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實用的經(jīng)理競聘演講稿1
尊敬的各位領導，同志們:
大家好！
今天，我參加競爭的職位是單位負責生產(chǎn)的副經(jīng)理一職。作為單位技術發(fā)展部部長。今天，我能參加這次競選，心中百感交集，首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。
在單位工作的21年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。
競聘該職務我有如下優(yōu)勢：
首先,我深知這項工作的重要性。作為主管生產(chǎn)的副經(jīng)理。主管企業(yè)生產(chǎn)、技術、質量、設備、能源、質量體系和hse管理體系，責任重大。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在公司的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于公司的'工作。
其次，具有豐富的工作經(jīng)驗。各位領導，本人79年入廠后當了三年車工；84～87年讀了三年電大石油化工專業(yè)，畢業(yè)后分到煉油廠工作二年。89年調入機關技術科從事生產(chǎn)技術工作，至今已有21年的生產(chǎn)技術管理的工作經(jīng)歷。這21年期間，在生產(chǎn)技術管理基礎工作方面，我先后從事過企業(yè)標準化升級、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)和產(chǎn)品標準、工藝卡片、操作規(guī)程制定等工作；在技術改造方面，我先后組織完成了聚丙烯裝置的熱水系統(tǒng)改造，冷水系統(tǒng)改造，回收系統(tǒng)改造和擴能改造。公司機關搬遷改造；在項目開發(fā)方面，我先后完成了公司第一樘防盜門的設計，瓦楞紙箱、矸子山油庫、調和油、彩板、管線噴涂項目的可行性研究報告和初步設計，并組織了項目的施工建設。以上這些項目，目前已成為公司經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
在其他方面，我還主管公司的設備管理、能源計量管理、計算機管理，綜合素質較高！
成績屬于過去，激情成就未來。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，積極思考，推進工作；團結同事，融洽相處；遇到矛盾問題，主動承擔責任，把問題解決在工作范圍內(nèi)，推動單位生產(chǎn)工作邁上新的臺階。
今天，如果我競聘成功，20xx年圍繞公司“四三四一”奮斗目標，以節(jié)能降耗，挖潛增效為主線，做好以下工作：
第一，做好工業(yè)生產(chǎn)的基礎管理工作。編制、執(zhí)行新的工藝卡片、繼續(xù)開展裝置達標活動，按時、如實上報生產(chǎn)月報。；同時做好工業(yè)生產(chǎn)計劃，力爭再添新的經(jīng)濟增長點。20xx年把工業(yè)生產(chǎn)成本管理作為重點，實行產(chǎn)品單耗、原材料庫存及產(chǎn)成品銷售月統(tǒng)計分析；在保證安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的前提下，進一步提高聚丙烯、調和油等支柱產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)效能力。春節(jié)后組織開好聚丙烯北釜，并通過優(yōu)化操作指標，降低聚丙烯單耗0.5個單位。
第二，加強固定資產(chǎn)管理。加快資產(chǎn)的帳面調整和報廢資產(chǎn)的集中處理，減少集體資產(chǎn)流失。力求在20xx年底，實現(xiàn)固定資產(chǎn)帳物相符。同時建立起嚴格的固定資產(chǎn)管理、考核、監(jiān)督機制。
第三，加強能源計量管理。一是繼續(xù)狠抓日常節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本；二是做好受一廠委托管理矸子山動力供應工作，爭取每年為公司節(jié)省動力費至少50萬元。
還有其他方面工作我也不會掉以輕心:如切實貫徹落實集團公司20xx年實現(xiàn)無紙化辦公的要求，加快公司網(wǎng)絡建設和提高管理人員的計算機應用水平，充分利用石化oA網(wǎng)的資源，實現(xiàn)無紙化辦公。以及通過修改、完善程序文件，使質量體系和hse管理體系貫穿于整個企業(yè)管理工作中。保證工程建設質量和安全生產(chǎn)。最后針對目前工作重點我將盡早將一廠搬遷對公司的影響做出評估，并制定應對措施。
古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
我的演講完了，謝謝大家！
實用的經(jīng)理競聘演講稿2
各位領導、各位評委：
大家好。
在這里，我首先感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，談一談我自己關于公司發(fā)展的一些想法和認識，希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。
此次參與競聘，我想通過自己的參與，響應公司一體化的改革，并且在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。
在這幾年中，我先后主持設計與制作了《》、《》、《》、《》、《》、《》、《》、《》、《》等。目前，我正參與設計制作《》、《》、《》、《》。這些工作對我各方面素質的提高、業(yè)務水平的提高、經(jīng)驗知識的積累都大有裨益。同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽：我曾榮獲過《》、《》、《》，成績和榮譽面前，我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經(jīng)驗的不足。我深深地感到：機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在市場競爭中完善自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。
這次，我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個人來說，這是一次難得的學習和鍛煉的機會。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘，主要基于以下兩個方面的考慮：
一方面，我認為自己具備擔任軟件部副經(jīng)理的素質，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識，嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質，雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試，把新知識、新技術、新理念融入設計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務的不斷學習不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。
另一方面，我認為自己具備擔任副經(jīng)理的才能。
首先，我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力，并且最重要的是，我積累了一定的管理經(jīng)驗。
其次，我對目前軟件行業(yè)的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會到：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿，例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先，開發(fā)方要知道客戶的需求，比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風格等等，還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等；然后設計人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什么樣子；客戶滿意了，就進入下一個設計階段，設計人員又弄出很多工程圖紙，詳細地說明這塊應該如何做，那塊應該如何做；接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工，施工過程中也有各種驗收；完工后客戶最后還要驗收，可能還會請一個第三方幫助驗收。
如果每個軟件開發(fā)項目都和建大樓一樣，當然可以而且應當使用一樣的開發(fā)流程和管理方法，因為這套流程已經(jīng)被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法，軟件開發(fā)有自己的特點：
⒈和建大樓相比，大部分軟件開發(fā)項目的投資要少得多，工期要短得多，參與項目的人員要少很多；
?、菜唷摬?、磚等很多建筑材料，很難在短期內(nèi)重用，而代碼和設計可以重用；
⒊大樓動工后，設計就很少再“優(yōu)化”了，也不能出現(xiàn)什么“驗收或測試時系統(tǒng)崩潰”的情況（如果出現(xiàn)，那一定是大事了），而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見；
?、窜浖_發(fā)過程中，客戶很有可能提出新的迫切的需求，取消或改變原來的需求；
?、弟浖_發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多，往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動為主，開發(fā)速度也很難量化，因而開發(fā)計劃也很難做到準確；
?、兑驗檐浖_發(fā)項目的人數(shù)比較少（超過個程序員的項目絕對是大項目），每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響；
?、泛凸こ涕_發(fā)相比，軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。
還有很多其它重要的區(qū)別，但我們僅從以上幾點就能很容易地發(fā)現(xiàn)：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項目，根本不適合用來解決一切問題。
而軟件業(yè)界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構，從而更加靈活有效地解決了上述問題；而且，因為它特別強調交流、反饋和合作，更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊伍。
如果我競聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強調軟件團隊精神，以客戶為中心，以具體項目為實現(xiàn)手段，全面提升軟件設計與開發(fā)的工作效率，加快軟件產(chǎn)品化進程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強調細節(jié)管理，在宏觀上向軟件過程成熟度積極邁進。下面我將詳細闡明我的思路：如何做到專業(yè)
?、睆娬{團隊精神
杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。
所有環(huán)節(jié)都以“團隊”為單位來進行。所有的“隊員”對整個項目和設計都有發(fā)言權，同時由整個“團隊”來對項目負責。這里的負責是指所有
競聘軟件部的副經(jīng)理第2頁
人對項目中的所有部分負責。而在以往的環(huán)境中，很多時候是一個“團隊”中的各個人負責個人設計，這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口，也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現(xiàn)象。在各個環(huán)節(jié)以“隊”為單位進行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。
改變辦公室的布置格局，使之更利于團隊之間的溝通。
以溝通、簡單、反饋、勇氣的準則來指導團隊。
使軟件部的每一個人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團隊的一分子。
?、部蛻魹橹行?/p>
客戶有權制定整體計劃，有權知道什么時間能完成什么項目，成本是多少。
客戶有權力從每個星期編程過程中獲得最大收益。
客戶有權在不支付過高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優(yōu)先級。
客戶有權隨時決定軟件變動范圍并得到有關反饋，也可以在任何時間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的'有用工作系統(tǒng)。
?、尘唧w項目的處理
解決進度延遲，多發(fā)布迭代周期，以獲得對進度的詳細反饋。
預防項目取消，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯誤的機率，同時軟件的價值也得到最大化。
預防系統(tǒng)惡化，創(chuàng)建并維護一套測試程序，保持系統(tǒng)最佳狀態(tài)，不允許累計錯誤。
預防缺陷率，遵從客戶需求，逐個程序進行測試。
預防業(yè)務誤解，使客戶成為整個團隊的一部分。在開發(fā)過程中，不斷和客戶進行溝通，并且項目的說明書不斷得到改進。
預防業(yè)務變更，縮短版本周期，使每個版本開發(fā)過程中的變化最少。在一個發(fā)行周期中，歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。
程序員承擔估算和完成自己工作的責任，并將他們完成工作實際所花費的時間及時反饋給他們，改進并且尊重他們的估算。大家都很清楚應該由誰做出或者改變估算的規(guī)則。這樣，就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通，以減少由于對工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。
共同擁有代碼，更有效的減少人員調整后對軟件項目的負面影響。
?、炊囗椖康恼w運作
整體軟件部門劃分為ｂ／ｓ工作組，ｃ／ｓ工作組。
實行分時多任務的開發(fā)方法。以一個星期為一個開發(fā)周期，每一個開發(fā)周期都交給客戶一個已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時建立并以專業(yè)團隊為開發(fā)單位，全面實現(xiàn)客戶權利。
促進軟件項目之間的溝通，尋求編程風格、習慣、標準的統(tǒng)一。
⒌軟件部崗位設置
項目管理員負責跟蹤各個項目，反饋給質管部門并生成相關文檔；分配資源，協(xié)調軟件團隊與客戶和用戶之間的關系；輔助教練確定客戶需求。
教練、教練，指導具體技術，與市場部門共同商定技術方向，協(xié)助項目管理員管理和跟蹤各個項目。與客戶一起確定需求。衡量一個教練稱職與否的標準，不是他做出了多少關鍵性的代碼或者決策，而是他輔助整個團隊做出了多少正確決策。教練不負責許多開發(fā)任務，他的主要職責是：
充當開發(fā)伙伴，特別是對于那些剛開始承擔責任的新程序員或者困難的技術任務來說。
明白長期的重構目標，鼓勵小規(guī)模的重構來實現(xiàn)一部分長期重構目標。
用個人技術、技巧幫助程序員，如測試、格式和重構。
向上層管理人員解釋過程。
輔助與客戶溝通。
程序員是軟件項目的核心，他們的工作并不是僅僅讓計算機明白客戶的需求。最重要的準則，是和別人進行溝通。如果程序能夠運行，但還有重要的部分沒有溝通，程序員的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發(fā)最有價值的軟件，并且把問題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必須學會重構、學會單元測試，放棄對系統(tǒng)的某個部分的個人所有權的想法。對于一個程序員來說，你必須承認你的恐懼，因為我們每個人都在害怕：怕自己看上去很蠢、怕被認為是廢物、怕跟不上時代、怕不能勝任。然而你可以在團隊的幫助下，克服這些恐懼、獲得勇氣。
以上這些就是我的工作思路。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：以共同的目標團結人，以簡單的規(guī)則帶動人努力創(chuàng)造出一個積極的、開放的、發(fā)展的、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境，使軟件部的每個成員都能從編碼者成長為真正的開發(fā)者，并且給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
如果我競聘成功，我的工作目標是：從四個基本方面對軟件項目進行改善，那就是：交流、簡易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴展的方式寫代碼、以周密而嚴謹?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件；降低開發(fā)費用、減少失敗，將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強調團隊合作，讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員；而開發(fā)人員，無論其經(jīng)驗的多少，都積極地做出自己的貢獻、體驗到更多成功的喜悅。
以上是我對這次公司制度改革的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位領導和評委多批評指教。毋庸置疑，在各位領導和同事面前，我需要學習的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗。但是，我有足夠的信心和勇氣、有不斷學習、不斷提高的決心和意志。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身的不足之處，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，克盡職守，努力學習，勤奮工作，不斷縮小自己的差距。
在我的演講即將結束的時候，我最想說的是：這次競聘，如果能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我，那么，即使競聘不成功，我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作，以綿薄之力來回報組織和公司的培養(yǎng)和厚愛。
謝謝大家！
實用的經(jīng)理競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝公司領導給我們提供這樣一個平臺，讓我們有機會參加競爭上崗。我想，這不僅僅是一次競爭，更是一次學習和鍛煉的機會。我叫***，**年出生，**年在**公司參加工作，先后在港拖***輪擔任過水手、舵工等職務。20xx年至今先后在***輪擔任駕駛員職務，現(xiàn)持有一類大副證書。今天，我在這里要競聘的崗位是****輪駕駛員。
我認為,要想駕駛員崗位上干的出彩,不是僅僅做好本職工作就行，還必須按照船舶崗位分工，全力配合，支持船舶領導做好各方面工作。這個崗位既是駕駛員也是工班長,不能只注重自己的船舶操縱水平,還需要在工班管理上多下工夫，工班管理水平的高低也是衡量駕駛員水平的重要指標。只有在工作中協(xié)調好本工班各工種人員，提高工班成員的凝聚力，才能夠以較強的執(zhí)行力，去完成公司下達的各種生產(chǎn)作業(yè)任務。
我個人認為，我競聘***輪駕駛員有以下兩點優(yōu)勢：
一．為人謙虛謹慎，工作積極性高
我一直保持謙虛謹慎的工作作風，不管是工作中還是生活中，與同事與朋友都能夠和睦相處，具有較高的工作協(xié)調能力。在調入***輪近三年的時間內(nèi)，我以飽滿的熱情和高度的責任心投身于工作，加強工班各方面的管理工作，提高了本工班員工的凝聚力。我所在工班作業(yè)量連續(xù)三年，在***輪名列前矛，且從未發(fā)生一起安全事故，多次為集體各項榮譽。我個人也獲得了公司“優(yōu)秀工班長”、“安全生產(chǎn)先進”等稱號。
二．工作經(jīng)驗豐富，較強的學習能力
我在港作船駕駛員的崗位上已經(jīng)走過了14個年頭，長期的駕駛員崗位實踐，
使我在工作中積累了豐富的船舶操作和工班管理經(jīng)驗，對船舶突發(fā)事件的應急處理能力不斷提高，有能力為船舶安全生產(chǎn)提供可靠保障。從常規(guī)拖輪調任全回轉以后，船舶操縱方式和作業(yè)方式都發(fā)生了改變，我潛心學習，很快適應了新的操作和作業(yè)方式，在公司組的織的全回轉駕駛員技術比武中也取得了不錯的成績。在日常的工作中針對***輪小噸位海輪作業(yè)量較大的特點，我還積極同***輪其他駕駛員一起探索新一些新的操作方法，不斷增強自己工作技能，提高作業(yè)的可靠性。
如果我成為***輪駕駛員，在以后的'工作中我將著重加強以下三個方面：
第一，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5S活動為內(nèi)容，狠抓工班作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，營造安全、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
第二，積極參與船舶的班組建設工作，努力學習，不斷提高自己工班管理的水平，讓自己的工作沒有短板。同時也為公司和船舶的班組建設工作做出自己的貢獻。 第三，以公司、船舶、工班的各類培訓為平臺，提升工班內(nèi)員工的培訓效果。特別是加強工班內(nèi)青年員工的培訓，把自已工作中積累的經(jīng)驗教給他們，讓他們更快的獲得提升，同時也為公司儲備人才。
尊敬的各位領導，同事！謙虛謹慎是我的為人態(tài)度；勤奮務實是我的工作態(tài)度！如果我的工作和為人能夠得到領導和同事的肯定，成功競聘***輪駕駛員，我將不辜負大家的信任和期望，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力工作，為船舶生產(chǎn)和公司發(fā)展盡綿薄之力。
謝謝大家！
實用的經(jīng)理競聘演講稿3篇 經(jīng)理競聘稿范文相關文章：
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