演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在快速變化和不斷變革的新時代，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題。下面是范文網小編分享的全縣農村工作會議典型發(fā)言材料3篇 農業(yè)農村工作會議典型發(fā)言，供大家品鑒。

全縣農村工作會議典型發(fā)言材料1

　　合作社拓寬增收路，辦實事群眾享實惠

---**市**鎮(zhèn)**村“三農”工作典型材料

**市**鎮(zhèn)**村共有200戶，608人，1470畝耕地。近幾年來，該村以蔬菜專業(yè)合作社為橋梁，建立起“基地+合作社+農戶”的產業(yè)模式，積極引導農戶發(fā)展無公害蔬菜種植，有力促進了農業(yè)增效、農民增收。2009年，全村人均純收入達9450元，先后榮獲“**市文明村莊”、“**市新農村建設示范村”、“**市一村一品示范村”等榮譽稱號。

　　一、大力發(fā)展蔬菜種植，不斷壯大主導產業(yè)

　　從2005年起，該村“兩委”根據(jù)村莊實際，積極探索“一村一品”富民強村新路子，確定將蔬菜種植作為村莊主導產業(yè)來抓，研究制定了切實可行的產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過外出考察聯(lián)系，承接了**福生食品進出口有限公司蔬菜生產基地項目，以此為突破口，積極發(fā)動群眾從事蔬菜種植，在兩年多時間里，全村共發(fā)展優(yōu)質無公害蔬菜基地1100畝，草莓保護地栽培200畝，為蔬菜產業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎。為進一步提高蔬菜產出效益，打消種植戶的“后顧之憂”，2007年7月，村里成立了蔬菜生產專業(yè)合作社，吸收農戶146戶，社員500余人，并注冊了“鼎”牌蔬菜商標。2009年，“鼎”牌大蔥和甜瓜獲得了國家有機食品認證，大大提高了產品附加值和競爭力。

　　合作社采取“合作社＋基地＋農戶”的運營模式，為社員提供產前、產中、產后的“六統(tǒng)一”服務（即：統(tǒng)一土地規(guī)劃、統(tǒng)一種苗供應、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一收獲銷售、統(tǒng)一管理），有力提高了蔬菜種植的標準化水平。2009年，合作社擁有

　　固定資產和流動資金達400多萬元，實現(xiàn)銷售收入386萬元。目前，全村每年生產優(yōu)質無公害蔬菜2200噸，每畝純收入達3000元，蔬菜總產值高達500萬元，所生產的大蔥、菠菜、草莓、地瓜等遠銷日本、歐盟等國家和地區(qū)，促進了蔬菜種植的“高標準，高效益，高品質”發(fā)展。

　　二、積極引進“龍頭”企業(yè)，拉長蔬菜產業(yè)鏈條

　　隨著青銀高速公路的開通，**村的交通區(qū)位優(yōu)勢日益凸顯。以此為契機，合作社發(fā)揮豐富的人脈資源優(yōu)勢，聯(lián)系引進了**盛躍農業(yè)科技發(fā)展有限公司項目，為加快蔬菜產業(yè)發(fā)展提供了強力引擎。盛躍公司總投資3000萬，在該村建設一個集優(yōu)質果蔬繁育栽培、高新技術示范、農業(yè)生態(tài)旅游等為一體的現(xiàn)代農業(yè)生態(tài)園。以此為龍頭，以基地為依托，以合作社為紐帶，全面實行訂單種植，將種植戶、合作社、公司緊密聯(lián)系到一起，進一步拉長產業(yè)鏈條，提高果蔬生產綜合效益。項目建成后，合作社年產甜瓜、菠菜、大蔥等果蔬可達8150噸，實現(xiàn)銷售收入1000多萬元，利潤370多萬元。同時，通過合作社的輻射帶動，可帶動周邊400戶農戶從事果蔬生產，每年戶均可增收萬元。

　　三、改善村莊軟硬件環(huán)境，切實提升群眾生活質量 經濟發(fā)展的最終目的是為了改善民生。**村從蔬菜種植中獲得經濟收益的同時，認真辦好每一件民生實事。2007年，該村作為全鎮(zhèn)首批新農村建設示范村，率先實施了城鄉(xiāng)一體化改水工程，使家家戶戶都用上了清潔健康的自來水。2008年以來，村莊先后投入200多萬元，實施了“五化”（硬化、綠化、亮化、凈化、美化）建設工程，共計硬化街道面積平方米，修建排水溝2530

　　米，栽種各類苗木3800株，粉刷外墻5600平方米，安裝路燈50盞，新建垃圾池3座，新上垃圾桶60個，全面達到了**市村莊“五化”建設標準。2009年，該村結合鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治活動，發(fā)動干部群眾共同參與，將村莊多年累積的生活垃圾全部清除，“三大堆”（草堆、糞堆、建筑垃圾堆）全部清理出村，村莊面貌大為改觀。同時，組建了環(huán)衛(wèi)隊伍，建立了“戶集、村收、鎮(zhèn)村運輸處理”的運行模式，有效遏制了垃圾亂堆亂放、“三大堆”堵街、垃圾圍村等現(xiàn)象，逐步走上了經?；?、規(guī)范化的長效管理軌道。

　　在軟環(huán)境建設上，**村注重以人為本，強化民主管理，積極推行了村級規(guī)范化管理，穩(wěn)定了村內秩序。該村建立完善了一整套管理制度，根據(jù)制度抓落實，按照考核抓獎懲，規(guī)范了干部行為，提高干部的威信。工作中，堅持村務、財務公開，村內事務實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，做到“一碗水端平、一碗清水看到底”，受到群眾一致好評。該村還利用臨街墻壁和宣傳櫥窗等，設立了具有自身特色的文化墻58處，將惠農政策、八榮八恥、二十四孝故事、計生國策等融入其中，讓廣大群眾在潛移默化中受到教育。

　　目前，**村街道平坦，環(huán)境整潔，鄉(xiāng)風文明，干群和諧，整個村莊煥然一新，群眾的幸福感和滿意度大幅提高，真正展現(xiàn)了新農村建設示范村的風采。

全縣農村工作會議典型發(fā)言材料2

　　全縣農村工作會議發(fā)言材料

　　今年以來在縣委和縣人民政府的正確領導下，我局充分發(fā)揮綜合經濟管理部門的作用，加強農村經濟發(fā)展規(guī)劃、實施為民辦實事工程、建設農村基礎設施等一系列工作，取得一定的成績，為促進我縣農村經濟發(fā)展做出應有的貢獻，但是今年我們的任務還很重，當前我局將繼續(xù)抓好以下工作：

　　一、當前工作

　　一是抓好“十二五規(guī)劃”的落實。今年是十二五規(guī)劃的開局之年，在農業(yè)產業(yè)方面我局將按照工作思路，做好綜合協(xié)調，規(guī)劃指導，推進我縣十二五農業(yè)產業(yè)規(guī)劃落實項目建設方面，按照十二五農業(yè)類項目規(guī)劃，重點推進項目，抓好項目前期工作，加大資金爭取力度，多方面籌措項目資金，為項目的開工建設創(chuàng)造條件。為實現(xiàn)十二五農業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標的實現(xiàn)打下堅實基礎。

　　二是實施好以工代賑項目。我局實施的以工代賑項目主要有排灌溝渠5條，硬化三面光水利渠道公里；通屯道路16條32公里；新建獨立橋5座，總長210延米；人畜飲水工程4處，鋪設水管8公里，建蓄水池280立方米；道路水毀修復工程6條。項目總投資857萬元。目前已經完成總工程量的60%左右，我們將督促施工隊加快工程進度，使項目早日建成發(fā)揮效益。三是實施好鞏固退耕還林成果項目。我局正在實施的鞏固退耕還林成果建設項目有排灌溝渠工程4處，共硬化三面光水利渠道公里；提灌泵站9座，配套建設水利渠道公里；山塘整修4座。項目總投資萬元。目前項目已完成總工 1

　　程量的90%。

　　準備開工建設的有排灌溝渠4公里、堤灌泵站5處、水庫和山塘整修2座、改良土壤3450畝、退耕補植補造8791畝，項目概算總投資萬元。其中申請退耕還林成果專項資金萬元，地方配套資金萬元。目前，項目實施方案于2011年5月27日由市發(fā)改委組織評審，待市發(fā)改委批復后我局將忙組織實施建設。

　　四是石漠化綜合治理項目。今年我縣被列為自治區(qū)石漠綜合治理重點縣，計劃在果樂鄉(xiāng)、南坡鄉(xiāng)、安德鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施石漠化綜合治理，重點做好果樂鄉(xiāng)石漠化綜合治理與扶貧開發(fā)試驗區(qū)，項目分3年實施，每年總投資1000萬元。目前，已聘請設計單位正在進行勘察設計，并出具實施方案，待上級下達建設任務和實施方案通過市發(fā)改委組織的評審后，我們將按照實施方案組織實施。

　　二、存在的主要問題

　　一是項目前期工作經費緊張，影響項目的爭取?，F(xiàn)在上級發(fā)改部門對項目的爭取越來越規(guī)范，必須完成項目可行性研究報告、項目實施方案評審報才能安排資金，但這些材料的編制和評審都需要花一筆不小的費用，我局項目前期工作經費的緊缺影響到了項目的爭取；

　　二是道路建設占用當?shù)剞r民田地解決難度大。由于部分道路修建需要占用當?shù)厝罕姴糠痔锏?，因當?shù)厝罕姼孛娣e較少，極不愿意自己的田地被占用，有些道路經當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府多次出面協(xié)調都無法落實，從而也影響了工程施工進度；

　　三是隨著雨季的來臨，出現(xiàn)強降雨天氣，造成積水和山洪提前到來，影響項目工程的實施進度；

　　三、下一步工作思路。

　　一是把爭項目爭資金工作作為重中之重來抓。加大與上級發(fā)改委的溝通匯報工作，及時掌握項目和資金安排的信息動態(tài)，有的放矢地提出我縣的項目申報方案，提高項目申報的成功率；

　　二是深入村屯調查研究，掌握民情，把群眾最希望解決的基礎設施建設項目上報上級發(fā)改委統(tǒng)籌安排。

　　三是加強對項目建設管理，加快推進項目建設進度，確保工程質量，確保工程施工安全，確保工程進度。

全縣農村工作會議典型發(fā)言材料3

　　全縣農村工作會議典型發(fā)言材料

　　抬高起點 集聚優(yōu)勢 推動鎮(zhèn)域經濟更好更快發(fā)展

　　中共新站鎮(zhèn)委員會 新站鎮(zhèn)人民政府（2010年3月）

　　近年來，我們始終堅持“爭創(chuàng)龍江第一鎮(zhèn)”目標不動搖，走“傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉變，商貿大鎮(zhèn)向工貿重鎮(zhèn)轉變，農村集鎮(zhèn)向現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)轉變”之路，創(chuàng)新思維抓發(fā)展，凝心聚力搞建設，千方百計促增收，推動了鎮(zhèn)域經濟快速健康發(fā)展。2009年，全鎮(zhèn)社會經濟總收入突破13億元，比上年增長30%；工業(yè)總產值實現(xiàn)7億元，比上年增長26%；農村經濟總收入實現(xiàn)3億元，比上年增長25%；城鎮(zhèn)居民可支配收入實現(xiàn)萬元，比上年增長20%；農村人均收入實現(xiàn)8100元，比上年增長16%。我們的主要做法是：

　　一、以招商引資項目建設為依托，加快城鎮(zhèn)工業(yè)化進程 我們把招商引資項目建設作為鎮(zhèn)域經濟發(fā)展的助推器，充分發(fā)揮新站獨特的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產業(yè)聚集優(yōu)勢，傾力打造“服務高地、政策洼地、興業(yè)寶地”。截止2009年末，規(guī)模以上企業(yè)達12家，年產值億元，以糧食、建材和生資三大產業(yè)為支柱的產業(yè)集群初步成型。一是在推進項目上下功夫。2009年，我們不斷鞏固續(xù)建項目、抓好新建項目、儲備待建項目。先后達成意向性項目9個，合同項目6個，啟動了北蟲草種植加工項目、禾豐米業(yè)加工項目、展華玉米生化產業(yè)園項目等5個大項目。二是在引進項目上下功夫。一方面內部挖潛，盤活休眠資本,努力引導扶持當?shù)匦∑髽I(yè)上規(guī)模、提檔次；另一方面走出去，由鎮(zhèn)主要領導帶隊，組織小分隊，參加哈洽會、廣交會等各種招商展會，赴北京、上海、浙江余杭、沈陽等地進行招商。與30余家大企業(yè)大集團進行了接觸和洽談，先后有10余家企業(yè)集團來我鎮(zhèn)實地考察，洽談相關事宜。龍?zhí)┘瘓F粗糧加工、包裝公司、機制木炭等一批項目即將落戶新站。實現(xiàn)了招商引資由重數(shù)量向重質量的轉變。三是在服務項目上下功夫。為使客商安心、舒心、放心發(fā)展，我鎮(zhèn)落實了領導干部聯(lián)系重點企業(yè)，包保重點項目責任制，積極為客商服務，幫助解決生產生活中的難題。為大慶輝華水泥粉磨有限公司、達豐糠醛有限公司和隆宇新型墻體材料等企業(yè)協(xié)調貸款1200多萬元；為方便展華生產經營，多方協(xié)調資金安裝了公鐵立交橋至展華路段的路燈100盞，并積極配合糧食產業(yè)園區(qū)做好展華公司鐵路專用線及高壓線路架設征地、征房等工作，確保了項目如期投產達效。

　　二、以基礎設施建設為載體，加快農村城鎮(zhèn)化進程 我們立足培育新的經濟增長點，不斷增強小城鎮(zhèn)的載體 效應、聚集效應和擴散效應。一是強化城鎮(zhèn)設施建設。通過上級扶、油田幫、企業(yè)助、民間籌等辦法籌措資金，完成了中央大街、站前路、農民街至中學路柏油路面7公里；修建了南二路、新合路公里白色路面；硬化通村紅磚路40公里；鋪裝彩色步道板平米；融資5億元改造臨街房40萬平方米，臨街房改造率達87％，增加臨街商鋪1500個；修建高標準住宅小區(qū)3處；投資300萬元對鎮(zhèn)內供熱鍋爐和管線進行改造，集中供熱面積15萬平米。安裝路燈180盞，實現(xiàn)了鎮(zhèn)內主次干道的全亮化。二是完善城鎮(zhèn)功能。我們不斷鞏固新站的中心集鎮(zhèn)地位，提高聚輻能力。在鎮(zhèn)內開通公交車12臺，極大的方便了群眾的出行；在政府的支持下，星級賓館、休閑會館和大型連鎖超市投入使用；全國首家鄉(xiāng)村銀行——龍江銀行、合眾保險公司、大慶市擔保公司、鼎祥房地產評估公司等12家金融、保險、擔保、評估公司相繼入駐新站。良好的銀企互聯(lián)基礎為新站的快發(fā)展、大發(fā)展提供了強有力的投資保障。三是增強城鎮(zhèn)吸納能力。我們從體現(xiàn)地區(qū)經濟特點入手，依托當?shù)貣|北最大的糧食戰(zhàn)略裝車點，大上吃配項目，營造開放性糧食物流中心區(qū)。同時，規(guī)劃了農貿大市場、建材大市場、生資大市場等三處專業(yè)化市場，促進了糧食建材生資經濟向規(guī)?；?、規(guī)范化方向發(fā)展。并且拉動了餐飲、旅店、娛樂、運輸?shù)认嚓P產業(yè)，個體工商戶已發(fā)展到2000余家，社會商品銷售總額實現(xiàn)20億元，第三產業(yè)產值占全鎮(zhèn)經濟總量的37％，其中糧食經營業(yè)戶近百 家，糧食年流通量近120萬噸，輻射至蘭西、明水、望奎、安達等市縣，糧食年銷售額12億元；建材經銷業(yè)戶80多家，年經銷額3億多元；生資經銷戶152家，全年銷售額達3億元；餐飲、娛樂等服務業(yè)消費額2億元。新增就業(yè)崗位2000個，促進了農村勞動力向非農產業(yè)的轉移，農村人口向城鎮(zhèn)的集中?，F(xiàn)在，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)人口已達到了3萬人，占全鎮(zhèn)人口的58%。

　　三、以業(yè)品戶建設為牽動，加快農業(yè)產業(yè)化進程 我們覺得業(yè)品戶建設是農業(yè)農村工作的重點，是牽動。因此我們牢牢抓住這個關節(jié)，穩(wěn)步推進。一是在打造主業(yè)上作文章。新站糧食加工企業(yè)比較多，規(guī)模大，優(yōu)勢明顯。據(jù)此，我們把主業(yè)定位在發(fā)展“三米”產業(yè)上。依托圣源米業(yè)、古龍貢米、展華公司等龍頭企業(yè)，發(fā)展水稻、谷子、玉米生產，形成了龍頭企業(yè)+農戶+基地的良性循環(huán)經營模式。去年，全鎮(zhèn)“三米”的種植面積達到78%，糧食總產量首次突破10萬噸。糧食加工能力進一步增強，大米加工能力達到15萬噸，小米加工能力5000噸，玉米加工60萬噸，糧食經濟的影響力已輻射到蘭西、明水、安達、大安等兩省十幾個縣市。二是在發(fā)展村品上作文章。我們因村制宜，因村施策，重點發(fā)展特色村品經濟，規(guī)劃建設了以安合、靠山村為主的6萬畝綠色食品水稻標準化生產基地，以古城、向前等村為主的谷子生產基地，以振余、發(fā)展等村為主的5000畝山芝麻生 4 產基地，以新合、新站等村為主的畝無公害蔬菜生產基地，以新城、先進等村為主的畝雜糧生產基地，形成了“一村一品，多村一品”的良好局面。三是在培育模式戶上作文章。我們通過干部示范、專業(yè)協(xié)會組織、先進典型引帶等方法，積極發(fā)展典型模式戶。去年，我們培育種植業(yè)模式戶142戶，養(yǎng)殖模式戶71戶，其它模式戶32戶。組建了新安谷物生產專業(yè)合作社、向前小米生產專業(yè)合作社等6個成規(guī)模的農村經濟組織，在促進農民增收致富方面發(fā)揮了重要作用。比如安合水稻專業(yè)合作社，組織四合屯的246戶農民，在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農場承包水田多畝，是本屯耕地的7倍，靠種“外人田”走上了富裕路。

　　回顧過去，我們雖然做了些工作，取得了一些成績，但與上級的要求還有差距。相信隨著糧食物流園和物流節(jié)點項目的入駐，會給新站帶來又一輪發(fā)展機遇。在今后的工作中，我們將搶抓機遇，加快發(fā)展，為打造肇源經濟發(fā)展副中心，爭創(chuàng)“大慶市十大經濟重鎮(zhèn)”而努力！

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