演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都可能會(huì)用到演講稿，你知道如何寫一份演講稿嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的管理工作發(fā)言稿11篇 管理工作發(fā)言稿稿件，供大家參考。

管理工作發(fā)言稿1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　下面就如何貫徹落實(shí)縣委、縣政府會(huì)議精神，做好當(dāng)前我鄉(xiāng)校車安全管理工作，我講兩點(diǎn)意見：

　　一、端正思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)校車安全管理工作責(zé)任感和緊迫感

　　校車的安全，不僅僅是治安問題和內(nèi)保問題，而且是涉及教育事業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)大問題。學(xué)生的健康成長牽動(dòng)著每個(gè)家庭的幸福，學(xué)校的安全、和諧維系著整個(gè)社會(huì)的安定。一個(gè)學(xué)生承載了父母乃至整個(gè)家庭最深厚的關(guān)愛和心血，如果學(xué)生在安全上出了問題，不僅會(huì)對(duì)學(xué)生本人造成無法彌補(bǔ)的傷害，而且還會(huì)影響幾個(gè)家庭的幸福，甚至發(fā)展為影響一個(gè)學(xué)校、一個(gè)地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的重大問題。

　　近年來各地學(xué)生接送車輛安全事故頻發(fā)：20xx年11月16日，甘肅省慶陽市正寧縣榆林子鄉(xiāng)發(fā)生一起交通事故，該鄉(xiāng)一幼兒園接送校車與一輛卡車相撞，造成18名幼兒、1名司機(jī)及1名陪護(hù)教師死亡，44人受傷。12月12日下午，豐縣首羨鄉(xiāng)一輛核載52人的校車接送47名首羨鄉(xiāng)中心小學(xué)學(xué)生回家，因躲避一輛人力三輪車發(fā)生側(cè)翻，滑入路邊水溝，事故造成15名學(xué)生死亡，20xx年 6月20日，湖南邵東縣廉橋鎮(zhèn)五彩風(fēng)車幼兒園，一名3歲幼兒被遺忘在校車內(nèi)長達(dá)7個(gè)小時(shí)，被活活悶死。12月14日，山東省高密市姜莊鎮(zhèn)，一輛幼兒園臨時(shí)校車翻入水溝，2名幼兒死亡，5名幼兒受傷……等等這些事故，個(gè)個(gè)觸目驚心。

　　校園安全工作是教育教學(xué)的保障線。學(xué)校安全工作無論如何抓，都不為過;對(duì)安全工作的投入再多，都不為錯(cuò)。一次次的校車安全事故給我們血的教訓(xùn)，足以引起在座的各校校長、園長和同志們的高度重視，我們要把這些血的教訓(xùn)時(shí)刻牢記在心。切實(shí)做好這項(xiàng)工作，對(duì)于保障廣大學(xué)生和幼兒的生命安全，維護(hù)學(xué)校和幼兒園的正常教育教學(xué)秩序，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)和諧、平安新建建設(shè)都具有十分重要的意義。

　　縣委、縣政府高度重視中小學(xué)校車管理工作，把規(guī)范和加強(qiáng)中小學(xué)校車管理作為維護(hù)廣大師生和人民群眾切身利益的民心工程來部署，并開展了全縣性的校車整治工作。

　　目前我鄉(xiāng)校車安全還存在較大隱患，因此，校車整治工作刻不容緩，各校、各幼兒園責(zé)任人務(wù)必端正思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。把加強(qiáng)校車安全管理作為強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能的重要內(nèi)容，作為學(xué)校安全工作的重中之重。做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視、明確專人負(fù)責(zé)、提出單獨(dú)要求、作出專門部署，從而確保任務(wù)到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位、懲罰到位。

　　二、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，全力抓好校車安全管理工作

　　1，建立組織保障機(jī)制，鄉(xiāng)人民政府成立鄉(xiāng)長任組長，分管負(fù)責(zé)人為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)鄉(xiāng)校車安全管理辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)新建中學(xué)。

　　2，根據(jù)華政辦函[20xx]26文件及相關(guān)會(huì)議精神，20xx年秋季開學(xué)時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)國際校車或?yàn)閷W(xué)生服務(wù)班線車覆蓋面達(dá)50%，20xx年國際校車或?yàn)閷W(xué)生服務(wù)班線車覆蓋面達(dá)100%。

　　3，原家長租用接送學(xué)生幼兒的社會(huì)車輛，凡華政辦函[20xx]26方案實(shí)施前已經(jīng)辦理臨時(shí)校車準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)，按照規(guī)定獲得使用許可的車輛，可納入校車管理，實(shí)行所有權(quán)、管理權(quán)分開，確保車輛安全營運(yùn)。此前已經(jīng)辦理了臨時(shí)校車準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)，但按照《條例》規(guī)定無法獲得使用許可的車輛，予以清退，收回臨時(shí)校車牌。

　　校車安全管理是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，要從根本上杜絕安全事故的發(fā)生，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全工作長效管理機(jī)制，形成齊抓共管的良好局面。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，中小學(xué)、幼兒園校車安全管理工作涉及千家萬戶，責(zé)任重大。我們要以對(duì)廣大師生和人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，帶著責(zé)任、帶著任務(wù)、帶著感情去抓校車安全工作，確保校車零事故發(fā)生。為我鄉(xiāng)少年兒童創(chuàng)造一個(gè)安全健康的成長環(huán)境，努力辦好讓人民滿意的教育，為建設(shè)平安、和諧新建作出新的更大的貢獻(xiàn)。

管理工作發(fā)言稿2

　　街道社區(qū)建設(shè)管理工作的發(fā)言稿

　　自10月份區(qū)委、區(qū)政府作出xx鎮(zhèn)撤鎮(zhèn)建街的重大決策以來，xx街道真正邁上了城市化發(fā)展的新征程。隨著城市化建設(shè)工作的逐步深入，加快推進(jìn)街道社區(qū)建設(shè)管理工作無疑成為了xx街道的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。為做好這項(xiàng)全新而系統(tǒng)的工作，主要從以下三方面入手：

　　一是健全網(wǎng)絡(luò)，搭好架構(gòu)。要進(jìn)一步明確社區(qū)管理的范圍和職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，逐步建立健全社區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑起覆蓋全面、功能完善、管理齊全的社區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)體系，建立街道、社區(qū)居委、社區(qū)服務(wù)中心和居民小組四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。按照機(jī)構(gòu)層次分明、職責(zé)明確的原則，健全街道、社區(qū)居委縱向社區(qū)建設(shè)管理組織體系。xx街道作為區(qū)政府的派出機(jī)關(guān)，除了繼續(xù)做好政府賦予的地區(qū)行政管理工作之外，將積極支持與配合各社區(qū)居委探索社區(qū)自治管理的有效途徑。街道與社區(qū)居委保持密切的合作伙伴關(guān)系，定期召開聯(lián)席工作會(huì)議，就社區(qū)發(fā)展的重大問題通報(bào)情況，聽取意見，確定長期和當(dāng)前的工作計(jì)劃，商討、協(xié)調(diào)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)事宜等。2、組建真正意義上的橫向社區(qū)居民自治管理網(wǎng)絡(luò)。形成以社區(qū)黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心，居民代表大會(huì)決議，居民委員會(huì)議事，社區(qū)工作者辦事，社區(qū)企事業(yè)單位、社會(huì)中介組織、居民群眾廣泛參與，各司其職、恪盡職守的社區(qū)管理新格局。

　　二是完善功能，提升服務(wù)。社區(qū)功能的完善程度是衡量社區(qū)建設(shè)成效的重要內(nèi)容，關(guān)系到社區(qū)居民的認(rèn)同感和歸屬感，體現(xiàn)著社區(qū)建設(shè)的生機(jī)與活力。社區(qū)功能應(yīng)由傳統(tǒng)的重管理到重服務(wù)的`轉(zhuǎn)變，xx街道將積極引入以人為本的管理模式，建設(shè)以地區(qū)居民和自治組織為主體，各行各業(yè)參與、專兼職隊(duì)伍相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)工作隊(duì)伍，形成與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一、社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)體系，不斷拓展社區(qū)工作領(lǐng)域，提升社區(qū)管理服務(wù)水平，努力形成社區(qū)管理、服務(wù)、娛樂、互助為一體的新型社區(qū)，不僅有效調(diào)動(dòng)社區(qū)成員的積極性，更能協(xié)調(diào)社會(huì)有序發(fā)展，徹底實(shí)現(xiàn)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)生活功能、社會(huì)化功能、社會(huì)控制及社會(huì)參與功能、社會(huì)福利功能。

　　三是培養(yǎng)人才，保障經(jīng)費(fèi)。社區(qū)管理工作覆蓋面廣，涉及內(nèi)容多，專業(yè)化和綜合性強(qiáng)。社區(qū)管理工作是通過社區(qū)工作者來實(shí)現(xiàn)的，因而社區(qū)工作者的素質(zhì)直接影響著社區(qū)管理工作的質(zhì)量。提高社區(qū)管理水平，關(guān)鍵是提高社區(qū)管理工作者的素質(zhì)。隨著xx街道社區(qū)建設(shè)管理工作的不斷推進(jìn)，要求社區(qū)管理工作者除了具備一定的文化知識(shí)，還應(yīng)具備社區(qū)管理專業(yè)知識(shí)以及良好的綜合素質(zhì)。為此，xx街道將提供經(jīng)費(fèi)保障，加強(qiáng)社區(qū)管理專業(yè)化隊(duì)伍的培養(yǎng)，并對(duì)社區(qū)管理工作者進(jìn)行長期、連續(xù)、系統(tǒng)的在職培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和服務(wù)技巧，為真正提高社區(qū)管理工作水平奠定基礎(chǔ)。

管理工作發(fā)言稿3

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友：

　　你們好!今天我發(fā)言的題目是《牢固樹立“三種意識(shí)”確保安全穩(wěn)定》。通過整治教育使我在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，“六項(xiàng)整治”的內(nèi)容就是緊貼官兵實(shí)際，切實(shí)關(guān)系到官兵的自身利益，從各個(gè)整治內(nèi)容來看其根本目的是相近的——就是確保安全穩(wěn)定，促進(jìn)倉庫全面發(fā)展。學(xué)習(xí)上我們經(jīng)常會(huì)思考這些整治到底是為了什么，其實(shí)細(xì)想一下就不是那么難了，下面就我結(jié)合崗位實(shí)際為大家?guī)碜约旱囊稽c(diǎn)膚淺的看法，談到不妥的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

　　一是通過對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)。

　　要著眼落實(shí)安全責(zé)任制，搞好責(zé)任細(xì)化分解，保證責(zé)任在肩，事事相關(guān)，抹去了從前的“事不關(guān)己，高高掛起”的錯(cuò)誤觀念。學(xué)習(xí)中了解了自己職責(zé)，懂得了“崗位雖小，責(zé)任重大”的真正含義，對(duì)于班上的管理以前都是跟隨大體走，平時(shí)干什么也不會(huì)過問，沒有自我主見，集體的事情就是能拖就拖，主人翁意識(shí)淡薄。對(duì)于事情的發(fā)生都是“事后諸葛亮”，工作積極性不高，主動(dòng)作為能力不強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)掌握了一定的把握標(biāo)準(zhǔn)，能夠做到發(fā)現(xiàn)事故的苗頭，找出問題的原因癥結(jié)、薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞。有針對(duì)性地抓好任務(wù)轉(zhuǎn)換、節(jié)假日和季節(jié)變化等重點(diǎn)時(shí)期的安全督促，制訂安全小措施并抓好落實(shí)。只有形成人人責(zé)任不忘，事事多關(guān)心。才能真正促成人人抓安全、時(shí)時(shí)想安全、事事講安全、處處謀安全的生動(dòng)局面。

　　二是通過對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)強(qiáng)化了法規(guī)意識(shí)。

　　法規(guī)制度是部隊(duì)建設(shè)實(shí)踐的結(jié)晶，總結(jié)了安全工作的經(jīng)驗(yàn)，揭示了安全工作的特點(diǎn)規(guī)律，是做好安全工作的基本遵循?，F(xiàn)在一些事故案件的發(fā)生，同法制意識(shí)不強(qiáng)、規(guī)章制度不落實(shí)有密切關(guān)系。要使安全發(fā)展成為部隊(duì)建設(shè)的科學(xué)指導(dǎo)思想，就必須強(qiáng)化法制意識(shí)，自覺把依照法規(guī)制度指導(dǎo)和開展工作作為基本的領(lǐng)導(dǎo)方式和方法，做到按綱要建、按大綱訓(xùn)、按條令管、按制度辦，把依法從嚴(yán)治軍貫穿和滲透到部隊(duì)建設(shè)的各領(lǐng)域全過程。要加大條令條例、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)貫徹力度，真正使大家都熟悉條令法規(guī)內(nèi)容，深化對(duì)安全工作有關(guān)法規(guī)制度的學(xué)習(xí)理解，切實(shí)掌握制度要求，熟知制度內(nèi)容，領(lǐng)悟制度要義，自覺按照制度規(guī)定做工作，使法制觀念深入人心，創(chuàng)造學(xué)法、懂法、守法的濃厚氛圍。要堅(jiān)持教養(yǎng)一致，從點(diǎn)滴入手，使部隊(duì)做好天天必做之事，嚴(yán)守人人必守之規(guī)，在日積月累中培養(yǎng)依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺性。

　　三是通過對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)強(qiáng)化了的全局意識(shí)。

　　部隊(duì)一個(gè)大集體，各人都有自己的“小九九”。但是安全發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，安全工作也是一項(xiàng)綜合性的工作。安全發(fā)展不僅包括行政管理方面的安全，也包括政治工作、后勤保障方面的安全。落實(shí)好安全發(fā)展要求，必須從治軍理念上去把握、從部隊(duì)全局上去謀劃，絕不能單打一，把安全發(fā)展孤立地當(dāng)作某一個(gè)方面的工作來抓。因此，落實(shí)安全發(fā)展要求，必須強(qiáng)化全局意識(shí)，進(jìn)行齊抓共管綜合治理。樹立安全發(fā)展的整體意識(shí)，善于從分管工作、本職工作上去思考安全發(fā)展工作，充分發(fā)揮抓安全工作的主動(dòng)性和積極性，形成共防共管機(jī)制，

　　形成齊心協(xié)力抓安全、謀安全的合力。要結(jié)合具體工作抓安全，通過經(jīng)常性工作落實(shí)保安全，真正做到縱向到人，橫向到邊，切實(shí)糾正對(duì)安全發(fā)展的內(nèi)涵、要求理解窄，抓安全工作視野不開闊，僅僅把安全發(fā)展當(dāng)作行政管理方面的要求，從而忽視政治工作、后勤保障安全的錯(cuò)誤傾向。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們?cè)诖侔踩蟀l(fā)展的'大環(huán)境下，共同努力，攜手奮進(jìn)，為倉庫又快又好發(fā)展插上安全的翅膀描繪出穩(wěn)定和諧的美好明天。

管理工作發(fā)言稿4

　　校長在加強(qiáng)后期管理工作會(huì)發(fā)言稿

　　一、前段工作總結(jié)

　　前一段時(shí)間，我校的各項(xiàng)工作開展得都比較順利，都能按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃有條不紊地開展。特別是針對(duì)高考和中招工作的新要求，召開了四次專題會(huì)議，認(rèn)真籌備，精心布置，確保了高考和中招工作的順利完成。一是宿舍管理細(xì)致到位，保證了學(xué)生的休息、學(xué)習(xí)、安全;二是生活保障安全，一日三餐的菜譜花樣品種較多，確保了食品的安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)，使學(xué)生吃得放心，吃得滿意;三是帶隊(duì)教師、班主任的責(zé)任心和時(shí)間觀念強(qiáng)，盯靠及時(shí)到位。四是中招志愿填報(bào)工作組織順利，在一天的時(shí)間內(nèi)按照上級(jí)政策和文件要求，順利完成報(bào)考任務(wù)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和家長的一致認(rèn)可和稱贊。

　　二、工作中存在的`問題

　　一是“懶”。有的人工作懶惰，主要表現(xiàn)在思想懶惰和行為懶惰上，特別是對(duì)自己分內(nèi)的工作不動(dòng)腦筋，不用心思，不想辦法，不下真力，以便把工作搞得更好。

　　二是“松”。主要表現(xiàn)在時(shí)間觀念不強(qiáng)，動(dòng)作遲緩，工作的節(jié)奏不快，松松垮垮，皮皮沓沓，不講求工作效率。

　　三是“低”。主要表現(xiàn)為工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求低，工作不追求盡善盡美和至善至美，沒有創(chuàng)新，沒有突破，工作一直在低水平上徘徊。

　　四是“虛”。主要表現(xiàn)在有的是工作做得不實(shí)在，沒有真正甩開膀子下真力;有的是雖然做了工作，但是沒有留下工作的痕跡，沒有留下資料;有的是工作不到位，不認(rèn)真，不細(xì)致，走馬觀花，浮皮潦草，這樣的工作，既經(jīng)不起檢驗(yàn)，也沒有實(shí)效。

　　五是“近”。表現(xiàn)在有的人只從近處著眼、著手、落腳，胸?zé)o遠(yuǎn)慮，目光短淺，不能從大處著眼，從長遠(yuǎn)著想，處理問題方法簡單粗暴，以致造成了不必要的矛盾和麻煩。

　　六是“粗”。表現(xiàn)在工作不細(xì)心，不耐心，不經(jīng)心，大事做不來，小事又不做。沒有把問題想周全，沒有把工作做細(xì)致，特別是在教育學(xué)生上，沒有把工作做得入耳入心，沒有讓學(xué)生心悅誠服。

　　三、幾點(diǎn)希望

　　一是要抓好學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是教師個(gè)人成長和專業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，特別是要抓好政治、理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步培養(yǎng)師德，提高師能，促進(jìn)自己的專業(yè)成長和發(fā)展。

　　二是要扎實(shí)工作。要老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印干好各自工作;要抓好工作的落實(shí)，用務(wù)實(shí)的作風(fēng)來解決工作落實(shí)的問題，用剝繭抽絲的作風(fēng)來解決“皮厚”的問題;工作要公正、公平、陽光，切實(shí)做到嘴不歪，眼不邪，耳不聾，心不偏，這樣才能保證工作的順暢，激發(fā)廣大教師工作的積極性和創(chuàng)造性。

　　三是要勤勉敬業(yè)。古語說:天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，就是說勤奮能夠鍛煉人和成就人。大家只有勤勉敬業(yè)，扎實(shí)工作，才能贏得老師們的擁戴和支持。

　　四是要講求績效。工作的績效永遠(yuǎn)是衡量一個(gè)人工作能力水平的最終砝碼，所以大家要實(shí)事求是，事事求果，不要只追求工作過程的完美實(shí)效，而且更要力爭(zhēng)最終成績和效果的顯著。只要大家站在新形勢(shì)下，站在各自的工作崗位上，站在實(shí)際的工作中看待和處理問題，才能勁頭十足、信心百倍地干好工作，為學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　五是要講求工作細(xì)節(jié)。教育工作無大事，管理工作關(guān)鍵是對(duì)細(xì)節(jié)的落實(shí)。每項(xiàng)工作只有對(duì)細(xì)節(jié)做實(shí)了，做真了，就能取得令人滿意的效果。抓管理不要想“驚天動(dòng)地”，而要“腳踏實(shí)地”，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)入手，這樣才能干好工作。

管理工作發(fā)言稿5

　　同志們：

　　剛才，在黃明同志主持下，定華同志代表校車辦匯報(bào)了第一次聯(lián)席會(huì)議以來工作開展情況，通報(bào)了貫徹落實(shí)條例專項(xiàng)督查情況，對(duì)擬以聯(lián)席會(huì)議名義報(bào)國務(wù)院的報(bào)告、擬以聯(lián)席會(huì)議名義印發(fā)的專項(xiàng)督查通報(bào)和20xx年聯(lián)席會(huì)議工作計(jì)劃進(jìn)行了說明。大家對(duì)討論材料進(jìn)行了深入討論，提出了很好的意見和建議，聯(lián)席會(huì)議辦公室要認(rèn)真吸收，抓緊修改完善，盡快報(bào)送和印發(fā)。借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見。

　　一、校車安全管理工作取得階段性成果

　　一是各成員單位做了大量工作。聯(lián)席會(huì)議第一次會(huì)議后，聯(lián)席會(huì)議辦公室充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，各成員單位密切配合努力，在5個(gè)多月的時(shí)間里，摸清了校車底數(shù)，印發(fā)了指導(dǎo)性文件，部署開展了自查督查，修訂頒布了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，深入研究政策措施，及時(shí)協(xié)調(diào)處理問題，努力營造良好氛圍，圓滿完成了第一次聯(lián)席會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　二是各地校車安全管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。全部省份都已啟動(dòng)了《條例》實(shí)施辦法的制訂工作，絕大部分省份建立了省級(jí)校車安全管理工作協(xié)調(diào)機(jī)制。在大家的共同努力下，20xx年全國中小學(xué)生上下學(xué)交通事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)都較上年有所下降。應(yīng)該說，校車安全管理工作開局良好，進(jìn)展順利，成效明顯，為下一步校車安全管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我代表聯(lián)席會(huì)議對(duì)各部門的辛勤工作和相互支持表示衷心的感謝!

　　二、校車安全管理工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻

　　一是學(xué)生上下學(xué)交通事故依然時(shí)有發(fā)生。根據(jù)各地上報(bào)情況統(tǒng)計(jì)，20xx年各地接送學(xué)生(含幼兒)車輛共發(fā)生11起事故，造成26名學(xué)生死亡，43名學(xué)生受傷。特別是12月14日至24日的短短10天之內(nèi)，山東高密、河南汝州、湖南寧遠(yuǎn)、江西貴溪連續(xù)發(fā)生4起學(xué)生上下學(xué)接送車輛事故，共造成15名學(xué)生死亡，10名學(xué)生受傷。這些事故的發(fā)生讓人十分痛心。每一個(gè)孩子都是家里的寶貝，是父母的心頭肉，一旦學(xué)生失去生命就不可挽回，撤幾個(gè)人、給一些賠償金也無法彌補(bǔ)其家人的'痛苦和造成的損失。

　　二是大量非法“黑校車”還在高危運(yùn)營。分析今年來的事故來看，絕大部分事故車輛是沒有取得校車使用許可的小型面包車，而且車輛嚴(yán)重超載。特別是一些民辦或非法幼兒園，問題尤為突出。從調(diào)研情況來看，交通服務(wù)剛性需求與交通運(yùn)輸能力不足之間矛盾突出，由于道路設(shè)施不完善，公共交通不發(fā)達(dá)，或校車數(shù)量不足，學(xué)生乘坐無證運(yùn)營車、拼裝車、農(nóng)用車、超載車現(xiàn)象比較嚴(yán)重，隨時(shí)都有發(fā)生安全事故的可能。另外，從督查中還發(fā)現(xiàn)，部分公交車輛在上下學(xué)時(shí)段主要乘客為學(xué)生時(shí)，也存在嚴(yán)重超載現(xiàn)象。

　　三是各地貫徹落實(shí)條例進(jìn)展不平衡。從統(tǒng)計(jì)情況來看，全國僅有4個(gè)省份正式出臺(tái)了《條例》實(shí)施辦法，僅有湖南省完成了省級(jí)校車服務(wù)方案的制定工作，還有超過一半的縣區(qū)沒有制訂校車服務(wù)方案，近半數(shù)的縣區(qū)還沒有建立校車使用許可制度和校車駕駛?cè)速Y格審批制度。一些地方對(duì)校車安全管理工作的極端重要性還認(rèn)識(shí)不足，思想上不重視，行動(dòng)上不積極，工作上互相推諉扯皮，管理上還存在僥幸心理。一些地方不能準(zhǔn)確理解條例的精神和要求，沒有堅(jiān)持按照“保障學(xué)生就近入學(xué)、寄宿制學(xué)校入學(xué)、公共交通滿足入學(xué)、提供校車服務(wù)”依次優(yōu)先原則來保障學(xué)生上下學(xué)安全，校車安全管理協(xié)調(diào)機(jī)制需進(jìn)一步健全，學(xué)生上下學(xué)交通安全管理制度需進(jìn)一步落實(shí)。

　　四是校車駕駛隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。從督查了解情況來看，校車駕駛?cè)速Y格要求較高和工資待遇偏低之間的矛盾導(dǎo)致符合要求的校車駕駛?cè)藝?yán)重缺乏，隊(duì)伍不穩(wěn)定。校車駕駛?cè)岁?duì)伍整體水平參差不齊，個(gè)別校車駕駛?cè)说乃刭|(zhì)偏低，從近期發(fā)生的4起事故來看，事故車輛的駕駛?cè)硕紱]有取得校車駕駛資格，在遇到緊急情況時(shí)不能正確處置。

　　五是校車服務(wù)仍然難以做到可持續(xù)。從運(yùn)營模式來看，全國各地提供校車服務(wù)模式還處于實(shí)驗(yàn)階段，形成符合當(dāng)?shù)貙?shí)際，保證可持續(xù)發(fā)展的模式需要進(jìn)一步探索。從政策方面來看，提供校車服務(wù)的相關(guān)優(yōu)惠和扶持政策還不明朗，由于購買和運(yùn)營校車成本居高不下，一些地方財(cái)政特別是縣級(jí)財(cái)政困難，不同程度地存在買不起，或買得起用不起的問題，難以保證其可持續(xù)發(fā)展。

　　三、確保校車安全管理工作取得新進(jìn)展

　　剛才大家討論通過了聯(lián)席會(huì)議20xx年工作計(jì)劃和任務(wù)分工，任務(wù)已經(jīng)十分明確了，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)?？傮w構(gòu)想是，通過我們的努力，使《條例》的貫徹落實(shí)取得明顯進(jìn)展，校車安全管理工作取得明顯成效，學(xué)生上下學(xué)交通安全形勢(shì)取得明顯好轉(zhuǎn)。這里我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

　　一要制定時(shí)間表和路線圖。請(qǐng)各成員單位根據(jù)20xx年工作計(jì)劃和任務(wù)分工，將涉及本部門、本系統(tǒng)的工作進(jìn)一步細(xì)化和分解，明確實(shí)施步驟和具體要求，并報(bào)聯(lián)席會(huì)議辦公室備案。同一項(xiàng)工作涉及多個(gè)部門的，牽頭部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，通過召開專題會(huì)議、組織共同調(diào)研等方式形成部門間密切協(xié)作的工作機(jī)制。請(qǐng)各成員單位要及時(shí)將工作進(jìn)展情況報(bào)送聯(lián)席會(huì)議辦公室。年中和年底要分別報(bào)送半年工作進(jìn)展情況和全年工作完成情況。

　　二要加大對(duì)地方的督辦力度。聯(lián)席會(huì)議辦公室要按照有關(guān)工作制度，向貫徹落實(shí)條例工作進(jìn)展緩慢的省份發(fā)督辦函，督促其加快工作進(jìn)度，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成聯(lián)席會(huì)議部署的各項(xiàng)工作要求。對(duì)于經(jīng)督辦仍落實(shí)不力的省份，聯(lián)席會(huì)議要對(duì)省級(jí)人民政府有關(guān)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行約談。要強(qiáng)化責(zé)任前置追究和倒查，對(duì)于工作落實(shí)不力且發(fā)生嚴(yán)重學(xué)生上下學(xué)交通事故的，要依法嚴(yán)肅處理。要繼續(xù)堅(jiān)持督查、通報(bào)等制度。

　　三要強(qiáng)化在用學(xué)生接送車輛的監(jiān)管。鑒于目前社會(huì)上還有大量的非法車輛或超速、超載車輛在接送學(xué)生上下學(xué)的問題，我們必須把確保學(xué)生安全放在第一位，繼續(xù)做好在用學(xué)生接送車輛和提供校車服務(wù)客運(yùn)企業(yè)的排查。加強(qiáng)道路巡邏管控，加大對(duì)學(xué)生接送車輛的檢查力度，嚴(yán)厲打擊和整治超速、超員超載、疲勞駕駛等交通違法行為，嚴(yán)禁三輪汽車、貨車和拖拉機(jī)違法運(yùn)載學(xué)生。堅(jiān)決取締“黑校車”。

　　四要繼續(xù)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。充分發(fā)揮媒體的作用，加強(qiáng)正面宣傳和引導(dǎo)，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，客觀報(bào)道校車安全管理工作取得的成效、存在的困難和問題。特別要加大對(duì)《條例》的宣傳普及工作，努力使《條例》家喻戶曉、深入人心，使從事校車管理工作的同志準(zhǔn)確把握《條例》的各項(xiàng)制度規(guī)定和工作要求，更好地履行自身職責(zé)。同時(shí)通過向社會(huì)宣傳，形成全社會(huì)關(guān)心、重視、支持校車安全管理工作的良好氛圍。

　　謝謝大家!

管理工作發(fā)言稿6

　　一、首先，要解決“人的因素”這個(gè)最主要、最關(guān)鍵的要素。

　　涉及“人”的要素有以下幾個(gè)方面：

　　1、思想隱患：不穩(wěn)定、消極情緒；

　　2、健康隱患：生理狀態(tài)、情感狀態(tài)、生活習(xí)慣等；

　　3、人際關(guān)系隱患：個(gè)性化、與他人融洽度、崗位匹配等；

　　4、個(gè)人工作能力不足隱患：專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí)、崗位技能培訓(xùn)不足、個(gè)人學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)……

　　必須有針對(duì)性地予以克服：

　　1、通過企業(yè)安全文化以及一切正能量的熏陶解決思想問題；

　　2、通過科學(xué)的預(yù)防，運(yùn)用合理的制度來解決職業(yè)健康問題；

　　3、通過建立友善、關(guān)愛的大家庭環(huán)境氛圍解決人際關(guān)系問題；

　　4、通過持之以恒的主動(dòng)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)解決工作能力問題。

　　二、其次，要解決“環(huán)境、生產(chǎn)工具”這個(gè)基礎(chǔ)的物質(zhì)要素。

　　打個(gè)簡單的比方，為什么要在工作場(chǎng)所配置休息室和廁所？所有的物質(zhì)要素都是為人來服務(wù)的，都是為了使人達(dá)到較好的工作狀態(tài)。雖然我們不能改變已成形的硬件環(huán)境，但是我們可以營造更為融洽的人文環(huán)境、可以改變我們固執(zhí)的態(tài)度和接近固化的認(rèn)知，使人的精神和物質(zhì)達(dá)到和諧的統(tǒng)一。因此，我們要學(xué)習(xí)，改變思維，進(jìn)而創(chuàng)造物質(zhì)。

　　很簡單，因?yàn)槲覀兊膭趧?dòng)成果就是一種物質(zhì)。這個(gè)“果子”好不好吃，完全取決于我們自己！所以，當(dāng)我們無法改變環(huán)境的時(shí)候，就改變態(tài)度；無法改變態(tài)度，就改變思維（思維是個(gè)人對(duì)世界觀、人生觀的認(rèn)知產(chǎn)物）；無法改變認(rèn)知，就靜下心來學(xué)習(xí)……引用一句廣告語：“總有一款適合你”！

　　三、最后，要解決“管理”這個(gè)重要環(huán)節(jié)。

“管理”這個(gè)東西太深?yuàn)W了，社會(huì)管理、企業(yè)管理、家庭管理、自我管理……涵蓋的內(nèi)容無法窮盡，也許我們一輩子也搞不懂她。

　　簡單一點(diǎn)說，就是通過“管理”，來使我們生存的世界正常、有序。人是有惰性的，常常無法自控，甚至失控，這就需要制度或他人來進(jìn)行約束和疏導(dǎo)，換言之，“管理”就是“管控+理解”。企業(yè)文化就是“老板的文化”，我個(gè)人非常贊同，管理水平的高低體現(xiàn)了管理者文化水平的高低（當(dāng)然要拋除個(gè)人的情感喜好）?！耙?guī)范化、人性化”的管理是解決這個(gè)重要環(huán)節(jié)的基石。

　　歸納為一句話：以人為核心，通過有效地管理，盡量地滿足人的物資需求和精神需求，進(jìn)而滿足社會(huì)需求。

　　沒有人的世界是最安全的世界。但我們的“SMS”告訴我們：只要有了人的'活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)無處不在。如何把安全風(fēng)險(xiǎn)隱患控制在萌芽狀態(tài)？一要學(xué)習(xí)科學(xué)的理論方法；二要鉆研專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)；三要結(jié)合崗位實(shí)踐使知行合一。

　　落實(shí)到行動(dòng)上就是：強(qiáng)化行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)與運(yùn)用（例如《民用機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)行管理規(guī)定》民航局140部）；克服不良生活與工作習(xí)慣，按規(guī)章辦事；改良不合時(shí)宜的工作制度（比如排班制度）；加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提升，做好職業(yè)規(guī)劃，與單位同呼吸、共命運(yùn)！

　　謝謝！

管理工作發(fā)言稿7

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位信息員：

　　大家好！根據(jù)《建設(shè)工程人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班價(jià)格采集信息員工作制度》和《建設(shè)工程造價(jià)信息員準(zhǔn)入清出管理制度》精神，今天我們大家聚集在一起，召開xx年上半年全區(qū)建筑工程材料價(jià)格信息員工作座談會(huì)，對(duì)各位信息員參加今天的工作座談會(huì)，我代表住建廳XX處表示熱烈的歡迎，對(duì)各位信息員為建筑工程材料價(jià)格信息工作作出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！剛才，XXX同志代表住建廳在工作座談會(huì)上作了重要講話，說明了建筑工程材料價(jià)格信息工作的重要性，全面總結(jié)了過去一年建筑工程材料價(jià)格信息工作情況，誠懇指出了價(jià)格信息工作中存在的不足問題，對(duì)今后做好建筑工程材料價(jià)格信息工作提出了希望和要求。下面，我就如何進(jìn)一步做好建筑工程材料價(jià)格信息工作簡單說三點(diǎn)意見：

　　一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

　　建筑工程材料價(jià)格信息工作是一項(xiàng)重要的工作，是為建設(shè)工程概算、預(yù)算、決算提供可靠依據(jù)，為政府決策提供參考，也是提高《建材價(jià)格指南》發(fā)布質(zhì)量和維護(hù)《建材價(jià)格指南》權(quán)威性的基礎(chǔ)性工作。要做好建筑工程材料價(jià)格信息工作，每個(gè)信息員需要具備良好的綜合素質(zhì)。為此，每個(gè)信息員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班價(jià)格采集信息員工作制度》和《建設(shè)工程造價(jià)信息員準(zhǔn)入清出管理制度》，認(rèn)真學(xué)習(xí)價(jià)格信息工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作技能，按照《建設(shè)工程人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班價(jià)格采集信息員工作制度》精神，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)履行好信息員職責(zé)，認(rèn)真努力做好材料價(jià)格信息工作，為全區(qū)建設(shè)市場(chǎng)健康發(fā)展作貢獻(xiàn)。

　　二、增強(qiáng)精品意識(shí)，提高信息質(zhì)量

　　建筑工程材料價(jià)格信息工作的關(guān)鍵在于質(zhì)量，只有質(zhì)量高的信息才具有價(jià)值，才能發(fā)揮信息的作用。所以，我們每個(gè)信息員要增強(qiáng)精品意識(shí)，提高上報(bào)信息的質(zhì)量，爭(zhēng)當(dāng)一名合格、優(yōu)秀的信息員。一是信息員要按有關(guān)規(guī)定和要求，全面、客觀、及時(shí)采集信息價(jià)格，在一定時(shí)間段內(nèi)采集到的價(jià)格，要進(jìn)行綜合篩選和認(rèn)真測(cè)算，做到翔實(shí)準(zhǔn)確的要求，能夠準(zhǔn)確反映這一時(shí)期的實(shí)際價(jià)格水平，同時(shí)對(duì)信息價(jià)格的真實(shí)性負(fù)責(zé)。信息的生命在于正確真實(shí)，正確真實(shí)的信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)有好的決策；反之，信息不正確真實(shí)，就會(huì)傳給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)錯(cuò)誤信號(hào)，就會(huì)導(dǎo)致決策的錯(cuò)誤，影響或耽誤工作。

　　因此，信息員采集報(bào)送信息一定要做到正確真實(shí)。二是采集信息價(jià)格的面要廣，做到規(guī)格品種齊全，數(shù)量眾多；采集信息價(jià)格工作要細(xì)致，不怕麻煩，原則上凡是建設(shè)工程上使用廣泛的材料都要采集到，如墻體材料、各種裝飾板材和線條、瓷磚、閥門、節(jié)能環(huán)保材料等，通過這些工作，提高信息質(zhì)量，體現(xiàn)信息價(jià)值。三是信息員要按時(shí)上報(bào)信息，現(xiàn)在我們的信息基本上是每個(gè)月綜合測(cè)算一次，在雙月的月底發(fā)布，我們信息員一定要把握好時(shí)間，在每逢單月的20日前后報(bào)送一次，逢雙月的10前后報(bào)送一次。如遇特殊情況，價(jià)格突然有較大變化的，要做到隨時(shí)報(bào)送。信息有時(shí)效性，信息如不按時(shí)報(bào)送，是遲報(bào)漏報(bào)，信息就失去了價(jià)值，所以信息員一定要按時(shí)上報(bào)信息。

　　三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高信息工作質(zhì)量

　　建筑工程材料價(jià)格信息工作搞得好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)重視不重視，支持不支持，情況大不一樣，這是信息工作實(shí)踐所證明了的。因此，各級(jí)各地領(lǐng)導(dǎo)要把建筑工程材料價(jià)格信息工作擺在重要位置，經(jīng)常過問和支持做好信息報(bào)送工作，做到具體抓，心中有數(shù)，為做好建筑工程材料價(jià)格信息工作提供組織保障。信息工作壓力很大，信息員長期處于緊張狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心他們，理解他們，幫助他們，要為信息員創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境和提供必要的工作條件；要關(guān)心信息員的成長，幫助信息員解決具體問題，這有利于信息員開展工作，提高信息工作質(zhì)量。信息員要不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)水平，以出色的工作、優(yōu)質(zhì)的信息，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)，體現(xiàn)信息員自身價(jià)值。

　　以上我簡單講了三點(diǎn)意見，希望每個(gè)信息員通過今天的工作座談會(huì)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)建筑工程材料價(jià)格信息工作的重要意義，肩負(fù)起自己的工作，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)建筑工程材料價(jià)格信息工作，提高材料價(jià)格信息質(zhì)量，按時(shí)報(bào)送材料價(jià)格信息，以自己的勤奮工作和優(yōu)質(zhì)信息，促進(jìn)全區(qū)建設(shè)市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展。

管理工作發(fā)言稿8

　　安全是幸福之根，軍隊(duì)之本，是一個(gè)永恒的主題，是軍隊(duì)的生命線。對(duì)個(gè)人來說，安全就是朋友擁抱時(shí)的噓寒問暖，是餐桌旁家人的歡聲笑語，是公園里扶老攜幼的融融之樂;對(duì)于軍隊(duì)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平，意味著凝聚力，戰(zhàn)斗力。

　　安全為重是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)是每名軍人必須要履行的職責(zé)，是檢驗(yàn)戰(zhàn)斗力的指標(biāo)，它不僅是一項(xiàng)規(guī)定，而且是一種文化，更是一份人性化的關(guān)懷和呵護(hù)。

　　在這里我想舉一個(gè)所有人都在了解不過的事故，但他卻振聾發(fā)聵地給我們敲響了警鐘，

　　這場(chǎng)災(zāi)難把一個(gè)個(gè)鮮活的生命變成了一串串冰冷的數(shù)字。安全意識(shí)不強(qiáng)，思想麻痹大意，僥幸心理嚴(yán)重，沒有從真正意義上重視安全，對(duì)安全規(guī)程麻木不仁。這些籠統(tǒng)的語句并不是我舉出此例的緣由，我只想借此實(shí)例告訴我的戰(zhàn)友們一個(gè)簡單的道理，每個(gè)人都是一個(gè)宇宙，你的引力總是和其他的人息息相關(guān)，你的父母你的親人你的領(lǐng)導(dǎo)你的戰(zhàn)友們，他們盼望你健康盼望你成長盼望你頂天立地盼望你成為國之棟梁，然而你，一次次挑釁安全的底線，把親人的囑咐拋在腦后，對(duì)朋友的祝愿置若罔聞，就算不愛惜自己，也得去尊重他們?cè)改惆埠玫娜陌?

　　愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免鮮血前車之鑒給予我們告誡未雨綢繆讓我們理性，一樁樁淚與血的事故讓我們深思，一頁頁悲與痛的永別讓我們銘記。生命至上，安全為大，軍隊(duì)之強(qiáng)，安全為重。

　　軍紀(jì)如鐵，觸犯者必流血。軍隊(duì)之中，必須建立起條令條例的絕對(duì)權(quán)威，不管是身兼重任還是默默無聞，不論是首長機(jī)關(guān)還是基層士兵，在安全面前人人平等?！澳贫ɡ怼备嬖V我們，只要存在事故發(fā)生的原因，事故就一定會(huì)發(fā)生。因此，一絲一毫的僥幸心理，都可能葬送軍隊(duì)安全建設(shè)的大局。安全大旗不能倒，防范之心不可無。力圖把安全防范工作做到圓滿，才是杜絕事故的唯一途徑。

　　保密安全讓信息網(wǎng)絡(luò)百毒不侵，車輛安全讓鐵流滾滾一馬平川，武器安全讓利劍出鞘鋒芒畢露，人身安全讓鋼鐵長城巍然屹立!

　　時(shí)時(shí)想安全，事事求安全，處處保安全，人人說安全。前車之覆，后車之鑒，讓我們銘記血淚，攜手共進(jìn)。使安全意識(shí)牢鑄在心，讓安全成長伴我前行!

管理工作發(fā)言稿9

　　戰(zhàn)友們，在現(xiàn)實(shí)生活中，您最需要什么?是物質(zhì)金錢，還是功名利祿?如果讓我來回答，我會(huì)說：我最需要安全!今天我演講的題目是“安全在我心中”。

“孩子，繞過前面的石子”，這是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn)。“當(dāng)心，路上的汽車啊!”這是父親在我飛車上學(xué)時(shí)身后的叮嚀。“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，這是現(xiàn)在我們大家必須堅(jiān)定的信念!

　　是的，生命對(duì)于我們每一個(gè)人來說只有一次，因此我們更要萬分珍惜，曾記得我參觀了一次交通事故展覽，在驚心的一幅幅事故插圖、一行行沉重的數(shù)字面前我深深地體會(huì)到了什么是血的教訓(xùn)………。曾流過淚、曾悔過恨，因事故致殘的老人在這里聲淚俱下，失去親人的孩子在這里泣不成聲，她給臺(tái)下的叔叔伯伯們念得那封信，仿佛在整個(gè)展廳里響著，那失去父愛，凄涼酸楚的童音，使在場(chǎng)的每一個(gè)人無不留下了熱淚。

　　安全知識(shí)的貧乏，安全意識(shí)的淡薄，總是能讓我們聽到一幕幕血的教訓(xùn)：1992年月12月5日，一輛車因超載超速，轉(zhuǎn)向不及，在連續(xù)撞壞15根隔離樁后，翻入右側(cè)水渠中，造成18人死亡;8月19日，一輛車因方向盤失靈，翻入拉薩河中，造成駕駛員和另外5名戰(zhàn)士死亡;20xx年1月5日，又有一輛車失控撞到護(hù)欄后側(cè)翻，致使一名干部死亡。這些慘劇，無不是發(fā)生在我們身邊的最鮮活的案例，無不是因?yàn)榘踩庾R(shí)淡薄，安全責(zé)任心不強(qiáng)，安全措施不完善而造成的!

　　是的，那一個(gè)人不愿笑語常在，那一個(gè)家庭不意幸福美滿，那一支部隊(duì)不愿穩(wěn)定發(fā)展，那一個(gè)國家不愿繁榮昌盛，安全就如一根七彩的絲線，把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。然而現(xiàn)在有的人總是抱有僥幸心理，認(rèn)為我不會(huì)那么倒霉，于是開快車，開霸王車，不假外出，進(jìn)入不健康場(chǎng)所等等，在這些人的身還是會(huì)出現(xiàn)，這些人的行為是對(duì)單位的不負(fù)責(zé)任，是對(duì)家庭的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)自己本人的不負(fù)責(zé)任。

　　戰(zhàn)友們，您也許不會(huì)忘記那慘痛的一幕幕：噩耗傳來，家中的老父親老母親一夜之間因思念兒子住進(jìn)醫(yī)院;妻子不省人事，痛心疾首;而他那未上學(xué)的孩子卻哭喊著爸爸、爸爸，你怎么還不回家……，這一切的一切都在警示著我們，都在告誡著我們：發(fā)展離不開安全，面對(duì)這一例例血的教訓(xùn)，一個(gè)個(gè)驚人的數(shù)據(jù)，我們有何理由不講安全呢?我們有何理由不去抓安全呢?我們又有何理由不去把安全牢記心間呢?假如因?yàn)楣ぷ髦械囊粫r(shí)疏忽，給國家，給他人，給自己造成無法彌補(bǔ)的損失，將給我們的家庭帶來多么大的災(zāi)難?將給我們的家人帶來多么大的精神創(chuàng)傷!

　　戰(zhàn)友們，前車轍后車鑒，他們用鮮血和生命換來的教訓(xùn)，難道不使我們警惕嗎?難道不讓我們心痛嗎?難道不讓我們把珍惜生命，遵章守紀(jì)銘刻在心嗎?愚者用鮮血換來教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免流血。戰(zhàn)友們，假如我們每個(gè)人都能以他們?yōu)榻?，重視安全，珍惜生命，那么我們就能拒事故于與千里之外，尤其是對(duì)從事軍人這一特殊職業(yè)的我們而言，聽不進(jìn)安全第一的勸告，是耳朵的幼稚;不懂的防范為重，責(zé)任重于泰山的人是心靈的幼稚;不盡職盡責(zé)，排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。

　　戰(zhàn)友們，當(dāng)我們沐浴在新世紀(jì)明媚的陽光下時(shí)，我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈?，我為伴隨著我們走過風(fēng)雨的安全而歡呼!那么，為創(chuàng)造部隊(duì)明天的輝煌，讓我們一起記住，安全警鐘長鳴，安全在我心中!

管理工作發(fā)言稿10

　　關(guān)于物業(yè)管理工作調(diào)研的發(fā)言稿

（**縣第十五屆人大常委會(huì)第十八次會(huì)議發(fā)言稿）

　　8月20日

　　地產(chǎn)和房產(chǎn)對(duì)**縣財(cái)稅貢獻(xiàn)特別巨大，**的城市建設(shè)一天一個(gè)樣，這得益于樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為文明衛(wèi)生城市打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，**的物業(yè)管理卻成為了樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拌腳石，嚴(yán)重阻礙了**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為**文明衛(wèi)生城市這塊金字招牌抹了黑，更是考驗(yàn)城市管理者智慧的新課題。從這次物業(yè)管理工作調(diào)查中，我明顯感覺到，**的物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)，與周邊市縣區(qū)相比只能算是剛剛起步，還處于“群龍無首、一片混亂”的階段，與居民的愿望和需要相比，差距太大，給人的印象就是，相關(guān)企業(yè)“重賣房服務(wù)、輕物業(yè)管理”，“前期物業(yè)搶著干、后期物業(yè)不愿干”；有關(guān)部門“重房產(chǎn)收費(fèi)、輕房屋服務(wù)”，甚至“有利益就上，有責(zé)任就讓”，“政府重視形象、部門看重利益”?，F(xiàn)在是業(yè)主有牢騷、政府不滿意，物業(yè)公司難生存，相關(guān)部門在扯皮。我認(rèn)為，現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急就是要做好幾件事：

　　一、健全體制、完善規(guī)章

（一）建立物業(yè)管理齊抓共管機(jī)制。物業(yè)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到房產(chǎn)、建設(shè)、規(guī)劃、城管、供電、供水、園林、環(huán)保、工商、稅務(wù)、物價(jià)、公安、消防等多個(gè)部門，各種矛盾常常相互交織，光靠房管部門難以協(xié)調(diào)各方。我建議：

　　1、成立“**縣物業(yè)管理協(xié)調(diào)委員會(huì)”。由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，研究協(xié)調(diào)物業(yè)管理重大事項(xiàng)，縣房管部門具體承辦。

　　2、街道辦要成立機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、考核、監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)管理相關(guān)工作。

　　3、居委會(huì)要建立工作小組，解決小區(qū)物業(yè)管理工作中遇到的各類問題，做好宣傳、協(xié)調(diào)、配合小區(qū)物業(yè)管理工作的開展。

　　4、成立“**縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)”。協(xié)調(diào)物業(yè)管理與服務(wù)，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，處理企業(yè)糾紛，討論和處理企業(yè)重大問題。

（二）實(shí)行新建住宅物業(yè)質(zhì)量保修金制度。物業(yè)管理中的業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的矛盾糾紛，拖欠物業(yè)管理費(fèi)等，相當(dāng)部分是因?yàn)榉课葙|(zhì)量不達(dá)標(biāo)及相關(guān)配套設(shè)施不健全造成的，嚴(yán)重影響了物業(yè)管理工作的健康發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。在這個(gè)問題上，物業(yè)是為開發(fā)商、承建商背了黑鍋的。**縣要從8月份起，嚴(yán)格按照《江西省物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)單位在物業(yè)竣工驗(yàn)收合格后、申請(qǐng)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬初始登記前，一律按物業(yè)建筑安裝總造價(jià)1%-3%向物業(yè)質(zhì)量保修金專門賬戶交存物業(yè)質(zhì)量保修金。房屋竣工驗(yàn)收后，公共物業(yè)建設(shè)達(dá)標(biāo)的保修金及其利息全額退回，物業(yè)建設(shè)不達(dá)標(biāo)的，責(zé)成建設(shè)單位完善，否則，由物業(yè)管理部門代為完善，費(fèi)用從保修金中扣除。

（三）完善“房屋維修基金”管理。

　　1、要嚴(yán)格按照“基金”來管理，?？顚魞?chǔ)存，獨(dú)立核算，任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)擠占挪用。

　　2、新建住宅小區(qū)，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收取“房屋維修基金”，不能再由房管部門隨意收取，有的交了、有的不交，有的多交、有的少交；同時(shí)，要規(guī)范建立明細(xì)分類賬戶，要按每棟樓、每一戶設(shè)立明細(xì)賬；從現(xiàn)在起，對(duì)每一個(gè)新住宅小區(qū)不能再做糊涂賬；對(duì)老住宅小區(qū)要盡量按每一棟樓，每個(gè)住戶設(shè)立明細(xì)賬。

　　按規(guī)定，每個(gè)小區(qū)“房屋維修基金”使用后余額不足30%時(shí)要續(xù)交，但全縣沒有一個(gè)小區(qū)有續(xù)交的。

　　3、要使“房屋維修基金”保值、增值，要存定期、買國債，利息要記入每一個(gè)業(yè)主的賬戶，要象住房公積金一樣管理，要在一年內(nèi)至少告知一次業(yè)主的賬戶余額。

　　4、要按利息的一定比例提取費(fèi)用，作為業(yè)主委員會(huì)或居委會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和成員報(bào)酬。

　　5、以住宅小區(qū)為單位嚴(yán)格使用基金，規(guī)范批準(zhǔn)程序，每年定期向業(yè)主公開使用和結(jié)余情況，接受業(yè)主監(jiān)督，確保維修基金收繳規(guī)范、使用合法。

（在7月18－24日中午中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道連續(xù)播出的，北京探索物業(yè)管理新路子，“房屋維修基金”是由業(yè)主委員會(huì)管理，基金存定期、購買國庫券，并按利息的一定比例提取費(fèi)用，作為業(yè)主委員會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和成員報(bào)酬，這種做法得到了中央電視臺(tái)的肯定）

　　黃段鴻安、沙田兩個(gè)安置小區(qū)沒有收維修基金，有些住戶連房款都沒有交清。這是后患無窮的。

（四）探索業(yè)主委員會(huì)運(yùn)行機(jī)制。業(yè)主委員會(huì)是聯(lián)系業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的橋梁和紐帶，是業(yè)主利益的代言人，在物業(yè)管理工作中的作用具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。凡是入住率超過50%的小區(qū)，都要選舉業(yè)主委員會(huì)，在選舉之前，居委會(huì)要前期調(diào)查，把好選舉關(guān)，選舉結(jié)果要經(jīng)居委會(huì)同意。要建立激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行有償服務(wù)，業(yè)主委員會(huì)的.工作經(jīng)費(fèi)和成員的工資來源于“房屋維修基金”的利息。

　　在沒有“業(yè)主委員會(huì)”的小區(qū)，要由居委會(huì)主任擔(dān)任業(yè)主協(xié)調(diào)員，管理業(yè)主事務(wù)。

（五）建立物業(yè)監(jiān)管前移機(jī)制。

　　1、事前，物業(yè)監(jiān)管部門要參與新小區(qū)的規(guī)劃，對(duì)業(yè)主委員會(huì)用房、物業(yè)用房、會(huì)所用房、幼兒園用房、管網(wǎng)、水、電、氣、綠化、亮化、監(jiān)控等配套設(shè)施的規(guī)劃提出合理建議。

　　2、事中，物業(yè)監(jiān)管部門要參與新小區(qū)的房屋驗(yàn)收，對(duì)物業(yè)用房、配套設(shè)施不到位的情況提出意見。

　　3、事后，物業(yè)監(jiān)管部門要參與新小區(qū)的前期物業(yè)管理，對(duì)還沒有物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)入的小區(qū)，要監(jiān)督前期物業(yè)，不能放任；并且還要敦促招聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)盡早進(jìn)駐小區(qū)。

（六）要落實(shí)物業(yè)承接驗(yàn)收制度。物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接物業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)物業(yè)用房、物業(yè)共用部分、共用設(shè)施（包括對(duì)講門、路燈、監(jiān)控設(shè)備等等）進(jìn)行查驗(yàn)，以減少工程建設(shè)遺留問題引發(fā)的物業(yè)矛盾與糾紛。

　　入住率沒有達(dá)到60%的，開發(fā)商不能移交給物業(yè)企業(yè)，應(yīng)由開發(fā)商負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)。

（七）建立房屋出租登記制度。實(shí)行暫住登記制度，同時(shí)實(shí)行房屋出租要到社區(qū)登記制度，有利于物業(yè)費(fèi)收取。

（八）抓緊時(shí)間出臺(tái)相關(guān)制度。抓緊時(shí)間出臺(tái)《**縣物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》，《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》等一系列制度，使物業(yè)管理、收費(fèi)、監(jiān)督等有章可循，有法可依。

　　二、加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理

（一）完善市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制。

　　在市場(chǎng)準(zhǔn)入上：

　　1、對(duì)入駐的物業(yè)服務(wù)企業(yè)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕無資質(zhì)、有不良信用記錄的物業(yè)服務(wù)企業(yè)代理物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　2、以九江市房管局建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信息系統(tǒng)為契機(jī)，強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理，所有物業(yè)服務(wù)企業(yè)都必須通過資質(zhì)年檢。

　　3、嘗試前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標(biāo)制度，從8月份起，在前期物業(yè)服務(wù)中，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過公開招投標(biāo)，選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，參與物業(yè)服務(wù)。

　　4、新成立的、或資質(zhì)較低的物業(yè)服務(wù)企業(yè)不能參與新住宅小區(qū)、大宗服務(wù)項(xiàng)目的招標(biāo)，只能參與散戶小區(qū)、小服務(wù)項(xiàng)目的招標(biāo)。

　　5、建立中標(biāo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)交服務(wù)押金制，杜絕物業(yè)服務(wù)企業(yè)降低服務(wù)水平、與業(yè)主之間矛盾越積越深、想來就來、想走就走的現(xiàn)象。

　　在退出機(jī)制上：

　　1、建立企業(yè)信用檔案，加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案建設(shè)，規(guī)范企業(yè)的誠信行為。

　　2、建立小區(qū)物業(yè)管理投訴處理機(jī)制，明確物業(yè)管理主管部門及其他職能部門和街道辦在住宅小區(qū)管理中的工作職責(zé)和處理程序，強(qiáng)化居委會(huì)協(xié)調(diào)處理業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間矛盾糾紛的作用。

　　3、強(qiáng)化業(yè)主委員會(huì)對(duì)物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督，凡不符合物業(yè)服務(wù)合同的，業(yè)主委員會(huì)可以解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

（二）加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的考核。

　　1、盡快出臺(tái)《**縣物業(yè)企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《**縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核辦法》，實(shí)行日?？己撕图锌己讼嘟Y(jié)合，每月抽查，每季考核，年終考評(píng)。

　　2、建立末位淘汰制度，以信訪和投訴及媒體曝光事件處理為依據(jù)，不及時(shí)處理的按件數(shù)扣當(dāng)月分，連續(xù)2個(gè)季度考核排倒數(shù)第一和年終考核倒數(shù)第一的，取消資質(zhì)年檢資格，不能參加第二年的物業(yè)服務(wù)招標(biāo)。

　　3、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。物業(yè)服務(wù)企業(yè)反映，政府在節(jié)日時(shí)，只對(duì)環(huán)衛(wèi)進(jìn)行慰問，從來不對(duì)物業(yè)慰問；物業(yè)主管部門評(píng)獎(jiǎng)，也從來沒有想到物業(yè)企業(yè)；就連物業(yè)企業(yè)上門邀請(qǐng)相關(guān)部門參加年終會(huì)議，都沒有單位愿意參加，物業(yè)企業(yè)認(rèn)為缺少精神上慰籍，行動(dòng)上的關(guān)懷。建議相關(guān)部門要考慮物業(yè)服務(wù)企業(yè)的這個(gè)要求，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，那怕是精神獎(jiǎng)勵(lì)也好。

　　三、拓展物業(yè)服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍

　　封閉式住宅小區(qū)、散戶型住宅小區(qū)是物業(yè)服務(wù)企業(yè)傳統(tǒng)服務(wù)范圍，在此基礎(chǔ)上，可以拓展服務(wù)范圍，增加物業(yè)服務(wù)企業(yè)的收入。

　　1、行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院、有關(guān)企業(yè)的物業(yè)可以實(shí)行招標(biāo)，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)。

　　2、公共場(chǎng)所保潔、保安服務(wù)要市場(chǎng)化，如湖濱公園、朝陽湖公園、濕地公園、豫寧公園、萬福廣場(chǎng)、文化廣場(chǎng)等公園、廣場(chǎng)、景區(qū)，可以由政府買服務(wù)，實(shí)行招標(biāo)，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)，增加物業(yè)服務(wù)企業(yè)的穩(wěn)定收入，培育和做強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

　　四、集中整治物業(yè)管理中的突出問題

（一）開展集中整治物業(yè)管理行動(dòng)。以我縣“六城同創(chuàng)”為契機(jī)，聯(lián)合整治住宅小區(qū)物業(yè)管理混亂狀況，由縣委常委任組長，其他縣領(lǐng)導(dǎo)任副組長，集中3個(gè)月開展大規(guī)模的全縣住宅小區(qū)物業(yè)管理集中整治活動(dòng)。

　　1、清理毀綠種菜。這項(xiàng)活動(dòng)己經(jīng)開展，自行整改至7月31日，有關(guān)部門也有所行動(dòng)，但我認(rèn)為雷大雨小，青蜒點(diǎn)水，有關(guān)部門有舉報(bào)才去查，沒有舉報(bào)，就不主動(dòng)去查，有很多地方根本就沒動(dòng)，效果很差。

　　2、清理住宅小區(qū)的公共場(chǎng)所。有的住宅小區(qū)公共場(chǎng)所被住戶個(gè)人侵占，為自己圈出地盤，只限自己使用。比如侵占樓道、消防通道、違規(guī)停車、違章搭建、非法經(jīng)營、噪音擾民、非法出租、破壞公共設(shè)施、違規(guī)裝修房屋等。

　　3、規(guī)范小區(qū)飼養(yǎng)動(dòng)物。嚴(yán)禁小區(qū)養(yǎng)雞鴨、養(yǎng)豬、養(yǎng)大型獵狗（身長超過70厘米、身高超過50厘米）。

　　4、下大力氣整治開發(fā)商遺留問題。剛才我己經(jīng)說過，業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的矛盾糾紛，拖欠物業(yè)管理費(fèi)等，相當(dāng)部分是因?yàn)榉课葙|(zhì)量不達(dá)標(biāo)及相關(guān)配套設(shè)施不健全造成的。這兩個(gè)問題開發(fā)商、建設(shè)方當(dāng)然有責(zé)任，但是相關(guān)部門同樣要負(fù)責(zé)任，你監(jiān)管不到位、驗(yàn)收不認(rèn)真，沒有堅(jiān)持原則，沒有把好最后一道防線。事后又不督促開發(fā)商、承建方整改和完善，報(bào)修又時(shí)間長、程序多、使用維修資金困難，住戶怨聲載道，上訪無數(shù)，嚴(yán)重影響了物業(yè)管理工作的健康發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

　　如果新建的住宅小區(qū)還出現(xiàn)房屋質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或相關(guān)配套設(shè)施不健全，我建議縣人大和縣政府要嚴(yán)格問責(zé)，要追究相關(guān)單位和相關(guān)人員的責(zé)任。

　　5、整頓物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

（1）整頓服務(wù)行為。有些物業(yè)服務(wù)企業(yè)不按物業(yè)服務(wù)合同約定提供質(zhì)、價(jià)相符的服務(wù)，隨意減少服務(wù)項(xiàng)目和降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）整頓違規(guī)收費(fèi)。對(duì)違規(guī)收費(fèi)、收費(fèi)不規(guī)范的行為要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

　　6、集中清理拖欠物業(yè)費(fèi)行動(dòng)?？梢赃M(jìn)行漸進(jìn)式清欠。

（1）第一步在小區(qū)內(nèi)張貼公告，在電視臺(tái)公告，告知清欠的最后日期。

（2）第二步公告之后，對(duì)還不交清物業(yè)費(fèi)的，在小區(qū)公布名單，物業(yè)服務(wù)公司也要在住宅小區(qū)擺收費(fèi)臺(tái)，方便業(yè)主交費(fèi)。

（3）第三步對(duì)仍不交清物業(yè)費(fèi)的“老懶”，在電視臺(tái)曝光；是工作人員的，責(zé)成單位代收代繳；是領(lǐng)導(dǎo)干部，將名單交縣委組織部，接受組織處理；沒有單位的，如果辦了按揭貸款的，責(zé)成在按揭貸款賬戶中扣除。

（4）第四步，對(duì)拒不交清物業(yè)費(fèi)的，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)向法院提起訴訟。是企業(yè)老板，建議通報(bào)各家銀行，記入個(gè)人誠信檔案。

（5）對(duì)于己購房，但不住或不常住的業(yè)主，可以由物業(yè)公司酌情減少保潔費(fèi)，但其他物業(yè)費(fèi)要交清。

（6）對(duì)于尚未出售的空置房，由開發(fā)商代交物業(yè)費(fèi)。

（7）對(duì)于新建小區(qū)，建議智能化管理，用一卡通式智能卡交費(fèi)，不充卡，什么都不通，連大門、電梯都打不開。

（二）創(chuàng)新電梯房促銷手段

　　1、優(yōu)惠電梯房購房者的相關(guān)規(guī)費(fèi)、工本費(fèi)、手續(xù)費(fèi)，降低購房成本。

　　2、樓道用電、小區(qū)照明、二次供水用電價(jià)格按居民用電、不按商業(yè)用電，優(yōu)惠若干年，降低居住成本。

　　3、統(tǒng)一使用太陽能，減少裝修成本。

　　大家要樹立“買房就是買物業(yè)”的觀念，買房只有一次，買物業(yè)卻有幾十年，物業(yè)的好壞，直接影響居住環(huán)境，因此，大家都要高度重視物業(yè)服務(wù)。

管理工作發(fā)言稿11

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！今天我結(jié)合我們街道實(shí)際情況，談?wù)勗谑腥莪h(huán)境管理中如何加強(qiáng)疏堵結(jié)合工作，真正把市容環(huán)境管理好，提高城市文明衛(wèi)生程度，獲得群眾滿意的情況，自己水平不夠高，談得不正確的地方，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新市容環(huán)境管理

　　要做好市容環(huán)境管理工作，提高城市文明衛(wèi)生程度，確保道路暢通、秩序良好，作為市容環(huán)境管理工作人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和上級(jí)部門有關(guān)市容環(huán)境管理的系列精神，提高自己的思想認(rèn)識(shí)。在這里，我認(rèn)為要把握一個(gè)中心，做好兩項(xiàng)工作。一個(gè)中心，就是要按照中央和上級(jí)部門的精神，堅(jiān)持以人為本，從建設(shè)幸福生活、和諧社會(huì)的要求出發(fā)，創(chuàng)新工作方法，切實(shí)搞好市容環(huán)境管理，提高群眾對(duì)市容環(huán)境管理的滿意度。兩項(xiàng)工作，就是做好疏和堵的工作，以疏為主，增強(qiáng)群眾維護(hù)市容環(huán)境的自覺性，配合政府部門做好工作，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

　　二、積極努力、耐心細(xì)致做好疏的工作

　　市容環(huán)境靠管理，沒有管理不可能有好的市容環(huán)境，也必然是群眾議論紛紛，意見很大。我們要積極努力、耐心細(xì)致做好疏的工作，不能期望做一次工作，就大功告成，而要長期堅(jiān)持不懈，日積月累，水到渠成。在做疏的工作過程中，一要加強(qiáng)宣傳教育，通過張貼和送發(fā)《告知書》、懸掛宣傳橫幅、設(shè)計(jì)黑板報(bào)等形式，激發(fā)各門店業(yè)主積極參與，支持市容環(huán)境整治工作，努力形成社會(huì)互動(dòng)、全民參與的良好氛圍。二要對(duì)市區(qū)道路實(shí)行分級(jí)管理，劃定臨時(shí)擺賣點(diǎn)，讓擺攤為生的'下崗職工、困難群眾有個(gè)謀生之地，使他們既做到依法經(jīng)營，解決生活問題，又方便市民生活，增加社會(huì)的和諧度。三要做耐心細(xì)致的思想工作，對(duì)亂擺攤等影響道路交通、妨礙城市衛(wèi)生文明的業(yè)主和群眾，說之以理，動(dòng)之以情，讓他們自覺改正不當(dāng)行為，維護(hù)市容環(huán)境。

　　三、精心部署，周密安排做好堵的工作

　　疏的工作有效果，是我們市容環(huán)境管理的主要方式，但疏不是萬能的，必須輔以堵的工作，做到疏堵結(jié)合，才能管理好市容環(huán)境。在做堵的工作時(shí)，一要精心部署，周密安排，決不能草率行事，要在調(diào)查研究、全面掌握情況的基礎(chǔ)上，制定好計(jì)劃，落實(shí)好措施，有的放矢進(jìn)行堵的工作，確保堵得成功，深受市民的支持與擁護(hù)。二要依法辦事。在做堵的工作時(shí)，我們要依法辦事，講究規(guī)范執(zhí)法，人性化執(zhí)法，既堵的成功，又讓被堵者心服口服，提高執(zhí)法效率，維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。三要落實(shí)防控措施，在堵的時(shí)候，把問題想得深一些，對(duì)可能出現(xiàn)的問題，事先做防范工作，落實(shí)工作措施，切實(shí)把堵的工作做到家，不發(fā)生大的影響社會(huì)秩序的事件，確保社會(huì)穩(wěn)定，生活秩序正常。

　　我的發(fā)言完了，謝謝大家！

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