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中控崗位職責描述演講共5篇(中控職責概述)

時間:2022-07-12 17:09:45 演講稿

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中控崗位職責描述演講共5篇(中控職責概述)

中控崗位職責描述演講共1

二、中控工崗位職責: 1、認真貫徹執(zhí)行公司質量和安全環(huán)保方針、目標。 2、認真貫徹執(zhí)行有關作業(yè)文件和管理制度。 3、負責記錄監(jiān)視所有儀表數(shù)據(jù),配合司窯工控制各工藝參數(shù),及時調整加壓站和煤調等單位聯(lián)系,保證信息聯(lián)絡及時。 4、遇見儀表故障及時聯(lián)系處理。 5、緊急情況時,按工藝操作規(guī)程,應直接進行休風操作。 6、負責中控室和儀表區(qū)域衛(wèi)生。 7、正確啟動、關停風機及時調整工藝參數(shù)。 8、確保冷卻風機、驅動風機、廢氣風機穩(wěn)定運行,發(fā)現(xiàn)異常及時報告。 9、負責本崗位所屬設備的啟停機和正常操作。 10、負責本崗位區(qū)域內(nèi)的施工安全監(jiān)督。 11、負責本崗位的環(huán)境因素的控制。

八、中控工崗位職責

? 1、上崗前必須按要求穿戴好勞保用品。 ? 2、在工段長的帶領下,完成每日的生產(chǎn)指標。 ? 3、熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程并嚴格遵守 ? 4、根據(jù)爐況及工段長指示調整負荷、穩(wěn)定爐況。 ? 5、密切關注各儀表的變化及時分析,異常情況及時向工段長匯報,同時提出處理建議。 ? 6、儀表控制必須專人負責,不得擅離崗位,特殊情況需經(jīng)工段長批準后派人頂崗。 ? 7、看管中控室內(nèi)電、儀設備,若有損壞、丟失及時上報。 ? 8、按要求用仿宋體抄寫報表,記錄生產(chǎn)運行情況要真實、詳細,字跡工整。 ? 9、操作時要高度集中精神,視線不可長時間離開操作電腦,不得干與工作無關的事。 ? 10、危急情況有權先處理,后匯報。(緊急狀態(tài)下可不經(jīng)請示上級立即斷掉電爐電源)。 ? 11、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

  碳材干燥中控工崗位職責

1、上崗前必須按要求穿戴好勞保用品。 2、熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程并嚴格遵守。 3、負責操作碳材干燥中心控制室的計算機系統(tǒng),有異常情況及時排除或向班長匯報。 4、合理控制技術參數(shù),保證碳材原料及成品輸送系統(tǒng)正常運行,定時準確詳實的記錄工藝及儀表數(shù)據(jù)。

5、保持本崗位所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生,做好安全文明生產(chǎn)工作。 6、完成車間領導及本班班長安排的其他各項工作。 7、儀表控制必須專人負責,不得擅離崗位,特殊情況需經(jīng)班長批準派人頂崗。 8、按要求用仿宋體抄寫報表,記錄生產(chǎn)運行情況要真實、詳細,字

  跡工整。

9、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。篇2:中控員崗位職責 篇3:中控員崗位職責

  中控員職責 一、熟悉各自動化設備,嚴格遵守自控設備的操作規(guī)程,對車間產(chǎn)品工藝必須嚴格按要求執(zhí)行各項指標;確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品符合顧客要求;

二、中控室人員必須24小時堅守崗位,密切注視機械系統(tǒng)的運行狀態(tài)及所有監(jiān)控設備,每隔30分鐘去配料平臺(鍋上)巡視一次或通過語音進行通告,嚴禁串崗、脫崗;違者以罰款論處;

三、值班人員必須提前20分鐘到崗,認真填寫《中控室值班記錄登記表》做好交接班記錄,記錄必須及時、準確、詳細、完整、清楚;

四、阻止一切外來人員進入中控室,決不允許非機房人員操作各儀器及相關設備;違者追究值班人責任;

五、中控室內(nèi)嚴禁大聲喧嘩、打鬧、睡覺、抽煙、飲食(飲酒)、玩手機、聽音樂、玩游戲等與工作無關的事情;

六、在值班過程中一旦發(fā)現(xiàn)異常情況或接到緊急通知時,必須立即趕赴現(xiàn)場,進行現(xiàn)場勘察;發(fā)現(xiàn)確有事故存在或存在的潛在的威脅時,必須立即向車間領導匯報,并采取緊急措施,事后做好詳細記錄;

七、維護監(jiān)控中心的一切電器設備,注意保養(yǎng),如設備發(fā)生故障或出現(xiàn)隱患時,應及時與向領導反映情況,并說明原因;同時協(xié)助修理,做好故障處理記錄;

八、嚴禁擅自關閉監(jiān)控器和配料電子儀器;同時,應妥善保管中控室內(nèi)各類設備維修記錄、生產(chǎn)記錄、監(jiān)控記錄,以備后查;

九、嚴禁使用中控室的電源及電磁設備,尤其不準在配料電子儀器的電源插座上接任何設備(包括電子設備); 十、必須保持中控室內(nèi)的衛(wèi)生,在下班前,中控員必須對中控室的衛(wèi)生進行徹底打掃;要求設備潔凈、地面干凈、玻璃無塵土。

  北京市建國偉業(yè)防水材料有限公司 2012年12月篇4:中控室操作員崗位職責 中控室操作員崗位職責

一、嚴格遵守作業(yè)區(qū)的各項規(guī)章制度,服從值班長及主管部門的工作安排和指揮,做好本班各項工作,嚴格執(zhí)行交接班制度,按規(guī)定做好各種記錄。

二、熟悉掌握全廠生產(chǎn)工藝流程及相關操作規(guī)程,牢記系統(tǒng)各種工藝參數(shù)。

三、堅守崗位,不得擅離職守隨便走動。工作中注意本系統(tǒng)設備的運轉情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

四、努力鉆研業(yè)務技術,努力學習礦粉生產(chǎn)工藝知識,不斷的總結和積累經(jīng)驗,提高操作水平。

五、嚴格執(zhí)行中控室的安全操作規(guī)程,強化安全防范意識,嚴禁違章操作,杜絕事故的發(fā)生。

六、操作人員在操作過程中要經(jīng)常與現(xiàn)場相關人員保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)故障要及時通知和配合處理。并做好操作、運行等相關記錄。

七、遇到緊急情況或重大故障時應積極采取有效的應急措施,并及時向值班長通報。 八、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的各項生產(chǎn)質量控制參數(shù)控制好本系統(tǒng)操作,確保參數(shù)穩(wěn)定、準確。

九、熟練掌握中央控制系統(tǒng)及各現(xiàn)場工作站的數(shù)據(jù)采集、及信息傳遞的方式方法。

十、當班人員必須如實填寫好《中控操作運行交接班記錄》,認真填寫本班生產(chǎn)運行狀況及故障發(fā)生的原因和處理結果,尚未處理或處理完畢的,應向接班者詳細說明,并提出重點注意事項。

十一、交接班前必須將中控室清掃干凈,保持中控室整潔衛(wèi)生。

  南京邦恒調試組篇5:中控員崗位職責

  消防中控員崗位職責 1、值班人員必須提前十分鐘到崗,認真履行交接制度,負責監(jiān)控情況的記錄,填寫《中控室值班記錄登記》做好交接班記錄,交接班記錄必須及時、準確、詳細、完整、清楚; 2、值班人員必須24小時堅守崗位,密切注視臨近系統(tǒng)的運行狀態(tài),嚴禁擅離職守; 3、接到火警信號時,必須立即趕赴現(xiàn)場,進行現(xiàn)場勘察;如發(fā)現(xiàn)火情或覺察潛在的事故時,消防中控人員必須立即報告領導及有關部門,并采取緊急措施,按預案執(zhí)行,事后做好詳細記錄;

4、嚴格遵守樓宇自控設備的操作規(guī)程,負責消防報警設施、圖像監(jiān)控設施的操作; 5、注意保養(yǎng)、維護監(jiān)控中心的一切設備,如設備發(fā)生故障,及時與有關部門聯(lián)系,說明情況,協(xié)助修理,并認真做好故障處理記錄; 6、妥善保存消防中控室各種報警設備的自動記錄、監(jiān)控錄像資料,以備后查,嚴格遵守消防監(jiān)控室的保密紀律;

7、禁止擅自將錄像機、監(jiān)控器關閉或改為它用; 8、保持室內(nèi)衛(wèi)生,下班前要對中控室的衛(wèi)生進行打掃;完成領導交辦的各項工作。

中控崗位職責描述演講共2

  總經(jīng)理崗位職責描述:

  崗位名稱:總經(jīng)理

  直接上級:董事長

  直接下級:副總經(jīng)理

  職責說明:制定公司中長期發(fā)展目標,建立公司組織構架,決定人事任免。制定年度工作計劃。授權各部門管理職責權限,批準各項管理制度,確保公司各項經(jīng)營利潤指標完成,全權向公司董事會負責。

  權限:制定公司質量目標、管理方針

  審批各部門請示報告;經(jīng)營活動使用資金。

  副總經(jīng)理崗位職責描述:

  崗位名稱:副總經(jīng)理

  直接上級:總經(jīng)理

  直接下級:各部門部長

  職責說明:執(zhí)行總經(jīng)理制定理的年度工作計劃,指導各部門制定年度工作目標。設定下屬部門的人員編制,考評部門工作績效,制定部門勞動工資標準,確保公司制定的各項利潤指標完成。所有工作為對總經(jīng)理負責。

  權限:制定:分管部門工作目標、管理制度規(guī)定

  審批:各部門勞動工資標準。

  生產(chǎn)部長崗位職責描述:

  崗位名稱:生產(chǎn)部長

  直接上級:副總經(jīng)理

  直接下級:車間主任

  職責說明:組建本部組織構架,負責車間主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執(zhí)行公司下達的各項生產(chǎn)任務,執(zhí)行公司下達的工藝標準。確保產(chǎn)品質量、食品安全。

  權限:制定:本部生產(chǎn)計劃、工作目標、勞動工資標準

  審批:本部生產(chǎn)物資領取、員工病事假。

  品管部長崗位職責描述:

  崗位名稱:品管部長

  直接上級:副總經(jīng)理

  直接下級:檢驗員、化驗員、技術員

  職責說明:組建本部組織構架,負責科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執(zhí)行公司下達的各項生產(chǎn)任務,負責制定生產(chǎn)工藝標準。確保產(chǎn)品質量、食品安全。

  權限:制定:生產(chǎn)工藝、作業(yè)指導書;實驗室工作制度、管理程序

  審批:本部物資領取、員工病事假、本部勞動工資標準。

中控崗位職責描述演講共3

  崗位職責描述

【篇1:各崗位職責描述】

  各崗位職責描述

1.分隔包裝車間主任:

  任職要求: 1、大專及以上學歷,5年以上現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

2、具有企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品管理、質量管理、設備管理等相關專業(yè)知識;

3、熟悉生產(chǎn)計劃、調度、統(tǒng)計方式方法;

4、較強的口頭表達能力和組織協(xié)調決策能力; 5、較強的分析應變能力和較強的管理技能。

  崗位職責

1、主持車間例會,并參加有關會議。

2、批閱有關文件,貫徹國家各項方針政策法令和生產(chǎn)部門頒發(fā)各項規(guī)章制度。

3、正確傳達上級指示文件。

4、根據(jù)需要進行車間生產(chǎn)現(xiàn)場指揮。

5、向上級報告真實情況,及時對下級的爭議做出裁決,并代表車間投訴。

6、對車間的經(jīng)濟核算和各項管理工作。

7、協(xié)調技術部門、維修部門、協(xié)作廠和后勤供應部門,檢驗部門工作聯(lián)系,并做好與相關部門之間的工作界定。 8、對下級授權。 9、定期組織經(jīng)濟分析,總結經(jīng)驗改進工作。 10、制定本部門各項工作計劃,報批并執(zhí)行。

11、制定車間生產(chǎn)經(jīng)營計劃,全面完成指令性工作和根據(jù)市場需求的應變措施。

12、了解工作情況及有關本部門工作的數(shù)字。 2.分割師:

  任職要求:

1、男女不限,年紀在18-35周歲,身體健康,能吃苦耐勞,笑容親切,心靈手巧,對豬肉行業(yè)有濃烈的興趣,有超市或農(nóng)貿(mào)市場豬肉分割、銷售經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

  崗位職責:

1、檢查白條豬的來貨質量,對商品的價格檢查 2、負責進行白條豬的毛利分割測驗; 3、保證本崗位的安全操作、安全用電、安全使用設備,避免工傷的發(fā)生;

4、負責肉類加工間的清潔、消毒工作,注意排面的衛(wèi)生。 3、包裝師:

  任職要求:

1、1年以上相關領域實際業(yè)務操作經(jīng)驗;

2、熟悉倉庫進出貨操作流程,具備物資保管專業(yè)知識和技能優(yōu)先; 3、能熟練使用操作平車優(yōu)先;

4、熟悉電腦excel軟件操作,熟悉淘寶后臺優(yōu)先; 5、積極耐勞、責任心強、具有合作和創(chuàng)新精神。

  崗位職責:

  1 負責貨品的質檢,仔細檢查貨品有無瑕疵,配件是否齊全。 2 負責產(chǎn)品吊牌、打碼貼簽、包裝等工作。

  3 協(xié)助組長做好理貨、發(fā)貨、日常盤點等工作。 4 負責倉庫內(nèi)數(shù)據(jù)錄入文員工作。 5 部門主管交辦的其他事宜。 4、質檢師

  任職要求:

1、大專以上學歷,食品、化工相關專業(yè)畢業(yè),持有食品檢驗工證書 2、從事相關行業(yè)兩年以上的工作經(jīng)驗,熟悉各項檢驗設備、儀器的操作,能獨立完成各項理化及微生物的檢測

3、工作認真負責,主動積極,嚴謹細致,有良好的溝通和較強的團隊合作精神

  崗位職責:

1、負責原輔料,產(chǎn)品的抽檢、檢驗,并完成相關的檢驗報告, 2、負責原輔料供應商的檔案的建立及追蹤更新工作 3、負責公司的生產(chǎn)許可證的年審,換證工作

4、具有較強的質量安全意識,負責生產(chǎn)過程的質量管理及把關 5、負責車間的衛(wèi)生的監(jiān)督檢查關跟蹤改進情況 7、協(xié)助質監(jiān)部門的抽樣工作以及日常的檢查工作 1、身體健康,年齡在45歲以下; 5、倉管員:

  任職要求:

1、年齡22-40歲,能吃耐勞,具較強的責任心; 2、熟悉倉庫各環(huán)節(jié)的運作和流程,一年以上倉庫管理工作經(jīng)驗,三年以上倉庫從業(yè)工作經(jīng)驗;

3、有食品倉庫管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

  崗位職責

1、負責合理安排揀貨、上架、理貨等相關工作;

2、負責所管理區(qū)域貨品的循環(huán)盤點,保證帳實相符以及盤點工作的具體執(zhí)行與監(jiān)督;

3、按正確保養(yǎng)與養(yǎng)護貨品,保持庫容庫貌、貨品整理整潔等相關工作;

4、對貨品在庫安全及完整負責。

【篇2:崗位職責描述的編制方法】

  崗位職責描述的編制方法

一、職責界定常規(guī)技巧

  崗位職責描述工作的常規(guī)技巧主要有四個: 1.描述崗位的工作成果

  在進行崗位職責描述時,描述的應該是工作成果而非工作過程。

  比如,企業(yè)人力資源部經(jīng)理的崗位職責,應該是“組織人力資源規(guī)劃,確保企業(yè)人力資源工作有計劃展開”,而非“具體編寫就業(yè)指導書,規(guī)定人力資源工作的開展步驟”。 2.描述單獨的、不同的最終結果

  任何一個崗位的職責說明描述的都是單獨的、不同的最終工作結果,即崗位職責不能有交叉和重疊。

3.崗位職責沒有時限,崗位變,職責不變

  崗位的職責是沒有時限的,因此不要把臨時性的工作任務寫入崗位職責。

4.崗位說明不超過8項

  每個崗位的職責說明一般不超過8項。

  崗位職責描述不是撰寫工作流程說明書,無需長篇累牘羅列具體操作步驟,而是要通過言簡意賅的描述,讓人對崗位的最終職責一目了然。

二、崗位說明書中的職責說明撰寫技巧

  在崗位說明書中,描述職責時一般采用兩種固定句型: 1.總是起始于動詞

  總是起始于動詞的句型,其基本結構為:動詞+對象/目的、結果。 以人力資源部經(jīng)理的職位為例,其職責應描述為:組織(動詞)公司人力資源規(guī)劃工作(對象),確保人力資源工作與公司年度經(jīng)營計劃相匹配(結果)。

2.依據(jù)職責實施的前提依據(jù)

  依據(jù)職責實施的前提依據(jù)的句型,其基本結構為:依據(jù)職責實施的前提依據(jù),動詞+對象/目的,結果。

  這種句型常在前提依據(jù)必須要闡述的情況下使用。比如,某企業(yè)在制定司機崗位職責時,發(fā)現(xiàn)除所有司機都需承擔的工作外,還有一項駕照年檢工作,由于此項工作每年會由不同的人負責,因此,該企業(yè)在對這項職責的描述時加上了“根據(jù)上級安排”。

三、如何將日常任務轉化為職責

  每個崗位都有著千頭萬緒的日常工作,因此,企業(yè)在描述崗位職責時要善于總結,將日常任務轉化為職責。 1.同樣的產(chǎn)出只為一個產(chǎn)出結果

  崗位所有日常工作都是為了實現(xiàn)最終的崗位責任目標,即同樣的產(chǎn)出只為一個產(chǎn)出結果,據(jù)此可以把日常工作職責合并成崗位職責。

  比如,某企業(yè)招聘經(jīng)理時有接收記錄辭職信、確定空缺崗位和每周更新空缺崗位三項日常工作任務,這三項產(chǎn)出全是為了同一個產(chǎn)出結果——便于報聘和行使人事職能,因此該企業(yè)將該招聘經(jīng)理的三項日常工作合并,總結成一項崗位職責,即“保管空缺崗位表,便于進行報聘及行使其他人事職能。”

  在崗位職責描述中,對于產(chǎn)出結果的描述非常重要,它是企業(yè)績效考核的重要依據(jù)。

2.句型的表述不超過8條

  崗位說明書的內(nèi)容一般不超過8條,為了同一產(chǎn)出結果的日常工作可合并進行描述。

3.職責描述中常用動詞的使用方法

  崗位職責描述需要使用動詞。

  崗位不同,使用的動詞也不同:對企業(yè)高管的職責描述,多使用“批準”、“指導”、“授權”、“建立”、“制定”、“規(guī)劃”、“決定”、“準備”、“發(fā)展”等動詞;對企業(yè)中層管理者的職責描述,多使用“達成”、“增進”、“評估”、“建立”、“贏得”等動詞;對于那些具有專業(yè)性和涉及資源管理的崗位,“分析”、“辨明”、“鑒別”、“界定”等動詞更適用。 需注意的是,進行崗位職責描述時,應避免使用“負責”、“管理”這類表述模糊的動詞。因為同一職責可能會涉及多個部門或多個崗位,使用模糊性的詞語容易造成職責不明或職責的主次不分。

四、如何運用職能分解法進行職責描述

  描述崗位職責,還可使用職能分解法,即將部門職責和崗位職責有效聯(lián)動。 表1是某企業(yè)人力資源管理部門的崗位職責描述。

  表1 某企業(yè)崗位職責描述

  在表1中,“部門職能”一欄列出了部門所有工作職責,“部門職能”右側列出的是部門所有工作崗位,中間部分分別用不同的動詞界定出了每一項部門職責分配到各個崗位的情況。這是對部門職責的一級分解,接下來還可以將分解出來的一級職能進行二級分解。以此類推,將部門職責分解到最細微,也就得到了崗位說明書的內(nèi)容。

【篇3:生產(chǎn)部崗位職責描述】

  職 位:生產(chǎn)部部長

  崗位描述:

1、負責主持本部門的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范 圍內(nèi)的各項工作任務。

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與工程部、技術部、財務部、倉儲物流部等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期 組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

5、負責牽頭召開公司每周一次調度會,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生 產(chǎn)任務全面、超額完成;

6、配合技術工藝部門,參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方 案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

7、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作; 8、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報 表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表; 9、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;

10、負責生產(chǎn)現(xiàn)場物流體系的規(guī)劃和改進;

11、強化調度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,

  平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

12、負責組織生產(chǎn)調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間

  級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核評比;

13、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、

  協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制;

14、及時完成上級主管交辦的其他工作任務。

  職 位:生產(chǎn)部副部長

  崗位描述

1、根據(jù)生產(chǎn)任務需求,預先做好基礎設施、物料工具、人員培訓等準備工 作;

2、制定班組生產(chǎn)計劃,并組織生產(chǎn)班組按照生產(chǎn)計劃和工藝技術文件的要

  求進行生產(chǎn),確保產(chǎn)品質量符合要求;監(jiān)督、檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,并及時向上級主管匯報;

3、全面負責安全生產(chǎn)制度的落實、監(jiān)督檢查及員工安全培訓;組織實施安

  全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督檢查安全巡檢和安全缺陷整改效果; 4、負責能源、動力、設備及工具等生產(chǎn)設施的日常管理; 5、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場“5s”管理,實現(xiàn)文明生產(chǎn);

6、負責參與并落實生產(chǎn)現(xiàn)場物流體系的規(guī)劃和改進;

7、參與iso質量管理體系相關管理文件的編制和實施,加強工藝過程質量

  控制,參與質量問題的分析、解決和工藝改進;

8、組織實施生產(chǎn)過程中的成本控制,根據(jù)財務部成本核算要求,確定生產(chǎn)

  過程中重點成本控制點,確保合理消耗; 9、參與制定生產(chǎn)部門組織結構和人員配置,穩(wěn)定生產(chǎn)隊伍,逐步提高員工

  素質;

10、配合相關部門,對新工藝、新技術在生產(chǎn)中的應用提出建議或意見,參

  與重大技術問題的解決;

11、參與落實生產(chǎn)部與公司其他部門工作的協(xié)調與配合; 12、負責突發(fā)事件的應急處理;

13、及時完成上級主管交辦的其他工作任務。

  職 位:工段長

  崗位描述

  根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織人力完成生產(chǎn)制造,將未完成生產(chǎn)任務的詳細情況及時報告上級主管,以及本班組產(chǎn)品質量改善、生產(chǎn)成本控制、安全生產(chǎn)管理和“5s”現(xiàn)場管理;提高班組的素質和穩(wěn)定性。

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃要求,將任務下達至各工序,并按照《作業(yè)指導書》完成生 產(chǎn)計劃;組織配料員按生產(chǎn)任務提前做好物料準備,并送至相關生產(chǎn)工位;

2、負責對工序實施過程的監(jiān)控,檢查在生產(chǎn)計劃組織實施過程中有無違反工 藝要求、影響產(chǎn)品質量的情況。發(fā)現(xiàn)問題應及時處理,防止不合格產(chǎn)品流 入到下一工序;

3、負責監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定和勞動紀律的情況,發(fā)現(xiàn)違 章、違紀現(xiàn)象及時處理;負責危險化學物品的現(xiàn)場安全管理、貯存和使用;

4、負責檢查在生產(chǎn)計劃組織實施過程中的物料消耗,對超標物耗或物料浪費 現(xiàn)象及時處理;

5、負責組織本班組“5s”工作的實施,不斷提高現(xiàn)場管理水平和員工素養(yǎng);

6、負責合理運用所轄人力,保證工序間合理銜接,最大限度調動員工的積極 性,確保完成生產(chǎn)任務;對工序內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)的重復性質量缺陷,組織員工 查找原因,并提出生產(chǎn)預防性措施; 7、負責組織、參與優(yōu)化生產(chǎn)工藝的具體實施;

8、負責對本班組出現(xiàn)的突發(fā)事件進行緊急處置,并及時上報;

9、負責本班組員工的績效管理,并每月末組織完成班組內(nèi)績效考評;負責統(tǒng) 計轄區(qū)人員出勤情況,及時上報缺員信息,合理調配人力資源,確保生產(chǎn) 計劃的完成; 10、對生產(chǎn)組織實施過程出現(xiàn)的因各種材料、工具等短缺或質量原因延誤生

  產(chǎn)的情況應及時向生產(chǎn)部報告,由生產(chǎn)部與相關部門協(xié)調處理; 11、督促各工序員工認真做好設備、工具維護保養(yǎng),確保生產(chǎn)設施處于良好

  狀態(tài);

12、及時完成上級主管交辦的其他工作任務。

  職 位:生產(chǎn)助理

  崗位描述

1、按照生產(chǎn)計劃和工藝技術文件的要求,及時檢查、監(jiān)督各班組工作執(zhí)行情 況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,協(xié)助制定并實施有效的改進方案;

2、根據(jù)每天員工出勤情況,合理調配人員,保證生產(chǎn)任務完成; 3、負責生產(chǎn)部各種數(shù)據(jù)、信息、報表的收集、整理和存檔;

4、協(xié)助組織實施能源、動力、設備及工具等生產(chǎn)設施的管理、維護和維修;

5、協(xié)助制定生產(chǎn)部門組織結構和人員配置,穩(wěn)定生產(chǎn)隊伍,逐步提高員工素 質;

6、生產(chǎn)部新入職員工內(nèi)部培訓檔案的維護與管理; 7、協(xié)助編制生產(chǎn)部月度財務預算; 8、參與組織突發(fā)事件的應急處理;

9、負責生產(chǎn)部全員的勞保配置、計劃、領用相關工作;

10、整理和分析績效考核信息;協(xié)助完成生產(chǎn)部每月績效考評工作; 11、協(xié)助生產(chǎn)部部長日常工作,負責會議通知、會場安排等事務性工作,并 做好會議記錄和文件材料歸檔工作; 12、日常辦公用品的統(tǒng)計上報工作;

13、負責生產(chǎn)部全體員工考勤核對、錄入工作,執(zhí)行好生產(chǎn)部全員一切考勤 管理制度工作,做好相關通知通告信息的下發(fā)工作; 14、生產(chǎn)部周報數(shù)據(jù)的整理匯集; 15、完成領導交予的其它各項工作。

  職 位:班組長

  崗位描述

1、依據(jù)上級主管派發(fā)的生產(chǎn)計劃,提前做好物料準備,并配送至相關工位; 按照“作業(yè)指導書”及時、有效完成生產(chǎn)計劃;負責根據(jù)生產(chǎn)任務提前做 好工序物料準備,并負責工序領料中不良品的申報、返庫和更換;負責 合理運用所轄人力,最大限度調動員工的積,極性,確保完成生產(chǎn)任務;

2、生產(chǎn)現(xiàn)場進度發(fā)生異常時,在最短時間內(nèi)分析判斷發(fā)生原因;如能自行 解決則立即進行恢復;如不能確保解決方法正確和有效恢復時,應及時 匯報上級主管;

3、負責監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定和勞動紀律的情況,發(fā)現(xiàn)違 章、違紀現(xiàn)象及時處理;發(fā)生安全事故情況下,第一時間匯報上級主管, 并及時執(zhí)行基礎安全措施(根據(jù)公司安全防護要求和臨時搶救措施);

4、負責對工位實施過程的監(jiān)控,檢查在生產(chǎn)計劃組織實施過程中有無違反 工藝要求、影響產(chǎn)品質量的情況。發(fā)現(xiàn)問題應及時處理,防止不合格產(chǎn) 品流入到下一工位;

5、負責檢查在生產(chǎn)計劃組織實施過程中的物料消耗,對超標物耗或物料浪 費現(xiàn)象及時處理;

6、負責組織本班組“5s”工作的實施,不斷提高現(xiàn)場管理水平和員工素養(yǎng);

7、負責組織、參與優(yōu)化工藝的具體實施;按時填報日報及工藝監(jiān)控記錄;

8、負責本班組員工的績效管理,并每月末組織完成班組內(nèi)績效考評; 9、對生產(chǎn)組織實施過程出現(xiàn)的因各種材料、工具等短缺或質量原因延誤生 產(chǎn)的情況應及時向生產(chǎn)部報告,由生產(chǎn)部與相關部門協(xié)調處理;

10、督促各工序員工認真做好設備、工具維護保養(yǎng),確保生產(chǎn)設施良好;

11、及時完成上級主管交辦的其他工作任務。

  如有--- [危險化學物品的現(xiàn)場安全管理、貯存和使用];

中控崗位職責描述演講共4

二、中控工崗位職責: 1、認真貫徹執(zhí)行公司質量和安全環(huán)保方針、目標。 2、認真貫徹執(zhí)行有關作業(yè)文件和管理制度。

3、負責記錄監(jiān)視所有儀表數(shù)據(jù),配合司窯工控制各工藝參數(shù),及時調整加壓站和煤調等單位聯(lián)系,保證信息聯(lián)絡及時。 4、遇見儀表故障及時聯(lián)系處理。

5、緊急情況時,按工藝操作規(guī)程,應直接進行休風操作。 6、負責中控室和儀表區(qū)域衛(wèi)生。

7、正確啟動、關停風機及時調整工藝參數(shù)。

8、確保冷卻風機、驅動風機、廢氣風機穩(wěn)定運行,發(fā)現(xiàn)異常及時報告。

9、負責本崗位所屬設備的啟停機和正常操作。 10、負責本崗位區(qū)域內(nèi)的施工安全監(jiān)督。 11、負責本崗位的環(huán)境因素的控制。

八、中控工崗位職責

? 1、上崗前必須按要求穿戴好勞保用品。 ? 2、在工段長的帶領下,完成每日的生產(chǎn)指標。 ? 3、熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程并嚴格遵守 ? 4、根據(jù)爐況及工段長指示調整負荷、穩(wěn)定爐況。

? 5、密切關注各儀表的變化及時分析,異常情況及時向工段長匯報,同時提出處理建議。

? 6、儀表控制必須專人負責,不得擅離崗位,特殊情況需經(jīng)工段長批準后派人頂崗。 ? 7、看管中控室內(nèi)電、儀設備,若有損壞、丟失及時上報。 ? 8、按要求用仿宋體抄寫報表,記錄生產(chǎn)運行情況要真實、詳細,字跡工整。

? 9、操作時要高度集中精神,視線不可長時間離開操作電腦,不得干與工作無關的事。

? 10、危急情況有權先處理,后匯報。(緊急狀態(tài)下可不經(jīng)請示上級立即斷掉電爐電源)。

? 11、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

  碳材干燥中控工崗位職責

1、上崗前必須按要求穿戴好勞保用品。 2、熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程并嚴格遵守。

3、負責操作碳材干燥中心控制室的計算機系統(tǒng),有異常情況及時排除或向班長匯報。

4、合理控制技術參數(shù),保證碳材原料及成品輸送系統(tǒng)正常運行,定時準確詳實的記錄工藝及儀表數(shù)據(jù)。

5、保持本崗位所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生,做好安全文明生產(chǎn)工作。 6、完成車間領導及本班班長安排的其他各項工作。

7、儀表控制必須專人負責,不得擅離崗位,特殊情況需經(jīng)班長批準派人頂崗。

8、按要求用仿宋體抄寫報表,記錄生產(chǎn)運行情況要真實、詳細,字跡工整。

9、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

中控崗位職責描述演講共5

  崗位描述

  作為一個投標員我的主要工作就是:

  負責項目招投標和陪標工作

1、尋找到的投標項目,按業(yè)主要求時間和指定地點購買有關招標項目簡介、投標資格要求、標書制作要求的信息資料;

2、投標文件的制作及標書中涉及到的相應工作;

3、負責投標文件的編制、整體投標文件的排版、打印、復印、裝訂等工作,并按規(guī)定如期完成標書制作;

4、負責與項目負責人、公司相關部門積極協(xié)調投標文件編制過程中的問題,確保投標文件按時投遞;

5、在規(guī)定的時間和地點遞交標書;

6、在規(guī)定的時間和地點開標;

7、回答標書評委會的相關問題,或補充相關資料;

8、等待開標結果;

  其次

  負責項目備案工作

1、負責項目備案需要整理文件編制、排版、打印、復印、裝訂等工作,如期完成備案;

2、與相關部門協(xié)調備案編制工作中的問題;

3、在規(guī)定的時間地點上交備案資料;

  最后

1、負責領導安排的網(wǎng)上教育證件考試掛學時工作以便人員考試;

2、負責協(xié)調配合呂懷江業(yè)務催款工作;

對工作中應注意的問題及長遠規(guī)劃

一、在工作中自己容易犯的錯誤及改正方法

  容易犯的錯誤

  在完整的投標流程這讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的不足,工作剛一上手很多方面抓不到重點而且區(qū)域范圍都抓不準,特別是在日常工作處理上,缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經(jīng)驗的同事學習,在后期的工作中我會逐步得到改善的。

  改正方法

1、時刻向領導、同事及其他相關工作部門學習,補充自己的專業(yè)知識。

2、提升自己的工作能力,同時還要學習如何為人處世如何高效溝。

3、以后無論做什么事請,都要提前做好準備,工作要嚴謹,問題要及時溝通。

4、在以后的標書自作過程中一定要做到用心、細心、耐心。

5、標書做好后,不要急著打印,一定要找?guī)讉€同事進行復審,因為在做標人的思維模式中,標書已經(jīng)定型,自審的話,很難審出錯誤的地方,而別人的思維沒有被固定,反而可以很輕松的就把問題給揪出來。

二、長遠規(guī)劃

  在工作中,我將我的規(guī)劃分為3個階段,即萌芽階段、成長階段和成熟階段。

  萌芽階段

萌芽階段主要是熟悉日常工作。及熟悉投標事宜,這個階段是犯錯的高峰期,很多事情抓不準,所以作為新人,我時刻鞭策自己,在工作中多看多聽多做,恪守投標守則,明確自己的崗位職責。在完成工作的同時不斷思考,總結經(jīng)驗,為以后的發(fā)展做基礎。

  成長階段 成長階段通過領導同事的指導,堅持制作工作計劃,明確工作任務并高效完成。清楚自己對專業(yè)知識那些方面的不足,時刻向領導、同事及其他相關工作部門學習,補充自己的專業(yè)知識,提升自己的工作能力,同時還要學習如何為人處世如何高效溝通。培養(yǎng)了自己嚴謹耐心、全面考慮問題的工作態(tài)度,在工作中找方法提高算量的準確性。要拓展知識面、積極溝通交流、培養(yǎng)良好心態(tài)。

  成熟階段

  成熟階段通過對工作的不斷學習與鍛煉,對基本工作技能方面有更進一步的提高,在工作效率上也會有一定的改善。思想境界、業(yè)務素質、工作能力都得到最大幅度的提高。積極主動接觸各種相關專業(yè),提高自己實際操作能力,積極參加自學大??荚嚕@研專業(yè)技術,提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。

  作為2014年加入公司的新員工,在以后的工作中,我會更加努力的像其他同事學習,迎接來自工作的挑戰(zhàn),爭取盡快具備獨立工作的能力,為魯焱的輝煌貢獻自己的力量。

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