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關于提拔干部發(fā)言稿3篇(干部提任發(fā)言)

時間:2022-09-04 00:00:00 發(fā)言稿

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿與我們的生活息息相關,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的關于提拔干部發(fā)言稿3篇(干部提任發(fā)言),供大家參考。

關于提拔干部發(fā)言稿3篇(干部提任發(fā)言)

關于提拔干部發(fā)言稿1

  尊敬的各位領導、各位來賓:

  首先,我代表學校向在百忙中來參加這次簽約儀式的各位領導和企業(yè)家表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!

  本次簽約儀式,是學校和在座企業(yè)及院校反復協(xié)商共同決定舉行的。校企合作是貫徹落實職業(yè)教育服務重點項目建設暨校企合作推進會議精神的重要步驟,是我校推進辦學模式和人才培養(yǎng)模式改革、增強我校為地方經(jīng)濟建設服務能力的有效途徑,也是我校深入踐行科學發(fā)展觀、實現(xiàn)學校又好又快發(fā)展的切實需要。這次簽約儀式,標志著我校與在座的企業(yè)及院校在合作辦學方面邁出了堅實的一步。

  我校是浉河區(qū)的中等職業(yè)學校,是國家首批重點職業(yè)高中,20x年被省教育廳命名為省級特色職業(yè)學校。開設數(shù)控、汽修、電工電子等,計算機、工藝美術、旅游飯店服務、電子商務類和學前教育類等8個專業(yè),其中省市級重點專業(yè)有數(shù)控、汽修、電工電子等,計算機、工藝美術等。

  校企合作是技能人才培養(yǎng)制度的創(chuàng)新,是理論與實踐相結合的培養(yǎng)模式的繼承和創(chuàng)新。它是教育與經(jīng)濟相結合的具體化,是教育根據(jù)企業(yè)的需求,主動適應并為企業(yè)服務的合作,它體現(xiàn)了教育必須適應經(jīng)濟發(fā)展,并對經(jīng)濟發(fā)展服務的規(guī)律合作辦學、訂單培養(yǎng),是我校辦學的有益探索。我們將嚴格按照企業(yè)長遠發(fā)展的實際需求,堅持做好人、讀好書、選好路的辦學理念,嚴把生源選擇關、教育教學關、文化熏陶關,樹立學生老板理念、培養(yǎng)學生專家技能、練就學生軍人作風,把學生打造成家文化意識濃、綜合素質(zhì)高、忠誠度高的用得上、留得住、可持續(xù)發(fā)展的終生員工。

  近幾年來,我們始終堅持以服務為宗旨,以就業(yè)為導向的辦學方針,根據(jù)市場發(fā)展需求和企業(yè)崗位需要,不斷調(diào)整專業(yè)設置,改革教育模式,轉變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式,積極探索多種聯(lián)合辦學形式,也取得了初步的成效,學校畢業(yè)生供不應求,就業(yè)率連年超過98%,但是按照為地方經(jīng)濟發(fā)展服務這一學校功能定位的要求,還存在差距,主要是學校辦學和企業(yè)需求聯(lián)系得不緊密、服務地方發(fā)展的功能不顯著,我們要通過校企合作這一形式,促進學校和企業(yè)緊密結合,更好地發(fā)揮服務功能。首先,在辦學指導思想上,要牢固樹立服務意識,實現(xiàn)由過去被動服務向主動服務轉變、由向外輸送畢業(yè)生向為本地企業(yè)輸送畢業(yè)生轉變、由盲目培養(yǎng)學生向有針對性培養(yǎng)學生轉變、由封閉辦學向開放辦學轉變;其次,在人才培養(yǎng)模式上,要積極尋求與企業(yè)的合作,力求生產(chǎn)過程和教學過程相結合、專業(yè)教材和崗位標準相結合、專任教師和企業(yè)工程技術人員相結合;第三,在學生培養(yǎng)規(guī)格上,要更多地考慮到企業(yè)對人才的崗位需要,在抓好學生德育和智育的基礎上引進企業(yè)文化,讓學生在校學習時就關注企業(yè)、熱愛企業(yè),提高學生的崗位能力和社會能力,培養(yǎng)德技雙馨的實用型人才。

  根據(jù)我們簽訂的校校、校企合作協(xié)議,一方面我們要按照企業(yè)的訂單,定向為企業(yè)培養(yǎng)后備技能型人才,培訓在職職工;另一方面,我們將邀請企業(yè)及高校領導和專家指導學校專業(yè)建設、指導專業(yè)課程設置和教學計劃的制定,邀請選派具有實踐經(jīng)驗的工程技術人員擔任兼職教師,企業(yè)也要接納學生到企業(yè)的實習和教師的實踐活動。我們深信,有各級領導的支持與幫助,有在座各位企業(yè)及院校領導的積極參與和共同努力,合作辦學一定能取得成功,使學校和企業(yè)及院?;ダp贏、共同發(fā)展,為振興地方經(jīng)濟、促進社會發(fā)展做出我們應有的貢獻。

  謝謝大家。

  作致辭發(fā)言稿3

  尊敬的學慶市長,同志們:

  大家上午好!今天,學慶市長率領梧州市代表團前來我市參觀考察、傳經(jīng)送寶,出席肇梧戰(zhàn)略合作座談會暨第三次市長聯(lián)席會議,這是肇梧戰(zhàn)略合作的一件大事。在此,我代表中共肇慶市委、肇慶市人民政府,對梧州市各位領導的到來表示熱烈的歡迎!剛才,學慶市長作了重要講話,對深化肇梧戰(zhàn)略合作提出了很好的意見,我完全贊成。下面,我就加強肇梧戰(zhàn)略合作談三點意見。

  一、肇梧戰(zhàn)略合作取得豐碩成果

  肇慶與梧州交流合作源遠流長,特別是兩市建立戰(zhàn)略合作關系以來,積極創(chuàng)新合作發(fā)展機制,在區(qū)域規(guī)劃、基礎設施、產(chǎn)業(yè)布局、園區(qū)建設以及教育、文化、旅游、環(huán)保、公共服務等領域簽訂了一系列合作協(xié)議,大力開展多渠道、多層次的交流合作,共同組織實施51個合作項目。以交通對接為重點的基礎設施一體化建設明顯加快,對接兩地的橋梁和公路連接線工程加快推進,南廣鐵路即將建成通車,廣佛肇高速公路肇慶段全線動工。粵桂合作特別試驗區(qū)的建設取得重大突破,總體發(fā)展規(guī)劃獲得兩省區(qū)政府通過正式上升為省級發(fā)展戰(zhàn)略,起步區(qū)建設全面啟動。我們兩市作為粵桂合作的積極參與者和共同受益者,分享了區(qū)域合作帶來的紅利,肇梧戰(zhàn)略合作成為兩市經(jīng)濟社會發(fā)展的新引擎。

  近年來,我市經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展,去年9項主要經(jīng)濟指標中有7項增速居珠三角前三位,地區(qū)生產(chǎn)總值增長11.5%,規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值首超3000億元,固定資產(chǎn)投資突破千億元大關,地方公共財政預算收入完成120.75億元,二廣高速懷集至賀州段建成通車,產(chǎn)業(yè)加速轉型升級,城市加快擴容提質(zhì),生態(tài)建設有新進展,民生實事取得實效,蟬聯(lián)全國綜治“長安杯”,榮獲第x屆省運會承辦權,經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)勃勃生機。同時,我們欣喜地看到,在梧州市委、市政府的正確領導下,梧州市堅持“東向”戰(zhàn)略,以“三年一工程”為抓手,加快建成西江黃金水道上向東開放的龍頭城市,經(jīng)濟社會發(fā)展邁上新臺階,主要經(jīng)濟指標保持高速增長,顯示了充足的發(fā)展后勁;城市建設日新月異,成為桂東南城鎮(zhèn)群核心城市,蒼海新區(qū)成為自治區(qū)重點推進的四大城市新區(qū)之一;轉型升級成效突出,成為廣西首個國家級循環(huán)經(jīng)濟示范城市和新能源示范城市;在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,培育主導產(chǎn)業(yè),打造“國字號”發(fā)展平臺和謀劃引進大項目、大集團等方面也取得了顯著成效,很多改革發(fā)展經(jīng)驗非常值得肇慶認真學習借鑒。我們兩市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,為全面深化戰(zhàn)略合作奠定了更加堅實的基礎。

  二、肇梧戰(zhàn)略合作發(fā)展空間巨大

  當今世界已經(jīng)進入經(jīng)濟全球化和區(qū)域一體化的新時代。從國際上來看,紐約都市圈、東京都市圈、倫敦都市圈、巴黎都市圈、北美五大湖都市圈等世界知名經(jīng)濟區(qū)始終具有旺盛的生命力,其中紐約都市圈制造業(yè)產(chǎn)值占全美三分之一,東京都市圈經(jīng)濟總量占日本三分之一。從我國來看,長三角經(jīng)濟區(qū)核心區(qū)16個市經(jīng)濟總量合計已占全國五分之一,環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)成為北方經(jīng)濟新引擎和我國第三個增長極。從廣東省來看,廣佛肇經(jīng)濟圈以加快一體化發(fā)展不斷提升綜合競爭力和輻射帶動力,去年,廣佛肇經(jīng)濟圈生產(chǎn)總值超過上海(21602億元)和北京(19500.6億元)的經(jīng)濟總量,生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、地方公共財政預算收入分別占全省的38%、34.7%、25%。這些成功的案例,充分說明區(qū)域一體化發(fā)展充滿生機和活力,成為世界經(jīng)濟的大趨勢、大潮流。

  當前,從中央到地方各級都把推動區(qū)域一體化發(fā)展提升到更加重要的戰(zhàn)略地位。黨的明確提出要繼續(xù)實施區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略,黨的x屆三中全會提出了一系列促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要改革舉措,在今年《政府工作報告》中提出“要謀劃區(qū)域發(fā)展新棋局,深化泛珠三角區(qū)域經(jīng)濟合作”。最近,由國家發(fā)改委牽頭編制的《珠江—西江經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃》基本完成,即將上報國務院審批,肇梧戰(zhàn)略合作被列為“珠江—西江經(jīng)濟帶”重點領域,試驗區(qū)被列作單獨章節(jié)重點部署,有望上升為國家戰(zhàn)略。粵桂兩省區(qū)黨委、政府高度重視推動粵桂戰(zhàn)略合作發(fā)展,全面支持肇梧兩市率先開展跨省區(qū)合作。我省在部署新一輪全面深化改革的工作中,明確把推進粵桂合作特別試驗區(qū)建設、構建高鐵沿線經(jīng)濟帶合作發(fā)展機制、協(xié)同加快珠江—西江經(jīng)濟帶發(fā)展列為重要內(nèi)容。這些全新的戰(zhàn)略取向和政策支持,必將進一步提升肇梧兩市在粵桂合作乃至中國東西部合作中的戰(zhàn)略地位,為肇梧兩市全面深化戰(zhàn)略合作創(chuàng)造了更加廣闊的發(fā)展平臺和極為難得的戰(zhàn)略機遇。

  去年初,廣東省委x到肇慶視察時,要求肇慶要利用各種交通大動脈交匯的優(yōu)勢,建設成為珠三角連接大西南的樞紐門戶城市,賦予了肇慶全新的發(fā)展定位。為此,我市把加強肇梧戰(zhàn)略合作作為建設珠三角連接大西南樞紐門戶城市的重要抓手,把推動粵桂合作特別試驗區(qū)建設發(fā)展作為促進產(chǎn)業(yè)轉型升級和城市擴容提質(zhì)的重要載體。同樣,梧州市在被彭清華書記定位為“西江黃金水道上向東開放的龍頭城市”之后,充分發(fā)揮連接東盟、背靠西南腹地的優(yōu)勢,全面加大向東擴大開放的力度。為了提升兩地戰(zhàn)略地位、實現(xiàn)互利共贏,今年全國“兩會”期間,學慶市長和我分別接受了人民網(wǎng)等媒體的采訪,積極宣傳推介珠江—西江經(jīng)濟帶規(guī)劃建設特別是肇梧戰(zhàn)略合作的優(yōu)勢和前景,引起了社會各界的廣泛關注。在廣東代表團分組討論上,我建議中央政府加快推進珠江—西江經(jīng)濟帶規(guī)劃建設,打造全國第一個東西部直接融合的流域一體化平臺。我們兩市還聯(lián)手兩省區(qū)發(fā)改部門積極向中央有關部門提出訴求,力爭粵桂合作特別試驗區(qū)上升為國家戰(zhàn)略。充分的互信合作和巨大的發(fā)展空間,必將有力促進肇梧戰(zhàn)略合作越來越緊密,肇梧共贏發(fā)展之路越走越寬廣,在推動粵桂戰(zhàn)略合作、東西部經(jīng)濟融合發(fā)展中發(fā)揮更大的示范帶動作用。

  三、肇梧合作必須務實有效推進

  今年是全面深化改革的開局之年,也是肇梧深化戰(zhàn)略合作的關鍵一年。站在新的歷史起點上,肇梧合作與發(fā)展需要有更加開闊的視野、更加開放的理念和更加開明的胸懷,加強優(yōu)勢互補,密切協(xié)作聯(lián)動,共同打造更具活力、更有后勁的區(qū)域一體發(fā)展合作體。圍繞兩市下一步深化合作的重點,我提三點建議:一是堅持把改革創(chuàng)新作為肇梧戰(zhàn)略合作的關鍵動力。積極創(chuàng)新跨省區(qū)、跨市縣的多層次合作機制,構建完善多層面的議事協(xié)調(diào)制度,共同爭取兩省區(qū)盡快成立聯(lián)合工作領導小組和粵桂合作特別試驗區(qū)管理委員會,建立專項工作協(xié)商對接機制。爭取國家、省支持兩市在更多領域實施政策疊加模式,在兩市事權范圍內(nèi)共同賦予試驗區(qū)更大的審批空間。盡快制定完善試驗區(qū)實施市場化運作和共建共享的管理制度,探索兩市以股權合作推進試驗區(qū)投資開發(fā)的實現(xiàn)方式。二是堅持把項目建設作為肇梧戰(zhàn)略合作的關鍵抓手。剛才,聯(lián)席會議通過了今年肇梧戰(zhàn)略合作工作計劃,確定了39項合作項目,要緊緊圍繞項目的落實推動兩市合作發(fā)展,加快推進基礎設施建設,確保南廣鐵路肇慶段年內(nèi)建成通車,盡快組織實施一批重點交通連接線項目,爭取柳肇鐵路、西江3000噸級航道整治工程等15項前期項目盡快落地建設;爭取兩省區(qū)政府盡快印發(fā)實施試驗區(qū)《總體發(fā)展規(guī)劃》,配合珠江—西江經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃的審批做好政策研究,加快試驗區(qū)路網(wǎng)、污水處理、給排水、能源、防洪等綜合配套設施建設,積極爭取由兩省區(qū)牽頭開展聯(lián)合招商,引導東西部優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)對接發(fā)展;深入推進兩市黨建、教育、科技、勞務、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游、應急等合作項目,努力在資源共享、互通互認方面謀求新突破。三是堅持把加強環(huán)保聯(lián)防聯(lián)治作為肇梧戰(zhàn)略合作的關鍵領域。完善兩市在西江生態(tài)環(huán)境保護、產(chǎn)業(yè)環(huán)保準入標準、節(jié)約集約用地等方面的規(guī)劃銜接,加強協(xié)同開展流域水源污染監(jiān)測整治,強化環(huán)保聯(lián)合執(zhí)法和應急管理合作,加快推進粵桂環(huán)保聯(lián)防共治監(jiān)測預警中心建設,共同保障轄區(qū)西江河段水質(zhì)達標和用水安全,積極推進流域森林綠化建設,共同打造西江流域優(yōu)美生態(tài)環(huán)境。

  同志們,推進肇梧戰(zhàn)略合作是廣東廣西兩省區(qū)交給肇梧兩市的戰(zhàn)略任務,是我們兩市謀求共贏發(fā)展的迫切要求。當前,我們具備更加完善成熟的合作基礎,面臨更加難能可貴的發(fā)展機遇,只要我們攜起手來,搶抓機遇,深化合作,創(chuàng)新實干,就一定能夠開創(chuàng)肇梧兩市更加美好的明天!

關于提拔干部發(fā)言稿2

  同學們:

  你們好!

  這天我站在那里,目的就是為了競選班長,大家都明白,班長在班級里是個重要的人物。沒有本事是不行的。

  首先,我先說明我競選班長是為什么?我競選班長是為了幫忙那些不好好學習的同學和幫忙那些經(jīng)常不完成作業(yè)的同學。

  其次我要說明我有什么優(yōu)勢。比如我有經(jīng)驗,能把自我和班群眾融為一體。并且做到一個好學生的基本要求。

  再次我要說明競選成功怎樣為同學們服務。我會讓同學們杜絕不帶紅領巾,說臟話,不聽老師的話,不遵守紀律的壞習慣。

  如果你們支持我相信我,請投我一票!

  多謝大家!

關于提拔干部發(fā)言稿3

  各位領導、同志們:

  感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài):

  1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做我。

  2、在場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下,公司發(fā)展勢態(tài)良我。__年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

  3、在工程技術管理方面:堅持以“現(xiàn)場保場”,強化各項目對工程技術和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。

  4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以__年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對__年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定__年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2億元,占年計劃34%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。

  5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

  6、繼續(xù)加強項目基礎管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

  在公司良我的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

  總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公司未來發(fā)展中,力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬場,開發(fā)公路養(yǎng)護場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場,加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。

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