演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，在寫(xiě)之前，可以先參考范文下面是范文網(wǎng)小編分享的正科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2篇 正科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文，供大家參閱。

正科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1

　　尊敬的部領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：下午好！我所競(jìng)聘的職位是，組織部科長(zhǎng)職位競(jìng)聘演講稿。非常感謝部領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這個(gè)展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。我將客觀地說(shuō)明我自己所具備的應(yīng)聘能力，匯報(bào)我對(duì)于做好科長(zhǎng)職務(wù)的總體思路，并且，將心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評(píng)判。

　　首先，我簡(jiǎn)要介紹一下本人基本情況。我叫××，現(xiàn)任××××××?！痢痢痢聊辍猎庐厴I(yè)于××××。在校期間任班長(zhǎng)，獲優(yōu)秀學(xué)生干部稱號(hào)。畢業(yè)后，分配至市××××局從事××××工作，××××年××月任市××局××科副科長(zhǎng)（主持工作），在××局期間，由于工作成績(jī)突出，先后被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、××××××××稱號(hào)。年底通過(guò)公開(kāi)招考，有幸加入到組織部這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的各位庭。與各位共事幾年來(lái)，既有不小的壓力，更有無(wú)窮的動(dòng)力，激勵(lì)著我勤勤懇懇，努力工作。如果說(shuō)幾年來(lái)我能有所進(jìn)步的話，那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同志們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果，在此，我衷心感謝部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛(ài)。

　　下面，我把競(jìng)爭(zhēng)科長(zhǎng)的基本條件向各位做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

（一）立場(chǎng)堅(jiān)定，頭腦清醒，具備了較強(qiáng)的政治素質(zhì)。

　　我在大學(xué)期間入黨，受黨教育多年。到組織部后，更加注重注重政治理論學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造，思想上逐步走上成熟，正確執(zhí)行黨的組工路線方針政策的能力不斷提高。在工作方面，有政治意識(shí)和大局意識(shí)，能夠緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，協(xié)助科長(zhǎng)做好工作；在紀(jì)律方面，能夠嚴(yán)格要求自己，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該看的不看，切實(shí)遵守組工干部紀(jì)律；在黨性修養(yǎng)方面，能夠堅(jiān)持做到公道正派，無(wú)私奉獻(xiàn)，競(jìng)聘演講稿《組織部科長(zhǎng)職位競(jìng)聘演講稿》。

（二）工作努力，獨(dú)當(dāng)一面，具備了就任科長(zhǎng)的實(shí)際工作能力。

　　參加工作以來(lái)，我始終保持較強(qiáng)的事業(yè)心和進(jìn)取精神，精益求精，不甘落后。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐鍛煉，各方面的素質(zhì)和能力有了很大提高，基本能夠獨(dú)當(dāng)一面開(kāi)展工作。在××局期間，應(yīng)××××軟件公司邀請(qǐng)赴深圳幫助工作，受命組建一個(gè)新的工作部門，在不到三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，獨(dú)立完成了部門組建、人員招聘、培訓(xùn)學(xué)習(xí)上崗等各項(xiàng)工作，并迅速分赴福建、北京開(kāi)展工作，業(yè)績(jī)很快顯現(xiàn)，受到公司管理層，特別是公司總裁的高度評(píng)價(jià)。到組織部以后，經(jīng)過(guò)幾年的摔打鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步提高，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)都能較好完成，沒(méi)有誤過(guò)事。特別是在××××年××××工作中，我?guī)ьI(lǐng)來(lái)自七個(gè)不同單位的20余人吃住在一線，晝夜工作。我通過(guò)明確職責(zé)

正科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我叫xx，今年xx歲，畢業(yè)于xx學(xué)?！，F(xiàn)在就職的崗位是市場(chǎng)部渠道管理科科員。今天我要競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部管理科科長(zhǎng)。

　　我要演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！

　　鑄盾與領(lǐng)跑

　　為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項(xiàng)題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的！

　　自20xx年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下，我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色，帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年，勤勤懇懇，不斷進(jìn)?。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競(jìng)聘講臺(tái)！

　　今天，我競(jìng)聘的是渠道管理科科長(zhǎng)一職，正是希望能通過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開(kāi)展！

　　06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”，當(dāng)然，這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇，而是一個(gè)完整的體系，是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢？06年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：

　　1、將國(guó)內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng)，由原來(lái)簡(jiǎn)單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營(yíng)銷財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。

　　2、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍，提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問(wèn)題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。

　　3、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷售支持等職能部門，對(duì)市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問(wèn)題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。

　　4、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作，通過(guò)配合各產(chǎn)管中心開(kāi)展一系列行之有效的培訓(xùn)課程，從經(jīng)營(yíng)意識(shí)、市場(chǎng)維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

　　通過(guò)一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到，06年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí)，而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí)，這個(gè)“盾”才是堅(jiān)不可摧的！

　　誠(chéng)然，06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見(jiàn)渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”！

　　07年度，渠道建設(shè)需遵循“四化”原則，即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

　　如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：

　　1、信息溝通平臺(tái)的籌建，同樣也是一項(xiàng)在年度開(kāi)始就需要完成的工作。

　　信息的導(dǎo)航作用已不容忽視，通過(guò)信息考核機(jī)制的確立，渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開(kāi)，由點(diǎn)及面，從而延展為信息體系的全面建立。

　　2、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。

　　包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評(píng)估工作等。作為年度開(kāi)盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開(kāi)盤之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。

　　3、經(jīng)銷商大會(huì)的組織與籌備，這是年度性的重點(diǎn)工作。

　　這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一，對(duì)加強(qiáng)渠道商家的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競(jìng)爭(zhēng)力都有不可估量的作用。

　　4、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作，將會(huì)制定一套整體指引性教案，指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照?qǐng)?zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時(shí)，我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開(kāi)互動(dòng)，使商家切身體會(huì)到渠道管理工作與其自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。

　　5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

　　6、客戶的分類管理，將會(huì)在旺季來(lái)臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì)。

　　7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。

　　我將會(huì)作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過(guò)在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢(shì)的分銷商，使之成為我們的核心分銷商，同時(shí)建立一批核心形象店，進(jìn)行專項(xiàng)授牌，成為渠道終端的中堅(jiān)力量，影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu)，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。

　　我深知，如果我有幸能夠競(jìng)聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過(guò)的挑戰(zhàn)，但我熱愛(ài)現(xiàn)在的工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現(xiàn)！

　　謝謝大家！

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