演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的培訓員工演講稿13篇(員工培訓演講稿范文大全)，歡迎參閱。

培訓員工演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁

　　大家下午好！

　　今天我來到這里，主要是抱著學習、交流的目的。跟大家一起討論下企業(yè)的員工培訓問題。

　　我們都清楚，在當今全球經(jīng)濟一體化的影響下，經(jīng)濟形勢日新月異，我們的企業(yè)面臨著國內(nèi)外的方方面面的競爭。那么如何才能讓我們企業(yè)的在激烈的競爭中立于不敗？如何從眾多競爭對手中脫穎而出，如何建立自己的優(yōu)勢，提升自己的核心競爭力，這些都需要對不斷更新的知識、技術(shù)的應(yīng)用。而對這些知識、技術(shù)掌握和應(yīng)用的關(guān)鍵是需要一支好的高素質(zhì)隊伍，這支隊伍如何建設(shè)好就是我今天想講的主要內(nèi)容——企業(yè)的員工培訓。它是指企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)的需要而進行的有側(cè)重，有針對性的的一種繼續(xù)教育。

　　那么我們接下來看，為什么我們需要進行員培訓。

　　一、從企業(yè)生產(chǎn)管理上看，企業(yè)需要加強員工培訓

　　隨著社會的發(fā)展，企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性，一方面，科學技術(shù)的發(fā)展日新月異，要求企業(yè)不斷加大投入，研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備，應(yīng)用新的管理理念，同時也要求企業(yè)的員工能夠應(yīng)用這些新技術(shù)、新設(shè)備，生產(chǎn)出新產(chǎn)品，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，否則就會被競爭對手所追趕或超越，而這些依靠員工在校所學的知識是不夠的，只有加強員工的培訓工作，才能保證員工的.知識與技術(shù)水平時刻跟上時代的步伐。

　　二、從調(diào)動員工生產(chǎn)積極性角度看，企業(yè)需要加強員工培訓

　　企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍，除了企業(yè)以招聘形式引進所需的各式人才

　　外，立足企業(yè)現(xiàn)有人力資源，加大開發(fā)也同等重要。一個好的企業(yè)應(yīng)該能夠成功的調(diào)動各級員工的積極性，讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻技獻策，創(chuàng)造價值。每一個員工都有自己的需要點，在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要滿足以后會繼續(xù)追求自我實現(xiàn)的需要，希望通過自己的努力，在企業(yè)發(fā)展的過程中自身也能夠達到預(yù)設(shè)的目標，得到不斷發(fā)展。這種滿足不是物質(zhì)薪酬的有限刺激能夠解決的。 所以企業(yè)的員工培訓工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求、時代的需要。也是企業(yè)留住人才、激勵員工的有效途徑之一。

　　三、我們企業(yè)員工培訓上存在的問題

　　根據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)分析表明：培訓投入的回報率為3000%，遠大于固定資產(chǎn)投資和其他投入的回報率。所以大量的外資企業(yè)不惜花費重金進行培訓，甚至建立自己的企業(yè)大學，相比之下，我們的企業(yè)在培訓方面的投資就顯得微乎其微。 我們的企業(yè)也重視培訓，期望通過企業(yè)培訓來提高企業(yè)效益和提升企業(yè)競爭力。但結(jié)果并不理想，與預(yù)期存在著相當大的差距。經(jīng)過我個人分析和在實際工作中的體驗發(fā)現(xiàn)，企業(yè)培訓失敗或達不到預(yù)期的原因主要有以下幾個方面：

　　1. 企業(yè)決策者的培訓意識不夠

　　雖然企業(yè)培訓的投資回報率高，但同時也有回報周期較長，且難以量化特點，這在一定程度上決定了領(lǐng)導的決策具有短期性傾向，對培訓給企業(yè)到來的意義和作用認識不夠，同時對企業(yè)內(nèi)部存在的培訓需求比較模糊，而我們企業(yè)人員流動性又相對較高，領(lǐng)導對員工培訓后流失給企業(yè)帶來的機會成本和風險的敏感度較高，因此也就造成了在培訓方面持消極態(tài)度。

　　2. 員工對培訓的不認同

　　實際工作中，由于企業(yè)里沒有成型的學習氛圍，培訓內(nèi)容的設(shè)臵與員工期望不一致，員工自身素質(zhì)等多方面的原因，導致很多員工認為自己不需要學習，或不想學習。有不少員工在參加培訓時都只是當做一種形式或為了完成領(lǐng)導交代的，培訓成了“雞肋”。更有甚者認為公司組織的培訓完全是多余的，是在浪費自己的時間而抱怨。

　　3. 缺乏培訓評估，沒有具體的培訓考核和激勵體系

　　由于缺乏評估體系，培訓成果的轉(zhuǎn)化難以實現(xiàn)，同時也直接影響到后面的培訓需求的確定，無法實現(xiàn)企業(yè)培訓的持續(xù)性發(fā)展。

　　四、如何做好企業(yè)培訓工作

　　針對目前企業(yè)培訓存在的問題， 企業(yè)要想真正利用企業(yè)員工培訓這個工具去提升企業(yè)的效益，必須構(gòu)建一個科學、合理，運作流暢的企業(yè)內(nèi)部培訓機制。并從以下幾個方面考慮：

　　1. 作好企業(yè)培訓必須轉(zhuǎn)變觀念

　　“性格決定命運，思路決定出路”。不同的思維方式，會產(chǎn)生不同的行為，導致不同的結(jié)果。要想做好員工培訓工作，首先從企業(yè)管理者角度必須對企業(yè)培訓的意義予以重新認識，重新定位培訓在企業(yè)生產(chǎn)中的地位，把企業(yè)培訓看成是關(guān)系企業(yè)未來生死存亡的大事情。企業(yè)管理者要有人才的憂患意識，要明白今天的培訓決定著明天的企業(yè)競爭力、信譽度和員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)，培訓是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力保證。

　　對比外國，日本的經(jīng)濟界名人—松下幸之助就曾經(jīng)驕傲地說：“松下首先是培養(yǎng)人的地方”。而我國一方面由于計劃經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境的競爭性并不激烈，另一方面教育培訓效益有一定的滯后性，使企業(yè)管理者認識不到培訓的

　　重要性，覺得培訓工作是國家的事情與企業(yè)無關(guān)，企業(yè)自身資金已經(jīng)非常有限，如果還要拿出大量資金用于開展員工培訓，不劃算。同時，由于沒有完善的保證機制，一部分企業(yè)員工在沒有參加培訓前勤勉工作，培訓之后則忙于跳槽，使企業(yè)蒙受較大的損失，使送培單位的管理者寒心。

　　所以，要想作好培訓工作，必須轉(zhuǎn)變這種觀念。認識到加強員工培訓是企業(yè)的需要，對于一些管理機制的問題，則可以通過一些其他措施得以有效克服。

　　2. 作好企業(yè)培訓，必須選擇受訓員工

　　眾所周知，燒制陶胚，如果胚才不佳，再怎么煅制，也不會出精品。企業(yè)在送培員工時，除了考慮崗位需要，也應(yīng)考慮員工自身特點，因勢利導，把崗位需要和員工需求結(jié)合起來，作到在受訓員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì)，開發(fā)稟賦，挖掘潛能。

　　3. 完善培訓評估與激勵機制

　　培訓評估是一個完整的培訓流程的最后環(huán)節(jié)，既是對整個培訓活動實施成效的評價與總結(jié)，同時評估結(jié)果又是以后培訓活動的重要輸入，為下一個培訓活動確定培訓需求提供了重要信息。培訓評估同時也是培訓成果轉(zhuǎn)化的跟蹤回顧和促進方式。在我們公司的企業(yè)培訓中，直接影響到培訓效果的關(guān)鍵問題在于沒有培訓評估考核和激勵機制，這也是我們公司員工培訓的重要問題。培訓評估方式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同的培訓內(nèi)容和培訓目標合理制定，但需要特別注意的是不能僅僅停留于書面化的形式。培訓評估需要貫穿培訓過程始終，并做到過程評估與結(jié)果評估相結(jié)合。形式上可以多樣化，比如雙向交流、培訓總結(jié)報告會、針對培訓內(nèi)容組織競賽活動等。

　　評估的同時對培訓進行合理的激勵也是很有必要的。對涉及職工切身利益的培訓目標的激勵。這里指的目標主要是技術(shù)職務(wù)資格評定、員工崗位和行政職務(wù)聘任及工資收入等外部的與個人利益直接有關(guān)的項目。企業(yè)通過制定參加培訓和培訓合格后的待遇規(guī)定、規(guī)范各種繼續(xù)教育制度、培訓統(tǒng)計注冊制度和獎勵制度等，鼓勵職工為爭取各種切身利益而學習。

　　涉及職工個人自我價值實現(xiàn)的培訓目標的激勵。這種目標的設(shè)臵必須依托企業(yè)所處的社會環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的文化背景，在深入了解員工隊伍思想狀況的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)職工個人奮斗目標的取向，只有這樣，才能有效實施激勵。這種目標往往是職工的個人理想，所以能夠較強激發(fā)個人的內(nèi)在動力。比如：通過學習后掌握某種技能，具備完成某項業(yè)務(wù)的能力，實現(xiàn)個人理想的滿足；通過培訓具備某種素質(zhì)，得到企業(yè)和社會的認可，或者得到物質(zhì)和精神的獎勵和榮譽，獲取心理的滿足。

　　總之，員工培訓是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事，決定企業(yè)明天的市場份額。因此，企業(yè)應(yīng)該不斷加強員工培訓，切實作好每一年，每一期的員工培訓計劃，通過不斷培訓，加強員工素質(zhì)，依靠這支高素質(zhì)的企業(yè)隊伍搏擊商海。

培訓員工演講稿2

尊敬的x總、各位領(lǐng)導、培訓班的學員們：

　　大家早上好！

　　今天，我們滿懷喜悅，參加集團公司“新員工入職培訓班”。在此，我謹代表xxx公司對你們的到來表示熱烈的歡迎，對集團公司在xxx公司舉辦新員工入職培訓班表示衷心的擁護和誠摯的祝賀。

　　近年來，xxx公司積極落實集團公司“做精、做實、做強”精神，秉承“為出資人負責、為社會負責、為員工負責”的企業(yè)宗旨。堅持以人為本的理念，不斷強化內(nèi)部管控機制，積極開展管理創(chuàng)新，進一步加大員工培訓力度，夯實人力資源基礎(chǔ)，員工和企業(yè)文化進一步融合，管理構(gòu)架、管理制度、管理流程逐步完善，使人力資源管理更趨于科學性、合理性和可操作性，員工工作作風明顯轉(zhuǎn)變，員工生活得到改善，環(huán)境面貌煥然一新，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。公司先后舉辦了集團公司系統(tǒng)班值長素質(zhì)提升、電力系統(tǒng)微機保護及二次回路故障診斷技術(shù)以及管理人員綜合素質(zhì)提升等培訓，使我們各控股公司員工素質(zhì)和技能水平有了極大的提高，為各控股公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，集團公司引進100多名高校畢業(yè)生，為各控股公司注入了新鮮血液、融入了新的活力，充實了專業(yè)技術(shù)力量，增強了發(fā)展的動力。今天，舉辦新員工入職培訓，促進新員工思想、觀念的轉(zhuǎn)變，加速新員工由“校院人”向職業(yè)員工、專業(yè)技術(shù)人才的轉(zhuǎn)變，為新進員工詳細、準確的了解集團公司的經(jīng)營、管理現(xiàn)狀，深刻理解企業(yè)精神和理念，增強對集團公司的認知、認可，更好的融入于公司、推動公司發(fā)展，更快的成長、成才必將起到積極的促進作用。

　　xxx公司作為集團公司員工培訓工作的參與者、受益者和協(xié)辦單位，我們將不斷汲取經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，密切配合并全力協(xié)助集團公司人力資源部，組織好本次培訓，竭盡全力服務(wù)好集團公司的培訓工作，努力營造“和諧友愛、嚴肅活潑、寬嚴相濟、積極向上”的學習、生活環(huán)境，使全體教職人員和學員在培訓期間開心、愉快、充實地度過每一天。在實際工作中，我們將以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、作風建設(shè)”活動為契機，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，團結(jié)公司廣大員工，凝心聚力，開拓進取，積極有效地落實集團公司培訓工作的相關(guān)精神，進一步強化公司內(nèi)部培訓工作，著力提高員工職業(yè)素養(yǎng)，努力打造一支xxx的員工隊伍，以xxx的宗旨意識，扎實工作，努力完成集團公司下達的各項任務(wù)，為打造一流投資控股集團公司貢獻更大的力量。

　　最后，預(yù)祝集團公司新員工入職培訓班圓滿成功，祝各位學員們在xxx公司學習期間身體健康，生活愉快。

　　謝謝大家！

培訓員工演講稿3

　　去年以來，×鎮(zhèn)黨委圍繞構(gòu)建“大黨建”格局，成立了由組、宣、紀三部門聯(lián)合辦公的鎮(zhèn)黨建工作室，黨建工作室設(shè)臵績效辦，負責鎮(zhèn)村績效考核，月初制定計劃，月中督促檢查，月底評比兌現(xiàn)，推進考核工作經(jīng)?；⒕毣?，真正實現(xiàn)了干與不干、干多干少、干好干壞不一樣，讓真干實干干好的干部得實惠，充分調(diào)動了干部的進取性，促進了各項工作提質(zhì)增效。

　　一、以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，科學制定考核細則。

　　鎮(zhèn)黨委堅持以考核細則推動各項工作開展。月初各站所根據(jù)當月任務(wù)制定出切實可行的考核細則，績效辦把關(guān)審核，既發(fā)揮考核細則“指揮棒”作用，又反向督促站所負責人去思考工作，謀劃工作，有效地鍛煉提高了站所長的工作水平和工作本事。鎮(zhèn)黨委綜合考量工作難度和工作量等因素，合理確定每項工作分值。鎮(zhèn)村干部圍繞考核細則工作，領(lǐng)取任務(wù)，盤點銷號落實。這種辦法，既是指導干部的明白卡和服務(wù)指南，又實現(xiàn)了部署、督促、落實的有機統(tǒng)一，大大提高了工作效率，實現(xiàn)了干部被動工作到主動作為的根本轉(zhuǎn)變。

　　二、以考核促落實，確保工作擲地有聲。

　　將考核分為經(jīng)常性考核和階段性考核，根據(jù)階段性需要適時加入或退出。考核中站所除制定考核細則外，月中及時提醒各村工作進展情景，月底提前反饋各村單項工作排行，以提醒各村補差補缺、爭先創(chuàng)優(yōu)。包村干部和村兩委班子實行捆綁考核，同獎同罰。重在獎勵，每月獎勵鎮(zhèn)包點和村干部單項和綜合獎金平均在萬元以上，同時也不失處罰，工作落后村不僅僅經(jīng)濟上得不到實惠，還要表態(tài)發(fā)言。兌現(xiàn)會上“真金白銀”的激勵和不甘落后的“誓言”激發(fā)了一線包村干部的工作動力。目前，全鎮(zhèn)各村已經(jīng)構(gòu)成了不僅僅要完成工作，還要提前、高效、優(yōu)質(zhì)完成的局面。績效考核這個落實黨委主體職責的緊箍咒，讓干巧活、吃大鍋飯的干部沒有市場，促進村兩委真正為百姓辦實事、辦好事，加強了黨的基層戰(zhàn)斗堡壘作用，密切了黨群干群關(guān)系。

　　三、以追責強保障，切實轉(zhuǎn)變干部作風。

　　當前，農(nóng)村工作千頭萬緒、任務(wù)艱巨，如何讓站所履職盡責，不打人情分，做到客觀公正評價各村工作落實情景，黨建工作室在充分征求意見的基礎(chǔ)上，對各站所實行反向考核，每月初第一個星期一早會，雷打不動，由村兩委干部和班子成員，分服務(wù)態(tài)度、工作紀律、工作成效、廉潔自律等方面，對站所打分排行，當月倒數(shù)后三名的，約談?wù)舅撠熑?，連續(xù)三個月倒數(shù)的實行問責，半年小結(jié)，年終總評。經(jīng)過反向考核的機制，倒逼站所對各村考核不敢隨意，有效改善了干部作風，事實證明，黨委績效考核是檢驗干部作風的試金石，也是鍛煉、培養(yǎng)干部的磨刀石，一舉兩得。

　　四、以實績論英雄，持續(xù)提升工作質(zhì)量。

　　績效考核這把“金鑰匙”要想發(fā)揮其最大效用，關(guān)鍵在結(jié)果運用。為此，該鎮(zhèn)一方面大力推進工作制度化常態(tài)化，另一方面著力謀深謀細考核結(jié)果運用。每月將村、站所考核排行進行公示，讓先進者得榮譽，落后者臉上“掛不住”。年終對全體鎮(zhèn)干部工作進行綜合總評，80分以下的不能評為先進，90分以下的不能考核為優(yōu)秀。經(jīng)實踐檢驗，這種考核方式能客觀地反映每名干部的工作實績，得到鎮(zhèn)村干部高度認可。“還能夠”、“過得去”的工作變得精益求精。經(jīng)過結(jié)果運用，充分激活了干部的活力，挖掘了干部的潛力，構(gòu)成了爭先進位，比學趕超的良好氛圍，在應(yīng)對危難險重的工作任務(wù)時，敢于擔當，敢于向前，有效的推動了黨委各項工作的落實。

　　×鎮(zhèn)的黨建工作雖然取得了一點成績，探索了一些有益經(jīng)驗，但與縣委的要求還有必須差距，我們將以本次會議為動力，本著守土有責、守土負責的態(tài)度，學習借鑒兄弟單位的長處，克服自我的短板，努力推動×鎮(zhèn)的各項工作再上新臺階!免責聲明：圖文來源網(wǎng)絡(luò)征集，版權(quán)歸原作者所有。如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。

培訓員工演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家上午好!

　　一個領(lǐng)導培養(yǎng)接班人都有一定的原則，也就是說一個員工要是滿足這些原則，具備這些素養(yǎng)，那么領(lǐng)導就會喜歡他，就會把它培養(yǎng)成接班人，那么每個人都有自己的方格，然而有一些東西是共同的，

　　地一：是否有良好的道德

　　第二：是否愿意承擔

　　第三：是否愿意工作

培訓員工演講稿5

各位老師、新同事們：

　　大家上午好!

　　俗話說：一日之計在于晨，一年之計在于春。春天代表萬象更新，XX公司在此時也注入了一批“新鮮血液”，為公司帶來了勃勃生機。今天，我們就在這里舉行新員工入職培訓班的開班儀式，本次培訓班首先旨在使新入職的員工對XX公司及XX行業(yè)有一個系統(tǒng)且詳細的了解;其次要通過培訓考察新入職員工的專業(yè)技能、掌握職業(yè)規(guī)劃取向、提升新入職員工的專業(yè)技能;另外，也要對公司的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等做一個深入了解;最重要的目的是要使新入職員工可以盡快進入工作狀態(tài)，提高工作技能水平，為公司早日做出貢獻，實現(xiàn)與公司的共同成長打下堅實基礎(chǔ)。

　　一、XX行業(yè)環(huán)境及公司概況。

　　XX行業(yè)經(jīng)過快速的發(fā)展，并且隨著國家政策的嚴厲調(diào)控，現(xiàn)在進入一個競爭愈加激烈的階段，房地產(chǎn)市場開始洗牌，市場格局發(fā)生了巨大變化，過去不少企業(yè)被購并，有客觀的原因，也有主觀的原因，只有擁有核心競爭力的企業(yè)，才能夠在激烈的市場競爭中保持有效活力和持久生存發(fā)展的能力，才能壯大企業(yè)實力和規(guī)模。

　　XX公司簡介：XXX、XXX、XXX。

　　二、對培訓班的介紹及希望。

　　XX行業(yè)中流傳著一句話：近看機遇，遠觀實力。實力即核心競爭力，它包括技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新能力，開發(fā)模式創(chuàng)新能力，人才培養(yǎng)能力，企業(yè)文化凝聚力和團隊戰(zhàn)斗力。人才數(shù)量和質(zhì)量、企業(yè)文化凝聚力在企業(yè)核心競爭力構(gòu)建中處于核心地位，人的質(zhì)量決定工作質(zhì)量，工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的發(fā)展。因此，人才培養(yǎng)是公司歷來高度重視的一項工作。

　　對于本次的新員工入職培訓班，公司本著認真負責的態(tài)度，特意請到了XX培訓公司(XX老師)，XX是XX行業(yè)的資深培訓機構(gòu)(講師)，對本次培訓班做了充分的準備和精心的安排，培訓的內(nèi)容非常豐富，理論性、實踐性、針對性都比較強;培訓的形式也靈活多樣，集理念技能、案例研討和角色扮演三位一體，講授、活動、總結(jié)穿插進行，將使大家更積極參與到學習中來。

　　為了辦好這次培訓班，我代表公司向大家提幾點希望與要求：

　　1.明確態(tài)度，靜心學習。集中精力，靜心求知，深入學習，練好內(nèi)功。正如樓蓋一樣，樓蓋得穩(wěn)不穩(wěn)，要看地基打得牢不牢。想要從事某一種行業(yè)，都要從“打好地基”開始。態(tài)度明確，學習扎實，虛心求教，腳踏實地，是快速成長為一名合格員工的必備素質(zhì)。所以，希望大家排除一切干擾，通過這次集中學習、集中培訓，為今后管理的工作打下更加扎實技能基礎(chǔ)，從而以顯著的工作業(yè)績證明自身的價值，與公司共同成長。

　　2.把握機會，相互學習。要珍惜向培訓老師求教求知的機會，這是讓自己迅速提高，找對自身定位的一條快速路。同時，要高度重視個人學習，長期堅持，不僅在培訓班上認真學習提高，彌補個人發(fā)展短板。本著“三人行，必有我?guī)煛钡膶W習態(tài)度，利用一切可以學習的人、事、物的機會，學習一切有利于企業(yè)和自身發(fā)展的知識。

　　3.轉(zhuǎn)變角色，迅速適應(yīng)。在座的各位新同事，來自四面八方，有的是有工作經(jīng)歷，從其他單位企業(yè)調(diào)入的;有的是剛剛從學校走出來的畢業(yè)生。身份角色的轉(zhuǎn)變是痛苦的，也是注定會發(fā)生的過程。迅速完成角色的轉(zhuǎn)變及對工作環(huán)境的適應(yīng)是以后干好工作、提升自我、貢獻公司的關(guān)鍵。

　　4.舉一反三，勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個國家和民族生生不息發(fā)展的動力，放在企業(yè)更是如此。新員工就像吹入公司的一股新風，同樣的，也希望大家在學習中不斷提高，積極創(chuàng)新，勇于對公司發(fā)展提出科學的新思想、新理念，為公司的各個方面注入源源不斷的新鮮血液，使自己和公司健康快速地持續(xù)成長。

　　5.學以致用，積極實踐。實踐是檢驗真理的唯一標準，沒有實踐就沒有發(fā)言權(quán)，再好的理論知識儲備不去實踐就失去了它本來的光彩和意義。希望大家做到勇于實踐，善于實踐，積極實踐，把學到的新理論、新方法運用到工作中去檢驗，積極探索，扎實肯干。

　　6.持之以恒，形成常態(tài)。希望本次培訓班對于大家來說，不僅是一次新入職的短期培訓學習，更應(yīng)該成為大家今后在工作中持續(xù)學習的一個楔子?！皩W不可以已”，只有持續(xù)不斷的學習，才能為自己平常的工作提供持續(xù)不竭的能量。

　　7.沒有規(guī)矩，不成方圓。嚴格遵守培訓班規(guī)章秩序，嚴格要求自己，做到不遲到、不早退。遵守培訓班紀律是學習好公司規(guī)章制度的第一步。

　　此外，公司XX部要協(xié)助培訓老師做好組織管理工作，嚴格管理，嚴格考勤，嚴格執(zhí)行紀律，確保培訓班辦得既富有成效，又生動活潑。培訓班結(jié)束還要組織理論測試，對每位學員作出客觀評價。

　　最后，感謝這次的XX培訓公司(老師)，預(yù)祝本次培訓班取得圓滿成功!

培訓員工演講稿6

　　我們的新員工培訓馬上就要開始，為了保證培訓的順利進行，請將手機調(diào)到靜音或震動狀態(tài)。

尊敬的各位領(lǐng)導，各位新員工們：

　　大家下午好！

　　首先非常真誠地歡迎各位新員工加入***這個正在成長中的大團隊。（為自己的到來來點掌聲吧！）我是來自人力資源部的***，非常榮幸，今天的培訓由我來主持，希望能得到大家的支持與配合！謝謝大家?。ㄍ撕笠徊骄瞎?/p>

　　從今天起, 你們已成為***企業(yè)的重要成員，你們是注入公司的新鮮血液，你們也是公司的未來。公司以人為本,尊重知識,尊重人才的氣氛早已在***開花結(jié)果,希望你們能與這個大家庭的每位成員互相尊重,相互理解、相互學習。在這里,公司各項培訓也不斷推進,無論是什么崗位,都享有平等的晉升機會。***為優(yōu)秀的員工提供良好的平臺及發(fā)展空間, 自豪交織著這份重任，激情縈繞著這份事業(yè)，我們共同投身在本次新員工培訓的學習中，讓我們用空杯的心態(tài)、虛心的向每一位講師學習，為未來的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　本次培訓班受到了公司領(lǐng)導的重視與支持，使我們有機會在此學習?，F(xiàn)在讓我們請出人力資

　　源部主管***先生為我們講述《企業(yè)發(fā)展歷程及企業(yè)文化》，掌聲有請：

　　感謝***的精彩授課，希望通過這次的培訓，大家能正確理解和充分掌握公司企業(yè)文化理念和經(jīng)營理念，從而樹立奉獻、創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作的工作精神，從而達到同心協(xié)力共謀發(fā)展的目的，為金太陽教育持續(xù)高速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　下面有請人力資源部***小姐，為我們講授《制度學習》。

　　領(lǐng)導的重視和關(guān)懷，使我們有機會在此學習；領(lǐng)導的期待與激勵，將為我們指明成長的方向。現(xiàn)在讓我們用最隆重的掌聲有請（行政中心總監(jiān)***）為我們講授《員工職業(yè)心態(tài)歷煉》

　　感謝***的精彩授課，讓我們從中受益匪淺。魚兒之所以向往大海，是因為大海的深邃和寬廣，鳥兒之所以向往天空，是因為藍天的博大與高遠，祝愿你們在***公司前程似錦、共創(chuàng)未來!***公司新員工培訓到此結(jié)束！??！請大家全體起立，讓我們以熱烈的掌聲恭送領(lǐng)導。

培訓員工演講稿7

培訓員工演講稿8

各位新同事：

　　大家上午好！我是xxxxxx科技有限公司的人資主管xxx，值此xxxx年新入職員工培訓班開班之際，我代表xxxx集團對諸位新同仁加入我們這個團隊表示熱烈的歡迎，從今天開始，你們將正式融入xxxxxx科技有限公司這個大家庭，成為一名xx員工，并在這個集體中，遵守規(guī)章制度，掌握電動車行業(yè)的各類知識，感受團結(jié)互助、共同進步的企業(yè)文化。雖然我有十多年的工作經(jīng)驗，但對于xx，我與大家一樣也屬于新員工，所以，我更有理由和責任站在你們的角度上思考一些問題：你們需要什么，怎么樣滿足你們的需求，怎樣帶領(lǐng)大家更好的融入xx這個大家庭里面，讓你們成為一名合格的xx員工，同成長、共進步。今天，我希望跟大家做一些交流，給大家以信心，告訴大家選擇xx沒有錯誤，并提幾點建議和要求。

　　首先，我要告訴大家選擇為什么選擇xx沒有錯：

　　第一、xx會為每個員工提供精神和生活的保障。一是精神家園的歸屬，xx是行業(yè)內(nèi)5強企業(yè)之一，在本地區(qū)本行業(yè)都具有較大影響，足以讓大家感到自豪，對于我們在座的每一位員工來講，我們已經(jīng)同xx緊密地聯(lián)系在一起，xx就是我們的第二個家。二是物資生活的保障，xx的收入待遇在本地區(qū)內(nèi)屬于非常不錯，只要業(yè)績突出，每月3000—4000元的收入是常見的，而且很多節(jié)日都會有額外的福利。三是社會生活的安全感。在我們工作期間，xx將為我們繳納三險，即：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險，使我們退休之后有收入、遇到意外情況有保障。當員工個人生活和工作中遇到困難的時候，在很多情況

　　下可以依靠組織的力量去協(xié)調(diào)、去解決，從而讓我們體會到xx大家庭的溫暖。四是xx有良好的企業(yè)文化氛圍，每年公司會舉辦各類活動來豐富員工的業(yè)余生活，而且公司也會陸續(xù)建立各種娛樂設(shè)施：例如網(wǎng)吧、ktv、籃球場等。第二：xx會是每個xx員工價值實現(xiàn)的平臺。我想大家都有志成就一番事業(yè)，體現(xiàn)自身價值的想法，而不僅僅是為了薪資而來。xx將為大家搭建一個價值實現(xiàn)、成就自我的廣闊平臺。一是職業(yè)發(fā)展的平臺，公司有健全的職業(yè)晉升通道，我們公司的很多領(lǐng)導都是從基層、從車間提拔起來的，我相信，在未來的某一天一定有某些人會成為我們公司的骨干和領(lǐng)導。二是干事創(chuàng)業(yè)的平臺。xx的人才理念是“德才兼?zhèn)?，以德為本，尚賢用能，績效為先”，只要德才兼?zhèn)?、有能力、有業(yè)績就會得到重用。三是能力培養(yǎng)的平臺，各部門不僅平時對員工在工作進行指導，而且還有各類的培訓班對員工進行能力提升，表現(xiàn)優(yōu)秀者公司還將外派培訓增強其能力，各位在xx不僅能在本崗位上得到工作能力的成長，還將學到各類知識，成為精英人才。

　　接下來，我將跟大家聊聊如何成為優(yōu)秀“xx人”的一些建議，主要是以廠為家，愛廠愛崗的工作原則和立身處世、修養(yǎng)“四心”的原則。

　　以廠為家，愛廠愛崗就是立足本職崗位，把自己分內(nèi)的工作做好。特別是當大家將xx的利益與自己的利益聯(lián)系在一起時，將xx的發(fā)展與自己的成長聯(lián)系在一起時，將xx的價值與自己的價值聯(lián)系在一起時，愛廠愛崗就會成為發(fā)自內(nèi)心的自覺行動，具體表現(xiàn)在以下方面：

　　1、把xx利益作為自己的利益，廠興我榮，廠衰我恥。作為xx員工，我們已經(jīng)與xx形成了一個榮辱與共、休戚相關(guān)的共同體。xx的經(jīng)營業(yè)績聯(lián)系著我們的工資收入，把xx的利益看作自己的利益，把自己的利益寄托于xx。一是要在本職崗位上努力工作，為xx創(chuàng)造更多價值，雖然我們每一位員工為xx所做的工作都十分有限，但大家的工作匯聚在一起，就是xx發(fā)展的動力；二是要主動維護xx的形象，形象就是一種責任，愛xx就要從我們自身做起，維護xx的形象；三是要嚴格遵守xx的規(guī)章制度，xx的規(guī)章制度都是在長期的工作實踐之中積累起來的、防范風險的屏障，許多規(guī)章制度都是用教訓換來的。所以遵守xx的規(guī)章制度就是對xx的愛，也是對自己的保護。我們不但自己要模范遵守，還要監(jiān)督別人對規(guī)章制度的執(zhí)行。

　　2、把崗位作為展示自己的平臺。一是展示自己的工作能力，作為一名剛剛?cè)霃S的新員工，崗位是展示自己最好的最直接的平臺，如果在工作崗位上表現(xiàn)得十分突出、十分優(yōu)秀，給大家展示出來的就是正面效應(yīng)；二是展示自己的工作態(tài)度，領(lǐng)導都能看得到你工作是否認真、用心的程度；三是展示自己的意志和毅力，我們上崗之后，流水線上的工作可能較為辛苦，還顯得重復(fù)而單調(diào)，只有磨練自己堅定的意志和毅力，才能為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。3、把工作作為一生事業(yè)的基石。人人都有成就一番事業(yè)的夢想，夢想的基石就是我們正在從事的工作。每個人的工作崗位不可能全由每位員工自己自主地選擇，在這種情況下，我們能夠選擇的就是許多人重復(fù)了無數(shù)次的話：“干一行、愛一行；干一行、干好一行”。把每一個新的崗位當作對自己的挑戰(zhàn)，把每一次工作變動當作能力提升自己的機會。

　　“做事先做人”講的就是立身處世的道理，可見一個人要想取得事業(yè)上的成功，就要先做一個有良好品德修養(yǎng)的人，我們可以將這種修養(yǎng)可以歸納為“四心”：責任之心、感恩之心、進取之心、平常之心。

　?。ㄒ唬┴熑沃?。一是責任心決定事業(yè)和人生成敗。每個人都肩負著責任，對工作、對家庭、對親人、對朋友，我們都有一定的責任，正因為存在這樣或那樣的責任，才能對自己的行為有所約束。一個有責任感的員工，不僅僅要完成他自己份內(nèi)的工作，而且會時時刻刻為xx著想，只有那些能夠勇于承擔責任、具有很強責任感的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的提拔。

　?。ǘ└卸髦摹Ｎ覀兪紫葢?yīng)當感恩的是父母和家庭，然后是老師和同學，接下來我們走上工作崗位，再來感恩xx和同事。我們要感恩xx為我們提供優(yōu)厚的待遇和物質(zhì)生活保障，給我們一份安身立命的工作，我們應(yīng)感恩同事對自己給予無私幫助、使我們?nèi)谇⒌毓ぷ魃钤谝黄鹚腥恕Ｕ驗橛辛烁卸?，我們才珍惜父母之愛、朋友之情，珍惜我們賴以生存、借以發(fā)展的xx和工作崗位。

　　（三）進取之心。一個人應(yīng)該有更高的追求和遠大的理想。一個人沒有上進心，不思進取，在競爭中就會處于劣勢，最終被淘汰。

　?。ㄋ模┢匠Ｖ?。以平常之心對待挫折。在工作和生活中，我們都會遇到無數(shù)的困難、壓力、失敗、挫折甚至不公正，只有勝不驕，敗不餒，以平常心去面對，才不會患得患失。

　　我希望在即將開始的培訓當中，你們能以xx人來要求自己，努力成為一名優(yōu)秀的員工，xx將不會辜負各位的付出，相信我們能夠共同成長，創(chuàng)造屬于我們xx人的輝煌，謝謝大家！

培訓員工演講稿9

　　只為追逐孕育在心中長達十余年的“職業(yè)經(jīng)理”夢想，隱含對以往職業(yè)的追憶，毅然將過去的榮譽和淚水拋向身后，懷著熱衷于全通宏圖偉業(yè)的赤誠之心，滿載對全通事業(yè)的美好憧憬，一頭扎進了中國民企x —— x三峽x有限公司，由此踏上了x逐夢之路，開始了我逐夢人生的遠航!

　　全通已具備世界頂級水平的設(shè)備、國際領(lǐng)先水平的工藝、全球一流水平的廠房、業(yè)內(nèi)卓越水平的管理隊伍、科學高端水平的管理體系。目前，公司正直“強化質(zhì)量管理，提升整體素質(zhì)，科學應(yīng)對金融危機”的經(jīng)營階段，而產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)戰(zhàn)略背后衍生的卻是“人的質(zhì)量問題”，即“員工對人生價值、職業(yè)遠景和生活品質(zhì)的評價與追求的態(tài)度”;而這種“態(tài)度”正是影響全通打造世界一流品牌的核心要素!吳總在員工輪崗培訓骨干動員大會上更是提綱挈領(lǐng)地指出：“態(tài)度決定水平”!

　　所謂“態(tài)度”，是指我們在自身道德觀和 價值觀 基礎(chǔ)上對事物的評價和 行為傾向 ，它是我們明辨是非、選擇行為的根基和動力，更是我們在全通追逐自己夢想、鑄就輝煌人生的決定性要素!那么，在全通追逐夢想的路上，又是什么樣的態(tài)度可以鑄就我們的輝煌呢?

　　在路上，我們要有“建立愿景、樹立目標”的態(tài)度。

　　作為全通人，我們要擁有一個引導自己的人生愿景，即“我想要成為什么”的遠景藍圖。我們要將心中的夢想緊系全通“創(chuàng)立一流品牌，打造一流團隊，建立一流企業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標，契合我們內(nèi)心的祈望，堅定追逐夢想的信念。既然如此，我們就要從現(xiàn)在建立卓越的愿景開始，找準定位，樹立目標，要將所做的事情超過領(lǐng)導的期望。

　　在路上，我們要有“融會貫通、快速轉(zhuǎn)變”的態(tài)度。

　　身處全通組織當中的我們，已被賦予了一種組織的生命，要從贏得集體的榮譽中獲得生命的升華，從為全通的奉獻中找到自己生命價值和意義。唯有通過快速認識和理解、快速統(tǒng)一和定位、快速轉(zhuǎn)變固化的行為模式，并用世界一流企業(yè)的標準來指導、評估自己的工作，進而實現(xiàn)我們的價值，才能迎合公司快速發(fā)展的需要;鑄就全通的輝煌更是需要我們齊心協(xié)力、知難奮進、同甘共苦的創(chuàng)業(yè)精神!

　　在路上，我們要有“自動自發(fā)、傳承超越”的態(tài)度。

　　當沒有人要求我們、警醒我們、激勵我們的時候，而為了我們至愛的親人、為了我們追逐的夢想、為了我們肩負的使命，我們依然能自覺而出色地完成每項任務(wù)并有持續(xù)改進的習慣，這是我們在全通“全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、打造世界一流品牌”時最需要的一種精神，更是我們在全通追逐夢想的路上鑄就輝煌的優(yōu)良品質(zhì)。全通的騰飛需要的是自動自發(fā)的員工，只有甘于同舟共濟、勇于知難奮進、敢于承擔責任、擅于鉆研學習、忠于團隊組織、樂于即知即行、強于傳承超越的員工，才能成為全通的脊梁!

　　踏上全通逐夢之路，是我詮釋自己工作激情的一次契機，更是我求業(yè)生涯中一次質(zhì)的蛻變。

　　然而，

　　在路上，才疏學淺，處世不深，不時成為我束手無策的困惑;

　　在路上，桀驁不馴，孤芳自賞，不時成為我遭受挫敗的根由;

　　在路上，急于求成，輕率浮躁，不時成為我錯失良機的原因。

　　所以，

　　在路上，我追逐過，也彷徨過;

　　在路上，我成功過，也失敗過;

　　在路上，我歡呼過，也沮喪過。

　　可是，

　　在路上，沒有耕耘，又何來收獲?

　　在路上，沒有勤苦，又何來成功?

　　在路上，沒有磨礪，又何來輝煌?

　　所以，

　　在路上，激情盎然，勤學苦思，依然是我永葆青春的特質(zhì);

　　在路上，忠于職守，直面問責，依然是我赤膽忠心的寫照;

　　在路上，習慣服從，堅決執(zhí)行，依然是我詮釋職場的定律。

　　君子不隱其短，不知則問，不能則學，不對則改。這是我對自己態(tài)度的真實譜寫，不是晦澀，也不是謳歌，而是在此面向我值得感恩一生的良師益友，對自己進行深刻地剖析和警醒。謝謝你們，是你們洗滌了我的智慧、糾偏了我的航向!

　　親愛的工友們，全通正在演繹著全球涂鍍行業(yè)最富傳奇的故事!

　　選擇全通是我們的睿智!

　　追隨全通是我們的榮譽!

　　沉淀全通是我們的驕傲!

　　讓我們以一顆感恩全通、奉獻全通的熾熱之心，以一腔傳承超越、團結(jié)奮進的激進之情，以一股志在必得、永不言棄的強勁之力!緊密圍繞在梁總的領(lǐng)導下，攜手邁進綺麗的全通時代，去追逐夢想!鑄就輝煌的人生!

培訓員工演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導，各位新員工們：

　　大家下午好！

　　首先非常真誠地歡迎各位新員工加入這個正在成長中的大團隊。（為自己的到來來點掌聲吧?。┪沂莵碜匀肆Y源部的，非常榮幸，今天的培訓由我來主持，希望能得到大家的支持與配合！謝謝大家?。ㄍ撕笠徊骄瞎?/p>

　　從今天起,你們已成為x企業(yè)的重要成員，你們是注入公司的新鮮血液，你們也是公司的未來。公司以人為本,尊重知識,尊重人才的氣氛早已在開花結(jié)果,希望你們能與這個大家庭的每位成員互相尊重,相互理解、相互學習。在這里,公司各項培訓也不斷推進,無論是什么崗位,都享有平等的晉升機會。為優(yōu)秀的員工提供良好的平臺及發(fā)展空間,自豪交織著這份重任，激情縈繞著這份事業(yè)，我們共同投身在本次新員工培訓的學習中，讓我們用空杯的心態(tài)、虛心的向每一位講師學習，為未來的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　本次培訓班受到了公司領(lǐng)導的重視與支持，使我們有機會在此學習?，F(xiàn)在讓我們請出人力資

　　源部主管先生為我們講述《企業(yè)發(fā)展歷程及企業(yè)文化》，掌聲有請：

　　感謝精彩授課，希望通過這次的培訓，大家能正確理解和充分掌握公司企業(yè)文化理念和經(jīng)營理念，從而樹立奉獻、創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作的工作精神，從而達到同心協(xié)力共謀發(fā)展的目的，為金太陽教育持續(xù)高速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　下面有請人力資源部小姐，為我們講授《制度學習》。

　　領(lǐng)導的重視和關(guān)懷，使我們有機會在此學習；領(lǐng)導的期待與激勵，將為我們指明成長的方向?，F(xiàn)在讓我們用最隆重的掌聲有請（行政中心總監(jiān)）為我們講授《員工職業(yè)心態(tài)歷煉》

　　感謝精彩授課，讓我們從中受益匪淺。魚兒之所以向往大海，是因為大海的深邃和寬廣，鳥兒之所以向往天空，是因為藍天的博大與高遠，祝愿你們在x公司前程似錦、共創(chuàng)未來!x公司新員工培訓到此結(jié)束?。?！請大家全體起立，讓我們以熱烈的掌聲恭送領(lǐng)導。

　　謝謝大家！

培訓員工演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　今日是我工作的新起點，也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折，在那里我要衷心地感激局黨組對我的培養(yǎng)，感激各級領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任，感激直屬分局全體同事工作時給予我的支持，應(yīng)對新的工作崗位，我躊躇滿志，同時也忐忑不安。

　　人貴有自知之明。就我而言，無論思想水平，還是工作本事，都還有許多不盡如人意的地方。所以在今后的工作中，我將努力做到以下幾點:

　　一、努力學習，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)堅持向書本學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想，學習現(xiàn)代科技、經(jīng)濟、法律等知識，用科學理論武裝頭腦，指導工作。堅持向?qū)嵺`學習，深入實際，向同志們學，從實踐中吸取真知和營養(yǎng)，使自我的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。

　　二、加強自我約束，努力踐行廉潔自律各項規(guī)定

　　嚴格約束和規(guī)范自我的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺理解黨組織和廣大稅務(wù)干部、納稅人的監(jiān)督。堅決做到在生活上嚴格要求自我，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。在個人品質(zhì)上，堅持做到為人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強的事業(yè)心、職責感和進取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負責，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在

　　廉潔自律上，堅持用廉潔準則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不理解與公務(wù)有關(guān)的吃請、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。

　　三、充分發(fā)揮自身特點，努力做好工作

　　我曾在基層科所工作過，對基層稅收征管工作有少許的了解和認識，這是我工作經(jīng)歷的一大財富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層工作過的這一特點和優(yōu)勢，經(jīng)過學到的，看到的一些好的經(jīng)驗和做法，盡心竭力、不折不扣地完成好領(lǐng)導下達的工作任務(wù)，為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出進取的努力和貢獻。

　　總之，到直屬分局工作，是我人生的新起點，工作的新轉(zhuǎn)折，生活的新開始，我必須加強學習，提高本事，努力做好工作，決不辜負領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)懷和厚望。

　　歡迎各位領(lǐng)導、同事——監(jiān)督、指正。

　　我的發(fā)言完畢，多謝大家。

培訓員工演講稿12

　　教師工作是一個特殊的事業(yè)。教師在教給學生知識的同時，也要肩負起保護學生的職責，并且，教師自身的言行也將在潛移默化中影響著學生。因此，在校園安全工作方面，教師必須首先樹立起安全意識，重視安全教育，并以身作則，模范遵守學校的各項制度，認真履行自己的職責，為學生安全工作的開展建立良好基礎(chǔ)。

　　教師是學生安全的責任人，要努力增強安全責任感：首先要認真學習《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，增強依法施教的意識，自覺杜絕體罰學生、辱罵學生等侵權(quán)行為。其次，要參加學校組織的各項安全制度的學習，認知學校事故出現(xiàn)的類型，結(jié)合案例分析事故發(fā)生的原因，掌握意外事故的防范對策和應(yīng)急措施，保證在教學中有針對性地對學生進行安全教育，且全方位地實施安全保護。第三，要明確教師的安全職責，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素或者安全事故，要及時處理或及時上報。

　　一、當前教師在學生安全教育工作中存在的問題

　?。ㄒ唬﹤€別教師安全意識淡漠

　　應(yīng)該說，我們廣大教師基本上都能注意到學生安全的重要性。但不可否認，在教師群體中，也存在著個別教師安全意識淡漠的現(xiàn)象，細分起來有如下幾種：

　　1、“嚴師型”

　　如，中學生注意穩(wěn)定性不高、易分散、自制力差，因此易調(diào)皮搗蛋。對于這些調(diào)皮的學生，有些教師就采用“嚴師出高徒”的教育方法對學生施行體罰，如對懶惰的學生就用抽懶筋的方法，即用教鞭打手掌；對撒謊的學生就用掌嘴的方法；對上課講小話的學生就用黑板刷刷嘴巴的方法。細細分析起來，這些教師的出發(fā)點是好的，但因為法制意識淡薄，沒有意識到體罰學生的危害，自然更談不上對學生安全的重視。

　　案例1—1

　　20xx年11月1日下午語文課期間，因小A喊其他同學綽號，擾亂了課堂紀律，教師張某對其進行了體罰，造成小A右下頜軟組織輕度挫傷。次日，小A的家長到學校交涉，張某當面向小A及其家長賠禮道歉。學校支付264 3元醫(yī)療費，并對張某進行了通報批評。

　　2、粗心型

　　一些教師由于過于粗心，沒有發(fā)現(xiàn)學生身體的異?，F(xiàn)象，因而使危及學生安全的事件發(fā)生。

　　案例1—2

　　某高中的一名高二學生，因逃課去網(wǎng)吧，被老師批評并停課一天后，從七樓跳下身亡?；仡櫰涑鍪虑暗囊恍顩r，該生所在班的班主任深悔自己粗心，沒能及時發(fā)現(xiàn)這名學生在精神狀態(tài)上的異常。其實事后據(jù)該生的同學反映，這名同學由于父母離異，一直就喜歡獨自一人行動，被停課當天就曾對同學說自己不想活了。

　　某中學一名教師在上課時，因15歲的男生傅某不遵守課堂紀律，對他進行教育拒不認錯，這位教師十分氣憤，先用右手推傅某的左肩膀一下，傅某仍不承認錯誤，該教師又用右手打傅某胸部和后腰各一拳。傅某當日下午四時感到腹痛，晚九時送醫(yī)院診斷，診斷為脾破裂兩處，并懷疑有白血病。經(jīng)急診手術(shù)，將脾切除，并在手術(shù)中確定傅某因原患有慢性粒細胞性白血病，引起脾腫大。傅某做完脾摘除手術(shù)17天后已基本痊愈，但由外科轉(zhuǎn)內(nèi)科治療白血病時，在內(nèi)科住院24天后突然死亡。

　　分析出現(xiàn)上述兩則案例的情況，造成兩起學生死亡事件發(fā)生的根本原因不在教師，但如果我們的教師平時對學生細心一些，或許悲劇就不會發(fā)生了。

　　3、南郭先生型

　　目前在我們的教師隊伍中，還存在著一些“南郭先生”。他們專業(yè)知識不過硬，因而不能及時發(fā)現(xiàn)或避免教學中不該發(fā)生的安全事故。

　　案例1—3

　　老師錯誤指導，少年腰部受傷

　　20xx年3月，青海省湟源縣大華鎮(zhèn)某小學學生張某上體育課時，在老師吳某的指導下做彎腰動作，吳老師認為張某的動作不規(guī)范，在糾正動作時用力壓張某頸部，造成張某腰椎生理曲度發(fā)生變形。

　　上述案例發(fā)生后，學校和當時的體育老師雖然都比較重視，多次到醫(yī)院看望，但細細分析案例背后存的問題，該教師的專業(yè)知識不過硬，安全意識不強應(yīng)是造成事故的主要原因。因此，教師要提高自己的專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)，尤其是中學體育、物理、化學等學科的教師，專業(yè)素質(zhì)的提高更為重要。

　?。ǘ﹤€別教師缺乏愛心與耐心

　　1、急躁型

　　當前在我國，與學校發(fā)生的糾紛案件中，30 %左右的是由教師體罰學生或變相體罰學生引發(fā)的。同時，相當一些的中小學校里存在著教師體罰學生的現(xiàn)象，由此給學生造成身體和精神上的傷害也屢見不鮮。而出現(xiàn)這種狀況的原因一方面是教師由于工作壓力過大造成的心理問題外，還有一個關(guān)鍵的原因就是教師對學生缺乏愛心與耐心。

培訓員工演講稿13

　　首先，倡導企業(yè)文化的建立是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的必然要求。 由于社會主義市場經(jīng)濟體制的確立，中國經(jīng)濟實現(xiàn)了前所未有的持續(xù)高速增長，市場供求關(guān)系出現(xiàn)了巨大的變化，市場交易關(guān)系越來越復(fù)雜，既有市場領(lǐng)域的經(jīng)營者必須嚴守合同，恪實信用，一切交易關(guān)系均按照市場游戲規(guī)則，依法律和雙方協(xié)議辦事。違約失信，就會丟掉用戶，失去市場。因此，市場對企業(yè)的誠信管理提出了更高的要求，即要求企業(yè)堅持用戶至上的經(jīng)營理念和合作共贏的競爭理念，以信用和信譽為生命，經(jīng)營中遵紀守法，重視遵法自律，樹立良好的市場形象，提高自身的知名度、美譽度和客戶忠誠度，靠誠信文化取得市場優(yōu)勢地位。隨著中國市場經(jīng)濟的進步發(fā)展和知識經(jīng)濟的興起，企業(yè)文化的實踐探索將更加深入?，F(xiàn)在，企業(yè)文化建設(shè)成為中國現(xiàn)代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的一種標志，成為推動企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競爭力的途徑。

　　其次，企業(yè)文化建設(shè)也是企業(yè)制度建設(shè)自身的客觀要求。由于現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)的逐步完善，多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)了全員勞動合同制以及用工制度、人事制度和分配制度的改革。這就使傳統(tǒng)的勞動用工及分配觀念、勞動者傳統(tǒng)的勞動就業(yè)及報酬觀念受到很大沖擊，企業(yè)和勞動者之間形成了一種新型勞動關(guān)系——以市場經(jīng)濟原則為基礎(chǔ)的契約關(guān)系。因此，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變管理方式，既要加強科學管理，運用新的激勵，控制手段挖掘勞動者的工作潛能，提高勞動效率，同時也要幫助勞動者進行職業(yè)生涯設(shè)計，為他的個人價值的實現(xiàn)和全面發(fā)展創(chuàng)

　　造更好的條件，探索新的勞動關(guān)系條件下民主管理的形式，確保勞動者在企業(yè)管理中的主體地位。也就是說，通過企業(yè)文化建設(shè)，堅持以人為本，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)凝聚力，營造和諧環(huán)境。 再者，建立企業(yè)文化是本公司發(fā)展的迫切要求。我們和其他的公司一樣，也是有一個從小到大的過程。由于前期沒有注重企業(yè)文化建設(shè)，存在功利主義、領(lǐng)導者主觀意志盛行，員工紀律松散，缺乏凝聚力等等諸多問題，使我們企業(yè)發(fā)展滯后，團隊戰(zhàn)斗力不強，難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求無法跟上時代發(fā)展的步伐。為此，我們感到必須徹底改變這一現(xiàn)狀，摒棄與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)格格不入的現(xiàn)有東西，用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)向更高的層次發(fā)展。

　　通過企業(yè)文化建設(shè)，總結(jié)提煉一套先進的文化理念，設(shè)計一套漂亮的文化手冊，開展豐實多新的文化活動，營造積極向上的文化氛圍，樹立個性鮮明的文化形象等，無疑是必要的。但企業(yè)文化說到底是一種執(zhí)行文化，他是一個完整的體系，并和制度建設(shè)相互推動，這就是我所制定《員工手冊》的原因所在。

　　一、如何看企業(yè)？

　　什么是企業(yè)？傳統(tǒng)地認為它是營利性經(jīng)濟組織，認為企業(yè)只是一個向社會提供有效產(chǎn)品和服務(wù)，以收抵支，取得利潤的經(jīng)濟實體。直接說，企業(yè)就是一個賺錢的機器。因此，衡量一個企業(yè)辦得好壞，結(jié)果往往只是以盈利多少為唯一標準；企業(yè)改革往往在產(chǎn)權(quán)變革和利益機制上做文章。

　　實踐證明，只把企業(yè)視為經(jīng)濟組織的觀點是狹隘的。無論從仿生學

　　的角度還是從文化學的角度看，企業(yè)除了具有追求利潤的物質(zhì)屬性外，還有精神與文化屬性，具有生命體的基本特征。人是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)作為由人組成的生命復(fù)合體，也是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)存在的目的不光是生產(chǎn)產(chǎn)品與賺錢，企業(yè)存在真正目的是生產(chǎn)快樂、創(chuàng)造幸福。 當我們把企業(yè)視作一個生命體時，不難發(fā)現(xiàn)，要想使企業(yè)活的精彩、有意義、健康長壽，獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，必須要有比賺錢更高的理想和追求。只重視物質(zhì)財富的創(chuàng)造與積累是不夠的，必須注重精神文化財富的創(chuàng)造與積累。一個企業(yè)精神文化財富的創(chuàng)造與積累，如果滯后與物質(zhì)財富的創(chuàng)造和積累，這個企業(yè)肯定會出毛病，肯定走下坡路。只有這兩種財富的創(chuàng)造與積累相互適應(yīng)、相互推動，企業(yè)的生命力才會更旺盛。

　　二、為什么要提倡企業(yè)文化？

　　一個人應(yīng)該有一種精神，一個企業(yè)也應(yīng)該有一種精神。企業(yè)管理如果只見物不見人，重物質(zhì)、輕精神，缺乏精神支柱和正確的價值觀念，經(jīng)營就缺乏動力，就不會產(chǎn)生活力。與此同時，企業(yè)的各項經(jīng)濟活動都與企業(yè)全員的道德水準、風俗、傳統(tǒng)、習慣等文化因素有關(guān)，只有創(chuàng)造良好的文化，各項經(jīng)營活動才能順利進行。特別是在當代，不少企業(yè)越來越迫切地希望在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，樹立新的價值觀念，尋找新的精神支柱，創(chuàng)建一種與中國經(jīng)濟、社會發(fā)展相適應(yīng)的新型企業(yè)文化這是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。因此不少企業(yè)捷足先登，大膽探索，與引進西方先進技術(shù)和管理經(jīng)驗相結(jié)合，與思想政治工作創(chuàng)新

　　相結(jié)合，積極推進企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為中國企業(yè)現(xiàn)代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的的一種特點，成為推動企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競爭力的途徑。我們企業(yè)也是其中一份子，也置身潮流之中，絕不能置身事外。

　　三、什么是文化？什么是企業(yè)文化？什么是企業(yè)文化體制？

　　《辭?！穼ξ幕慕忉屖牵簭膹V義來說，文化指人類社會歷史實踐過程中新創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和；從狹義來說，指社會的意識形態(tài)以及與之相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化是一種微觀文化現(xiàn)象。

　　企業(yè)文化是指一定的社會大文化環(huán)境的影響下，經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導者的長期倡導和全體員工的積極認同，實踐與創(chuàng)造所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準則、經(jīng)營特色、管理風格以及傳統(tǒng)和習慣的總和。

　　企業(yè)文化不應(yīng)該是單獨的，他有一定的體制。其內(nèi)容構(gòu)成包括各個部門，即企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德和企業(yè)形象。

　　四、我的企業(yè)文化是什么？

　　我的企業(yè)文化是：誠信、和諧、創(chuàng)新、進?。?/p>

　　我的企業(yè)價值觀是：先做人后做事，誠信創(chuàng)造和諧！

　　我的企業(yè)精神是：自強不息，創(chuàng)新不止！

　　我的企業(yè)形象是：守法紀、倡忠誠、講文明、求和諧。 我的企業(yè)理論是：盡心盡意，盡善盡美！

　　五、為什么要講誠信？

　　1、做生意成功的第一要訣就是誠實。誠實是樹木之根，如果沒有根，樹木就別想有生命。對于企業(yè)而言，堅守誠實的道德原則主要包括：遵守口頭的或書面的協(xié)議和合同；承認產(chǎn)品缺陷，并盡可能予以糾正；為所得工資付出誠實的勞動；為勞動者付給適當?shù)墓べY；在合理但不過高的利潤限度內(nèi)，規(guī)定誠實的價格；根據(jù)價值提供盡可能高質(zhì)量的產(chǎn)品，尤其是關(guān)系人們健康和生命的產(chǎn)品更是如此；在同意提供勞務(wù)產(chǎn)品與付給報酬方面說實話：在雇主和雇員的關(guān)系中不說謊；不對股東隱瞞企業(yè)狀況；做廣告時說實話；經(jīng)常檢查分級企業(yè)活動，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除不誠實和不遵法現(xiàn)象。

　　2、市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟。沒有信用，不講信譽，缺少游戲規(guī)則，市場經(jīng)濟就沒有良好的秩序，也不會產(chǎn)生比其他經(jīng)濟體制更高的效率。實際上，堅守信用是企業(yè)文化的底線，是根基；信譽是信用的積累，構(gòu)成企業(yè)的無形資產(chǎn)。信用機制的構(gòu)成有三個層次，一是建立在人格和特殊感情關(guān)系基礎(chǔ)上的特殊主義的信用機制，依靠道德約束。二是建立在法律和契約基礎(chǔ)上的普遍主義信用機制，依靠法律約束。三是建立在價值觀基礎(chǔ)上的以體現(xiàn)經(jīng)濟價值理性和信仰的神圣信用機制，依靠文化約束。

　　3、信譽是企業(yè)長期誠信經(jīng)營的必然結(jié)果也是企業(yè)各種具體形象的綜合反映，一個信譽好的企業(yè)，必定以信用為生命，把誠信守信作為企業(yè)經(jīng)營的基本信條，在銷售產(chǎn)品和銷售服務(wù)的同時，也在銷售企業(yè)的信譽，樹立企業(yè)的知名度、信譽度和可依賴度。信譽構(gòu)成企業(yè)形象的無形基礎(chǔ)，提升企業(yè)信譽，夯實企業(yè)形象的無形基礎(chǔ)。企業(yè)就要在

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