演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們都可能會(huì)用到演講稿,你知道如何寫一份演講稿嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的醫(yī)院院感科主任競(jìng)聘演講稿3篇(院感科副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿),供大家參考。
醫(yī)院院感科主任競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!很高興能站在這個(gè)講臺(tái)向各位匯報(bào)我的工作。有一句格言這樣說:人生舞臺(tái)的大幕信用社主任競(jìng)聘隨時(shí)都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),我站在了這個(gè)演講臺(tái)上。今天,我申請(qǐng)晉升的是副主任護(hù)師。
人最重要,人的健康最重要,為人類健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要。胡錦濤在今年春節(jié)期間慰問醫(yī)務(wù)人員的寥寥數(shù)語(yǔ)飽含著對(duì)醫(yī)務(wù)工作重要性的肯定及對(duì)人類健康的關(guān)注。用所學(xué)的護(hù)理知識(shí),有效的預(yù)防院內(nèi)交叉感染,為人類的健康服務(wù),是我的'愿望。
一、個(gè)人基本情況:我叫,今年歲,中共黨員,年畢業(yè)于第二軍醫(yī)大學(xué)護(hù)理本科專業(yè),年月晉升為主管護(hù)師,現(xiàn)任辦公室主任競(jìng)聘演講稿整形醫(yī)院院感科主任兼疾病控制科科長(zhǎng)。年被評(píng)為整形醫(yī)院醫(yī)院感染管理先進(jìn)個(gè)、石景山區(qū)防非先進(jìn)工作者、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院抗SARS先進(jìn)個(gè)人、北京市醫(yī)院感染管理先進(jìn)個(gè)人;年被通知準(zhǔn)備上述材料,收錄為醫(yī)科院年鑒人物,同時(shí)被評(píng)為石景山區(qū)先進(jìn)個(gè)人。
二、工作經(jīng)歷:
年至年月在整形醫(yī)院北一病房任護(hù)士,年月被指派籌建整形醫(yī)院院感科,成為院感辦公室副主任競(jìng)聘演講稿專職護(hù)士,年至年任院感科副主任,年至今任院感科主任,年至今任院感科主任兼疾病控制科科長(zhǎng)。
三、重要社會(huì)兼職:
主要承擔(dān)北京市衛(wèi)生局和石景山區(qū)衛(wèi)生局賦予的社會(huì)工作。年擔(dān)任石景山區(qū)醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制和改進(jìn)辦公室主任,年被聘為北京市醫(yī)療廢物管理巡查員,成為全北京市名巡查員之一。年至今任北京市醫(yī)療整形美容質(zhì)量控制和改進(jìn)中心院感護(hù)理組委員,先后被聘任為石景山區(qū)院感專家組、公共衛(wèi)生專家組成員、院感專家組組長(zhǎng)、衛(wèi)生法學(xué)專家。
多年來,堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。通過了行政管理本科課程、熟悉掌握流行病學(xué)、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、英語(yǔ)口語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。年取得北京市醫(yī)院感染管理崗位合格證書,同年取得北京市醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)軟件應(yīng)用合格證書。成為北京市第一批具有管理資質(zhì)的院感副主任競(jìng)聘演講稿管理人員。工作能力和主要業(yè)績(jī)體現(xiàn)在臨床護(hù)理工作、院感管理工作、疾病控制科工作、區(qū)質(zhì)控辦工作、非典期間工作、等方面。
臨床護(hù)理工作方面。
在護(hù)理崗位工作年。牢記我是護(hù)士,要為病人服務(wù)的宗旨,設(shè)身處地為病人著想,用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心對(duì)待每一位病人,曾多次受到表?yè)P(yáng)。期間,工作敬業(yè)、技術(shù)求精、勤奮鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),為日后做好院感管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。
四、院感科工作表現(xiàn)。
年月,我服從院領(lǐng)導(dǎo)安排,專職開展院感管理工作,科室設(shè)置兼職科主任人。院感科正式掛牌成立。我也從一名平凡的護(hù)理人員正式成為一名院感管理專職護(hù)士,為我院的院感管理工作走向正規(guī)化付出了全部的心血和努力。組織編寫了《醫(yī)院感染管理制度及職責(zé)》、《整形醫(yī)院臨床科室消毒隔離制度》、《整形醫(yī)院醫(yī)技后勤科室消毒隔離制度》、組織制定并開展實(shí)施了《整形醫(yī)院醫(yī)院感染質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及考核制度》,
建立和完善醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和三級(jí)管理體系
編寫院感規(guī)章制度,設(shè)計(jì)院感流程,年,編寫《醫(yī)院感染管理制度及職責(zé)》、《整形醫(yī)院臨床科室消毒隔離制度》、《整形醫(yī)院醫(yī)技后勤科室消毒隔離制度》,年,將制度職責(zé)復(fù)印整理成冊(cè)。多頁(yè)逐頁(yè)整理,裝訂成冊(cè),下發(fā)到各相關(guān)科室。結(jié)束了本院無院感規(guī)章制度的現(xiàn)狀,年編寫完成《老干辦副主任競(jìng)聘演講稿》、《整形醫(yī)院醫(yī)院感染管理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系》,院感考核制度初步形成。年逐步完善《整形醫(yī)院感染管理規(guī)范》,在原有條制度基礎(chǔ)上,保留條,廢除條,修改條,新增條。形成制度、職責(zé)、流程等較完備的院感管理規(guī)章。年編寫完成《整形醫(yī)院抗生素使用規(guī)范》。年,根據(jù)衛(wèi)生部頒布的年號(hào)《醫(yī)院感染管理辦法》及主管院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,對(duì)我院院感規(guī)章制度進(jìn)行第次修訂。目前已初步成稿,共計(jì)完成字。本次修改后的院感規(guī)章制度分為篇部分,涵蓋了醫(yī)院感染管理制度、醫(yī)院感染控制技術(shù)、院感科其他管理專項(xiàng)、醫(yī)院感染管理流程等內(nèi)容。
為方便臨床院感管理小組成員有效開展工作,年編輯寫完成《社會(huì)保障部服務(wù)中心副主任競(jìng)聘演講》,年完成《整形醫(yī)院感染通訊》,完善了院感管理的反饋機(jī)制。制定了醫(yī)院感染流行與暴發(fā)預(yù)警方案工作流程等多個(gè)。負(fù)責(zé)完成北京市衛(wèi)生局《醫(yī)院感染監(jiān)控管理系統(tǒng)》上要求上報(bào)的所需全部?jī)?nèi)容。
年,根據(jù)衛(wèi)生部文件要求,院感科由名專職人員增加至名。人員的增加使院感工作可以更深入細(xì)致的開展成為可能。
主要表現(xiàn)在:
注重對(duì)采集后的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、總結(jié)、評(píng)價(jià)和反饋;
注重為臨床提供及時(shí)、有效的指導(dǎo),服務(wù)于臨床;
結(jié)束了院感監(jiān)測(cè)、管理疲于應(yīng)付上級(jí)檢查的局面,真正體現(xiàn)出了院感管理服務(wù)于提高醫(yī)療質(zhì)量的宗旨。
病歷抽檢率呈明顯上升趨勢(shì)。醫(yī)院感染率逐年下降。醫(yī)院感染漏報(bào)率逐年下降,今年已在國(guó)家考核范圍內(nèi)。醫(yī)院無菌手術(shù)切口感染率明顯降低,無菌切口甲級(jí)愈合率接近%
根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)找出問題,開展院感科研和專項(xiàng)監(jiān)測(cè)。年申報(bào)、完成《我院住院患者傷口感染與抗生素使用相關(guān)性分析年回顧性研究》,在核心期刊上發(fā)表論著一篇。根據(jù)我院手術(shù)部位特點(diǎn),加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防應(yīng)用的管理。每月、每季度、每年定期公布全院及各科抗生素使用及聯(lián)合部門副主任競(jìng)聘演講用藥情況。每月公布前五位抗生素使用排名及三線藥物使用情況,通過監(jiān)測(cè)和定期反饋,督促臨床醫(yī)生規(guī)范使用抗生素,降低了不合理用藥現(xiàn)象。
每月統(tǒng)計(jì)細(xì)菌培養(yǎng)及耐藥菌情況,對(duì)采集數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析,每半年公布耐藥菌。
六、在非典期間和疾病控制科工作以及區(qū)質(zhì)控辦工作方面:也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),這為我以后更好的做好護(hù)理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
七、按時(shí)完成石景山區(qū)衛(wèi)生局布置的各項(xiàng)工作;
配合區(qū)衛(wèi)生局做好轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的院感咨詢和培訓(xùn)工作;
參與轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的院感流程設(shè)計(jì)、審核;
接待轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感管理人員學(xué)習(xí)、進(jìn)修。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:根據(jù)《建立健全醫(yī)院感染管理組織的暫行辦法(1988年11月30日衛(wèi)生部)》第三條專職人員中的衛(wèi)生技術(shù)人員聘任、晉升等按同類衛(wèi)生技術(shù)人員對(duì)待和《北京市醫(yī)院感染管理實(shí)施細(xì)則》第一章第八條規(guī)定,醫(yī)院感染管理專(兼)職人員的晉升、聘任等享受衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員同等待遇這兩個(gè)晉升依據(jù),我申請(qǐng)晉升為副主任護(hù)師。懇請(qǐng)各位支持和批準(zhǔn)。
回顧自己的成長(zhǎng)歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育培養(yǎng),感謝同事們對(duì)我工作的水環(huán)境監(jiān)測(cè)分中心副主任競(jìng)聘演講稿幫助和鼓勵(lì)。今天,我坦誠(chéng)地接受您們的檢閱、評(píng)判和挑選。
我的述職完畢。謝謝大家!
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醫(yī)院院感科主任競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
晚上好!
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供一個(gè)鍛煉的平臺(tái)。我叫,黨員,89年畢業(yè)于市衛(wèi)生學(xué)校,96年開始參加自學(xué)考試,于取得了中山醫(yī)科大學(xué)的護(hù)理大專;取得心理咨詢師證書;現(xiàn)攻讀于護(hù)理本科專業(yè)。曾參加多項(xiàng)衛(wèi)生局立項(xiàng)課題,《認(rèn)知行為治療對(duì)首發(fā)精神分-裂癥干預(yù)及追蹤調(diào)查研究》已申報(bào)為市科技局立項(xiàng)課題。我在實(shí)際工作中,積極撰寫論文。曾先后在省級(jí)專業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。
在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和鼓勵(lì)下,98年我組織實(shí)施了我院mect治療的護(hù)理工作,取得較好的成績(jī)。組織實(shí)施動(dòng)態(tài)腦電圖的操作技術(shù),取得了良好效果。
被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士;被評(píng)為醫(yī)院服務(wù)之星;至今,被江門中醫(yī)藥學(xué)校外聘為教師,擔(dān)任精神科護(hù)理學(xué)的授課,把自己所學(xué)知識(shí)傳授給年青的護(hù)理學(xué)員,同時(shí)也提升了自己的理論水平。今年4月,我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽,榮獲理論第一名,總分第三名,并以市前三名的資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽,榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)和理論三等獎(jiǎng),是全省精神病??漆t(yī)院唯一入圍省決賽的代表。
5月被聘為精二科的副護(hù)士長(zhǎng),負(fù)責(zé)精二科的護(hù)理工作,去年12月開始在心身綜合科任副護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)心身綜合科的護(hù)理工作,在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科室主任指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)科室的護(hù)理人員,在臨床工作中,不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通和護(hù)理工作的安全管理。抓好病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量控制和病房管理等,曾得到市衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核團(tuán)的護(hù)理院感檢查組充分地肯定。
一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù)。
二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,盡力讓住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,出院后定期隨訪。
三、以人為本,調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員的積極性,在護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源配置合理有效。
總之,依靠集體,依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),與科室主任緊密合作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,以創(chuàng)新、靈活的思路去拼搏,我相信我一定能夠勝任病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)這一職位,請(qǐng)大家支持我,謝謝大家!
醫(yī)院院感科主任競(jìng)聘演講稿3
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘,這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識(shí)與才能的機(jī)會(huì)。
本人自×年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,×年擔(dān)任主管會(huì)計(jì),×年獲助理會(huì)計(jì)師職稱,XX年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。
過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù),為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè),財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間,為職工爭(zhēng)取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯(cuò),并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jī),主要是:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。
2、按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。
3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級(jí)主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止,全院各項(xiàng)收入%,比上年%,%支出%比上年%。
4、除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
5、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。
200×年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階:
我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害,很多病人已看不起玻建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏?、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì)效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到,以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫(kù)登記,對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫(kù)存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計(jì)劃,做到按需購(gòu)買,按計(jì)劃購(gòu)買,按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買,大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面,對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對(duì)其他開支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。
此外,在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,還要加強(qiáng)主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有幾年,在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了,但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé),為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。
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