演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，來參考自己需要的演講稿吧！下面是范文網(wǎng)小編整理的在全市環(huán)保工作座談會上的發(fā)言材料★3篇(人大代表對環(huán)保的座談會發(fā)言)，供大家閱讀。

在全市環(huán)保工作座談會上的發(fā)言材料★1

　　在《XX工作》2011年編輯工作座談會上的發(fā)言

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　今天，我們召開《XX工作》2011年編輯工作座談會。平時(shí)大家工作都很忙，特別是市委辦的同志，經(jīng)常要通宵達(dá)旦地加班，非常辛苦。今天利用這難得的機(jī)會，大家共聚一堂，為我們共同承辦的市委機(jī)關(guān)刊物——《XX工作》出謀劃策。受主編的委托，我代表《XX工作》編輯部，就《XX工作》近期工作，做一個簡要的介紹。

　　一、《XX工作》情況簡介

《XX工作》是中共XX市委主辦的機(jī)關(guān)刊物，由市委辦和市委政研室共同承辦。自1995年底創(chuàng)刊以來，共出版了108期。目前每月出版一期，每期60頁，四個封面彩色印刷加四個彩色插頁，每期印數(shù)1500本，向全市四大班子、各縣（區(qū)）四大班子、市直部門、所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委免費(fèi)發(fā)放，與全國100多個兄弟城市的市委政研室免費(fèi)交流。

　　二、關(guān)于《XX工作》定位的思考

《XX工作》作為市委機(jī)關(guān)刊物，是一份內(nèi)部發(fā)行的黨刊，承擔(dān)著宣傳市委的方針政策、指導(dǎo)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展、反映廣大群眾意愿、展示全市人民智慧的重要作用。黨刊姓黨，充分發(fā)揮黨的喉舌、耳目、橋梁、紐帶和號角作用，是我們應(yīng)該堅(jiān)守的原則?！禭X工作》自創(chuàng)刊起，就確定了“了解現(xiàn)代XX的窗口、探討XX發(fā)展的園地、溝通黨群心靈的橋梁、服務(wù)基層建設(shè)的參謀”的辦刊宗旨，這一宗旨我們也始終堅(jiān)持不變。

　　然而，當(dāng)今社會，是一個文化多元、資訊發(fā)達(dá)的社會。紙質(zhì)媒體面臨嚴(yán)峻的 1

　　沖擊和挑戰(zhàn)，生存空間遭到嚴(yán)重?cái)D壓，讀者群銳減。作為一份內(nèi)部發(fā)行的黨刊，如何在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展，如何進(jìn)一步擴(kuò)大黨刊的影響，更好的發(fā)揮黨刊在XX三個文明建設(shè)中的作用，是我們一直在思考的問題。

　　我們認(rèn)為，創(chuàng)新求變才是《XX工作》的生存發(fā)展之道。《XX工作》應(yīng)該是XX時(shí)政的風(fēng)向標(biāo)；各級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)者探討XX科學(xué)發(fā)展的學(xué)術(shù)小高地；廣大黨員和公務(wù)員人文精神和情懷的養(yǎng)成之地。

　　三、《XX工作》改版情況及工作思路

　　基于以上思考，自2010年9月起，我們對刊物欄目進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和調(diào)整，調(diào)整后的欄目有：

　　1.特稿：市委主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、署名文章，及其他特別重要的稿件。

　　2.專題：積極宣傳中央、自治區(qū)黨委、XX市委的重要決策，選擇影響XX市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大問題開展專題學(xué)習(xí)和研究。要體現(xiàn)刊物的高度、深度和廣度。作為本刊的“頭條”，重點(diǎn)組織稿件，定期討論選題。

　　3.調(diào)查報(bào)告：黨政部門在工作中形成的調(diào)研成果，各種相關(guān)的課題和調(diào)查報(bào)告。

　　4.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：來自一線的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　5.江畔明月：以散文、歷史稿件為主。

　　欄目的設(shè)置和調(diào)整，增強(qiáng)了刊物的時(shí)效性和可讀性。我們還請專業(yè)公司對版式進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，塑造刊物莊重、大方、富于歷史文化名城底蘊(yùn)的新形象。

　　除了對刊物本身進(jìn)行改版以外，我們還加強(qiáng)了通訊員隊(duì)伍建設(shè)。2010年，《XX工作》編輯部聘請了各縣（區(qū)）黨委辦公室（政研室）、市直各有關(guān)部門、高校中負(fù)責(zé)政策研究和文稿寫作的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員一百多人為刊物的特約通訊

　　員，并發(fā)放了聘書。通過建立和完善《XX工作》的通訊員網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步提高來稿質(zhì)量。

　　今后一段時(shí)間，《XX工作》將繼續(xù)緊緊圍繞市委中心工作，以鞏固辦刊成果、創(chuàng)辦一流黨刊為目標(biāo)，按照貼近現(xiàn)實(shí)生活、貼近社會實(shí)踐、貼近基層群眾的原則，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)社會穩(wěn)定。我們將進(jìn)一步調(diào)整和完善欄目設(shè)置，打造一批精品欄目；我們還將積極爭取經(jīng)費(fèi)，提升刊物的印刷質(zhì)量，在條件成熟的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)刊物全彩版印刷。

　　當(dāng)然，《XX工作》目前還存在不少問題：主要是來稿的質(zhì)量有待提高，數(shù)量也不足；通訊員隊(duì)伍的作用還未能充分發(fā)揮，自治區(qū)級乃至國家級專家、學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)在《XX工作》上發(fā)表的稿件不多，約稿的力度不足，膽子也不夠大；《XX工作》在全市的影響力還不夠強(qiáng)，宣傳還不夠到位，指導(dǎo)實(shí)踐的作用還沒有充分發(fā)揮等。

　　所有這些問題，都需要我們大家來共同探討，共同完善。

　　各位同仁，辦好《XX工作》是我們共同的責(zé)任，期待大家多提寶貴意見和建議。

　　謝謝大家！

在全市環(huán)保工作座談會上的發(fā)言材料★2

　　在全省城鄉(xiāng)規(guī)劃工作座談會上的發(fā)言

　　根據(jù)會議的安排，現(xiàn)就**市2010年城鄉(xiāng)規(guī)劃工作亮點(diǎn)、2011年工作打算以及我市在控規(guī)及近期建設(shè)規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)如下：

　　一、2010年城鄉(xiāng)規(guī)劃工作主要成效

（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃體系日漸完善。

　　一是積極推進(jìn)重大區(qū)域規(guī)劃編制。從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展空間出發(fā)，推進(jìn)了市域城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃編制，啟動了**中部、東部、南部三大板塊區(qū)域規(guī)劃編制。在編制完成《**都市區(qū)規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，著手把**、**納入**特大城市規(guī)劃建設(shè)范疇，劃定了特大城市建設(shè)規(guī)劃區(qū)范圍。

　　二是深化中心城區(qū)城市規(guī)劃編制。**市城市總體規(guī)劃、**市歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃已經(jīng)省政府批準(zhǔn)實(shí)施。**新區(qū)城市設(shè)計(jì)、**片區(qū)控規(guī)等10項(xiàng)規(guī)劃已經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施；目前，中心城區(qū)已批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)省住建廳備案的控制性詳細(xì)規(guī)劃用地規(guī)模達(dá)**平方公里、人口規(guī)模達(dá)**萬人，全面覆蓋了城市總體規(guī)劃確定的近期建設(shè)100平方公里的用地范圍。同時(shí)，中心城區(qū)供水、排水、公共停車場、綜合交通、公共交通、燃?xì)狻⒆》拷ㄔO(shè)、城市生態(tài)系統(tǒng)等8項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃已經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施，專項(xiàng)規(guī)劃體系進(jìn)一步健全。另外軌道線網(wǎng)規(guī)劃、城市雕塑規(guī)劃、火車站站前廣場改造規(guī)劃等10項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)展順利。

　　三是科學(xué)指導(dǎo)了縣（市）城市規(guī)劃編制。全市有14個縣（市）完成了規(guī)劃年限至2020年的城市總體規(guī)劃修編工作。3個省級示范鎮(zhèn)編制完成了總體規(guī)劃，40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成了控規(guī)，28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成了村莊布局規(guī)劃。全市初步建立了從區(qū)域到城鎮(zhèn)、從城鎮(zhèn)到鄉(xiāng)村、從總規(guī)到專項(xiàng)、從編制到實(shí)施管理的層次分明、互相銜接、完善配套的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。

（二）重大規(guī)劃項(xiàng)目研究扎實(shí)推進(jìn)。

　　一是開展了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)研究。為推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，對加快全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了深入研究，對*江沿岸（儲潭段）、**片區(qū)選址建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃比較和政策研究。

　　二是開展了中心城區(qū)交通整治改善研究。按照“高度關(guān)注民生，整治交通環(huán)境”的指示要求，牽頭組織了**老城區(qū)4條街道建筑立面整飾的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，開展了打通斷頭路完善交通網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)公共停車場規(guī)劃建設(shè)管理、農(nóng)貿(mào)市場停車改造提升、公共綠地休閑廣場建設(shè)、專業(yè)市場的整治與搬遷等研究，為改善中心城區(qū)交通環(huán)境、生態(tài)休閑環(huán)境提供了參考意見。

　　三是開展了重大項(xiàng)目的前期策劃研究。先后開展了市民中心、總部經(jīng)濟(jì)區(qū)、金融街、鎢和稀土大廈、旅游集散中心、餐飲城、加油站、棚戶區(qū)改造等重大項(xiàng)目的策劃研究工作。

　　四是積極做好了重大項(xiàng)目的規(guī)劃技術(shù)服務(wù)工作。參與了城際鐵路研究、**鐵路擴(kuò)能工程初步設(shè)計(jì)、**新火車站選址、等

　　重大項(xiàng)目的前期工作，開展了奧體中心、**職教園區(qū)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)選址、**醫(yī)療廢棄物處理中心選址、**區(qū)生態(tài)旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目、**公園貨運(yùn)站場選址等規(guī)劃技術(shù)服務(wù)工作。

　　二、2011年城鄉(xiāng)規(guī)劃工作打算和創(chuàng)新舉措

（一）2011年城鄉(xiāng)規(guī)劃工作打算：實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋。一是科學(xué)編制**特大城市規(guī)劃，在原有都市區(qū)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，大力解決規(guī)劃實(shí)施操作層面的問題。二是繼續(xù)完善中心城區(qū)規(guī)劃體系，啟動**市近期建設(shè)規(guī)劃修編。三是深入推進(jìn)縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）域規(guī)劃編制，完善村莊布局規(guī)劃編制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)劃編制和實(shí)施管理的銜接，依法對縣城、村鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行有效控制。四是強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施管理，嚴(yán)控規(guī)劃“紅線”，依法嚴(yán)肅查處越權(quán)審批、未批先建、少批多建、亂批亂建和擅自變更規(guī)劃等違法行為，保障規(guī)劃實(shí)施的有效性，維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

（二）城鄉(xiāng)規(guī)劃工作創(chuàng)新舉措。

　　一是啟動制定規(guī)劃技術(shù)管理規(guī)定、規(guī)劃成果審查制度及規(guī)劃公示制度。二是擬建立片區(qū)責(zé)任規(guī)劃師或注冊城市規(guī)劃師制度，強(qiáng)化對各片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的動態(tài)維護(hù)管理，及時(shí)更新完善規(guī)劃成果。三是全面實(shí)行縣（市）控制性詳細(xì)規(guī)劃的備案制度。四是啟動規(guī)劃設(shè)計(jì)單位入**的備案審查制度，把好規(guī)劃設(shè)計(jì)單位選擇關(guān)。五是探討特大城市、次中心城市的規(guī)劃編制

　　管理模式。六是統(tǒng)籌各行業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制，由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門牽頭組織編制各行業(yè)規(guī)劃。七是啟動覆蓋全市域的**市城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃的編制。八是開展中心城區(qū)交通規(guī)劃、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試驗(yàn)區(qū)發(fā)展等重大課題研究。

　　三、**市控規(guī)和近期建設(shè)規(guī)劃的主要做法

（一）嚴(yán)把“四關(guān)”，提高規(guī)劃成果質(zhì)量。我局在組織編制城鄉(xiāng)規(guī)劃過程中，通過嚴(yán)把好設(shè)計(jì)單位選擇關(guān)、規(guī)劃方案審查關(guān)、公眾參與關(guān)及最終規(guī)劃成果出臺關(guān)等“四關(guān)”，較好地提高了規(guī)劃成果的質(zhì)量。一是在規(guī)劃編制單位的選擇上，我局采用了公開招標(biāo)與直接委托相結(jié)合的方式，嚴(yán)把設(shè)計(jì)單位選擇關(guān)。二是在規(guī)劃方案審議中，既邀請了情況比較熟悉的市內(nèi)專家，又邀請了省內(nèi)外知名專家參與規(guī)劃評審，嚴(yán)把規(guī)劃方案審查關(guān)。三是在規(guī)劃公示過程中，我局充分利用市規(guī)劃建設(shè)網(wǎng)和規(guī)劃展示館等平臺作用，及時(shí)將規(guī)劃方案通過以上網(wǎng)絡(luò)、展示館和**主要新聞媒體向社會各界征求意見，嚴(yán)把公眾參與關(guān)。四是在編制過程中，我局認(rèn)真對專家、部門及公示意見等進(jìn)行研究梳理，并及時(shí)提供給設(shè)計(jì)單位，要求設(shè)計(jì)單位認(rèn)真研究吸納，嚴(yán)把最終規(guī)劃成果出臺關(guān)。

（二）嚴(yán)格規(guī)劃編制程序，提高規(guī)劃成果質(zhì)量。我局嚴(yán)格按照法定程序編制規(guī)劃，在規(guī)劃編制過程中認(rèn)真組織了初步方案討論、中間成果論證、專家評審、規(guī)劃公示、市規(guī)委會審議、市政府審批、成果公布以及報(bào)送市人大和省廳備案等環(huán)節(jié)。一

　　是在規(guī)劃初步方案設(shè)計(jì)階段，我局積極做好與設(shè)計(jì)單位的互動，適時(shí)召開規(guī)劃方案討論交流會，組織相關(guān)部門及局相關(guān)科室人員參與方案討論交流，使設(shè)計(jì)單位更加全面了解和掌握相關(guān)資料。二是在規(guī)劃評審階段，我局不僅組織了對本地情況熟悉的市內(nèi)專家作為專家組成員，還邀請省內(nèi)外高水平專家做為規(guī)劃評審組組長，嚴(yán)格、認(rèn)真地對規(guī)劃方案進(jìn)行審議。三是在規(guī)劃方案經(jīng)專家組原則通過后，我局及時(shí)將規(guī)劃方案通過市規(guī)劃建設(shè)網(wǎng)和規(guī)劃展示館進(jìn)行公示，廣泛征求社會各界意見。四是在規(guī)劃成果報(bào)批前，我局還將規(guī)劃方案提交市城市規(guī)劃委員會會議，由市規(guī)委會進(jìn)行專題審議；凡是未經(jīng)市規(guī)委會審議通過的規(guī)劃，均不得報(bào)請市政府批準(zhǔn)實(shí)施。五是在規(guī)劃成果出來后，我局及時(shí)將規(guī)劃成果進(jìn)行公布，并報(bào)市人大常委會和省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳進(jìn)行備案。

（三）嚴(yán)格規(guī)劃調(diào)整程序，維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。對于出讓后的土地，一律不得調(diào)整規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)。對于土地出讓前確需調(diào)整規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)的，必須由所屬職能部門向市政府提出規(guī)劃調(diào)整申請，經(jīng)市政府同意后，委托有相應(yīng)資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位編制調(diào)整論證報(bào)告，經(jīng)市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局組織專家論證、規(guī)劃調(diào)整方案公示、征求相關(guān)利害人意見以及市規(guī)劃委員會審議等環(huán)節(jié)，然后報(bào)市政府批準(zhǔn)實(shí)施，凡在規(guī)劃調(diào)整過程中任何一環(huán)節(jié)未經(jīng)通過，則不再進(jìn)行下一道程序。通過嚴(yán)格的規(guī)劃調(diào)整程序，維護(hù)了控規(guī)的嚴(yán)肅性。

（四）強(qiáng)化規(guī)劃銜接，實(shí)現(xiàn)“三規(guī)合一”。在規(guī)劃編制過程中，我局認(rèn)真做好了規(guī)劃之間的銜接，以城市總體規(guī)劃成果為基礎(chǔ)，在城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下組織編制各項(xiàng)控規(guī)和近期建設(shè)規(guī)劃。在編制近期建設(shè)規(guī)劃過程中，首先是對“十一五”期間城市規(guī)劃的實(shí)施情況進(jìn)行全面分析和總結(jié)；其次認(rèn)真解讀和領(lǐng)會國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃、城市總體規(guī)劃等規(guī)劃內(nèi)容，做到近期建設(shè)規(guī)劃與“十二五”規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃的全面銜接，實(shí)現(xiàn)“三規(guī)合一”，同時(shí)組織各行業(yè)主管部門申報(bào)“十二五”規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目，依據(jù)“三規(guī)”和建設(shè)時(shí)序等，對各行業(yè)申報(bào)的規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行篩選，最終在近期建設(shè)規(guī)劃中予以落地。

（五）強(qiáng)化縣市規(guī)劃督導(dǎo)，提升縣市規(guī)劃水平。在做好中心城區(qū)控規(guī)和近期建設(shè)規(guī)劃編制的同時(shí)，我局認(rèn)真指導(dǎo)和督導(dǎo)了縣市城鄉(xiāng)規(guī)劃的編制和管理，協(xié)助縣市邀請省內(nèi)外高水平專家參與規(guī)劃審查，組織專家和市直相關(guān)部門及時(shí)對縣市規(guī)劃方案進(jìn)行審查把關(guān)，并協(xié)助縣市做好城鄉(xiāng)規(guī)劃的報(bào)批和備案工作。同時(shí)，在全市實(shí)行縣（市）控制性詳細(xì)規(guī)劃的備案制度，并擬啟動規(guī)劃設(shè)計(jì)單位入**的備案制度。

在全市環(huán)保工作座談會上的發(fā)言材料★3

　　在銀行工作座談會上的發(fā)言

　　尊敬的王主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！某縣縣域經(jīng)濟(jì)金融呈現(xiàn)“三個高”的特點(diǎn)。一是城鎮(zhèn)化水平較高，常住人口萬人，城鎮(zhèn)化率%，高于全省平均水平個百分點(diǎn)，新市民群體正在壯大。二是工業(yè)發(fā)展水平較高，并形成電子信息、中醫(yī)藥、校具三大產(chǎn)業(yè)集群。三是金融競爭壓力較高，轄內(nèi)共有12家金融機(jī)構(gòu)，既有國有大型銀行下沉，也有城商行和村鎮(zhèn)銀行崛起。因此，城區(qū)市場仍然大有可為，也必須大有作為。而農(nóng)商銀行生于農(nóng)、興于農(nóng)，在拓城區(qū)的同時(shí)也要穩(wěn)農(nóng)區(qū)。下面，圍繞“拓城區(qū)、穩(wěn)農(nóng)區(qū)”，我用“四個觀”匯報(bào)我行的工作思路。不妥之處，敬請批評指正。

　　第一是“管理觀”。

面對“前有勁敵、后有追兵”的發(fā)展環(huán)境，面臨傳統(tǒng)體制和發(fā)展瓶頸，“拓城區(qū)、穩(wěn)農(nóng)區(qū)”必須通過“重建重塑”積蓄力量，從“根”上重建管理機(jī)制。一是由“行政化”向“高效化”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“先破后立”，優(yōu)化機(jī)關(guān)部門職能，對不符合發(fā)展的制度予以廢除或優(yōu)化，創(chuàng)新出臺了一系列管理制度。今年以來，全行出臺文件40多個，后期將持續(xù)對已有制度進(jìn)行全面梳理，讓內(nèi)部管理更加科學(xué)、嚴(yán)密、高效。二是由“分散化”向“綜合化”轉(zhuǎn)變。某縣有6個城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)，主要分布在老城區(qū)，存在服務(wù)交叉、資源重疊的現(xiàn)象，且缺乏標(biāo)桿型的網(wǎng)點(diǎn)。我行計(jì)劃整合現(xiàn)有資源，將城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，打造出特色鮮明、各有專長、力量充足的綜合型網(wǎng)點(diǎn)，提高城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的競爭力。三是由“低效型”向“普惠型”轉(zhuǎn)變。經(jīng)多次溝通匯報(bào)，今年銀保監(jiān)同意我行撤并2個村一級的低效網(wǎng)點(diǎn)。撤并后，我行仍有7個網(wǎng)點(diǎn)地處村一級，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)存在重疊，網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展?jié)摿τ邢?。我行?jì)劃選擇一個低效鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)作為試點(diǎn)，探索轉(zhuǎn)型為集金融功能、便民功能和政務(wù)功能為一體的金融便民服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)去玻璃現(xiàn)金柜臺，實(shí)行全員客戶經(jīng)理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的營銷能力和服務(wù)能力。

　　第二是“競爭觀”。

面對大行下沉和互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊，“拓城區(qū)、穩(wěn)農(nóng)區(qū)”要求我們轉(zhuǎn)變競爭思維，堅(jiān)持以攻為守，變被動防守為主動進(jìn)攻。一是主動降低負(fù)債成本。主動調(diào)控存款結(jié)構(gòu)，下大力氣壓降存款成本，有效控制付息率水平。加大低成本存款組織力度，積極與政府部門溝通協(xié)調(diào)，新增財(cái)政性存款億元，同比多增億元。至6月末，在各項(xiàng)存款超額完成全年目標(biāo)的前提下，實(shí)現(xiàn)付息成本絕對額和付息率“雙降”的目標(biāo)。二是主動降低客戶融資成本。對客戶實(shí)行分類管理，對挖轉(zhuǎn)他行優(yōu)質(zhì)客戶和維護(hù)本行優(yōu)質(zhì)存量客戶，采取“一戶一價(jià)”策略，靈活定制貸款利率。對有困難的小微企業(yè)實(shí)行展期、續(xù)貸等靈活還款方式，有效幫助企業(yè)降低融資成本，提升價(jià)格競爭力。至6月末，利息收入較上年同期增加1228萬元，實(shí)現(xiàn)以量補(bǔ)價(jià)。三是主動降低經(jīng)營成本。實(shí)行精細(xì)化管理，踐行“先算后干”理念，將財(cái)務(wù)預(yù)算管理的理念延伸到業(yè)務(wù)前端，進(jìn)行源頭把控。以模擬利潤測算和成本節(jié)約獎勵機(jī)制，引導(dǎo)支行樹牢成本管控意識，壓縮營運(yùn)成本。今年通過壓降業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、降低設(shè)備采購費(fèi)、外包服務(wù)、聚合支付手續(xù)費(fèi)、撤并低效離行網(wǎng)點(diǎn)等費(fèi)用共節(jié)省支出321萬元。

　　第三是“服務(wù)觀”。

“決策鏈條短、服務(wù)短平快”是農(nóng)商銀行的傳統(tǒng)優(yōu)勢。“拓城區(qū)、穩(wěn)農(nóng)區(qū)”必須立足特色、做強(qiáng)優(yōu)勢，采取“快銀行+暖銀行”的營銷模式，線上提升客戶體驗(yàn)，線下建立感情聯(lián)絡(luò)。一是打造有效率的“快銀行”。線上通過金融科技提升客戶體驗(yàn)，線下通過限時(shí)辦結(jié)提高服務(wù)效率。通過線上賦能、線下引流、雙線結(jié)合，極大地提高了辦理速度，提升了客戶體驗(yàn)，以高效服務(wù)吸引了一批優(yōu)質(zhì)客戶回流。至6月末，通過雙線結(jié)合方式新增貸款億元；城區(qū)客戶經(jīng)理人均新增貸款1080萬元，同比多增870萬元，同比增幅416%。二是打造有溫度的“暖銀行”。城區(qū)推行客戶大拜訪機(jī)制，對接轄內(nèi)優(yōu)勢行業(yè)、重點(diǎn)協(xié)會，梳理客戶對接清單，實(shí)行“班子成員拜訪戰(zhàn)略客戶、中層干部拜訪優(yōu)質(zhì)客戶、一線員工拜訪基礎(chǔ)客戶”三輪驅(qū)動模式。至6月末，創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款較年初增長%，有效解決小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展難題；對八大重點(diǎn)商會“關(guān)鍵人”授信達(dá)100%，會員授信面近50%，已授信金額億元；農(nóng)區(qū)以黨建共建形式推動金融力量下沉，實(shí)現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委共建共聯(lián)全覆蓋；派駐“金融助理”入村，將金融服務(wù)送到百姓家門口；創(chuàng)新推出“三安”特色產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“蔬菜、糧種、水產(chǎn)養(yǎng)殖”等農(nóng)區(qū)“首位”產(chǎn)業(yè)全覆蓋，助力鄉(xiāng)村振興。

　　第四是“人才觀”。

隨著金融科技發(fā)展和人力成本提高，人才發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變?！巴爻菂^(qū)、穩(wěn)農(nóng)區(qū)”，必須重視員工素質(zhì)和奮斗愿景，積極為員工賦能。一是在人才培養(yǎng)中賦能。實(shí)行導(dǎo)師帶徒機(jī)制，今年為15名新員工及轉(zhuǎn)崗員工配備了導(dǎo)師，由導(dǎo)師對學(xué)徒進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)、定期談話和督促指導(dǎo)，幫助年輕員工快速成長。成立普惠金融直營部，負(fù)責(zé)營銷重點(diǎn)區(qū)域、幫扶薄弱業(yè)務(wù)，直營部內(nèi)訓(xùn)師以“1+N”模式帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，將成功經(jīng)驗(yàn)輻射至其他網(wǎng)點(diǎn)，以優(yōu)勢互補(bǔ)形成合力，激活城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的營銷活力。二是在人才使用中賦能。引導(dǎo)機(jī)關(guān)員工及城區(qū)柜員12人轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理，實(shí)行單獨(dú)考核、定期培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)，在崗位實(shí)踐中提高員工營銷技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是在人才教育中賦能。立足某縣歷史文化名城和紅色文化資源，結(jié)合金融行業(yè)特點(diǎn)，因地制宜打造一個集教育性、實(shí)用性和觀賞性為一體的清廉文化陣地，讓活動有陣地、教育有平臺、交流有場所。

　　今后我行將繼續(xù)貫徹落實(shí)省聯(lián)社黨委有關(guān)部署，按照“拓城區(qū)、穩(wěn)農(nóng)區(qū)”的思路，真抓實(shí)干、奮勇向前，為全省農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。

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