演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在現(xiàn)實(shí)社會中，越來越多地方需要用到演講稿，你寫演講稿時(shí)總是沒有新意？下面是范文網(wǎng)小編分享的實(shí)用競爭上崗演講稿模板3篇 竟?fàn)幧蠉徰葜v稿，供大家參考。
實(shí)用競爭上崗演講稿模板1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
我競爭的職位是用戶服務(wù)部副經(jīng)理。從心里來說，我非常希望得到這個(gè)機(jī)會，因?yàn)槲铱释凇痢凉痉?wù)事業(yè)上能有更大的用武之地。我認(rèn)為我的條件符合用戶服務(wù)部副經(jīng)理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協(xié)調(diào)能力和管理水平；我熟悉用戶服務(wù)部的工作業(yè)務(wù)，在用戶服務(wù)部的幾年工作取得了有目共睹的成績。當(dāng)然，成績的取得主要?dú)w功于上級的領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持。對于我，更增添了成熟的經(jīng)驗(yàn)。所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心。我相信，給我機(jī)會，我就能再創(chuàng)輝煌！
用戶服務(wù)部在××公司來說，是一個(gè)窗口部門，在接待用戶，開展業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾等方面發(fā)揮著重要作用。我認(rèn)為，服務(wù)部的'工作，歸納起來就是協(xié)調(diào)人的關(guān)系和做好事務(wù)性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協(xié)調(diào)關(guān)系范籌。應(yīng)熱情服務(wù)，做到以誠相待、以心換心；要體現(xiàn)以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”，要靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“××服務(wù)”優(yōu)質(zhì)品牌。做銷售、安裝、維修等事務(wù)性工作時(shí)。首先要誠信守時(shí)，做到一諾千金；其次工作要細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，處處為客戶著想，時(shí)時(shí)將安全記心；最后，要能吃苦，要有奉獻(xiàn)精神，這樣通過高質(zhì)量的工作，贏取用戶最大的滿意。
重要的工作崗位，激勵人去奮斗，去創(chuàng)造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實(shí)現(xiàn)我的理想，那就是“服務(wù)用戶、奉獻(xiàn)××”。如果競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協(xié)助部門經(jīng)理工作，倡導(dǎo)耐心、細(xì)心、用心服務(wù)，讓用戶安心、放心、舒心；以人為本，以客戶為中心，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
首先，推進(jìn)部門工作的制度化、規(guī)范化、程序化。要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并落實(shí)制度的監(jiān)督執(zhí)行，用先進(jìn)制度促進(jìn)部門工作。要進(jìn)一步規(guī)范工作人員職責(zé)，做到人定職、崗定責(zé)，事事有人管、處處講規(guī)范。要發(fā)揮激勵機(jī)制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發(fā)揮效能。
其次，亮化窗口形象，提升服務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高部門工作人員素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)能力，特別是使“用戶是上帝”思想深入人心。強(qiáng)化服務(wù)意識，從著裝、語言、舉止各方面進(jìn)一步規(guī)范，樹立良好形象，形成“人人都是××形象，個(gè)個(gè)展現(xiàn)××風(fēng)采”意識，工作中做到誠心誠意為用戶辦事，盡心盡力為用戶解難。通過不懈努力，打造××服務(wù)品牌。
再次，活躍部門工作，凝聚人員思想。部門工作成績的取得離不開全體成員的共同努力，特別在用戶服務(wù)部這個(gè)部門，更要講敬業(yè)、講協(xié)作、講奉獻(xiàn)。要創(chuàng)新工作形式，激活工作人員動力，提升整體工作效能。通過科學(xué)考核、業(yè)務(wù)競賽，使部門有新氣象、作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、素質(zhì)有新提高、工作有新亮點(diǎn)。通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目標(biāo)同向；通過化解工作間矛盾、關(guān)心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來，把全體成員的積極性調(diào)動起來，將部門建成一個(gè)富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，理想召喚人去奮斗，事業(yè)激勵人去創(chuàng)造。記得古希臘科學(xué)家阿基米德說過：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動整個(gè)地球。那么，在今天，在這個(gè)競爭上崗演講臺上，我，一名以××公司為自豪的普通員工，想大聲說：給我一次機(jī)會，我將與同仁一道，攜手共創(chuàng)××服務(wù)事業(yè)的輝煌！
謝謝大家！
實(shí)用競爭上崗演講稿模板2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家下午好！
我是2號競崗選手，我叫××，現(xiàn)年35歲，中共黨員，中級職稱，大專文化程度，現(xiàn)任非稅收入管理局征管科科長。
今天，在這個(gè)春暖花開、春意盎然的日子里，當(dāng)我追隨人事制度改革的滾滾春潮、懷揣與時(shí)俱進(jìn)的人生夢想、腳踏風(fēng)雨兼程的工作軌跡，堅(jiān)定而自信地走上這個(gè)“公開選拔”的講臺時(shí)，首先，我以一顆感恩的心向局黨組表示由衷的謝意，感謝您們?yōu)槟贻p人搭建了一個(gè)展示才華、不拘一格降人才的平臺；同時(shí)，我也將以平常之心來面對這次“公選”挑戰(zhàn)，把這次競爭看著是對自己的一次學(xué)習(xí)鍛煉和全面檢驗(yàn)。
我是1991年加入財(cái)政這個(gè)大家庭的，曾先后在陳店財(cái)政所、會計(jì)用品公司、新江口財(cái)政所、社會收費(fèi)稽查大隊(duì)、非稅收入管理局等五個(gè)單位工作過?；厥鬃哌^的路程，我雖然沒有驚天動地的業(yè)績，可也算得上是一步一個(gè)腳印，曾多次被市局表彰為“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，在我的人生履歷上，依然留下了可圈可點(diǎn)的筆墨：承蒙局領(lǐng)導(dǎo)的信任，我負(fù)責(zé)主持原預(yù)外局罰沒收入征管科工作，成為一個(gè)沒有“戴帽”的科長。就在沒有“戴帽”的情況下，我刻苦鉆研政策業(yè)務(wù)，著手建立了罰沒收入臺賬、沒收物資臺賬，推出了暫扣款物、沒收物資公開拍賣的新舉措，不僅從源頭遏制了“偷梁換柱”、暗箱處置罰沒物資的行為，堵住了財(cái)政收入無形流失的漏洞,而且還使全市罰沒收入在五年間從原來的1800萬元增加到2400萬元，平均每年增收100多萬元。當(dāng)然，這里面凝聚著單位領(lǐng)導(dǎo)的智慧，同時(shí)也離不開我踏踏實(shí)實(shí)的工作。
由于工作上的需要，組織安排我到非稅局國資收入征管科擔(dān)任科長，負(fù)責(zé)全市國有資產(chǎn)（資源）收入的征收與管理。這項(xiàng)工作既是非稅收入征管工作的一個(gè)重要組成部分，也是全面推行非稅收入收繳改革的一個(gè)重要環(huán)節(jié),我在弄通弄懂過去管理辦法的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新的思維，提出了“取消基數(shù)、全額入庫、執(zhí)行政策、比例返還”的管理模式，將土地運(yùn)營資金全額繳入非稅收入?yún)R繳結(jié)算專戶，實(shí)行“收支兩條線”管理，增加了政府財(cái)富收入，增強(qiáng)了政府宏觀調(diào)控能力，受到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
財(cái)政是一個(gè)搖籃，18年的培育，鍛煉了我堅(jiān)忍不拔的意志；18年的培養(yǎng)，使我基本具備了獨(dú)擋一面的工作能力；18年的磨礪，使我養(yǎng)成了為人正派、廉潔自律、踏實(shí)干事、誠實(shí)待人的優(yōu)良品質(zhì)。就我本人來講，實(shí)實(shí)在在是我的人格品德，謙虛穩(wěn)重是我的一貫作風(fēng)，平衡協(xié)調(diào)是我的綜合優(yōu)勢。正因?yàn)槿绱?，我從年輕逐步走向成熟；也正因?yàn)槿绱?，我才會勇敢地站出來，接受組織的評判，希望通過自己的努力，來豐富自己的人生閱歷，為財(cái)政事業(yè)奉獻(xiàn)更大更多的光與熱。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，假如我能成功當(dāng)選，我將努力實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，當(dāng)好參謀助手，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)決策和群眾決議。在工作中，極力維護(hù)“一把手”的核心地位，正確處理正職與副職的關(guān)系，尊重而不吹捧，請示而不依賴，主動而不越位，服從而不盲從，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺而不拆臺。不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為。同時(shí)妥善處理好與班子其他成員的關(guān)系，多與班子成員協(xié)調(diào)，多與中層干部和職工溝通，把工作做實(shí)做優(yōu)。
假如我能成功當(dāng)選，我將繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高政治素養(yǎng)和管理水平，用知識來充實(shí)自己，強(qiáng)化自身建設(shè)，提升自身素質(zhì)。
假如我能成功當(dāng)選，我將牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，踏踏實(shí)實(shí)的干，決不以領(lǐng)導(dǎo)者自居。工作中，密切聯(lián)系群眾，做到以誠待人，以情感人，以理服人，營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧氛圍。
假如我能成功當(dāng)選，我將嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)保持“低調(diào)做人、高效做事”的工作姿態(tài)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，與全體干部職工同舟共濟(jì)，力求做到思想同心，目標(biāo)同向，行動同步，事業(yè)同干。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，說句心里話，在這次“公選”活動中，我們每一位競爭者都對自己的前途有著美好的憧憬，我們每一個(gè)人都有一個(gè)共同的心愿，那就是希望自己的價(jià)值得到體現(xiàn)，能力得到認(rèn)可，夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。但是，既然是競爭，就會有淘汰，就會有人出局。在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，不管成功與失敗，我都將保持清醒的頭腦，勝不驕敗不餒，一如既往地做好本職工作，不斷開拓進(jìn)取，在方興未艾的改革大潮中勇立潮頭，在千帆競發(fā)的財(cái)政事業(yè)中大顯身手，在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
我的演講完畢，謝謝大家！
實(shí)用競爭上崗演講稿模板3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
今天，在這里我以平常人的心態(tài)，參與集團(tuán)公司、西部管道建設(shè)項(xiàng)目部辦公室主任的崗位的競聘。首先應(yīng)感集團(tuán)公司、西部管道建設(shè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!
我叫，出生，畢業(yè)于，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，年9月赴研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)管理科學(xué)與工程專業(yè)，年7月獲工學(xué)碩士學(xué)位。
我之所以參加這次競聘，首先是對事業(yè)的熱愛，希望在今后的工作中，能為公司、建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展做出比較大的貢獻(xiàn);其次，為自己所學(xué)找到一個(gè)充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。
第一，本人現(xiàn)年歲，正是年富力強(qiáng)的時(shí)候，具有充沛的體力和精力
第二,本人出身農(nóng)家，農(nóng)村艱苦的環(huán)境，鑄造了我正直善良的本性，農(nóng)村純樸的民風(fēng)歷練了我的真誠本色，使我能夠在幾十年的工作中，始終與人為善、樂于助人。我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不論是從部門負(fù)責(zé)人還是到處級領(lǐng)導(dǎo)崗位我都堅(jiān)持做到這一點(diǎn)。
第三,負(fù)責(zé)過公司的經(jīng)營管理工作和全面行政工作，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，具有多年的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)(特別是)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，具備必要的理論知識。年8月，歲出頭的我懷著對的滿腔熱情，踏入了石油工業(yè)的搖籃—，被分配到油建公司工作，在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建設(shè)。先后參加的工程主要有：煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建設(shè)、油田產(chǎn)能建設(shè)、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產(chǎn)能建設(shè)、基地建設(shè)、鍋爐房等大型工程的建設(shè)。在工程施工中我也不斷成長起來，先后擔(dān)任工程隊(duì)副隊(duì)長、公司技術(shù)科科長、公司工程部副經(jīng)理、公司副總經(jīng)濟(jì)師、公司副經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師等職務(wù)。年8月指揮部又任命我為公司經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員一起認(rèn)真面對外部經(jīng)營環(huán)境的變化和內(nèi)部巨額虧損的壓力，對外積極開拓市場承攬工作量，對內(nèi)優(yōu)化機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化管理、合理組織生產(chǎn)，三年共實(shí)現(xiàn)收入5.2億元。同時(shí)注重工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，三年來工程質(zhì)量合格率100%，單項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)75%以上，做到了安全生產(chǎn)無重大事故，企業(yè)資質(zhì)水平和隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。
第四，參加過眾多復(fù)雜工程的建設(shè)工作，并通過在協(xié)調(diào)部三年多的工作鍛煉，使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優(yōu)勢，便于在今后的工作中融會貫通。年2月指揮部領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)我任生產(chǎn)協(xié)調(diào)部主任，負(fù)責(zé)市場開發(fā)和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個(gè)單位駐外隊(duì)伍的協(xié)調(diào)管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極開拓外部市場，樹立吐哈品牌整體形象。年區(qū)塊的外部市場實(shí)現(xiàn)收入1.8億元，較好地完成了任務(wù)，年我被指揮部評為優(yōu)秀處級干部。年油田市場的市場開發(fā)工作又上新臺階，總收入2.5億元。年市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大，在物探，測井重組的情況下仍完成產(chǎn)值3億元。
第五，具有較強(qiáng)的理解能力和溝通能力。十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打，造就了我堅(jiān)忍不拔、永不言敗的意志。年3月指揮部又調(diào)我到任黨委書記，紀(jì)委書記，副廠長。在新的工作崗位上，我積極主動，接受挑戰(zhàn)，我與新任廠長一起認(rèn)真研究積極工作，較快地扭轉(zhuǎn)了被動局面，使順酐生產(chǎn)和銷售工作走向主動。截止到5月十五號生產(chǎn)順酐5200噸，銷售5700噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入4000萬元。
第六、本人廉潔自律，不貪不占，在長期工作中把形象放在首位，視企業(yè)為家，企業(yè)存亡等同于自身存亡。
人最寶貴的是生命，生命對于每個(gè)人只有一次，在這個(gè)競爭的年代，我們應(yīng)勇敢面對競爭，溶入時(shí)代迎接挑戰(zhàn)，這樣才無愧我們寶貴的生命，或許我只是這次競爭中的一個(gè)過客，但正如英國物理學(xué)家史蒂芬、霍金所言，充滿希望的旅途勝過終點(diǎn)的到達(dá)!
我的工作思路是：“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)服從”，“五個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀助手，下為職工服務(wù)，做到有力配合，主動補(bǔ)臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考，實(shí)現(xiàn)由中級管理向高層管理干部的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)開拓型工作向綜合管理協(xié)調(diào)型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。
以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級要求與我處實(shí)際工作相符時(shí)，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)核心領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人協(xié)調(diào)交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。
“六個(gè)做到”是：
一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團(tuán)結(jié)的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入基層，調(diào)查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進(jìn)管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意，想辦法。
二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為辦公室主任，必須針對各人特點(diǎn)，用其所長，避其所短。關(guān)心愛護(hù)部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實(shí)際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。使辦公室成為一個(gè)作風(fēng)過硬，素質(zhì)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明的窗口部門。
二、倡“和”求“統(tǒng)”。辦公室主任要善于站在全局的高度，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取不同意見，與下屬倡“和”，搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和向心力，發(fā)揮好整體功能。在具體工作中，要唱好“將相和”，同志間要互相尊重，互相支持，遇事多商量，多通氣，自覺做到“內(nèi)圖同心協(xié)力，外謀合作支持”。努力彈好內(nèi)部“協(xié)奏曲”，統(tǒng)籌兼顧，及時(shí)集中，大膽決策，真正做到能夠提得起，放得下，撒得開，統(tǒng)得攏。
三、寓“管”于“幫”。作為科室的負(fù)責(zé)人對屬下的進(jìn)步和成長應(yīng)時(shí)刻關(guān)心，盡力幫其向上發(fā)展。要想方設(shè)法，并用行動使其感到科室領(lǐng)導(dǎo)有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠，在幫助同志上進(jìn)的過程中，人人都能樹立起集體榮譽(yù)感，對每項(xiàng)具體的工作大家都能積極地提出想法和建議，形成一種不怕辛苦困難、團(tuán)結(jié)奮斗的科室工作氛圍，使個(gè)體的自覺工作精神，像鹽撒在血里一樣，溶化于科室總體工作里，使管理意圖溶于同志們的自覺行動之中。
四、不拘泥于局部利益，服從于集團(tuán)公司、西部管道建設(shè)項(xiàng)目部集體利益，增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念，嚴(yán)格執(zhí)行政策，是非分明。
五、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個(gè)人利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益，讓公司放心、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全體職工放心。
六、始終保持追求的信念，從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí)，審視不足，保持心態(tài)，不懈進(jìn)取，體現(xiàn)個(gè)人活力，更好為企業(yè)服務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望;進(jìn)也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將毫無條件服從大局，不計(jì)較個(gè)人得失，盡職盡責(zé)、一如既往地做好各項(xiàng)本職工作。因?yàn)楦偁幰馕吨L(fēng)險(xiǎn)。
最后，讓我們衷心祝愿公司、項(xiàng)目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
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