一份演講稿的內(nèi)容除了要圍繞中心觀點(diǎn)之外，最重要的還需要看具體的場(chǎng)合和聽(tīng)眾的接受水平，你的演講稿準(zhǔn)備得怎么樣了？下面是范文網(wǎng)小編分享的勵(lì)志演講稿范文7篇(勵(lì)志題材演講稿)，供大家參閱。
勵(lì)志演講稿范文1
各位老師同學(xué)：
大家好!
就像人離不開(kāi)自己的影子一樣，成功也總離不開(kāi)失敗，盡管人們千方百計(jì)地?cái)[脫，然而失敗依然困擾著每一個(gè)人?；蛟S是生意場(chǎng)上的失利，或許是仕途上的阻撓，或許是運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的落后，然而對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，失敗只是遲到的成功。
如今，求學(xué)的壓力，生活的壓力越來(lái)越大。但在這緊張的氛圍下，你不妨靜靜地閉上眼、仰起臉，感受天空中灑下的陽(yáng)光，讓它滲透你的每一寸肌膚，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，有一股熾熱的血液在體內(nèi)沸騰，有一種似火的激情在痛快地燃燒，有一種如陽(yáng)光一般的暖流將受傷的心靈撫慰!而這，就是你擁有的炫麗的青春啊!它輕輕而又響亮地告訴你：年輕沒(méi)有失敗!
拿破侖說(shuō)：光榮的成功不在于永不失敗，而在于屢仆屢起，于是便有叱咤風(fēng)云的法蘭西第一帝國(guó)。貝多芬說(shuō)：卓越的人的最大優(yōu)點(diǎn)是在不利與艱難的遭遇里百折不撓，于是便有了享譽(yù)全球的音樂(lè)大師。失敗是一筆財(cái)富，它能給人奮發(fā)向上的動(dòng)力，給人直面挫折的勇氣，給人飽經(jīng)風(fēng)霜的堅(jiān)強(qiáng)。而年輕時(shí)的失敗更是一筆財(cái)富，不經(jīng)百煉，何以成鋼?斗爭(zhēng)的生活使你干練，苦悶的煎熬使你醇化，失敗為你鋪就一條走向成熟走向成功的大道
不要為失敗而氣惱，失敗對(duì)我們來(lái)說(shuō)只是成功與成功之間的過(guò)渡。請(qǐng)相信，當(dāng)你長(zhǎng)途跋涉之后，當(dāng)你艱辛攀登之后，當(dāng)你已經(jīng)精疲力竭之時(shí)，成功就在前面迎接你、振奮你，讓你再一次投入到事業(yè)的博擊中去;請(qǐng)相信，我們是東方那一輪火紅的朝陽(yáng)，我們終將穿透云層，輝煌地升起，發(fā)出光芒萬(wàn)丈!
青春易逝，我們踱著腳漫步在生活的詩(shī)行里，成功與失敗互相交替，成為一幕幕插曲。
人生的患得患失、大起大落，只不過(guò)是上億年地球史中的滄海一粟。
失敗何所懼!
一個(gè)故事總要留點(diǎn)遺憾方顯完美;一種結(jié)局總要有點(diǎn)殘缺方顯言盡意猶存的韻味。有誰(shuí)的世界總是成功?人生多風(fēng)雨，世事足悲泣!然而，世人總注重結(jié)果而忽略了過(guò)程。在物欲橫流的大千世界，悲觀處世者總在抱怨。無(wú)能的青年忘記了自己的淺薄，慵懶與墮落，習(xí)慣了畏縮不前，習(xí)慣了無(wú)休止的嘆息。
既然不能鮮花簇?fù)?，何不讓自己歸于平淡，是自己不盡完美，何不奮起直追。
離自己的戰(zhàn)火近一點(diǎn)，盡力拼搏，努力追求，找回屬于自己的成功。人生的夢(mèng)想在亙古不變世界里演繹著憂(yōu)傷與難忘，原始的野性呼喚著我們。古老而凄寂的荒漠上徘徊著馱著皮囊的駱駝，它們永遠(yuǎn)向著綠洲而疲勞的奔波。正值青春年少的我們，何不用自己的聲音去喚醒湮滅的慵懶靈魂呢?
一灣溪流，曲折回轉(zhuǎn)中激起心曠神怡的鳴響;一波巨瀾，潮起潮落中隱藏著驚心動(dòng)魄般的氣勢(shì)。
博觀約取，厚積薄發(fā)。人生沒(méi)有失敗。
勵(lì)志演講稿范文2
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們大家好：
我叫xxx，非常榮幸我能作為一名殘疾人自強(qiáng)模范代表在此發(fā)言。我的心情十分激動(dòng)，首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有受表彰的殘疾人朋友向一直以來(lái)關(guān)心我們，幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)表示深深的謝意。我可以很肯定地說(shuō)，要是沒(méi)有各級(jí)黨委政府殘聯(lián)的支持與關(guān)懷，就不可能有我們的今天。目前我在甲馬營(yíng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街上從事家電銷(xiāo)售業(yè)，營(yíng)業(yè)面積120平方米，主要產(chǎn)品為各種品牌家電、及太陽(yáng)能，年銷(xiāo)售額在100多萬(wàn)元，產(chǎn)品銷(xiāo)售到各村及各類(lèi)企事業(yè)單位。回顧10年多自謀生路的歷程，嘗遍了創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣，今天各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這么高的榮譽(yù)。并讓我站在這里，做典型發(fā)言，說(shuō)句心里話(huà)，我的事業(yè)沒(méi)有太大的成功，只能向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我的成長(zhǎng)經(jīng)歷，同時(shí)向在座的殘疾人朋友談幾點(diǎn)我自己創(chuàng)業(yè)的體會(huì)。
回首往事，1979年我出生在xx縣xxx鎮(zhèn)xxx村一個(gè)平凡的家庭，在我年少時(shí)一個(gè)意外讓我倫為一個(gè)終生殘疾的身體，帶著殘疾的身體走過(guò)了小學(xué)、中學(xué)的路程，雖然比正常人多付出百倍的艱辛，卻磨練出比常人百倍頑強(qiáng)的毅力。20xx年高中畢業(yè)后，為了不累贅家庭和社會(huì)，回家做起了小生意，我首先做的是飼料銷(xiāo)售生意，剛開(kāi)始生意還算可以，但是天有不測(cè)風(fēng)云，那一年正趕上非典，生豬價(jià)格 ，才能使銷(xiāo)售業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，今后，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)拓新思路，把規(guī)模做得更大更強(qiáng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，創(chuàng)業(yè)有起點(diǎn)，事業(yè)無(wú)終點(diǎn)，今天取得的成績(jī)只是明天事業(yè)的一個(gè)基點(diǎn)。我雖然身體殘了，但志不能殘，憑著自強(qiáng)自立的精神我走過(guò)了昨天和今天，我還要靠著這種精神繼續(xù)走向明天，創(chuàng)造更加美好的未來(lái)，我雖然是一名殘疾人，但是我積極進(jìn)取的信念是陽(yáng)光的，誠(chéng)信、熱情、正直的為人原則是不變的，遇到困難絕不低頭的精神是不倒的。我們殘疾人是不幸的，慶幸的是我們生活在這么好的國(guó)家、這么溫暖的社會(huì)大家庭里，有黨和政府對(duì)我們的支持和幫助，我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更加美好。
勵(lì)志演講稿范文3
十年前你是誰(shuí)，一年前你是誰(shuí)，甚至昨天你是誰(shuí)，都不重要。重要的是，今天你是誰(shuí)，以及明天你將成為誰(shuí)。
人生晚吃苦不如早吃苦。人生是很累的，你現(xiàn)在不累，以后就會(huì)更累。人生是很苦的，你現(xiàn)在不苦，以后就會(huì)更苦。萬(wàn)物相生相克，無(wú)下則無(wú)上，無(wú)低則無(wú)高，
無(wú)苦則無(wú)甜。唯累過(guò)，方得閑；唯苦過(guò)，方知甜。趁著年輕，大膽地走出去，去迎接風(fēng)霜雨雪的洗禮，練就一顆忍耐、豁達(dá)、睿智的心，幸福才會(huì)來(lái)。
人只能活一次！千萬(wàn)別活得太累！如果我們能持有一顆平常心，坐看云起云落，花開(kāi)花謝，一任滄桑，就能獲得一份云水悠悠的好心情。做平常事，做平凡人，保持健康的心態(tài)，保持平衡的心理，如果我們能以這種最美好的心情來(lái)對(duì)待每一天，那每一天都會(huì)充滿(mǎn)陽(yáng)光，洋溢著希望。
很多你覺(jué)得天大的事情，當(dāng)你急切地向別人傾訴時(shí)，在別人眼中也是個(gè)小事，他最多不痛不癢呵呵地應(yīng)和著。因?yàn)樗皇悄?，他無(wú)法感知你那種激烈的情
緒。直到有一天你覺(jué)得無(wú)需再向別人提起，甚至覺(jué)得向別人提起這事就怪可笑的。你就已經(jīng)挽救了你自己。
這世界上除了你自己，沒(méi)誰(shuí)可以真正幫到你。雞蛋，從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命。人生亦是，從外打破是壓力，從內(nèi)打破是成長(zhǎng)。如果你等待別人從外打破你，那么你注定成為別人的食物；如果能讓自己從內(nèi)打破，那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)相當(dāng)于一種重生。
勵(lì)志演講稿范文4
世紀(jì)學(xué)校特別注重對(duì)學(xué)生的個(gè)性化培養(yǎng)，創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)把學(xué)生推向成長(zhǎng)的快車(chē)道，從學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、到文明禮儀與交往、口才表達(dá)等各個(gè)方面，促進(jìn)學(xué)生全面素養(yǎng)的提高。
為了給每一位學(xué)生搭建一個(gè)展示自我的平臺(tái)，為了讓每一個(gè)學(xué)生敢于當(dāng)眾講話(huà)、能講清楚條理的話(huà)，小學(xué)部充分利用每天上午第一節(jié)課前十分鐘的時(shí)間，讓學(xué)生自己盡情登臺(tái)演講。
為保證演講效果，結(jié)合學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)及學(xué)?；顒?dòng)，以年級(jí)為單位每周確定一個(gè)演講主題，如：感恩、環(huán)保、節(jié)儉、責(zé)任、合作、理想、讀書(shū)等等。提前一周布置演講內(nèi)容，讓學(xué)生自己搜集資料，寫(xiě)好演講稿。屆時(shí)由班長(zhǎng)組織，點(diǎn)名讓同學(xué)們輪流上臺(tái)。對(duì)于落落大方，口語(yǔ)流暢，表達(dá)準(zhǔn)確的同學(xué)，除給予及時(shí)表?yè)P(yáng)外，在一個(gè)月結(jié)束時(shí)，頒發(fā)喜報(bào)，與家長(zhǎng)共享孩子成長(zhǎng)的喜悅。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，學(xué)生們的綜合素養(yǎng)有了一個(gè)大的提升。既鍛煉了他們搜集信息、處理信息的能力，培養(yǎng)了他們的寫(xiě)作興趣，又練就了卓越的表達(dá)才能，在說(shuō)說(shuō)講講的過(guò)程中，孩子的心靈得到了凈化，可謂一舉多得。
勵(lì)志演講稿范文5
現(xiàn)在轉(zhuǎn)型是一個(gè)非常熱門(mén)的詞。大家都在思考，為什么要轉(zhuǎn)型？既有的商業(yè)模式還在延續(xù)，為什么還要轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)型是為了未來(lái)，企業(yè)要追求長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流。如果一個(gè)企業(yè)在十年、二十年之后它還能生存，就是成功轉(zhuǎn)型。
萬(wàn)達(dá)今年提出了新的轉(zhuǎn)型目標(biāo)——“2211戰(zhàn)略”。就是到20xx年，做到企業(yè)資產(chǎn)20xx億美元、市值20xx億美元、收入1000億美元、利潤(rùn)100億美元。這是我們追求的長(zhǎng)期目標(biāo)，來(lái)自房地產(chǎn)類(lèi)的收入降到30%以?xún)?nèi)?，F(xiàn)在看來(lái)，我們的目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)，并且會(huì)實(shí)現(xiàn)更徹底的轉(zhuǎn)型，我們希望萬(wàn)達(dá)不再是一個(gè)地產(chǎn)企業(yè)。
說(shuō)我是“商業(yè)地產(chǎn)教父”，實(shí)際教父不敢當(dāng)，但是教授敢當(dāng)，因?yàn)槲沂亲钤缱鲞@個(gè)行業(yè)的人。我希望三到五年之內(nèi)把“地產(chǎn)”去掉，變成商業(yè)發(fā)展公司或者商業(yè)服務(wù)公司，我們正在為此努力。
萬(wàn)達(dá)未來(lái)十年戰(zhàn)略又有新提法，快看變化在哪
現(xiàn)在，萬(wàn)達(dá)之所以能夠真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，并開(kāi)始向正確的方向走，最重要的原因是確定了正確的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，至少未來(lái)十年左右將圍繞四個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展：
一是萬(wàn)達(dá)商業(yè)。把原來(lái)起家的基礎(chǔ)公司變成一個(gè)商業(yè)服務(wù)公司，沒(méi)有地產(chǎn)。
二是文化集團(tuán)。萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)是大的文化集團(tuán)概念，包括文化、體育、旅游等等在內(nèi)。這個(gè)集團(tuán)大概有四個(gè)控股公司，一是影視控股，二是體育控股，三是旅游控股，四是兒童娛樂(lè)。
三是金融板塊。我們很快就要成立萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)，在這之前，我們?cè)诮鹑谏系?布局已經(jīng)基本確定，最近一兩個(gè)月就會(huì)宣布。萬(wàn)達(dá)將形成一個(gè)金融集團(tuán)，有銀行、保險(xiǎn)、證券、支付公司、資產(chǎn)管理等，我們的金融集團(tuán)也會(huì)跟傳統(tǒng)的金融集團(tuán)完全不同。
四是電子商務(wù)。我們要做的電子商務(wù)不是大家想象中的網(wǎng)上買(mǎi)賣(mài)物品。當(dāng)初在擬定公司名字時(shí)，我和馬化騰、李彥宏商量了半天，但是又不能用很長(zhǎng)的名字。因?yàn)閺臓I(yíng)銷(xiāo)上來(lái)講，最容易被大家記住的公司名不超過(guò)三個(gè)字，太長(zhǎng)了大家就不會(huì)說(shuō)了。
在韓國(guó)曾經(jīng)有一個(gè)公司叫樂(lè)喜金星，它有自己的足球隊(duì)、棒球隊(duì)，但是等球隊(duì)上場(chǎng)的時(shí)候，沒(méi)有一個(gè)人喊樂(lè)喜金星加油，因?yàn)槊痔L(zhǎng)了，所以這個(gè)公司在市場(chǎng)上被提及的時(shí)候從來(lái)不會(huì)與這四個(gè)字連在一起。后來(lái)公司覺(jué)得很奇怪，請(qǐng)了美國(guó)著名的營(yíng)銷(xiāo)公司給改名字。那個(gè)案例他們花了5個(gè)億，最后就叫LG。
確定的這四個(gè)產(chǎn)業(yè)還有一個(gè)特點(diǎn)就是具有協(xié)同性，彼此之間并不存在盲目跨越。為什么要做這些呢？商業(yè)之所以要輕資產(chǎn)化，是為了更快地發(fā)展。商業(yè)發(fā)展起來(lái)了，這個(gè)平臺(tái)上就會(huì)有附加值，進(jìn)而院線(xiàn)、兒童娛樂(lè)就會(huì)發(fā)展更快。這樣一來(lái)，用戶(hù)數(shù)量就會(huì)增加，用戶(hù)數(shù)量的增加會(huì)使互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)公司產(chǎn)生更多的附加值。所以，這四個(gè)產(chǎn)業(yè)是圍繞著一個(gè)平臺(tái)打造的，而這個(gè)戰(zhàn)略方向確定正確，那么路子就走得比較順。
萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型為何能說(shuō)到做到
在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，很多公司做不好或者逐漸衰敗，不完全是戰(zhàn)略因素，最根本的因素是執(zhí)行力不到位。如果公司的執(zhí)行力不足或者執(zhí)行中走樣，公司是做不好的。
萬(wàn)達(dá)如何做到轉(zhuǎn)型？就是我們有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行到底和執(zhí)行轉(zhuǎn)型的能力。
比如商業(yè)轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)的問(wèn)題。前兩天我和一位著名企業(yè)家溝通，他說(shuō)非常佩服萬(wàn)達(dá)，他認(rèn)為萬(wàn)達(dá)這么多年來(lái)有一個(gè)特點(diǎn)，即說(shuō)到做到，包括轉(zhuǎn)型。我說(shuō)，我們不是說(shuō)轉(zhuǎn)型就轉(zhuǎn)型的，為了轉(zhuǎn)型，我們制定了一系列保證轉(zhuǎn)型的制度和措施，而且在執(zhí)行時(shí)態(tài)度非常堅(jiān)決，跟獎(jiǎng)懲、干部任免都是掛鉤的。
在中國(guó)，萬(wàn)達(dá)為自己打造了一個(gè)非常好的品牌，就是執(zhí)行能力強(qiáng)。以萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)為例，我們會(huì)在第一年9月份宣布第二年有20個(gè)或者30個(gè)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，比如我們將在今年9月份會(huì)宣布20xx年有55個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，后年也許會(huì)有更多。這幾十個(gè)廣場(chǎng)、十幾個(gè)酒店，還有大型度假區(qū)，定下哪一天開(kāi)業(yè)就會(huì)在哪一天開(kāi)業(yè)。
那如何能說(shuō)到做到呢？這就得益于我們擁有的一套工作計(jì)劃管理模塊軟件，這個(gè)軟件是獲得全球?qū)＠摹?/p>
從宣布萬(wàn)達(dá)商業(yè)要轉(zhuǎn)型、要去地產(chǎn)化以后，我們做了兩件事：
第一，轉(zhuǎn)讓我們現(xiàn)在已拿到地的、將在20xx年以后開(kāi)業(yè)的重資產(chǎn)項(xiàng)目。什么是重資產(chǎn)？就是萬(wàn)達(dá)投資并與住宅銷(xiāo)售稍帶關(guān)系的項(xiàng)目。而這樣的項(xiàng)目，要堅(jiān)決轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓意味著什么？意味著我們會(huì)丟掉一部分開(kāi)發(fā)利潤(rùn)，也得不到資產(chǎn)增值的好處。
為什么要把這些利潤(rùn)和增值舍棄？因?yàn)檫@樣會(huì)換來(lái)更大的好處，即集中我們的人力資源、資金做現(xiàn)在的輕資產(chǎn)。這是我們做的第二件事。
什么叫輕資產(chǎn)？就是用別人的錢(qián)。有兩個(gè)方式：第一種叫直投，就是機(jī)構(gòu)直接跟萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)簽約。機(jī)構(gòu)投資，我們負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建造、管理、招商等等，我們分30%的租金。第二種叫眾籌。我們推出了一個(gè)項(xiàng)目叫“穩(wěn)賺1號(hào)”，50億推出來(lái)，一千塊錢(qián)起，搞眾籌。這會(huì)涉及一些內(nèi)部規(guī)定，例如如何流通、如何保證收益等等。這個(gè)項(xiàng)目推出以后，第一天就賣(mài)光了，第二天、第三天又拿出一少部分，很快就賣(mài)掉了，正所謂“50億眾籌遭秒殺”。這說(shuō)明，中國(guó)現(xiàn)在還有很多社會(huì)過(guò)剩資金在找出路，而像我們這樣比較穩(wěn)健、收益比較高的產(chǎn)品也比較少。利用這些錢(qián)更快地投資，就可以獲得很多增值的東西。
所以，真正確定了轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)以后，如何將這個(gè)目標(biāo)執(zhí)行到位？這是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，即我們要擁有堅(jiān)定的執(zhí)行能力。萬(wàn)達(dá)既然決定轉(zhuǎn)型，就不怕打破壇壇罐罐。在未來(lái)一周左右，我們會(huì)有重大的消息發(fā)布，我相信這個(gè)消息會(huì)在資本市場(chǎng)上乃至在整個(gè)行業(yè)里都會(huì)激起很大的震動(dòng)。
為什么萬(wàn)達(dá)把很多能夠賺錢(qián)的項(xiàng)目打包給別人了？因?yàn)槲也灰_(kāi)發(fā)利潤(rùn)，我追求的是商業(yè)租金的提升。雖然自己開(kāi)發(fā)一塊錢(qián)就能拿到一塊錢(qián)，但是現(xiàn)金流必須通過(guò)銷(xiāo)售來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如，我替別人管理，三個(gè)30%就是90%了，同時(shí)我還沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn)。
由于模式的轉(zhuǎn)變，萬(wàn)達(dá)能夠擴(kuò)展到所有人多的地方去，這也是我們執(zhí)行能力的一個(gè)體現(xiàn)。過(guò)去為什么萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)不能擴(kuò)展到地級(jí)市？不能擴(kuò)展到縣城？因?yàn)榉績(jī)r(jià)不夠。現(xiàn)在我們就一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)，只要有40萬(wàn)人的地方就敢去投。所以，我們現(xiàn)在擴(kuò)張的速度奇快，從今年的26個(gè)翻到明年的55個(gè)，后年也許是60、70個(gè)。因此，要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就是要有堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行能力。
轉(zhuǎn)型要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)順勢(shì)而為
轉(zhuǎn)型不是為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，不是比誰(shuí)的名字好聽(tīng)，也不是比誰(shuí)的利潤(rùn)高，或是比哪個(gè)戰(zhàn)略新、行業(yè)新。前幾天資本市場(chǎng)有一個(gè)公司起了一個(gè)新潮的網(wǎng)絡(luò)名字，結(jié)果股價(jià)一下子上去了，但僅僅是名字轉(zhuǎn)型是不夠的。要根據(jù)公司基礎(chǔ)、人才結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力等各個(gè)方面，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)來(lái)轉(zhuǎn)型。
以萬(wàn)達(dá)為例，萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型最大的優(yōu)勢(shì)就是線(xiàn)下資源，萬(wàn)達(dá)擁有全世界最大的線(xiàn)下消費(fèi)平臺(tái)。去年在萬(wàn)達(dá)消費(fèi)的已經(jīng)超過(guò)16億人次，今年會(huì)超過(guò)20億人次。萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)公司現(xiàn)在正在進(jìn)行開(kāi)放式的簽約，不只管自己的，也愿意管理外邊的大型商業(yè)中心，萬(wàn)達(dá)來(lái)投資，對(duì)其進(jìn)行信息化、網(wǎng)絡(luò)化的改造。我們正把開(kāi)放式的平臺(tái)建設(shè)和內(nèi)部發(fā)展結(jié)合在一起，按照我們的預(yù)估，到20xx年，到萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消費(fèi)人群至少會(huì)到100億人次，我們的目標(biāo)是達(dá)到150億人次。按照現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)活躍會(huì)員的說(shuō)法，一個(gè)月一次那就是10億人次以上，而且按照我們現(xiàn)在的統(tǒng)計(jì)，到萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消費(fèi)的人次不止一月一次，平均起來(lái)一年會(huì)有20到30次左右。我們可以囊括中國(guó)6到7億人，而且這些人是消費(fèi)的中堅(jiān)力量。
既然萬(wàn)達(dá)最大的優(yōu)勢(shì)就是線(xiàn)下平臺(tái)，那么我們的轉(zhuǎn)型就是要把線(xiàn)下優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更加充分，同時(shí)結(jié)合最新科技和未來(lái)趨勢(shì)，往這個(gè)方向轉(zhuǎn)。
舉個(gè)做文化產(chǎn)業(yè)的例子。去年萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)凈利潤(rùn)是248億，股票價(jià)值2500億。萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)凈利潤(rùn)只有8億，今年1到5月份，同比實(shí)現(xiàn)了百分之幾十的高速增長(zhǎng)。市值已經(jīng)1000多億了。現(xiàn)在正在有一些并購(gòu)，并購(gòu)必須要停牌，我們會(huì)有一系列并購(gòu)的東西放進(jìn)去，復(fù)牌以后，肯定比停牌前還會(huì)有增長(zhǎng)。即使按照停牌前看，它的價(jià)值超過(guò)商業(yè)地產(chǎn)一半了。所以一開(kāi)始萬(wàn)達(dá)內(nèi)部的人，特別是做商業(yè)地產(chǎn)的同事不理解，萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)只有8億凈利潤(rùn)，是我們的尾數(shù)，憑什么市值是我們的一半？我說(shuō)你們要理解，因?yàn)檫@就是未來(lái)，資本的喜好就代表了未來(lái)。如果它有48億利潤(rùn)，那可能市值就是你的好幾倍了。所以我們現(xiàn)在就要往文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)去做。我們快速地發(fā)展“輕資產(chǎn)”，快速把這個(gè)店做大，我們有一個(gè)清晰的計(jì)劃，20xx年至少要做到500個(gè)店，500個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，如果對(duì)外再簽約1000個(gè)，這就意味著更多個(gè)平臺(tái)出來(lái)了。比如做電影院線(xiàn)、兒童娛樂(lè)以及做其他文化產(chǎn)業(yè)的，在這個(gè)平臺(tái)上就發(fā)展得更快了，這就是結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)。
我們現(xiàn)在從事一個(gè)新的行業(yè)——旅游產(chǎn)業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)也是結(jié)合了我們自身優(yōu)勢(shì)在做，過(guò)去我們做文化旅游，怎么做旅游不太清楚，后來(lái)萬(wàn)達(dá)慢慢摸索，摸索到一個(gè)品牌叫做萬(wàn)達(dá)文化旅游城，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)業(yè)了3個(gè)，現(xiàn)在看來(lái)效果非常好。我剛從武漢回來(lái)，就是接待比利時(shí)國(guó)王和王后觀看我們的漢秀。這個(gè)品牌已經(jīng)傳到歐洲了，現(xiàn)在有很多游客，當(dāng)然我們還有一些其他旅游項(xiàng)目，我們叫做建設(shè)目的地，正在投資的有十幾個(gè)，我們也提出了一個(gè)目標(biāo)——20xx年成為世界最大的旅游公司?，F(xiàn)在世界最大旅游公司是迪斯尼，一年1。3億入園人次。而我們20xx年的目標(biāo)是2億人次，要做到還要靠大型旅游度假區(qū)。一個(gè)度假區(qū)基本上是1000萬(wàn)到20xx萬(wàn)人次，開(kāi)業(yè)十幾個(gè)，這個(gè)目標(biāo)就達(dá)到了，中國(guó)人多，而且度假是一種反復(fù)消費(fèi)，不是一次性消費(fèi)。做完以后還要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品。我們想把目的地和渠道疊加，現(xiàn)在做的還不夠，除了并購(gòu)一些旅游社，還要往新的方向發(fā)展，比如我們最近又并購(gòu)一個(gè)大型的旅游網(wǎng)站，這個(gè)消息很快也會(huì)發(fā)布出來(lái)。把線(xiàn)下平臺(tái)、線(xiàn)下渠道結(jié)合在一起，這個(gè)轉(zhuǎn)型就成功了。我們的轉(zhuǎn)型最終都是結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行。
你看到一個(gè)行業(yè)熱，但你如果從來(lái)沒(méi)有做過(guò)就不應(yīng)盲目地去轉(zhuǎn)型。一定要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)來(lái)轉(zhuǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè)才有前途
一是不能神化互聯(lián)網(wǎng)。前段時(shí)間出現(xiàn)了的互聯(lián)網(wǎng)熱潮甚至到了神化互聯(lián)網(wǎng)的階段，還出現(xiàn)一個(gè)新詞叫“互聯(lián)網(wǎng)思維”。其實(shí)這個(gè)詞剛出現(xiàn)的時(shí)候，我就批判了這種說(shuō)法。我認(rèn)為根本不存在互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)工具，怎么可能出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維呢？
許小年教授的一篇文章寫(xiě)得非常好。他說(shuō)，出現(xiàn)了蒸汽機(jī)，能說(shuō)蒸汽機(jī)思維嗎？出現(xiàn)了電報(bào)，能說(shuō)電報(bào)思維嗎？所有新的科技工具只是一種比較先進(jìn)的工具而已，運(yùn)用工具疊加了實(shí)業(yè)當(dāng)中能產(chǎn)生巨大的價(jià)值，但是不能說(shuō)這個(gè)工具叫互聯(lián)網(wǎng)思維，其實(shí)“創(chuàng)新思維”比較合理一點(diǎn)。
萬(wàn)達(dá)為什么要進(jìn)行電子商務(wù)？我首先跟大家講，不要迷信，不要唯上、唯書(shū)，也不能唯科技的東西，現(xiàn)在很多做實(shí)業(yè)的人有一種互聯(lián)網(wǎng)恐懼，這是有問(wèn)題的。我在公司內(nèi)部講，勇敢地去跟互聯(lián)網(wǎng)，不要怕，失敗了再來(lái)。我們摸索著走，所以就成立了一個(gè)電子商務(wù)公司。為了吸取先進(jìn)的營(yíng)養(yǎng)，我們拉來(lái)兩個(gè)伙伴入伙。
二是互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè)才有前途。線(xiàn)上雖然這些年發(fā)展非?？欤渤霈F(xiàn)了BAT三家，在中國(guó)也有很多優(yōu)秀的巨頭，但是如果完全線(xiàn)上運(yùn)行下去，你敢保證十年、二十年、三十年后還能看得見(jiàn)這個(gè)公司嗎？不一定。所以現(xiàn)在全球互聯(lián)網(wǎng)界已經(jīng)有一個(gè)新的說(shuō)法出現(xiàn)。有人認(rèn)為，今后有前途的就是物聯(lián)網(wǎng)，單純的互聯(lián)網(wǎng)公司在五年內(nèi)會(huì)消亡。我覺(jué)得這話(huà)夸大了一點(diǎn)。
中國(guó)現(xiàn)在也提出了一個(gè)新的口號(hào)叫“互聯(lián)網(wǎng)+”，我覺(jué)得這是非常英明的一個(gè)口號(hào)。如果單純搞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，這就錯(cuò)了，應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)。把互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具+到所有的行業(yè)上去，就會(huì)產(chǎn)生真正的價(jià)值。這就是為什么我們的轉(zhuǎn)型要跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的原因。我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)+有前途，我本身就是這個(gè)看法，我們集團(tuán)內(nèi)部就是這么做的。
我們成立了自己的金融集團(tuán)，曾經(jīng)有人起名叫互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)。我把互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)字去掉了，做的是互聯(lián)網(wǎng)+的事就可以了，沒(méi)必要名稱(chēng)上再加上互聯(lián)網(wǎng)這三個(gè)字。
它怎么做互聯(lián)網(wǎng)呢？怎么+兼容呢？那就是和電子商務(wù)公司結(jié)合。萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)公司成都大數(shù)據(jù)公司將于10月份開(kāi)業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)在發(fā)展會(huì)員，加入會(huì)員后會(huì)綁定你的手機(jī)號(hào)碼，通過(guò)快錢(qián)支付系統(tǒng)，就會(huì)形成一個(gè)數(shù)據(jù)中心。我們的線(xiàn)下資源最多的就是商戶(hù)，現(xiàn)在有十幾萬(wàn)個(gè)商戶(hù)，按照既定目標(biāo)走的話(huà)，20xx年萬(wàn)達(dá)可以至少擁有50萬(wàn)個(gè)商戶(hù)。
那些小的商戶(hù)都有POS收款機(jī)，我們電子商務(wù)公司正在研發(fā)一款云POS，可以刷臉支付、手機(jī)移動(dòng)支付、中老年用卡支付?，F(xiàn)在第一代云POS已經(jīng)研制成功，一臺(tái)8000元錢(qián)，成本太高了，我要求體積更小，把成本降到3000元以下。一旦第二代研發(fā)成功，在萬(wàn)達(dá)就會(huì)快速推廣。
我們非常強(qiáng)調(diào)萬(wàn)達(dá)的轉(zhuǎn)型，特別注重一點(diǎn)，要互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè)，或者說(shuō)實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，這樣才能成功。
今年之內(nèi)，萬(wàn)達(dá)至少還會(huì)并購(gòu)三家體育類(lèi)企業(yè)
并購(gòu)有兩個(gè)作用：第一個(gè)作用，通過(guò)并購(gòu)做大規(guī)模。我從來(lái)不把世界500強(qiáng)稱(chēng)為500強(qiáng)而是把它們稱(chēng)為500大?，F(xiàn)在全世界的500大，沒(méi)有一家公司是完全通過(guò)自身發(fā)展起來(lái)的，做到這么大的規(guī)模，一定有并購(gòu)。通過(guò)并購(gòu)，可以實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、調(diào)整，為什么？因?yàn)椴①?gòu)還有一個(gè)作用，就是當(dāng)你確定自己的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，確定你要做什么事情，就可以通過(guò)并購(gòu)來(lái)加快轉(zhuǎn)型目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
比如文化產(chǎn)業(yè)，萬(wàn)達(dá)定下的目標(biāo)是，到20xx年，萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)要占全球市場(chǎng)份額的五分之一。但是，憑我們自己的力量去實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)是很難的。20xx年我們有一個(gè)推算，世界電影市場(chǎng)可能會(huì)超過(guò)400億美金，而那時(shí)中國(guó)會(huì)有100多億美金。那么，如果我們占到全部份額的20%，能把包攬中國(guó)市場(chǎng)？這是不可能的。那要怎么實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢？文化產(chǎn)業(yè)做大了，就意味著地產(chǎn)比重下降，加之我們現(xiàn)在在加速去地產(chǎn)化，所以我們就需要并購(gòu)來(lái)促進(jìn)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，例如我們之前并購(gòu)了AMC。并購(gòu)使我們實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，因?yàn)橥ㄟ^(guò)并購(gòu)，我們的文化產(chǎn)業(yè)占比就加大了。除此之外，我們進(jìn)行了影視控股，包括制作、發(fā)行和院線(xiàn)放映。
值得一提的是，我們還做體育控股。體育產(chǎn)業(yè)對(duì)萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)是新鮮的，我們?cè)趺醋鲶w育產(chǎn)業(yè)呢？就是通過(guò)并購(gòu)，把萬(wàn)達(dá)體育產(chǎn)業(yè)做上去。首先，我們并購(gòu)了盈方體育。為什么要并購(gòu)它？因?yàn)檫@家公司是資源類(lèi)企業(yè)。什么是資源類(lèi)企業(yè)？比如我們現(xiàn)在正在申辦的20xx年冬奧會(huì)，冬季奧林匹克有七個(gè)聯(lián)合會(huì)，這七個(gè)世界體育聯(lián)合會(huì)的版權(quán)和營(yíng)銷(xiāo)權(quán)都被這家公司掌握。同時(shí)，這家公司還有世界杯的轉(zhuǎn)播代理權(quán)等等。因此，我們并購(gòu)它，就占領(lǐng)了體育產(chǎn)業(yè)的上游。今年之內(nèi)，萬(wàn)達(dá)至少還會(huì)并購(gòu)三家體育類(lèi)企業(yè)。今年完成這些并購(gòu)，萬(wàn)達(dá)在體育產(chǎn)業(yè)方面就是世界第一了。
另外，我要求并購(gòu)的體育公司，它們的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目都能在中國(guó)落地，同時(shí)這些公司要掌握這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在世界的產(chǎn)權(quán)或者營(yíng)銷(xiāo)權(quán)。
因此，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的一個(gè)方法就是并購(gòu)。當(dāng)然，通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，不是所有公司都能做到的，一個(gè)最大的前提是擁有充足的資金，有了充足的資金才能并購(gòu)。
不用到20xx年，可能到20xx年，萬(wàn)達(dá)就會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
我們將通過(guò)哪些措施來(lái)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)20xx年的成功轉(zhuǎn)型？
現(xiàn)在看來(lái)，我們有壯士斷腕的勇氣和強(qiáng)大的執(zhí)行力。我有一個(gè)判斷，不用到20xx年，可能到20xx年，萬(wàn)達(dá)就會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。那時(shí)，萬(wàn)達(dá)不再有房地產(chǎn)銷(xiāo)售收入，完全去掉了房地產(chǎn)的痕跡，成為一個(gè)高科技服務(wù)型企業(yè)。為什么是高科技服務(wù)型企業(yè)？因?yàn)槲覀冏龅奈幕a(chǎn)業(yè)，比如秀、電影樂(lè)園、主題公園都是高科技、服務(wù)型的。如果最近我們這幾筆合同順利簽訂，萬(wàn)達(dá)可能會(huì)比我們預(yù)計(jì)的20xx年提前三年實(shí)現(xiàn)徹底轉(zhuǎn)型。
我給萬(wàn)達(dá)定下的目標(biāo)是，我們要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“2211戰(zhàn)略”，并在20xx年排在世界前列，至少達(dá)到全世界的前三十名。萬(wàn)達(dá)要成為一個(gè)不僅卓越，而且偉大的公司，為中國(guó)的企業(yè)，特別是為中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)光，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。謝謝！
勵(lì)志演講稿范文6
老師們，同學(xué)們：
大家下午好！我今天演講的題目是《無(wú)人需要的數(shù)字》。
愛(ài)爾蘭作家伯明罕年輕時(shí)曾在一所鄉(xiāng)村小學(xué)做過(guò)多年的教師。那所學(xué)校既偏僻又破舊，校舍是由廢棄的農(nóng)場(chǎng)改造而成的，學(xué)生最多時(shí)也沒(méi)過(guò)百，一片沒(méi)有任何體育設(shè)施的空地是孩子們課間嬉戲玩耍的樂(lè)園。加上伯明罕，學(xué)校共有三名教師，這兩名教師因?yàn)槿淌懿涣藢W(xué)校的艱苦和荒涼，相繼離開(kāi)了學(xué)校，只留下伯明罕這唯一的教師兼校長(zhǎng)堅(jiān)守在學(xué)校。伯明罕有一顆愛(ài)孩子的心，將自己的所學(xué)所悟傳授給一個(gè)個(gè)天真爛漫的學(xué)生，是他求之不得的事情。他吃住都在學(xué)校，環(huán)境惡劣，條件艱苦，除了學(xué)生，一年難得見(jiàn)到幾個(gè)人，這些對(duì)他來(lái)說(shuō)都不算什么，最令他受不了的是，每年他都得幾次徒步40里地到當(dāng)?shù)氐慕逃块T(mén)送各種報(bào)表。
有些報(bào)表在他看來(lái)純屬浪費(fèi)時(shí)間，毫無(wú)一點(diǎn)用處。比如有一個(gè)報(bào)表要求每個(gè)學(xué)校每年報(bào)送一次校舍的面積，自從伯明罕來(lái)到這個(gè)鄉(xiāng)村學(xué)校，校舍面積從來(lái)就沒(méi)有過(guò)一平方米的增減。伯明罕有一次負(fù)氣地拒送這張表格，沒(méi)過(guò)多久，教育部門(mén)就派人光顧了這所幾乎被人遺忘的學(xué)校，警告伯明罕說(shuō)，如果再不按時(shí)報(bào)送他們所要求的各種報(bào)表，他們就將關(guān)閉這所學(xué)校。從那以后，伯明罕雖然心中充滿(mǎn)不滿(mǎn)，但再也不敢怠慢。前幾年，伯明罕都是如實(shí)地填寫(xiě)那個(gè)不變的數(shù)字，表格送上去后就如同石沉大海，再無(wú)任何反應(yīng)。這一年，伯明罕突發(fā)奇想，決定變化一下數(shù)字，他將校舍面積乘二以后得出的數(shù)字填在了報(bào)表上，報(bào)上去后仍然沒(méi)有得到任何反饋。第二年，他將數(shù)字在上年的基礎(chǔ)上又增加了一倍，仍然是沒(méi)人理睬。此后數(shù)年，他都如法炮制，一次增加一倍，不斷膨脹的數(shù)字絲毫沒(méi)有引起教育部門(mén)的注意。直到有一年，伯明罕望著自己填寫(xiě)的數(shù)字，決定計(jì)算一下，如果自己的學(xué)校真有這么大面積校舍的話(huà)，那究竟有多大。計(jì)算出的結(jié)果令他大吃一驚，他上報(bào)的“學(xué)?！碧罅?，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于圣保羅大教堂，而且遠(yuǎn)大于愛(ài)爾蘭的任何一所學(xué)校，甚至還大于劍橋大學(xué)和牛津大學(xué)。伯明罕暗自猜測(cè)，校舍面積不斷擴(kuò)大符合教育官員的要求，所以雖然沒(méi)有任何反饋，但也沒(méi)人來(lái)學(xué)校找事。
如果將校舍面積縮小，教育部門(mén)會(huì)不會(huì)派人來(lái)查訪(fǎng)呢？伯明罕將大得驚人的校舍面積縮小了一半報(bào)了上去，幾個(gè)月過(guò)去了，仍然沒(méi)人理睬。以后幾年，伯明罕都成倍縮小數(shù)字，直到他告別學(xué)校，都沒(méi)有見(jiàn)到教育官員的影子。伯明罕最終明白，他所上報(bào)的大大小小的數(shù)字，其實(shí)根本沒(méi)有一個(gè)人會(huì)哪怕是心不在焉地瞄上一眼，沒(méi)有人需要這個(gè)數(shù)字，他們需要的只是那張報(bào)表，不，他們連報(bào)表也不需要，需要報(bào)表的是流于形式的所謂的條款、規(guī)章、規(guī)定或制度。
多年以后，伯明罕在一篇文章中提到了這段經(jīng)歷，他說(shuō)：“我漸漸認(rèn)識(shí)到：條款、規(guī)章、規(guī)定或制度并不可惡，可惡的是那些隨意制訂并機(jī)械而刻板地使用它們的官員們。這段經(jīng)歷給我的最大幫助是，它讓我實(shí)實(shí)在在、真真切切地領(lǐng)悟到了——什么叫形式主義，什么叫官僚？！”
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
勵(lì)志演講稿范文7
尊敬的校長(zhǎng)、老師、同學(xué)們：
大家下午好！
光陰如水，白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在海經(jīng)院學(xué)習(xí)生活了3個(gè)年頭，有喜悅，有悲傷，有挑戰(zhàn)，有低潮，三年的時(shí)間說(shuō)短不短說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，我們經(jīng)歷了很多也學(xué)到了很多。
很慶幸本學(xué)年能得到國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金，我覺(jué)得這不光光是自己努力的結(jié)果，最重要的是老師同學(xué)們的支持與厚望，在此表示深深的感謝！
曾記得軍訓(xùn)時(shí)的錚錚鐵骨，大一時(shí)的奮發(fā)向上，再到大二時(shí)的平穩(wěn)發(fā)展，直至如今大三的成熟穩(wěn)健，我們都經(jīng)歷過(guò)努力過(guò)，甚至曾為了某某榮譽(yù)不惜一切代價(jià)，只有一個(gè)目的，就是充實(shí)自己鍛煉自己，讓自己能學(xué)到更多的知識(shí)。
我去年的學(xué)習(xí)成績(jī)也很好，能在專(zhuān)業(yè)名列前茅，可是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的素質(zhì)分較低所以沒(méi)能入選國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金，從那時(shí)起我就發(fā)奮圖強(qiáng)，我覺(jué)得要得到國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金肯定要各方面都要良好甚至優(yōu)秀，不單單只是學(xué)習(xí)成績(jī)。大學(xué)是個(gè)亞社會(huì)，它教給我們的也不僅僅只是課堂上的某些知識(shí)定理，更重要的是培養(yǎng)我們的拓展能力和綜合素質(zhì)，為畢業(yè)后步入社會(huì)打好基礎(chǔ)。所以我更加努力地充實(shí)自己，各項(xiàng)活動(dòng)踴躍報(bào)名參加，并取得了不錯(cuò)的收益，拿到了辛勤汗水換來(lái)的證書(shū)獎(jiǎng)狀，也在此過(guò)程中學(xué)到了更多的經(jīng)驗(yàn)和教誨。
功夫不負(fù)有心人。在繼續(xù)保持優(yōu)異學(xué)習(xí)成績(jī)的同時(shí)，綜合素質(zhì)也顯著提高，終于在本次獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)比中拿到了這寶貴的國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金。與其說(shuō)這是獎(jiǎng)學(xué)金，是一筆5000元的“收益”，倒不如說(shuō)這是心酸旅程的一個(gè)站點(diǎn)，是人生路途的一次成功。從此后我們以它為一個(gè)新的起點(diǎn)，繼續(xù)向著更加遙遠(yuǎn)的更加明朗輝煌的明天而奮斗！
當(dāng)然，能拿到國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金不單單是我一個(gè)人的努力，飲水思源，在這里我首先要感謝學(xué)校的這項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金制度。這既是對(duì)我們的一種獎(jiǎng)勵(lì)，更是對(duì)我們的一種激勵(lì)。它讓我們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)和未來(lái)的工作中繼續(xù)努力，戒驕戒躁，一步步向夢(mèng)想的彼岸接近。其次，要感謝老師們，感謝他們的諄諄教導(dǎo)，沒(méi)有他們辛勤無(wú)私的奉獻(xiàn)，就沒(méi)有我們今天取得的成績(jī)。另外還要感謝我身邊的同學(xué)和朋友，是他們給了我支持，是他們給了我一直向上的動(dòng)力和榜樣。他們讓我懂得了什么是愛(ài)，什么是集體的關(guān)懷。在我學(xué)習(xí)遇難的時(shí)候，在我情緒低潮的時(shí)候，在我驕傲自負(fù)的時(shí)候，在我工作需要協(xié)助的時(shí)候，是你們無(wú)私的奉獻(xiàn)和幫助，勉勵(lì)與指正，使我可以步入人生的正軌，得到這寶貴的榮譽(yù)。再次感謝！
人生在世，滄海一粟。無(wú)論一個(gè)人多聰明，多有天份，也不可能漠視周?chē)h(huán)境的力量，一個(gè)人的成長(zhǎng)就像水中游泳的魚(yú)，空中飛翔的鳥(niǎo)，林中長(zhǎng)大的樹(shù)一樣，必然受到周邊環(huán)境的影響。今日，如果說(shuō)我取得了一點(diǎn)點(diǎn)微不足道的成績(jī)，雖然有個(gè)人奮斗的成分，但顯然離不開(kāi)學(xué)校、老師、同學(xué)的支持和幫助，代表的也是學(xué)校的榮譽(yù)，當(dāng)走出校門(mén)時(shí)，我相信這一點(diǎn)會(huì)體會(huì)得更深。我會(huì)繼續(xù)努力，不辜負(fù)大家的厚望。
作為一名大三即將步入大四將要畢業(yè)的學(xué)生，我更要珍惜后面的寶貴時(shí)間，充分利用好大學(xué)的資源，努力學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，拓寬自己知識(shí)面，尤其是專(zhuān)業(yè)知識(shí)，扎實(shí)掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為不久的將來(lái)步入社會(huì)，走向工作崗位時(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，培養(yǎng)自己多方面的愛(ài)好和發(fā)展自己的特長(zhǎng)，多參加各種課外活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐，提高自己的綜合素質(zhì)和技能水平，我們要勇敢的面對(duì)充滿(mǎn)斗爭(zhēng)考驗(yàn)的生活，下定決心卓越而果斷地履行我們的職責(zé)。最重要的是，無(wú)論在精神還是物質(zhì)，無(wú)論是學(xué)習(xí)還是生活，只要我們下定決心，我就朝著努力學(xué)習(xí)的道路毫不退縮！
本次獲得國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金既是我的榮譽(yù)，也是我的鞭策，它鼓舞我向更高的目標(biāo)前行，不斷地充實(shí)自己，完善自己，才是我本次獲獎(jiǎng)最大的感觸！
我的演講完畢，謝謝大家！
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