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公司演講稿7篇

時間:2023-11-17 10:08:00 演講稿

  演講之前的演講稿一定要用心準備,優(yōu)質(zhì)的演講稿是我們進行演講的關(guān)鍵,那么相關(guān)的演講稿該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的公司演講稿7篇,供大家閱讀。

公司演講稿7篇

公司演講稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位可敬的同事們:

  早上好!

  今天是中國xx保險x分工司陽光區(qū)雷霆行動預(yù)演的第一天。很高興能和在座熟悉的及即將熟悉的有志之士共聚一堂,共同學(xué)習(xí),交流,探討發(fā)展大計,創(chuàng)造美好人生。我要演講的主題是《我愛我的團隊,我增我的未來》。

  我愛我的團隊。我對我的團隊想說三個詞:

  一是有幸。

  二是有緣。

  三是有感。

  首先是有幸。中國x保險是中國的驕傲,業(yè)界的旗艦。人才的匯集,完善的培訓(xùn),透明公平,公正,公開的晉升機制,團結(jié)進取,迎難而上,追求卓越,服務(wù)領(lǐng)先,創(chuàng)造價值,回饋社會的公司訓(xùn)導(dǎo),令無數(shù)客戶對平安的忠誠度愈來愈高,使公司人力,業(yè)績不斷創(chuàng)造新高。而且中國平安集團是中國唯一囊括了所有金融牌照的公司,在保險,銀行,投資三架馬車的帶動下,大道平安一定會創(chuàng)造歷史,亙古輝煌。我以在這樣的公司為榮。而在眾多分公司中,東莞陽光區(qū)占有舉足輕重的地位。陽光區(qū)在東莞保險業(yè)績一直遙遙領(lǐng)先,而我所在的3部又是陽光區(qū)的發(fā)源地,培養(yǎng)出無數(shù)的優(yōu)秀部門及職業(yè)經(jīng)理人才,讓許多人達到了時間和財務(wù)自由的理想人生。讓無數(shù)家庭擁有了平安,讓社會更加美好和諧。我慶幸自己的選擇。

  其次是有緣。其實早在幾年前,我就有機會成為平安的一員的。可是,因為對保險的不了解,瞧不起做保險的人士。不知道在這個世界上,其實每個人都買了保險;關(guān)鍵是向保險公司買,還是向自己錢包買。有頭腦的人經(jīng)過了解選擇向保險公司投保,把未來不可控制的風險轉(zhuǎn)嫁出去,確保自己辛苦賺的錢不被意外或大病搶走;一生健康平安,晚年過上幸福有品質(zhì)的生活。而一般的人不經(jīng)了解就做出草率的決定,選擇向自己錢包投保,當不幸降臨時,悔恨不已,正應(yīng)了那句話:辛辛苦苦幾十年,一病回到解放前。我是個高傲又自負的人,當時沒了解透就放棄了。斗轉(zhuǎn)星移,大千世界,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),經(jīng)過參觀培訓(xùn)了解后,我終于選擇加入中國平安。真正是有緣千里來相會啊。因此,我會更加珍惜。

  再次是有感。來到平安一年多了,有些感受,感想。在這500多天里,學(xué)到了不少生活之道,溝通藝術(shù),談判技巧等等??吹接腥俗龅蔑L生水起,有人做得一愁莫展;看著每天有新面孔的涌入,也有同學(xué)的黯然離別。但是,無論是暫時的離去者還是依然奮斗不息的人,都會無悔在平安的歲月,都會由衷的感激平安一系列的培訓(xùn),無數(shù)的競賽活動等。讓我們既

  有錢又有閑,讓榮耀常伴身邊;讓自己的潛能得到一次又一次的飛躍;讓自己的心靈不斷凈化。在平安,我自豪,我驕傲。

  這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。普通人等待機會,優(yōu)秀人抓住機會,卓越人創(chuàng)造機會。平安為我們提供了良好的舞臺。經(jīng)過一年多的磨練,我深刻認識到?jīng)]有完美的個人,只有完美的團隊。一個人是永遠不能成功的。縱觀歷史,秦皇漢武,唐宗宋祖,一代天驕成吉思汗都不是靠單槍匹馬打下江山,建功立業(yè),創(chuàng)造不朽之功的。同理,做任何事業(yè)都離不開團隊的力量。在保險業(yè)也一樣,組織發(fā)展才是硬道理。給更多的人機會,成就別人,幸福他一生,我一生。只有大家好,才是真的好。我相信:知道路,就不會覺得路遠,有了清晰的目標,持續(xù)地行動,最后一定可以引用詩仙李白的詩句來表達在平安的美好未來。“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。

  讓我們共同努力,讓每個家庭擁有平安,讓愛灑滿人間,讓病有所醫(yī),殘有所仗,老有所養(yǎng),幼有所護, 不辜負這大好時代,創(chuàng)造輝煌的人生。

  最后,感謝各位的聆聽!

公司演講稿2

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

  今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財。

  在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

  在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到xx年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,在xx年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在xx年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的`治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。

  痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

  過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?,在企業(yè)高速發(fā)展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理,給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

  XX年我們會在新的財年開始前,逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,差異化的管理機制,一切以數(shù)據(jù)說話,真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應(yīng)商和企業(yè)能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來

  衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。

  展望未來,我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后,在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來,努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環(huán)境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

  怡景灣在xx年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目,這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻,當然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。

  回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年里更好地揚長避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好的服務(wù)口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

公司演講稿3

尊敬的各位嘉賓、各位平安同仁:

  大家好!

  今天,我們歡聚在亞洲最具異國風情的國度,在芭堤雅美麗的陽光、碧海、沙灘之間,隆重舉行“中國平安保險團體20xx年明星高峰會議”,熱烈慶祝平安一年一度的盛大節(jié)日。

  首先,我謹代表大會向來自全國各地的高峰英雄致以熱情的歡迎和衷心的祝賀,你們是平安最璀璨的明星,平安因你們而驕傲!今天,這里是你們揮灑勝利喜悅的舞臺!明天,平安依然是你們壯志凌云的家園!

  同時,感謝國華人壽業(yè)務(wù)精英們和各位嘉賓的光臨,在此與我們共享活動人心的時刻。一直以來,我們之間有著友好的合作和交流,感謝你們對平安一貫的支持和關(guān)愛!

  現(xiàn)在,這里熱血沸騰的盛會使芭堤雅的美更錦上添花!讓我們一起品嘗勝利的果實,回味成功的歡快:20xx年,平安壽險實現(xiàn)了一次奔騰,勇創(chuàng)歷史新高,壽險總保費突破400億,平安壽險的營業(yè)凈利潤達到18億,壽險總體市場占有率由20xx年的22.5%上升到28.7%!此時此刻,我們不能不為勝利而歡呼,我們不能不為在座的英雄們而喝彩,我們不能不為平安人的付出而驕傲,我們不能不為家人們的支持而感謝!

  “光榮與夢想,挺進500強;前瞻與革新,邁向400優(yōu)”,前進的嘹亮號角已經(jīng)吹響,平安正一步步的朝目標全力邁進!我們的銷售雄師是平安騰飛的雙翼,各位高峰英雄是平安最棒的業(yè)務(wù)員,然而面對新的機遇和挑戰(zhàn),我們要樹立更高的目標——“做行業(yè)中最好的業(yè)務(wù)員”!最好的業(yè)務(wù)員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和責任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進取,堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新。我們知道一花獨放不是春,百花齊放春滿園。在座的英雄們都是平安業(yè)務(wù)雄師中的領(lǐng)跑者,因此更要肩負起引領(lǐng)和培養(yǎng)更多優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的重擔,我們團隊中每人都優(yōu)秀,在馬總“創(chuàng)造差異化”精神的號召下,致力建立一支“行業(yè)中最好的業(yè)務(wù)隊伍”,以更先進的營銷理念、更專業(yè)的營銷技能、更完善的服務(wù)不斷增強平安競爭力,只有這樣,平安才能在強手如林的市場上穩(wěn)定、健康、持久的發(fā)展壯大,為社會、保險業(yè)、為股東、為員工創(chuàng)造財富和價值。

  我深信,平安將以科學(xué)的治理機制、優(yōu)秀的企業(yè)文化、領(lǐng)先的產(chǎn)品、全新的服務(wù)來勇敢自信地面對今后的挑戰(zhàn)!我們的業(yè)務(wù)隊伍也將以最專業(yè)、最高效、最真誠的服務(wù)面對平安千千萬萬的客戶!我們上我們共同努力,與平安同呼吸共命運,攜手共筑平安“永葆青春百年店”!

  我公布:中國平安保險團體20xx年明星高峰會壽險分會現(xiàn)在開幕!并預(yù)祝大會圓滿成功!

公司演講稿4

各位員工,同事:

  大家好!

  伴隨著新年鐘聲的敲響,歷史的車輪駛?cè)肓藊x年!新年伊始的七天長假,帶給我們難得的放松,帶來親人的團聚,也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福,令人沉醉、令人回味。

  在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后,我們再次回到工作崗位,請盡快收心歸位吧!我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!

  回首20xx,我們確實有太多的不容易,有太多的難忘,也可以自豪地說:我們較好地完成了全年各項工作。面對成績,我們也要理性,也有不足。極個別偏離主流的事件發(fā)生,帶給我們遺憾,也給我們敲響了警鐘。

  我們送走了不平凡的20xx年,來之不易的成績已經(jīng)成為過去。一年之計在于春,現(xiàn)在最重要的是做好新年的各項工作,努力完成今年各項目標任務(wù),推動中心工作再上臺階。

  展望20xx,機遇與挑戰(zhàn)并存。在金融日益全球化的大背景下,落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務(wù)更重。

  以更加飽滿的熱情投入到工作中,就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維,盡快地進入工作狀態(tài),自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標任務(wù)上來??照?wù)`事、實干興邦。我們要以求真務(wù)實、真抓實干的過硬作風,以理性的思考,敏捷的行動,開始新年的工作。

  新年已經(jīng)來到,我們更要發(fā)揮兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神,腳踏實地,以更大的熱情向前進發(fā)。

  相信我們是最棒的,那我們一定能成功,更上一層樓!

  謝謝大家!

公司演講稿5

尊敬的各位來賓、同仁們:

  大家晚上好!

  馬去羊來辭舊歲,繼往開來賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向大家拜個早年,祝愿在座各位羊年吉祥、萬事如意!

  公司自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任,委我以重任。10年來,公司在李總的領(lǐng)導(dǎo)下,從最初一個僅十幾人的建筑施工隊,逐步發(fā)展成為產(chǎn)值、收入上億元的建筑施工企業(yè)。所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為公司的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!同時,在企業(yè)發(fā)展過程中,我們得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大客戶、各位項目經(jīng)理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此,我謹代表公司向關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!

  今天,我們歡聚一堂,在這里舉行公司20xx年迎新春晚宴,主要有三個目的,首先,我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我們近幾年來堅持的一種好的做法,通過迎新晚宴的形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美好藍圖。

公司演講稿6

  尊敬的繆總、各位同事們:

  大家現(xiàn)在好!光陰似箭,歲月如梭,奮斗的20xx已經(jīng)過去,在過去的一年里,我們揮灑汗水,付出辛勞,迎來進步,收獲碩果。值此佳節(jié)之際,向全體員工致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

  今天能有機會站在這個舞臺上,首先要感謝我們公司的繆總,是您創(chuàng)建了唯絲,為我們提供優(yōu)越的工作和生活環(huán)境,我們把最發(fā)財?shù)恼坡曀徒o繆總,各部門所有人員的大力配合,正因為有大家的積極參與配合,才有我們今天的精彩,也要感謝的在場的每一位員工。

  在過去的20xx年,我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,在各位領(lǐng)導(dǎo)尤其是的吳總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,還是取得了一個豐收的20xx,相比住年,后道我們做到了少請臨時工,且順利完成了年度任務(wù),我為全體員工感到自豪。在皮球和王冠的到來,希望各位員工極力配合他們的工作,在新的生產(chǎn)模式帶領(lǐng)下,讓20xx年我們的質(zhì)量及產(chǎn)值最大化。

  今天我給大家?guī)淼摹陡卸魑ńz》希望我們在20xx年以愛心做人,用感恩的心做事,預(yù)祝20xx我們唯絲公司再創(chuàng)新的輝煌!感恩父母,是他們給予我們生命,感恩師長,是他們用知識豐富了我們的大腦,給我們飛向藍天的力量!感恩朋友,茫茫人海、相遇便是最大的緣分。

  當一個人經(jīng)常說“感恩”的時候,他的生活便少了一份抱怨,多一份珍惜,多一份和諧。感恩是一種生活態(tài)度:作為員工,對公司,我們要心懷感恩,企業(yè)為我們提供了優(yōu)越的工作環(huán)境和生活環(huán)境,為我們搭建了展示自我價值的平臺。對領(lǐng)導(dǎo),我們要心懷感恩,沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,我們的努力最終都可能是一場空,使我們得以施展自己的才華;對同事,我們要心懷感恩,個人的力量是渺小的,在激烈的競爭中勝出還是要靠團隊的力量,凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)誕生唯絲!有了大家的共同奮斗,才能創(chuàng)造意旺業(yè)績的輝煌……

  感恩是一種生活態(tài)度,一種智慧,是員工忠誠企業(yè)的基礎(chǔ)。一個有著感恩之心的員工,會執(zhí)著而無私,博愛而善良,敬業(yè)而忠誠,一個有著感恩之心的員工,會對企業(yè)充滿感激,轉(zhuǎn)化為勤奮工作。感恩是一種美德,是一種態(tài)度,是一種信念,是一種情懷,同時也是人生的一種使命!

  曾經(jīng)??吹竭@樣一句格言:“今天工作不努力,明天努力找工作!”這句格言,讓我深深體會到了沒有企業(yè),哪有員工的道理!企業(yè)的命運也就是我們每一個員工的命運,企業(yè)的發(fā)展與富強要靠我們每一名員工的奉獻與奮斗。對我們賴以生存的企業(yè),只有有了感恩的心態(tài)和意識,才能有感恩的行動,我們的企業(yè)也才能因此而綻放和諧之花!

  永不放棄,20xx讓我們與唯絲公司一起騰飛!謝謝大家!

公司演講稿7

  各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳xx總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳xx董事長和陳xx總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

  下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

  一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:1)銷售構(gòu)成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是"深挖洞、廣積糧",沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是,一味的"深挖洞、廣積糧"不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字"品牌化"或者說"圖霸業(yè)"。

  二、一年來營銷方面的工作總結(jié);在這里,我借陳xx董事長的一句話"銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢";在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

  我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

  三、公司未來的營銷方向和重點:

  談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括市場、銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳xx總經(jīng)理也明確了,公司未來的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇?,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:

  1、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間。

  2、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;

  3、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內(nèi),如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。

  剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變,爭取在3年內(nèi)達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標,把凱信的"用愛創(chuàng)造生活"的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實,讓凱信的"愛"理念走進千家萬戶,最終實現(xiàn)公司的終極目標:走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。當然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機,中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品,也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作,保持能夠跟上市場的節(jié)奏,并適當?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。

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