演講之前的演講稿一定要用心準備，優(yōu)質(zhì)的演講稿是我們進行演講的關(guān)鍵，那么相關(guān)的演講稿該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的公司年終會議上員工作發(fā)言稿2篇(參加公司會議的發(fā)言稿)，供大家閱讀。

公司年終會議上員工作發(fā)言稿1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這里召開xx年度工作總結(jié)會議，主題是認真總結(jié)回顧xx年度中心的工作，安排部署xx年主要工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，推動中心各項工作在新的一年里再上新臺階。今天我們很榮幸地邀請到了掛點我們單位黨政的領(lǐng)導(dǎo)xx書記和中心聘請的社會監(jiān)督員(xx、xx、xx)來參加會議。今天出席會議的還有我們中心的全體職工。今天的會議共五項議程：

　　(一)中心副主任xx作xx年度工作總結(jié)報告。

　　(二)中心主任xx部署xx年主要工作任務(wù)。

　　(三)表彰中心xx年度先進工作者

　　(四)社會監(jiān)督員講話。

　　(五)分管掛點領(lǐng)導(dǎo)xx書記講話。下面，進行會議第一項議程，請中心副主任xx作xx年度工作總結(jié)報告。

　　下面，進行會議第二項議程，請xx主任部署xx年度中心主要工作任務(wù)。

　　下面，進行會議第三項議程，為xx年度中心優(yōu)秀工作者頒獎。首先，我來宣讀一下先進者名單。根據(jù)中心民主評議結(jié)果和中心領(lǐng)導(dǎo)小組研究考評，我中心xx年度優(yōu)秀工作者為xx、xx兩位同志。下面，請xx書記和xx主任為中心xx年度優(yōu)秀工作者進行頒獎表彰。大家歡迎。下面，進行會議第四項議程，請社會監(jiān)督員講話。

　　下面，進行會議第五項議程，請xx書記講話。

　　今天會議的議程到這里全部進行完畢。會上，我們總結(jié)回顧了xx年中心的工作，xx主任安排部署了今年中心工作的主要任務(wù);xx書記對中心工作做了重要的指導(dǎo)性講話，既肯定了中心工作取得的成績，也指出了工作中存在的不足，并對今年中心的工作提出了具體、全面的希望，會后，我們一定要認真學(xué)習(xí)，抓好落實。 在此也衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們中心工作的關(guān)心與指導(dǎo)，感謝各位監(jiān)督員對我們中心工作的監(jiān)督、幫助和支持。在今后的工作中，我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，團結(jié)一心，共同努力，務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭xx中心各項工作再創(chuàng)新局面!會議到此結(jié)束，接下來請全體與會人員到xx酒樓就餐，散會。

公司年終會議上員工作發(fā)言稿2

　　同事們：

　　大家下午好!在春節(jié)即將來臨之際，我們在這里隆重召開xx公司20xx年終總結(jié)暨表彰大會。首先，我謹代表xx公司班子，向這一年來為公司發(fā)展辛勤耕耘的全體員工，表示最衷心的感謝!

　　20xx年，是xx公司艱苦卓絕、充滿挑戰(zhàn)的一年，也是厚積薄發(fā)、砥礪前進的一年。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體上下同心同德、苦干實干，為公司的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　20xx年是xx公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。

　　在國家、市級旅發(fā)大會上，已明確定下將xx產(chǎn)業(yè)打造成為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的總基調(diào)，區(qū)委、區(qū)政府已把發(fā)展xx產(chǎn)業(yè)作為沙區(qū)經(jīng)濟崛起的主導(dǎo)路徑之一，著力從區(qū)域?qū)嶋H情況出發(fā)，調(diào)集資源集中突破，這為公司跨越發(fā)展提供了強有力的背景和政策支撐。這一年，我們明勢而動、順勢而為，大力實施招商引資、聚焦資產(chǎn)經(jīng)營、注重項目建設(shè)，努力突破政策束縛和資源瓶頸，全年招商引資成績不菲，資產(chǎn)經(jīng)營初顯成果，項目建設(shè)有序推進。

　　全年實現(xiàn)招商項目簽約x個，簽約總額達x億元，其中招商引稅x家，注冊資本金共計x億元，圓滿完成目標任務(wù);x個簽約項目中，其中x個項目已全部完成并正常運行，剩余x個項目處于立項、征拆、土地招拍掛等前期階段，明年有望全部解決項目落地建設(shè)問題;資產(chǎn)經(jīng)營收入共計x萬元，同比增長x%，資產(chǎn)閑置率從x%下降至零，閑置資產(chǎn)已全部盤活，簽訂合同x份，合同金額共計x萬元。

　　20xx年是xx公司實干進取的一年。

　　我們直面區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)資源匱乏、招商政策束縛、缺少項目落地空間等痛點，我們勇于承擔(dān)、毫不畏懼，及時轉(zhuǎn)變招商工作思路，積極協(xié)調(diào)對接市級部門及相關(guān)平臺，引入市場龍頭企業(yè)，成功簽約xx城、xx街、xx地標等系列項目。

　　面對資產(chǎn)老舊、維護成本高等難題，我們積極作為、創(chuàng)新努力，以提升公司競爭力為目標，以提高經(jīng)濟效益為核心，深挖S區(qū)全域文化旅游資源優(yōu)勢，通過引入公平競爭機制、簡化決策流程系列手段，積極創(chuàng)造良好營商環(huán)境，成功盤活x劇院、x坪等閑置資產(chǎn)，促進國有資產(chǎn)提質(zhì)增效。

　　面對項目落地建設(shè)推動緩慢、土地權(quán)屬復(fù)雜、征地拆遷難等問題，我們迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打，以運用創(chuàng)新思維為引擎，解決項目前置要素，對于受土地權(quán)屬、地塊規(guī)劃及消防安全等因素束縛的項目，采取通過參照其他單位對同類問題的處理方式，積極對接市、區(qū)單位，克服項目推進難題，確保已簽約項目建設(shè)快速平穩(wěn)落地。

　　20xx年是xx公司夯基立柱的一年。

　　我們始終堅持發(fā)展為先理念，注重提升公司核心競爭力，不斷為公司提速發(fā)展筑實平臺。隨著公司快速發(fā)展，各項工作全面鋪開，管理難度相應(yīng)增加，我們在完善法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，以制度為抓手，新增《xx辦法》、《xx辦法》等多項重點領(lǐng)域制度，不斷加強招投標、資產(chǎn)經(jīng)營等方面的監(jiān)督管理，確保工作有章可循、有據(jù)可依。

　　我們倡導(dǎo)“讓執(zhí)行力奪權(quán)”，建立公司xx管理制度，每月制訂《xx計劃》，月末督查考核與績效緊密掛鉤，固化獎懲機制，以督辦、跟蹤、問責(zé)，切實增強了公司上下的執(zhí)行力，促進了各項重大決策部署的貫徹落實。

　　我們嚴格選任程序，不斷強化組織紀律。堅持任用過程公正公平公開，做到審查嚴格、標準嚴格、程序嚴格，嚴格參照科級干部選拔任用標準、結(jié)合市場化選拔方式制定相關(guān)方案，新提拔副部長x名，夯實了隊伍的中堅力量。

　　我們落實黨委主體責(zé)任，堅持從嚴治黨，制定多項加強和改進班子作風(fēng)建設(shè)的實施方案，嚴格履行中央“八項規(guī)定”，增強領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策意識，全年累計召開黨委會(擴大)會議x次。不斷推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以創(chuàng)建“黨員先鋒崗”為契機，促進支部組織管理水平有效提升，促進公司黨務(wù)工作制度化、標準化。

　　回顧20xx，心中感慨萬千，我們經(jīng)歷了艱辛和坎坷，也收獲了認同和尊重。xx公司的穩(wěn)步過渡、健康發(fā)展離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，更離不開在座的各位員工默默支持和無私奉獻，在這里，我謹代表公司班子，向全體員工衷心道一聲：謝謝你們!感謝你們選擇了xx公司，感謝你們對公司的認可和信賴、忠誠和敬業(yè)，你們以公司為家，在任務(wù)面前不畏懼，在困難面前不低頭，你們強烈的責(zé)任感和創(chuàng)新精神，為xx公司創(chuàng)造了巨大精神財富，也積淀了深厚的企業(yè)文化底蘊。

　　展望20xx年，我們信心滿懷。

　　隨著我國推進“一帶一路”戰(zhàn)略和自由貿(mào)易政策的深化，必將促進xx產(chǎn)業(yè)的進一步國際化，xx產(chǎn)業(yè)迎來新的發(fā)展機遇;文化和旅游部的掛牌成立，讓詩和遠方走在了一起，全國各地區(qū)正在逐步推出xx融合的實施方案;市、區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會的召開，將開啟xx產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)粗放式向集約戰(zhàn)略型的轉(zhuǎn)變歷程。xx天地，大有可為!公司將繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，保持奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài)，堅持以深耕東、中、西三大片區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為重點，發(fā)揮市場對資源配置決定性作用，進一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，筑實產(chǎn)業(yè)招商引資平臺，拓展資產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，穩(wěn)健推動項目開工建設(shè)，實現(xiàn)公司健康高效發(fā)展。

　　進一步開拓招商引資局面。

　　在20xx年招商引資工作已取得較好的成果上，我們將繼續(xù)全力以赴推動xx產(chǎn)業(yè)招商工作。

　　要整合資源，突破空間瓶頸。根據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)需求與區(qū)域優(yōu)勢，制定精準的招商布局，匹配具有帶動性的xx項目，完成高端演藝、特色民宿、文創(chuàng)活動、體娛秀場、教育聚落、智能創(chuàng)新等業(yè)態(tài)的招商工作，抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，促進資源整合多方聯(lián)動，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈;

　　要確保指標，創(chuàng)新業(yè)態(tài)布局。把儲備項目的招商工作當(dāng)做重點工作來做，盡快推動xx鎮(zhèn)、xx后街、xx鎮(zhèn)、xx等項目招商，繼續(xù)尋求國內(nèi)外頂級xx投資商作為儲備資源，全力完成全年招商引資指標;

　　要挖掘空間，提升產(chǎn)業(yè)布局。圍繞區(qū)內(nèi)現(xiàn)有公園、樓宇、景區(qū)商鋪、老廠房等閑置資源，切實做好xx體產(chǎn)業(yè)物理空間開發(fā)，增大xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體量。

　　進一步提高資產(chǎn)經(jīng)營效益。

　　要深挖全域文化旅游資源，爭取更多的經(jīng)營性資源、資產(chǎn)劃入我司，抓好資產(chǎn)經(jīng)營管理，做好項目包裝，布局新資產(chǎn)，深耕平臺業(yè)務(wù)，提升公司發(fā)展競爭力;

　　要提升資產(chǎn)收益，重點推進存量資產(chǎn)的提檔增效，引入規(guī)?；椖?，切實做好xx賓館、xx酒店、xx劇院的市場化經(jīng)營改革，以資產(chǎn)實施載體招商。

　　進一步推動項目落地建設(shè)。

　　針對已簽約的xx文創(chuàng)、xx城、xx街、xx宮、xx地標等重點項目，要逐一梳理、細化研究，以現(xiàn)實基礎(chǔ)條件為支撐，有序落實規(guī)劃調(diào)整、征地拆遷、項目論證、業(yè)態(tài)優(yōu)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進項目快速開工;

　　針對重點儲備的xx眾創(chuàng)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、xx公園等產(chǎn)業(yè)項目，要盡快解決項目前置要素，積極協(xié)調(diào)抓好項目建設(shè)所需的各項要素保障和資源支撐，確保項目簽約后快速落地;

　　要大力推進xx片區(qū)重點項目建設(shè)，積極配合促進xx古鎮(zhèn)景區(qū)提檔升級，加快xx地質(zhì)治理與生態(tài)修復(fù)，樹立我司標桿項目，實現(xiàn)公司有為有位。

　　進一步促進企業(yè)健康發(fā)展。

　　要緊抓國企改革契機，進一步理順權(quán)力責(zé)任，落實市場投資正負面清單，調(diào)整內(nèi)外部結(jié)構(gòu)，建立健全薪酬激勵機制，堅持公司治理制度化、規(guī)范化，并引入有競爭力的戰(zhàn)略性合作者，激發(fā)組織內(nèi)驅(qū)力和外生動力。

　　要以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，進一步調(diào)整機構(gòu)設(shè)置和職能劃分，推動各業(yè)務(wù)板塊資源共享、信息互通、合力運營，構(gòu)建統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效的運行體系;圍繞公司整體戰(zhàn)略布局，加強業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化，推進公司內(nèi)資產(chǎn)資源整合，創(chuàng)新探索產(chǎn)業(yè)投資模式;切實抓好各項安全生產(chǎn)，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全基礎(chǔ)工作，提高安全管理水平。

　　要以加強自身建設(shè)為保障，實施人才強企戰(zhàn)略，注重xx人才隊伍建設(shè)，進一步實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰、合理配置的市場化人才機制;堅持以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)全局，積極推進思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，把紀律和規(guī)矩挺在前面，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，確保公司上下風(fēng)清氣正。

　　要以黨的引領(lǐng)和市場運作為根本，順應(yīng)國企改革潮流，堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持市場化運作為核心，建立高效的法人治理結(jié)構(gòu)和靈活的市場化經(jīng)營機制，全面落實企業(yè)自主經(jīng)營權(quán);明確目標定位，深耕xx產(chǎn)業(yè)板塊，堅持與其他平臺公司差異化發(fā)展;創(chuàng)新發(fā)展模式，在市場開發(fā)、市場挖掘上下狠功夫，積極拓展主營業(yè)務(wù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進公司發(fā)展活力。

　　我們還要建立更加包容、更加友好的工作環(huán)境，搭建員工互動、互融的溝通交流平臺，加強協(xié)作配合、補臺補位。堅決防止本位主義等現(xiàn)象發(fā)生，努力營造公司融洽、高效、和諧的工作環(huán)境。

　　同事們，兄弟姐妹們，從過去到現(xiàn)在，再到未來，正是所有秉承相同信念之伙伴，給予我們在這激越年代里砥礪前行的勇氣。我們不怕挫折，因為滄海橫流方顯英雄本色，戰(zhàn)勝過的困難，會證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀隊伍。乘風(fēng)破浪正當(dāng)時，快馬加鞭自奮蹄，xx公司的發(fā)展崛起，其時已至、其勢已成、其力已聚，我們要乘勢而上、主動作為、全力以赴，共同開啟xx公司發(fā)展的新篇章，爭創(chuàng)xx公司輝煌新業(yè)績!

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