演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在日常生活和工作中，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于公司辦公室主任競(jìng)聘演講稿范文4篇(辦公室主任的競(jìng)選稿)，以供借鑒。

關(guān)于公司辦公室主任競(jìng)聘演講稿范文1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家早上好！

　　首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次展示自我才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

　　有人曾經(jīng)這樣說(shuō)：一個(gè)人最大的不足是看不到自身的不足，而是看不到自身巨大的潛能，大多數(shù)人只發(fā)揮了個(gè)人潛能的及少部分。受這句話激勵(lì)，我前來(lái)競(jìng)聘主任一職，讓我先向大家自薦一下。

　　我于1996年畢業(yè)于新疆體育學(xué)院，畢業(yè)后從事教育工作，之后受中國(guó)電信青睞，于1998年6月調(diào)入新疆分公司工作至今。您一聽(tīng)就知道我的專(zhuān)業(yè)是體育，都說(shuō)搞體育的人頭腦簡(jiǎn)單四肢發(fā)達(dá)，但我不這樣認(rèn)為，相信所有熟悉我的同志們也不這樣認(rèn)為。在我從事電信工作八年的風(fēng)風(fēng)雨雨中，先后從事過(guò)線務(wù)員業(yè)務(wù)、綜合管理業(yè)務(wù)、三代管理業(yè)務(wù)、工程建設(shè)管理業(yè)務(wù)和現(xiàn)任的大客戶經(jīng)理崗位，并多次被公司派出去學(xué)習(xí)深造，不論在那個(gè)崗位，工作上我一向力爭(zhēng)上游，不甘落后。從事電信工作八年，我敢于并樂(lè)于向困難挑戰(zhàn)，業(yè)務(wù)、社交和應(yīng)變能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。

　　另外，我具備契而不舍、吃苦耐勞的精神。艱苦的體校生涯鍛煉了我堅(jiān)強(qiáng)的意志，八年的電信事業(yè)積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，我真誠(chéng)，隨和，風(fēng)趣，寬容樂(lè)觀，有較強(qiáng)的勾通能力。

　　當(dāng)然我也有不足，凡事太認(rèn)真，過(guò)分追求完美。如果您給我機(jī)會(huì)，相信缺點(diǎn)會(huì)變成優(yōu)點(diǎn)。

　　競(jìng)聘主任一職，我談幾點(diǎn)工作設(shè)想：

　　1、全力以赴做好部門(mén)工作，出色完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)性工作。

　　2、圍繞電信業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和工作任務(wù)，做好市場(chǎng)調(diào)查，拿出有前瞻性、針對(duì)性、和可操作性的營(yíng)銷(xiāo)方案，拓寬電信業(yè)務(wù)，最大程度發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)變化。

　　3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮好各單位上下溝通、左右協(xié)調(diào)的的橋梁作用。

　　4、充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)業(yè)務(wù)人員的工作熱情，多做事實(shí)，少說(shuō)空話，凡事身體力行，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、積極主動(dòng)、生機(jī)勃勃的工作氛圍。

　　x年的電信事業(yè)是我能夠更好的為公司效力的巨大財(cái)富，有人說(shuō)，機(jī)遇偏愛(ài)有準(zhǔn)備的人，希望借我公司人事改革這個(gè)機(jī)遇，使我這塊“小才”得到大用的機(jī)會(huì)。如果競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，竭誠(chéng)歡迎各位對(duì)我高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，那樣會(huì)激發(fā)我的潛能。

　　古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作?！耙詾闋?zhēng)位，以位促為”是我的努力方向。我堅(jiān)信:有志者，事竟成!我會(huì)把我的愛(ài)熱心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心投入到我所鐘愛(ài)的事業(yè)當(dāng)中去。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

關(guān)于公司辦公室主任競(jìng)聘演講稿范文2

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好，我叫某某，今年36歲，現(xiàn)任煙草專(zhuān)賣(mài)局副局長(zhǎng)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和鍛煉自我的機(jī)會(huì)！今天，按照競(jìng)職方案，我參加臨滄市煙草專(zhuān)賣(mài)局綜合服務(wù)部副主任職位的競(jìng)聘。

　　下面，首先簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷和工作情況。

　　今天在此參加臨滄市煙草專(zhuān)賣(mài)局綜合服務(wù)部副主任這一崗位競(jìng)聘，心情既激動(dòng)，又有些矛盾。因我既感底氣不足，心中又信心百倍。我相信十四年的工作磨練了我的毅力，提升了我的能力、強(qiáng)化了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)并幫我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也相信，再微弱的燈火只要置身高處，它也能最大限度地照亮遠(yuǎn)處。敝帚自珍，自己競(jìng)聘臨滄市煙草專(zhuān)賣(mài)局綜合服務(wù)部副主任這一崗位，還是有一定的有利條件。

　　第一、我擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，工作勤奮認(rèn)真，具有較強(qiáng)的事業(yè)心。

　　第二、我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

　　第三、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

　　第四、團(tuán)結(jié)同志，對(duì)人謙虛，具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)。

　　第五、豐富的工作閱歷，讓我學(xué)到不少的知識(shí)和業(yè)務(wù)。

　　假如我能競(jìng)聘成功，我將努力做好以下四點(diǎn)：

　　第一、服從局黨委的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策，處處維護(hù)大局，與黨委保持高度一致。

　　第二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，綜合服務(wù)部是一個(gè)新成立的部門(mén)，在工作中，我會(huì)配合部門(mén)經(jīng)理一起根據(jù)局黨委的要求，嚴(yán)格制定部門(mén)職責(zé)，并按職責(zé)要求抓好工作落實(shí)，確保完成職責(zé)目標(biāo)。

　　第三、擺正位置，做好配角，當(dāng)好參謀。

　　第四、團(tuán)結(jié)同志，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，形成一股合力。

　　第五、不貪不占，做清政廉潔的楷模。

　　各位評(píng)委，如果我能競(jìng)聘成功，將加倍珍惜機(jī)會(huì)，不忘承諾，努力干好工作。如果競(jìng)聘不成功，說(shuō)明我的能力還尚未達(dá)到要求，我將一如既往在本職崗位上盡心工作，努力進(jìn)步。

　　謝謝大家！

關(guān)于公司辦公室主任競(jìng)聘演講稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委同志們大家好！

　　首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘上崗，今天，能和機(jī)關(guān)和兄弟單位的同志們一起上臺(tái)演講，展示自我，感到無(wú)比的激動(dòng)，這不僅是一次競(jìng)崗的機(jī)會(huì)，更是一種歷練。

　　我叫**，現(xiàn)為物業(yè)公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。今天，我競(jìng)聘的崗位是物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任。

　　下面，我談一談對(duì)物業(yè)管理工作的認(rèn)識(shí)

　　一、我所接觸到的物業(yè)管理工作

　　我雖然沒(méi)有在物業(yè)管理崗位上直接工作過(guò)，但對(duì)于物業(yè)管理又是十分熟悉的，從20xx年起本人擔(dān)負(fù)了**物業(yè)二級(jí)資質(zhì)的申報(bào)與續(xù)期工作，對(duì)基礎(chǔ)資料的收集整理，材料的編寫(xiě)、信用檔案的采集、錄入等工作均為獨(dú)立完成，連續(xù)四次順利通過(guò)了省建設(shè)廳資質(zhì)審查工作，編寫(xiě)的申報(bào)材料被安居物業(yè)公司作為樣本使用，由我編寫(xiě)的《小區(qū)物業(yè)管理投標(biāo)方案》在多個(gè)小區(qū)的投標(biāo)中被廣泛借鑒參考，在**物業(yè)公司管理的幾個(gè)小區(qū)管理工作，無(wú)論從投標(biāo)方案的編寫(xiě)，成本測(cè)算，再到交接入駐，居民公約、規(guī)章制度的制定，始終全程參與，對(duì)物業(yè)管理工作是熟悉的，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　二、物業(yè)管理在我局整體工作中的地位

　　首先，物業(yè)管理作為房地產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一環(huán)，是不容忽視的，它不僅僅是開(kāi)發(fā)工作的延續(xù)，更是增強(qiáng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件，是樹(shù)立品牌戰(zhàn)略的有利推手。一個(gè)商品小區(qū)，如果排除價(jià)格區(qū)位因素外，人們首先考慮的就是物業(yè)管理質(zhì)量問(wèn)題了。即，一個(gè)小區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量的好壞高低，對(duì)于該小區(qū)的銷(xiāo)售狀況起著極為重要的影響。隨著我市城市發(fā)展，城市建設(shè)政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，建筑向高層發(fā)展的趨勢(shì)不可阻擋，在近幾年內(nèi)全市將有近千萬(wàn)平方米住宅供給，單單我局四個(gè)開(kāi)發(fā)公司就目前開(kāi)發(fā)量來(lái)看，供給量就將超過(guò)160萬(wàn)平方米，可以預(yù)見(jiàn)在未來(lái)幾年，我市高層商品房銷(xiāo)售將面臨一次低潮期，如果，不從房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)全程入手，不重視服務(wù)和物業(yè)管理，在競(jìng)爭(zhēng)中將處于劣勢(shì)。

　　其次，物業(yè)管理工作將重新定位，物業(yè)管理將真正成為我局開(kāi)發(fā)行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，目前，我局各開(kāi)發(fā)公司所屬的物業(yè)公司基本不具備獨(dú)立生存的能力，原因是多方面的，居民的居住觀念、消費(fèi)觀念、配套設(shè)施建設(shè)落后，歷史遺留等諸多問(wèn)題造成管理難、收費(fèi)難，現(xiàn)階段至今后幾年時(shí)間，這種情況將明顯改觀，高層住宅成為市區(qū)內(nèi)居住的主要形式，居住人員密度呈幾何倍數(shù)上升，住宅的科技含量也有明顯提高，配套設(shè)施日益完善，這些外部形式的轉(zhuǎn)變推動(dòng)著小區(qū)業(yè)主逐步改變物業(yè)管理消費(fèi)觀念，物業(yè)管理收費(fèi)水平、收繳率將向日漸提高的方向發(fā)展，物業(yè)公司從入不敷出到創(chuàng)造利潤(rùn)是大勢(shì)所趨。

　　三、我局現(xiàn)有物業(yè)管理工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

　　1、我局的物業(yè)管理工作已經(jīng)經(jīng)歷了15個(gè)年頭，一向被稱為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的'物業(yè)管理一直萎靡不振，舉步維艱，依舊沿襲著自建自管的模式，物業(yè)公司依舊是依托于開(kāi)發(fā)公司的附屬產(chǎn)物。從事的只是開(kāi)發(fā)單位售后服務(wù)的延續(xù)，從而形成了物業(yè)公司與開(kāi)發(fā)之間權(quán)利、義務(wù)不能明確分開(kāi)，造成權(quán)責(zé)不明晰，責(zé)任不明確，嚴(yán)重阻礙了物業(yè)公司的發(fā)展。

　　2、物業(yè)管理工作缺乏一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。我局目前有三家物業(yè)公司，隸屬三個(gè)單位，一個(gè)二級(jí)資質(zhì)，二個(gè)三級(jí)資質(zhì)單位，持證上崗人員五六十人，但真正懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人才相當(dāng)缺乏，隊(duì)伍缺乏凝聚力和向心力，沒(méi)有一個(gè)有效的運(yùn)行機(jī)制，職工缺乏主觀能動(dòng)性，有嚴(yán)重的依賴思想，沒(méi)有形成一支過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍。

　　3、物業(yè)管理工作簡(jiǎn)單化，沒(méi)有有效拓寬空間。對(duì)于小區(qū)物業(yè)的管理還停留在看看大門(mén)、掃掃衛(wèi)生、澆澆花木的原始階段，或者把保安保潔水電暖等分項(xiàng)承包出去，甚至只賣(mài)資質(zhì)，沒(méi)有把服務(wù)引入到更深更高更精細(xì)的層次，這樣的管理方式是沒(méi)有多少利潤(rùn)可言的。

　　房管局物業(yè)的現(xiàn)狀可以用以下幾句話來(lái)概括：

　　虧損小區(qū)難甩掉，掙錢(qián)小區(qū)干不了，別人的小區(qū)得不到，自已的小區(qū)不自保，（上述意見(jiàn)僅供參考）

　　四、我對(duì)新崗位的工作設(shè)想

　　今天，我來(lái)競(jìng)聘物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任崗位，崗位職責(zé)的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理型工作向服務(wù)型工作轉(zhuǎn)變，因此，這將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　1、深入細(xì)致的研究物業(yè)管理的法律法規(guī)及政策條文，為物業(yè)管理

　　的業(yè)務(wù)行為提供政策資源支持，所謂政策資源就是國(guó)家制定并出臺(tái)的一系列調(diào)整和規(guī)范經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)系的行為準(zhǔn)則的總合，對(duì)于物業(yè)管理來(lái)說(shuō)，就是確立與物業(yè)有關(guān)的各利益團(tuán)體行為準(zhǔn)則，政策對(duì)物業(yè)管理工作重要性是不言而喻的。舉一個(gè)例子，物權(quán)法就明確規(guī)定了業(yè)主與業(yè)主之間發(fā)生糾紛，泱及物業(yè)公司，物業(yè)公司享有免訴權(quán)，排除了物業(yè)公司的訴訟權(quán)利，這一規(guī)定對(duì)保護(hù)物業(yè)公司利益減輕責(zé)任，緩解矛盾非常有利。因此，要正確把握政策導(dǎo)向合理發(fā)揮政策的彈性空間，靈活操作，充分體現(xiàn)政策本意用于指導(dǎo)具體的物業(yè)管理行為。

　　2、深入調(diào)研市場(chǎng)，努力學(xué)習(xí)外部物業(yè)管理與服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒先進(jìn)的管理模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，結(jié)合我市及我局物業(yè)管理現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的物業(yè)管理與服務(wù)方案，以指導(dǎo)小區(qū)物業(yè)管理工作。物業(yè)管理方案是貫穿物業(yè)管理全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件，對(duì)物業(yè)管理內(nèi)容作了詳細(xì)規(guī)范，對(duì)管理的目標(biāo)加以明確，對(duì)管理的步驟預(yù)先安排，對(duì)保障的措施先期確定，使管理結(jié)果按預(yù)期實(shí)現(xiàn)，保障物業(yè)管理即得利益。

　　3、充分研究現(xiàn)代物業(yè)的特點(diǎn)，以及居民的消費(fèi)需要。指導(dǎo)物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)縱向和橫向的業(yè)務(wù)擴(kuò)展。在縱向上，物業(yè)公司的發(fā)展離不開(kāi)管理項(xiàng)目的增加，應(yīng)該積極參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去，針對(duì)物管項(xiàng)目充分調(diào)研論證，積極爭(zhēng)取有利可圖的物業(yè)管理項(xiàng)目；在橫向上，由于我市商品住宅的結(jié)構(gòu)從多層向高層住宅逐漸演變，隨之帶來(lái)的服務(wù)范圍也將發(fā)生改變，一些可以涵蓋于物業(yè)管理項(xiàng)目中的服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)悄然出現(xiàn)，高端物業(yè)、個(gè)性化服務(wù)、大物業(yè)格局逐漸顯現(xiàn)，充分利用我局物業(yè)管理的規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，將會(huì)發(fā)現(xiàn)更為廣闊的利潤(rùn)空間。

　　4、新的崗位必將帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，我將積極面對(duì)挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，勤奮工作，在點(diǎn)滴積累中完善自我，尊重領(lǐng)導(dǎo)，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中進(jìn)取，強(qiáng)化服務(wù)、拼搏奉獻(xiàn)、廉潔自律、清白為人，使自己健康成長(zhǎng)。

　　以上就是我對(duì)物業(yè)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想，能力有限，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，我并沒(méi)有驚人的工作業(yè)績(jī)和比別人更多的優(yōu)勢(shì)，只有兢兢業(yè)業(yè)工作，清清白白為人的樸素思想，只想讓大家認(rèn)識(shí)我，了解我、支持我、幫助我，競(jìng)聘成敗已不重要，重要的是我參與、我成長(zhǎng)、我快樂(lè)。 謝謝大家！

關(guān)于公司辦公室主任競(jìng)聘演講稿范文4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

　　下午好！我叫××，是公司辦公室工作的一名員工。我××××年參加工作，今年××歲，文化程度大專(zhuān)。年至年月在××電信局辦公室工作，負(fù)責(zé)全州辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理，在年的工作中，熟練掌握了辦公自動(dòng)化流程及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，并接受過(guò)省局辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)高級(jí)管理員培訓(xùn)。年月至今，在××電信實(shí)業(yè)公司負(fù)責(zé)綜合辦公室工作，年起任辦公室主任。我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是，思想穩(wěn)定，集體榮譽(yù)感較強(qiáng)，有扎實(shí)的辦公室工作素養(yǎng)，有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，有愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德，更有用心為公司服務(wù)的工作熱情。多年來(lái)辦公室工作的錘煉，讓我對(duì)文秘、勞動(dòng)人事管理、養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)宣傳報(bào)道、檔案管理等辦公室工作都全面的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐。勤于學(xué)習(xí)和追求完美的性格讓我具備了較強(qiáng)公文寫(xiě)作能力，操作計(jì)算機(jī)能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

　　在××電信實(shí)業(yè)的三年多時(shí)間里，作為綜合辦公室負(fù)責(zé)人，我通過(guò)合理安排，全面落實(shí)，不斷樹(shù)立辦公室工作新氣象，努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面，使企業(yè)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、綜合管理、公文信息等工作都有了起色，為公司綜合辦公室工作下一步更加優(yōu)質(zhì)高效地開(kāi)展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　今天我能站在這里，是組織多年的培養(yǎng)讓我羽翼漸豐，具備了這樣的能力；是領(lǐng)導(dǎo)多年的關(guān)心讓我不斷進(jìn)步，對(duì)工作充滿信心；是同事長(zhǎng)期的支持讓我倍感溫暖，對(duì)未來(lái)充滿期待。在這里，我要衷心的感謝組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的關(guān)心。

　　今天我參加新公司辦公室主任的競(jìng)聘，心中有一些感慨，也有一些激動(dòng)，更有一些擔(dān)心。感慨的是我們又將面臨一次洗心革面的內(nèi)部改革；激動(dòng)的是我能在這里為大家講述我的觀點(diǎn)。我真心希望我的陳述能得到大家的認(rèn)同，把我的擔(dān)心轉(zhuǎn)變成對(duì)工作的信心和勇氣。我從事辦公室工作已有年多時(shí)間了。經(jīng)過(guò)這些年的積累，我認(rèn)識(shí)到：辦公室作為公司綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，其工作是非常重要的。

　　他不僅要搞好綜合管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)；在當(dāng)前公司化運(yùn)作過(guò)程中更要調(diào)配好人力資源，實(shí)現(xiàn)人盡其才，才盡其用；同時(shí)也要搞好協(xié)調(diào)，為公司發(fā)展創(chuàng)造精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力的良好局面。辦公室工作雖然繁雜，但我覺(jué)得，主要還是要做好“三個(gè)服務(wù)”，這便是，

　　一要為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，二是要為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，三是要為員工服好務(wù)。辦公室作為企業(yè)的后臺(tái)支撐部門(mén)，一定要給自己一個(gè)適當(dāng)?shù)亩ㄎ?，一切工作都要圍繞企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和不斷的壯大服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)和員工服務(wù)也是基于為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的。所以，只有服務(wù)工作做好了，辦公室工作才可能做的更好。

　　當(dāng)前，電信實(shí)業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境和體制都發(fā)生了很大的變化，新的公司化運(yùn)作機(jī)制向傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，作為公司重要職能部門(mén)的辦公室也將適應(yīng)變革的需要，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，積極主動(dòng)參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)。這些是我對(duì)辦公室工作一些膚淺的總體認(rèn)識(shí)。俗話說(shuō)“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，我希望能有繼續(xù)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，不斷提高認(rèn)識(shí)，不斷改進(jìn)工作方式，使辦公室工作更加出色。

　　假如我能有幸成為公司辦公室負(fù)責(zé)人，我將主要做好以下工作：

　　一是要不斷提高自身素質(zhì)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參助手作用。在思想修養(yǎng)方面與組織保持一致服從分配，聽(tīng)從指揮；在理論修養(yǎng)方面，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，勤于思考，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；在作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是、謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅認(rèn)真，養(yǎng)成一絲不茍、精益求精的作風(fēng)；在具體工作中注重落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行。

　　二是要繼續(xù)做好服務(wù)工作。服務(wù)是辦公室工作的核心，是搞好其他工作的基礎(chǔ)，我將以更加飽滿的熱情積極地工作，從小事開(kāi)始，從點(diǎn)滴做起，樹(shù)立正確的工作態(tài)度，正確地看待自己的工作性質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為各部門(mén)服好務(wù)。

　　三是要搞好綜合協(xié)調(diào)，保證公司各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。要不斷完善公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，善于用制度管理，用制度來(lái)預(yù)防、協(xié)調(diào)部門(mén)間的矛盾，確保公司的決策和制度能得到全面落實(shí)，減少扯皮現(xiàn)象，保證公司各項(xiàng)工作的整體效果。

　　四是要做好公司的文秘工作。按照公司化后對(duì)綜合辦公室的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)需要。要進(jìn)一步提高公司公文質(zhì)量，完善公文處理、辦公室督查等各項(xiàng)制度，加強(qiáng)公司信息的收集和上傳下達(dá)。組織好公司各項(xiàng)會(huì)議，盡量提高會(huì)議效率。

　　五是做好公司人事勞資工作。不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心，及時(shí)做好工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等的發(fā)放，按時(shí)、準(zhǔn)確為員工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、公積金等，按時(shí)向市公司上報(bào)各類(lèi)報(bào)表，為公司的健康發(fā)展保駕護(hù)航。六是要做好企業(yè)內(nèi)部后臺(tái)支撐部門(mén)的服務(wù)工作，做好潤(rùn)滑濟(jì)和助力器的作用，使企業(yè)的工作鏈能環(huán)環(huán)相扣，企業(yè)的管理能層層相接。

　　以上是我對(duì)辦公室工作的一些初略想法，如果我有機(jī)會(huì)把這些想法付諸實(shí)踐，我有信心也有決心做得更好。我真心希望大家能給我提出寶貴意見(jiàn)，不斷引導(dǎo)和鞭策我全心全意為公司的發(fā)展做一點(diǎn)微薄的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

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