通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。在當(dāng)下社會，我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！下面是范文網(wǎng)小編收集的演講發(fā)言：創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展共14篇(演講發(fā)言:創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展共文章)，供大家品鑒。
演講發(fā)言：創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展共1
親愛的志強(qiáng)社的兄弟姐妹們：
在志強(qiáng)社的這2年了，我留下了特殊的記憶。
我依然記得剛進(jìn)大學(xué)的那幾分稚氣，我參加社團(tuán)的那幾份驚喜，時(shí)常不能忘懷。
我依然記得做完社團(tuán)工作后，自己考前突擊而帶著忐忑不安的心情走向考場時(shí)的悲壯，但是取得好成績時(shí)的那份欣喜。
我依然記得這所并無悠久歷史的社團(tuán)不斷追求卓越的故事;依然記得志強(qiáng)社評選“志強(qiáng)之星”過程中彌漫的自強(qiáng)、自立、自信與感恩凝重氣息;
我依然記得三校區(qū)社團(tuán)交流的擁擠熱鬧的場面，依然記得在社團(tuán)例會奔放與隨意。
我依然記得為社員過了一個簡單“趴體”的時(shí)候，每個人心中那分真誠祝福，那愜意言語。與各學(xué)院分社交流時(shí)大家流露是期待的面孔，一張張笑臉。分社的兄弟姐妹們身上自信，自強(qiáng)，無怨無悔信念。
我依然記得和羅老師交流某些社團(tuán)問題的存在瑕疵，那種爭執(zhí)過后留下的深深余季。還有那永不放棄的決心。
我依然記得社團(tuán)的每一個人為了社團(tuán)工作，志強(qiáng)演講，素拓活動，而時(shí)而感到“忙碌”時(shí)而表現(xiàn)出焦慮，時(shí)而愜意從容，淡定化險(xiǎn)為夷的樣子，你們用行動證明了你的成熟你的穩(wěn)重。
我依然記得你們上臺競選社干那般激情澎湃，那般信心十足，詮釋著志強(qiáng)社“志存高遠(yuǎn)，自強(qiáng)不息”眼神，倍感欣慰。你用言語向我們宣誓你的決心，你的追求，你的堅(jiān)毅。
我依然記得聚餐時(shí)滿流大汗時(shí)的喘息與快意，家一般的呵護(hù)。餃子宴時(shí)那開心的樣子和每一張笑臉。
請你們相信，日后我會永遠(yuǎn)珍藏今天的記憶。和你們一起的記憶，雁園的銀杏，年年飛絮成“雨”，相思江畔的追憶，追憶志強(qiáng)社那般浪淘沙盡，是非英雄的塵埃。
請你們相信，今天或許讓你覺得在志強(qiáng)社如煙雨霏霏，使你心情煩躁、郁悶。日后，你會覺得如果沒有志強(qiáng)社之“雨”，你的大學(xué)將缺少一份滋潤，缺少那份快樂;若沒有社團(tuán)的遮蓋，大學(xué)似乎缺少許多庇蔭，少了點(diǎn)歲月的沉積。
請你們相信，你們一定還記得，志強(qiáng)社的今天使你們生氣，未來或許你會覺得“不為今天煙雨所累”而體現(xiàn)你“自強(qiáng)不息、志存高遠(yuǎn)”的人生定力。
請你們相信，你們?yōu)榻裉熘緩?qiáng)社所做的，將煥發(fā)令人陶醉的發(fā)香和桂香，雁園的湖畔令我們流連忘返的圣潔或妖嬈。
請你們相信，侵蝕志強(qiáng)社的歲月里，煩惱可能會越來越多，社團(tuán)的角色的轉(zhuǎn)換可能會讓你們感覺到有些措手不及，但是成功更容易光顧磨難和艱辛，只有泥濘的道路才會留下腳印。志強(qiáng)社將是你的大學(xué)深深的腳印。
我們永遠(yuǎn)記住，志強(qiáng)社是我們的“家”，我們之間只是同學(xué)之間簡單的關(guān)系，但社團(tuán)工作不要隨意，合理分工協(xié)助，將會深受團(tuán)隊(duì)的魅力;
我們永遠(yuǎn)記住，不要太多地抱怨，成功永遠(yuǎn)不屬于整天抱怨的人，抱怨也無濟(jì)于事;志強(qiáng)社將教會我們做一個踏實(shí)的人。
我們永遠(yuǎn)記住，不要別沉迷于世界的虛擬，還得回到社會的現(xiàn)實(shí)，“敢于競爭，善于轉(zhuǎn)化”，這是自強(qiáng)人的精神風(fēng)貌，也許是我們未來成功的真諦;
今天我們們一起在相聚，相聚在這里暢談我們的故事，述說我們的理想，談?wù)勎覀兊氖诸^的工作，更重的是在這里能交一群一生的朋友。
但我也想想和大家說：
在工作中的我們?nèi)鄙僖环輫?yán)謹(jǐn)，細(xì)致，踏實(shí)。少了點(diǎn)自信，多了一份依賴。少了一點(diǎn)處變不驚，臨危不亂，從容不迫心態(tài)。如果把志強(qiáng)社比喻為一片汪洋大海，那么我們每個人的才華、力量，便是大海中的每一滴水。只有聚滴水才可以使大海波濤洶涌，氣吞日月，才可以顯示出無與倫比的集體力量。
歲月的給我們有間，我們只要努力過，參與過，用心設(shè)計(jì)過，在志強(qiáng)社的舞臺上留下過我們美麗的影子，不拋棄，不放棄，我們大學(xué)生活何嘗不快樂，何嘗不感到欣慰和感動，只要用愛的真誠經(jīng)營你在志強(qiáng)社的故事，你就不會忘懷大學(xué)生活的這一刻。
謝謝!
x年6月25日
演講發(fā)言：創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展共2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位老師們：大家好!
首先，我向大家介紹一種很好的健身方式，這種健身方式不需要借助任何體育器械，只需要我們伸出兩只手掌，往一塊可勁兒地拍。對，那就是——鼓掌。鼓掌越用力，身體越健康;鼓掌越用力，馬年也就越幸福。好，咱們一起再來鍛煉一下。我鞠躬的時(shí)候大家就開始鍛煉。
好，一鞠躬，看到我清晰的中分線沒有?(鼓掌)二鞠躬，看到后腦勺沒有?(鼓掌)三鞠躬，看到豐滿的臀部沒有?(鼓掌)真想看到啊!你還真是重口味!
笑一笑，十年少，是夸張;笑比哭好，是真理。剛才就是想讓老師們放松心情，新年工作輕輕松松、開開心心開始。
好，言歸正傳。上學(xué)期末我已經(jīng)代表科室述職中進(jìn)行了介紹，就不再重復(fù)了。下面我向大家簡單匯報(bào)x年、x年、x年春節(jié)前的三件事。
第一件，x年臘月二十九，我抱著網(wǎng)站服務(wù)器主機(jī)，老婆抱著顯示器，孩子負(fù)責(zé)抱鍵盤和鼠標(biāo)一起把網(wǎng)站服務(wù)器從辦公室抬到檔案室，做好連接，啟動，正常運(yùn)行了，下午四點(diǎn)，回家!ni，a，(魯西南方言，類似于“我滴娘來”)做工作連老婆孩子都搭上了!
第二件，x年春節(jié)前年二十六，中小學(xué)教師資格過渡工作和十六位教師的職稱聘任工作。由于學(xué)校車另有他用，我私車公用，到濟(jì)寧辦理相關(guān)手續(xù)。因不熟悉道路違章被拍照，扣3分，罰款200元。學(xué)校對私車公用補(bǔ)貼100元。ni，a，賠了!
今年春節(jié)前二十，二十一兩次到濟(jì)寧辦理績效工資人均新增300元補(bǔ)助審批工作，大家都知道，由于年前工作忙，嗓子都失聲了。ni，a，健康和休息又犧牲了!
三個年頭，ni，a，老婆孩子都搭上了;私車公用，賠了;健康和休息又犧牲了!老婆笑話我，你傻啊!這年頭有練歌的、有練股票的、有練基金的，很少看到練劍(賤)的了。
是啊，我真是傻嗎?如果大家說是，但是傻得有原因。這個原因很簡單也很樸素，就是為了學(xué)校發(fā)展盡一份自己力所能及的力量，就是為了干辦公室這份工作就要盡這份責(zé)任，無論誰干這項(xiàng)工作，都是這樣。僅此而已。
這幾項(xiàng)工作工作的幾個片斷。我相信，老師們看到的一定更真切。語文教學(xué)方面有些馬馬虎虎，原來的成績按春晚中的話說，只有兩名選手比賽我都進(jìn)不了前三，今年我終于進(jìn)步了，昨天上午聽成績終于不再倒著數(shù)第一了。自從做辦公室工作以來，實(shí)話說，在教學(xué)上投入的精力和思考我虧欠很多，非常愧對學(xué)生和家長。所以這個寒假我一直在謀劃怎么在做好為老師們服務(wù)的同時(shí)搞好這個學(xué)期的語文教學(xué)，不再留下遺憾和愧疚。在這里不在匯報(bào)，下學(xué)期用教學(xué)成績和效果說話。
最后，我想說的是，如果能通過我的努力，能為學(xué)校發(fā)展、為老師們、為我教的學(xué)生做一些實(shí)實(shí)在在的事情，我原來把這樣的劍法練得更勤奮!謝謝!
演講發(fā)言：創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展共3
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，研究部署當(dāng)前和今后一個時(shí)期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。受牛行長委托，下面，我代表地分行黨委講幾點(diǎn)意見。
一、要充分認(rèn)識實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略的重要性和緊迫性
國以才立，業(yè)以才興。人才問題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在。總分行黨委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴(yán)峻形勢，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強(qiáng)行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認(rèn)識。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行與國際接軌的迫切需要。加入WTO后，農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行，國內(nèi)金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看，全能化經(jīng)營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營特點(diǎn)越來越突出。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點(diǎn)尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量，特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當(dāng)大的差距，要盡快建立適應(yīng)國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機(jī)制，提高經(jīng)營管理水平，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾年內(nèi)，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機(jī)會，將與我們爭奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才，以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此，必須抓緊實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、與國際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu)，需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才;推動農(nóng)業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才;實(shí)現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才;占領(lǐng)市嘗維護(hù)客戶、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場營銷人才;完善網(wǎng)點(diǎn)功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升農(nóng)業(yè)銀行的社會美譽(yù)度，需要一流的崗位技能人才?？傊獙?shí)現(xiàn)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo)，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。
近年來，在地分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)農(nóng)行人才工作也取得了一定成績。比如，初步建立了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的人才選用機(jī)制，全面推行了科級以下干部競爭上崗制度;加強(qiáng)了對年輕干部的培養(yǎng)力度，向省分行“百名優(yōu)秀年輕干部人才庫”推薦了符合條件的人員，通過崗位輪換和多種形式的交流任職，促進(jìn)了年輕干部的成長;積極探索效益型分配機(jī)制，逐步樹立了“增資靠效益、收入憑貢獻(xiàn)”的分配理念，對專業(yè)人才落實(shí)特崗津貼;加大了對人才的培訓(xùn)力度。
同時(shí)，也應(yīng)該清醒地看到，面對改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，我行人才工作還存在許多亟待解決的問題。主要是：在思想觀念方面，還沒有完全樹立以人為本和人才資源是第一資源的理念，重貨幣資本，輕人力資本，對人才重使用、輕培養(yǎng)。在人才使用方面，過于強(qiáng)調(diào)高學(xué)歷、高資歷、低年齡，在一定的程度上埋沒了人才;在政策制度方面，“拴心留人”機(jī)制和措施還不到位;從人才隊(duì)伍現(xiàn)狀看，在總量上、質(zhì)量上和結(jié)構(gòu)上都存在著較大差距。**年底，全區(qū)農(nóng)行具有本科以上學(xué)歷的人員僅占3.2%;經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，還有相當(dāng)一部分屬于“經(jīng)驗(yàn)型”;全行沒有一名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員，中級職稱專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量嚴(yán)重不足，僅占員工總數(shù)的8.9%。上述問題需要引起我們高度重視，并采取行之有效的措施認(rèn)真加以解決。
當(dāng)前，同業(yè)競爭日趨激烈。“物競天擇，適者生存”，要想在激烈的競爭中求得生存與發(fā)展，人才是關(guān)鍵。誰擁有了人才優(yōu)勢，誰就擁有了競爭優(yōu)勢，誰就贏得競爭主動權(quán)。全行上下必須達(dá)成共識，轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，已經(jīng)成為關(guān)系到農(nóng)業(yè)銀行興衰的一個重大而緊迫的任務(wù)。
【領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言范文】二
當(dāng)前和今后一個時(shí)期，圍繞實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，我行人才工作和組織人事工作的總體思路是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大精神和全省農(nóng)行人才工作暨組織人事工作會議精神，堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，牢固樹立人才資源是第一資源、人人都可以成才、以人為本的觀念，全面實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，積極推進(jìn)和深化干部、用工、分配三項(xiàng)制度改革;重視人才培養(yǎng)，開展多層次、多形式的員工培訓(xùn);努力調(diào)整優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)體系;進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)黨的建設(shè)。解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，努力開創(chuàng)組織人事工作新局面，為農(nóng)業(yè)銀行的改革與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略的主要任務(wù)：
一是努力打造一支具有全球戰(zhàn)略眼光、現(xiàn)代金融意識、參與競爭能力和依法經(jīng)營能力的經(jīng)營管理人才隊(duì)伍，培養(yǎng)一批善于治行的復(fù)合型、高層次決策人才和管理人才。各級行決策領(lǐng)導(dǎo)人才既是黨的各項(xiàng)路線方針政策和“一級法人”意志的執(zhí)行者，也是本級行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營舉措、各種重大事項(xiàng)的決策者，承擔(dān)著組織、指揮、協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)作用，并且對其他各類人才有發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用的義務(wù)和權(quán)力，是全行整體人才隊(duì)伍中的核心部分。因此必須努力提高各級行決策領(lǐng)導(dǎo)人才的思想政治素質(zhì)、現(xiàn)代金融理論水平、科學(xué)經(jīng)營管理能力和駕馭全局的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
二是努力打造一支具有開拓創(chuàng)新能力和市場開發(fā)能力的專業(yè)人才隊(duì)伍，培養(yǎng)造就一大批具有特長的各類專業(yè)技術(shù)人才和市場營銷人才。各類專業(yè)技術(shù)人才是知識創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的主力軍，對提高我行核心競爭力、促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。要根據(jù)各個專業(yè)的職業(yè)要求和專業(yè)特點(diǎn)，以知識更新、改善知識結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，分門別類地組織開展教育培訓(xùn)和專業(yè)進(jìn)修活動，不斷增強(qiáng)各類專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)能力和創(chuàng)新能力。市場營銷人才是我行推廣金融產(chǎn)品、開發(fā)維護(hù)客戶、擴(kuò)大市場份額、獲取經(jīng)營效益的中堅(jiān)力量。要以豐富專業(yè)知識和新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品知識為重點(diǎn)，抓緊培養(yǎng)一大批金融知識豐富、公共關(guān)系廣泛、營銷技能高超、社會信譽(yù)良好的客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理和專項(xiàng)業(yè)務(wù)代理人。
三是努力打造一支愛崗敬業(yè)、勤于奉獻(xiàn)、素質(zhì)優(yōu)良、職業(yè)道德高尚的崗位技能人才隊(duì)伍，培養(yǎng)一大批技能超群的崗位操作能手。崗位技能人才是各級行的業(yè)務(wù)骨干，絕大多數(shù)處于業(yè)務(wù)經(jīng)營一線，直接面對客戶，是我行人才隊(duì)伍中的重要組成部分，對內(nèi)具有示范作用，是“人人都可以成才”的表率，也是教育培養(yǎng)全行員工樹立勤奮學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的樣板，對外具有宣傳作用，通過他們主動、耐心、細(xì)致、周到、熱情的服務(wù)，以及良好的職業(yè)道德和嫻熟的業(yè)務(wù)技能，對社會各界認(rèn)識、信任、選擇農(nóng)行起到橋梁作用，是樹立農(nóng)行良好社會形象和社會聲譽(yù)的直接窗口。培養(yǎng)崗位技能人才要以應(yīng)知應(yīng)會和崗位練兵為重點(diǎn)，鼓勵他們參加各類專業(yè)對口培訓(xùn)和學(xué)歷教育，提高金融理論水平和專業(yè)知識水平。
當(dāng)前及今后一個時(shí)期，人才工作和組織人事工作的重點(diǎn):
(一)實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，必須牢固樹立科學(xué)的人才觀。
落實(shí)人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，必須從實(shí)際出發(fā)，要解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，特別是要牢固樹立“三個觀念”。一是牢固樹立人才資源是第一資源的觀念。人才資源是第一資源，人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢。人才資源在推動農(nóng)業(yè)銀行的改革與發(fā)展過程中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用，要通過實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，把農(nóng)業(yè)銀行的人員壓力轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢。二是牢固樹立人人都可以成才的觀念。農(nóng)業(yè)銀行的事業(yè)為每位員工發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的天地，具有較高知識水平、創(chuàng)新能力的經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的一線員工，在本職崗位上只要能做出突出業(yè)績，都是農(nóng)業(yè)銀行的人才。要堅(jiān)持不唯學(xué)歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選人才;要堅(jiān)持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，讓每一位為農(nóng)行作出貢獻(xiàn)的員工都得到尊重，激發(fā)每一位員工的潛質(zhì)，提升每一位員工的價(jià)值，鼓勵人人都作貢獻(xiàn)，人人都能成才。三是牢固樹立以人為本的觀念。人才工作是做人的工作，必須把促進(jìn)人才的健康成長和充分發(fā)揮人才的作用放在首要位置，充分調(diào)動各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要重視對員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，培養(yǎng)人才，促進(jìn)各類人才的健康成長。既要注重抓好教育、培養(yǎng)、引導(dǎo)人才，又要重視使用、關(guān)心、激勵人才，積極營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境，以此吸引人才，成就人才。
(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，健全完善人才工作機(jī)制。
一要進(jìn)一步深化人才工作制度改革。以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向，建立有利于人才脫穎而出、充分施展才能的選用機(jī)制。健全各類人才資格準(zhǔn)入和退出機(jī)制，把“資格”轉(zhuǎn)化為激勵人才的有效手段;推行專業(yè)技術(shù)人員資格年檢制度，打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制;全面推行競爭上崗，優(yōu)勝劣汰，強(qiáng)化崗位意識、責(zé)任意識和競爭意識，保持人才隊(duì)伍的生機(jī)和活力。建立科學(xué)的人才考評機(jī)制，構(gòu)建以業(yè)績?yōu)楹诵模善返?、知識、能力等要素構(gòu)成的考核評價(jià)人才的指標(biāo)體系，把考評結(jié)果作為人才培養(yǎng)與使用、激勵與約束的重要依據(jù)。增強(qiáng)考評的客觀性、公正性和全面性。
二要逐步建立具有現(xiàn)代商業(yè)銀行特色的分配制度和保障制度。堅(jiān)持“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，研究建立“崗薪掛鉤、崗變薪變、突出業(yè)績、績效考評、按崗取酬、充分激勵”的現(xiàn)代企業(yè)分配制度，逐步使各類人才的總體收入水平具有市場競爭力。探索建立多種分配方式，在提高各類人才的當(dāng)期收入水平的同時(shí)，通過建立企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、住房補(bǔ)貼、住房公積金、預(yù)期收入帳戶等形式，對各類人才進(jìn)行長期激勵，把各類人才的自身利益與農(nóng)業(yè)銀行的長期發(fā)展緊密結(jié)合起來，最大限度地激發(fā)各級各類人才的主動性和創(chuàng)造性。
三要積極營造有利于各類人才健康成長和脫穎而出的良好環(huán)境。堅(jiān)持辯證地看待人才，尊重人才個性，從主流和大節(jié)方面觀察和分析人才在工作、學(xué)習(xí)和生活中的一貫表現(xiàn)，避免用一把尺子、一個標(biāo)準(zhǔn)、一個模式去衡量使用人才，避免求全責(zé)備或以偏概全。堅(jiān)持“四不唯”，把品德、知識、能力、業(yè)績作為衡量、發(fā)現(xiàn)、識別、培養(yǎng)、使用人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，用其所長，避其所短，做到揚(yáng)長避短，不拘一格用好人才。真誠關(guān)心各類人才的工作、學(xué)習(xí)和生活，真心愛護(hù)人才、信任人才、培養(yǎng)人才、幫助人才，為他們解決實(shí)際困難。通過創(chuàng)造良好環(huán)境，營造和諧氛圍，充分激發(fā)各類人才的潛能，充分發(fā)揮各類人才對農(nóng)行改革發(fā)展的推動作用。
四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證人才強(qiáng)行戰(zhàn)略的順利實(shí)施。地縣行黨委必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的人才工作機(jī)制，努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作新局面。
為強(qiáng)化對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，地分行在會后將成立“隴南地區(qū)農(nóng)行人才工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，主要負(fù)責(zé)全行人才工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)。通過制定政策、營造氛圍、提供服務(wù)，積極創(chuàng)造有利于各類人才脫穎而出的良好環(huán)境，努力做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵人才、用制度保障人才，充分調(diào)動各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(三)以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行管理要求為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各級行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。農(nóng)業(yè)銀行能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，能否在日趨激烈的競爭中取勝，關(guān)鍵要看能否將各級行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好。
首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心和關(guān)鍵。今年主要任務(wù)，就是要結(jié)合整肅行風(fēng)行紀(jì)活動，按照去年省分行黨委對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)的部署，繼續(xù)抓好落實(shí)。一是抓班子主要責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，“一把手”是關(guān)鍵。“一把手”要自覺地對領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)負(fù)起全面責(zé)任，對存在的問題要敢抓敢管，敢于觸及矛盾，善于化解矛盾，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、能力水平和人格力量的高度統(tǒng)一，同一班成員要緊密配合，主要負(fù)責(zé)人要帶好頭。二是抓制度落實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，必須建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。要以堅(jiān)持民主集中制原則為核心，健全黨委工作制度，規(guī)范決策程序，開好一年一度的民主生活會，著重要提高會議的質(zhì)量。三是抓突出問題的解決。從隴南地區(qū)講，要著重解決：部分行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不實(shí)的問題，堅(jiān)持民主集中制原則不到位的問題和發(fā)展業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的問題。地分行組織人事部門要對各行領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行全面的調(diào)查和分析，提出有針對性的整改要求和建議。對糾改不力的行，地分行黨委區(qū)別不同情況，將采取談話警示或組織調(diào)整等措施。四是樹立正確的業(yè)績觀。評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績既要看業(yè)務(wù)規(guī)模的增長，又要看經(jīng)營效益和質(zhì)量;既要看業(yè)務(wù)工作，又要看員工隊(duì)伍的建設(shè)。對勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在業(yè)績的干部，地分行將大膽重用;對好大喜功、弄虛作假、損害農(nóng)業(yè)銀行利益的干部將及時(shí)撤換。
第二，要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)。要以優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，做好縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)工作，要逐步選配一批熟悉現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的干部，進(jìn)入各縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是“一把手”的選配。年內(nèi)地分行將對到屆的縣支行班子實(shí)施換屆。在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆調(diào)整時(shí)，既要考慮干部的綜合素質(zhì)和個人能力，又要考慮班子成員之間年齡、專業(yè)、性格、氣質(zhì)的組合搭配，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力。要辯證地看待班子結(jié)構(gòu)問題，既要發(fā)揮優(yōu)秀年輕干部的聰明才智，又要發(fā)揮各個年齡段干部的特點(diǎn)和優(yōu)勢，在班子中形成合理的梯次結(jié)構(gòu)。支行“一把手”必須異地交流，對副職要逐步加大異地任職力度。
第三，建立和完善符合現(xiàn)代商業(yè)銀行特點(diǎn)的干部選拔任用和考核評價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步完善員工競爭上崗制度，以“賽馬”的方式拓寬干部選用視野。探索領(lǐng)導(dǎo)干部資格競聘方式，解決經(jīng)常性競聘工作量大、成本高的問題;對支行機(jī)關(guān)以下處、所網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的競聘，可采勸競崗”與“競標(biāo)”相結(jié)合的方式。要建立完善以業(yè)績?yōu)楹诵模善返?、知識、能力等要素構(gòu)成的考核評價(jià)體系，增強(qiáng)考核評價(jià)的客觀性、全面性和準(zhǔn)確性。對評定為優(yōu)秀的支行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，地分行將予以表彰，并在調(diào)整配備領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)優(yōu)先提撥使用;對評定為一般或基本稱職的，地分行將對其進(jìn)行誡勉談話，限期整改;對評定為特別差的班子，地分行將對其及時(shí)調(diào)整或提前換屆。
第四，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。后備干部工作是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。地縣行黨委及組織人事部門要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識這個問題，采取有力措施，抓緊培養(yǎng)一批素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的中青年后備干部隊(duì)伍。今年，地分行在做好向全拾百名優(yōu)秀年輕干部”人才庫推薦人選工作的同時(shí)，將建立20名后備干部人才庫，做為培養(yǎng)的重點(diǎn)對象，并實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。同時(shí)，要拓寬后備干部和年輕干部培養(yǎng)途徑，進(jìn)一步加大崗位輪換和易地交流任職力度。對在一個崗位工作滿兩個聘任期的科(股級)干部必須實(shí)施換崗位輪換或交流。
(四)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)管理，促進(jìn)組織機(jī)構(gòu)體系的優(yōu)化。組織機(jī)構(gòu)是農(nóng)業(yè)銀行各項(xiàng)資源的主要載體，必須按照現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化組織體系，促進(jìn)整體功能的有效發(fā)揮。
進(jìn)一步深化“扁平化”改革。今年的“扁平化”改革，要在去年改革的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化。扁平化管理深化的重點(diǎn)，主要是再造業(yè)務(wù)流程，完善考核辦法，重新整合決策管理系統(tǒng)、市場營銷系統(tǒng)、支持保障系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)，使其真正達(dá)到提升經(jīng)營層次、縮短決策鏈條、促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展、提高經(jīng)營效益和增強(qiáng)競爭力的目的。我區(qū)“扁平化”管理的深化，待省分行有關(guān)完善扁平化管理的指導(dǎo)性意見下發(fā)后，再結(jié)合實(shí)際制定方案，并報(bào)省分行審批后執(zhí)行。
繼續(xù)優(yōu)化營業(yè)機(jī)構(gòu)布局，發(fā)揮骨干網(wǎng)點(diǎn)對業(yè)務(wù)經(jīng)營的重要作用。一要加強(qiáng)骨干網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。重點(diǎn)要實(shí)施好網(wǎng)點(diǎn)“上臺階工程”，狠抓規(guī)范化服務(wù)和爭創(chuàng)“明星網(wǎng)點(diǎn)”、“攬儲能手”等活動;對公存款達(dá)到XXX萬元以上，周圍金融資源豐富，發(fā)展?jié)摿^大的儲蓄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行升格，完善服務(wù)功能;二要繼續(xù)撤并金融資源匱乏和扭虧無望的低效營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，今年，我區(qū)農(nóng)行撤并整合7個低效網(wǎng)點(diǎn)的計(jì)劃，必須確保落實(shí)。
(五)逐步理順內(nèi)部分配關(guān)系，充分發(fā)揮工資分配的導(dǎo)向和激勵作用?，F(xiàn)行工資分配辦法的導(dǎo)向和激勵作用比較明顯，為促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展起到了積極的作用。但是隨著各項(xiàng)改革的進(jìn)一步深化，現(xiàn)行工資分配辦法需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。**年，根據(jù)省分行工資分配的有關(guān)規(guī)定精神，地分行重新修定了《中國農(nóng)業(yè)銀行隴南地分行工資分配辦法》，著重從五方面進(jìn)行調(diào)整：一是加大了地分行調(diào)控工資能力，將縣支行員工崗位工資由原來省分行考核下達(dá)調(diào)整為由地分行考核下達(dá);二是完善了對縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工資考核兌現(xiàn)辦法，特別是提高了班子副職的工資比例，由原來按主要負(fù)責(zé)人的70%提高到80%，促使支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工資兌現(xiàn)方式和收入趨于合理;三是提高了前三季度績效工資兌現(xiàn)的比例，由原來60%增加到70%;四是細(xì)化了員工崗位系數(shù)，使部分特殊情況的員工便于對應(yīng)執(zhí)行;五是落實(shí)了優(yōu)秀專業(yè)人才津貼。除此而外，地分行還將探索建立當(dāng)期激勵與長期激勵相結(jié)合的多元化分配機(jī)制和保障機(jī)制，從**年起，地分行將按上級行精神力爭為在職員工建立企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和住房補(bǔ)貼，以保障員工退休后生活水平。
(六)深化用工制度改革，完善用工機(jī)制。今后一個時(shí)期，農(nóng)行用工制度改革的重點(diǎn)任務(wù)是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，構(gòu)建用人環(huán)境，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要發(fā)揮競爭機(jī)制的作用，按照“公平、公開、公正”的原則，堅(jiān)持和完善競爭上崗制度，逐步形成“人盡其才，崗適其才”的良好局面，推動全行在崗員工結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化?？h支行推行員工競爭上崗，原則上每兩年搞一次。省分行**—**年人才培養(yǎng)工程規(guī)劃提出，到**年末，全省X行員工總數(shù)控制在XXXX人以內(nèi)，5年減少1254人。根據(jù)省分行總的目標(biāo)，我行規(guī)劃提出到**年末，全行員工總數(shù)控制在600名以內(nèi)，也就是說在5年時(shí)間里，要減少83人，平均每年減少16人。從今年起每年要下達(dá)減員計(jì)劃，各行要認(rèn)真抓好落實(shí)。分流人員的渠道主要有三條：一是自謀職業(yè);二是辦理內(nèi)部退養(yǎng)，但條件必須按最新政策執(zhí)行，即：男員工滿55周歲，女員工滿50周歲，女工人滿45周歲;三是進(jìn)入內(nèi)部勞動力市常各行要盡快建立內(nèi)部勞動力市場，作為內(nèi)部分流人員的過渡性安置平臺。對進(jìn)入內(nèi)部勞動力市場的人員，要按規(guī)定發(fā)放基本生活費(fèi)，繳納有關(guān)社會保險(xiǎn)費(fèi)，組織開展技能培訓(xùn)。有條件的行要積極為他們提供轉(zhuǎn)崗就業(yè)的機(jī)會，組織開展清收、盤活、攬存、代理保險(xiǎn)等工作，按工作業(yè)績發(fā)放勞動報(bào)酬。
(七)大力開展多層次、多渠道、多形式的員工培訓(xùn)工作。要進(jìn)一步提高全員素質(zhì)，增強(qiáng)同業(yè)競爭力，把人員包袱轉(zhuǎn)化為人才資源，就必須挖掘現(xiàn)有人員潛力，并對其現(xiàn)有人員分層次培訓(xùn)。因此，地縣行黨委一定要牢固樹立業(yè)務(wù)發(fā)展培訓(xùn)先行的觀念，不斷豐富和更新培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，為經(jīng)營管理服務(wù)，為業(yè)務(wù)創(chuàng)新服務(wù)，為提高農(nóng)業(yè)銀行的競爭力服務(wù)。
1、盡快制定出臺**至隴南分行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃。要在認(rèn)真分析我行當(dāng)前人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀及面臨問題的基礎(chǔ)上，根據(jù)各類人才成長的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，研究制定人才培養(yǎng)工程規(guī)劃。要充分發(fā)揮和利用我行人力資源豐富的優(yōu)勢，著眼于人才素質(zhì)的提高和人才總量的增加，樹立大教育、大培訓(xùn)觀念，通過采取超常規(guī)、多元化的全面培訓(xùn)措施，縮短人才培養(yǎng)周期，促進(jìn)人才健康成長;要深入發(fā)掘現(xiàn)有人員潛力，激活員工存量，激勵人人成才，提高人才比重，逐步把我行由人員大行轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y本和人才強(qiáng)行，在激烈的同業(yè)競爭中形成優(yōu)勢。
2、大力開展各類培訓(xùn)工作。一是要明確培訓(xùn)重點(diǎn)，今年培訓(xùn)的重點(diǎn)是加強(qiáng)對副處級干部、縣支行行長和百名優(yōu)秀年輕干部的培訓(xùn)，同時(shí)要抓好對各類緊缺性人才的專業(yè)對口性培訓(xùn)，主要對象是縣支行計(jì)算機(jī)維護(hù)、客戶經(jīng)理、法律事務(wù)、信貸管理和財(cái)務(wù)分析方面的專業(yè)人員。二是要積極配合省分行，按要求選派人，參加上級行舉辦的各類培訓(xùn)班。在派人參加省分行培訓(xùn)的同時(shí)，地分行也要加大培訓(xùn)力度，對股級以下人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容以學(xué)習(xí)新制度、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)為主，以確保各種新產(chǎn)品和各項(xiàng)新業(yè)務(wù)在我行順利推廣和實(shí)施。今年，市分行計(jì)劃舉辦8-10期培訓(xùn)班。
3、建立培訓(xùn)激勵約束機(jī)制。一是建立培訓(xùn)后評價(jià)機(jī)制。將評價(jià)結(jié)果與授課教師的利益掛鉤，與員工的選拔、使用和差旅費(fèi)報(bào)銷掛鉤。二是鼓勵自學(xué)成才。支持員工參加各類專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷教育;鼓勵各類人才參加職業(yè)進(jìn)修活動，倡導(dǎo)專業(yè)人員參加社會職業(yè)資格和資格證書考試。對在**年以后取得國民教育系列大專以上學(xué)歷和取得的社會職業(yè)資格(執(zhí)業(yè)資格)證書的員工，按省分行有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵，以調(diào)動員工業(yè)余學(xué)習(xí)的積極性。
【領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言范文】三
這次全區(qū)組織人事工作會議是區(qū)委同意召開的。主要任務(wù)是，回顧總結(jié)**年全區(qū)組織人事工作，研究部署今年的工作任務(wù)。區(qū)委對這次會議非常重視，區(qū)六大班子聯(lián)席會議專門聽取了匯報(bào)，區(qū)委書記對做好**年全區(qū)組織人事工作作出了重要指示，區(qū)委副書記同志主持今天的會議并要作重要講話，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。
今年，是全區(qū)組織人事工作任務(wù)十分繁重并且取得顯著成效的一年。一年來，在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)組織人事工作緊緊圍繞中心任務(wù)，堅(jiān)持謀全局，抓大事，求創(chuàng)新，務(wù)實(shí)效，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神，黨員干部思想政治建設(shè)成效顯著。過去的一年，是全區(qū)歷年來培訓(xùn)力度最大的一年。區(qū)委組織部緊緊圍繞區(qū)委中心工作，把學(xué)習(xí)黨的十七大精神、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為干部教育培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀等馬克思主義中國化的最新理論成果，武裝黨員干部。在區(qū)委黨校先后舉辦了三期處級領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班、第十一期中青年干部培訓(xùn)班等主體班次，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會上的重要講話，全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，機(jī)遇、責(zé)任、效能、創(chuàng)新“四個意識”得到增強(qiáng)，“五個突破”的觀念深入人心。一年來，全區(qū)各級黨組織通過理論學(xué)習(xí)中心組和各級黨校，培訓(xùn)干部八千多人次，全面完成了中央部署的第一輪五年大規(guī)模培訓(xùn)干部任務(wù)。十七大召開后，迅速為全區(qū)各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部購置學(xué)習(xí)讀本，舉辦了五期處級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的十七大精神培訓(xùn)班，著力教育引導(dǎo)廣大黨員干部自覺用十七大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上、政治上更加堅(jiān)定成熟。
二是以區(qū)鎮(zhèn)村三級順利換屆為契機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。配合市委組織部干部考察組進(jìn)行了換屆考察和區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部**年度考察工作。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地組織了區(qū)第十六屆人大一次會議、區(qū)政協(xié)七屆一次會議的換屆選舉工作，按照省、市、區(qū)委的意圖圓滿、順利地選舉產(chǎn)生了新的一屆區(qū)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和法檢“兩長”以及出席市十四屆人代會代表。對全區(qū)58個單位的146名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整，干部交流力度、年輕干部培養(yǎng)選拔力度進(jìn)一步加大，對后備干部隊(duì)伍進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)整，在全區(qū)進(jìn)一步樹立了正確的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，精心組織，周密部署，嚴(yán)格程序，扎實(shí)推進(jìn)，在全市率先完成了對5個辦鎮(zhèn)的159個村(居)“兩委”換屆選舉工作任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)組織部長訪談、述職述廉和重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，對35名試用期滿領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了考察，對12名黨政“一把手”進(jìn)行了離任審計(jì)工作。會同紀(jì)檢機(jī)關(guān)，對7個街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子開展了巡視考察工作。市委組織部在對我區(qū)**-**年執(zhí)行《干部任用條例》情況檢查后，給予充分肯定，并將我區(qū)確定為全市干部選拔任用全過程記實(shí)試點(diǎn)單位。
三是以開展“基層黨建工作年”為抓手，基層黨建工作取得新成效。及時(shí)調(diào)整充實(shí)區(qū)基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定基層黨建工作責(zé)任目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。深化拓展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)。全部完成了中央和省、市補(bǔ)助建設(shè)的16個村級組織活動場所建設(shè)任務(wù)。以村“兩委”換屆選舉為契機(jī)，研究制定了理順村“兩委”關(guān)系、加強(qiáng)村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍教育管理的意見，促進(jìn)了村級各項(xiàng)建設(shè)的規(guī)范化、制度化。以爭創(chuàng)“五好村(居)”活動為抓手，街道社區(qū)黨建進(jìn)一步深化。以健全組織、發(fā)揮作用為重點(diǎn)，全區(qū)45家規(guī)模以上非公企業(yè)全部建立起黨組織。藍(lán)翔高級技工學(xué)校黨委先后被評為“省基層黨建示范點(diǎn)”和“市黨員教育基地”。嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員工作“十六字”方針，全年共發(fā)展黨員392名，黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布進(jìn)一步優(yōu)化和改善。積極探索對黨員實(shí)行分類教育管理的有效形式，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、黨員主題實(shí)踐活動、無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”等活動，黨組織和黨員的作用得到充分發(fā)揮。積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)，在區(qū)直部門和部分街、鎮(zhèn)開展黨務(wù)公開試點(diǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)了黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，初步構(gòu)建起民主開放、公開透明的工作新機(jī)制。省、市委組織部對這一做法給予充分肯定，并在《組工信息》、《督查》加以推廣。
四是切實(shí)履行牽頭抓總職責(zé)，人才工作取得新突破。認(rèn)真落實(shí)區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會、定期調(diào)度和聯(lián)系點(diǎn)制度，形成協(xié)調(diào)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的人才工作機(jī)制。結(jié)合“七一”表彰，對評選的10名區(qū)專業(yè)技術(shù)拔尖人才進(jìn)行了命名表彰。認(rèn)真搞好社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作，積極探索科學(xué)的社工人才培養(yǎng)、評價(jià)、使用和激勵機(jī)制，有力推動了全區(qū)社會工作的深入開展和社工人才隊(duì)伍建設(shè)。組織開展了民營企業(yè)高校專場招聘活動。先后有2人被評為全市農(nóng)村實(shí)用人才“雙帶示范標(biāo)兵”和第四批青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人稱號。
今年，干部人事制度改革、干部監(jiān)督和老干部工作邁出新的步伐，遠(yuǎn)程教育、公務(wù)員登記上報(bào)、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)和干部統(tǒng)計(jì)、組工宣傳調(diào)研、工資制度改革、自身建設(shè)等工作，都取得新的成績。這些成績的取得，是區(qū)委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級組織部門精心指導(dǎo)的結(jié)果，是各有關(guān)方面大力支持的結(jié)果，是全區(qū)廣大組工干部辛勤工作和無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表區(qū)委組織部、老干部局和區(qū)人事局，向同志們和全區(qū)組工干部表示衷心的感謝!
【領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言范文】四
明年，是全面貫徹落實(shí)十七大精神的第一年，也是深入落實(shí)區(qū)第十次黨代會精神，加快推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好今年的組織工作，意義重大。明年全區(qū)組織工作總的要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七大和省、市第九次黨代會、區(qū)第十次黨代會精神，緊緊圍繞區(qū)委中心任務(wù)和全區(qū)工作大局，以改革創(chuàng)新為動力，圍繞一條主線，突出三個重點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好五個方面的工作，深入推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，大力開展“講黨性、重品行、作表率”樹組工干部新形象學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，努力提高全區(qū)組織工作整體水平，提高干部群眾對組織工作的滿意度，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
一、圍繞一條主線
把貫徹落實(shí)好十七大精神作為組織工作的主線，堅(jiān)持用十七大精神指導(dǎo)和推動各項(xiàng)組織工作。十七大科學(xué)總結(jié)了黨執(zhí)政的主要經(jīng)驗(yàn)，對以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程作出了堅(jiān)持“一條主線”、突出“五個重點(diǎn)”、明確“一個目標(biāo)”、抓好“六項(xiàng)任務(wù)”的總體部署，創(chuàng)造性地提出了許多關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的新思路、新舉措，要求我們必須以改革創(chuàng)新為根本動力，在思想觀念、工作思路、體制機(jī)制、方式方法等方面不斷創(chuàng)新，努力把組織工作提高到一個新的水平。十七大精神不僅為我們做好新時(shí)期的組織工作指明了方向，提供了強(qiáng)大的思想武器，也為黨的建設(shè)和組織工作開辟了廣闊的實(shí)踐空間。新的一年，我們要堅(jiān)持以十七大精神統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)和組織工作，把加強(qiáng)黨的建設(shè)的各項(xiàng)部署要求貫徹落實(shí)到各項(xiàng)組織工作中來，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步找準(zhǔn)組織工作的科學(xué)定位，使組織工作更好地服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，使組織工作緊緊圍繞十七大精神來進(jìn)行，密切聯(lián)系十七大精神來開展，積極朝著十七大的各項(xiàng)部署要求來加強(qiáng)，不失時(shí)機(jī)地把全區(qū)黨的建設(shè)和組織工作推向前進(jìn)。
關(guān)于全區(qū)組織工作要點(diǎn)已經(jīng)傳達(dá)并印發(fā)給大家，今年的組織工作任務(wù)相當(dāng)繁重，希望各黨(工)委和組織部門認(rèn)真抓好落實(shí)。這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個重點(diǎn)和五個方面的工作。
二、突出三個重點(diǎn)
開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動，提高組織工作的滿意度、公信度，是十七大部署的重要任務(wù)，是今年各級黨委和組織部門作出的重要戰(zhàn)略部署。面對新的形勢任務(wù)，如何扎實(shí)有效地組織開展好這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，如何有針對性地加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作，進(jìn)一步提高滿意度和公信度，是我們當(dāng)前和今后一個時(shí)期組織工作的重點(diǎn)。
一是圍繞中心，服務(wù)大局，在全區(qū)深入開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動。對這項(xiàng)活動，中央、中央組織部高度重視，初步確定下半年在全國全面展開。我省已先期在6個縣(市)區(qū)開展了試點(diǎn)工作。上半年，各黨(工)委要認(rèn)真總結(jié)“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀—解放思想大討論”經(jīng)驗(yàn)，深入調(diào)研，摸透情況，做好開展活動的準(zhǔn)備工作。下半年，按照中央和省、市委部署和區(qū)委要求，切實(shí)把這項(xiàng)活動組織好、開展好，教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展意識，把握科學(xué)發(fā)展要求，探索科學(xué)發(fā)展方法，牢記科學(xué)發(fā)展責(zé)任，不斷提高科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。以區(qū)委確定的“一年一個大提升，三年一個大臺階，五年實(shí)現(xiàn)大變樣”為目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，好字優(yōu)先，把全區(qū)廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動性，為推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境、提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二是深化干部人事制度改革，提高組織人事工作的公信度。同志指出：“在提高公信度這個問題上，組織部門責(zé)任重大，組織系統(tǒng)要有戰(zhàn)斗力”。今年一季度，中央和省、市委將召開各級組織部長會議，進(jìn)一步總結(jié)過去五年來的黨的建設(shè)和組織工作，安排部署今后五年的工作任務(wù)，中央將對《干部任用條例》進(jìn)行修訂，完善公務(wù)員制度，出臺新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部的意見等一系列法規(guī)、條例、規(guī)劃、意見，對做好當(dāng)前和今后一個時(shí)期的工作有許多新任務(wù)、新要求、新舉措。我們要結(jié)合全區(qū)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。做好新形勢下的干部人事工作，要牢固樹立服務(wù)大局、以人為本、改革創(chuàng)新、公平公正、民主開放的理念，堅(jiān)持群眾公認(rèn)、群眾滿意的價(jià)值取向，把人民滿意不滿意作為檢驗(yàn)組織工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。以更加開放的姿態(tài)，擴(kuò)大民主參與，接受民主監(jiān)督，進(jìn)一步提高組織工作的公開度和透明度，以超前意識和戰(zhàn)略眼光思考和安排組織工作，促進(jìn)組織工作可持續(xù)發(fā)展。
三是積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)，提高基層黨建工作的滿意度。進(jìn)一步加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的民主集中制教育，建立健全落實(shí)民主集中制原則的各項(xiàng)制度，探索實(shí)行各級黨組織討論決定重大問題和任用干部票決制，建立健全黨(工)委、總支、支部定期報(bào)告工作并接受監(jiān)督制度，完善領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度。在農(nóng)村和社區(qū)積極推行“民主議政日”、“居民議事會”、“黨員議事會”制度，落實(shí)黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。圍繞“發(fā)展黨內(nèi)民主、打造陽光黨務(wù)”，在全區(qū)全面推行黨務(wù)公開，并把公開事項(xiàng)從辦理結(jié)果公開，向事前、事中、事后全過程公開，保障黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與和有效監(jiān)督，逐步使黨的工作步入科學(xué)、民主、經(jīng)常、規(guī)范化的軌道，努力營造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的黨內(nèi)和諧局面，為促進(jìn)社會和諧發(fā)揮示范、引導(dǎo)作用。
【領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言范文】五
一要以十七大精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，堅(jiān)持用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部，是當(dāng)前和今后一個時(shí)期首要的政治任務(wù)。要在前期完成處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，不斷把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的熱潮引向深入、推向持久。按照上級的要求，落實(shí)好對黨員干部的教育培訓(xùn)任務(wù)。按照分級負(fù)責(zé)的要求，發(fā)揮遠(yuǎn)程教育載體優(yōu)勢，上半年把基層黨員干部培訓(xùn)一遍。緊緊圍繞區(qū)委中心工作，以科級以上干部為重點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員“三支隊(duì)伍”的教育培訓(xùn)。辦好在區(qū)委黨校舉辦的新任處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、中青班等各類主體班次，選調(diào)干部參加全市“雙高人才”培訓(xùn)等各類班次。深入研究加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作的形式和方法，不斷提高教育培訓(xùn)的質(zhì)量和成效，加大培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用力度。
二要以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為重點(diǎn)，努力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。在過去兩年的各級領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆過程中，大家普遍感到年輕干部、女干部、黨外干部比較難選。我們要認(rèn)真總結(jié)和思考這些問題，根據(jù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，多做一些打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的事，力求盡快取得突破。完善和實(shí)施公開選拔、競爭上崗辦法，大力做好年輕干部、女干部、黨外干部的培養(yǎng)選拔工作。加大對區(qū)管后備干部的培養(yǎng)鍛煉力度，做好選派優(yōu)秀年輕干部到重點(diǎn)工程、信訪部門掛職鍛煉工作。完善和落實(shí)區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)干部交流的有關(guān)規(guī)定，加大干部交流輪崗工作力度。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整充實(shí)工作，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。會同人事部門繼續(xù)抓好《公務(wù)員法》的貫徹實(shí)施，深入做好事業(yè)單位參照管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，完善工資收入分配制度，促進(jìn)干部資源優(yōu)化配置，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的活力。認(rèn)真做好市委組織部安排我區(qū)的干部選拔任用工作全過程記實(shí)試點(diǎn)工作，努力取得理論和實(shí)踐成果。堅(jiān)持以教育、預(yù)防和事前監(jiān)督為主，認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部離任和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、誡勉、函詢等制度，重點(diǎn)抓好對“一把手”和關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部用人行為和作風(fēng)狀況的監(jiān)督。會同區(qū)紀(jì)委深入開展巡視工作，搞好巡視成果的運(yùn)用，進(jìn)一步加強(qiáng)干部監(jiān)督工作力度。
三要以創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制為重點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞實(shí)施“十一五”規(guī)劃和人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，切實(shí)發(fā)揮牽頭抓總作用，加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，不斷完善引才、聚才、用才的各項(xiàng)政策措施，統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)，努力增加人才總量、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、激發(fā)人才隊(duì)伍活力。要充分利用社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，在摸清全區(qū)社會工作人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀和需求的基礎(chǔ)上，明確工作任務(wù)和重點(diǎn)，建立完善科學(xué)的社工人才評價(jià)體系和政策措施，卓有成效地推進(jìn)各項(xiàng)試點(diǎn)工作，促進(jìn)全區(qū)社工人才隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。
四要以落實(shí)“四規(guī)范三機(jī)制”為重點(diǎn)，全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。加強(qiáng)分類指導(dǎo)，上半年將分別召開農(nóng)村黨建、非公企業(yè)黨建、流動黨員管理工作現(xiàn)場會，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、明確任務(wù)，推動面上工作深入開展。一是不斷深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，為加快新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)村級組織建設(shè)、規(guī)范村“兩委”工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)展黨員工作的意見》，充分利用黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對新任村“兩委”成員的指導(dǎo)和教育培訓(xùn)工作，使他們掌握黨和國家的法律法規(guī)、政策、紀(jì)律等方面的要求，明確“兩委”的職責(zé)和任務(wù)，抓緊開展工作。進(jìn)一步理順“兩委”關(guān)系，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，不斷提高村級組織規(guī)范化管理水平。研究制定與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)的村級干部激勵保障機(jī)制，加大區(qū)級財(cái)政傾斜力度，充分調(diào)動農(nóng)村干部的工作積極性。二是以關(guān)注和改善民生為出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，不斷創(chuàng)新社區(qū)黨建工作機(jī)制。堅(jiān)持科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌兼顧，全面完成全區(qū)71個城市社區(qū)居委會換屆選舉工作任務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)居委會成員結(jié)構(gòu)，更好地適應(yīng)新形勢下社區(qū)工作需要。繼續(xù)深化爭創(chuàng)“黨建工作示范社區(qū)”活動，全面推行社區(qū)黨建“網(wǎng)格化”管理模式，進(jìn)一步擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋。以關(guān)注和改善民生為出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，進(jìn)一步整合社會資源，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)形式，總結(jié)推廣黨員“先鋒驛站”、居民代表“議事會”等典型做法，進(jìn)一步拓寬黨員服務(wù)群眾的渠道，豐富社區(qū)黨建工作內(nèi)涵，努力構(gòu)建以服務(wù)群眾為重點(diǎn)的城市社區(qū)黨建工作新格局。三是以提高黨組織組建率為目標(biāo)，找準(zhǔn)非公有制企業(yè)黨建工作著力點(diǎn)。繼續(xù)堅(jiān)持非公企業(yè)黨建聯(lián)席會議制度，積極協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、勞動、公安等部門，進(jìn)一步加大非公企業(yè)黨組織組建工作力度，通過建立健全規(guī)章制度，開展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等活動，與企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能增效緊密結(jié)合，找準(zhǔn)非公企業(yè)黨建工作著力點(diǎn)，提高全區(qū)非公企業(yè)黨建工作水平。四是以加強(qiáng)流動黨員教育管理為重點(diǎn)，建立健全城鄉(xiāng)一體的黨員動態(tài)管理機(jī)制。大力開展流動黨員“安家行動”，切實(shí)解決好“黨員流動、管理斷層”的難題。在抓好外地流入黨員教育管理的同時(shí)，注重加強(qiáng)當(dāng)?shù)赝獬鰟?wù)工黨員的管理，采取建立外出流動黨員檔案、加強(qiáng)與流入地黨組織定期聯(lián)系等措施，積極探索健全城鄉(xiāng)一體的黨員動態(tài)管理機(jī)制。研究制定黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶的相關(guān)制度，努力構(gòu)建黨的基層組織互幫互助機(jī)制。積極推行發(fā)展黨員工作推薦制、公示制、票決制和責(zé)任追究制等制度，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，不斷改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布。
五要以樹立“講黨性、重品行、作表率”的新形象為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。要著眼于建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的表率部門，認(rèn)真組織開展“講黨性、重品行、作表率”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，不斷增強(qiáng)政治堅(jiān)定、服從大局意識，勇于拼搏、真抓實(shí)干意識，不計(jì)條件、艱苦奮斗意識，作風(fēng)民主、公道正派意識，廉潔自律、勤政為民意識，努力提高組工干部在政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、拒腐防變等方面的能力和水平，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)和更高水平的素質(zhì)能力，努力爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，樹立組工干部最講黨性、最重品行、最作表率的新形象，不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。
演講發(fā)言：創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展共4
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好!
盤點(diǎn)上半年，我和公司一起成長，收獲大于預(yù)期;謀劃下半年，180天太久，只爭朝夕。
我的述職內(nèi)容分為兩大部分。第一部分：上半年做了什么。第二部分，下半年準(zhǔn)備做什么。
今年初，市公司黨委總經(jīng)理室對我的工作職能，稍做調(diào)整，指定讓我協(xié)管個險(xiǎn)，掛鉤太倉。半年來，我較好地發(fā)揮了自己在四個方面的優(yōu)勢，取得良好效果。
第一個優(yōu)勢，是我和保險(xiǎn)媒體比較熟，了解刊物用稿的具體要求。
剛才，通過樂平總的述職，大家知道，x個險(xiǎn)上半年的業(yè)績相當(dāng)突出，可圈可點(diǎn)的事很多。所以，如其說是讓我協(xié)管個險(xiǎn)，不如說，是“個險(xiǎn)新收了我這個學(xué)徒”。在個險(xiǎn)方面，我是邊學(xué)邊練，邊練邊做。在學(xué)練的過程中，我常想，自己“協(xié)管個險(xiǎn)”的空間在哪里?個人的價(jià)值如何發(fā)揮?正好有公司領(lǐng)導(dǎo)直接指點(diǎn)，讓我從營銷的精準(zhǔn)化問題開始研究。于是我就聯(lián)合了綜合管理部有關(guān)同志，從公司層面，重點(diǎn)探討了營銷的精準(zhǔn)化問題，并形成一篇文章，以公司名義發(fā)表在《江蘇保險(xiǎn)》今年第5期。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，咱們x也不例外。根據(jù)個險(xiǎn)分管總的要求，前一段我重點(diǎn)關(guān)注了“信息技術(shù)在x的運(yùn)用及前景”等問題。
掛鉤聯(lián)系太倉后，我首先做的一件事就是挖掘太倉的亮點(diǎn)。前幾年，太倉就在“農(nóng)村老人險(xiǎn)”方面做出了成績，但是僅僅限于x本地人知道。所以，我從“惠農(nóng)”和“惠老”兩個角度，組織太倉公司人員，對文章初稿，加以高度提煉和反復(fù)修改，然后推薦給x集團(tuán)《中國人壽》雜志，主題是“蘇南地區(qū)惠農(nóng)惠老第一險(xiǎn)”，將在今年第8期“一線采風(fēng)”欄目刊出，目的是讓整個x系統(tǒng)看到太倉的身影，聽到太倉的聲音。
第二個優(yōu)勢，我從事保險(xiǎn)工作將近，從總公司到兄弟公司，擁有一定的人脈。
市公司團(tuán)險(xiǎn)部啟動和“社?！焙献黜?xiàng)目初期，我參與了公司和市社保局的研討活動，撰寫了研討會的主題發(fā)言《x參與社會保障體系的思考》。隨后，和總部產(chǎn)品開發(fā)部、業(yè)務(wù)管理部、團(tuán)體保險(xiǎn)部、北京研發(fā)中心等部門，一直保持充分的聯(lián)系和溝通，在大家的共同努力下，促成社保專屬產(chǎn)品在x公司的落地和開花。如今社保項(xiàng)目已成為全省乃至全國系統(tǒng)的一張醒目的名片。
當(dāng)銀保渠道上半年出現(xiàn)“保單質(zhì)押貸款”等瓶頸問題時(shí)，我主動和總部法律事務(wù)部、審計(jì)部等部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，充當(dāng)搭橋人的角色。
太倉和x其它先進(jìn)縣市相比，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對靠后。今年的“開門紅”也不太如愿。為了振奮士氣，在“五六聯(lián)動”期間，我積極聯(lián)系浙江幾家個險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的先進(jìn)單位，最終敲定了赴義烏學(xué)習(xí)和取經(jīng)。太倉一行數(shù)十人業(yè)務(wù)員，從義烏歸來后，都表示受到了觸動，學(xué)到了真經(jīng)。
第三個優(yōu)勢，作為交流干部，工作相對超脫，于是經(jīng)常有意無意地做些跨界工作。
在個險(xiǎn)開門紅期間，我掛鉤營業(yè)單位(養(yǎng)育巷);“五六聯(lián)動”期間，隨同個險(xiǎn)和培訓(xùn)部同事赴北京學(xué)習(xí)“兩營”做法。當(dāng)個險(xiǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)有其它公務(wù)在身時(shí)，我能做到及時(shí)補(bǔ)位，認(rèn)真完成交辦的工作任務(wù)。如：4月中旬，市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會組織壽險(xiǎn)銷售技能大賽，我代表分管領(lǐng)導(dǎo)去參加籌備會，還到?jīng)Q賽現(xiàn)場，為公司選手加油鼓勁;7月2日，代表個險(xiǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)，在市公司x初級主管育成訓(xùn)練營的開營典禮上，做激勵講話等。
我在辦公室的時(shí)間比其它領(lǐng)導(dǎo)要多一些，為此接待過10余起投訴事件，涉及客服、人力和個險(xiǎn)等多個職能部門。比較典型的案例有：常熟父母為子女所謂“討說法”;康寧保險(xiǎn)客戶賠償金疑問;客戶責(zé)難今年的分紅水平低等。遇到這些不速之客，我都是耐心疏導(dǎo)和說服。在客服部門的協(xié)助下，終究沒有出現(xiàn)或者引發(fā)群體事件。
此外，還參與了人力資源部交辦的任務(wù);參加市公司組織的多次慰問活動等。
第四個優(yōu)勢：研究能力較強(qiáng)，有一定的寫作水平。
我自大學(xué)二年級開始，翻譯并發(fā)表第一篇譯文以來，可以說數(shù)十年，一直勤于筆耕。年初，在市公司綜合管理部的推薦下，我成功申請了省保險(xiǎn)學(xué)會x年度課題，主題是“關(guān)于保險(xiǎn)消費(fèi)者教育”。我召集個險(xiǎn)、培訓(xùn)、客服、綜合管理等部門人員成立課題組。大家通力配合，已回收問卷150余份。作為課題的主負(fù)責(zé)人，這幾天正忙于課題框架的搭建，預(yù)計(jì)在8月底完成終稿，并提交給省保險(xiǎn)學(xué)會。
2月，應(yīng)市公司第一屆客服培訓(xùn)班的邀請，我和學(xué)員們分享了《我所知道的微博力》。
5月，根據(jù)今年全壽險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管重點(diǎn)，我協(xié)助客戶服務(wù)部有關(guān)人員，完成《管制教育多管齊下防范化解壽險(xiǎn)銷售誤導(dǎo)》一文，并促成了客服分管領(lǐng)導(dǎo)赴廈門參加華東地區(qū)保險(xiǎn)理論研討會。
6月，應(yīng)江蘇省保險(xiǎn)學(xué)會的邀請，我為學(xué)會組織的全省保險(xiǎn)課題培訓(xùn)班，做了主題為“文章的修改和觀點(diǎn)的提煉”講座。
上半年工作的主要不足：對個險(xiǎn)渠道的協(xié)助程度有限。究其原因：x個險(xiǎn)是全系統(tǒng)的先進(jìn)單位，對我來說，主要還是學(xué)習(xí)，對自己的定位是跟隨者角色，主要作用是拾遺補(bǔ)漏。
述職的第二部分：下半年準(zhǔn)備做什么
下半年，我的工作是三個板塊：協(xié)助個險(xiǎn)、掛鉤太倉、關(guān)注總部。
協(xié)助個險(xiǎn)：繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢。多補(bǔ)位，不越權(quán)。有所側(cè)重，有所突破。重點(diǎn)參與一些有針對性的培訓(xùn)，補(bǔ)足“新人育成”短板。在協(xié)助個險(xiǎn)的同時(shí)，適當(dāng)兼顧其它渠道及部門的工作。最近，我在抓緊聯(lián)系文匯出版社旗下的《文匯雅聚》刊物，有意和它開展戰(zhàn)略合作，充分挖掘刊物擁有的作者資源、讀者資源和名家論壇資源，為公司打開中高端客戶市場探索模式和路徑，同時(shí)也為個險(xiǎn)、團(tuán)險(xiǎn)、銀保、培訓(xùn)、客服等職能部門，搭建經(jīng)營和發(fā)展的平臺。
掛鉤太倉：做三件以上的實(shí)事。一是我準(zhǔn)備利用在新浪的實(shí)名微博平臺，展現(xiàn)太倉營銷精英的風(fēng)采風(fēng)貌。截止今天上午，我的微博關(guān)注總數(shù)達(dá)到10318人，影響力繼續(xù)擴(kuò)大。二是用實(shí)際行動支持太倉和天津?yàn)I海區(qū)的對標(biāo)競賽。待競賽結(jié)束后，我有意讓太倉和沿海某省市的“對標(biāo)”常規(guī)化。三是以省公司開展的“實(shí)力強(qiáng)、成長快、管理好”支公司評比為契機(jī)，推動太倉公司各項(xiàng)發(fā)展。
關(guān)注總部：前幾天，總公司人力資源部下發(fā)了關(guān)于交流干部開展工作的通知，要求“結(jié)合所分管(協(xié)管)的工作，自擬課題研究題目，深入實(shí)踐和調(diào)研，在交流期滿時(shí)，向總裁室提交一份課題研究報(bào)告?！笨偣窘涣鞲刹繏炻殨r(shí)間一般是兩年。至于我什么時(shí)候返回總部，將聽從組織的安排?？傊还苁裁磿r(shí)候離開，我都希望自己在x居留的這段時(shí)間，成為一生中難忘而美好的記憶。
謝謝大家!
演講發(fā)言：創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展共5
環(huán)境就是生產(chǎn)力和競爭力。企業(yè)發(fā)展需要什么樣的環(huán)境，黨委、政府就努力提供什么樣的環(huán)境。在焦作，這一理念已經(jīng)達(dá)成共識。只有創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，助力轉(zhuǎn)型發(fā)展，焦作的發(fā)展才能更加持久、更具活力、更具競爭力。
搭建產(chǎn)業(yè)集聚平臺，增強(qiáng)發(fā)展后勁
中原內(nèi)配有限公司年產(chǎn)1300萬只新型節(jié)能環(huán)保發(fā)動機(jī)汽缸套和5000萬片發(fā)動機(jī)軸瓦項(xiàng)目、焦作龍銳新能源汽車公司年產(chǎn)15萬輛電動汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、佰利聯(lián)公司年產(chǎn)2×15萬噸富鈦料建設(shè)項(xiàng)目等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目，正以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為平臺，在懷川大地上如火如荼地持續(xù)推進(jìn)。
如今，放眼焦作的經(jīng)濟(jì)版圖，總規(guī)劃面積189平方公里、建成區(qū)面積達(dá)111.5平方公里的9個省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，已呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)集群快速擴(kuò)張、創(chuàng)新驅(qū)動明顯增強(qiáng)、承載能力顯著提升、產(chǎn)城融合效應(yīng)凸顯的良好態(tài)勢，成為焦作科學(xué)發(fā)展的重要突破口、轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要增長極。
焦作的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展勢頭緣何如此迅猛?這與焦作努力搭建產(chǎn)業(yè)集聚平臺、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境密不可分。近年來，焦作圍繞打造裝備制造、汽車零部件、現(xiàn)代循環(huán)化工等千億元主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群，瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭企業(yè)定向招商。同時(shí)，積極吸引上下游關(guān)聯(lián)配套企業(yè)，提升集群整體競爭力，推動產(chǎn)業(yè)由低端向高端延伸。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之間的配套補(bǔ)鏈，形成集聚區(qū)之間的產(chǎn)業(yè)鏈整合。
與此同時(shí)，焦作進(jìn)一步提升平臺承載支撐能力，持續(xù)完善水、電、氣、暖、路等基礎(chǔ)配套設(shè)施，完善科技創(chuàng)新、投融資、質(zhì)量檢測、物流信息、產(chǎn)品展示等平臺建設(shè)，加快公共服務(wù)平臺的構(gòu)建、創(chuàng)新和升級，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好配套條件，不斷增強(qiáng)競爭力。
在去年4月舉行的河南省重點(diǎn)項(xiàng)目暨產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)觀摩點(diǎn)評活動中，焦作經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在豫北組排名第一，其中孟州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和沁陽市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)成為xxx年度河南省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，焦作經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)成為河南省“十快”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。去年，焦作市9個省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)完成固定資產(chǎn)投資832.9億元，入駐規(guī)模以上企業(yè)448家。
據(jù)了解，xxx年，焦作實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入3100億元、固定資產(chǎn)投資1624億元、從業(yè)人員超過25萬人，主要指標(biāo)增速均超過25%。
完善工業(yè)投融資平臺，健全服務(wù)企業(yè)長效機(jī)制
為了鼓勵企業(yè)創(chuàng)新，去年在原有2600萬元的基礎(chǔ)上，焦作從壓縮的“三公”經(jīng)費(fèi)中拿出1000萬元增加科技投入，安排共6000萬元工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)扶持資金，重點(diǎn)扶持科技含量高、市場前景好、帶動能力強(qiáng)的項(xiàng)目和企業(yè)，確保好鋼用在刀刃上，增強(qiáng)政府對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控能力。同時(shí)，增加科技貸款貼息資金，重點(diǎn)支持生物醫(yī)藥、新材料、新能源、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)和裝備制造、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┑募夹g(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目;優(yōu)化科技創(chuàng)新評價(jià)體系，在全省率先開展企業(yè)科技創(chuàng)新能力評價(jià)工作，對全市企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新能力評價(jià)、獎勵。
此外，市財(cái)政每年設(shè)立500萬元中小企業(yè)擔(dān)保補(bǔ)償資金，省、市為市中小企業(yè)擔(dān)保公司擴(kuò)充注冊資本的資金共6000萬元，年內(nèi)預(yù)計(jì)可幫助企業(yè)獲得新增貸款16億元。目前，焦作共有8家財(cái)政背景的中小企業(yè)融資擔(dān)保公司全部與銀行簽訂合作協(xié)議，累計(jì)為中小企業(yè)融資提供100億元的擔(dān)保。
為真正讓企業(yè)和群眾滿意，焦作專門建立企業(yè)服務(wù)長效機(jī)制，從全市選擇100家重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)，集中辦公、現(xiàn)場辦公、限時(shí)督辦，解決企業(yè)問題103條，辦結(jié)率達(dá)到95.1%，并組織全市“330”企業(yè)、十大建設(shè)項(xiàng)目施工單位以及其他企業(yè)代表共120人，對全市31家涉企職能部門服務(wù)企業(yè)情況開展?jié)M意度測評，企業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
xxx年11月6日，焦作市政府與中關(guān)村科技園管理委員會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將探索建設(shè)焦作中關(guān)村科技成果產(chǎn)業(yè)化基地，聯(lián)合促進(jìn)雙方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和承接。政府科技創(chuàng)新政策是引導(dǎo)和風(fēng)向標(biāo)，起的是四兩撥千斤的作用，其效果將逐步顯現(xiàn)。目前，焦作有省級以上企業(yè)技術(shù)中心和工程技術(shù)中心54家、國家級高新技術(shù)企業(yè)42家。中關(guān)村科技成果產(chǎn)業(yè)化(焦作)基地、中科院科技成果轉(zhuǎn)化(焦作)中心落地項(xiàng)目10個。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長25.9%，高于規(guī)模以上工業(yè)15.2個百分點(diǎn)。
效能改革，打造便捷高效的政務(wù)環(huán)境
演講發(fā)言：創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展共6
創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱不僅取決于資金、人才等資源投入，還取決于創(chuàng)新環(huán)境。創(chuàng)新環(huán)境是創(chuàng)新主體所處空間范圍內(nèi)各種要素結(jié)合形成的關(guān)系總和，包括有利的政策體系、健全的體制機(jī)制、濃厚的文化氛圍等。創(chuàng)新環(huán)境如何，對于能否聚集創(chuàng)新要素、挖掘創(chuàng)新潛能至關(guān)重要。目前，我國科研人員總量位居全球第一，但為什么創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)?其實(shí)，從“李約瑟之謎”到“錢學(xué)森之問”都指向一個問題：創(chuàng)新離不開良好環(huán)境。
良好的.政策環(huán)境是創(chuàng)新的重要保障。實(shí)踐表明，運(yùn)用設(shè)置市場壁壘、產(chǎn)業(yè)壁壘等行政手段來集聚創(chuàng)新資源會導(dǎo)致缺乏競爭，反而會扼殺創(chuàng)新，而良好的財(cái)稅、產(chǎn)業(yè)政策設(shè)計(jì)等則能引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)和創(chuàng)新者集聚。尤其是在民族產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新初期，跨國公司往往憑借優(yōu)勢市場地位限制創(chuàng)新者進(jìn)入。這就需要政府部門營造政策環(huán)境，利用市場化手段保護(hù)和支持本土企業(yè)創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)新活力，提高創(chuàng)新效率。
完善的市場環(huán)境是創(chuàng)新的基礎(chǔ)支撐。市場需求是創(chuàng)新的原動力。企業(yè)在市場競爭壓力下，以滿足市場需求、開拓新市場進(jìn)而獲取利潤為目的進(jìn)行創(chuàng)新，這樣的創(chuàng)新活動更為及時(shí)有效。哪里有市場需求，哪里就需要創(chuàng)新。營造良好創(chuàng)新環(huán)境，基礎(chǔ)是營造良好市場環(huán)境，形成優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制，讓市場做創(chuàng)新的裁判員。
順暢的合作環(huán)境是創(chuàng)新的必要條件。在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，大多數(shù)創(chuàng)新不是單個組織自己搞出來的，創(chuàng)新越來越需要人才、研發(fā)、資源合作。美國硅谷的大部分研究人員來自印度和中國。跨國公司通過建立跨國研發(fā)機(jī)構(gòu)或國際技術(shù)聯(lián)盟，將創(chuàng)新活動擴(kuò)展到全球。在創(chuàng)新資源全球化、創(chuàng)新人才國際化、創(chuàng)新組織網(wǎng)絡(luò)化的新形勢下，支持創(chuàng)新必須營造順暢的合作環(huán)境。我國當(dāng)前尤其應(yīng)促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作。我國科研人員大多數(shù)集聚在大學(xué)和科研院所，很多研究與市場脫節(jié)，有效創(chuàng)新不足，而企業(yè)缺乏科技領(lǐng)軍人才和骨干。企業(yè)與科研院所合作可以加快科研成果轉(zhuǎn)化，有力推動創(chuàng)新。美國斯坦福大學(xué)“大學(xué)+科研+產(chǎn)業(yè)”三位一體發(fā)展模式，就是一個范例，其實(shí)質(zhì)是基于市場導(dǎo)向整合各種資源，使研發(fā)活動專注于滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求。
有效的投融資環(huán)境是創(chuàng)新的“催化劑”。風(fēng)險(xiǎn)投資是解決創(chuàng)業(yè)者初創(chuàng)期、高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目和中小企業(yè)融資問題的有效途徑。在美國硅谷，大學(xué)教授和研究生們的研究成果一做出來，甚至尚未成熟，就會被一大批風(fēng)險(xiǎn)投資者所關(guān)注，他們對這些創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化前景進(jìn)行分析判斷，然后包裝上市獲得社會資金支持。有了資金，又可以對創(chuàng)新成果進(jìn)行完善，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、工程化。長期以來，我國專利實(shí)施率較低，這很大程度上是由于缺乏風(fēng)險(xiǎn)投資和資本市場提供資金支持與包裝上市服務(wù)。
有利的社會文化環(huán)境是創(chuàng)新的沃土。創(chuàng)新能力強(qiáng)弱與社會價(jià)值理念、思維習(xí)慣、行為方式等社會文化環(huán)境密不可分。勇于創(chuàng)新、敢為人先的社會理念有助于打破陳規(guī)，將新方法、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品市場化;鼓勵競爭、崇尚合作的價(jià)值理念有助于拓展創(chuàng)新視野、提高創(chuàng)新效率;追求成功、寬容失敗的社會氛圍有助于營造開放、公平的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。教育是社會文化環(huán)境的基礎(chǔ)。教育應(yīng)致力于培養(yǎng)創(chuàng)新者，使其具備創(chuàng)新意識、實(shí)干精神，敢于面對失敗、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，善于洞察未來、把握機(jī)會，具有組織協(xié)調(diào)和成本控制能力。
演講發(fā)言：創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展共7
一直來，聯(lián)通分公司全體員工以“踐行使命、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、致力和諧”的理念，全心全意為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，精心鑄造聯(lián)通服務(wù)品牌工程。在經(jīng)營活動中自覺接受社會監(jiān)督，誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)、自覺保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，為此我們制定了諸多切實(shí)可行的措施。
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、長抓不懈
近年來，通信企業(yè)市場競爭日趨激烈，內(nèi)部改革不斷深化，給職工職業(yè)道德建設(shè)帶來了一定的難度。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入調(diào)查研究，達(dá)成共識，認(rèn)真轉(zhuǎn)變思想觀念，在企業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境中，職工職業(yè)道德水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的效益和生死存亡，必須加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，才能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我公司將遵守職業(yè)道德、抓好服務(wù)工作作為績效考核、獎懲的重要指標(biāo);編發(fā)《聯(lián)通員工手冊》，規(guī)范員工行為;結(jié)合職工職業(yè)道德建設(shè)，開展“為用戶服務(wù)、為經(jīng)營服務(wù)、為窗口服務(wù)、為基層服務(wù)”活動。將服務(wù)工作作為“一把手”工程來抓。分管經(jīng)理隨同服務(wù)質(zhì)量督查人員深入一線，走訪客戶，督導(dǎo)工作，有效促進(jìn)了服務(wù)管理工作，為服務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)管理，分公司從基礎(chǔ)抓起，健全考核體系先后下發(fā)了《服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于電話、寬帶客戶障礙及時(shí)修手冊》、《營業(yè)員考評量化考核辦法》、《入戶服務(wù)人員監(jiān)督檢查辦法》、《山東聯(lián)通首問負(fù)責(zé)工作制度》等服務(wù)管理制度，使服務(wù)工作做到有章可循，有規(guī)可依。
二、 全程服務(wù)、首問負(fù)責(zé)，實(shí)施服務(wù)“全局一盤棋”的全程全員服務(wù)體系。
(1)抓服務(wù)源頭：從營業(yè)受理上，大力實(shí)施文明窗口服務(wù)，嚴(yán)格推行“規(guī)范化服務(wù)”，嚴(yán)守服務(wù)承諾和文明服務(wù)公約。對營業(yè)受理的裝、移、修以及客戶投訴、咨詢由營業(yè)窗口負(fù)責(zé)服務(wù)到底。在服務(wù)源頭上讓客戶找到真正上帝的感覺，為客戶提供一流的服務(wù)。
(2)抓入戶服務(wù)：嚴(yán)格推行入戶規(guī)范化服務(wù)，入戶工作人員必須嚴(yán)格做到“一證、一卡、一函、三帶、一捎“和預(yù)約服務(wù)制，為入戶員工印制了服務(wù)名片，方便了客戶與服務(wù)人員直接聯(lián)系，提高了服務(wù)效率和水平。
(3)抓服務(wù)支撐：對于涉及到服務(wù)的訴求進(jìn)行全程支撐，要求運(yùn)維部門牢固存樹立“運(yùn)維就是經(jīng)營，運(yùn)維就是服務(wù)“的服務(wù)大局觀念，為客戶提供強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐，為前臺提供積極主動的后勤保障和管理支撐。
(4)抓行管服務(wù)：堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員直接參與和處理客戶投訴受理制度。開通了服務(wù)監(jiān)督電話，每天分管領(lǐng)導(dǎo)通過辦公網(wǎng)和97系統(tǒng)對服務(wù)工單進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)督和提醒，杜絕超時(shí)服務(wù)現(xiàn)象的發(fā)生。
(5)抓全員服務(wù)：全員實(shí)行“首問責(zé)任制”為了使這一制度得到真正貫徹落實(shí)，服務(wù)督查人員利用員工不熟的號碼進(jìn)行模擬客戶投訴，對員工進(jìn)行暗查暗訪并錄音，對于客戶投訴推諉扯皮者嚴(yán)肅處理，使全體員工繃緊服務(wù)弦。
(6)抓線路服務(wù)：我公司一直把線路整治作為提高服務(wù)質(zhì)量，降低客戶投訴的重要環(huán)節(jié)來抓。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭，行管人員參加，將“親情農(nóng)家”與線路整治結(jié)合起來，業(yè)務(wù)營銷與整治并舉，走街串巷，進(jìn)行線路整治和走訪客戶活動，全力根治線路雜亂、搭掛、交越、老化等現(xiàn)狀，使全縣百門障礙歷時(shí)大幅下降，有效地降低了客戶的投訴率。
演講發(fā)言：創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展共8
同志們：
今天，我們召開整治“吃拿卡要”創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境動員會，目的很明確，就是要按照縣委、縣政府關(guān)于在全縣開展“吃拿卡要”專項(xiàng)整治工作會議精神，結(jié)合我縣人社工作實(shí)際，對全縣人社系統(tǒng)開展以“吃拿卡要”問題為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治活動進(jìn)行安排部署，為我縣人社事業(yè)跨越發(fā)展?fàn)I造一個風(fēng)清氣正的良好氛圍。剛才楊海云書記宣讀了《實(shí)施方案》，下面，我就開展此次集中整治活動，講三點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分認(rèn)清開展專項(xiàng)整治工作的重要性
近年來，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣人社系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，人社事業(yè)實(shí)現(xiàn)了全面發(fā)展。在全縣經(jīng)濟(jì)工作會議上，我局被縣委、縣政府表彰為目標(biāo)責(zé)任考核先進(jìn)單位、新“五個全覆蓋工程”先進(jìn)單位、招商引資先進(jìn)單位，政風(fēng)行風(fēng)評議工作被評為全縣社會管理類第一名。在全市人社工作會議上，我局被市人民政府表彰為全市人力資源社會保障工作先進(jìn)集體，年終責(zé)任目標(biāo)綜合考核位列全市第一名。正是在實(shí)際工作的錘煉中，人社干部隊(duì)伍素質(zhì)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。但是我們必須清醒地看到，當(dāng)前我們干部隊(duì)伍中仍存在著一些與新形勢新要求不適應(yīng)、不符合的問題，特別是個別干部仍存在著利用職權(quán)吃拿卡要、謀取私利的惡劣行為。我們要高度認(rèn)識開展這次專項(xiàng)整治活動的重要性和緊迫性，通過專項(xiàng)整治引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步改進(jìn)管理服務(wù)、提高工作水平，努力打造一流人社事業(yè)。
首先，開展專項(xiàng)整治行動是適應(yīng)當(dāng)前形勢發(fā)展的迫切需要。在全國各地爭相發(fā)展的形勢下，地區(qū)間的經(jīng)濟(jì)競爭已經(jīng)演變?yōu)榘l(fā)展環(huán)境的競爭。當(dāng)前，我縣正處在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要時(shí)期，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提升工作效率，改進(jìn)工作作風(fēng)、以優(yōu)良的環(huán)境吸引人才、吸引資金、吸引項(xiàng)目，是全縣的中心工作，在這個時(shí)候，對“吃拿卡要”問題進(jìn)行專項(xiàng)整治，有著重要的意義。我們必須重拳出擊，集中打好“吃拿卡要”問題專項(xiàng)整治的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
其次，開展專項(xiàng)整治行動是加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的迫切要求。人社部門是黨和政府直面群眾的窗口。人社部門的作風(fēng)優(yōu)不優(yōu)，直接關(guān)系到黨和政府的形象，決定著事業(yè)發(fā)展的成敗，影響著工作落實(shí)的效果。我們一定要在改進(jìn)作風(fēng)上下工夫，以優(yōu)化服務(wù)促落實(shí)。針對服務(wù)對象的意見和需求，進(jìn)一步堅(jiān)持依法辦事，實(shí)行政務(wù)公開，簡化審批手續(xù)和流程，改善服務(wù)態(tài)度，提高工作效率，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，不斷地追求群眾的認(rèn)可。
二、明確重點(diǎn)，嚴(yán)格步驟，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)整治工作
這次專項(xiàng)整治工作，目標(biāo)非常明確，就是要以整治“吃拿卡要”問題為突破口，解決影響人社事業(yè)發(fā)展的突出問題，努力實(shí)現(xiàn)“惠民生、保穩(wěn)定、聚人才、促發(fā)展”的目標(biāo)。
首先，要明確專項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)對象和重點(diǎn)行為。要重點(diǎn)整治利用職權(quán)“吃拿卡要”、謀取私利的行為;要重點(diǎn)整治執(zhí)法、審批、服務(wù)等部門在工作中存在的效能低下、服務(wù)態(tài)度惡劣、不給好處不辦事、給了好處亂辦事等損害人社形象的行為;《實(shí)施方案》中明確了重點(diǎn)整治的6種行為，各部門要按照全局的部署要求，加大整治力度，努力推動專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。
其次，要嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)整治方案的各項(xiàng)步驟。此次專項(xiàng)治理工作從5月份開始，到8月底結(jié)束。按時(shí)間劃分為自查自糾、查辦案件、建立機(jī)制三個階段。每個階段都是上下承接，環(huán)環(huán)相扣，因此，只有認(rèn)真把握好專項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)抓好每一個環(huán)節(jié)的工作，治理工作才能真正取得實(shí)效。要嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》的步驟和要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻剖析自查，嚴(yán)查典型案件，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化。
三、統(tǒng)籌兼顧，保障專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效
吃拿卡要問題專項(xiàng)整治是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須與縣委、縣政府的各項(xiàng)重大決策部署結(jié)合起來，統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)，才能取得更好的效果。
一是與保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動有機(jī)結(jié)合起來。當(dāng)前，全縣上下正在根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，深入開展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動。目前這一活動已經(jīng)進(jìn)入“問題查擺、整改提高”階段。各股室、中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所要把專項(xiàng)整治吃拿卡要問題，作為保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在時(shí)間安排上統(tǒng)籌考慮，在工作部署上協(xié)調(diào)推進(jìn)，特別是要把專項(xiàng)整治中的自查自糾工作與學(xué)習(xí)教育活動的“查、改”工作緊密結(jié)合起來，相互促進(jìn)，增強(qiáng)實(shí)效。
二是與“作風(fēng)建設(shè)年”和“項(xiàng)目落地年”活動有機(jī)結(jié)合起來。開展吃拿卡要專項(xiàng)整治的目標(biāo)，就是要通過改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)解決影響發(fā)展環(huán)境的突出問題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，提高項(xiàng)目落地率，從而吸引更多的企業(yè)來**投資興業(yè)、安家落戶，不斷增強(qiáng)我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的動力和活力。因此，我們要把整治吃拿卡要專項(xiàng)工作融入到項(xiàng)目落地年的工作當(dāng)中，以專項(xiàng)整治的實(shí)際成效，保障和促進(jìn)項(xiàng)目落地。
三是與建立健全規(guī)范權(quán)力運(yùn)行長效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來。開展吃拿卡要問題專項(xiàng)整治，既要立足當(dāng)前，著力解決現(xiàn)存的突出問題，更要著眼長遠(yuǎn)，抓緊建立健全規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的長效機(jī)制。整治過程中，要在實(shí)際工作中上下功夫，針對權(quán)力運(yùn)行中遇到的新情況、新問題、新矛盾，提出對策建議;要在完善制度上下功夫，認(rèn)真總結(jié)各股室在實(shí)踐中創(chuàng)造出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，用制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)行;要在深化改革上下功夫，努力從源頭上杜絕吃拿卡要現(xiàn)象。
同志們，好的環(huán)境能夠凝心聚力、鼓勁提氣，更能夠激發(fā)出巨大的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。我們?nèi)松绺刹恳杆傩袆悠饋恚瑥奈易銎?，從現(xiàn)在做起，以作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變推動效能的大提高，以形象的大提升促進(jìn)環(huán)境的大改善，通過開展專項(xiàng)整治活動，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，努力促進(jìn)縣域就業(yè)更加充分、社會保障更加完善、人才布局更加合理、勞動關(guān)系更加和諧、城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步提高，推動各項(xiàng)人社工作又好又快發(fā)展，為全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境，以優(yōu)異的成績迎接黨的“十八大”勝利召開!
演講發(fā)言：創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展共9
文明城市是國家授予一個城市的最高綜合榮譽(yù)，在當(dāng)前社會中，城市的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要標(biāo)志。目前，我國正處于加快推進(jìn)現(xiàn)代化的歷史階段。現(xiàn)代城市既要有發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)，也要有發(fā)達(dá)的文明。文明城市是指在全面建設(shè)小康社會、推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新的發(fā)展階段，物質(zhì)文明、政治文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面進(jìn)步，精神文明建設(shè)取得顯著成就，市民整體素質(zhì)和城市文明程度較高的城市。文明城市，是反映一個地區(qū)現(xiàn)代文明程度、城市綜合競爭實(shí)力的重要標(biāo)志。創(chuàng)建文明城市對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)影響，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了原來一般意義上的群眾性精神文明建設(shè)活動。因此我們要從戰(zhàn)略高度來看待創(chuàng)建文明城市的重要意義，提高對創(chuàng)建文明城市重要性的認(rèn)識。
當(dāng)前，創(chuàng)建省級文明縣城和省級平安縣是我縣的主要工作，主要采取提高群眾干部個人認(rèn)識，加強(qiáng)文明習(xí)慣的養(yǎng)成，優(yōu)化全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加速承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐等工作措施來實(shí)現(xiàn)最終目的。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一個地方發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣，直接影響甚至決定著經(jīng)濟(jì)增長的速度、社會發(fā)展的進(jìn)程。當(dāng)前，我倒發(fā)展能力較其它先進(jìn)地區(qū)較弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作就顯得更為重要。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象，是推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會大開放、大建設(shè)、大發(fā)展的迫切需要。
優(yōu)化環(huán)境工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”活動，重在教育引導(dǎo)，貴在人人參與，關(guān)鍵在解決突出問題，目標(biāo)在形成長效機(jī)制。我們要堅(jiān)持從這一要求出發(fā)，把開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”活動與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動緊密結(jié)合起來，明確活動載體與主體，有針對性地設(shè)置載體，明確主體，豐富載體內(nèi)涵，靠實(shí)主體責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)，抓好落實(shí)。
(一)堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，促進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動深入推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，是集中解決影響和制約科學(xué)發(fā)展問題的一次重大機(jī)遇，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是題中之義，也是對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的深化。全縣各級各部門要把“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”活動作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要載體，第二批參學(xué)單位要把優(yōu)化環(huán)境與后期整改緊密結(jié)合，突出解決制約科學(xué)發(fā)展的環(huán)境問題。第三批參學(xué)單位要把“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”活動貫徹于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動始終，把環(huán)境優(yōu)化的程度作為衡量學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，集中更多的精力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，為科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
(二)堅(jiān)持以開展“八項(xiàng)”活動為抓手，促進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動取得實(shí)效
一要深入開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”思想大討論活動。要廣泛動員全縣干部群眾積極行動起來，迅速掀起新一輪思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變大討論熱潮，引導(dǎo)干部群眾樹立科學(xué)的資源觀、優(yōu)勢觀、市場觀和發(fā)展觀，凝聚一切為了發(fā)展、一切服務(wù)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
二要深入開展學(xué)習(xí)深圳援建前方指揮部和學(xué)習(xí)杜登芳同志先進(jìn)事跡活動。教育引導(dǎo)各級各部門正確處理管理、監(jiān)督和服務(wù)的關(guān)系，教育引導(dǎo)各級干部樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，教育引導(dǎo)廣大群眾牢固樹立整體觀念和大局意識，努力形成“人人謀發(fā)展、人人樹形象”的社會新風(fēng)尚。
三要深入開展“我為禮縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)”自查活動。堅(jiān)持人人自查，人人反思，自覺把自己擺上位，對照檢查自己的言行、工作、作風(fēng)，看是否有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是否有利于塑造良好形象。要通過自查，切實(shí)糾正和改進(jìn)影響發(fā)展環(huán)境的突出問題，營造投資建設(shè)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，樹立全縣人民熱情好客、包容開放的對外形象。
四要堅(jiān)持開展“八項(xiàng)集中整治”活動。要堅(jiān)持整治亂修亂建行為，全力維護(hù)土地政策和建設(shè)規(guī)劃的權(quán)威性;要堅(jiān)持整治濫采亂挖行為，全力維護(hù)合法探礦權(quán)人、采礦權(quán)人的合法權(quán)益;要堅(jiān)持整治“不作為、亂作為”，促進(jìn)各職能部門依法行使職責(zé);要堅(jiān)持治庸、治平、治懶、治散，提高機(jī)關(guān)行政效能;要堅(jiān)持整治部門不良作風(fēng)，對重點(diǎn)部門、窗口單位的工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作作風(fēng)等進(jìn)行明查暗訪，重點(diǎn)整頓影響發(fā)展環(huán)境、影響禮縣形象的突出問題，真正達(dá)成“人人是禮縣環(huán)境大使、人人是禮縣形象代言人”的共識;要堅(jiān)持整治重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)和企業(yè)周邊環(huán)境，努力營造和諧安全的發(fā)展環(huán)境;要堅(jiān)持整治城區(qū)環(huán)境，堅(jiān)持不懈整頓城區(qū)環(huán)境臟亂差、亂停亂放、占道經(jīng)營等突出問題，優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境;要堅(jiān)持整治市場秩序，徹底解決欺行霸市、哄抬物價(jià)等群眾反映的突出問題，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。
演講發(fā)言：創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展共10
今天，我們召開這樣一個會議，主要目的，就是在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的大背景下，就如何發(fā)揮好市直各部門的職能作用，為全市保增長、促發(fā)展、惠民生獻(xiàn)計(jì)出力進(jìn)行研究部署。我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境意識
發(fā)展是第一要務(wù)，環(huán)境是第一品牌。服務(wù)發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，既是一項(xiàng)長期的艱巨任務(wù)，也是當(dāng)前應(yīng)對穩(wěn)增長壓力的一項(xiàng)緊迫課題?？傮w上看，今年以來，全市各級各部門圍繞中心、著眼大局，發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能、服務(wù)發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境方面都做了大量工作，取得了明顯成效，為確保全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展發(fā)揮了積極作用。比如，圍繞創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，市發(fā)改委制定了“三個三分之一”工作法，工作重心向基層傾斜、向項(xiàng)目一線傾斜;國土局加快城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤，4個縣(市)被列為全省試點(diǎn);財(cái)政局建立了專戶資金與銀行信貸規(guī)模掛鉤機(jī)制，有效激發(fā)了各商業(yè)銀行支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)積極性等，這些都非常值得肯定。再比如，圍繞提升行政效能，45個職能部門對審批事項(xiàng)進(jìn)行了清理下放和流程再造，市本級審批事項(xiàng)由過去的166項(xiàng)精簡到現(xiàn)在的100項(xiàng)，精簡率達(dá)到40%;刪減審批環(huán)節(jié)481個，縮減率達(dá)到58.23%，這些，都得到了企業(yè)和社會各界的好評。還比如，圍繞重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目推進(jìn)，各部門認(rèn)真履職、發(fā)揮作用，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解難，促進(jìn)了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目開工落地等，實(shí)現(xiàn)了全市固定資產(chǎn)投資增速全省第一。圍繞全市保穩(wěn)定、促增長、惠民生的大局，許多部門獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，收到好的效果，另外還有煤炭資源整合加快推進(jìn)、各項(xiàng)民生事業(yè)加快發(fā)展、信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)等，這些都凝聚著各職能部門的辛勤付出，凝聚著在座各位的共同努力。實(shí)踐證明，我們晉城的干部是能干事、會干事、能干成事的，晉城的各項(xiàng)工作也是有樣子、有品質(zhì)的。
但是，在肯定成績的同時(shí)，也必須清醒看到，面對黨的十八大即將召開的新形勢，面對轉(zhuǎn)型跨越的新任務(wù)，面對企業(yè)和群眾的新期待，我們各職能部門的作用發(fā)揮得還不夠到位，工作中還或多或少、或重或輕地存在著一些問題。比如，在思想上，小富即安、小進(jìn)則滿，大發(fā)展、快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感還不夠強(qiáng);在認(rèn)識上，有的自我感覺過于良好，局限了事業(yè)的開闊，有的過分考慮部門利益，造成了大局意識不夠;在工作上，擔(dān)當(dāng)不夠、認(rèn)真不足、責(zé)任不到、浪費(fèi)不少;在作風(fēng)上，好人主義、得過且過、任其自然，當(dāng)“好好先生”;在廉潔自律上，不能真正做到思想上高度重視，行動上嚴(yán)格要求，對發(fā)生在我們身邊的案例不能夠自覺地汲取教訓(xùn)、引以為戒、警鐘長鳴、防患于未然等。這些，都與我們目前創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)的總體要求不相適應(yīng)，都與保增長、促發(fā)展的緊迫任務(wù)不夠合拍，必須引起高度重視，切實(shí)在今后工作中認(rèn)真解決。
二、發(fā)揮作用，切實(shí)處理好對上、對中、對下的關(guān)系
環(huán)境是生產(chǎn)力，服務(wù)是生產(chǎn)力，協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，確保各項(xiàng)優(yōu)勢資源為我所用，也是一種生產(chǎn)力。因此，發(fā)揮好市直各部門的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)對上、對中、對下關(guān)系的協(xié)調(diào)和溝通，從根本上講，也是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、服務(wù)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。具體來講：
市直各職能部門的“上”，應(yīng)當(dāng)包含兩層涵義:一個是市委、市政府，再一個就是省直各對口業(yè)務(wù)部門。對市委、市政府，要圍繞中心、服務(wù)大局。什么是中心，就是保增長、促發(fā)展、增和諧、惠民生，以實(shí)際行動迎接黨的十八大召開;什么是大局，就是貫徹“兩個堅(jiān)定不移”，邁好轉(zhuǎn)型跨越的步子，走好小康建設(shè)的路子。無論是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，還是服務(wù)發(fā)展，大家都必須圍繞這個總的要求來思考、來謀劃，都必須結(jié)合這個總的目標(biāo)來推進(jìn)、來落實(shí)。決不能以部門利益判斷工作好壞，以局部思維來衡量工作得失，而是要按照市委、市政府的決策部署，勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決做到令行禁止、政令暢通。對省直各業(yè)務(wù)部門，要主動溝通，積極爭取。處理好與省直業(yè)務(wù)部門的關(guān)系非常必要，也十分重要。各部門一定要加強(qiáng)聯(lián)系、主動匯報(bào)、搶抓機(jī)遇、積極爭取，比如，統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)與省局的溝通了解，可以及時(shí)把握統(tǒng)計(jì)政策的變動情況，了解更多的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，做到心中有數(shù)、掌握主動;經(jīng)信委、發(fā)改委等部門加強(qiáng)與省里的溝通協(xié)調(diào)，可以為我市的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)爭取更多的發(fā)展空間;還有我市農(nóng)業(yè)大縣較多，農(nóng)口上各部門加強(qiáng)與省直部門的聯(lián)系溝通，也可以爭取更多的政策扶持和資金支持等等?？偠灾痪湓?，就是希望大家都能夠發(fā)揮優(yōu)勢、主動爭取，八仙過海、各顯神通，只要能夠?yàn)闀x城發(fā)展謀利，只要能夠?yàn)闀x城百姓造福，你們就是晉城的功臣。
對中，要協(xié)調(diào)配合、形成合力。無論是招商引資、項(xiàng)目建設(shè)，還是改善民生福祉、確保安全穩(wěn)定，都不是哪一個單位、某一個部門能夠獨(dú)立完成的，都需要大家協(xié)同配合、步調(diào)一致、齊抓共管。哪一個部門掉鏈缺位，都會影響到全市發(fā)展的大局。在這個問題上，希望市直各部門都能夠樹立“全市一盤棋”的思想，切實(shí)增強(qiáng)大局意識和紀(jì)律觀念，決不能互不通氣、各行其是，更不能推諉扯皮、互設(shè)障礙。不管是哪個部門主動不夠、協(xié)調(diào)不力，延誤了發(fā)展，影響了大局，都要嚴(yán)肅處理、堅(jiān)決問責(zé)。
演講發(fā)言：創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展共11
政風(fēng)建設(shè)取得成效，但距離根本好轉(zhuǎn)還有很長的路要走。在重壓之下有些人“不敢”了，但還沒有真正達(dá)到“不想”“不能”的程度，有的就是為“避風(fēng)頭”。過去是“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，現(xiàn)在是“門好進(jìn)、臉好看、事不辦了”，還有人仍在頂風(fēng)而上，搞所謂的潛規(guī)則，不給好處就故意刁難，特別是在一些服務(wù)窗口、基層科所隊(duì)、一線專管員身上表現(xiàn)得更為突出。還有一些行業(yè)中介機(jī)構(gòu)與相關(guān)職能部門形成了一條灰色利益鏈，變成了斂財(cái)機(jī)器。比如，有的群眾反映，辦理公產(chǎn)房買斷，我們的部門執(zhí)意要求居民個人提交相關(guān)部門允許向個人出售公產(chǎn)房的批復(fù)，這些材料本來就在部門存檔，個人根本無法提供，而且查閱住房檔案時(shí)，就是查不到。但是，給了房屋中介幾萬元錢，事情就解決了。對這樣的部門和中介機(jī)構(gòu)，企業(yè)和群眾的意見仍然很大，必須下力氣整頓規(guī)范，斬?cái)嗥淅骀湕l，進(jìn)一步凈化行政審批外部環(huán)境。
當(dāng)今區(qū)域競爭，正在從比區(qū)位、比資源，向比營商環(huán)境、比行政服務(wù)便利化方向轉(zhuǎn)變。哈爾濱地處我國東北端、氣候寒冷，企業(yè)的建安成本、生產(chǎn)成本、物流成本都相對較高。我們引進(jìn)一個項(xiàng)目、培育一個企業(yè)，往往要?dú)v盡千辛萬苦，遭遇千難萬難。如果因?yàn)槟硞€部門、某個人的庸懶散拖、吃拿卡要，把企業(yè)逼走了，不僅會讓大家的艱辛努力付諸東流，而且還會給外來投資者留下“虎狼之地”的印象，長此以往，將嚴(yán)重?fù)p害城市的競爭力和吸引力，損害黨委和政府的形象。
良好的政風(fēng)環(huán)境是最好的招商名片。本屆政府成立以來，始終把創(chuàng)優(yōu)環(huán)境作為推動經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、保障性工作，在全市范圍內(nèi)開展了以行政問責(zé)為核心的政風(fēng)建設(shè)活動，強(qiáng)化行政問責(zé)，規(guī)范涉企執(zhí)法，改革行政審批制度，完善企業(yè)監(jiān)督評議，三年行政問責(zé)和查處各類違法違紀(jì)案件600余起，處理各類人員超過千余人，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)，外商和企業(yè)對哈爾濱的信心越來越足、投資力度越來越大。
黨風(fēng)政風(fēng)在百姓眼里就是“官風(fēng)”，“官風(fēng)正則民風(fēng)淳”。每一位公職人員，代表的是黨和政府的形象，一言一行、一舉一動，都會成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)，對社會的影響力、示范力、作用力不可低估。我們每一名政府機(jī)關(guān)工作人員，一定要在思想上深刻認(rèn)識破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境所造成的不良后果和嚴(yán)重危害，在行動上自覺改進(jìn)不良作風(fēng)和沉疴陋習(xí)，人人爭做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的排頭兵、優(yōu)化環(huán)境的實(shí)踐者，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
演講發(fā)言：創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展共12
村官創(chuàng)優(yōu)動員大會發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
鄉(xiāng)莊的支部書記助理。首先我非常感謝縣委組織部各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個機(jī)會，大家好！叫。讓大家相聚在這里交流工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)工作技巧，使我更好的服務(wù)于群眾。從年10月份到現(xiàn)在已經(jīng)到后曹莊村任職5個月了回顧過去的這段時(shí)間，有付出，有收獲，有歡笑，也有淚水，正應(yīng)了一句古話梅保險(xiǎn)香自苦寒來，如今的臉上褪去了幾分稚氣，多了幾分成熟，對村里的每項(xiàng)工作越來越得心應(yīng)手，保持現(xiàn)狀的同時(shí)，正積極尋求創(chuàng)新與突破使我村保險(xiǎn)更上一層樓為20xx年基本實(shí)現(xiàn)小康計(jì)劃出一把力。下面我將在村創(chuàng)先爭優(yōu)工作的情況和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請教。
發(fā)現(xiàn)農(nóng)村工作不像當(dāng)初我想象的那么容易，村里工作一段時(shí)間后。尤其是面對村民作計(jì)劃生育思想工作的時(shí)候，需要耐心、細(xì)致、講述國家政策、優(yōu)生優(yōu)育的好處等等，往往一戶人家跑45遍才能作好其工作，但就是這45趟我從中掌握了很多工作技巧，知道了村民最擔(dān)心的什么、最在乎的什么，知道了怎樣才能更好的做通他思想工作。
涉及項(xiàng)目占地問題，村地處西南工業(yè)區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)。經(jīng)常跟隨兩委干部去村民家協(xié)調(diào)占地問題，發(fā)現(xiàn)兩委干部在協(xié)調(diào)矛盾、處理糾紛方面的工作方法相當(dāng)有效，兩委干部大多有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，要多想兩委干部請教，細(xì)心觀察，向他學(xué)習(xí)處理問題的方式、方法和技巧，提高自己處理農(nóng)村工作的能力。業(yè)余時(shí)間多與村民們交流，解村情民風(fēng)，以便更好地融入到村民中，更好地為村民服務(wù)。
二、擴(kuò)充知識、學(xué)以致用。
國家出臺了許多惠農(nóng)政策。例如已實(shí)行的'新農(nóng)村合作醫(yī)療，近幾年是國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工件時(shí)期。農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策和即將實(shí)行的家電下鄉(xiāng)等等。面對這些新政策，新制度，許多村民并不了解，而到實(shí)行的時(shí)候會產(chǎn)生許多疑惑，記得我剛到村的時(shí)候，有村民向我咨詢合作醫(yī)療的具體情況，卻不能詳細(xì)地為村民解釋，看到村民們?nèi)砸荒樀囊苫?，感到很愧疚。從那以后，一有時(shí)間我就利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)和村里的遠(yuǎn)程保險(xiǎn)學(xué)習(xí)、解“三農(nóng)”政策及農(nóng)業(yè)知識，并把搜到惠農(nóng)政策整理到自己的博客中與大家共享。家電下鄉(xiāng)即將開始，村民們迫切希望了解家電下鄉(xiāng)的具體情況，為更好地為村民服務(wù)，工作之余我開始在家電下鄉(xiāng)”相關(guān)網(wǎng)站學(xué)習(xí)相關(guān)知識。
三、積極參與、踏實(shí)工作。
積極參與處理村里的各項(xiàng)工作：積極參加“兩委會議”并認(rèn)真整理會議記錄；與計(jì)生委干部一起參與計(jì)劃生育工作；為村民辦理新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)；協(xié)助村領(lǐng)導(dǎo)搞好“兩委”換屆選舉工作；共同參與村里“一事一議”項(xiàng)目，村工作的這段時(shí)間。并完善相關(guān)資料；積極參與處理開發(fā)區(qū)項(xiàng)目占地相關(guān)事宜；為村民發(fā)放涉農(nóng)補(bǔ)貼“一折通”協(xié)助兩委干部推行沼氣工程。這些工作雖然瑣碎，但是從中學(xué)會了與村民們打交道的技巧，掌握了一些農(nóng)村工作的方法，為以后更好的開展農(nóng)村工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
演講發(fā)言：創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展共13
2環(huán)境問題是群眾反映最為強(qiáng)烈的老問題，也是影響和制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大問題。大環(huán)境建設(shè)的目標(biāo)和核心就是穩(wěn)定與發(fā)展。創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，就是要從根本上破解影響和制約環(huán)境的體制機(jī)制障礙，改變創(chuàng)優(yōu)環(huán)境的規(guī)則，責(zé)任制考核要突出重點(diǎn)，考核方案特別要圍繞全區(qū)的工作重點(diǎn)即發(fā)展和穩(wěn)定、圍繞在區(qū)委擴(kuò)大會提出的“五大建設(shè)，三新離石”的目標(biāo)上?？己说膬?nèi)容越多、項(xiàng)目越細(xì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的頭緒就越繁雜，責(zé)任制考核也就失去實(shí)際意義?？己耸鞘侄危皇悄康?，所以要把手段用在為目的的有效服務(wù)上。
具體考核辦法也應(yīng)改進(jìn)，不能只是上級部門考核下級部門，應(yīng)該也讓下級部門考核上級部門，形成雙向考核機(jī)制。特別應(yīng)增加對村干部的考核和窗口服務(wù)單位的公務(wù)人員、掌握權(quán)力的辦事人員的考核，村干部要對穩(wěn)定和發(fā)展有形象責(zé)任，考核村干部要讓群眾、村民打分，要對本區(qū)域的發(fā)展和穩(wěn)定負(fù)責(zé)。要打破村干部任期終結(jié)制，任期一年完不成任務(wù)，群眾考核不過關(guān)，就應(yīng)辭職下臺。窗口工作人員要讓服務(wù)對象打分，如服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度多數(shù)人不滿意，應(yīng)調(diào)離崗位。同時(shí)建議村委公章由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)一管理，便捷服務(wù)，以解決村干部隨意不負(fù)責(zé)任的蓋人情章、私利章，亂簽合同和名目亂雜的各種協(xié)議，造成集體財(cái)產(chǎn)和公共資源的損失，以及在換屆后有一些村委原任干部不移交公章，新任干部沒有公章，不能履職等問題。此外，要著力創(chuàng)優(yōu)政策環(huán)境、輿論環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、招商環(huán)境和干部環(huán)境。
1、勇于革新，創(chuàng)新政策環(huán)境。研究吃透、用好用足各級政策。積極主動向上爭取政策，最大限度挖掘政策的“含金量”。第一時(shí)間傳達(dá)研究上級出臺的政策，及時(shí)溝通對接，推動政策落地。切實(shí)推進(jìn)政策創(chuàng)新。認(rèn)真研究當(dāng)前工作的新形勢、新問題、新情況，立足離石實(shí)際，研究制定出具有更加靈活、優(yōu)惠、寬松的發(fā)展政策。狠抓政策落實(shí)。出臺《加快項(xiàng)目建設(shè)的意見》，加大招商引資力度，加快項(xiàng)目建設(shè)速度。制定《園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策》，對競爭力強(qiáng)，科技含量高，投資額度大的項(xiàng)目，在土地、稅收、收費(fèi)等方面給予優(yōu)惠。制定《促進(jìn)工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)的支持獎勵意見》，對符合產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品有市場、支撐帶動作用大、總投資在一定數(shù)額以上的項(xiàng)目，免收事業(yè)性收費(fèi)或由政府協(xié)調(diào)擔(dān)保機(jī)構(gòu)為其提供擔(dān)保支持。
2、宣傳先行，強(qiáng)化輿論環(huán)境。宣傳好區(qū)委四屆八次全委擴(kuò)大會議精神，引導(dǎo)廣大干部群眾朝著既定目標(biāo)努力奮進(jìn)。牢固樹立抓環(huán)境就是抓經(jīng)濟(jì)最佳著力點(diǎn)的觀念，抓環(huán)境就是抓機(jī)遇、抓競爭、抓發(fā)展的觀念，環(huán)境就是資源、就是形象、就是生產(chǎn)力、就是第一競爭力的觀念。深入開展以“盡職責(zé)、搞服務(wù)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”和“人民滿意在機(jī)關(guān)”的主題實(shí)踐活動。積極宣傳創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境對于發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢、挖掘潛在優(yōu)勢、打造后發(fā)優(yōu)勢的重要作用，進(jìn)一步提高全社會對環(huán)境建設(shè)重要性的認(rèn)識。
3、整合資源，創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境。實(shí)行陽光政務(wù)。有計(jì)劃、分步驟地推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，建立完善集體決策制度、專家咨詢制度、社會公示和聽證制度、決策責(zé)任制度，提高決策的透明度和公眾參與度。設(shè)立政務(wù)公開牌，實(shí)行服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目跟蹤問效制、責(zé)任追究制等，讓群眾和投資者進(jìn)門順利、辦事順心。實(shí)行陽光審批。凡具有審批、審核、備案、辦證的部門，其行政審批、收費(fèi)統(tǒng)一進(jìn)入行政服務(wù)中心，進(jìn)入行政服務(wù)中心的項(xiàng)目、人員、授權(quán)要到位，做到 “一站式”審批、“一個窗口”收費(fèi)、“一條龍”服務(wù)、“一條線”應(yīng)訴。實(shí)現(xiàn)陽光交易。成立公共資源交易中心。國有土地使用權(quán)出讓、探礦、采礦權(quán)出讓、國有產(chǎn)權(quán)交易，以及一定規(guī)模使用國有資金建設(shè)的各類工程項(xiàng)目招投標(biāo)等公共資源交易活動，必須在公共資源交易中心進(jìn)行。
演講發(fā)言：創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展共14
一年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大員工的積極擁護(hù)下，依據(jù)x供電對干部述職述廉的要求，結(jié)合我所分管的工會工作與線路施工工作，現(xiàn)述職如下，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見，我一定認(rèn)真對待，虛心接受。
一、注重政策理論學(xué)習(xí)，完善管理制度
在過去的一年中，積極參加市、縣各級組織的學(xué)習(xí)活動，遵從支部安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)政策，共完成廉政筆記x篇。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告，按照“八項(xiàng)規(guī)定”的有關(guān)要求，嚴(yán)格規(guī)范自身行為，增強(qiáng)制度觀念，以制度體系為依托，靠制度來規(guī)范管理行為。建立了切實(shí)可行的管理制度，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查。不斷提高管理的可操作性，不斷提高解決實(shí)際問題的水平和能力，這也是學(xué)習(xí)的最終目的。
二、積極維護(hù)職工權(quán)益，堅(jiān)持以人為本
一年來，工會工作堅(jiān)持以聯(lián)系群眾為基礎(chǔ)，以工程建設(shè)為中心，充分調(diào)動廣大職工的積極性，最大限度的維護(hù)職工的權(quán)益，努力做好工會工作。工會組織女職工進(jìn)行了“健康體檢”，“三八婦女節(jié)”期間組織女職工進(jìn)行登山活動，“六一兒童節(jié)”期間為12歲以下職工子女辦理了讀書卡。在上級工會的幫助下，為公司閱覽室購買了三萬多元的書籍，在上級工會組織的“x”活動中公司共獲一等獎1名，三等獎1名。在公司改革期間，為轉(zhuǎn)崗分流的x名大集體職工召開了歡送會。盛夏季節(jié)，工會特意對各施工現(xiàn)場的一線職工進(jìn)行了慰問，為他們送去了白糖、綠豆、礦泉水等消暑物品。配合上級工會工作，看望走訪了一名特困職工家庭，將組織的溫暖送到他們家中。
三、認(rèn)真抓好工會工作，貼近實(shí)際辦實(shí)事
在線路施工方面，工會始終堅(jiān)持以完成施工任務(wù)為前提，緊盯現(xiàn)場安全管理，一年來，在安全工具，施工器械方面，公司先后投入了x多萬元，購置工作服x多套，安全帽x多頂，迪尼瑪繩x米，絞磨8臺，鋼絲繩x米，通過工器具的升級改造，保證了全年施工任務(wù)的順利完成。全年交工了220kv線路x條，110kv線路x條，35kv線路x條;在工程管理方面，工會全面執(zhí)行工程單項(xiàng)考核結(jié)算規(guī)定。有效的杜絕了人情帳，初步建立了一套公平合理的核算制度，為公司營造了一個優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。值得一提的是公司在絳縣220kv線路施工中，開展的無架帶電跨越技術(shù)，有效的解決了施工難題，為今后帶電跨越技術(shù)的進(jìn)一步應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、努力做到廉潔從政，杜絕濫用職權(quán)
一年來，本人沒有發(fā)生違反規(guī)定的行為，加上我的父母已經(jīng)退休，弟弟、妹妹和愛人均不在本系統(tǒng)工作，孩子正在上學(xué)，不存在利用職權(quán)影響和干涉公司經(jīng)營的可能。
五、存在的問題及今年計(jì)劃
1、由于自身的原因，學(xué)習(xí)上有些松懈。
2、由于身兼兩職，對工會工作抓得不到位。
新的一年，首要的任務(wù)是抓好安全工作，主動深入基層，了解真實(shí)情況，用溫情凝聚人心，在工程管理上，狠抓質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，向安全要成績，通過狠抓質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)把安全關(guān)來充實(shí)隊(duì)伍。
“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”，送變電人只有通過實(shí)實(shí)在在的干事、創(chuàng)業(yè)。從每一件小事做起，為公司發(fā)展多操一份心、多出一份力，多流一份汗，用我們的雙手創(chuàng)造我們的明天。
演講發(fā)言：創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展共14篇(演講發(fā)言:創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展共文章)相關(guān)文章：