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競聘生產(chǎn)科長演講稿3篇(生產(chǎn)部部長競聘演講稿)

時間:2022-11-23 10:52:18 演講稿

  演講之前的演講稿一定要用心準備,優(yōu)質(zhì)的演講稿是我們進行演講的關(guān)鍵,那么相關(guān)的演講稿該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的競聘生產(chǎn)科長演講稿3篇(生產(chǎn)部部長競聘演講稿),供大家賞析。

競聘生產(chǎn)科長演講稿3篇(生產(chǎn)部部長競聘演講稿)

競聘生產(chǎn)科長演講稿1

  各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。

  個人簡歷

  我叫***,95年畢業(yè)于重慶交通學院。技術(shù)職稱是工程師,XX年取得壹級項目經(jīng)理資質(zhì),現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔任技術(shù)員,從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;99、XX年擔任項目總經(jīng);XX年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。個人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。

  有利條件

  競聘的有利條件有以下幾方面:

  1、95年至XX年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營管理;2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。

  3、熟悉標后預算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。

  4、我對工作的認真和執(zhí)著;

  5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責任感。

  主要業(yè)績

  主要業(yè)績:說不上有什么成績,只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在南疆項目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產(chǎn)率達到97%以上,直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經(jīng)期間,在皋經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。

  在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基矗到生產(chǎn)經(jīng)營后,在處領導的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:

  1、順利通過了建設部壹級資質(zhì)的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。

  2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),天津市的“守信譽、重合同”企業(yè)。

  3、及時編制了新開工項目的標后預算;為項目提供了一個明確的成本目標,為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺;

  4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。

  5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

  6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。

  7、編制了 qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

  因本人比較年輕,工作年限不長,工作經(jīng)驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學習的機會,增強自身的素質(zhì),逐步彌補自己的不足。

  工作設想

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設想;所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是:企管、計統(tǒng)、定額、標后預算、經(jīng)營管理和材料管理。

  在這里我介紹以下企管包括的五個方面:

  1、雙項考核。

  2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作,項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作。

  3、方針目標的管理工作。

  4、工程處的榮譽申報工作。

  5、對各種證件的管理工作。

  企管工作瑣碎而責任重大;計統(tǒng)、定額、標后預算、經(jīng)營管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領,是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。

  在今后的工作中重點放在以下幾個方面:

  1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標后預算的編制提供依據(jù),2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;

  3、提高標后預算的編制水平。

  4、在材料管理中加大限額領料的管理,5、強化對分包隊伍和操作層的管理,6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓。在我的匯報即將結(jié)束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。

  謝謝大家。

競聘生產(chǎn)科長演講稿2

  各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。

  個人簡歷

  我叫XXX,95年畢業(yè)于重慶交通學院。技術(shù)職稱是工程師,20xx年取得壹級項目經(jīng)理資質(zhì),現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔任技術(shù)員,從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;99、20xx年擔任項目總經(jīng);20xx年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。個人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。

  有利條件

  競聘的有利條件有以下幾方面:1、95年至20xx年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營管理;2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。3、熟悉標后預算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。4、我對工作的認真和執(zhí)著;5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責任感。

  主要業(yè)績

  主要業(yè)績:說不上有什么成績,只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在南疆項目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產(chǎn)率達到97以上,直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經(jīng)期間,在皋經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標后預算本文轉(zhuǎn)、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產(chǎn)經(jīng)營后,在處領導的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:1、順利通過了建設部壹級資質(zhì)的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),天津市的“守信譽、重合同”企業(yè)。3、及時編制了新開工項目的標后預算;為項目提供了一個明確的成本目標,為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺;4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

  因本人比較年輕,工作年限不長,工作經(jīng)驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學習的機會,增強自身的素質(zhì),逐步彌補自己的不足。

  工作設想

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設想;所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是:企管、計統(tǒng)、定額、標后預算、經(jīng)營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面1、雙項考核2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作,項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作3、方針目標的管理工作4、工程處的榮譽申報工作。5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統(tǒng)、定額、標后預算、經(jīng)營管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領,是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。在今后的工作中重點放在以下幾個方面:1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標后預算的.編制提供依據(jù),2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;3、提高標后預算的編制水平。4、在材料管理中加大限額領料的管理,5、強化對分包隊伍和操作層的管理,6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓。

  在我的匯報即將結(jié)束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。

競聘生產(chǎn)科長演講稿3

  尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  20xx年5月我從南沙鎮(zhèn)政府交流到農(nóng)業(yè)局工作。幾年來,在局領導和同事們、局各單位、各部門的關(guān)心支持下,我能夠加強學習,努力提高業(yè)務水平,較快地適應崗位要求,認真履行崗位職能,開展好計劃統(tǒng)計、生產(chǎn)綜合的日常工作,為促進局職能工作的順利開展積極搞好服務?,F(xiàn)將近幾年本人學習、工作的情況簡要總結(jié)匯報如下:

  一、不斷加強思想、作風建設,努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務工作水平

  雖然我有農(nóng)學院的本科學歷,也有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)擔任多崗位負責人10多年獨檔一面工作的經(jīng)歷,新的崗位要求主辦者不但要有較強的事業(yè)心和責任感,又要具有一定的農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和門類的基本知識和較強的分析問題、總攬全局的理論和政策水平,很好的組織協(xié)調(diào)能力和團結(jié)協(xié)作的精神。僅憑過去的一點積累是不可能較好地履行崗位職責的,更談不上得心應手。幾年來我首先端正自己的觀點和認識,從頭開始,自覺加強思想和作風修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì)。著重:

  一是自覺加強政治和理論學習。認真學習新時期黨和政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的各項理論、路線、方針、政策,努力提高理論政策水平。

  二是刻苦鉆研業(yè)務知識。向?qū)<覍W專業(yè)知識,不恥下問,向老同志和同事學工作經(jīng)驗,虛心討教,邊干邊學,在實踐中總結(jié)和積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務水平。

  三是自覺服從組織的分工和安排。從不計較個人的苦累與得失,盡力做好每一項工作。

  四是強化團結(jié)協(xié)調(diào)工作。由于科室的許多事務需要其他單位和部門配合、支持或共同完成,所以我特別注意工作關(guān)系的協(xié)調(diào),凡事更多的是講風格,充分尊重和體諒共事者,把困難留給自己,給別人更多的支持與方便,但又不是無原則的遷就和包攬而影響工作。

  五是克服家庭分居城鄉(xiāng)兩地的矛盾,堅持不因家庭和個人的原因而耽誤和影響本職工作。

  六是日常工作中做到了雷厲風行,對于上級交辦的每一件事,區(qū)分輕重緩急,合理安排,能快則快,按時按質(zhì)完成。

  七是遵章守紀,較好地遵守機關(guān)的各項制度與紀律。

  二、強化制度建設,抓好計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合的基礎工作

  由于機構(gòu)改革等原因,本科室的組建和直屬事業(yè)單位專職人員的到位到03年年底才算真正完成。為了使部門工作和事務管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范,近年來,按照泰州農(nóng)委《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》,對系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了有效的規(guī)范和目標管理。在局有關(guān)單位配齊專業(yè)人員的基礎上,認真組織好業(yè)務培訓,為做好工作打下了較好的基礎。對于上級布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合統(tǒng)計等專項業(yè)務工作,都能嚴格按要求組織開展,做到及時、規(guī)范、全面、保質(zhì)保量。較好地進行統(tǒng)一扎口、審核、提供和公布統(tǒng)計數(shù)字,確保數(shù)出有據(jù),帳表相符和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴肅性。

  三、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和職能工作情況調(diào)查,為領導決策提供服務

  按照上級有關(guān)部門和局領導的要求,我能夠組織經(jīng)常性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和形勢的調(diào)研、預測、分析工作,每年分季度匯總農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的情況和問題,提出建議,同時認真組織開展好有關(guān)的專項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查,形成調(diào)查報告報送有關(guān)部門和領導。每年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務完成情況進行調(diào)查和匯總并報局各位領導參考。

  四、認真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項工作

  主要一是組織進行年度農(nóng)業(yè)重點工作目標及考核辦法的調(diào)研與制定,將其納入市委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核,為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。二是根據(jù)市編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求,組織系統(tǒng)各單位在總結(jié)、分析“十五”農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎上,結(jié)合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃,完成了我市農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和有關(guān)專項規(guī)劃的編制工作。

  說起來慚愧,幾年來,我的工作談不上出色,也沒有取得多少值得一說的成績,聊以自我安慰的是也還做了一點瑣碎的事情,基本上能夠按照要求完成了各項工作任務,各方面也得到了鍛煉和提高,得到了上級部門和大家的基本認可。

  五、競崗承諾

  這次競爭生產(chǎn)綜合科科長職位,自認為與其他同事相并沒有什么突出的優(yōu)勢,學歷、文憑與大家都差不多,經(jīng)歷、經(jīng)驗、工作實績與有的同事相比甚至還有不小的差距。唯有一點也是跟大家一樣,十幾年始終堅持一條“踏踏實實做事,老老實實做人”的基本原則,不圖職位高低,金錢名利,為人做事,但求于公于私,于人于己,盡力而為,問心無愧。如果承蒙大家的信任和支持,讓我繼續(xù)擔任科長,負責生產(chǎn)綜合科的工作,我將繼續(xù)在上級的正確領導下,依靠各部門、各單位和各位同事的支持、配合,按照“編制計劃,切實可行;提供信息,準確可靠;農(nóng)情調(diào)研,經(jīng)常深入;事務管理,系統(tǒng)規(guī)范;為農(nóng)服務,熱情周到”的工作要求及服務承諾,從嚴要求,從現(xiàn)在做起,進一步加強學習,開拓創(chuàng)新,在認真做好日常工作的過程中,著重在以下幾方面進行改進和提高。

  一是多到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進行調(diào)研學習,努力做到吃透上情,熟悉下情,切實提高農(nóng)業(yè)調(diào)查與分析的實際效果,充分發(fā)揮本科室為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導和決策提供服務的作用。

  二是進一步提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的計劃性、時效性,提高組織和協(xié)調(diào)水平,在系統(tǒng)內(nèi)部積極開展業(yè)務學習、競賽、評比等活動,促進農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作上一個新的臺階。

  三是充分發(fā)揮主觀能動作用,提高各項業(yè)務工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,圓滿地完成上級交給我及本科室的各項工作任務,努力使科室的整體工作在泰州市農(nóng)委系統(tǒng)繼續(xù)保持先進水平。

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