演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在現(xiàn)實(shí)社會中，越來越多地方需要用到演講稿，你寫演講稿時(shí)總是沒有新意？下面是范文網(wǎng)小編分享的競爭上崗演講稿范文5篇，以供參考。
競爭上崗演講稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同行：
大家好！感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這個(gè)公平競爭、展示自我的平臺，讓我們有機(jī)會對自己所做的工作進(jìn)行一個(gè)階段性總結(jié)；我還要感謝我所在的團(tuán)隊(duì)——局辦公室，在過去的這段時(shí)間里，是我們風(fēng)雨同舟、榮辱與共，群策群力才成就了今天的成績。
副科級干部不僅是一個(gè)職務(wù)，更體現(xiàn)了一種責(zé)任，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，要做好科長的助手，要敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)，要以身作則，甘于奉獻(xiàn)。參加副科級干部的競聘，我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一、具有較強(qiáng)的責(zé)任心。一個(gè)人只有有了責(zé)任心才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的承諾，只有責(zé)任心才能夠正視困難勇往直前，只有責(zé)任心才能夠得到別人的尊重，塑立高尚人格。工作以來，我能履行好自己的崗位職責(zé)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)致，有條理，效率高，勤勉敬業(yè)。
二、具有較強(qiáng)的組織管理能力?，F(xiàn)代社會是一個(gè)龐大的、錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng)，絕大多數(shù)工作往往需要多個(gè)人的協(xié)作才能完成。在辦公室工作期間，能做好應(yīng)對工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。能積極支持、密切配合其他部門開展工作。能團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心他人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，提高整體工作效能。
三、具有不畏困苦和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我參加工作已有4年多時(shí)間，一直從事辦公室文秘、收發(fā)文、人事、檔案等一系列工作。在20xx年10月借調(diào)到市太湖水利工程建設(shè)管理局從事辦公室工作期間，我積極參加局各種會議會務(wù)工作，起草撰寫各類總結(jié)材料，整理過文明單位、創(chuàng)新爭優(yōu)、廉政文化進(jìn)工程示范點(diǎn)及安全生產(chǎn)等各類活動的臺賬，并順利通過檢查和考評。我還多次參加過人事培訓(xùn)。辦公室主任調(diào)走一個(gè)月半，辦公室大部門工作都是我在維持，雖然辛苦，但得到了很好的鍛煉。4年的辦公室工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我做事的能力；培養(yǎng)了我做事的方法；培養(yǎng)了我為人的素養(yǎng)。
四、具有團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。我責(zé)任感強(qiáng)，極具親和力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。辦事穩(wěn)妥，嚴(yán)于律已，寬以待人，善于團(tuán)結(jié)同志。工作多年來，無論在哪一個(gè)崗位，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。
如果我成功競聘副科級干部的職位，我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，很好的協(xié)助科長工作。我的努力方向是：在政治上要有高度；在思想上要有深度；在知識上要有廣度；在心理上要有氣度；在能力上要有強(qiáng)度。我的具體工作思路是：
一、在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新管理和工作理念。根據(jù)當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際情況，深入調(diào)查研究，刻苦鉆研政策法規(guī)，協(xié)助科長搞好制度創(chuàng)新，講求管理科學(xué)化，提高工作效率。做到以人為本，尊重其他同志的個(gè)性特征，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性，同大家一起在比、學(xué)、趕、幫中全面發(fā)展。
二、勤奮實(shí)干，率先垂范。副科干部是科里的骨干，這不僅是一個(gè)職務(wù)，更體現(xiàn)了一種責(zé)任。作為副科干部，一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手，游刃有余。要以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多，勇于吃苦奉獻(xiàn)，帶頭加班加點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成分管的各項(xiàng)工作。
三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。我將堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。在工作中。我將尊重科長的核心地位，多請示匯報(bào)，多交心通氣，我并盡其所能，收集各種信息供科長參考，及時(shí)提供各種建議和主張，幫助科長順利作出決策。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取。在工作中，既要發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，探索路子，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想，超前思考，站在全局的高度上謀劃預(yù)案。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，競爭不是爭權(quán)奪利，而是一種責(zé)任，一種奉獻(xiàn)，更是當(dāng)代青年對社會的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，感到無比自豪，相信這次的競聘演講，會讓我更加成熟。無論競聘結(jié)果如何，我都會一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，求實(shí)的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)。
我的競爭上崗演講稿完畢。謝謝大家！
競爭上崗演講稿范文2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
您們好！很高興能站在這個(gè)企業(yè)競爭上崗演講稿演講臺向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作，論述我的觀點(diǎn)。有一句格言這樣說：人生舞臺的大幕隨時(shí)都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我站在了這個(gè)演講臺上參加市場營銷部副主任的競聘。
我叫xxx，今年35歲，預(yù)備黨員，大專學(xué)歷。xx年進(jìn)入公司，在化驗(yàn)室擔(dān)任技術(shù)員，現(xiàn)在是助理工程師，并擔(dān)任團(tuán)支部書記。
營銷部副主任的職責(zé)是負(fù)責(zé)主任在外跑業(yè)務(wù)期間公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和安排好市場營銷部的工作。一名合格的營銷部副主任需要多方面的綜合能力，但我覺得我還是有信心勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲业母甭毟偁幧蠉徰葜v稿具有以下優(yōu)勢：
一、熟悉市場營銷部的工作流程。“羅馬并非一日建成，成功更非一蹴而就”。兩年多來，我一直把在公司工作的過程當(dāng)作是學(xué)習(xí)和積累的過程，收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在市場營銷部工作的幾年，我對各個(gè)崗位的工作流程更熟悉了，這有利于我以后更好的做好與各部門的協(xié)調(diào)和溝通。
二、極具親和力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。我不光盡心竭力做好本職工作，同時(shí)在客服中心缺人期間，兼職客服人員；在同事病假或請假期間，同時(shí)兼任起同事的工作，與客戶聯(lián)系及賬務(wù)工作；20xx年，曾被委以重任參加了編寫本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度；曾配合領(lǐng)導(dǎo)做好公司質(zhì)量體系工作的申請和檢查；配合財(cái)務(wù)部每年做好內(nèi)控的自檢自查工作，不僅本部門能夠完成，還能積極主動幫助其他部門的工作。并兩次與辦公室配合，為豐富公司員工競聘上崗演講稿的業(yè)余生活，組織各項(xiàng)業(yè)余活動。
三、電腦操作能力強(qiáng)，對OFFICE辦公軟件(如WORD,EXECL,PPT等)使用熟悉。
四、具備較強(qiáng)的事業(yè)心，責(zé)任感。在工作中，堅(jiān)持做到識大體顧大局，堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。在化驗(yàn)室的工作為銷售奠定了扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，能為客戶在技術(shù)上更好的提供服務(wù)和支持。20xx年，我自愿申請加入市場營銷部，負(fù)責(zé)xx地區(qū)的銷售工作，本片區(qū)從無銷售到銷售呈每年遞增的趨勢增長，已形成穩(wěn)定的客戶群，并建立了良好的合作關(guān)系。
五、具有良好的溝通能力。工作多年來，我都能和同事融洽相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。近兩年，我一直配合主任做好各項(xiàng)工作，與昆侖公司各銷售代表、各區(qū)域經(jīng)理、生產(chǎn)廠家技術(shù)和調(diào)度的溝通良好。
六、具有良好的個(gè)人素質(zhì)。我愛學(xué)習(xí)，勤于思考，適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。具有很多做好工作的便利條件，家庭沒有負(fù)擔(dān)，能夠隨時(shí)加班加點(diǎn)。
如果在這次干部競爭上崗演講稿競聘中我能脫穎而出，我將在各位領(lǐng)導(dǎo)及主任的幫助下，努力做好工作：
一、努力鉆研業(yè)務(wù)。我不僅要從書本上學(xué)習(xí)，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng)，將所學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去，指導(dǎo)具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
二、擺正位置，當(dāng)好助手。作為副主任，首先要擺正位置，當(dāng)好營銷部主任的助手和參謀，正確處理好各種關(guān)系，并按照分工，明確自身職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，不遺余力地做好自己份內(nèi)工作，創(chuàng)造性地做好營銷部客戶開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展工作，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，成為密切聯(lián)系群眾的橋梁。
三、全力以赴做好主任的接力工作。因我公司今年業(yè)務(wù)拓展，成為新疆油田系統(tǒng)內(nèi)集中供油的唯一供應(yīng)商，特別是南疆塔里木油田、塔西南等單位，主任在前聯(lián)系接洽，我們在后應(yīng)該怎么樣接好主任前期工作的鋪墊以及后期的跟進(jìn)，這都是我們盡早服務(wù)客戶的關(guān)鍵。憑借我公司多年的服務(wù)至上的理念，秉承我公司技術(shù)過硬的專業(yè)性，也通過最近客戶的聯(lián)系，很多單位對公司的產(chǎn)品、品種、規(guī)格、分類等各方面不甚熟悉，我的企業(yè)競聘上崗演講稿可從該方面出手，在做好前期資質(zhì)、入網(wǎng)等事宜下，組織培訓(xùn)公司產(chǎn)品的規(guī)范化，以此作為契機(jī)，讓客戶更好更快的接受我們，滿意我們的服務(wù)。
四、完善營銷部的工作流程加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。我將依據(jù)本部門實(shí)際情況確立績效考核方案，制定、優(yōu)化、落實(shí)并完善考核機(jī)制。通過進(jìn)行績效考核，充分調(diào)動部門員工的.積極性，增強(qiáng)部門職工貫徹落實(shí)競賽目標(biāo)任務(wù)的自覺性，努力提高其工作質(zhì)量和活動效率，激勵員工爭當(dāng)為公司作貢獻(xiàn)的排頭兵，共同推進(jìn)部門整體工作水平的提高，進(jìn)而推進(jìn)全公司整體效益的高速提升。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上的工作思路只是我的一些工作綱領(lǐng)，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對公司事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。如果我競聘成功，我將用出色的表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登公司事業(yè)的更高峰。
我的競聘書演講完畢。謝謝大家！
競爭上崗演講稿范文3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲，中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員，大專文化程度，會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作，先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計(jì)員。1985年調(diào)入枝江市總工會，擔(dān)任圖書管理員、出納員、會計(jì)、財(cái)務(wù)、辦公室副主任，計(jì)財(cái)科副科長。
經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，榮幸地被三峽分行評為1998年度先進(jìn)工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競賽活動中，被分行授予"三收能手"的稱號。1999年度我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額1300萬元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以"三個(gè)服從"要求自己，以"三個(gè)一點(diǎn)"找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以"三個(gè)適度"為原則與人相處。"三個(gè)服從"是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。"三個(gè)一點(diǎn)"是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)
；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
"三個(gè)適度"是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是："以為爭位，以位促為"。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
競爭上崗演講稿范文4
尊敬的張區(qū)長、局領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：
大家好！感謝局黨委給我這樣一個(gè)特殊的機(jī)會，與大家進(jìn)行這種特殊的交流！
首先，做一下自我介紹。介紹一下我工作的18年。不是電視劇“敵營十八年”
我叫馬國臣， 68年出生， 92年畢業(yè)于遼寧師范大學(xué)數(shù)學(xué)系，91年在遼師加入中國共產(chǎn)黨， 92至95年，任東機(jī)四中數(shù)學(xué)教師兼班主任。95至05年做了十年的主任工作，其中5年教學(xué)、5年德育。05年至今做黨支部書記工作。18年的工作前17年在一四二，后一年在國防基地。這18年當(dāng)中，前三年是在教育教學(xué)一線，也是令我難忘三年。所教班的成績曾在區(qū)內(nèi)排名第一，輔導(dǎo)學(xué)生“希望杯” 數(shù)學(xué)競賽區(qū)內(nèi)團(tuán)體乙組第一名，區(qū)內(nèi)青年教師評優(yōu)課大賽還曾做過評委。后15年也沒有完全脫離教學(xué)一線，多次為生病請假的教師代課，有的是一學(xué)期，有的是一年，實(shí)際上我也很喜歡站在講臺上的感覺，盡管現(xiàn)在許多學(xué)校已沒了講臺。這15年時(shí)間我感觸最深的是兩次學(xué)習(xí)深造，第一次是98年至20xx年，利用寒暑假到東大學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)。這使我在后來的工作中受益匪淺，自己應(yīng)用計(jì)算機(jī)能力有了實(shí)質(zhì)上的提升，更主要的是在指導(dǎo)教師計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)方面，能夠得心應(yīng)手，先后兩次為全體教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識培訓(xùn)。第二次是20xx年至20xx年，參加全國教育碩士聯(lián)考，考入遼師大數(shù)學(xué)學(xué)院，讀了三年的教育碩士，20xx年順利通過論文答辯，獲得了教育碩士學(xué)位證書。18年的工作取得了一些成績和榮譽(yù)，但我覺得那是與我的同事共同努力取得的，榮譽(yù)應(yīng)該屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不該屬于我自己，所以今天在這里就不一一羅列了。
第二，對136中學(xué)的設(shè)想。
我對136中學(xué)有所了解，但不深不全，對大家也不熟悉，但我知道136中學(xué)是個(gè)有著優(yōu)良傳統(tǒng)的學(xué)校，班子和諧，教師愛崗敬業(yè)，人文環(huán)境好，在現(xiàn)有學(xué)苗狀況下，教育教學(xué)成績已是很了不起了。這也是我想競聘到這里的一個(gè)主要原因。如果我能有幸和大家成為同事，一起戰(zhàn)斗，我相信，在我們共同努力下，教師會有更長足的發(fā)展，教育教學(xué)成績會不斷提升，讓學(xué)生滿意，讓家長滿意，讓我們136中學(xué)的老師感到驕傲與自豪。
第三，實(shí)現(xiàn)我的設(shè)想的途徑與方法。
我想用我的“兩個(gè)思考”來闡述。即我對教育的思考與對校長的思考。
我對中國教育的思考有四點(diǎn)：
1、中國的教育盡管經(jīng)過這么多年的探索和實(shí)踐，但一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是還在素質(zhì)教育與應(yīng)試教育之間徘徊。當(dāng)前我們的教育既離不開素質(zhì)教育，也離不開應(yīng)試教育。因?yàn)閽侀_了素質(zhì)教育而一味追求應(yīng)試教育，就喪失了學(xué)校原本的教育功能，學(xué)校就成了社會補(bǔ)習(xí)班了；而沒有了應(yīng)試教育，只追求素質(zhì)教育，從長遠(yuǎn)考慮，應(yīng)該是科學(xué)的，但不符合我國目前的實(shí)際，在現(xiàn)階段，那應(yīng)該算是一種理想主義的教育。
2、真正的教育應(yīng)該是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)和挖掘?qū)W生特長和潛質(zhì)的過程，在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，揚(yáng)長補(bǔ)短，讓學(xué)生充分張揚(yáng)個(gè)性，發(fā)展特長，讓每個(gè)孩子的潛質(zhì)得到充分發(fā)揮。一代科技巨子錢學(xué)森辭世前曾感慨，“為什么現(xiàn)在我們的學(xué)校總是培養(yǎng)不出杰出人才？”。這個(gè)人才當(dāng)然不是普通的人才，是大師級的人才。錢老的這個(gè)感慨引發(fā)了世人對教育的追問。人們在追問我們的大學(xué)為什么培養(yǎng)不出大師級人才？但作為基礎(chǔ)教育戰(zhàn)線上的我們更應(yīng)該反思，這個(gè)責(zé)任光在大學(xué)嗎，我們的家長、幼兒園、小學(xué)、中學(xué)，難道沒有責(zé)任嗎？我不知道大家是否喜歡看NBA比賽，喜歡的人都被他們精彩的球技所折服，但大家發(fā)現(xiàn)沒有，他們隊(duì)員出場時(shí)很有特點(diǎn)，又是唱又是跳又是舞的，是極度張揚(yáng)自己，展示自我。而我們的運(yùn)動員出場則是穿著整齊的服裝，邁著整齊的步伐，等等。他們有一些人還出版了個(gè)人的唱片專輯，我兒子是個(gè)NBA通，我曾問過他，他們唱得怎樣，回答是不怎地。這就是個(gè)問題，不怎地都敢出專輯，唱得好的就得瘋迷全球了。他們的思維是先做，從結(jié)果上看我行與不行。中國的孩子則是先思考，我行我才做，但我們的孩子總是擔(dān)心“我不行”，在“我不行”的思想狀態(tài)下，他能出類拔萃嗎？而這種“我不行”心態(tài)的造就者是誰呢？我們真的應(yīng)該反思了。這里還有一個(gè)故事說給大家，從中我們應(yīng)該反思一下我們的教育理念。這是一個(gè)真實(shí)的美國故事。1968年，美國內(nèi)華達(dá)州一名叫伊迪絲的3歲小女孩告訴媽媽，她已經(jīng)認(rèn)識禮品盒上“OPEN”的第一個(gè)字母“O”，這位媽媽很吃驚，問她是怎么認(rèn)識的。伊迪絲告訴媽媽是她的幼兒園老師薇拉小姐教的。母親一紙?jiān)V狀把薇拉小姐所在的勞拉三世幼兒園告上的法庭，理由是該幼兒園剝奪了伊迪絲的想象力。因?yàn)樗呐畠涸谡J(rèn)識“O”之前，能把“O”說成太陽、足球、鳥蛋之類的圓形東西，然而自從勞拉三世幼兒園教她識讀了26個(gè)字母，伊迪絲便失去了這種能力。她要求該幼兒園對這種后果負(fù)責(zé)，賠償伊迪絲精神傷殘費(fèi)1000萬美元。最后的結(jié)果出人意料：伊迪絲的母親勝訴了。
3、愛學(xué)習(xí)，成績好，在當(dāng)前的教育環(huán)境下，也應(yīng)該算是一個(gè)特長，也是家長及社會普遍認(rèn)可的，我們也應(yīng)該積極發(fā)展學(xué)生這一特長。
4、在素質(zhì)教育與應(yīng)試教育齊頭并進(jìn)的前提下，升學(xué)率還是硬道理。當(dāng)前我國的教育，至少在一段時(shí)期內(nèi)，要有這樣一個(gè)過程，也算是一個(gè)過渡。盡管《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》已經(jīng)出臺。
我對校長的思考也有四點(diǎn)：
1、校長應(yīng)該是一個(gè)有思想的人，并且還要有把你這種思想貫徹下去的能力，否則，你的思想就永遠(yuǎn)是你個(gè)人的思想，化不成教育生產(chǎn)力。
2、校長要有人格魅力，這種人格魅力體現(xiàn)在你做人要讓人信服，做事要讓人佩服。所謂做人讓人信服，就是公道、正直、樂于助人、有親合力。同事們有事愿意找你商量，甚至是家里的瑣事也愿意與你溝通商量。做事讓人佩服，通俗話講就是這人做事很講究，讓人放心。有人格魅力的校長，會讓大家愿意與你同甘共苦，拋開物質(zhì)利益，和你一起工作開心、愉悅。
3、校長要追求和諧，班子要和諧，教師隊(duì)伍要和諧，一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)才會有生機(jī)、有活力、有戰(zhàn)斗力，“與人斗其樂無窮”早已過時(shí)，當(dāng)今社會，和諧是主旋律。一個(gè)學(xué)校應(yīng)該是一個(gè)和諧的大家庭。如果矛盾和斗爭成為一個(gè)學(xué)校的主基調(diào)，那么學(xué)校的發(fā)展只能是一紙空談。在和諧的氛圍中，師生才會有向善向美的心理趨向，這也是教育教學(xué)質(zhì)量提升的真正支撐。
4、校長要注重學(xué)習(xí)，時(shí)代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，知識更新的速度不斷加快，不學(xué)習(xí)你就會落伍，當(dāng)人跟你說一句“你out了”你不明白什么意思，那你真就“out了”。做為校長，只有不斷學(xué)習(xí)，才能永遠(yuǎn)成為知識分子隊(duì)伍中真正的領(lǐng)軍人物。校長不光要注重自己學(xué)習(xí)，還要帶動教師一起學(xué)習(xí)。“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)?！?，有一定道理，但一個(gè)好校長不是一個(gè)好學(xué)校的充要條件，我是一學(xué)數(shù)學(xué)的，它只是一個(gè)必要條件。最簡單的一個(gè)例子，再好的校長給你一幫農(nóng)民工教師，培養(yǎng)出來的充其量是一幫泥瓦匠。好校長加上好老師才能成就一所好學(xué)校。所以我們要注重教師的培養(yǎng)，注重教師的學(xué)習(xí)，多給教師提供各種學(xué)習(xí)深造的機(jī)會和發(fā)展空間，尤其是教師的外出學(xué)習(xí)。多組織老師外出學(xué)習(xí)效果會更好，因?yàn)橐粋€(gè)老師會直接影響近百名或更學(xué)生。
以上是我的兩個(gè)思考，我的演講就要結(jié)束了，最后給大家講一個(gè)故事。說有兩個(gè)人同時(shí)競聘一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中一人在他演講結(jié)束時(shí)說“如果大家給我一個(gè)平臺，我一定還大家一個(gè)驚喜！”。另一個(gè)人一聽，好詞都讓他說了，我來的實(shí)惠的吧，如果我競聘成功，第一項(xiàng)工作就是給大家發(fā)錢！”
謝謝大家！
競爭上崗演講稿范文5
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好！非常感謝院黨委為我提供了這次參加科室主任競爭上崗的機(jī)會。在此，我從三個(gè)方面作陳述匯報(bào)：
首先，匯報(bào)一下我的基本的情況。我叫XXX、，1958年9月出生，1979年考入第二軍醫(yī)大學(xué)，先后獲得學(xué)士、碩士、博士學(xué)位。199 x年調(diào)入軍區(qū)總醫(yī)院消化科工作，20xx年起擔(dān)任消化科副主任，現(xiàn)在是主任醫(yī)師、醫(yī)學(xué)博士、第二軍醫(yī)大學(xué)兼職教授、碩士研究生導(dǎo)師。
其次，闡述一下我的競爭優(yōu)勢。我的優(yōu)勢共有三點(diǎn)：
第一點(diǎn)，多年來注重品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬以待人，誠實(shí)做事，在群眾中享有較高的威信。
第二點(diǎn)，經(jīng)過大學(xué)本科和碩士、博士研究生階段的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，經(jīng)過20多年臨床實(shí)踐和刻苦鉆研，有了豐富的基礎(chǔ)理論知識，較強(qiáng)的專業(yè)技能、科研能力和較豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，近年來共完成研究課題與新業(yè)務(wù)、新技術(shù)10余項(xiàng)，獲得軍隊(duì)醫(yī)療成果或科技進(jìn)步獎17項(xiàng)，發(fā)表醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)論文50多篇，主編140萬字的專業(yè)書籍一部。
第三點(diǎn)，具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任消化科副主任7年來，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，全力配合協(xié)助科主任進(jìn)行科室管理，為我們科近年來的大幅度發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。我們科的、主任是軍內(nèi)外知名的老專家，擔(dān)任著許多社會職務(wù)，經(jīng)常外出參加各種學(xué)術(shù)交流活動。為了歷練我、培養(yǎng)我，他將很多行政管理和臨床工作都交給我來抓，包括組織協(xié)調(diào)、危重病人搶救、科主任查房、保健科的老干部會診及各臨床科室的疑難病人會診等。因此，鍛煉和提升了我的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。在歷年來醫(yī)院組織的科室領(lǐng)導(dǎo)任期考評及年度考核中，我每次都被評為優(yōu)秀。
再次，匯報(bào)一下我的工作思路。如果我能成為消化科的主任，我的工作目標(biāo)是：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，銳意創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流。為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我將重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：
一是調(diào)動積極因素，挖掘發(fā)展?jié)摿?。我深知，要搞好科室建設(shè)，僅靠一個(gè)人的水平和能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我決心把全科的同志團(tuán)結(jié)在自己的周圍，集思廣益，依靠集體的智慧和力量管理科室，發(fā)揮每個(gè)人的特長和潛能，做到人盡其才、物盡其用。努力營造“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的氛圍，形成寬松、和諧、文明的工作環(huán)境，凝聚人心，鼓足干勁，在團(tuán)結(jié)中求發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)一流。
二是發(fā)展科室特色，形成專業(yè)優(yōu)勢。在目前激烈的醫(yī)療市場競爭中，要想求生存、謀發(fā)展，爭得一席之地，我們必須與時(shí)俱進(jìn)、獨(dú)辟蹊徑，大力發(fā)展特色醫(yī)療，做到人無我有、人有我強(qiáng)。我建議從消化系統(tǒng)多發(fā)病、難治病的診治入手，尋找醫(yī)療市場的空白點(diǎn)，開展技術(shù)創(chuàng)新和高新技術(shù)引進(jìn)，特別是在消化內(nèi)鏡、介入治療、微創(chuàng)治療等方面，擁有創(chuàng)新性的技術(shù)和領(lǐng)先的業(yè)務(wù)成果，并帶動全科其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)的相應(yīng)發(fā)展，以此吸引病人、贏得市場。
三是樹立良好的科室形象，打造公眾認(rèn)可的品牌。良好的形象和品牌是不斷占領(lǐng)和開拓市場的重要保證。我覺得，良好的科室形象依賴于自身的塑造和推銷。我們要在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營造良好就醫(yī)環(huán)境的同時(shí)，把我們的特色和優(yōu)勢宣傳出去，向社會展示我們良好的形象、雄厚的實(shí)力和高超的本領(lǐng)，讓媒體知道，讓普通百姓知道，讓省內(nèi)乃至省外的同行知道。讓老百姓知道得了病來這里看，讓同行知道遇到看不了、治不好的病向這里求助。應(yīng)該看到，我們在某些方面與其他醫(yī)療單位還有一定的差距，我們要奮起直追、迎頭趕上，爭取經(jīng)過3 -5年的努力，確立我院在全省消化專業(yè)和全軍軍區(qū)總醫(yī)院中的領(lǐng)先地位，創(chuàng)造一流的品牌，擁有一流的人才、一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的管理，在優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù)中獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，我競選科主任的目的并不是為了獲得某種權(quán)力，也不是為了獲取功名。我深知，當(dāng)一名合格的科主任意味著責(zé)任和奉獻(xiàn)，意味著使命和重負(fù)。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持，再憑著自己的信心、能力和努力，我是能夠勝任消化科主任的工作的。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我、支持我。
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