演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于計生辦主任競聘演講稿3篇 關(guān)于計生辦主任競聘演講稿文章，歡迎參閱。
關(guān)于計生辦主任競聘演講稿1
各位領導，各位同事：
大家好！我叫，現(xiàn)年歲，年畢業(yè)于湖北醫(yī)科大學計劃生育管理專業(yè)，同年被分配到計生辦上班，至今已有八年。在這年中，我也從一個天真無邪的學生變成了一個比較成熟的計生專干，從一個只有理論知識的書生變成了一個理論與實踐知識都懂的基層干部。今天我競爭的職位是辦公室副主任，我自信能夠勝任。
首先我非常熱愛計劃生育工作，有豐富的知識底蘊。
大家都知道，我在大學學的就是計劃生育管理專業(yè)，可能有些同志至今都不理解我當初的選擇，認為是我一時心血來潮的結(jié)果。其實不然，我很小的時候就與計生工作結(jié)下了不解之緣，對計劃生育工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。在大學期間，我更是廣泛涉獵人口經(jīng)濟學、人口統(tǒng)計學、管理學、計劃生育管理學等多門學科，并學有所成。還在計劃生育史、流動人口管理對策、人口對區(qū)域經(jīng)濟的影響等方面作了一些研究性的探索，撰寫了多篇很有份量的論文，并多次獲獎。參加工作以后，我更是如魚得水，在實踐中運用自己所學的知識，對計劃生育工作的發(fā)展作了一些前瞻性的研究，并小有所成。年我就注意到規(guī)范育齡婦女個人歷史檔案的重要性，并開始著手整理，與年全省的信息系統(tǒng)采集不謀而合，并在很大程度上減輕了工作量。年針對早婚早育嚴重和性別比失調(diào)的問題，我又提出控制婚、孕、育全過程，與××年“八個必訪”中的合同制管理如出一轍。俗話說，興趣是最好的老師，計劃生育工作的.每一個環(huán)節(jié)都能引起我的興趣，計生工作內(nèi)容的每一次變動都能促發(fā)我的熱情，我相信我所學的知識能對全鎮(zhèn)的計生工作起到一定的指導作用，我相信我對計生工作的熱愛一定能夠帶動大家、感染大家，我們共同把工作做得更好，做得更有水平。
其次，我已經(jīng)基本具備副主任應有的素質(zhì)：
第一，我有豐富的工作經(jīng)驗，通曉計生工作的各項工作內(nèi)容。作為辦公室副主任，應該是一個多面手，對辦公室的各項工作都應精通，懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的，自己不僅要做到，而且要做好，這樣才能發(fā)現(xiàn)問題并及時地指導。參加工作以來，我做過統(tǒng)計員、微機操作員、藥具管理員、通訊員、出納員、會計、政策法規(guī)員、辦公室副主任等，基本上涉及到了計生工作的方方面面。無論是在哪個崗位，從事什么工作，我都能夠干一行愛一行，干一行精一行，所從事的工作年年都得到了計生局和鎮(zhèn)黨委政府的肯定：年，在任通訊員，當年見報數(shù)居全縣各辦公室
第一，在洪水期間為省、市計生協(xié)報送了篇好材料，得到了上級的一致好評。年，任統(tǒng)計員，裕公計生辦被評為縣計劃生育先進單位；年，任統(tǒng)計員，計生辦被評為業(yè)務管理先進單位；年，任副主任分管業(yè)務，麻口計生辦被評為縣計劃生育先進單位，計生干部職業(yè)化管理試點單位。
第二，我能秉公處事、平等待人，起到很好的表率作用。作為辦公室副主任，實際上是辦公室具體事務的操作者和執(zhí)行者，必須嚴格要求自己，以身作則，在大小事情上一碗水端平。我無論是在從事業(yè)務工作，還是財務工作，我都時時提醒自己保持一顆公正的心，不為自己謀一分私利，也不為關(guān)系親近的同事開綠燈，一律按辦公室規(guī)章辦事；無論是辦公室普通的一員還是副主任，我都能保持一顆平常心，不利用職務之便搞交易，不以感情代替原則，嚴格要求自己；無論是普通同事還是上級領導，我都能不卑不亢，以誠相待。工作年來，我待人處事的風格得到了大家的認可，從上到下都結(jié)交了一些志同道合的朋友。
第三，我能擺正自己的位置，長于合作。作為副主任，是主任的得力干將，是聯(lián)系上下的紐帶，也是辦公室領導班子的重要一員，必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議，協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā)，制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作，維護主任在辦公室的形象和地位。在過去任副主任的三年中，我總是把自己融入大家之中，對同事們進行及時的指導和幫助，從不以權(quán)壓人，以權(quán)欺人，對同志們的合理要求總是及時反映給領導，對大家的不良情緒總是合情合理地加以化解，從不人為地激化矛盾。同時，對辦公室的重大決策，從不橫加干涉、亂加評論，總是在服從的前提下，提出合情合理的建議和看法，不當事后諸葛亮，對工作中出現(xiàn)的失誤，勇于承擔責任，不把成績歸于自己，責任推給別人，與上下級都能保持良好的合作關(guān)系，
如果大家一如既往地支持我、信任我，我一定會從以下幾個方面努力，盡快改變辦公室的現(xiàn)狀，為大家創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
一是協(xié)調(diào)工作關(guān)系，使辦公室靈活運轉(zhuǎn)。辦公室就是一個小社會，涉及到的內(nèi)容很多、很雜，我會根據(jù)辦公室的所有工作合理分工，責任到人，制定嚴格的崗位制度、考勤制度，保證辦公室人人有事干，個個有責任，工作一環(huán)扣一環(huán)，使辦公室成為團結(jié)、支持、諒解、齊心的集體。辦公室人員都能發(fā)揮主動性、積極性、創(chuàng)造性，盡量保證人盡其才、才盡其用，責、權(quán)、利高度統(tǒng)一，最大限度地提高工作效率和質(zhì)量。
二是規(guī)范行為，制定健全的工作制度。沒有規(guī)矩不成方圓，一個紀律散漫的集體連日常工作都難以完成，更不會做出什么大事。往年我們制定的規(guī)章并不少，可執(zhí)行的人卻不多，我認為，原因就在于制度的可操作性不強，約束力不夠。如果我能夠當選，一定會從實際出發(fā)，從實情出發(fā)，制定相對健全的制度，并力求做到言必行，行必果，嚴格兌現(xiàn)，獎懲分明。
三是健全利益導向機制，保證辦公室人員的福利待遇。我們工作的第一目的就是為了生存，當一份工作不能給我們提供基本生活保障時，再去侈談什么奉獻是不切實際的。我想我們可以從理清財務開始，想辦法廣開財源，另一方面節(jié)約開支，象一個家庭一樣地精打細算，日子是會一天天好起來的。
以上只是我的一些初步的想法，還有很多地方不夠成熟，我相信，只要大家給了我這個機會，我會在實踐中完善它，盡量符合大家的共同意愿。
再次希望能得到大家的支持，謝謝！
關(guān)于計生辦主任競聘演講稿2
各位領導，各位同事：
大家好！我叫，現(xiàn)年歲，19XX年畢業(yè)于湖北醫(yī)科大學計劃生育管理專業(yè)，同年被分配到
計生辦上班，至今已有八年。在這8年中，我也從一個天真無邪的學生變成了一個比較成熟的計生專干，從一個只有理論知識的書生變成了一個理論與實踐知識都懂的基層干部。今天我競爭的職位是辦公室副主任，我自信能夠勝任。
首先我非常熱愛計劃生育工作，有豐富的知識底蘊。大家都知道，我在大學學的就是計劃生育管理專業(yè)，可能有些同志至今都不理解我當初的選擇，認為是我一時心血來潮的結(jié)果。其實不然，我很小的時候就與計生工作結(jié)下了不解之緣，對計劃生育工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。在大學期間，我更是廣泛涉獵人口經(jīng)濟學、人口統(tǒng)計學、管理學、計劃生育管理學等多門學科，并學有所成。還在計劃生育史、流動人口管理對策、人口對區(qū)域經(jīng)濟的影響等方面作了一些研究性的探索，撰寫了多篇很有份量的論文，并多次獲獎。參加工作以后，我更是如魚得水，在實踐中運用自己所學的知識，對計劃生育工作的發(fā)展作了一些前瞻性的研究，并小有所成。19XX年我就注意到規(guī)范育齡婦女個人歷史檔案的重要性，并開始著手整理，與20xx年全省的信息系統(tǒng)采集不謀而合，并在很大程度上減輕了工作量。20xx年針對早婚早育嚴重和性別比失調(diào)的問題，我又提出控制婚、孕、育全過程，與20xx年“八個必訪”中的合同制管理如出一轍。俗話說，興趣是最好的老師，計劃生育工作的每一個環(huán)節(jié)都能引起我的興趣，計生工作內(nèi)容的每一次變動都能促發(fā)我的熱情，我相信我所學的知識能對全鎮(zhèn)的計生工作起到一定的指導作用，我相信我對計生工作的熱愛一定能夠帶動大家、感染大家，我們共同把工作做得更好，做得更有水平。
其次，我已經(jīng)基本具備副主任應有的素質(zhì)：
第一，我有豐富的工作經(jīng)驗，通曉計生工作的各項工作內(nèi)容。作為辦公室副主任，應該是一個多面手，對辦公室的各項工作都應精通，懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的，自己不僅要做到，而且要做好，這樣才能發(fā)現(xiàn)問題并及時地指導。參加工作以來，我做過統(tǒng)計員、微機操作員、藥具管理員、通訊員、出納員、會計、政策法規(guī)員、辦公室副主任等，基本上涉及到了計生工作的方方面面。無論是在哪個崗位，從事什么工作，我都能夠干一行愛一行，干一行精一行，所從事的工作年年都得到了計生局和鎮(zhèn)黨委政府的肯定：19XX年，在任通訊員，當年見報數(shù)居全縣各辦公室第一，在洪水期間為省、市計生協(xié)報送了3篇好材料，得到了上級的一致好評。19XX年，任統(tǒng)計員，裕公計生辦被評為縣計劃生育先進單位；20xx年，任統(tǒng)計員，計生辦被評為業(yè)務管理先進單位；20xx年，任副主任分管業(yè)務，麻口計生辦被評為縣計劃生育先進單位，計生干部職業(yè)化管理試點單位。
第二，我能秉公處事、平等待人，起到很好的表率作用。作為辦公室副主任，實際上是辦公室具體事務的操作者和執(zhí)行者，必須嚴格要求自己，以身作則，在大小事情上一碗水端平。我無論是在從事業(yè)務工作，還是財務工作，我都時時提醒自己保持一顆公正的心，不為自己謀一分私利，也不為關(guān)系親近的同事開綠燈，一律按辦公室規(guī)章辦事；無論是辦公室普通的一員還是副主任，我都能保持一顆平常心，不利用職務之便搞交易，不以感情代替原則，嚴格要求自己；無論是普通同事還是上級領導，我都能不卑不亢，以誠相待。工作8年來，我待人處事的風格得到了大家的認可，從上到下都結(jié)交了一些志同道合的朋友。
第三，我能擺正自己的位置，長于合作。作為副主任，是主任的得力干將，是聯(lián)系上下的紐帶，也是辦公室領導班子的重要一員，必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議，協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā)，制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作，維護主任在辦公室的形象和地位。在過去任副主任的三年中，我總是把自己融入大家之中，對同事們進行及時的指導和幫助，從不以權(quán)壓人，以權(quán)欺人，對同志們的合理要求總是及時反映給領導，對大家的不良情緒總是合情合理地加以化解，從不人為地激化矛盾。同時，對辦公室的重大決策，從不橫加干涉、亂加評論，總是在服從的前提下，提出合情合理的建議和看法，不當事后諸葛亮，對工作中出現(xiàn)的失誤，勇于承擔責任，不把成績歸于自己，責任推給別人，與上下級都能保持良好的合作關(guān)系，
如果大家一如既往地支持我、信任我，我一定會從以下幾個方面努力，盡快改變辦公室的現(xiàn)狀，為大家創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
一是協(xié)調(diào)工作關(guān)系，使辦公室靈活運轉(zhuǎn)。辦公室就是一個小社會，涉及到的內(nèi)容很多、很雜，我會根據(jù)辦公室的所有工作合理分工，責任到人，制定嚴格的崗位制度、考勤制度，保證辦公室人人有事干，個個有責任，工作一環(huán)扣一環(huán)，使辦公室成為團結(jié)、支持、諒解、齊心的集體。辦公室人員都
關(guān)于計生辦主任競聘演講稿3
20xx年3月份，嵩縣縣委對鄉(xiāng)科級領導干部進行了調(diào)整，其中有6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任被提拔重用。根據(jù)這種情況，為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任、副主任選聘的公開、公平、公正，真正把那些年富力強，干事創(chuàng)業(yè)，責任心、事業(yè)心強的同志充實到計生辦領導崗位上來，經(jīng)請示縣委、縣政府同意，嵩縣計生委、人事勞動局對現(xiàn)任、擬任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任、副主任進行了公開競聘。
縣計生委、人事勞動局聯(lián)合下發(fā)了《嵩縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任、副主任競爭上崗實施方案》，對競聘人員資格、競聘程序、辦法等進行了具體規(guī)定。一是宣傳動員。由計生委、人事局抽調(diào)2名副職領導、4名同志組成兩個考核組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦，召開全體人員會議進行動員；二是民主測評。按照德、能、勤、績四個方面，對現(xiàn)任計生辦主任進行測評。三是民主推薦。以無記名投票的方式選出主任、副主任候選人，并通過個別談話，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領導推薦方式正式確定主任候選人26名、副主任候選人47名。四是個別談話。考核組同鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦全體人員逐一進行個別談話，了解候選人的情況。五是征求意見?？己私M反復征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領導，分管領導對被推薦候選人的意見。六是進行筆試。對確定的正副主任候選人，筆試前30分種，臨時抽調(diào)人員擬定試卷（主要內(nèi)容為時事政治、業(yè)務知識），實行一人一桌，從嚴監(jiān)考。七是演講面試。聘請有關(guān)單位人員6名，和委班子成員、中層干部組成24人的評委會，現(xiàn)場出題，現(xiàn)場答辯，現(xiàn)場評分。八是研究確定。根據(jù)筆試、面試成績，再次征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的意見，研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任16名、副主任19名，目前已全部到崗。同時，還通過以上程序公開競聘確定了委二級機構(gòu)股長1名、副股長2名。
據(jù)了解，該縣今后將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任、副主任，委機關(guān)、二級機構(gòu)負責人一年進行一次公開競聘，以在計生系統(tǒng)形成“能上能下”，“能者上、庸者下”，“干事創(chuàng)業(yè)，比學趕超”的良好氛圍。
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