質(zhì)和安全,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。

  一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)駐工地,積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。

  二是實(shí)行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì),聽(tīng)取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。

  三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。

  四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。

  五是實(shí)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督和檢查。

  六是完善工程建設(shè)資料,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作,保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性,并及時(shí)歸檔管理。

  3、真誠(chéng)服務(wù),確保完成年度銷售任務(wù)

  樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,員工的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象,所以要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。一是要針對(duì)當(dāng)前昭平住房市場(chǎng)供求的實(shí)際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺(tái)、報(bào)紙等多種形式進(jìn)行宣傳,開(kāi)展各種促銷活動(dòng),宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),提高知名度和美譽(yù)度。二是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)

  調(diào)研,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)招商方案,搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠(chéng)信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開(kāi)工作,要對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作,扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。

  我相信,只要大家?guī)еで槿スぷ?,帶著?ài)心去奉獻(xiàn),在不遠(yuǎn)的將來(lái),所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過(guò)的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,自豪的說(shuō):我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

  各位股東,各位員工,滿載著收獲的20xx年即將過(guò)去,充滿希望的20xx年信步向我們走來(lái),在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),把握機(jī)遇、攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!

  最后,恭祝大家新春快樂(lè)、身體健康、心想事成、闔家幸福!

公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿5

  今天,我們已經(jīng)邁入了一個(gè)全球化經(jīng)濟(jì)空前繁榮和發(fā)展的世紀(jì),浙江東皇地產(chǎn)一路走來(lái),歷經(jīng)了許多的困難和挫折,發(fā)展到如今的規(guī)模,離不開(kāi)同事的一路陪伴,離不開(kāi)伙伴的一路支持,真誠(chéng)地感謝大家,衷心希望未來(lái)我們能繼續(xù)同行。

  企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì),離不開(kāi)群眾的支持,順而言之,我們企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)也應(yīng)該是為社會(huì)和他人帶來(lái)點(diǎn)什么。東皇自成立以來(lái),始終以為社會(huì)和客戶創(chuàng)造價(jià)值為使命,堅(jiān)持客戶至上的服務(wù)理念,為客戶想得多一點(diǎn),服務(wù)周到一點(diǎn),使客戶覺(jué)得物有所值。正是帶著這樣正確的理念和使命,我們企業(yè)才能一路堅(jiān)強(qiáng)地走過(guò)來(lái),并將繼續(xù)堅(jiān)定地走下去。

  企業(yè)的發(fā)展依靠人才,企業(yè)使命的完成依賴優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。公司處于高速發(fā)展期,需要大量人才加入,同時(shí)也提供良好的發(fā)展空間及公平的競(jìng)爭(zhēng)提升機(jī)會(huì),堅(jiān)持以人為本,將人才視為企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,作為企業(yè)最寶貴的財(cái)富而珍惜。我們充分尊重人才、尊重知識(shí),并設(shè)立不拘一格的人才選拔和晉升機(jī)制,為有理想、有夢(mèng)想的`人提供廣闊的發(fā)展空間。

  面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我對(duì)東皇未來(lái)的發(fā)展充滿期待。我相信,只要我們東皇全體優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)共同努力,東皇在未來(lái)的發(fā)展道路上再創(chuàng)造新的輝煌!

公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿6

  在此,首先祝賀各位經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)演講答辯和綜合考察,被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會(huì)交給我們的任務(wù),行使公司章程賦于我們的權(quán)力,履行管理職責(zé)。

  我想,大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上,幾百名股東的希望寄托在各位的身上,集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位

  的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí),也應(yīng)感到責(zé)任之大,壓力之大,實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,以我們的學(xué)識(shí)和能力很難說(shuō)有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一,傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會(huì),有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。

公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿7

  新年伊始,我們xx集團(tuán)迎來(lái)了在座的60位學(xué)員的結(jié)業(yè)歸來(lái),首先我代表公司管理層對(duì)各位學(xué)員表示熱烈歡迎!歡迎大家——承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學(xué)員,今日學(xué)成歸來(lái)!歡迎大家?guī)е履赀^(guò)后百倍的精神勁走上新的工作崗位!歡迎大家從今天開(kāi)始真正成為我們xx集團(tuán)大家庭里的一員!

  接下來(lái),我們的學(xué)員們會(huì)進(jìn)行為期四天的崗前培訓(xùn),我希望大家,能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家所寄予的厚望,認(rèn)真參加崗前培訓(xùn),并能以此為新的起點(diǎn),現(xiàn)在更加勤奮地學(xué)習(xí),四天后更加努力地投入工作,爭(zhēng)做一個(gè)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)的好員工,爭(zhēng)做促進(jìn)我們xx集團(tuán)快速發(fā)展的企業(yè)骨干!在培訓(xùn)前,我想對(duì)大家談?wù)動(dòng)嘘P(guān)職業(yè)道德的幾個(gè)話題,什么是職業(yè)道德?作為一個(gè)企業(yè)員工,職業(yè)道德就體現(xiàn)在,要愛(ài)崗敬業(yè),忠于企業(yè);要誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于服務(wù)、奉獻(xiàn)于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位,在這里,我給大家三點(diǎn)快速成長(zhǎng)的建議:

  一、忠心于企

  作為一名企業(yè)職員工,我們首先要感恩于我們的企業(yè),是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺(tái)。從另一個(gè)角度來(lái)看,“既來(lái)之,則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè),就要對(duì)得起自己的選擇,做到無(wú)悔于其。選擇確定的剎那,應(yīng)該是激情與夢(mèng)想的起點(diǎn),暢想的是并不遙遠(yuǎn)的美好未來(lái)。忠心于自己的選擇,忠心于企業(yè),所有的付出都是為了企業(yè),同時(shí)也是為了自己的理想。

  二、真心于人

  我們工作在生活中,生活在工作中。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起?!拔覀儊?lái)自不同在天和地”“四海之內(nèi)皆兄弟”,來(lái)自五湖四海的我們,為了生活,如同一家人一樣生活在一起,工作在一起,相互敬仰、扶持,相互學(xué)習(xí)、交流,同樣的目標(biāo),同樣的追求,真心的對(duì)待彼此,我們連成了一個(gè)整體。但同事之間、上下級(jí)之間難免會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、誤解,有工作中的,也有生活中的。這只是生活中的小插曲,沒(méi)有了它,生活就沒(méi)有了色彩。

  三、盡心于事

  關(guān)于這一點(diǎn),給大家三點(diǎn)建議。

  1、認(rèn)真做好每件小事!

  把一件小事做好不難,但要把每件小事都做好,就不容易,更不平凡!不要小看自己所做的每一件事,即便是最普通的事,也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成,有利于你對(duì)大任務(wù)的成功把握。

  2、力爭(zhēng)做到每天多做一點(diǎn)?!懊刻於嘧鲆稽c(diǎn)”的工作態(tài)度將會(huì)讓你從你的同事中脫穎而出,不管你是普通職員還是管理階層,這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你,從而給你更多的機(jī)會(huì),我希望大家永遠(yuǎn)記得一句話:什么是機(jī)會(huì)?如果不是你的工作,而你做了,這就是機(jī)會(huì)。

  3、不計(jì)較得失!大家都知道,付出多少,得到多少,這是一個(gè)眾所周知的因果法則?;蛟S回報(bào)有時(shí)無(wú)法立刻得到,卻可能會(huì)在不經(jīng)意見(jiàn),以出人意料的方式出現(xiàn)!正如有人所說(shuō),上帝是公平的,機(jī)會(huì)是均等的,上帝在關(guān)上一扇門的同時(shí),必定會(huì)為你打開(kāi)一扇窗!

  總之,我們的企業(yè)在發(fā)展,我們的企業(yè)需要大家的加入,需要大家和它一起成長(zhǎng),一起發(fā)展。展望未來(lái),我們大家任重道遠(yuǎn)。站在新的起點(diǎn)上,我希望各位學(xué)員必須清醒地看到前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn),正視自身存在的差距與不足,以更加堅(jiān)定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加強(qiáng)大的合力,共同譜寫我們xx集團(tuán)發(fā)展的新篇章,為集團(tuán)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智慧和力量。希望大家:正做的事要精益求精,該做的事要雷厲風(fēng)行,未做的事要胸有成竹,將做的事要開(kāi)拓創(chuàng)新!謝謝大家。

公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿8

尊敬的各位來(lái)賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:

  大家晚上好!

  很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過(guò)去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開(kāi)創(chuàng)的xx!

  我們很榮幸的邀請(qǐng)到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、xxx等合作伙伴,特力屋、空間大師等供應(yīng)商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表xxx全體職工并以我個(gè)人的名義對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠(chéng)摯的謝意!向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無(wú)聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵(lì)我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

  我們一起走過(guò)的xx年,留下了太多的記憶和感慨。

  xx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

  去年的同一場(chǎng)合,我們?yōu)閤x年提出了“順勢(shì)飛奔,大干、實(shí)干、巧干,構(gòu)建更高、更堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)”的年度目標(biāo)和方針。

  現(xiàn)在來(lái)看,在xx年我們基本實(shí)現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點(diǎn)重慶的網(wǎng)店拓展目標(biāo),達(dá)到了營(yíng)業(yè)范圍、團(tuán)隊(duì)力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在9月份以前,公司整體保持了優(yōu)良、快速的增長(zhǎng)勢(shì)頭,連續(xù)多月刷新月度總營(yíng)收及單店?duì)I收的記錄,并打出了連開(kāi)十店的拓展高潮。同時(shí)我們對(duì)內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強(qiáng)了后臺(tái)職能管控和服務(wù)支持力度,提升了前臺(tái)區(qū)域、門店的整體運(yùn)營(yíng)作戰(zhàn)水平。

  全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統(tǒng),改造了部分高端門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時(shí),我們還主動(dòng)參加玉樹(shù)公益賑災(zāi)等社會(huì)公益活動(dòng)。

  通過(guò)全面的規(guī)劃,公司在xx年變更升級(jí)了公司名稱,從“深圳市xxx商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個(gè)初具雛形、初具范圍的“深圳市xxx商業(yè)連鎖有限公司”。相信,這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步,也是我們開(kāi)創(chuàng)生活家居行業(yè)堅(jiān)實(shí)的一步。

  總體來(lái)講,在xx年,我們基本上堅(jiān)持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達(dá)到了“鍛煉隊(duì)伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營(yíng)銷創(chuàng)新”的目的,實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。

  當(dāng)然,xx年仍然有很多的不足和遺憾。

  在下半年,不期而至的cpi上漲帶來(lái)的消費(fèi)市場(chǎng)委縮,房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控,工業(yè)原材料上漲、采購(gòu)成本上升、毛利空間縮水、員工工資預(yù)期提升、人員范圍擴(kuò)充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績(jī)水平,預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒(méi)有如期而至,為我們的庫(kù)存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)一定的困難。

  在此,我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來(lái)的基石和力量的源泉。xx年我們更加深刻的理解“誠(chéng)信、互利、開(kāi)創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來(lái)越多的支持和信任。

  眾所周知,xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣,萬(wàn)物復(fù)蘇,春暖花開(kāi),這也是我們xxxxx新財(cái)年全新的開(kāi)始。

  在xx年1月份,我們又一次刷新了新紀(jì)錄,再次站上了新臺(tái)階,開(kāi)始我們新一年的征程,我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。

  今年,我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式,加大拓展力度,將經(jīng)營(yíng)范圍在xx年的基礎(chǔ)上整體提升一倍,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增。

  同時(shí),我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量,關(guān)注單店效益,關(guān)注品類業(yè)績(jī)價(jià)值和貢獻(xiàn),推行組合營(yíng)銷,提升整體效益。

  我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進(jìn)力度,完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng),加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐,從而全面落實(shí)“質(zhì)量、效益、管理”主題。

  xxx創(chuàng)業(yè)近3年以來(lái),一直堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細(xì)分市場(chǎng)、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路,網(wǎng)聚行業(yè)精英、參考近業(yè)經(jīng)驗(yàn)、重視管理積累、推行組合營(yíng)銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺(tái)、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。

  今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營(yíng)門店正常營(yíng)運(yùn)的總部后臺(tái)管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在深圳及珠三角市場(chǎng)已基本實(shí)現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標(biāo)準(zhǔn)的品牌推廣平臺(tái)和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。

  相信憑借強(qiáng)有力的分銷和品牌推廣能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共擔(dān)責(zé)任、共拓市場(chǎng)、共享發(fā)展、共贏未來(lái),必將提升我們的整體擴(kuò)張能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

  xxx開(kāi)創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍處在發(fā)展的初期,特別是以折扣、特賣起步為xxx的生存發(fā)展降低了門檻,贏得先機(jī)。目前,國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)還缺乏有效的整合和高效的細(xì)分。大型一線品牌缺乏對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的關(guān)注,不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場(chǎng),為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過(guò)于熱衷于高端市場(chǎng),曲高和寡,尚未形成一定的氣候。xxx以品牌、品質(zhì)、低價(jià)的市場(chǎng)定位,以細(xì)分市場(chǎng)、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營(yíng)銷的推廣模式,以“沒(méi)有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合,以“為愛(ài)家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)、以為到店的人帶來(lái)“每周一個(gè)新感覺(jué)”的營(yíng)銷感受,相信xxx可以成功開(kāi)創(chuàng)中國(guó)日益成熟的生活家居細(xì)分市場(chǎng)。

  隨著xxx的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善,通過(guò)和社會(huì)精英及資本市場(chǎng)的有效融合,在公司成立3到5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)成熟、快速的復(fù)制和擴(kuò)張,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)三年?duì)I收過(guò)億、五年網(wǎng)點(diǎn)過(guò)百、十年成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  xxx尚處在發(fā)展的初級(jí)階段,所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機(jī)遇,我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟,朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標(biāo),與“激情、永動(dòng)、堅(jiān)韌、精進(jìn)”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會(huì)各界、與默默奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長(zhǎng),一起分享,相信我們可以同行大運(yùn)、共贏未來(lái)!

  讓我們共享這一美好的時(shí)刻,共度這個(gè)歡樂(lè)的夜晚。

  現(xiàn)在,請(qǐng)大家舉杯,為我們的xx年、為我們的事業(yè)、為我們的合作和健康快樂(lè)干杯!

公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家早上好!

首先我代表XX醫(yī)院全體員工歡迎各位新員工的到來(lái),歡迎大家加盟XX醫(yī)院,共謀XX醫(yī)院發(fā)展大計(jì)。XX醫(yī)院是一個(gè)和睦的大家庭,你們的到來(lái)又給這個(gè)大家庭注入了新鮮的血液,增添了一份生機(jī),希望大家盡快融入這個(gè)集體,刻苦學(xué)習(xí),努力工作,以實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和個(gè)人抱負(fù),推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

  XX醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)、急救于一體的現(xiàn)代化三級(jí)綜合醫(yī)院。現(xiàn)為XX、XX、XX業(yè)務(wù)協(xié)作醫(yī)院,是全省縣區(qū)級(jí)醫(yī)院中唯一一家三級(jí)綜合醫(yī)院?,F(xiàn)有職工951人,其中專業(yè)技術(shù)人員616人,高級(jí)技術(shù)人員61人,有研究生和在讀研究生55人。護(hù)士人,護(hù)師人,主管護(hù)師人,開(kāi)設(shè)病床710張,年門診42萬(wàn)人次,年住院1。9萬(wàn)人次,完成手術(shù)4900例,承擔(dān)著武威200多萬(wàn)人民群眾的健康保障重任。護(hù)理工作艱苦而平凡,護(hù)理崗位光榮而高尚,護(hù)理工作者擔(dān)負(fù)著救死扶傷,保障人民健康的重大使命,在醫(yī)院改革發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)中付出了艱辛勞動(dòng),作出了突出貢獻(xiàn),是醫(yī)苑最美麗的風(fēng)景線。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進(jìn)一步深化,護(hù)理工作和廣大的護(hù)士姐妹在醫(yī)療衛(wèi)生工作中任重道遠(yuǎn),必將發(fā)揮更加重大的作用。借此機(jī)會(huì),我對(duì)即將走上醫(yī)院護(hù)理崗位的新護(hù)士提幾點(diǎn)要求和希望。

  一要充分認(rèn)識(shí)服務(wù)在醫(yī)療中的重要作用。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、人們對(duì)健康需求的提高,“服務(wù)”已成為現(xiàn)代醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下,競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵就是服務(wù)。因?yàn)獒t(yī)院是一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu),醫(yī)護(hù)人員是醫(yī)療服務(wù)的主體,這就要求醫(yī)護(hù)工作者除技術(shù)之外,還必須有高度的責(zé)任心和同情心,要以病人為中心。盡可能滿足病人的合理化需求,堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,一切從病人的需要出發(fā),想病人所想,急病人所急,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”,變“病人等我”為“我迎病人”。

  二要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。使人性化服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念深刻地融入人心,成為每一個(gè)員工的自覺(jué)行為,堅(jiān)持“以管理為中心”,努力做到“以一流的質(zhì)量使病人放心,一流的服務(wù)使病人稱心,一流的環(huán)境讓病人舒心”;要從服務(wù)的深度和廣度入手,挖掘潛在服務(wù)、完善適時(shí)服務(wù)、拓展延伸服務(wù)。

  三要用心感知,主動(dòng)服務(wù)。醫(yī)護(hù)人員要不斷進(jìn)行換位思考,充分考慮病人的感受,充分尊重和理解病人的需求,視病人為親人,要主動(dòng)與病人溝通,以了解病人的家庭情況、生活習(xí)慣和心理狀況。要結(jié)合科室的特點(diǎn),根據(jù)病人的社會(huì)經(jīng)歷、文化程度、疾病種類和病情嚴(yán)重程度進(jìn)行一些格具特色的個(gè)性化服務(wù)。

  四要在細(xì)微之處下功夫。護(hù)理人員要注重護(hù)理環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié),在細(xì)微處下功夫。從技術(shù)、操作、語(yǔ)言、形體等各方面加強(qiáng)自身素質(zhì),精練技術(shù),不斷完善自我,將端莊的儀表、美好的語(yǔ)言、得體的行為、精湛的技術(shù)體現(xiàn)在為病人提供的人性化服務(wù)中。

  五要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,要向書本學(xué)習(xí),向老師學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),要加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理操作規(guī)范,從各方面磨練自己,提高為病人服務(wù)的能力和水平。

  希望各位新員工牢固樹(shù)立“尊重生命、敬畏生命”的人性化服務(wù)理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)觀念,創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,注重護(hù)理禮儀形象,規(guī)范護(hù)理操作流程,主動(dòng)服務(wù),熱情服務(wù),全面提高護(hù)理質(zhì)量,讓患者在XX醫(yī)院真正得到優(yōu)質(zhì)、高效、人性化護(hù)理服務(wù),為保障人民群眾的健康、促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  衷心祝愿各位新員工在XX醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步,工作順利,身體健康!謝謝大家!

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