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助理的競聘演講稿6篇 競選助理的演講稿

時間:2023-11-07 10:15:00 演講稿

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn)。隨著社會不斷地進(jìn)步,越來越多人會去使用演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的助理的競聘演講稿6篇 競選助理的演講稿,以供參閱。

助理的競聘演講稿6篇 競選助理的演講稿

助理的競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  夏季的炎熱還未遠(yuǎn)去,秋天的氣息開始擁抱我們,在這收獲的季節(jié)里,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),給與我一個展示自我、鍛煉自我的平臺。今天我競選的是行政助理一職。

  我叫xxx,今年xx歲。

  多年來,作為一名企業(yè)高層主管,我一直以服務(wù)企業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、履行責(zé)任、造福員工為榜樣,始終都在精細(xì)管理、加強(qiáng)宣傳、嚴(yán)格程序、制度保障等工作中不斷追求卓越!

  行政助理這個崗位是一個對自身要求很高的崗位,需要熟悉行政管理、人力資源管理、信息管理及法律知識,并且要對組織行為學(xué)、心理學(xué)以及企業(yè)文化等方面有清晰的理解和透徹的感悟。

  作為一名優(yōu)秀稱職的企業(yè)行政助理,應(yīng)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度的經(jīng)營計劃,分解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,監(jiān)督并執(zhí)行并對各項工作結(jié)果負(fù)責(zé);根據(jù)價格核定率對公司產(chǎn)品定位和市場定位實(shí)施價格管理,依據(jù)管理費(fèi)用預(yù)算控制率對公司管理費(fèi)用的預(yù)算與控制進(jìn)行管理;要負(fù)責(zé)公司的行政管理工作,保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的'管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作;監(jiān)督各部門制定切實(shí)可行的日常工作計劃并落實(shí)在具體工作中;應(yīng)全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,完善人力資源體系,研究和優(yōu)化人力資源管理模式(包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展體系的制定及完善人力資源管理制度)主導(dǎo)企業(yè)文化的導(dǎo)入以及貫徹實(shí)行;致力于提高企業(yè)團(tuán)隊的凝聚力和向心力,提高組織績效,以達(dá)到公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己在這次競聘中有如下優(yōu)勢:

  首先,我有豐富的工作閱歷。

  其次,是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。

  第三,是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

  如果得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,能競聘成功行政助理一職,我將嚴(yán)格服從公司總經(jīng)理及高層的領(lǐng)導(dǎo),全面協(xié)調(diào),勇于擔(dān)職,創(chuàng)先爭優(yōu),為企業(yè)各項工作的順利開展提供有力的支持與保障,并為公司科學(xué)跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  我對未來工作設(shè)想和規(guī)劃是:

  第一、熟悉目前企業(yè)人員業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,認(rèn)真學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入角色;梳理企業(yè)架構(gòu)、加強(qiáng)部門團(tuán)隊建設(shè),明確分工,責(zé)任到人。

  第二、在整合和標(biāo)準(zhǔn)化管理的大環(huán)境下,推進(jìn)企業(yè)人力資源梯隊的合理搭建,我要對企業(yè)綜合資源的最大價值化利用等具備一定認(rèn)識。

  第三,我認(rèn)為整合企業(yè)組織流程,組織機(jī)構(gòu)和部門間權(quán)限流程是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

  第四、樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。

  各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)今天的承諾即是明天的行動,每個人都有自身的價值,每個人都會有所作為,如果公司能給予我這個機(jī)會,我將以百倍的熱情、萬分的努力、一流的工作業(yè)績來回報公司的關(guān)懷和厚愛!

  我的競聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!

助理的競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我站在這里做競聘演講,心情很激動,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,公平競爭的機(jī)會,我將倍加珍惜。同時,我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據(jù)自己的實(shí)際情況,決定競聘pmc總經(jīng)理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認(rèn)識、規(guī)劃設(shè)想,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

  一、個人的基本情況

  我叫xx,xx年8月來到本公司,在這將近3年半多的時間里,我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員,從事過倉庫會計,從事過pmc物控員工作,不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé),我想這是大家有目共睹的,經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。

  在xx年底建議公司成立pmc部門,在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工,并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好,越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長,一天天正規(guī)起來,作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價值,在工作競爭中不斷完善自己。

  二、對pmc部門認(rèn)識及部門主管工作的認(rèn)識

  pmc部門,即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機(jī)場的控制塔,負(fù)責(zé)對所有飛機(jī)的起降進(jìn)行計劃,及時發(fā)出指令,并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況,必要時還需要進(jìn)行計劃的更改和跟進(jìn)。設(shè)想一下,一個繁忙的機(jī)場,沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性,情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門,就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。而要作好一個pmc部門主管,需要注備以下幾點(diǎn):

  1:首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,它體現(xiàn)在二個方面,其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。

  2:溝通能力,它包括本部門內(nèi)的溝通,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題。

  3:學(xué)習(xí)能力,因?yàn)槟阒挥胁煌5膶W(xué)習(xí),你才能更好的、更快的進(jìn)步,才能跟上趕上社會的發(fā)展,人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。

  4:管理能力,管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。而要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。

  三、培養(yǎng)下屬的能力。

  作為一個主管,培養(yǎng)下屬是一項基本的,重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體,要用團(tuán)隊的`力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重復(fù),然后還要復(fù)核,與其如此,還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是,如此發(fā)展下去,你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責(zé)。一個部門的強(qiáng)弱,不是主管能力的強(qiáng)弱,而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,作為主管,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將自己變成獅子

  四、pmc部待提升空間的部份

  由于我們公司成立pmc部門時間不長,還有很多地方是有待提升的。

  首先做為pmc部門,我們對現(xiàn)場生產(chǎn)能力把撐程度很弱。生產(chǎn)線規(guī)劃時我們是沒有參予的。也就是沒有生產(chǎn)計劃,設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的。包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度,我們都是不了解的。而這樣根本無法做出生產(chǎn)計劃,就是要做也是很被動的,更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單,而長此以往下去,我們公司將不會是生意越來越好,而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的。

  其二,就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時沒有按單領(lǐng)料,單據(jù)也沒能其時交,并且有很多單據(jù)不及全;訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù),也沒有過多的去追問。

  其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握,物料什么時候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位,而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計劃無法實(shí)施的原因之一。

  其四,我們請購物料的時候,拋數(shù)是估計的出來的。產(chǎn)品的實(shí)際損耗是不明確的,沒有標(biāo)準(zhǔn)的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝,不同的產(chǎn)品,它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒能統(tǒng)計出一個標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來作為參考,而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單,從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓,甚至報廢,給公司帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。

  其五,加工廠的余料我們沒有能夠及時追回,沒有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品,也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回,而后面也許沒有訂單了,也許有訂單在用此物料,但是已請購回來了,所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因。

助理的競聘演講稿3

親愛的老師、同學(xué)們:大家好!

  我是六年級(3)班XXX,很榮幸能參加這次校長小助理競選。

  我是一個善良的女孩兒,在班上,誰有困難我都會主動上前幫忙。尊老愛幼是中華的傳統(tǒng)美德,在課外,我也經(jīng)常對需要幫助的人伸出援助之手。

  我是一個積極的女孩兒,在課堂上,老師總能看見我高高舉起的手。在課后,我認(rèn)真完成老師布置的作業(yè),學(xué)習(xí)不怕苦,不認(rèn)輸。

  我是一個陽光的.女孩兒,在學(xué)校,小伙伴們說我熱情大方,樂觀向上。在家里,我是爸爸媽媽的乖乖女,開心果。

  雖然,我沒在學(xué)校主持過大型活動,也沒有當(dāng)小助理的經(jīng)驗(yàn),但是a beginner's mind, is an amazing thing(有著初學(xué)者的心態(tài),是件了不起的事)這是喬布斯說的,也正是我此時的心態(tài)。是金子就要閃爍光芒,敢說敢做不正是各位老師期待的新一屆校長小助理的精神風(fēng)貌嗎?

  從現(xiàn)在開始,我將時刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自己,盡自己最大能力,為學(xué)校服務(wù),為同學(xué)們服務(wù),我愿意,我愿意為了大家的快樂而努力!因?yàn)椋覑畚业男@,我愛我的同學(xué)。

  謝謝大家!

  XXX

  20xx-10-8

助理的競聘演講稿4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們,榮譽(yù)也好,成就也罷,只能代表過去,今天若我競聘成功我將不辱使命,不負(fù)重望,力爭做到以下幾點(diǎn):

  一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),在總經(jīng)理助理的崗位上放下架子,沉下身子,狠抓風(fēng)險性檢查工作,防范和控制操作風(fēng)險,落實(shí)檢查要求,開展合規(guī)工作,健全整改督辦機(jī)制,加大問題整改督辦和后續(xù)合規(guī)審計力度,提高檢查成果利用率,消除工作中存在的隱患,使各項內(nèi)控制度落到實(shí)處,認(rèn)真履行內(nèi)控合規(guī)部門工作職責(zé),全面提升內(nèi)控合規(guī)管理水平,不斷提高風(fēng)險管控能力,保障業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健運(yùn)行。當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,平時多請示、勤匯報,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法,提出合理化建議;協(xié)助經(jīng)理營造一個和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率,注重條線管理,強(qiáng)化人員考核制度,做到本單位各崗位履職到位,各崗位聯(lián)動到位,各類人員考核到位,形成人人有壓力,人人要動力的氛圍,使全體員工步調(diào)一致,全身心投入到工作中來,促進(jìn)銀行資金的.運(yùn)行安全。

  二、作為總經(jīng)理助理我將以人為本,當(dāng)好紐帶,經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗(yàn)、,加深相互之間的了解,做到團(tuán)結(jié)友愛,深入開展合規(guī)文化建設(shè),繼續(xù)做好員工違規(guī)積分管理工作,財會風(fēng)險、信用卡風(fēng)險、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險的防范和管理,加大案件防控和查處力度,促進(jìn)我行的整體跨越。

  三、作為總經(jīng)理助理我將立足本職,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,注重全局意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、防范風(fēng)險意識培養(yǎng),在總經(jīng)理助理的崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼全行安全發(fā)展的動向及發(fā)展戰(zhàn)略,樹立團(tuán)隊精神,提高整體凝聚力,常抓防范風(fēng)險的工作。必須時刻繃緊風(fēng)險防范這根弦,防范風(fēng)險于未然。

  回顧過去,雖然工作上沒有做出多少顯著的成績,但我一直盡心盡力、盡職盡責(zé),感到無怨無悔!今天,我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。如果能有幸競聘上天津農(nóng)商銀行總經(jīng)理助理這個崗位,我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中,我將虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同志們的學(xué)習(xí)請教,不斷提高分析解決問題的能力,堅持創(chuàng)造性的開展工作。若未競聘成功,說明我還需努力,我都會一如既往的做好本職工作,以不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我會在學(xué)習(xí)中尋找差距,在鍛煉中縮小差距,在激勵中尋找新的差距,努力成為一名優(yōu)秀的銀行工作人員!

  演講完畢,謝謝大家!

助理的競聘演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師

  大家下午好。

  我叫xxx,領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生們都叫我大江。我競選的職位是主任助理。

  首先,非常感謝學(xué)校給我們創(chuàng)造了這樣一次機(jī)會,像我這樣的年輕教師能夠有機(jī)會站在這里,說明學(xué)校為教師發(fā)展、施展才能提供了廣闊的舞臺,這本身就是我們學(xué)校發(fā)展蒸蒸日上的生動寫照。我對我們學(xué)校的發(fā)展充滿信心。

  我20xx年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入我校工作,2個月后開始給李主任當(dāng)班主任助理,半年后善于動腦、富有創(chuàng)新的我就破例做了文科班的班主任。當(dāng)時只有一個念頭:一定把班兒帶成最好的。并在級部率先提出了“趕超實(shí)驗(yàn)班”的目標(biāo)。當(dāng)分科后的`第一次考試時,我們班就開始了領(lǐng)先位置。兩年后,跟隨張主任、李主任等進(jìn)入高三,在20xx年高考中,我班文科重本過線數(shù)最多,并獲得了當(dāng)年的濰坊市區(qū)教學(xué)成果一等獎。在近兩年里,我繼續(xù)努力,班級工作井井有條,成績優(yōu)異,連續(xù)兩次獲濰坊一中優(yōu)秀教師稱號,我們班也是文科普通班唯一的“紅星團(tuán)支部”。這些年,通過自己的努力,基本上做到了領(lǐng)導(dǎo)放心、家長認(rèn)可、學(xué)生“服”!

  我想成為主任助理,目的很明確:為學(xué)校做更多的事,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

  了解我的人的都知道,做事踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)真細(xì)致,高度負(fù)責(zé),任勞任怨,為人大氣不計較、不發(fā)牢騷是我鮮明的特征。這是我能為學(xué)校做更多事情的前提。

  作為年輕教師,我善于學(xué)習(xí),虛心求教、精力旺盛、激情四射,每天晚上睡五個小時第二天仍能保持旺盛的精力。這是我能為學(xué)校做更多事情的保證。

  我管理班級取得一定成績的一個非常重要的秘訣就是靠班:靠關(guān)鍵學(xué)生,靠關(guān)鍵時間。我喜歡靠班,我喜歡看著學(xué)生,學(xué)生也愿意與我在一起。如果學(xué)校給我機(jī)會,我一定會繼續(xù)靠在我的新工作崗位上不動搖。

  當(dāng)夜深人靜還有什么事情必須辦完時,交給大江吧!

  當(dāng)有左右為難的事不好安排時,交給大江吧!

  請領(lǐng)導(dǎo)和老師相信:我辦事,您放心。

  我知道今天參加競選的老師大部分都比我工作時間長。我作為一名年輕教師,如果有幸當(dāng)選,一定會倍加珍惜,更加嚴(yán)格地要求自己,力爭為學(xué)校發(fā)展做更多的事情。同時,我也會擺正位置、戒驕戒躁,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),多為大家服務(wù)。謝謝大家。

助理的競聘演講稿6

各位評委和兄弟姐妹們:

  大家好,我是xx,XX年的新進(jìn)大學(xué)生員工,站在這里,感觸頗多。與其說是競聘演說,不如說是和栽培我的領(lǐng)導(dǎo)們匯報我這兩年的淬火歷程。非常感謝各位對我的信任和鼓勵,謝謝你們。(鞠躬)我今天演講的主要內(nèi)容主要分為兩個部分:

  一是我所從業(yè)以來感受到的郵政金融的變化和帶給我的轉(zhuǎn)變;

  二是談?wù)勛龊弥魅沃砉ぷ鞯南嚓P(guān)思路。

  簡單自我介紹從業(yè)近兩年內(nèi),一開始的菜鳥到大堂經(jīng)理,到臨柜,再到現(xiàn)在的營業(yè)主管,每一次角色的轉(zhuǎn)變對我來說都是新的蛻變。在南潯擔(dān)任大堂和柜員,平凡的崗位上鍛煉了我不抱怨不氣餒,只努力超越自己的意志精神;在駱駝橋網(wǎng)點(diǎn)擔(dān)任營業(yè)主管期間,創(chuàng)建青年文明號,摸索轉(zhuǎn)型之路,開始找準(zhǔn)自身的定位。每一次經(jīng)歷都是一種財富,在平凡但不平淡的工作中找尋到自己的價值。

  我所感受到的郵政金融的變化以及帶給我的轉(zhuǎn)變我所經(jīng)歷的工作歷程其實(shí)就是一場郵政金融變革發(fā)展史,同樣驅(qū)趕著我不斷前進(jìn)。營銷管理系統(tǒng)的導(dǎo)入,讓我懂得客戶分層管理的有效性;微信公眾平臺的創(chuàng)建和運(yùn)用,讓我了解信息化時代客戶服務(wù)的'多樣選擇;商圈開發(fā)是一場勁敵之間(當(dāng)然這個敵人是打引號的)沒有硝煙的戰(zhàn)爭;公益活動是我們企業(yè)的職責(zé)所在,也是開展親情營銷增加客戶黏性的有效方式。種種都表明我們在變革,在這短短的時間里向更友好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營銷型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)變。很幸運(yùn)的是我能加入市局第一個網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,在這半年的轉(zhuǎn)型過程中,能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任擔(dān)任主管無疑是幸運(yùn)的。在這期間,我負(fù)責(zé)銷售協(xié)作和客戶服務(wù)等日常管理具體工作,微信平臺的管理,網(wǎng)點(diǎn)日常晨會的召開、“三巡兩示范”管理的開展,協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)主任開展片區(qū)開發(fā)等等,工作的開展讓我感受到變革的力量,不僅是自身能量的儲備增長,也讓我體會到郵政人將“三項法則”(信息轉(zhuǎn)型、向善利民、韌者精神)落到底的決心。

  如果我有幸成為主任助理,主要分對內(nèi)團(tuán)隊建設(shè)和對外開拓業(yè)務(wù)兩塊進(jìn)行工作開展。團(tuán)隊建設(shè)我覺得一個團(tuán)隊最重要的是凝聚力。無形的凝聚力能爆發(fā)巨大的能量。說的通俗點(diǎn),團(tuán)隊成員每個人都要有一種意識,我們是一條繩上的螞蚱,一榮俱榮。對此我有以下幾點(diǎn)看法:

  第一,要建立適合的激勵機(jī)制,鼓勵和激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和主動性,充分發(fā)揮團(tuán)隊成員的創(chuàng)造力;

  第二,通過授權(quán)讓團(tuán)隊成員分擔(dān)責(zé)任,顯示信任的同時讓團(tuán)隊成員更多的參與決策過程,

  第三,對不和諧的人事進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)建一個良好舒適的工作環(huán)境。此外,作為金融行業(yè)有其特殊性,安全防控意識貫穿始終,這是最基本的前提。

  對外工作還是始終貫徹三項法則開展。余額寶帶給傳統(tǒng)的沖擊無疑給我們敲響了一記警鐘,信息化時代不進(jìn)則退。在日常開展工作中我會協(xié)助主任利用客管系統(tǒng)進(jìn)行客戶的分層分級管理以及公眾平臺的運(yùn)用,做到細(xì)致以增加優(yōu)質(zhì)存量客戶黏性;發(fā)揚(yáng)韌者精神堅持走出去,走社區(qū)訪商戶,結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況發(fā)展“家門口的銀行”,真正實(shí)現(xiàn)成為周邊社區(qū)百姓心目中的金融便利店;結(jié)合節(jié)日協(xié)助主任開展節(jié)日營銷工作,商戶、個人客戶和網(wǎng)點(diǎn)之間可形成互動效應(yīng),實(shí)現(xiàn)三方互贏;實(shí)實(shí)在在地想百姓所想,做好服務(wù)營銷,惠民利民,兼得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  此刻,我的思緒很復(fù)雜,因?yàn)槲抑勒f的再多也抵不上執(zhí)行力三個字。這是我第一次站在工作崗位上嘗試進(jìn)入一個新的舞臺,借此機(jī)會再次表達(dá)我的心愿和感謝,我希望不斷超越自己和得到大家的認(rèn)可,讓你們遇見一個未知的我。我的演講完畢,謝謝大家。

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