演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，在寫之前，可以先參考范文下面是范文網(wǎng)小編分享的公司座談會(huì)發(fā)言稿3篇 與企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿，供大家賞析。

公司座談會(huì)發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

　　大家好!

　　我是來自xxx公司的代表。首先感謝這次會(huì)議的主辦領(lǐng)導(dǎo)，為我們提供這樣一個(gè)相互學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)。xxx公司是一家專業(yè)從事飼料生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，擁有全價(jià)配合飼料、濃縮飼料共計(jì)xx條生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)年產(chǎn)肉雞、肉鴨、豬等各種飼料xx萬噸，順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系及ISO22000食品安全管理體系的資格認(rèn)證，是“飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范”的示范企業(yè)。

　　由于今年生豬價(jià)格快速下跌、人感染H7N9流感疫情沖擊家禽業(yè)等因素，整個(gè)養(yǎng)殖行業(yè)很不景氣，飼料行業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的市場(chǎng)變化，xxx外部市場(chǎng)抓“用戶價(jià)值最大化”，公司內(nèi)部抓“效率提高、費(fèi)用管控”，在逆境中取得了長足的發(fā)展。一是秉持用戶價(jià)值最大化的原則，堅(jiān)守品質(zhì)，不斷優(yōu)化。我們始終認(rèn)為，只要堅(jiān)守好品質(zhì)，無論競(jìng)爭(zhēng)再怎么激烈也不會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生大的影響，事實(shí)也證明xxx產(chǎn)品在老百姓中樹立起了非常好的口碑。二是秉持與用戶共同成長的原則，再造渠道，讓利用戶。只有用戶發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展，所以在用戶困難的時(shí)候，我們進(jìn)行了渠道再造，最大限度的砍掉中間環(huán)節(jié)，用戶得到了更多的實(shí)惠。三是秉持做用戶經(jīng)營顧問的原則，技術(shù)服務(wù)，保駕護(hù)航。xxx花心血、大投入組建了一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍，幫助養(yǎng)殖戶做臍疝以及母豬的妊娠檢測(cè);同時(shí)利用集團(tuán)的中心化驗(yàn)室，為用戶提供抗體檢測(cè)、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。四是重視改善創(chuàng)新，重視內(nèi)部效率的提高與成本控制。公司正在推進(jìn)物流信息中心建設(shè)，公司銷管、保管人員一體化辦公，既能實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞與共享，還可一崗多能;積極與原料廠家溝通，推進(jìn)散裝原料或噸袋，同時(shí)準(zhǔn)備籌建原料筒倉，降低裝卸與生產(chǎn)費(fèi)用。今年1-10月我公司實(shí)現(xiàn)飼料產(chǎn)品銷量xx萬噸，銷售收入超xx億元，9月份豬料單月銷量突破去年最高紀(jì)錄，成為xx地區(qū)為數(shù)不多的豬料單月過萬噸的飼料企業(yè)。

　　我國飼料行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，據(jù)了解“十二五”期間，我國將加快推進(jìn)現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，按照“提高門檻、減少數(shù)量，轉(zhuǎn)變方式、增加效益，加強(qiáng)監(jiān)管、保證安全”的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全高效環(huán)保飼料產(chǎn)品，鼓勵(lì)飼料生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)合，著力構(gòu)建安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系。在這樣的大環(huán)境下，xxx已深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身必須加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，凝聚共識(shí)，努力走一條生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、確保質(zhì)量安全、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的發(fā)展道路。

　　最后，再次感謝大家對(duì)我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持，我們一定再接再厲，為xx的畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

　　謝謝大家!

公司座談會(huì)發(fā)言稿2

各位來賓、同志們：

　　大家上午好。

　　今天，很高興參加陜西化建公司20xx年協(xié)作企業(yè)座談會(huì)。首先，我代表陜西延長石油集團(tuán)向會(huì)議的召開表示熱烈祝賀，向與會(huì)的曾為延長石油集團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)的協(xié)作企業(yè)表示熱烈歡迎和衷心感謝!

　　延長石油集團(tuán)對(duì)于化建組織召開協(xié)作企業(yè)高層座談會(huì)，是全力支持和非常重視的，這不僅體現(xiàn)了化建重視與協(xié)作企業(yè)加強(qiáng)溝通、深化合作的良好意愿，也是化建公司不斷做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)PC總承包管理模式轉(zhuǎn)型的必由之路。在過去的兩年里，化建也以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)證明，化建是一支有能力、有實(shí)力、關(guān)鍵時(shí)刻能沖得上打得贏的隊(duì)伍，是能夠團(tuán)結(jié)起、管理好一批實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的協(xié)作企業(yè)，共同為延長石油大業(yè)而服務(wù)的。集團(tuán)公司將一如繼往的支持化建PC總承包集團(tuán)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，20xx年延長石油集團(tuán)上下緊緊圍繞千億元收入目標(biāo)，抓早動(dòng)快、精心部署，開足馬力增產(chǎn)、千方百計(jì)增收，想方設(shè)法節(jié)支、竭盡全力增效，不斷掀起生產(chǎn)建設(shè)熱潮，銷售收入和資金回籠屢創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。不斷深化加工、完善配套，煉油加工實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、精細(xì)化和效益化，楊莊河煉化一期等一批重點(diǎn)煉項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效，推動(dòng)了產(chǎn)品質(zhì)量提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，使高標(biāo)號(hào)、高品質(zhì)汽柴油成為企業(yè)的主打產(chǎn)品;通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈，聚丙烯、MTBE、苯、硫磺等產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，提高了產(chǎn)品附加值。相繼建成投產(chǎn)了興化股份幕投項(xiàng)目、西橡子午輪胎一期啟動(dòng)項(xiàng)目和安塞石油裝備制造項(xiàng)目等項(xiàng)目，榆橫煤化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期20萬噸/年甲醇和20萬噸/年醋酸項(xiàng)目已建成中交，靖邊油氣煤鹽綜合利用、延安煤油氣綜合利用等一批重點(diǎn)項(xiàng)目正在加快建設(shè)，初步形成了油氣煤鹽一體化綜合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。積極進(jìn)入了太陽能光伏等新能源領(lǐng)域，工程設(shè)計(jì)與建設(shè)、科研、金融、服務(wù)等其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展也走上規(guī)范化道路。

　　20xx年，是“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是延長石油集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的五年。全集團(tuán)總資產(chǎn)由05年的468億元增長到20xx年的1353億元，年均遞增24%;實(shí)現(xiàn)銷售收入由303億元增長到1016億元，年均遞增27%;利稅費(fèi)總額由170億元增長到460億元，年均遞增22%;上繳財(cái)政由97億元增長到360億元，年均遞增30%。20xx年延長石油已經(jīng)成為陜西乃至西部地區(qū)首家年銷售收入過千億和財(cái)政貢獻(xiàn)最大的省屬國有企業(yè)，排名中國企業(yè)500強(qiáng)第72位。提前超額完成了省委、省政府下達(dá)的“十一五”目標(biāo)任務(wù)。

　　集團(tuán)公司“十二五”時(shí)期的戰(zhàn)略思路和目標(biāo)確定：以科學(xué)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企為主題，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)、求創(chuàng)新”四大系統(tǒng)工程，全面實(shí)施“油氣并重、油化并舉、油氣煤鹽綜合發(fā)展”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，加快提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，把延長石油建成國內(nèi)一流、世界知名的現(xiàn)代能源化工企業(yè)。20xx年集團(tuán)公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入1200億元、利稅總總額500億元;到“十二五”末實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量2500萬噸、原煤產(chǎn)能4000萬噸、煤制油300萬噸，各類化工產(chǎn)品總量1000萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入2000億元以上、進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)?！笆濉逼陂g，集團(tuán)公司將立項(xiàng)建設(shè)10大類50多個(gè)大型項(xiàng)目，總投資達(dá)2600億元，形成靖邊油氣煤鹽綜合利用產(chǎn)業(yè)園、榆橫煤化工園區(qū)、延安煤氣油鹽綜合化工園區(qū)、西灣煤炭綜合利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)、精細(xì)化工園區(qū)、商洛氯堿化工園區(qū)和定邊鹽化工園區(qū)等一批產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

　　化建公司這兩年很好的擔(dān)當(dāng)起了集團(tuán)工程公司的責(zé)任，充分發(fā)揮了集團(tuán)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工主力軍作用。繼09年楊莊河煉化一期、延—西成品油管輸、吳—延原油管輸“三大”由化建PC總承包按期建成后，20xx年又承擔(dān)了興化大化工、榆林醋酸、榆天化180萬噸/年催裂化技改、西橡2000萬條/年子午輪胎等集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)。在確保按期實(shí)現(xiàn)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，積極開拓集團(tuán)外市場(chǎng)。增設(shè)省外經(jīng)營分公司，成立國際事業(yè)部，提高經(jīng)營人員待遇，取得了很好的效果。承建的伊朗阿拉克煉油項(xiàng)目，既增加了公司國際施工業(yè)績(jī)、積累了國際施工經(jīng)驗(yàn)，也鍛煉了隊(duì)伍素質(zhì)，熟悉了國際工程施工規(guī)范。

　　20xx年，化建公司在以愷颙同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，銳意進(jìn)取、自我加壓，敢于創(chuàng)新，勇于勝利，在20xx年取得驕人業(yè)績(jī)，簽訂合同建安量45.75億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值42.9億元，合同履約率100%，通過了省級(jí)技術(shù)中心評(píng)審，榮獲新世紀(jì)十年中國建筑業(yè)綜合實(shí)力50強(qiáng)、20xx年中國建筑100強(qiáng)稱號(hào)。圓滿完成了集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，榆林20萬噸/年醋酸項(xiàng)目于6月30日完成全面中交，鍋爐裝臵已正常開車;西橡2000萬條/年子午線輪胎項(xiàng)目一期60萬條/年子午輪胎9月6日正式下線，比正常建設(shè)周期提前2個(gè)月完成主體工程建設(shè)任務(wù);川口—南泥灣輸油管道工程、定靖輸油管道復(fù)線工程線路已全部完工;提前完成煉化公司三大煉廠檢修任務(wù)。特別是經(jīng)過四天四夜連續(xù)奮戰(zhàn)，圓滿完成延煉1021山體滑塌搶險(xiǎn)任務(wù)，取得搶險(xiǎn)“無人員傷亡、無泄露閃爆、無環(huán)境污染”佳績(jī)，創(chuàng)造了防范搶險(xiǎn)奇跡，為集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)和全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。對(duì)此，集團(tuán)公司深表欣慰和高興。

　　集團(tuán)公司已明確提出，“十二五”末，要將化建公司打造成集團(tuán)產(chǎn)值過百億的工程建設(shè)板塊。化建公司要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，緊緊抓住集團(tuán)公司發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)與集團(tuán)公司、集團(tuán)公司所屬單位以及協(xié)作企業(yè)的聯(lián)系溝通，探索行之有效的項(xiàng)目管理新模式，完成由傳統(tǒng)的施工管理型向施工總承包型的穩(wěn)步轉(zhuǎn)型，不斷提高總承包管理水平，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。近兩年，化建公司的快速發(fā)展，離不開各協(xié)作企業(yè)的大力配合和有力支持下。化建公司也一貫重視同各協(xié)作企業(yè)的友好合作，20xx年，曾召開過協(xié)作企業(yè)座談會(huì)，廣泛聽取協(xié)作企業(yè)意見和建議，取得了良好效果。20xx年，化建公司能認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司《招標(biāo)管理辦法》，組建招標(biāo)辦，成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)設(shè)備、物資、基建和工程分包招標(biāo);制定》、《招標(biāo)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，修定細(xì)化《協(xié)作企業(yè)考核評(píng)價(jià)辦法》，明確了招標(biāo)流程、職責(zé)分工，建立了較為規(guī)范的招標(biāo)管理體系。

　　隨著化建生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和PC總承包模式不斷深入，物資采購和工程分包規(guī)模將不斷擴(kuò)大，建立和管理好社會(huì)協(xié)作企業(yè)平臺(tái)，是確保企業(yè)健康有序發(fā)展的重要舉措之一。上午，化建愷颙董事長致了熱情洋溢的歡迎辭，建成總經(jīng)理介紹人了20xx年企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、招標(biāo)管理及協(xié)作企業(yè)考評(píng)情況，協(xié)作企業(yè)代表作了精彩發(fā)言，雙方就加強(qiáng)合作進(jìn)行了熱烈的討論;下午，協(xié)作企業(yè)對(duì)化建項(xiàng)目部進(jìn)行了評(píng)價(jià)，化建公司對(duì)優(yōu)秀協(xié)作企業(yè)予以表彰?？傮w來講，這次會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，收到了較好的效果，借此機(jī)會(huì)，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

　　一、化建要全力以赴確保集團(tuán)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　這是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”，實(shí)現(xiàn)“油化并舉、油氣并舉、油氣煤鹽綜合發(fā)展”在項(xiàng)目建設(shè)上的具體體現(xiàn)。項(xiàng)目的按期建成，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這一點(diǎn)，要成為化建公司的核心工作，不能懈怠。我在這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目：要確保榆煉180萬噸催化、興化大化工項(xiàng)目5月份中交，乙苯-苯乙烯項(xiàng)目7月裝臵中交，商洛氟硅化工項(xiàng)目年底建成投產(chǎn)。確保 LNG項(xiàng)目、定邊樊學(xué)油區(qū)項(xiàng)目、志丹永寧油區(qū)項(xiàng)目、靖邊能源化工園區(qū)項(xiàng)目、延長中立新能源項(xiàng)目、洛川蘋果會(huì)展中心項(xiàng)目、榆天化140萬噸/年甲醇項(xiàng)目等全部實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

　　二、堅(jiān)持兩條腿走路，加大集團(tuán)外市場(chǎng)的開拓力度。

　　化建公司現(xiàn)在是上市公司了，要有更多的市場(chǎng)和大項(xiàng)目作為企業(yè)業(yè)績(jī)的支撐，同時(shí)要盡量減少同延長集團(tuán)這一大股東的關(guān)聯(lián)比例，這是企業(yè)發(fā)展的需要，也是做大延長化建的需要。特別是要加大能提升施工業(yè)績(jī)和公司形象，鍛煉職工隊(duì)伍，具有戰(zhàn)略意義的項(xiàng)目經(jīng)營力度。

　　三、化建公司要與協(xié)作企業(yè)精誠合作、互利共贏，共同為延長石油集團(tuán)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

　　堅(jiān)持“友好、誠信、平等、共贏”原則，確保集團(tuán)公司內(nèi)部重點(diǎn)項(xiàng)目按期建成?；ㄒ獓?yán)格把好協(xié)作企業(yè)的“準(zhǔn)入關(guān)”，要建立“信譽(yù)好、技術(shù)過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)力雄厚，又有同類工程建設(shè)豐富業(yè)績(jī)”的合作企業(yè)平臺(tái)。協(xié)作企業(yè)要珍惜目前的大好形勢(shì)，充分展現(xiàn)自身實(shí)力，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

　　四、細(xì)化考評(píng)、加強(qiáng)管理，優(yōu)勝劣汰。

　　化建公司要進(jìn)一步優(yōu)化協(xié)作企業(yè)考評(píng)機(jī)制，做出科學(xué)合理評(píng)價(jià)，留住一批實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)佳、愿意長期合作的協(xié)作企業(yè)，對(duì)以次充好、供貨不及時(shí)、服務(wù)不到位的合作商和質(zhì)量、安全體系運(yùn)行不暢、現(xiàn)場(chǎng)管理差、不服從調(diào)配、掛靠的分包隊(duì)伍，要堅(jiān)決剔除。

　　新形勢(shì)下，化建公司要與協(xié)作企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)合作，把做好延長石油集團(tuán)的項(xiàng)目作為樹品牌、塑形象的契機(jī)，以更加優(yōu)良的服務(wù)，更加過硬的專業(yè)品質(zhì)，更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，始終堅(jiān)持“平等互信、合作共贏”的原則。只有這樣，才能更加有效地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展;只有這樣，我們才能戰(zhàn)勝困難，促進(jìn)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。

　　希望陜西化建公司高度重視，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目管理，加強(qiáng)各方溝通，堅(jiān)決按規(guī)范辦事，確保工程萬無一失。同時(shí)，要以此為契機(jī)，提高項(xiàng)目管理水平，按照“行業(yè)一流、國內(nèi)領(lǐng)先”目標(biāo)，不斷做大做強(qiáng)，打造化建鐵軍品牌，為集團(tuán)公司建設(shè)國內(nèi)一流、世界知名的大型煤化工企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)!

　　祝各位來賓和朋友們工作順利，身體健康!

　　謝謝大家!

公司座談會(huì)發(fā)言稿3

親愛的各位同仁，各位朋友們：

　　大家上午好！

　　今天，我很榮幸地代表xxx水泥有限公司參加xxx水泥有限公司成立兩周年座談會(huì)。在這難忘的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司全體員工向關(guān)心和支持我們xxx公司事業(yè)的各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來賓以及集團(tuán)公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝。

　　歲月如梭，光陰似箭，xxx水泥公司已經(jīng)走過了兩個(gè)春秋，作為這個(gè)大家庭的一員，我有幸親身參與中國水泥行業(yè)最激動(dòng)人心的大規(guī)模聯(lián)合重組，回顧走過的每一步，無不體現(xiàn)出中國建材所特有的胸懷與戰(zhàn)略。

　　公司是一個(gè)大家庭，在較早之前，我公司原是嘉興地區(qū)的一家民營企業(yè)，有五家核心企業(yè)。7月，在接觸曹總后，受曹總的人格魅力以及中建材三寬三力、和諧績(jī)效的企業(yè)文化理念的影響，滿懷信心、充滿期待地加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。當(dāng)年，五家企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量、盈利全面超過上年，我本人也很榮幸地成為了南方水泥的管理層。在中國建材、南方水泥的信任和支持下，我現(xiàn)已負(fù)責(zé)嘉興區(qū)域共14家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，并在總部的領(lǐng)導(dǎo)下正全力以赴推動(dòng)著管理整合工作向縱深發(fā)展。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，嘉興是中國共產(chǎn)黨的誕生地，東接上海，西臨杭州，北對(duì)蘇州，交通發(fā)達(dá)、河網(wǎng)密布，對(duì)周邊區(qū)域具有強(qiáng)大的輻射作用，是浙江省內(nèi)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。區(qū)域內(nèi)原有水泥企業(yè)40家，產(chǎn)能萬噸，產(chǎn)業(yè)集中度低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無序。7月以來，該區(qū)域共有12家水泥企業(yè)加入南方旗下，產(chǎn)能達(dá)到1100萬噸。隨著產(chǎn)業(yè)集中度的提高，有效遏制了惡性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了行業(yè)與市場(chǎng)的有序、健康發(fā)展，我們的工作已經(jīng)得到了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、政府與行業(yè)的普遍認(rèn)同。

　　隨著管理整合的全面深入，我們嘉興南方水泥有限公司在踐行總部“五集中”管理理念的過程中，經(jīng)歷了適應(yīng)期、過渡期和實(shí)施期，正在穩(wěn)步推進(jìn)營銷、生產(chǎn)、人力、財(cái)務(wù)、采購等方面的一體化集中管理。比如財(cái)務(wù)集中，在使各企業(yè)資金使用效率明顯提高的同時(shí)有效降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，也使各企業(yè)的日常經(jīng)營得到及時(shí)客觀的評(píng)價(jià)。再如集中營銷，我們營銷中心以重點(diǎn)工程、重點(diǎn)客戶為目標(biāo)，及時(shí)分析市場(chǎng)，及時(shí)分析客戶，也及時(shí)作出價(jià)格決定，今年以來共進(jìn)行該類專項(xiàng)會(huì)議26次，有效應(yīng)對(duì)了市場(chǎng)的波動(dòng)，也保證了市場(chǎng)份額的提升與渠道的進(jìn)一步拓寬。根據(jù)總部要求，我們?cè)诩闻d的高鐵、高速以及重點(diǎn)工程的中標(biāo)率達(dá)到70%以上。進(jìn)入四季度，我們營銷中心將重點(diǎn)關(guān)注新農(nóng)村建設(shè)，據(jù)信息披露，嘉興新農(nóng)村建設(shè)中“二分二換”項(xiàng)目共有450多項(xiàng)，水泥用量巨大，對(duì)水泥企業(yè)來說，商機(jī)無限。嘉興南方將會(huì)充分利用所屬企業(yè)點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，牢牢控制這一潛力市場(chǎng)。此外，又如集中采購，我們?cè)诮?jīng)歷了初期的對(duì)標(biāo)管理后，9月份開始進(jìn)行了以招標(biāo)、擬標(biāo)、對(duì)標(biāo)為策略的大范圍集中采購工作，取得了巨大的成功，直接提升了嘉興南方的整體效益。如7月份的煤炭，8月份的研磨體，9月份的石膏和煤矸石，中標(biāo)價(jià)格都是近幾年的低價(jià)。目前，嘉興區(qū)域各企業(yè)成本意識(shí)極強(qiáng)，成員企業(yè)積極性高漲，形成了一種你追我趕的良性循環(huán)，成績(jī)?nèi)〉枚际莵碇灰椎?，特別是象我們嘉興這樣一個(gè)大集體，內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)氛圍濃厚，在這里也充分體現(xiàn)了南方和諧績(jī)效的理念，“五集中”管理在嘉興南方已得到了充分演繹，深入人心。

　　我們做的另一項(xiàng)工作就是市場(chǎng)協(xié)同，因?yàn)樯钌盍私饽戏剿袚?dān)的社會(huì)責(zé)任，所以在南方各級(jí)部門全力推動(dòng)的市場(chǎng)協(xié)同理念下，行業(yè)理性發(fā)展已形成共識(shí)?，F(xiàn)在，我們已與周邊企業(yè)多次進(jìn)行市場(chǎng)協(xié)同工作，引領(lǐng)水泥價(jià)值回歸。截止9月底，我們嘉興南方共生產(chǎn)水泥642.432萬噸，同比增長12萬噸；市場(chǎng)占有率已從去年的55%上升到今年的64%，同比增長9%，我們力爭(zhēng)在20xx年將市場(chǎng)份額增長到70%。同時(shí)，近期價(jià)格也恢復(fù)性上漲20元/噸。

　　市場(chǎng)仍舊嚴(yán)峻，但我們堅(jiān)信價(jià)值回歸，堅(jiān)信市場(chǎng)協(xié)同符合社會(huì)利益，符合企業(yè)利益，也符合中國國情，南方水泥目前在做的事就是引領(lǐng)行業(yè)價(jià)值理性回歸，節(jié)約能源、減少污染，促進(jìn)水泥行業(yè)健康發(fā)展。

　　無欲則剛，有容乃大。作為第一代職業(yè)經(jīng)理人，我對(duì)水泥除了深厚的感情之外還有深刻的使命感。我崇尚南方的文化理念，也在為之奮斗。在現(xiàn)階段，南方要做的事還有很多，要走的路還很長，但是我相信在中國建材南方水泥的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們團(tuán)結(jié)一致、共同努力，緊緊圍繞公司各項(xiàng)工作部署，我們一定能圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，南方的未來一定會(huì)更加美好。

　　祝大家節(jié)日快樂，身體健康。謝謝大家！

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