演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，在寫之前，可以先參考范文下面是范文網小編分享的科協(xié)現場會發(fā)言稿共五則范文3篇 科協(xié)現場會發(fā)言稿共五則范文怎么寫，以供借鑒。
科協(xié)現場會發(fā)言稿共五則范文1
篇一：科協(xié)現場會發(fā)言稿 科協(xié)現場會發(fā)言稿
各位與會代表，各位領導： 大家下午好：
首先歡迎大家蒞臨陜西黑貓焦化股份有限公司檢查指導科協(xié)工作！很高興能有這樣一個機會與大家交流，希望大家在聽取匯報及參觀的過程中給我們提出寶貴意見。下面我簡單匯報一下黑貓焦化科協(xié)的情況。
陜西黑貓焦化有限公司，創(chuàng)建于2003年11月，2009年12月改制為股份有限公司。是一個集冶金、化工、電力、建材為一體的綜合利用型循環(huán)經濟企業(yè)。公司位于韓城市龍門國家生態(tài)工業(yè)示范區(qū)，擁有固定資產34億元，占地860余畝，員工2400余人。目前，公司已形成年產能焦炭200萬噸、甲醇10萬噸、合成氨10萬噸、發(fā)電億度、蒸壓粉煤灰磚8000萬塊和焦油、粗苯等副產品20萬噸的規(guī)模。陜西黑貓焦化股份有限公司科學技術協(xié)會（簡稱“黑貓科協(xié)”）成立于2010年9月，是韓城市科學技術協(xié)會的基層組織?，F任主席為公司總經理吉忠民同志，現有會員160多人，均為具有專業(yè)技術職稱或有大專以上學歷的表現優(yōu)秀的員工。黑貓科協(xié)自成立以來，在韓城市科協(xié)的領導下，在公司各級
領導的關心支持下，與公司相關部門密切合作，積極發(fā)揮它的工作職責，組織多種形式開展科協(xié)工作。圍繞公司的中心工作開展技術交流和技術培訓，開展以挖潛增效為內容的合理化建議活動，努力打造循環(huán)經濟企業(yè)，堅定不移地走科技興廠的道路。一年來開展的主要工作有：
1、完成了科協(xié)的組織建設工作；
2、開展好科協(xié)“一廊一室一員”的初步建設工作；
3、開展好科普知識的宣傳和培訓工作；
4、組織各類技術培訓和操作技術比賽活動；
5、組織開展了當前需要的技術改進，攻克生產技術難關，解決生產實際技術問題，開發(fā)、引進、推廣新工藝、新技術、新產品、新設備等；
6、幫助技術人員申報評定專業(yè)技術職稱等；
7、開展學術交流，積極參加同行業(yè)之間的交流和學習，促 進企業(yè)技術進步；
8、貫徹人才發(fā)展戰(zhàn)略，為廣大科技工作者成長服務。黑貓科協(xié)時間較短，需要做的工作還較多，還有許多工作有
不到位之處。我們將在市科協(xié)的領導下，加強企業(yè)科協(xié)組織建設、提高企業(yè)科協(xié)活動質量和水平，切實抓緊抓好。明確負責企業(yè)科協(xié)工作的職能部門和服務機構，切實加強指導，推動企業(yè)科協(xié)工作上臺階、上水平，力爭創(chuàng)建一個先進的企業(yè)科協(xié)，謝謝大家！
下面由我們的科普宣傳員帶大家參觀一下黑貓科協(xié)的“一廊一室一員”的建設工作。篇二：科協(xié)發(fā)言稿
尊敬的各位領導你們好！今天能在這里向你們回報工作,感到非常的激動和榮幸，在接下來的工作回報里，有不妥之處，望各位領導給予指正和諒解！
一、隨著畜牧業(yè)的發(fā)展，結合本鄉(xiāng)山崗地多，人均耕地少比較適合發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)的客觀條件，通過找縣內外的專家請教學習，對目前我縣養(yǎng)殖業(yè)的分析了解，雖然也有許多農戶在養(yǎng)殖，但都不具備養(yǎng)殖規(guī)模，設備設施落后，品種不優(yōu)良，缺乏技術，疾病防疫差，效益不高，全鄉(xiāng)沒有幾家具備規(guī)模的大型養(yǎng)殖場，于是多方籌借資金1000余萬元，2007年3月在方城縣楊集鄉(xiāng)朱莊村建起了總投資1700萬元，占地110畝的現代化標準生豬繁育場一座，目前年可出售商品豬余頭，可以實現總產值1500余萬元，廠址距離省道魯姚路公里，環(huán)境適宜，交通便利，該地段為山崗薄地遠離城鎮(zhèn)及村莊，適合養(yǎng)殖企業(yè)的建設和發(fā)展，也符合國家的相關規(guī)定，為響應黨和國家的號召，帶動廣大群眾共同致富，提高農民就業(yè)率，實現糧食轉換，經過多方考察、商討、論證，決定進一步擴大發(fā)展。2009年在本鄉(xiāng)河坡村又成立分公司----400頭原種豬場一個，占地70余畝，原種豬場的建設，填補了我縣原種豬場空缺的歷史，進一步帶動全縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，增強我縣農副產品市場競爭力，提高我縣養(yǎng)豬業(yè)在農業(yè)生產中的比例，推動我縣農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前擁有標準化建設示范場兩座，共建造現代化養(yǎng)殖、繁育豬舍40幢（總廠27幢，分廠13幢），飼料生產車間1幢及辦公樓2座，閱覽圖書室2間，微機室2間，文化娛樂室2間，大中小學習會議室3個，總建筑面積達多平方米，擁有員工90人，其中本科學歷20人；大專學歷25人。企業(yè)擁有專業(yè)飼養(yǎng)師40人，專業(yè)獸醫(yī)師5人，飼料加工師8人，財務、保管員和后勤人員8人。
二、企業(yè)注重科技投入，公司采用自動化生產，全部達到標準化生產要求，公司自成立以來，積極響應國家政策，遵守國家法規(guī)，對上級領導安排的工作任務，一絲不茍的堅決執(zhí)行完成，公司被評為“南陽市畜牧業(yè)十大重點項目”企業(yè)，2009年被認定為生豬產地認可“無公害畜牧產品”生產企業(yè)，我公司作為明星企業(yè)多次代表方城迎接省、市畜牧業(yè)、縣鄉(xiāng)經濟發(fā)展模式的觀摩企業(yè)，并給予了高度評價，一致認為我公司是最具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，為我縣現代化標準養(yǎng)殖業(yè)開創(chuàng)了先河。2009年被方城縣農村信用聯(lián)社評估為優(yōu)秀單位和個人，資金重點支持企業(yè)，公司自成立以來，一直熱衷于國家的慈善公益活動，踴躍參加救災扶貧工程項目，為我縣的人才培養(yǎng)，全民的素質提高，連續(xù)三年對貧困大學生進行扶貧資助，捐款元，受助學生20多人。公司隨著社會發(fā)展趨勢所需及現代企業(yè)所應具備的條件，管理經營模式逐步的向標準化、數字化、年輕化、知識化、技能化邁進，完善內部的體制建設與培訓機制，提出了精細化管理，現代化生產，知識化的改革目標，同時向外吸納高端技術人才的加盟，來補充企業(yè)的發(fā)展所需，公司對人才的培養(yǎng)一直放在首位，與各大專業(yè)院校積極合作的同時，狠抓內部建設，打造企業(yè)文化，為畢業(yè)學生提供一個發(fā)展學習的平臺，并為他們設定職業(yè)規(guī)劃目標，讓他們學有所用，借助企業(yè)的發(fā)展空間，為推動行業(yè)的進步與時俱進。2001年3月，公司非常榮幸，有河南農大選定為應屆畢業(yè)生的實習基地，縣有關領導和農大教授為公司舉行了盛大的授牌儀式，公司總經理也被農大授予博士導師并發(fā)放了榮譽證書，這標志著公司正向著科技現代化企業(yè)邁進。
三、公司計劃在2012年8月份計劃再建設一座占地500畝，年出欄二元種豬頭的繁育場，為社會再增加就業(yè)崗位100-150個。該場主要繁育二元母豬，除公司發(fā)展使用外其余全部提供給社會，并為社會提供200個就業(yè)崗位。原種豬場的建筑布局及結構、生產技術、用工體制都將作為公司今后發(fā)展的樣板示范場按高標準施工。污水處理將采用沼氣發(fā)酵廢水處理及廢水再利用的新技術，沼氣發(fā)電可以有效節(jié)約電力能源，不影響本鄉(xiāng)電力正常使用，處理過的污水經過處理沉淀后，可以直接灌溉農田1000畝，林地500畝，服務周邊村民。本公司計劃在征地200畝作為專業(yè)培育苗圃使用，有效利用廢水的同時，綠化環(huán)境為企業(yè)創(chuàng)收。同時計劃引進先進的污水處理設備，運用干濕分離工藝對豬糞進行深加工，制作成有機肥料直接為周邊農戶服務，實現經濟效益與環(huán)保的社會效益雙豐收。目前公司有標準場兩座該場將全部采用全自動化生產線，進一步規(guī)范生豬生產，盡快實現集約化生產，不斷改善我縣養(yǎng)殖業(yè)的落后局面，提高我縣生豬的知名度，增強我縣養(yǎng)豬業(yè)的國內外市場競爭力。
四、未來的養(yǎng)殖行業(yè)一定是規(guī)?；?、標準化、規(guī)范化的市場，一些不達標的養(yǎng)殖場將會逐漸的被淘汰取締。所以畜牧業(yè)的發(fā)展要想根深蒂固的走下去，就一定要響應國家政策，遵守國家法規(guī)，適應市場需求，追尋行業(yè)發(fā)展的趨勢規(guī)律，為使全縣的畜牧養(yǎng)殖業(yè)有一個較大的提高，必須整合資源，使散養(yǎng)殖戶思想觀念不斷改變。專業(yè)養(yǎng)殖技術不斷提高，逐步實現規(guī)?；?、集約化生產。目前，全鄉(xiāng)乃至全縣散養(yǎng)戶的專業(yè)養(yǎng)殖水平較低，抗風險能力較差，建設環(huán)境不科學，建設布局不合理，引種泛濫，久而久之極易出現疾病的爆發(fā)，影響畜牧業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，因此，企業(yè)將以公司的技術和人才優(yōu)勢向其他養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖戶提供技術幫助，促使全鄉(xiāng)、全縣的生豬養(yǎng)殖數量和水平上一個新臺階。并采取“養(yǎng)殖場+農戶”的發(fā)展模式，向社會提供二元繁殖母豬，輻射帶動楊集、四里店、拐河3個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的40多個行政村、千余農戶發(fā)展瘦肉型豬生產，帶領分散養(yǎng)殖戶逐步合并，走向規(guī)?；?，提高養(yǎng)殖水平，不斷增加農民收入，促進農村經濟發(fā)展，有效解決農村賣糧難和農村勞動力就業(yè)難等問題，改善城鄉(xiāng)膳食結構，提高我縣農產品國內外市場競爭力，推動我縣農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，公司在不斷發(fā)展的同時，將注重生產節(jié)約和外部環(huán)境力，為公司最終走向品牌化企業(yè)發(fā)展道路奠定堅實的基礎。公司在抓內部管理的同時，對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)略方針，遠景目標一直按照計劃實施，公司在擴大生產規(guī)模的同時，為帶動全縣養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展，推動縣非公有制經濟企業(yè)的進步，公司從自行發(fā)展向股份制、托管模式過度，力爭做到同創(chuàng)業(yè)共發(fā)展，為了協(xié)助散養(yǎng)戶和小規(guī)模養(yǎng)殖場走向正規(guī)化標準化飼養(yǎng)經營，增強抵抗風險的能力，讓全縣的養(yǎng)殖業(yè)突飛猛進，使縣畜牧行業(yè)成為國內的龍頭楷模，公司將實行統(tǒng)一飼料配方、統(tǒng)一良種供應，統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一監(jiān)控防疫、統(tǒng)一疾病防治、統(tǒng)一模式管理、統(tǒng)一銷售深加工的思路，把傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)推動到一個嶄新的經營理念上來，為地方經濟發(fā)展的加速穩(wěn)定做出貢獻。篇三：科協(xié)領導發(fā)言稿 科協(xié)領導發(fā)言稿 尊敬的各位來賓：
你們好，在2010年新年到來之際，我們大家相聚在鄭州市動物園科普廣場，慶祝鄭州市動物園科普廣場落成，啟動2010中國動物園生物多樣性保護年暨虎年生肖文化節(jié)活動，感到無比的高興。
鄭州市動物園近年來先后開展了一系列科普教育活動，如科普進社區(qū)進學?；顒?，2010中國動物園鶴類保護年活動，科普志愿者活動和其他豐富多彩的科普宣傳活動等，均取得了取得了明顯的效果，引起了較大的社會反響，他們的科普教育工作得到了有關專家和鄭州市科協(xié)的肯定。在2010年鄭州市科普教育基地評審工作中，鄭州市動物園以優(yōu)異的軟硬件條件，成為鄭州市2010年新批準的首批25個市級科普教育基地之一。這是對他們多年來堅持開展科普教育工作的極大肯定。
科教興國是我們國家的基本國策，作為鄭州市科普教育工作的主管部門，我們對鄭州市動物園能夠專門開辟建設一個我市首家的科普廣場，進行科普宣傳活動，我們認為這種做法是值得大力肯定的，我們也希望更多的科普教育單位能夠學習鄭州市動物園的做法，在取得了科普教育基地的榮譽后，能夠再接再厲的搞好科普教育工作。
生物多樣性保護和珍稀野生動物的保護是科普教育工作的重要內容，鄭州市動物園開展2010中國動物園生物多樣性保護年”活動和舉辦虎年生肖文化節(jié)活動，是對廣大市民進行環(huán)境保護教育的一個很好的方式，通過這些活動的開展，將會使野生動物保護的觀念深入到人們的心目去。讓更多的公眾通過鄭州市動物園這一鮮活的教育窗口，進一步認識生物多樣性的重要性，并積極參與到綠色環(huán)保的行動中。在此，我僅代表鄭州市科協(xié)，祝鄭州市動物園2010年中國動物園生物多樣性保護年活動和虎年生肖文化節(jié)活動能夠成功舉辦，為我市的科普教育事業(yè)做出更大的貢獻來。在新年到來之際，我也代表鄭州市科協(xié)，祝大家虎年身體健康，事業(yè)興旺，闔家團圓。
科協(xié)現場會發(fā)言稿共五則范文2
縣老科協(xié)衛(wèi)生分會工作現場會議
桃花江中心醫(yī)院工作情況匯報
院長 王永貴 2017年7月28日
尊敬的XXX、XXX，各位領導、各位來賓：
大家好！
感謝“桃江縣老科協(xié)衛(wèi)生分會工作現場會”在我院隆重召開，我們很榮幸的迎來了縣衛(wèi)計局、縣老科協(xié)及衛(wèi)生分會各位領導、前輩蒞臨我院指導工作。首先，請允許我代表全院干職工對大家的到來表示最熱烈的歡迎和最崇高的敬意！
近年來，我院在上級黨委政府、縣衛(wèi)生計生局的正確領導下，在社會各界的關心與支持下，特別是在老科協(xié)各位領導、前輩們的關愛與幫助下，全院干職員工以黨和國家衛(wèi)生政策為指引，以人民群眾滿意為目標，以解決群眾健康問題為著力點，凝心聚力、勤廉務實、開拓創(chuàng)新，為提升我縣醫(yī)療衛(wèi)生服務能力，促進衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展取得了一定的成就?，F就我院工作情況及發(fā)展思路向大家做個簡要匯報，不當之處，敬請批評指正。
一、醫(yī)院的基本情況
我院創(chuàng)建于1951年，前身為城關鎮(zhèn)衛(wèi)生院。2001年實現整體搬遷（從原來的居士巷搬遷至現址）。2013年新建門診住院醫(yī)技綜合大樓，2014年完成舊樓整體提質改造。醫(yī)院本部占地畝，建筑面積m。于2012年成功晉級為
2二級醫(yī)院（我省第一個由建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院升級為縣級綜合醫(yī)院）后，實行“一個法人、兩個醫(yī)院、一套班子、統(tǒng)一管理”的運行模式，領辦桃花江鎮(zhèn)衛(wèi)生院，承擔9個社區(qū)及29個行政村共18萬人民群眾的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務，醫(yī)療業(yè)務輻射至全縣乃至周邊縣市區(qū)。
醫(yī)院現有干職工385人（其中專技人員占80%，有高級職稱36人），實有在編217人（核定編制331人、空缺114人），臨聘168人。開放床位320張（不含分院、衛(wèi)生院，編制床位280張）。已掛牌為“中國婦基會女性健康公益聯(lián)盟醫(yī)院”，“中南大學湘雅二醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)盟協(xié)作醫(yī)院”，“長沙醫(yī)學院公衛(wèi)定點教學基地”，“益陽市中心醫(yī)院定點指導醫(yī)院”。
我院先后成立了孕婦營養(yǎng)檢測、ATP無創(chuàng)治療、產后康復、導樂分娩關愛服務、兒童保健、腔鏡微創(chuàng)治療、健康管理等特色診療中心。開設內科、外科、骨科、婦產科、兒科、新生兒科、眼耳鼻喉科、中醫(yī)科、急診科、皮膚科、麻醉科、檢驗科、放射科、B超室、預防保健科等20多個臨床、醫(yī)技科室。配有GE16排螺旋CT、DR、C臂、彩超、胃腸鏡、電視腹腔鏡、膽道鏡、鈥激光、超聲乳化儀、樂蓓爾分娩鎮(zhèn)痛儀等先進醫(yī)用儀器200多件，總資產9000萬元。
醫(yī)院年門診病人逾10萬人次，住院病人萬人次，今年醫(yī)療業(yè)務收入有望達到8000萬元。在醫(yī)療業(yè)務量穩(wěn)步增加的同時，醫(yī)療糾紛發(fā)生率逐年下降，尤其是近幾年杜絕了醫(yī)療責任事故的發(fā)生，保持了我院連續(xù)20多年無孕產婦死亡記錄。
近年來，醫(yī)院先后獲得“中國女性健康公益聯(lián)盟先進單位”、“湖南省文明醫(yī)院”、“湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動先進單位”、“湖南省首屆群眾最信賴的醫(yī)院”、“益陽市醫(yī)政工作先進單位”、“桃江縣精神文明建設先進單位”等多項榮譽稱號，得到社會各界和人民群眾的高度認可和充分信任。
二、醫(yī)院發(fā)展的工作思路和措施
2013年5月，因原院長龔麗姣同志的推薦和全院干職員工的信任，經組織考察與民主推選，我成為醫(yī)院法人。為不辜負組織與全體同仁的信任與期待，我倡導“厚德、博學、仁心、仁術”的辦院精神，與全體干職員工一道，共同努力，緊緊抓住“醫(yī)院管理、人才技術、醫(yī)療服務”三根主線，實施“管理強院、科技興院、從嚴治院”的辦院方針，牢牢把握以質量取勝，以群眾滿意為目標，以解決問題為導向，加強各項工作：
1.在加強硬件建設，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境的同時，不斷加強隊伍建設及學科建設。我們一直堅持“院有?？?、科有專人、人有專長”的發(fā)展思路，加大投入，切實加強人才隊伍和學科建設，每年用于培訓學習經費30多萬元。一是外聘專家強化醫(yī)療質量安全管理。先后聘請心腦血管、婦、兒、產科、影像、檢驗等方面多名專家來院指導或常年坐診，建立完善的醫(yī)療質量控制體系，醫(yī)療質量與安全得到有效保障；二是引進縣外優(yōu)秀人才。分別從張家界市人民醫(yī)院、成都軍區(qū)某空軍總醫(yī)院引進兒科和骨科專家，率先在縣內建立特色?？?，提升醫(yī)院醫(yī)療服務能力，有效緩解了新生兒和骨病患者“看病難、看病貴”問題，降低老百姓醫(yī)療費用，減輕群眾負擔；三是重才惜才愛才。對知名專家和學科帶頭人，醫(yī)院特事特辦，采取年薪制、安家費等方式，想方設法留住人才；對業(yè)務骨干，分批次選送到省市醫(yī)院進修學習（每年約30人），鼓勵員工勤于學習，增強學術氛圍。
目前，我院婦產科已經成為益陽市級重點學科，婦幼保 健服務體系基本健全，在我縣處于領先地位。兒科及新生兒科建設已達到市級重點學科申創(chuàng)條件，正在申報中。我院引進高級專業(yè)人才賀躍光教授后，骨科于去年10月獨立分科，至今不到一年的時間已成功完成關節(jié)臵換、脊柱整復等三、四類骨科手術數百例，為“大病不出縣”做出了巨大貢獻。
去年，我院有3名專技人員通過高級職稱晉升考試，有4人獲得“桃江縣名中醫(yī)”稱號，有1人獲“湖南省最美接種醫(yī)生”稱號、1人獲“益陽市優(yōu)秀護士”稱號、3名醫(yī)護人員獲得“桃江縣2016年基層衛(wèi)生技能競賽團體一等獎”、“全科醫(yī)學組一等獎”、“公共衛(wèi)生組一等獎”和“優(yōu)秀組織獎”，“全市基層衛(wèi)生技能競賽團隊二等獎”。
2.在提升整體醫(yī)療衛(wèi)生服務能力的同時，不斷加強優(yōu)質服務理念的提升。我院早在10多年前就開始系統(tǒng)、全面的倡導優(yōu)質服務理念。這個優(yōu)良傳統(tǒng)得益于我們龔院長早年的高瞻遠矚，2004年下半年全院全員參與，開啟“醫(yī)護人員轉變觀念、創(chuàng)導優(yōu)質服務理念”系列活動，并將2005年定為“優(yōu)質服務年”，提倡“用心服務、創(chuàng)造感動”，活動一直延續(xù)至今。主要做法：一是努力完善內部運行機制。變身份管理為崗位管理，每月對醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風、服務質量等進行考核，以績定薪，獎罰分明，充分調動積極性，增強全員凝聚力和向心力。確保政令暢通，干職員工團結一致，形成了“你追我趕，互幫互助，院興我榮，院衰我恥”的良好工作氛圍。二是打造優(yōu)質服務品牌。始終堅持以病人為中心，積極倡導“親人般的關懷、兒女般的照顧”的優(yōu)質服務理念，堅持“愛崗敬業(yè)，團結奉獻，科學嚴謹，追求卓越”的服務宗旨，對醫(yī)療、護理、后勤等每一個崗位，制定了優(yōu)質服務流程與言行規(guī)范。醫(yī)務人員視病人為親人，給予無微不至的關心，對每一位出院病人用電話或親自上門回訪3次以上，患者發(fā)自內心的感激，優(yōu)質服務成為了醫(yī)院的一面旗臶，從而使患者滿意度和社會公信度不斷提升。
3.以“大專科、小綜合”為方向，創(chuàng)新觀念求發(fā)展。2013年來，我們以全面提升婦幼健康服務能力等為發(fā)展思路，積極尋找縣域范圍內的醫(yī)療短板以及其他醫(yī)院未列入重點發(fā)展或未開展的項目，千方百計引進并認真實施，打造“大?？菩【C合”特色。近兩年，在省市內率先開展了ATP光無創(chuàng)治療、孕產婦營養(yǎng)檢測、導樂分娩等惠民特色項目，特別是導樂分娩服務項目的開展，明顯降低了醫(yī)院剖宮產率（從%降至%），使得我縣婦女健康服務能力獲得大幅提升。還先后增設眼科、新生兒科、骨科、兒童保健中心、體檢中心，成功創(chuàng)建婦產科市級重點學科。新生兒科是我縣第一個24小時無陪病室，兒保中心是縣內規(guī)模最大、功能最全的兒童健康管理中心。去年10月份，投入1800多萬啟動眼科項目建設，現項目運行良好，填補了我縣眼科領域多項診療空白。
三、醫(yī)院發(fā)展的體會和經驗
縱觀醫(yī)院的發(fā)展，經歷了由小到大、由弱到強的發(fā)展歷程，它是一部醫(yī)院干部職工的奮斗史，更是一部改革、創(chuàng)新和發(fā)展的創(chuàng)業(yè)史。醫(yī)院的發(fā)展經驗告訴我們，只有牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展的新理念、新思想、新戰(zhàn)略，依靠創(chuàng)新贏得發(fā)展新優(yōu)勢，闖出發(fā)展新天地，聚集發(fā)展新動能，才能贏來醫(yī)院和事業(yè)發(fā)展的廣闊空間。大家知道，2001年整體搬遷前的桃花江鎮(zhèn)衛(wèi)生院，當時還座落于原來的居士巷窄小街道，當時衛(wèi)生院僅有醫(yī)務人員65人，開設病床25張。僅有X光機、心電圖機、黑白B超機等醫(yī)療設備。醫(yī)院占地畝，計500平方米，醫(yī)療業(yè)務用房900平方米，年業(yè)務收入90萬元，醫(yī)院總資產600萬元。醫(yī)院地處偏僻，場地局限，醫(yī)院發(fā)展受到嚴重制約和挑戰(zhàn)。是當時以龔麗姣同志為首的院務班子拿出驚人的氣魄，不斷創(chuàng)新的勇氣，大膽改革的擔當，作出了醫(yī)院整體搬遷的決策。整體搬遷之路經歷了重重的困難，克服了重重的阻力，才使我們醫(yī)院有了今天這塊醫(yī)院發(fā)展的平臺。這次搬遷，醫(yī)院累計投資600萬元，其中醫(yī)院自籌450
萬元，從銀行貸款150萬元。使醫(yī)院（僅指醫(yī)院本部）占地規(guī)模達到畝，同時新建醫(yī)療業(yè)務用房3500平方米，開設病床120張，購臵設備100件，計150 萬元。這是醫(yī)院發(fā)展實現的第一次質的飛躍。醫(yī)阮整體搬遷后，我們沒有就此止步，開始籌劃醫(yī)院第二個發(fā)展目標，確保醫(yī)院做到不斷完善，不斷發(fā)展和壯大，即實現向綜合性二級醫(yī)院目標邁進的目標。在此創(chuàng)建期間，醫(yī)院的人員得到不斷的充實，醫(yī)院的設備得到不斷的配備，醫(yī)院的功能得到不斷的健全，醫(yī)療質量和醫(yī)院服務能力全面加強，醫(yī)療各項硬件和軟件指標全面提升。2012年，經市衛(wèi)生局綜合考評，醫(yī)院成功晉級為綜合性二級醫(yī)院，成為我省第一個由建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院升級為縣級綜合性醫(yī)院，這是我院發(fā)展史上實現的第二次質的騰飛。
創(chuàng)新是立業(yè)之本，發(fā)展之要。當前社會是一個充滿競爭的社會，醫(yī)院尚是如此，大浪行舟，不進則退。近年來，醫(yī)院黨支部和院務會廣泛統(tǒng)一思想，全面樹立創(chuàng)新和發(fā)展意識，做到創(chuàng)新人才，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新文化，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新思維，使醫(yī)院辦出了特色，做到了做大做強。創(chuàng)新文化就是醫(yī)院倡導的“厚德、博愛、仁心、仁術”辦院精神及“管理強院、科技興院、從嚴治院”的辦院方針、倡導對病人“親人般的關懷，兒女般的照顧”及“你追我趕，院興我榮，院衰我恥”的工作氛圍；創(chuàng)新管理就是全面推進各項改革。包括變身份管理為崗位管理，全面實行績效考核，改變薪酬管理制度、獎罰制度等等；創(chuàng)新人才就是重才惜才愛才；除廣泛加強人員培訓進修外，廣泛吸納各類人才，并采取一切措 施留住人才。據統(tǒng)計，近年來醫(yī)院聘請知名專家和學科帶頭人7名；聘請副高級以上技術職稱6名；聘請中級技術職稱11名，聘請其它衛(wèi)生技術人員100余名；創(chuàng)新理念就是敢闖敢試，敢為人先。就是要不斷發(fā)現本地區(qū)域內的醫(yī)療短板，及其它醫(yī)院未列入重點或未升展的項目，千方百計引進并認真實施。幾年來，醫(yī)院先后開展了導樂分娩服務項目、新生兒無陪治療中心、兒童健康管理中心、ATP光天創(chuàng)治療、骨科治療中心等亮點與特色?？平ㄔO，其中一些項目為省、市內率先開展，一些項目填補了縣內空白，實現了醫(yī)院第三步跨越。
今天，縣老科協(xié)衛(wèi)生分會工作現場會在我院召開，這是各位領導對我們工作的肯定，更是對我們的鞭策。我們知道，沒有最好，只有更好，我們將以此次會議為契機，認真領會會議精神，學習借鑒兄弟單位的好做法、好經驗，進一步加強學習，著力提升服務能力，為讓群眾滿意，為衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展努力前行。
最后，祝各位身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝大家！
科協(xié)現場會發(fā)言稿共五則范文3
預案---開啟高效課堂的“金鑰匙”
寫好教學預案是上好一堂課的前提。然而，小學教師普遍存在年齡偏高，學科結構不配套，一人帶多學科的現象大有人在，尤其是邊遠山區(qū)的初小和教學點的老師，他們承擔的工作任務重，不僅要完成教學任務，還要承擔學生的安全及其它教學活動。雖然教了幾十年書，寫了幾十年教案，但如何寫好一份教案，精心設計科學方法，找準更有效地教學模式，挖掘適用的教學資源，既無精力，又無時間。一般寫出來的教案教法陳舊，模式單一，資源缺乏，難以提高課效。甚至有人抄老教案，幾十年不變。鑒于此，縣教育局高度重視，縣教研室審時度勢，組織全縣學科骨干教師編寫了這套適合羅田使用的新預案，這是集體智慧的結晶，彰顯了新的教學理念，凸顯了有效地教學方法，匯聚了豐富的教學資源，它是一場“及時雨”，滋潤著小學教師的心田；它是一把“金鑰匙”，打開高效課堂之門。
一、走近預案——帶來無限驚喜
第一次走近預案，讓我們有太多的驚喜和期盼。當翻開第一頁教案時，我們竟有莫名的激動，那散發(fā)著油墨清香的文字沁透心脾。今秋，我校通過“周四論壇日”等校本研訓活動，積極研究新預案的科學使用。在應用當中，教師一致認為：這套預案，亮點多多。
一是：預案是教師必不可少的好幫手，尤其對剛上崗的教師特別有指導價值。
二是：這套預案的制訂，把教師從繁重的備課書寫中解放出來，減輕了教師備課時的壓力，讓教師有更多的時間和充沛的精力去鉆研教材、關注學生。
三是：預案準確把握了課堂教學的三維目標，有效突破了重點，破解了難點，便于教學，讓教者如魚得水。對于新教師來說，預案是一座“風向標”，是一盞“指明燈”，我們學校的五位新教師正是在使用預案中逐步成長起來的。開學不到兩個月，他們就基本掌握了課堂教學技能，教學效果明顯增強，就期中考試而言，有四位教師教學成績獲全片第一。
四是：預案體現了各學科特點，寓趣味性、實用性、科學性于一體。其中凸顯了情境教學法、快樂教育、賞識教育等先進教學理念，讓人有耳目一新的感覺。
五是：預案中的課型設計、表格設計清晰，可操作性強，反思欄，策略調整欄等比較切合實際，既便于教師根據學生情況作出預設，又便于課后反思總結，為提高課效夯實了基礎。
六是：預案貼近教學實際，大量采用本土資源、人文資源、網絡資源輔助教學，解決了教師過去單靠一支粉筆、一塊黑板來教學生的困惑。
二、走進預案——呈現無限精彩
人云：思考永遠是學習最有效的途徑。走進一篇預案，假如沒有自己的解讀，一味地迷信預案，無異于畫地為牢，這樣的教者永遠也無法施展個性的魅力，如何正確、靈活地使用好預案呢？如何又不被預案所束縛呢？開學初，我校在葉軍營校長親自督促下，教導處、教研組和該預案使用者對預案進行了認真研討，一致認為：教者課堂上要有所創(chuàng)新，既要遵循預案，以預案為藍本，又要根據教學實際隨時修改預案，使用預案，使課堂呈現無限精彩。
1、要有質疑精神
思，疑之始。教者要做到不迷信權威，敢于質疑，去粗取精，策略調整，消化吸收，為我所用?？梢?，預案要活用，它并不是我們教學活動中的指揮棒。我校一年級數學汪潔老師在教學“9+幾”時，將預案教學過程中的第一步“創(chuàng)設情境、提出問題”這一環(huán)節(jié)（對我校一年級學生學情不太適應）調整為“復習舊知、感知舊知”，為新課作鋪墊，再復習“10加任何一個數”等于“十幾”等習題演練，讓學生感受到“10加幾”好算在哪里，為后面用“湊十法”進行新課運算再“墊一口磚”，使學生踏上“9+幾”這個臺階就感覺輕松、愉快，學生“拾階而上”起到了很好的教學效果。
2、對文本要有自己的解讀
預案的觀點只是代表編者的看法，并不是預定的標準答案，它永遠無法代替教師自己對文本的認識，教者要通過反復深入的研讀弄懂，如果文本還沒有讀懂，就將預案上的有關材
料一股腦兒倒給學生，這樣的教學無疑是不負責任的。當學生在科學課上多問幾個為什么的時候，教者就啞口無言，所以尤其科學課的教師功夫在課外，開動腦筋對學生回答的信息篩選取舍，才能取到事半功倍的效果。
3、尊重學生的個人體驗
教者在授課的時候，主動去了解學生的感受，當學生的看法和預案提供的答案相左時，教者應當創(chuàng)造一個平等的交流環(huán)境，允許學生各抒己見。我校三年級葉愛華老師在教學第九課《夜書所見》的開課時，采用預案“一年有四季，那么在什么樣的季節(jié)出遠門，最容易促使你思念自己的家鄉(xiāng)呢？（是…還是…）（陽光三月，夏日炎炎，秋風蕭蕭，寒冬臘月）為什么？說說尋找到了哪些秋天的足跡；有什么特別感受？包括你聽到的、聞到的、看到的、摸到的、收藏到的都可以說一說，教者把這個問題反復念了三遍，等了近六分鐘，教室里不僅鴉雀無聲，學生們也似乎無精打采和不耐煩，后來，教者把這個問題及時調整：由字詞入手，理解詞意，反追詞的意境，迅速讓學生進入當天的學習意境，從孩子的臉上迅速感覺到他們當天的學習是快樂的。
三、走出預案——挖掘無限潛力
使用預案就像孩子學走路，如果總是依靠別人的攙扶，恐怕很難達到獨立行走的目的，必須經歷一個由扶到放的過程。在這個由扶到放的過程中，教者最后必須走出預案，冷靜地審視它，去挖掘其中的巨大潛力，尋找更為廣闊的空間。我們走出來之后，就發(fā)現了一些困惑：
①低年級語文合作交流過程過頻，在單位時間內難于組織教學。由于學生年齡小，注意力差，不明確學習任務，小組長組織能力差，因此難達到理想效果。
②有些課時容量偏大，農村學生基礎偏差，難以適用。
③某些提問的坡度、難度拔高。
雖然在實際教學中有這樣那樣的困惑，但這都是正常的，每一項改革都在具體實施過程中都會出現新問題，只有迎難而上，在摸索中前進，才會有光明的道路。這套預案由無限的潛力可供挖掘，只要我們認真研究，大膽探索，精心實施，不斷補充、完善，不斷改進、革新，就會煥發(fā)出璀璨的光芒和神奇的色彩。下面是我校在使用預案過程中總結出來的一些建議：
①課堂小練筆，小練習題有的有，有的無，應豐富多彩地多編一些。
②科學教材使用人教版，不再使用蘇教版。
③根據農村小學和縣直小學生源素質的差距，同一篇課文同時編寫A、B預案，供選擇使用。
④課文課后反思較多，建議以單元反饋小結為主。
⑤板書設計留空白，讓教者根據自己的策略調整后靈活板書，策略調整欄過窄，稍加寬加大。
以上幾點希望給下次再版，提供一點可行的建議。
總之，預案的準備一切是為教學服務，只有我們教者在正確使用、靈活使用預案的同時，要依據各學校、各學生、各教學資源的實際，結合自身的教學風格和特點進行適當的增減，適時調整自己的教學策略，才能達到“曲徑通幽”的教學功效。
最后希望我們每個預案使用者都能科學的使用預案，用好預案，讓每一節(jié)課都能上出自己的特點，使得每節(jié)課堂豐富多彩而生動。
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