演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)演講稿3篇 經(jīng)營(yíng)管理競(jìng)聘演講稿,以供參考。
競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:
大家好!
卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?!睉{著這句話,也憑著7年的工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)的競(jìng)聘,自信有能力挑起經(jīng)營(yíng)管理部的重?fù)?dān)。
下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)我的競(jìng)聘演講報(bào)告。
第一部分,我競(jìng)聘的條件:
我叫?,大專學(xué)歷,高級(jí)會(huì)計(jì)師,現(xiàn)任審計(jì)部主任。今天之所以敢走到講臺(tái)上,競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng),我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競(jìng)爭(zhēng)這一崗位的許多優(yōu)勢(shì),我有能力、有信心、有決心勝任這個(gè)職位。
第二部分,我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì):
1、我具有吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。
工作以來(lái),我一直本著謙虛好學(xué),不恥下問(wèn)的工作作風(fēng)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道,從剛開(kāi)始踏上審計(jì)工作崗位的那一天起,我就深深地喜歡上了(?)事業(yè)。工作中,我總是積極把自己的發(fā)展融入到(公司名稱)的發(fā)展中來(lái)。努力做到愛(ài)一行、專一行,以奉獻(xiàn)為榮,以吃苦為樂(lè)。
2、我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
工作以來(lái),我在審計(jì)處擔(dān)任主任7年,這七年來(lái),使我具備了較強(qiáng)的組織能力,并在實(shí)際管理過(guò)程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。我所帶領(lǐng)的部門(mén)多次被評(píng)為省審先進(jìn)部門(mén),本人也多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀干部、巾幗英雄等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí),七年的工作實(shí)踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),所掌握技能,做好每份工作的決心。
3、我具有擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)的信心和決心。
信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來(lái),由于我工作努力,也曾取得了不少成績(jī),但成績(jī)只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當(dāng)好經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)。
4、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。
審計(jì)處的工作,需要一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,在工作中時(shí)我常告誡自己:“愛(ài)崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”,在工作中,我總是全身心地投入到自己所熱愛(ài)的這份事業(yè)中,做事堅(jiān)持事實(shí)求是、清正廉潔,做事不拖拉。自參加工作以來(lái),我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來(lái)”,在做各種工作過(guò)程中,從來(lái)沒(méi)有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo),反正領(lǐng)導(dǎo)還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來(lái)就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導(dǎo)交差。
所以從工作作風(fēng)上講,我將無(wú)愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在這里,我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給評(píng)委。那就是(處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足)。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),虛心求教,加以彌補(bǔ)。我一直都認(rèn)為,勤能補(bǔ)拙。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
第三部分,我簡(jiǎn)單談一下對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí):
經(jīng)營(yíng)管理部作為公司的核心部門(mén),對(duì)公司直屬單位的經(jīng)營(yíng)管理方案的制定、公司生產(chǎn)管理、工商管理、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)等工作都起到舉足輕重的作用。所以,作為經(jīng)營(yíng)管理部門(mén),應(yīng)該配合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,積極為總公司出謀劃策。
第四部分,我的工作設(shè)想及崗位承諾:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:給我一次信任,我將回報(bào)十二分熱忱;給我一次機(jī)會(huì),我將展示十二分才干!如果我有幸被經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng),我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn):
一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好主角,胸懷全局。在工作中多向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作,做到多請(qǐng)示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。努力把經(jīng)營(yíng)管理部的員工隊(duì)伍帶好,團(tuán)結(jié)他們一道工作。
二是發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理部作用,健全各項(xiàng)管理制度。我上任后,將積極從公司外圍和內(nèi)部管理同時(shí)抓起。首先,認(rèn)真了解國(guó)家宏觀政策,及時(shí)制定出公司經(jīng)營(yíng)管理方案,在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的前提下做好企業(yè)改制工作。其次,做好內(nèi)部承包方案的制定工作,實(shí)行考核兌現(xiàn)制度,對(duì)直屬公司實(shí)際情況進(jìn)行改組改制,加大總公司對(duì)直屬單位的控制力度和管理力度。最后,管理好經(jīng)營(yíng)管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好經(jīng)營(yíng)管理部的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。使各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。經(jīng)營(yíng)管理部是企業(yè)的核心部門(mén),它是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理、企業(yè)改制、基層單位經(jīng)營(yíng)承包、合同經(jīng)濟(jì)法管理、工商管理,安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)集一身的重要部門(mén)。工作中,我將積極做好本職工作,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,多提建議、多出點(diǎn)子、多謀出路,切實(shí)把經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)的作用發(fā)揮出來(lái),讓其成為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的重要依據(jù)部門(mén)。
我將根據(jù)目前經(jīng)營(yíng)管理部人員的現(xiàn)狀,針對(duì)各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn),通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式,努力使經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭(zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
五是使自己做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律。工作中我將以身作則,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率。用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事,服務(wù)同事,作好服務(wù)意識(shí),使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步,小結(jié)一次。
“千磨萬(wàn)擊終無(wú)悔,獻(xiàn)身何惜人憔悴”。參加工作?年以來(lái),不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒(méi)有碌碌無(wú)為,我也不隨波逐流,我始終堅(jiān)持堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽(yù),但這一切都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,離不開(kāi)同志們對(duì)我的關(guān)心和支持。此刻,我站在這里參加競(jìng)聘,如果能當(dāng)選,我將絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛(ài),我想,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和同志們的支持,我一定會(huì)干好的。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
另附一結(jié)尾:
作為這次競(jìng)聘活動(dòng)的參與者,我希望自己能夠競(jìng)聘成功。我相信,憑我的工作能力,憑我的知識(shí)基礎(chǔ),憑我的工作熱情以及腳踏實(shí)地的干勁,我一定能夠把經(jīng)營(yíng)管理部的工作做好!當(dāng)然,作為任何事物的另外一面,我也不會(huì)回避可能的失敗。但是,不管最后結(jié)果如何,我都將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的繼續(xù)工作,鞠躬盡瘁,爭(zhēng)取在以后的工作中邁上新的臺(tái)階!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
大家好!首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫xxx,95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師,XX年取得壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員,從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項(xiàng)目擔(dān)任工程部長(zhǎng);99、XX年擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng);XX年至今在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)任職的基本條件和補(bǔ)充條件。
二、有利條件
競(jìng)聘的有利條件有以下幾方面:
1、95年至XX年我一直在項(xiàng)目從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理;
2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。
4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著;
5、我喜歡這份工作,對(duì)工作充滿了愛(ài)心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。
三、主要業(yè)績(jī)
主要業(yè)績(jī):說(shuō)不上有什么成績(jī),只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了,在南疆項(xiàng)目從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車(chē)道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝,使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到97%以上,直接工程成本降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部項(xiàng)目總經(jīng)期間,在皋經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、成本預(yù)測(cè)和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況,核算出當(dāng)天的盈虧情況,并分析出原因。在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開(kāi)源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后,在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作:
1、順利通過(guò)了建設(shè)部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào),取得了公路工程總承包壹級(jí),市政二級(jí),路基、路面、橋梁、地基處理專項(xiàng)壹級(jí)。
2、通過(guò)了全國(guó)用戶滿意施工企業(yè),天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。
3、及時(shí)編制了新開(kāi)工項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算;為項(xiàng)目提供了一個(gè)明確的成本目標(biāo),為項(xiàng)目經(jīng)理提供相對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái);
4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本。
5、收集匯總了各項(xiàng)目所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。
6、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。
7、編制了qhse體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與實(shí)施。
因本人比較年輕,工作年限不長(zhǎng),工作經(jīng)驗(yàn)不足,因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)自身的素質(zhì),逐步彌補(bǔ)自己的不足。
四、工作設(shè)想
對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想;所競(jìng)聘的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內(nèi)容是:企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面
1、雙項(xiàng)考核
2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作,項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作
3、方針目標(biāo)的管理工作
4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作。
5、對(duì)各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;如施工計(jì)劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理管理目標(biāo)的重要保證。計(jì)劃管理就是通過(guò)計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來(lái)控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要,我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。
在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:
1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù),
2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;
3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理,
5、強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理,
6、加強(qiáng)材料主管和項(xiàng)目總經(jīng)的培訓(xùn)。
在我的匯報(bào)即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說(shuō)的就是:如果我在競(jìng)聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力!
謝謝大家!
競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
大家好!
今天能有機(jī)會(huì)參加公司副經(jīng)理的競(jìng)聘,我感到十分榮幸。根據(jù)公司發(fā)展需要,競(jìng)聘管理崗位職務(wù),是時(shí)代的要求,這對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),都面臨著一次公平的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地接受大家的公正的評(píng)判。我于XX年進(jìn)入儲(chǔ)備糧工作,至今已有XX年,先后擔(dān)任過(guò)XX職務(wù),對(duì)公司的產(chǎn)品情況和市場(chǎng)流向有較全面的了解,具有一定的市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)能力,在工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),也與眾多的客戶建立了友好、長(zhǎng)期的合作關(guān)系,具備經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和組織策劃能力。在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的厚愛(ài)?!按蜩F還需自身硬”,如果說(shuō)我具備參與本次競(jìng)爭(zhēng)的一些優(yōu)勢(shì)的話,還需要各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵(lì)。
今天,我參加副經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:第一個(gè)方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的素質(zhì)和優(yōu)勢(shì)。一是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,在多年來(lái)的工作和生活中,得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。在多年的實(shí)踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),善于學(xué)以致用,揚(yáng)長(zhǎng)避短,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,保障了所分管工作的順利進(jìn)行。第二個(gè)方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任競(jìng)聘職位的才能。一是有較高的政治素養(yǎng)。平時(shí)注重政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗(yàn)。本人自參加工作年來(lái),長(zhǎng)期從事與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工作,對(duì)公司各種玉米商品的特色、質(zhì)量、價(jià)格、入庫(kù)、出庫(kù)、管理等環(huán)節(jié)輕車(chē)熟路,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。三是有較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力。任職以來(lái),我都比較注意組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),由于公司點(diǎn)多面廣,加上常常在資金方面遇到諸多困難,我們總是想法設(shè)法加以克服,確保了玉米商品的正常供應(yīng)。
銷(xiāo)售工作是一項(xiàng)整體性的系統(tǒng)工作,是一個(gè)講求團(tuán)體協(xié)作的工作,只有通過(guò)加強(qiáng)銷(xiāo)售內(nèi)部管理,提高銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),才能建設(shè)一支具有競(jìng)爭(zhēng)力與開(kāi)拓精神的銷(xiāo)售隊(duì)伍。公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)過(guò)大家的努力與不斷總結(jié),形成了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也儲(chǔ)備了許多優(yōu)良客戶資源,但由于目前玉米商品經(jīng)營(yíng)商數(shù)量在不斷增多,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,如果我有幸競(jìng)聘成功,今后,我將在經(jīng)營(yíng)方面重點(diǎn)加強(qiáng)和完善以下幾方面的管理工作:1.銷(xiāo)售計(jì)劃管理。建立一套行之有效的銷(xiāo)售計(jì)劃管理辦法,根據(jù)年度銷(xiāo)售目標(biāo),按照品種、區(qū)域、客戶、業(yè)務(wù)員、結(jié)算方式、銷(xiāo)售方式和時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行合理分解,量化到每一個(gè)業(yè)務(wù)員頭上,使計(jì)劃得到具體落實(shí),這樣業(yè)務(wù)員能根據(jù)分解到自己頭上的指標(biāo)和內(nèi)容制定具體的銷(xiāo)售活動(dòng)方案,確保公司銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2.業(yè)務(wù)員行動(dòng)過(guò)程管理。在銷(xiāo)售中應(yīng)圍繞三個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行:數(shù)量、價(jià)格、貨款。因此,我將從這三個(gè)核心問(wèn)題管理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的行動(dòng),使業(yè)務(wù)員的工作重點(diǎn)集中在有價(jià)值的項(xiàng)目上。避免業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程目標(biāo)不明確,工作效率低的情況發(fā)生。3.客戶、用戶管理。公司自開(kāi)創(chuàng)以來(lái)累積了豐富的客戶資料,但沒(méi)有形成一套有效的客戶管理體系,優(yōu)勢(shì)資源未能得到充分利用,不能為銷(xiāo)售工作提供可靠依據(jù)。為此必須建立客戶資信管理,健全客戶、用戶檔案,為價(jià)格制定、結(jié)算方式、銷(xiāo)售方式提供依據(jù),從源頭降低拖欠貨款發(fā)生的機(jī)率,同時(shí)便于售后服務(wù)工作的開(kāi)展,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是,我絕不會(huì)回避失敗。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前,我是一位才疏學(xué)淺之人,愿誠(chéng)懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判,不管這次競(jìng)聘成功與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,以一個(gè)主人翁的態(tài)度,正確對(duì)待公司的各項(xiàng)改革,關(guān)注公司的發(fā)展,用更加飽滿的熱情,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,積極投入公司的建設(shè)與發(fā)展之中。
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