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總經(jīng)理就職演講稿范例10篇(競(jìng)聘演講稿范文總經(jīng)理)

時(shí)間:2023-10-04 11:51:00 演講稿

  一份演講稿的內(nèi)容除了要圍繞中心觀點(diǎn)之外,最重要的還需要看具體的場(chǎng)合和聽眾的接受水平,你的演講稿準(zhǔn)備得怎么樣了?下面是范文網(wǎng)小編分享的總經(jīng)理就職演講稿范例10篇(競(jìng)聘演講稿范文總經(jīng)理),供大家參閱。

總經(jīng)理就職演講稿范例10篇(競(jìng)聘演講稿范文總經(jīng)理)

總經(jīng)理就職演講稿范例1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  今天對(duì)我來說是一個(gè)極不平常的日子,也是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀儾惋嫻镜目偨?jīng)理,我的職位是由全體員工集體選舉出來,由董事長(zhǎng)正式任命,非常感謝大家!感謝各位董事會(huì)成員、各位公司伙伴對(duì)我的信任以及集團(tuán)公司對(duì)我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任餐飲公司總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為餐飲公司總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及面對(duì)集團(tuán)公司的各位伙伴,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì),發(fā)揚(yáng)我們“追求無止境”的精神,建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾:

  我深信,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng),品牌的競(jìng)爭(zhēng)就利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)?!白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門、分公司長(zhǎng)期以來對(duì)全上品的幫助和厚愛。我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的`臺(tái)階。

  擔(dān)任總經(jīng)理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好產(chǎn)品研發(fā),豐富產(chǎn)品講話致辭把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務(wù)于大眾。

  我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jī)提高上去,在以往業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn),我們完全有能力做到著一些,只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績(jī)沒有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了,我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來,加以改正,我們的業(yè)績(jī)就會(huì)上去。

  如果我不能做到這一切,或是我們公司的業(yè)績(jī)下去了,那首要責(zé)任就是我的,我責(zé)無旁貸,我也不會(huì)掩飾我的錯(cuò)誤,我將會(huì)辭職,退位讓賢,我說到做到!

  在此我祝公司欣欣向榮,各位同仁身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

總經(jīng)理就職演講稿范例2

各位同事:

  首先非常感謝大家對(duì)我如此的信任,這樣的支持我就任總經(jīng)理這個(gè)職位,我深知這個(gè)位子的重要性,它包含著大家對(duì)我的信任與期望!

  能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動(dòng)力。

  感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,今天對(duì)于我來說是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的機(jī)遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益,讓大家得到更多的紅利?;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對(duì)我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持!

  未來的時(shí)間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機(jī)會(huì),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺(tái),完成今年計(jì)劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),這就是我的'職責(zé),義務(wù)和使命之所在。

  我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會(huì)有收獲。我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭(zhēng)雄”的企業(yè)精神,努力扎實(shí)地工作,工作就一定會(huì)有成效。我堅(jiān)信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng)。

  最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言!

  謝謝大家!

  總經(jīng)理就職演講稿篇感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)__公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)__人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的__精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

  1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

  2、在市場(chǎng)開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。下半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

  3、在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對(duì)下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2。43億元,占年計(jì)劃34。39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。

  5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升__營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

  總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體__人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體__人,首先把公司做強(qiáng),在公司未來發(fā)展中,力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬市場(chǎng),開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng),加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

總經(jīng)理就職演講稿范例3

尊敬的董事長(zhǎng)、各位董事、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝HY集團(tuán)董事會(huì)成員對(duì)我的信任,聘任我為HY集團(tuán)總經(jīng)理,我將在集團(tuán)董事會(huì)的xxx下、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下開展各項(xiàng)工作。

  1、我xxx的HY集團(tuán)的班子成員將嚴(yán)格按照股份制公司的規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)董事會(huì)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

  2、在董事長(zhǎng)夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團(tuán)公司xxx班子及xxx構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會(huì)成員認(rèn)可的前提下聘用就位。

  3、尋找良好的、有實(shí)力的,能與HY集團(tuán)同甘苦、共患難的施工隊(duì)伍。上下齊心,其力斷金,為HY集團(tuán)美好的明天而奮斗到底。

  4、對(duì)施工隊(duì)伍的管理實(shí)行信用評(píng)定和項(xiàng)目任務(wù)考核相結(jié)合,從項(xiàng)目任務(wù)承接開始規(guī)定項(xiàng)目部xxx機(jī)構(gòu)必須健全,不健全的不給予項(xiàng)目承接的管

  理辦法。

  5、在較短的.時(shí)間內(nèi)磨和好班子,使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場(chǎng)行情,如狼一般有著敏銳的嗅覺及團(tuán)結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場(chǎng),似蜜蜂一樣的勤奮來營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍,樹立HY集團(tuán)誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)的企業(yè)精神。

  6、施工隊(duì)伍對(duì)外交流和工地現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行四統(tǒng)一原則,即:統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一項(xiàng)目投標(biāo)、統(tǒng)一對(duì)外合同、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。

  7、項(xiàng)目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競(jìng)標(biāo)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制,主張施工隊(duì)伍自我面向市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)。

  8、憑借強(qiáng)有力的xxx班子帶領(lǐng)HY集團(tuán)的全體員工和施工隊(duì)伍,三年內(nèi)塑造HY品牌,五年內(nèi)打造一個(gè)新的JY。如果有辱使命,我本人第一個(gè)引咎辭職。

  最后,請(qǐng)?jiān)谧魑荒軌蜿P(guān)心、幫助、支持HY的成長(zhǎng),讓我們攜起手來,為了HY集團(tuán)美好的明天共同努力,在此祝愿HY集團(tuán)明天會(huì)更好!

  謝謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿范例4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家好!

  首先感謝公司董事會(huì)對(duì)我的信任,在xx器有限公司快速發(fā)展時(shí)期,我被任命為公司總經(jīng)理,我感到非常高興,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對(duì)我的信任,在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個(gè)崗位,深感自己身上的責(zé)任重大,為此,在今后的工作中我將不負(fù)眾望,恪盡職守,在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作,認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。

  我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn)。能夠做到這樣,我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。

  xx經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過的調(diào)整,現(xiàn)在由我分管的有五個(gè)部門,分別是:總經(jīng)辦,行政人事部,財(cái)務(wù)部,采購(gòu)部,安全部。

  我當(dāng)前的首要任務(wù),要正確引導(dǎo)職工思想,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定,合理安排公司資源,開源節(jié)流,同時(shí)加大安保力度,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活安全。

  其次:面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

  再次:繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升益華營(yíng)造的品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

  第四:在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有管理方面的不足,公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

  第五:在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù),特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí),我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力,保證這種進(jìn)入光輝的前景!第六:我要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照上市公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動(dòng),本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)用戶負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真履行行政副總經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé),努力向董事會(huì)和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性,增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,做到經(jīng)營(yíng)層分工明確,各盡其責(zé),構(gòu)建奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

  我所能奉獻(xiàn)的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力。我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會(huì)忘記大家!

  謝謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿范例5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家好!

  首先,我要衷心感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我擔(dān)任總經(jīng)理這個(gè)職務(wù),與其他同志一起,協(xié)助__負(fù)責(zé)__方面的工作。公司聘任我擔(dān)任這個(gè)職務(wù),是對(duì)我的鼓舞和鞭策,更是對(duì)我的一份信任和希望。我將把公司對(duì)我的信任,化做對(duì)公司的感念,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的感謝,對(duì)崗位的責(zé)任,以感恩之心努力工作。

  坦率地講,__管理對(duì)我來說是一個(gè)新的`工作領(lǐng)域,擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)對(duì)于我來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境變了,工作對(duì)象變了,工作責(zé)任更重了,工作思路更廣了。對(duì)于這些不同的變化,我將重新調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,一切從頭學(xué)起,向新崗位學(xué)習(xí)、向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事學(xué)習(xí)。也敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事能夠給予指點(diǎn)和幫助。

  “在其位,謀其政”,公司能夠信任我,讓我擔(dān)任這個(gè)職務(wù),我就要不折不扣地履行好這份職責(zé),用飽滿的工作熱情,忘我的工作態(tài)度業(yè)回報(bào)公司及各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部員工。

  在今后的工作中,我將從以下幾方面履好職責(zé):

  1、服從組織,聽從指揮。堅(jiān)決服從公司的各項(xiàng)決策決議,在思想上、政治上和行動(dòng)上始終與公司高度保持一致。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作部署,不折不扣地把公司的各項(xiàng)精神傳達(dá)下去,執(zhí)行下去,讓每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處。

  2、恪盡職守,勤奮工作。注重服務(wù)細(xì)節(jié),注重工作方法,緊緊圍繞“服務(wù)”兩個(gè)字,在董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,與其他同志一道,通過健全管理制度,規(guī)范工程流程,細(xì)化管理責(zé)任,強(qiáng)化工作執(zhí)行力,全面抓好礦區(qū)服務(wù)各項(xiàng)管理工作,保質(zhì)保量完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。充分利用各種機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面知識(shí),通過學(xué)習(xí)努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,從小節(jié)做起,嚴(yán)于律己,自覺保持廉潔情操,做到干干凈凈辦事,清清白白做人。

  4、注重細(xì)節(jié),狠抓安全。充分認(rèn)識(shí)到“礦區(qū)服務(wù)”的對(duì)象面,樹立“以人為本,安全第一”的基本思想,把安全管理作為一項(xiàng)首要任務(wù)來抓,“強(qiáng)三基,反三違”,全面加強(qiáng)安全管理工作,確保礦區(qū)各項(xiàng)工作安穩(wěn)運(yùn)行。

  謝謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿范例6

總經(jīng)理、各位同事:

  首先非常感謝大家對(duì)我的信任,支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位,我深知這個(gè)位子的重要性,它包含著大家對(duì)我的信任與期望! 能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的.指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動(dòng)力。

  感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,今天對(duì)于我來說是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的機(jī)遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益,讓大家得到更多的紅利?;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對(duì)我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持! 未來的時(shí)間,嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機(jī)會(huì),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺(tái),完成今年計(jì)劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在. 我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會(huì)有收獲.我想,只要我努力踐行:愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭(zhēng)雄的企業(yè)精神,努力扎實(shí)地工作,工作就一定會(huì)有成效.我堅(jiān)信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個(gè)時(shí)候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng). 最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言! 謝謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿范例7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也感謝同志們對(duì)我的理解、信任和支持。接下來我以回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價(jià)值,后來我漸漸的有了信心,因?yàn)橹灰蓄I(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式和經(jīng)管的手段,多跑市場(chǎng),多了解情況,勤能補(bǔ)拙!在不久的將來我會(huì)進(jìn)入正常的工作狀態(tài),在不遠(yuǎn)的將來我會(huì)做出些成績(jī)讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力。對(duì)于將要即將開展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:

  1、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存有的租賃材料進(jìn)行盤點(diǎn)和摸底,看一看現(xiàn)場(chǎng)材料與帳面是否相符。

  2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的'模板質(zhì)量較差,影響工程質(zhì)量,不愿意用,我想對(duì)模板進(jìn)行必要的修復(fù),以有利于我們的工程質(zhì)量,也同時(shí)完善我們的服務(wù)。

  3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對(duì)于租賃市場(chǎng)基本熟悉之下,對(duì)于剩余的租賃材料,將對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù),對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇信譽(yù)較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

  我的完了,謝謝各位!

總經(jīng)理就職演講稿范例8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也感謝同志們對(duì)我的理解、信任和支持。接下來我以回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價(jià)值,后來我漸漸的有了信心,因?yàn)橹灰蓄I(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段,多跑市場(chǎng),多了解情況,勤能補(bǔ)拙!在不久的將來我會(huì)進(jìn)入正常的工作狀態(tài),在不遠(yuǎn)的將來我會(huì)做出些成績(jī)讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力。對(duì)于將要即將開展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:

  1、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存有的租賃材料進(jìn)行盤點(diǎn)和摸底,看一看現(xiàn)場(chǎng)材料與帳面是否相符。

  2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質(zhì)量較差,影響工程質(zhì)量,不愿意用,我想對(duì)模板進(jìn)行必要的修復(fù),以有利于我們的工程質(zhì)量,也同時(shí)完善我們的服務(wù)。 3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對(duì)于租賃市場(chǎng)基本熟悉之下,對(duì)于剩余的'租賃材料,將對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù),對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇信譽(yù)較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

  以上就是我初步的一些打算,不是很全面,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中,我會(huì)以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下。為外埠總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!我的報(bào)告完了,謝謝各位!

總經(jīng)理就職演講稿范例9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛的實(shí)超人們:

  大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我這樣的信任以及實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。

  今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員,股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾:

  在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù),平價(jià)周到”的.經(jīng)營(yíng)理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。

  在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個(gè)非常高的消息!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

  最后,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

  謝謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿范例10

尊敬的各位女士們,先生們:

  大家上午好!

  接到我將接手管理租賃公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜難眠,想了很多事情,想到本人對(duì)于此項(xiàng)工作的工作經(jīng)驗(yàn)不足,這樣重的擔(dān)子沒有承擔(dān)過,對(duì)于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好,想做出些成績(jī),用以回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價(jià)值,后來我漸漸的有了信心,因?yàn)橹灰蓄I(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段,多跑市場(chǎng),多了解情況,勤能補(bǔ)拙!

  在不久的將來我會(huì)進(jìn)入正常的工作狀態(tài),在不遠(yuǎn)的將來我會(huì)做出些成績(jī)讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力。對(duì)于將要即將開展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:

  1、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存有的租賃材料進(jìn)行盤點(diǎn)和摸底,看一看現(xiàn)場(chǎng)材料與帳面是否相符。

  2、有以往租賃過程中,我們的'施工單位反映,我們的租賃的模板質(zhì)量較差,影響工程質(zhì)量,不愿意用,我想對(duì)模板進(jìn)行必要的修復(fù),以有利于我們的工程質(zhì)量,也同時(shí)完善我們的服務(wù)。

  3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對(duì)于租賃市場(chǎng)基本熟悉之下,對(duì)于剩余的租賃材料,將對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù),對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇信譽(yù)較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

  總經(jīng)理就職演講稿篇感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

  1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

  2、在市場(chǎng)開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。下半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

  3、在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對(duì)__年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,占年計(jì)劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。

  5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

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