演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3篇 員工動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿簡(jiǎn)短，供大家參閱。

動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿1

　　老師們、同學(xué)們：

　　創(chuàng)建大學(xué)生事務(wù)中心是校區(qū)對(duì)傳統(tǒng)的學(xué)生工作分散辦公管理模式的改革與創(chuàng)新，是加強(qiáng)學(xué)生教育、管理和服務(wù)工作的嶄新嘗試，現(xiàn)在諸多高校都已經(jīng)開展了相關(guān)的業(yè)務(wù)，進(jìn)行了有益的嘗試和探索，問題依然很多，但是我們絕不能只看到問題，還要認(rèn)清方向，建立大學(xué)生事務(wù)中心是構(gòu)建服務(wù)性高校的大趨勢(shì)。剛才各位老師都結(jié)合本部門的工作談了自己的看法和思路，現(xiàn)在我針對(duì)校區(qū)事務(wù)中心工作的開展提幾點(diǎn)自己的看法和要求。

　　一、成立大學(xué)生事務(wù)中心的目的和意義

　　大學(xué)生事務(wù)中心是為貫徹中共中央、山東省委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作的精神，落實(shí)“一切為什么了學(xué)生，為了學(xué)生一切”的工作理念,在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，由學(xué)工部牽頭，籌備成立的。大學(xué)生事務(wù)中心的建設(shè)秉承“強(qiáng)化教育、科學(xué)管理、突出服務(wù)”的學(xué)生工作思路，以“學(xué)生第一，服務(wù)至上”為指導(dǎo)思想，以全心全意為學(xué)生的成長(zhǎng)成才服務(wù)為工作宗旨，圍繞幫助學(xué)生成才、解決學(xué)生困難、方便學(xué)生辦事的工作目標(biāo)，強(qiáng)化管理育人、服務(wù)育人，建設(shè)“一站式”學(xué)生服務(wù)基地，從服務(wù)層面構(gòu)建一個(gè)優(yōu)化育人環(huán)境的平臺(tái)。

　　大學(xué)生事務(wù)中心是校區(qū)為學(xué)生服務(wù)的窗口，是加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育與實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的窗口，是展示各部門優(yōu)良作風(fēng)的窗口，在一定意義上代表著校區(qū)的形象。

　　二、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，做到以人為本

　　育人為本，學(xué)生第一，不能僅僅停留在口頭上，而是要真正落實(shí)到行動(dòng)中。我們的教學(xué)、管理、服務(wù)等一切工作都要貫徹“育人”這條主線，凸顯“育人”這一功能，服從服務(wù)于“育人”這個(gè)根本目標(biāo)。校區(qū)教職員工都要立足本職崗位，將教育、管理貫穿到服務(wù)中去，踏踏實(shí)實(shí)地為學(xué)生辦實(shí)事，認(rèn)認(rèn)真真為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)，切實(shí)解決學(xué)生困難，幫助學(xué)生成長(zhǎng)成才。大學(xué)生事務(wù)中心是一個(gè)新生事物，是我們加強(qiáng)學(xué)生教育、管理和服務(wù)工作的嶄新嘗試，是學(xué)生工作模式的重要轉(zhuǎn)變，是以人為本辦學(xué)理念的集中體現(xiàn)，目前在國(guó)內(nèi)可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)不多。要建設(shè)好大學(xué)生事務(wù)中心，需要我們付出更加艱辛的努力。在工作中，我們要找準(zhǔn)位、站好位，做到不缺位、不錯(cuò)位。

　　第一，明確職責(zé)。中心的服務(wù)項(xiàng)目來(lái)源于不同的部門，這些項(xiàng)目不能僅僅是搬到一起來(lái)，而是要認(rèn)真研究、重新設(shè)計(jì)工作流程，明確各個(gè)部門的職責(zé)，要按照精益化的原則，制定較為完善的、詳細(xì)的工作職責(zé)分工和工作人員行為規(guī)范，健全協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核機(jī)制，做到有章可循，依法辦事。各職能部門要克服困難，把能夠放到事務(wù)中心的各項(xiàng)工作，盡早籌劃安排，晚放不如早放。

　　第二，要明確工作人員。事務(wù)中心的服務(wù)的開展離不開工作人員的努力，各職能部門要選派老師來(lái)事務(wù)中心職能窗口開展工作，各窗口的負(fù)責(zé)教師要認(rèn)真做好自己的本職工作，為學(xué)生做好服務(wù)工作，爭(zhēng)取學(xué)生不出事務(wù)中心就能解決問題，在此基礎(chǔ)上事務(wù)中心一定要做好學(xué)生助理招聘、選拔、培訓(xùn)等工作，選擇一批細(xì)心、踏實(shí)，能力較強(qiáng)的學(xué)生來(lái)事務(wù)中心協(xié)助各窗口教師開展工作，真正發(fā)揮學(xué)生的主體性意識(shí)，做到學(xué)生服務(wù)于學(xué)生。

　　第三，明確服務(wù)內(nèi)容。要本著方便學(xué)生、全心全意為學(xué)生服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步整合、優(yōu)化校內(nèi)各種為學(xué)生服務(wù)的資源，把能夠進(jìn)駐的服務(wù)項(xiàng)目全部集中到事務(wù)中心來(lái)，把大學(xué)生事務(wù)中心真正建設(shè)成為“一站式”學(xué)生服務(wù)基地。事務(wù)中心要在獎(jiǎng)助學(xué)貸、校園網(wǎng)絡(luò)、校園一卡通、智能用電、團(tuán)學(xué)工作、招生就業(yè)、財(cái)務(wù)、綜合事務(wù)等方面為學(xué)生提供服務(wù)，因此凡是和學(xué)生有關(guān)的事情，凡是直接為學(xué)生服務(wù)的工作，不管涉及哪個(gè)部門，都要在大學(xué)生事務(wù)中心設(shè)立固定或階段性服務(wù)窗口，開展好各項(xiàng)工作，事務(wù)中心要為各職能部門的進(jìn)駐做好服務(wù)工作，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提供必要的工作條件，竭盡全力做好各職能部門的服務(wù)保障。

　　第四，明確職能部門責(zé)任人。為更好的開展服務(wù)工作，各職能部門要指定責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門在服務(wù)大廳的服務(wù)項(xiàng)目，與事務(wù)中心相關(guān)人員進(jìn)一步溝通協(xié)調(diào)，為工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，各部門要把此項(xiàng)任務(wù)作為政治性任務(wù)來(lái)抓好、落實(shí)好。

　　三、加強(qiáng)組織、領(lǐng)導(dǎo)，為事務(wù)中心提供切實(shí)保障

　　加強(qiáng)對(duì)事務(wù)中心以及各職能窗口的領(lǐng)導(dǎo)工作，是搞好學(xué)生服務(wù)工作的基本要求和重要的組織保障，沒有正確的領(lǐng)導(dǎo)，事務(wù)中心的健康發(fā)展就成了一句空談。在此，我談一個(gè)問題，兩個(gè)方面的內(nèi)容。

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為更好地的開展事務(wù)中心的各項(xiàng)工作，校區(qū)將成立領(lǐng)導(dǎo)小組，主要由校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開溝通協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，分析問題，排除困難，為事務(wù)中心的健康發(fā)展保駕護(hù)航;各職能部門要對(duì)自己的職能窗口加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，選派優(yōu)秀教師擔(dān)任窗口工作人員，并在事務(wù)中心的協(xié)助下做好學(xué)生助理的培訓(xùn)工作;事務(wù)中心也要制定相應(yīng)的規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部組織領(lǐng)導(dǎo)，理順工作關(guān)系，做好專職教師和學(xué)生助理的管理工作，提升服務(wù)水平。各職能部門要在校區(qū)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，開拓進(jìn)取，努力奮斗，搞好這項(xiàng)惠生工程。

　　二是強(qiáng)化服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)是一體兩面的工作，校區(qū)各部門要關(guān)注、支持大學(xué)生事務(wù)中心的建設(shè)，積極為中心的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。全校上下要以大學(xué)生事務(wù)中心的成立為契機(jī)，堅(jiān)持以人為本、學(xué)生為本的理念，切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)育人的意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)育人的環(huán)境，提高服務(wù)育人的能力和水平;服務(wù)中心工作人員要積極主動(dòng)開展工作，熱心、耐心地開展好各項(xiàng)工作，對(duì)前來(lái)辦事或咨詢的學(xué)生要接待有愛心、交流有誠(chéng)心、傾聽有耐心、受理有細(xì)心，注重與學(xué)生的溝通，想學(xué)生之所想，急學(xué)生之所急，解學(xué)生之所難，真正做到一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，從而改變學(xué)生在辦公樓上一層一層的問，一趟趟地跑的局面。

　　老師們、同學(xué)們，大學(xué)生事務(wù)中心的成立，是加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作的重要舉措，是改進(jìn)學(xué)校工作作風(fēng)的重要體現(xiàn)。事務(wù)中心要始終堅(jiān)持以學(xué)生需求為導(dǎo)向，以規(guī)范、高效為原則，將服務(wù)與育人相結(jié)合，協(xié)調(diào)與監(jiān)督相結(jié)合，提高職能部門服務(wù)質(zhì)量與完善和優(yōu)化中心工作體制和運(yùn)行機(jī)制相結(jié)合，將中心建設(shè)成為教育的陣地、咨詢的窗口、辦事的平臺(tái)，全力將事務(wù)中心打造成“學(xué)生之家”。

動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2

　　各位代表、同志們：

　　大家好!今天，應(yīng)邀參加翠江發(fā)電廠公司召開的第 屆職工代表大會(huì)第 次會(huì)議，感到由衷地興奮。這次會(huì)議，是翠江發(fā)電廠公司進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督、維護(hù)職工權(quán)益，落實(shí)黨的和xx屆三中全會(huì)精神的重要舉措;也是凝聚全體職工堅(jiān)定信心、鼓舞斗志，實(shí)現(xiàn)水電事業(yè)大發(fā)展的一次盛會(huì)。在此，我代表蘇仙區(qū)總工會(huì)對(duì)本次大會(huì)的成功召開，對(duì)公司受表彰的20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝愿!向預(yù)會(huì)的各位代表、全體干部職工及其家屬表示誠(chéng)摯的慰問!

　　20xx年是令人難忘的。這一年，我們國(guó)家銳意推進(jìn)改革，啃下了不少硬骨頭，出臺(tái)了一系列重大改革舉措，許多改革舉措同老百姓的利益密切相關(guān)。我們適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，人民生活有了新的改善。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，翠江發(fā)電廠公司工會(huì)牢牢圍繞公司 屆 次職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，積極發(fā)揮工會(huì)組織的顧問、橋梁和紐帶作用，配合公司黨委，強(qiáng)素質(zhì)、抓管理、促安全、保發(fā)電，各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。工會(huì)干部自覺加強(qiáng)本身建設(shè)，展開“雙亮雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)，主動(dòng)亮身份、亮職責(zé)、亮承諾;完善職代會(huì)制度，民主管理構(gòu)成規(guī)范，定期簽訂集體合同、工資集體協(xié)議、女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同、勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)協(xié)議等，確保職工權(quán)益最大程度得到保護(hù);積極其職工辦好事、辦實(shí)事，及時(shí)繳納“五險(xiǎn)一金”，參加職工

　　醫(yī)療互助保障，為職工查體，為考進(jìn)大學(xué)的職工子女發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金，為困難職工子女申請(qǐng)金秋助學(xué)，減輕職工的后顧之憂;積極展開各項(xiàng)文體活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí);積極發(fā)揮工會(huì)職能，展開全員聯(lián)動(dòng)促安全活動(dòng)，展開星級(jí)員工評(píng)選、崗位練兵和志愿者服務(wù)活動(dòng);在建立安全生產(chǎn)管理體系的同時(shí)，定制度，建規(guī)范，展開規(guī)范化管理，服務(wù)全面提升，在去年被區(qū)總工會(huì)授與先進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　各位代表、同志們，成績(jī)的獲得是公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各位代表和廣大職工共同努力的結(jié)果。20xx年，是全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神、全面深化改革的一年，也是完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。我希望，翠江發(fā)電廠公司工會(huì)要牢牢圍繞公司黨委的決策部署，找準(zhǔn)工作切進(jìn)點(diǎn)，引導(dǎo)廣大職工切實(shí)履行民主協(xié)商、民主管理、民主監(jiān)督和參與并審議企業(yè)重大決策的積極性。圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，同一思想，凝聚氣力，努力弄好發(fā)電生產(chǎn)和服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可延續(xù)性，為美滿完本次職代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)水電事業(yè)的延續(xù)快速發(fā)展，加快建設(shè)打造“山水名城、美麗蘇仙”而奮斗!

　　最后，預(yù)祝本次職代會(huì)美滿成功!并向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表、同志們拜個(gè)早年，祝大家身體健康、全家幸福、工作順利、萬(wàn)事如意!

　　謝謝!

動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3

　　同志們：

　　今天我們召開這次會(huì)議，是在金融危機(jī)依舊持續(xù)、全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍未出現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)的大背景下舉行的，也是在鄭州市、滎陽(yáng)市全面開展招商引資年活動(dòng)、企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的大氛圍下舉行的。可見，現(xiàn)在我們的經(jīng)濟(jì)工作既面臨困難與挑戰(zhàn)，又面臨機(jī)遇與發(fā)展。我們只有牢牢抓住機(jī)遇，迎難而上，全力做好招商引資工作，才能為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展打好基礎(chǔ)。

　　首先，我們要充分認(rèn)識(shí)到開展招商引資年活動(dòng)的目的和重要意義。一是我們要認(rèn)識(shí)到：開展此次招商引資年活動(dòng)是應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)的有效之舉，面對(duì)世界金融危機(jī)的沖擊，有許多企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，而我們要想有所發(fā)展，就必須借助外力的幫助，通過招商引資，調(diào)整我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大我們的經(jīng)濟(jì)總量，充實(shí)我們的發(fā)展后勁，這樣才能化危機(jī)為機(jī)遇。去年以來(lái)，由于鄭州市的許多企業(yè)土地使用問題，出現(xiàn)了大量企業(yè)外遷，我們就要緊緊抓住這樣的機(jī)遇去招商、去引資。二是我們要認(rèn)識(shí)到：開展招商引資工作對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展將起到非常重要的作用。目前，我們單憑閥門和碳素兩大產(chǎn)業(yè)對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的整體貢獻(xiàn)非常有限，且現(xiàn)在在金融危機(jī)的影響下，碳素和閥門產(chǎn)業(yè)已經(jīng)萎縮了不小，這就更要求我們通過招商引資，引進(jìn)一些新項(xiàng)目，為我們下一步的經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)、聚集后勁。

　　下面，就做好招商引資工作，我談五點(diǎn)意見：

　　一、要用好用活政策，全面動(dòng)員，全民招商

　　剛才，王鎮(zhèn)長(zhǎng)宣讀了《高山鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策》和《高山鎮(zhèn)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，我認(rèn)為：凡是政策沒有規(guī)定的就是政策允許的,應(yīng)當(dāng)盡最大可能給投資者以最大優(yōu)惠，把客商留住。同時(shí)，要做好全民動(dòng)員、全民招商，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人，爭(zhēng)取一切可以爭(zhēng)取的招商引資資源。目前，我們高山鎮(zhèn)有3萬(wàn)人左右，其中有上千人在外務(wù)工或經(jīng)商，這么多人總會(huì)有一些與外面的客商有聯(lián)系或有比較密切的關(guān)系，我們應(yīng)該十分珍惜和重視這部分資源。因此，各單位回去后要想方設(shè)法做好宣傳和動(dòng)員，通過各種形式向在外經(jīng)商務(wù)工的人員介紹我們的發(fā)展?fàn)顩r，向他們介紹我們的招商引資優(yōu)惠政策，請(qǐng)他們直接或間接與客商聯(lián)系，爭(zhēng)取最大的努力到我們這里來(lái)投資。

　　二、要進(jìn)一步明確招商引資任務(wù)

　　在年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書上，各部門都有自己的招商引資任務(wù)，但是為了突出今年招商引資工作重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感，目標(biāo)管理督查室近期以最快速度對(duì)招商引資工作的考核分值進(jìn)行調(diào)整，制定的任務(wù)不變，但是招商引資目標(biāo)占考核總分值的比重要達(dá)到35%左右。也就是說(shuō)，如果一個(gè)部門引來(lái)一個(gè)項(xiàng)目，那么他在年終考核時(shí)就已經(jīng)至少得到了三分之一的分?jǐn)?shù)。

　　三、要講究招商引資的工作方法，爭(zhēng)取找得準(zhǔn)、留得住 招商引資工作要講究方法，不能“一哄而上”、盲目招商，有些商能招，有些商就是有也不能招，要看是不是以損害我們的環(huán)境為代價(jià)，要看是不是違反相關(guān)的政策和規(guī)定。招商引資工作找就找準(zhǔn)，找準(zhǔn)就要盡最大的努力把它留下。

　　一是要“量體裁衣”、“看菜吃飯”，要結(jié)合實(shí)際，結(jié)合園區(qū)土地使用狀況、各村的土地現(xiàn)狀及空殼企業(yè)現(xiàn)狀，先把基本情況和政策規(guī)定吃透，然后看看在我們這塊地方能放什么企業(yè)、放得下什么企業(yè)，最后再有目的性的進(jìn)行招商，確保引得來(lái)、放得下、留得住，避免做無(wú)用功。

　　二是外交聯(lián)系法，爭(zhēng)取把所有的親朋好友都要聯(lián)系一遍，把我們的招商引資的信息散播出去，廣布眼線，做到一有消息就問，一有眉目就抓。無(wú)數(shù)成功的事例說(shuō)明，招商引資沒有局外人，招商引資最初的“目標(biāo)”，往往就在于我們每個(gè)人數(shù)十年人生旅程中所形成的“戰(zhàn)友圈”、“同學(xué)圈”、“同事圈”、“親友圈”之中。如果我們大家都注意開發(fā)屬于自己獨(dú)有的這些資源，把招商引資當(dāng)作頭等的公事、大事，特等的私事、家事來(lái)辦，經(jīng)過精誠(chéng)所至的努力，就會(huì)終有所成。

　　三是網(wǎng)上招商法，充分利用目前網(wǎng)絡(luò)信息優(yōu)勢(shì)，將我們的招商引資優(yōu)惠辦法和獎(jiǎng)勵(lì)辦法以及準(zhǔn)備的一批項(xiàng)目發(fā)布到網(wǎng)頁(yè)上，相信肯定會(huì)有人看，肯定會(huì)有人聯(lián)系。

　　四、要端正工作作風(fēng)

　　招商引資的浪潮洶涌澎湃，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。在這種情況下，誰(shuí)在思想上、行動(dòng)上先人一聲、快人一拍、新人一招、高人一著，誰(shuí)就能勝人一籌、贏得主動(dòng)、搶占先機(jī)。因此，我們?cè)谡猩桃Y工作中要端正工作作風(fēng)，在思想上要引起高度重視，堅(jiān)定不移地把招商引資工作推向前進(jìn)，形成全民參與、上下聯(lián)動(dòng)、人人有責(zé)的良好氛圍，把招商引資作為全民的共同目標(biāo)和自覺行動(dòng)。

　　一是要搞好團(tuán)結(jié)，形成合力，避免那些落井下石、隔岸觀火、相互拆臺(tái)的現(xiàn)象發(fā)生。

　　二是要充分發(fā)揚(yáng)我們高山人的“高山”精神，尤其是堅(jiān)忍不拔的工作作風(fēng)和咬定青山不放松的工作精神，做到有信息一抓到底，抓出成效;沒信息，加強(qiáng)聯(lián)系，決不放棄。

　　三是要實(shí)事求是，明確第一引薦人的地位不能有差錯(cuò)，誰(shuí)也不能冒名頂替。只要為鎮(zhèn)政府、村兩委，甚至是黨員干部提供信息的就是第一引薦人，杜絕那些一有點(diǎn)貢獻(xiàn)就把自己充當(dāng)?shù)谝灰]人現(xiàn)象的發(fā)生，經(jīng)濟(jì)辦要做好對(duì)第一引薦人的確定工作。在收到有客商投資信息后，牽頭引進(jìn)項(xiàng)目和資金的村、部門或者領(lǐng)導(dǎo)年終可以記作目標(biāo)責(zé)任書上的任務(wù)。

　　五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化督查

　　為確保這次招商引資活動(dòng)年扎實(shí)開展，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)這次工作的領(lǐng)導(dǎo)。組長(zhǎng)由我擔(dān)任，副組長(zhǎng)由萇鎮(zhèn)長(zhǎng)、車主席、夏鎮(zhèn)長(zhǎng)和張鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任，成員有相關(guān)部門主任和有關(guān)鎮(zhèn)直單位的負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦。同時(shí)要做好督查工作，督查管理辦公室要對(duì)各部門的招商引資工作進(jìn)行督促檢查，施行兩周一匯報(bào)制度，直接報(bào)到我和萇鎮(zhèn)長(zhǎng)這里。

　　同志們，招商引資工作事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。做好了，我們就可能一飛沖天、擺脫困境;做不好，就有可能裹足不前、發(fā)展滯后。我相信：只要我們團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)忍不拔、全力以赴就一定能把招商引資工作引出成效。

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