演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題。下面是范文網(wǎng)小編分享的公司動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿范文3篇 企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿范文，供大家參閱。

公司動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿范文1

　　大家早上好!

　　今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會(huì)。在此，我代表江宴漁府謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意?；赝^(guò)去的一年多時(shí)間，在晏總的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w員工群策群力，克服了種種困難完成每天的工作任務(wù)，從開業(yè)到現(xiàn)在的營(yíng)業(yè)額是___多萬(wàn)，雖然離公司制定的指標(biāo)還有一定的距離，但目前酒店的業(yè)績(jī)是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。

　　我們酒店現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了30余人，我想說(shuō)你們選擇江宴漁府酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷。我也同時(shí)希望你們能夠證明，選擇你們是江宴漁府酒店明智的選擇。

　　酒店的未來(lái)就是我們員工的未來(lái)，而員工美好地未來(lái)就是酒店輝煌的證明。我們每一個(gè)人都是為了自己的理想，懷揣著對(duì)酒店的熱愛(ài)，所以今天才能夠相聚在這里，團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面。我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的本職工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能，在我們酒店宴總的帶領(lǐng)下，相信大家一定會(huì)創(chuàng)造出更好的成績(jī)，讓大家共同矚目你的風(fēng)采，相信你們將是江宴漁府酒店未來(lái)最閃亮的明星!

　　下面，我們將依次請(qǐng)出古月清風(fēng)酒店2011年6月份的明星們：

　　一、本月度我們一共收獲賓客表?yè)P(yáng)信35封，這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字，是我們的員工辛勤付出的結(jié)果，用汗水和微笑換來(lái)的來(lái)之不易的獎(jiǎng)牌、證書!

　　二、下面宣布表?yè)P(yáng)信獲得者排行榜，請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。由榮獲表?yè)P(yáng)信第一名的優(yōu)秀員工——王長(zhǎng)紅上臺(tái)發(fā)言。

　　三、本月度我們的用心做事共有194件，這里的每一件都凝聚著員工的真情真意，切實(shí)把顧客當(dāng)作家人來(lái)照顧。下面宣布用心做事排行榜以及獲獎(jiǎng)人員名單，請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)榮獲用心做事特等獎(jiǎng)員工李炎煜、郭研上臺(tái)發(fā)言。

　　四、酒店的輝煌離不開員工的努力，酒店的正常運(yùn)行和基本保障離不開管理人員的辛勤付出和用心管理。下面宣布管理人員用心做事策劃優(yōu)秀獎(jiǎng)獲得者：張__、趙__。讓我們以熱烈的掌聲歡迎兩位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

公司動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿范文2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　今天我們?cè)谶@里隆重召開長(zhǎng)房物業(yè)管理有限公司中層經(jīng)理崗位競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)，這詩(shī)司第一次對(duì)中層管理崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，是我們推行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制和經(jīng)理人員選拔任用機(jī)制創(chuàng)新的一項(xiàng)新舉措。借此機(jī)會(huì)，我就企業(yè)崗位聘用引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、加快現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、 充分認(rèn)識(shí)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制對(duì)企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義。

　　長(zhǎng)房物業(yè)成立一年以來(lái)，由傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)管理模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換，企業(yè)在管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的障礙。在去年的時(shí)間里，長(zhǎng)房物業(yè)在機(jī)制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績(jī)效考核和競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制上有了突破性的舉措。為加快機(jī)制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進(jìn)一步改進(jìn)管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，職能部門、管理中心經(jīng)理崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，拿出了4個(gè)部門經(jīng)理、6個(gè)管理中心執(zhí)行經(jīng)理、6個(gè)中心經(jīng)理助理，1個(gè)綠化公司經(jīng)理，共17個(gè)管理崗位公開競(jìng)爭(zhēng)。

　　競(jìng)聘工作的開展，勢(shì)必帶來(lái)現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰——我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場(chǎng)化機(jī)制、什么樣的人能夠勝任這個(gè)崗位、在這個(gè)崗位上要實(shí)現(xiàn)些什么目標(biāo)、如何實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機(jī)制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進(jìn)能出的充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制，在人才選拔任用上營(yíng)造一種競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，建立一種公平的機(jī)制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個(gè)結(jié)構(gòu)比較合理、隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制是我們企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個(gè)突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價(jià)值體現(xiàn)的重要途徑，通過(guò)公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊(duì)伍不斷補(bǔ)充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)蓬勃生機(jī)與活力，讓富有管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實(shí)到管理隊(duì)伍中來(lái)，使我們的人才隊(duì)伍更符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗也將促進(jìn)企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強(qiáng)廣大員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)管理層人員隊(duì)伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價(jià)值取向，可以毫不夸張地說(shuō)，人才的培養(yǎng)、管理人員隊(duì)伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。

　　二、競(jìng)聘上崗人員實(shí)行責(zé)、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。

　　對(duì)競(jìng)聘上崗的人員，公司實(shí)行任期制，今年競(jìng)聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》的前提下，強(qiáng)化管理考核，對(duì)其工作業(yè)績(jī)、態(tài)度、能力以及群眾評(píng)價(jià)進(jìn)行及時(shí)的測(cè)評(píng)和掌握，將考核結(jié)果與各項(xiàng)管理制度相結(jié)合，對(duì)競(jìng)聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺(tái)的、系統(tǒng)的績(jī)效制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。

　　對(duì)未能競(jìng)聘上崗的人員，我們?cè)趥€(gè)人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行降級(jí)、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個(gè)崗位靠競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺(tái)。

　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，你們的參與，將豐富競(jìng)聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊(duì)伍的活力，使我們的人才隊(duì)伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)大家的努力，共同營(yíng)造出一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。

　　我相信，有大家的積極參與，有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，此次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競(jìng)聘的同志沉著應(yīng)對(duì)，發(fā)揮出最好的水平，為企業(yè)建功立業(yè)。

公司動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿范文3

　　同志們：

　　今天，我們__公司在這里召開集團(tuán)公司員工競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)，宣告了我們機(jī)構(gòu)和人員整合工作正式開始。前面秀梅同志宣布了集團(tuán)公司員工競(jìng)聘上崗方案和競(jìng)聘工作小組組成人員名單，曾華同志代表競(jìng)聘工作小組作了很好的表態(tài)發(fā)言，后邊攀成德公司李福和總經(jīng)理還要對(duì)大家進(jìn)行進(jìn)一步的動(dòng)員和培訓(xùn)。在這里，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表西安建工集團(tuán)，對(duì)上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司近半年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。今天，我主要就這次的競(jìng)聘上崗講幾點(diǎn)要求：

　　一、正確認(rèn)識(shí)競(jìng)聘上崗和人員分流工作的意義：

　　集團(tuán)公司成立后，對(duì)建總、城建兩家的業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新整合，從人員數(shù)量上講，人數(shù)不少，大家的敬業(yè)精神是值得肯定的。但一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是，在員工素質(zhì)和專業(yè)配置上，我們離一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的要求還有很大差距，咱們的工作效率比較低，有些同志的思維方式還停留在__機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位上面，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求;公司對(duì)大家的工作崗位安排的可能也不盡合理，可能還沒(méi)有做到人盡其才。咱們集團(tuán)公司要發(fā)展，就必須有高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員作保證。這次咨詢公司為我們提供的整合方案是比較專業(yè)和科學(xué)的，方案相對(duì)而言也比較細(xì)致。這次我們通過(guò)競(jìng)聘上崗的方式，給大家提供一個(gè)展示自己才華的平臺(tái)，把真正業(yè)務(wù)素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)、工作責(zé)任心強(qiáng)的人選拔到相應(yīng)的工作崗位上來(lái)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展意義重大。所以，大家要從為集團(tuán)公司建立科學(xué)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提高工作效率的角度正確認(rèn)識(shí)這次人員競(jìng)聘上崗和人員分流工作，競(jìng)聘上崗和分流只是手段，根本目的還在于激發(fā)大家的工作積極性，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　二、要客觀、理性的對(duì)待競(jìng)聘上崗和分流工作：

　　按照工作流程，今天會(huì)后，競(jìng)聘工作小組將陸續(xù)把競(jìng)聘崗位和分流方案公布給大家，大家根據(jù)各自的實(shí)際情況選擇競(jìng)聘或者分流。就競(jìng)聘來(lái)講，集團(tuán)公司和下屬的全資公司有170多個(gè)崗位，希望大家能結(jié)合自身的專業(yè)特長(zhǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)選擇適合自己的崗位?？赡?，其中有一部分人員會(huì)落聘，對(duì)落聘的年輕人，公司會(huì)安排進(jìn)行培訓(xùn)，提供二次上崗的機(jī)會(huì);對(duì)其他落聘人員，公司也會(huì)根據(jù)政策給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。分流方面，公司會(huì)出臺(tái)一些優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)一些年齡大的同志提前退休，自動(dòng)分流。過(guò)去的這十幾年，城建和建總在企業(yè)發(fā)展上沒(méi)有什么大的起色，可能也對(duì)大家的職務(wù)晉級(jí)和職業(yè)前途造成了一定影響，這屬于歷史遺留問(wèn)題，公司也會(huì)考慮客觀對(duì)待、從寬處理。這次，我們分流整合的總體原則是不影響大家的基本生活，這一點(diǎn)請(qǐng)大家一定要相信組織。

　　此外，這次咱們新招聘的50多名新員工，將會(huì)與我們老職工一同參與競(jìng)聘上崗，關(guān)于這一點(diǎn)，大家要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，要用寬廣的胸懷，抱有一顆容人之心。這些新同志大多都有較高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)，是我們集團(tuán)公司發(fā)展的新鮮血液和急需的人才，希望這些新同志也都找到適合自己的工作崗位。

　　三、穩(wěn)定職工情緒，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作：

　　機(jī)構(gòu)和人員整合、競(jìng)聘上崗等工作讓大家的思想情緒有些波動(dòng)，這都是正?，F(xiàn)象，可以理解。但在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，既是對(duì)每個(gè)同志工作責(zé)任心的考驗(yàn)，更是對(duì)職業(yè)道德的考驗(yàn)。咱們今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)很好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不能有絲毫的松懈。希望大家處理好競(jìng)聘上崗和抓好日常工作的關(guān)系，有機(jī)地做好工作銜接，不能因?yàn)楦?jìng)聘和分流給工作造成不利影響，特別是市場(chǎng)拓展部門，項(xiàng)目管理部門以及一些綜合部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任、繼續(xù)履行好各自的職責(zé)，以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度保持正常的工作秩序。上周，我們專門給各部門的負(fù)責(zé)同志召開了會(huì)議，就有些問(wèn)題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，今天我在這里重申，各部門的負(fù)責(zé)同志務(wù)必以高度的責(zé)任感，以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，統(tǒng)籌安排競(jìng)聘分流和日常工作，確保各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過(guò)渡。相信，只要大家認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬崗愛(ài)業(yè)，努力工作，抱有一顆平和的心態(tài)，多數(shù)員工都能找到適合自己的崗位。

　　四、嚴(yán)肅這次競(jìng)聘分流的工作紀(jì)律：

　　為了做到“公開、公平、公正”，我們成立了由咨詢公司專家、企業(yè)顧問(wèn)、市委組織部、市國(guó)資委、市人力資源和社會(huì)保障局的同志組成的競(jìng)聘工作小組，由其全權(quán)負(fù)責(zé)競(jìng)聘、分流工作，我們集團(tuán)公司的班子成員不參與。工作小組將為我們班子的__終決策提供具有較強(qiáng)專業(yè)性和技術(shù)性的意見(jiàn)。剛才曾華同志的表態(tài)發(fā)言很誠(chéng)懇，很認(rèn)真，我也相信他們會(huì)也很好、很負(fù)責(zé)任的做好工作，大家也要相信他們的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和專業(yè)水平，支持他們的工作。因此，就這次競(jìng)聘工作的紀(jì)律， 我要向咱們集團(tuán)班子成員和員工強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子成員絕不允許以任何方式干擾競(jìng)聘小組的工作。

(二)大家對(duì)競(jìng)聘和分流工作有什么意見(jiàn)或建議，可以通過(guò)正常渠道充分與班子成員進(jìn)行溝通和交流，但是不允許通過(guò)非常渠道做破壞工作紀(jì)律的事情，更不允許員工通過(guò)非正常手段與小組成員拉關(guān)系、走后門，干擾競(jìng)聘小組的工作。

(三)嚴(yán)禁員工中傳播小道消息，講不負(fù)責(zé)任的話，做不負(fù)責(zé)任的事情，更不能出現(xiàn)小字報(bào)、群發(fā)短信一類的事情，有想法和意見(jiàn)必須通過(guò)正常渠道進(jìn)行反映。

(四)不能因?yàn)楦?jìng)聘分流影響工作，一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)工作造成任何影響或損失，我們會(huì)按照企業(yè)的管理制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　同志們，我相信，有競(jìng)聘工作小組同志們精心的安排和組織，有他們積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，有我們建工集團(tuán)廣大員工的積極配合、共同努力，有攀承德公司提供的科學(xué)、合理、積極、穩(wěn)妥的整合方案做支撐，我們推動(dòng)建工集團(tuán)機(jī)構(gòu)、人員整合的工作就一定能夠順利進(jìn)行，集團(tuán)公司的組建工作一定會(huì)在一種科學(xué)、合理、有序的秩序下快速推進(jìn)，建工集團(tuán)未來(lái)的運(yùn)行、發(fā)展也一定會(huì)在一種科學(xué)、簡(jiǎn)潔、高效的管控模式和機(jī)制下進(jìn)行，市委市__為建工集團(tuán)確定的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　__后，我預(yù)祝大家都找到適合自己的崗位。

　　謝謝大家!

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