演講之前的演講稿一定要用心準(zhǔn)備，優(yōu)質(zhì)的演講稿是我們進(jìn)行演講的關(guān)鍵，那么相關(guān)的演講稿該如何寫(xiě)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的在城市供熱保障動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)2篇 供熱動(dòng)員大會(huì)運(yùn)行工發(fā)言稿，供大家賞析。
在城市供熱保障動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)1
尊敬的×局長(zhǎng)，同志們：
大家上午好!城市供熱工作是關(guān)乎百姓幸福的民生工程，是人民群眾最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的民生問(wèn)題，每個(gè)供熱期對(duì)我們熱力人來(lái)說(shuō)都是一場(chǎng)關(guān)乎民生的“大考”，今冬的供熱工作又近在眼前啦!剛才，×副總經(jīng)理對(duì)2020—2022年度供熱工作做了詳細(xì)部署，供熱保障部、×公司、×公司、×公司主要負(fù)責(zé)人也做了表態(tài)發(fā)言，一會(huì)兒，住建局×局長(zhǎng)還要做重要指示，現(xiàn)在我就今冬的供熱保障工作講七點(diǎn)意見(jiàn)。
一、深入學(xué)習(xí)，提高政治站位。
我們要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，同時(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省委×屆×次全會(huì)精神和市委×屆×次全會(huì)精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一落實(shí)到市委、市政府和市住建局黨組的決策部署上來(lái)，落實(shí)到總公司的具體工作目標(biāo)和任務(wù)要求上來(lái)。要提高政治敏感性和政治站位，旗幟鮮明的講政治，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺(jué)從大局看問(wèn)題，在大局中思考、定位、擺布工作，將做好冬季供熱工作擺到民生大局的高度來(lái)謀劃、來(lái)落實(shí)。以“不忘初心，牢記使命”的政治自覺(jué)，做好城市供熱的各項(xiàng)工作。
二、統(tǒng)一思想，筑牢供熱保障。
冬季供熱關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù),是我們當(dāng)前最大的民生工程、民心工程。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、全體干部職工要高度重視，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，保持良好的工作作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕工作紀(jì)律要求不嚴(yán)、作風(fēng)散漫的現(xiàn)象;堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、不作為、亂作為、慢作為現(xiàn)象;我們要調(diào)動(dòng)全體職工的激情與熱情，凝聚全體職工的智慧與力量，提早謀劃各項(xiàng)工作，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求，加緊推進(jìn)正在實(shí)施的各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和“三供一業(yè)”移交改造施工，提升供熱保障能力;全力投入到新年度供熱、服務(wù)、熱費(fèi)收繳等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中，夯實(shí)安全穩(wěn)定供熱的基礎(chǔ)。
三、壓實(shí)責(zé)任，完善供熱管理。
針對(duì)今冬氣候條件和供熱需求，我們要進(jìn)一步明確目標(biāo)、提高標(biāo)準(zhǔn)、壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格要求;要科學(xué)合理安排各崗位人員，輔助工種人員要綜合運(yùn)用、統(tǒng)籌使用、做到人盡其用、一人多崗;要制定和完善供熱方案和應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，今年國(guó)慶節(jié)期間×主干線(xiàn)發(fā)生了管網(wǎng)崩漏，管網(wǎng)公司從×月×日下午×點(diǎn)發(fā)現(xiàn)情況，到×月×日凌晨×點(diǎn)搶修完成、恢復(fù)管網(wǎng)正常，僅僅用了×個(gè)小時(shí)，這充分體現(xiàn)出了我們的隊(duì)伍在應(yīng)急搶險(xiǎn)上反應(yīng)迅速、處置及時(shí)到位、搶修能力是過(guò)硬的。因此，也希望各單位深入開(kāi)展隱患排查整治工作，強(qiáng)化應(yīng)急管理的防范措施，提高應(yīng)急處置能力。我們要推行先進(jìn)技術(shù)在供熱管理上的應(yīng)用，完善熱源、熱網(wǎng)、熱力站智能調(diào)度運(yùn)行，在科學(xué)調(diào)度上精準(zhǔn)到位;要充分利用智慧供熱管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供熱管理的有效提升、消除各種紕漏，以先進(jìn)的管理和先進(jìn)的技術(shù)不斷提升供熱質(zhì)量。
四、抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。我們要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，扎實(shí)做好隱患排查整治;要加強(qiáng)有限空間作業(yè)、建筑施工工地、供熱鍋爐房、熱力機(jī)房等重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管和隱患排查;要進(jìn)一步完善、細(xì)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好分級(jí)管理、層層落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和措施落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到班組、落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭;要堅(jiān)持紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，層層構(gòu)建安全生產(chǎn)防控體系，保障公司財(cái)產(chǎn)安全、職工人身安全，確保不發(fā)生安全事故。各級(jí)負(fù)責(zé)同志要深入一線(xiàn)進(jìn)行安全檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，不留死角地筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
五、暖心便民，提升服務(wù)新境界。
我們要時(shí)刻牢記民心是最大政治、民生工作無(wú)小事的服務(wù)宗旨，要堅(jiān)持“以人民為中心”，站在百姓角度“看問(wèn)題，盡職責(zé)”，滿(mǎn)懷熱情地解決好人民群眾在供熱、服務(wù)以及熱費(fèi)繳納等方面的難心事、煩心事。要推行“暖心”服務(wù)，主動(dòng)與社區(qū)聯(lián)系尋求溝通合作，積極為學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院等單位上門(mén)送“溫暖”，暢通與用戶(hù)的交流渠道，采取多種措施實(shí)現(xiàn)供熱親情服務(wù)和精細(xì)化管理;要推行“便民”服務(wù)，通過(guò)發(fā)放便民服務(wù)卡、完善電子繳費(fèi)渠道和交費(fèi)編碼專(zhuān)線(xiàn)查詢(xún)、短信群發(fā)通知等各種便民措施提高辦事效率、提升用戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)。我們?cè)诠芾砩系囊稽c(diǎn)一滴，與每一位職工在服務(wù)上的一言一行就聚成了×熱力的形象和品牌。
六、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
習(xí)近平總書(shū)記指出：“貫徹新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，建設(shè)忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍是關(guān)鍵。”×在市委×屆×次全會(huì)中也強(qiáng)調(diào)：“要強(qiáng)化用人導(dǎo)向，努力做到‘五個(gè)聚焦、五個(gè)重用、五個(gè)不用’，要重用對(duì)黨忠誠(chéng)的干部，讓那些信念堅(jiān)定、個(gè)人干凈的干部上的來(lái);要重用務(wù)實(shí)肯干的干部，讓那些埋頭苦干、業(yè)績(jī)突出的干部受褒獎(jiǎng);要重用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，讓那些敢想敢干、善作善成的干部挑重?fù)?dān);要重用善謀發(fā)展的干部，讓那些能夠推動(dòng)發(fā)展、引領(lǐng)發(fā)展的干部有舞臺(tái);要重用躬身實(shí)踐的干部，讓那些埋頭基層、來(lái)自基層的干部有機(jī)會(huì)，鍛造過(guò)硬干部隊(duì)伍。”我們要在全公司樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，大力營(yíng)造勇于擔(dān)當(dāng)、激情干事的濃厚氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到勤政務(wù)實(shí)、埋頭苦干，我們要把那些腳上粘泥、手上粘土、既了解掌握一線(xiàn)實(shí)情，又能解決實(shí)際問(wèn)題的干部選出來(lái)、用起來(lái);我們要做敢于擔(dān)當(dāng)、善謀發(fā)展、善作善成的干部，要在擔(dān)當(dāng)重任中成長(zhǎng)、在攻堅(jiān)難題中成熟，在豐富的工作實(shí)踐中不斷提升自己的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、執(zhí)行服務(wù)能力和創(chuàng)新謀劃能力，不斷增長(zhǎng)才干;我們要強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，讓黨旗在每一個(gè)所站、每一個(gè)支部高高飄揚(yáng)!要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，牽住、抓牢黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，各單位、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志要當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，切實(shí)發(fā)揮牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織推動(dòng)、監(jiān)督檢查的作用，各級(jí)班子其他成員要做好“助推器”，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把全面從嚴(yán)治黨放在心上、扛在肩上、抓在手上;堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，強(qiáng)化廉政制度落實(shí)，深化專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)日常監(jiān)督，堅(jiān)決防止工作上去了、干部卻倒下了;做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，要立足于風(fēng)險(xiǎn)排查，著眼于風(fēng)險(xiǎn)防范，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行;我們要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，以精神提振、工作提標(biāo)、效能提效、服務(wù)提質(zhì)的實(shí)際成果取信于民，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要不斷強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。大力開(kāi)展職工培訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式的活動(dòng)，努力為職工搭建展示才華和能力的平臺(tái)，鼓勵(lì)職工尤其是青年員工立足供熱一線(xiàn)，調(diào)動(dòng)每一位職工的潛能，激發(fā)每一位職工的生機(jī)活力，并從中不斷發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，實(shí)現(xiàn)人盡其用。要關(guān)心職工生活、關(guān)注職工成長(zhǎng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要不遺余力地打造和諧向上的職工精神家園，讓大家在我們企業(yè)里工作得安心、生活得開(kāi)心，有歸屬感、有幸福感，能夠踏踏實(shí)實(shí)去潛心鉆研技術(shù)、用心謀劃工作、不斷助推企業(yè)向前發(fā)展。
七、狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
常言講，“為政之道，貴在落實(shí)”、“一分部署，九分落實(shí)”，為了確保今冬供熱各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，需要我們?nèi)w干部職工以持之以恒的韌勁，認(rèn)認(rèn)真真把每一項(xiàng)工作要求都落到實(shí)處。抓好落實(shí)，要做到以下幾點(diǎn)：一是抓落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志要在工作中保持旺盛的精力和蓬勃的活力，以只爭(zhēng)朝夕的精神干工作、抓發(fā)展、促落實(shí)。不要做表面文章、不要搞上有政策下有對(duì)策，要懂規(guī)矩守紀(jì)律，哪些事能做哪些事不能做，哪些事該請(qǐng)示報(bào)告，都得按規(guī)矩辦，絕不能逾越章法，更不能明知故犯、肆無(wú)忌憚。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要做到精力在現(xiàn)場(chǎng)、工作在狀態(tài)，以身作則。二是抓落實(shí)，要以問(wèn)題為導(dǎo)向。遇到難題，我們要迎難而上、積極面對(duì)、敢于觸及，向矛盾集中的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)著力，要想方設(shè)法解決在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，絕不能敷衍了事、矛盾上交。要堅(jiān)持把解決問(wèn)題作為抓落實(shí)的突破口，把解決問(wèn)題作為提升管理的契機(jī)，把解決問(wèn)題作為創(chuàng)新的支點(diǎn)、前進(jìn)的動(dòng)力。任何時(shí)段出現(xiàn)問(wèn)題，都要在第一時(shí)間迅速、妥善處理。三是抓落實(shí)，要制定扎實(shí)有效的措施。每一項(xiàng)工作都要明確工作職責(zé)、細(xì)化工作舉措，各環(huán)節(jié)緊密銜接，對(duì)有時(shí)間要求的任務(wù)要把目標(biāo)細(xì)化到時(shí)間段，分解到具體人，遇到各種情況有預(yù)案、可操作。做到事事有人管，人人有事?lián)?，制度健全、有章可依。四是抓落?shí)，要機(jī)關(guān)和基層上下協(xié)調(diào)、相互配合。當(dāng)前，我們各項(xiàng)工作的相關(guān)性、連續(xù)性、整體性都越來(lái)越強(qiáng)，工作涉及的部門(mén)和單位也越來(lái)越多，幾乎沒(méi)有哪項(xiàng)工作是一個(gè)部門(mén)、一個(gè)人可以完成的，這就需要機(jī)關(guān)處室與基層單位非常高效默契地銜接配合好。機(jī)關(guān)處室要擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能，基層單位要不講條件、不打折扣地執(zhí)行到位，我們要堅(jiān)決防止推諉扯皮、踢皮球、干活講條件等現(xiàn)象發(fā)生，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立總公司一盤(pán)棋思想，做到換位思考、上下協(xié)調(diào)、相互配合。五是抓落實(shí)，要督查考核跟得上。每項(xiàng)工作有布置就得有考核，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)在布置任務(wù)后要建立督察考核與責(zé)任追究制度，堅(jiān)持重點(diǎn)事項(xiàng)重點(diǎn)督辦、緊急事項(xiàng)跟蹤督辦、急事要件專(zhuān)項(xiàng)督辦、一般事項(xiàng)定期督辦，確保事事有回音，件件有結(jié)果，執(zhí)行單位要定期通報(bào)、到期交賬，絕不允許在落實(shí)中打折扣、做選擇和搞變通，確保政令暢通、令行禁止。
同志們，今冬供熱在即、保障在即、決戰(zhàn)在即!讓我們不忘初心、牢記使命，在市委、市政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工傾情投入，奮力拼搏，共同做好城市供暖這篇民生大文章!為×供熱事業(yè)的發(fā)展做出我們×熱力人新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!也拜托大家!
在城市供熱保障動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)2
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