演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是范文網(wǎng)小編收集的科長競爭上崗演講稿3篇 副部長競爭上崗演講稿，以供參考。
科長競爭上崗演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
今天，我參加的崗位是醫(yī)務(wù)科長競聘，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:
第一、敬業(yè)、務(wù)實的態(tài)度，打好了干好一切工作的基矗
我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛一行，專一行。善于接受新事物，愛學習、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實做人，踏實辦事。
第二、不斷的學習，提高了自己的專業(yè)水平。
常學習、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，先后完成上海職工醫(yī)學院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學習;在上海第二醫(yī)科大學一年的全科醫(yī)學專業(yè)學習;交通大學醫(yī)學院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學習，使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來，在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學論文。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學會年度優(yōu)秀論文一等獎。
第三、多年的工作，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
自1982年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。20xx年，我擔任社區(qū)衛(wèi)生科科長競聘報告，負責家床、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及預(yù)防保健的幾項工作，其中預(yù)防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅;20xx年7月任醫(yī)務(wù)科科長至今，全面負責醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務(wù)工作，熟悉了本部門的職責任務(wù)和規(guī)范,具備了本部門工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本部門方法和策略，同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累了一定的實際工作經(jīng)驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務(wù)，并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階。
總之，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理及紅會工作。
4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學習，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術(shù)引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成?？平ㄔO(shè)(專病門診)15個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實，確保120急救任務(wù)的落實，保證上級相關(guān)檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務(wù)。
以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。
謝謝大家!
科長競爭上崗演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我叫xx，xx年出生，現(xiàn)任xx職位。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一個展示自我的機會，我今天競聘的崗位是會計科科長一職。
如果我當選會計科長，我要從以下幾方面入手，來全面提升我單位的財會工作水平。
一、合理分工，健全內(nèi)部監(jiān)督機制。
從事會計工作的人一定都知道“會計回避”的意義所在，但“會計回避”做到了并不代表會計分工的合理，合理的會計分工不僅要“回避”，還要實現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后，我要對會計科的人員進行分工調(diào)整，并健全內(nèi)部監(jiān)督機制，保證我單位的會計工作合法合理地運行。
二、定期開展業(yè)務(wù)培訓，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
會計法規(guī)和會計制度日新月異、不斷更新，所以會計是一個必須終身學習的職業(yè)，從我們當會計的那一天開始，我們就承擔了學習的義務(wù)和責任。上任后，我要時刻關(guān)注國內(nèi)外會計制度的變遷，了解會計學科的前沿知識，定期組織會計人員開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓，讓會計人員不斷汲取新知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、加強會計電算化工作，提高工作效率。
眾所周知，現(xiàn)在的時代是信息時代，不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早，但大家對財會軟件的應(yīng)用還不夠熟練，財務(wù)軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后，我要對我們目前使用的財務(wù)軟件實行二次開發(fā)，充分發(fā)揮財務(wù)軟件方便、準確、快捷的特點，不斷提高工作效率。
四、科學整理會計數(shù)據(jù)，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時準確的會計信息。
有人說：“會計就是看錢、記賬的管家，只要不把錢看丟，不把賬記錯就是好會計”。其實不然，我認為會計所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔負著為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重任。我上任后，要在每月提供基礎(chǔ)報表的基礎(chǔ)上，依據(jù)財務(wù)管理的有關(guān)原則，科學整理會計數(shù)據(jù)，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時準確的會計信息，做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。
五、樹立服務(wù)意識，簡化報銷手續(xù)。
目前國外的一些理論學者已經(jīng)把會計行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè)，會計所提供的會計核算和會計監(jiān)督就是一種服務(wù)。上任后，我要在會計科內(nèi)搞一次會計職業(yè)道德大討論，通過大討論使大家牢固樹立服務(wù)意識。在此基礎(chǔ)上，我還要結(jié)合會計制度的完善，在不違反原則的前提下，簡化報銷手續(xù)。
六、合理編制財務(wù)預(yù)算，削減不必要的支出。
在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會的大前提下，“增收節(jié)支”成為每個企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位，財務(wù)預(yù)算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后，我要根據(jù)業(yè)務(wù)需要，合理編制財務(wù)預(yù)算，盡量削減不必要的開支，真正做到“花小錢，辦大事”。
七、主動與上級財政部門溝通，努力爭取上級財政補助。
自從國家實行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業(yè)性收費均要如數(shù)上繳財政，而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務(wù)和臨時業(yè)務(wù)的開展。上任后，我要加強與上級財政部門溝通，盡可能地爭取財政能夠根據(jù)我單位的實際情況靈活機動撥款，并努力爭取上級財政部門的資金扶持。
如果我能夠有幸當選會計科長，我將全力以赴投入到工作中去，實現(xiàn)我的設(shè)想，全面提升我單位的財會工作水平，以回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任；如果我落選，說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距，我會一如既往地努力工作，不斷學習，不斷完善自我。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
科長競爭上崗演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好!
首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這樣一個競爭上崗的平臺，感謝同事們給我提供了這個與大家溝通交流的機會。
七年了，我從一名初出茅廬的大學生到一名*****，從喊別人“阿姨”到被別人喊“阿姨”，從對**業(yè)務(wù)知識一無所知到一名**科員，我享受過成功的喜悅，也品嘗過失敗的滋味。曾經(jīng)，在學校里我擔任過班長、擔任過學生會主席，用實際行動向老師和同學們交了一份滿意的答卷;今天，我站在這里，同樣希望盡我的努力尋找到一個更好地實現(xiàn)自我價值的平臺，挑戰(zhàn)生命中一個新的課題——如何做好一名業(yè)務(wù)科副科長?
在我看來，副科長應(yīng)該既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者，這一角色起到了一種承上啟下、橋梁紐帶的作用，而如何發(fā)揮這種橋梁紐帶的作用，學會領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)都是我們需要掌握的一種能力。
可能有的人認為領(lǐng)導(dǎo)意味著“地位”，意味著“權(quán)威”，意味著前呼后擁，高高在上。然而實踐卻證明：一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者一定是一個優(yōu)秀的服務(wù)者，正如xxx所說的那樣：“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)!” 要做好服務(wù)，最重要的是要在心里樹立真正的服務(wù)意識，時常捫心自問：“我是在服務(wù)別人，還是在被別人服務(wù)?”領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，服務(wù)就是真抓實干，服務(wù)就是排憂解難，服務(wù)就是迎難而上。應(yīng)該時刻提醒自己是一名領(lǐng)導(dǎo)者，其實質(zhì)就是為大家做好服務(wù)!
與此同時，又應(yīng)該忘記自己是一名領(lǐng)導(dǎo)者，從感恩出發(fā)，從謙卑做起，放下身段，深入實際，和大家保持良好的互動，因為只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)者才能準確的把握民意，知道大家在想什么，需要什么，做出的決策才更加民主化、科學化，更能受到大家的擁護。謙卑的領(lǐng)導(dǎo)也許身居高位，但是永不忘記自己來自何方，始于何處;永遠不會目中無人、高高在上，他們以謙卑的姿態(tài)彰顯了人格的高大，以謙卑的品格牽動著我們每一個人。
其次，我們應(yīng)該坦誠相待，用溝通架起聯(lián)絡(luò)感情的橋梁，拉近彼此的距離，增強科室凝聚力。很多人都認為，溝通是一種講話的技巧，其實不然，正如某廣告語所說——溝通是從“心”開始的，“從心開始”表明用真心和真誠筑起心與心之間的橋梁?！皬男拈_始”是溝通的基石和最高境界，只有用真心、用真誠去傳情達意，才能使彼此的交流更為順暢、更為精彩。每一次心靈的交流和理解，都將打破心與心之間的隔閡，縮短心與心之間的距離，當心與心相連時，我們便擁有了無窮的力量，滿懷信心的去迎接任何挑戰(zhàn)。
此外，我想副科長就是科長的助手，找準自己的位置十分重要，最起碼的尊敬和服從是體現(xiàn)一個下屬素質(zhì)的關(guān)鍵。在工作中應(yīng)當做到到位而不越位，求實而不死板，尊重而不崇拜，服從而不盲從，多請示，勤匯報，做好科長的'得力助手，與其他同事一起齊心協(xié)力把科室工作做好，展現(xiàn)科室團結(jié)友愛互助的風采!
最后，我想作為業(yè)務(wù)科室的副科長，在“低頭拉車”的同時更要學會“抬頭看路”。國際形勢風云變幻，**政策千變?nèi)f化，副科長應(yīng)該發(fā)揮其“關(guān)口”作用，既要埋頭苦干、扎實工作，更要時刻把握政策的變化，領(lǐng)會上級的意圖，走好走準前面的路。
回顧過去，我一直盡心盡力、盡職盡責，無愧于心，工作上也取得了一些成績，今天，我坦誠地站在這里與大家分享我的一些看法，如有不當之處，懇請大家批評指正。不管這次競選結(jié)果如何，我都會一如繼往地認真做好本職工作，不辜負大家對我的期望。
我的演講完畢。謝謝大家!
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