下面是范文網(wǎng)小編收集的項目經(jīng)理責(zé)任書3篇(公司項目經(jīng)理項目責(zé)任書)，以供借鑒。

項目經(jīng)理責(zé)任書1

　　甲方 ：

　　乙方：

　　甲方將**工程交給**(項目經(jīng)理)施工管理、其受公司法定代表人委托、負(fù)責(zé)組建 室內(nèi)裝飾工程項目部、具體內(nèi)容如下：

　　第一條：工程概況：

　　工程名稱：

　　工程地址：

　　工程日期：從 年 月 日至 年 月日。

　　工程質(zhì)量：。

　　工程造價 元。

　　第二條：雙方責(zé)任：

　　一、甲方應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任：

　　1、貫徹執(zhí)行國家、省市工程建設(shè)和建筑裝飾業(yè)管理的有關(guān)法律、規(guī)定和政策。

　　2、負(fù)責(zé)公司與業(yè)主簽訂工程承包合同;并協(xié)助乙方搞好工程施工。

　　3、參與工程預(yù)、決算造價，材料訂購的確定。

　　4、為項目部提供具備施工條件的施工項目，辦理現(xiàn)場施工所需的各類施工手續(xù)，為施工隊伍提供必要的施工機(jī)具。

　　二、乙方(項目經(jīng)理)應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任：

　　1、執(zhí)行國家、省、市工程建設(shè)和建筑裝飾業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)(甲方)的利益，對工作盡職盡責(zé)。

　　2、履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保企業(yè)(甲方)下達(dá)的各項質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

　　3、確定項目管理機(jī)構(gòu)以及管理人員的職責(zé)、權(quán)限、制定項目管理的各項規(guī)章制度，保證項目實施的質(zhì)量，工期和效益的要求。

　　4、對工程項目施工的全過程進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，解決過程施工中出現(xiàn)的問題，確保工程保質(zhì)、如期、安全、低耗完成、做到文明施工。

　　5、接受企業(yè)各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等工作情況，參加業(yè)主和監(jiān)理公司召開的協(xié)調(diào)會，并主持每周的工地例會幾質(zhì)量評定會。

　　6、負(fù)責(zé)工程造價的索賠、現(xiàn)場簽證和工程進(jìn)度款的催收、組織項目工程的竣工驗收，負(fù)責(zé)項目工程竣工資料的收集，整理和歸檔工作。

　　第三條：雙方權(quán)益：

　　一、甲方權(quán)益如下：

　　1、 確定項目工程責(zé)任人、并簽訂本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”。

　　2、 監(jiān)督乙方履行本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”。

　　3、 當(dāng)項目經(jīng)理喪失對項目工程管理能力，或不能正常履行本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”所明確的責(zé)任、義務(wù)時，依據(jù)公司管理辦法，企業(yè)法人可確定新的項目負(fù)責(zé)人。

　　二、乙方(項目經(jīng)理)權(quán)益如下：

　　1、按工程規(guī)模大小，組織項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，選擇施工作業(yè)隊伍。

　　2、指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活力，調(diào)配并管理進(jìn)入項目的人員、資金、物資機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。

　　3、企業(yè)管理人授予的其他管理權(quán)力。

　　第四條：責(zé)任指標(biāo)： 乙方承擔(dān)該工程“室內(nèi)裝飾、水電及其設(shè)備安裝”施工任務(wù)，項 目經(jīng)理代表乙方必須完成如下責(zé)任指標(biāo)：

　　一、工程質(zhì)量：

　　二、安全生產(chǎn)：

　　三、施工工期：

　　第五條：報酬：

　　1、甲方支付給乙方(項目經(jīng)理)的工資報酬為月工資 元+ %的利潤提成。

　　2、在施工期間，乙方的食、宿和差旅費用由 元負(fù)擔(dān)。

　　3、手機(jī)話費由 方承擔(dān)，每月按 元進(jìn)行補貼。

　　4、甲方通知乙方進(jìn)場開始計算工資日期，工資按月支付(每月號)

　　5、節(jié)假日的報酬安排：。

　　第六條：獎罰條款：

　　1、工程竣工后，由乙方辦清有關(guān)交工手續(xù)，填寫好工程利潤分配表，工程審核后兌現(xiàn)。

　　2、工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不獎不罰，高于或低于此工程標(biāo)準(zhǔn)的，分別按總承包成本的 %進(jìn)行獎罰，不得出現(xiàn)不合格工程。

　　3、工程無安全事故按承包責(zé)任成本額的 %獎勵，超過責(zé)任指標(biāo)的按承包責(zé)任成本額的 %處罰。

　　4、工程工期提前或滯后責(zé)任指標(biāo)一天分別獎 元，罰 元。

　　5、文明施工取得市、省、部級部門表彰或處罰的，每一次分別獎勵或處罰 元。

　　第七條：補充條款：

　　第八條：其它條款：

　　1、未盡事宜由雙方協(xié)商后妥善解決。

　　2、本協(xié)議一式四份，甲、乙方各執(zhí)二份，簽訂之日起生效。

　　3、本協(xié)議至工程竣工結(jié)算審計兌現(xiàn)后失效。

　　甲方：裝飾工程有限公司 代表： 乙方：(項目經(jīng)理) 代表：

　　電話： 電話：

　　日期： 日期：

項目經(jīng)理責(zé)任書2

　　根據(jù)《建筑工程承包合同條例》和《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》的有關(guān)規(guī)定，為真正貫徹落實強(qiáng)化內(nèi)部管理，注重外部協(xié)調(diào)，方法靈活，講求實效，一切以工程管理的最大效益為目標(biāo)的經(jīng)營管理制度，以自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展，自我約束的原則，全面調(diào)動和充分發(fā)揮項目部的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)公司研究決定，對本公司

　　項目部項目經(jīng)理施工的工程實行內(nèi)部承包責(zé)任制，為明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，簽定本項項目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書。

　　甲方：××××建筑安裝工程有限公司

　　乙方：××××項目部

　　一、工程名稱

　　二、工程地點：

　　三、工程范圍：

　　四、工期及進(jìn)度：本工程施工工期按工程中標(biāo)后合同規(guī)定之工期（自××××年××月××日開工至××××年××月××日竣工）。嚴(yán)格執(zhí)行甲方分項工程制定的相應(yīng)的施工進(jìn)度和計劃，如遇不可抗拒自然災(zāi)害工期相應(yīng)順延。乙方所施工項目全部完成并必須達(dá)到竣工驗收條件。

　　五、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量：按照施工圖文件及現(xiàn)有的工程規(guī)范規(guī)程

　　開展施工工作，本工程要求一次驗收為合格等級。正式工程開工前乙方項目負(fù)責(zé)人必須向甲方交納質(zhì)量保證金萬元，作為風(fēng)險金。

　　六、承包方式：

　　1、大包干，盈利由項目部自行支配，如虧損有項目負(fù)責(zé)人全部承擔(dān)，但必須保證工人工資的正常發(fā)放，否則，所發(fā)生一切費用從質(zhì)量保證金中扣除。

　　2、管理費收取由甲方墊資的按工程結(jié)算總價的%計取（含稅），由乙方自行出資的按工程結(jié)算總價%計?。ê悾９こ探Y(jié)算中的規(guī)費從乙方工程款中扣除。

　　七、結(jié)算依據(jù)：甲方與業(yè)主工程竣工結(jié)算的總價款（扣除甲方給業(yè)主讓利部分）。

　　八、付款方式：

　　1、工程款支付方式和時間參照甲方與業(yè)主所制訂的主合同條款的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2、管理費的收取按業(yè)主每次拔付給甲方工程款的%扣除。其余工程款全部付給乙方自行支配。

　　九、甲方的責(zé)任和義務(wù)：

　　1、按工程施工進(jìn)度和計劃并在業(yè)主拔付工程款（甲方收取相應(yīng)的管理費）后，及時付給乙方進(jìn)度款。工程竣工驗收合格后按第（八）條中第2項執(zhí)行。

　　2、有權(quán)檢查、監(jiān)督乙方的質(zhì)量、安全、工期、文明生產(chǎn)工作情況，特別是施工方工人工資正常發(fā)放情況。

　　3、施工前甲方組織有關(guān)人員向乙方進(jìn)行技術(shù)交底工作及公司、業(yè)主的管理規(guī)定。甲方有權(quán)在任何時候并以合理的理由提前通知乙方終止本合同，如果終止是由乙方責(zé)任造成的，乙方應(yīng)賠償甲方由此產(chǎn)生的所有費用損失。

　　4、因乙方違反規(guī)范規(guī)定，業(yè)主及甲方的管理，甲方有權(quán)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　十、乙方的責(zé)任和義務(wù)：

　　1、乙方應(yīng)向甲方的指定人員提供必要的工作便利，并接受甲方對乙方承擔(dān)的施工工程進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。

　　2、乙方應(yīng)建立自己的質(zhì)量保證體系，該質(zhì)量保證體系應(yīng)滿足甲方要求。

　　3、乙方應(yīng)在本合同生效24小時后，積極組織施工所需機(jī)械、人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，及時進(jìn)行工程規(guī)劃和施工。

　　4、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)為開展本合同規(guī)定的工作所派遣或雇用人員的管理。負(fù)責(zé)因乙方人員引起的向乙方或甲方提出的損失（或損壞）索賠，并保證甲方不會因此而承擔(dān)的任何責(zé)任（或連帶責(zé)任）以及發(fā)生的任何費用。

　　5、乙方在本合同規(guī)定的全部工作過程中，必須嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行的安全規(guī)章制度，對乙方所派遣或雇傭的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，做好安全工作，確保實現(xiàn)安全事故“零目標(biāo)”。

　　乙方應(yīng)對其所有工作人員的安全負(fù)全面責(zé)任。如一但現(xiàn)場發(fā)生安全事件和意外傷亡事故，甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，其間發(fā)生的所有費用均由乙方承擔(dān)。

　　6、在乙方施工的工程項目中，乙方應(yīng)接受甲方及業(yè)主對階段性工序的檢查驗收工作，在工序未獲得檢查驗收之前，乙方不得進(jìn)行下一階段工序的施工。

　　7、乙方必須按照工程進(jìn)度計劃組織施工，未按工程進(jìn)度計劃完成施工的，乙方應(yīng)賠償甲方由此發(fā)生的所有經(jīng)濟(jì)損失。

　　8、乙方應(yīng)全面周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)不了必須由甲方出面幫助協(xié)調(diào)的并解決了的，由此發(fā)生的費用均由乙方承擔(dān)。

　　9、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)該工程投標(biāo)直至工程中標(biāo)期間所發(fā)生的全部費用，以及工程開始到竣工整個項目的予結(jié)算及技術(shù)資料的整理工作。

　　十一、安全文明施工：

　　1、乙方必須執(zhí)行安全規(guī)程和項目部有關(guān)安全管理規(guī)定，杜絕一切事故發(fā)生，乙方負(fù)責(zé)人（含乙方管理人員）應(yīng)負(fù)責(zé)對其職工的安全生產(chǎn)，在整個施工過程中全面負(fù)責(zé)。

　　2、乙方再整個施工過程中，必須嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)安全法規(guī)組織施工。

　　3、乙方應(yīng)在施工現(xiàn)場配備合格的安全員，專門負(fù)責(zé)乙方現(xiàn)場工作人員的安全生產(chǎn)，防止意外事故發(fā)生。

　　4、一旦發(fā)生任何事故，必須查清事故原因，落實責(zé)任，有責(zé)任方承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任人和相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　5、乙方應(yīng)采取一切合理的措施來保護(hù)環(huán)境，限制施工操作而引起的污染，乙方在工程施工期間，現(xiàn)場的廢氣排放及地表污水排放不得超出有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。做到文明施工，負(fù)責(zé)清理建筑垃圾，做到工完料盡場地清。

　　十二、目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行

　　1、構(gòu)成本目標(biāo)責(zé)任制的文件包括本責(zé)任制條款、技術(shù)、安全交底、雙方達(dá)成的各種協(xié)議、附件內(nèi)所有內(nèi)容等。

　　2、乙方在按甲方要求完成本目標(biāo)責(zé)任制規(guī)定的所有工做并順利通過竣工驗收，乙方可向甲方提出工程接受申請，甲方將向乙方辦理竣工結(jié)算。

　　十三、質(zhì)量保修：

　　1、本工程質(zhì)量保修期按甲方與業(yè)主所定主合同條款執(zhí)行。保修日期自工程竣工之日起開始計算。質(zhì)量保修期內(nèi)工程出現(xiàn)任何質(zhì)量問題全部有乙方修復(fù)并承擔(dān)維修費用。

　　2、質(zhì)量保證金按工程總造價款%執(zhí)行。

　　十四、責(zé)任考核：

　　1、若乙方的工程量和工作程序不能滿足國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主監(jiān)理的要求時乙方應(yīng)自費負(fù)責(zé)施工，并承擔(dān)由此造成的一切損失。

　　2、若因乙方責(zé)任，不能按本協(xié)議規(guī)定的時間完成本工程，造成的工期順延，則每延誤一日罰款1000至10000元。

　　十五、爭議解決方式：

　　1、甲乙雙方對本目標(biāo)責(zé)任制如有爭議，協(xié)商解決，協(xié)商不成，由本地人民法院裁決。

　　十六、目標(biāo)責(zé)任制生效與終止：

　　本目標(biāo)責(zé)任制自簽定之日起生效，保修期滿，工程款付清，本目標(biāo)責(zé)任制即行終止。

　　十七、目標(biāo)責(zé)任制一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，合同部備案一份。

　　十八、本目標(biāo)責(zé)任制未盡事宜在工程施工中甲乙雙方協(xié)商解決，未盡條款按甲方與業(yè)主所定主合同條款執(zhí)行。

　　十九、本目標(biāo)責(zé)任制生效：

　　訂立時間：年月日

　　訂立地點：

　　本責(zé)任制雙方約定施工開始后生效。

　　甲方：（蓋章）

　　法定代表人：（簽字）

　　乙方：

　　項目經(jīng)理：（簽字）

　　訂立時間：年月日

項目經(jīng)理責(zé)任書3

　　1、組織本部門員工對項目進(jìn)行可行性分析，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出科學(xué)的依據(jù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成項目管理工作。

　　2、組織合同會審，編制項目質(zhì)量目標(biāo)計劃、施工規(guī)劃并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范，施工程序組織施工。按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，杜絕不合格工程。

　　4、制定材料計劃，資金使用計劃，并提前提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，做好成本控制，杜絕材料浪費。不斷監(jiān)測工程費實際支出情況并和預(yù)算相比較，控制工程費用。

　　5、保持與業(yè)主、總包的良好交流，創(chuàng)造一流的管理、一流的質(zhì)量，代表公司對業(yè)主盡職盡責(zé)。

　　6、制定完善的施工進(jìn)度計劃，合理調(diào)配工人，協(xié)調(diào)各工種交叉作業(yè);主持安全技術(shù)措施，教育工人按章操作，遵守安全紀(jì)律。

　　7、參加各類現(xiàn)場工作例會，整理會議記錄，經(jīng)業(yè)主簽字后存檔，并及時提交公司領(lǐng)導(dǎo)，以便公司隨時掌握各項目經(jīng)理態(tài)勢。

　　8、加強(qiáng)自我保護(hù)意識，各種文件要整理歸檔，項目施工中設(shè)計變更和材料代用提請業(yè)主書面簽證后存檔，為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。

　　9、主持工程質(zhì)量和隱蔽項目的驗收，提請業(yè)主書面簽證并存檔。對現(xiàn)場進(jìn)行施工情況隨時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

　　10、工程竣工后，主持如開質(zhì)量分析會和工料分析會，分析質(zhì)量事故原因，工料浪費原因，以提高質(zhì)量，控制成本。

　　11、對整體工程內(nèi)容負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)職責(zé)。

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