下面是范文網(wǎng)小編整理的銷售承諾書12篇 銷售承諾宣言,以供借鑒。
銷售承諾書1
本人保證在xx年x月x日前向xx師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院提交真實(shí)有效的國民教育系列??飘厴I(yè)證書,如果不能按期提交畢業(yè)證書原件及復(fù)印件或者已經(jīng)提交的畢業(yè)證書有弄虛作假行為,愿意被取消xx師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育專升本的入學(xué)資格,不要求退還學(xué)費(fèi)。
特此承諾。
專業(yè):
承諾人:
xx年月日
銷售承諾書2
按照《中共威寧自治縣委辦公室 威寧自治縣人民政府辦公室〈威寧自治縣關(guān)于開展城鄉(xiāng)濫辦酒席借機(jī)斂財(cái)不正之風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)施意見〉》(威委辦字〔20xx〕41號(hào))文件及相關(guān)要求,本人承諾如下:
1、本人、本人子女結(jié)婚,堅(jiān)決按照程序報(bào)批后在規(guī)定范圍內(nèi)舉辦酒席,不鋪張浪費(fèi);
2、本人父母、配偶、成人子女以及本人直接贍養(yǎng)的老人去世的,堅(jiān)決不大操大辦酒席造成鋪張浪費(fèi),并按程序履行備案;
3、除上述兩種情況的酒席外,其他酒席本人承諾一律不舉辦也不參與他人舉辦的酒席。
4、積極配合有關(guān)部門對(duì)操辦和參與違規(guī)辦酒宴的調(diào)查。
5、若違反本承諾,本人自愿接受相關(guān)處理。
(注:本承諾書一式二份,本人保存一份,所在單位保存一份。)
單位(章): 責(zé)任人: 承諾人:
20xx年xx月xx日
銷售承諾書3
某縣煤炭工業(yè)管理局:
20xx年上半年,我公司煤礦在貴局和有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下;在全礦職工的共同努力下;安全生產(chǎn)形勢較去年略有好轉(zhuǎn)。
今年x至x月上旬,我們公司煤礦成績與缺點(diǎn)共存,在近x月的時(shí)間內(nèi)曾經(jīng)發(fā)生輕傷事故一次,井下存在安全生產(chǎn)隱患,工作人員的個(gè)人不安全行為、違章違紀(jì)現(xiàn)象偶有出現(xiàn)。為了保證我礦在今后的一段時(shí)間內(nèi)不再發(fā)生安全事故、保證正常的安全生產(chǎn)秩序,構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的安全生產(chǎn)形勢,現(xiàn)承諾如下:
一、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理和日常安全管理工作
建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊安全管理人員每班指定專職安全管理人員跟班帶班作業(yè),并做到和工人同上同下,同時(shí)保證每班至少有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在井下監(jiān)督帶班,把安全隱患問題在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場處理,把安全管理工作做細(xì)、做到位。
認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度、安全檢查制度、安全隱患排查制度、礦級(jí)列會(huì)制度等制度,做到安全管理不留死角,定期進(jìn)行安全大檢查并召開安全辦公會(huì)議針對(duì)煤礦存在的問題進(jìn)行討論制訂整改方案、落實(shí)到點(diǎn)、落實(shí)到人進(jìn)行整改。
二、認(rèn)真開展專項(xiàng)隱患排查工作
成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,每月的15日進(jìn)行全礦安全大檢查和重大隱患排查,礦領(lǐng)導(dǎo)、安全辦、采煤隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須參加,檢查時(shí)對(duì)各自的負(fù)責(zé)分管區(qū)城、分管項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真檢查,檢查升井后召開專門隱患排查專題會(huì)議,研究分析問題存在的根本原因,制訂整改方案和整改措施,落實(shí)到點(diǎn)、落實(shí)到人,限期進(jìn)行整改。
三、強(qiáng)化技術(shù)改造
根據(jù)上級(jí)行政部門對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)管理要求,結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策,我礦要在今后的安全生產(chǎn)技術(shù)改造方面,下決心,改進(jìn)完善通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng),更新機(jī)電設(shè)備、特別是改進(jìn)采煤方法上,計(jì)劃選派相關(guān)人員到外地參觀學(xué)習(xí),并通過安全技術(shù)教育培訓(xùn)、班前會(huì)經(jīng)常性學(xué)習(xí),讓每一位職工都能夠了解采煤方法改進(jìn)后的安全性,其次圍繞采煤方法改造設(shè)計(jì),逐步對(duì)礦井進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)采煤方法全面改造。
四、加強(qiáng)對(duì)煤礦職工的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作
加強(qiáng)特殊作業(yè)人員培訓(xùn)和新工人培訓(xùn)工作,達(dá)到特殊作業(yè)人員100%持證上崗。為了能提高全礦職工的崗位技能和及時(shí)素質(zhì),我礦計(jì)劃今后對(duì)本礦職工進(jìn)行定期安全技術(shù)教育培訓(xùn),每旬至少組織一次安全技術(shù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),并新入礦的職工嚴(yán)格把關(guān),執(zhí)行入礦思想政治教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和崗位教育培訓(xùn),使職工懂得煤礦井下動(dòng)態(tài)管理,現(xiàn)場安全管理和安全技術(shù)的重要性和必要性。
五、加大安全投入保證設(shè)備、設(shè)施的安全性
按照上級(jí)行業(yè)管理部門的要求,對(duì)國家明令淘汰的礦用電器設(shè)備禁止采購、禁止使用,對(duì)現(xiàn)有面臨淘汰的設(shè)備進(jìn)行逐步更換,建立專用賬戶,足額提取維修費(fèi)和安全生產(chǎn)管理費(fèi),保證安全專項(xiàng)資金的有效投入,按時(shí)繳納全礦工人工傷保險(xiǎn);按時(shí)規(guī)定與工人簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。
六、加強(qiáng)頂板管理、預(yù)防頂板事故發(fā)生
加強(qiáng)回采工作面和掘進(jìn)工作面的頂板管理工作,對(duì)+1670水平B6運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷、+1610水平B6運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷、運(yùn)輸石門和回風(fēng)石門加強(qiáng)支護(hù),加強(qiáng)回采工作面的頂板管理工作,嚴(yán)禁亂采亂挖隔離煤柱和倉間隔離煤柱。嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”工作,加強(qiáng)掘進(jìn)工作面的頂板隔離,掘進(jìn)工作面邊掘邊支護(hù),加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)和永久支護(hù)。
七、加強(qiáng)對(duì)提升運(yùn)輸系統(tǒng)的管理、保證安全運(yùn)輸
加強(qiáng)礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)的完善管理工作,每班檢查好絞車、鋼絲繩、安全保護(hù)裝置、電瓶車、刮板機(jī)、軌道等運(yùn)輸設(shè)施和設(shè)備,并做好有關(guān)記錄,電瓶車司機(jī)、刮板機(jī)司機(jī)、絞車司機(jī)、信號(hào)掛鉤工持證上崗,保證運(yùn)輸安全。
承諾人:
20xx年x月x日
銷售承諾書4
甲方:(以下簡稱“甲方”)乙方:(以下簡稱“乙方”)
為推廣甲方公司產(chǎn)品,甲乙雙方本著真誠合作,共謀發(fā)展,利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
一、協(xié)議期限從年月日至年月日,期限為年。
二、甲方職責(zé):
1、甲方負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、制造、安裝、及售前、售中、售后服務(wù)。
2、甲方負(fù)責(zé)提供本公司業(yè)務(wù)往來的商品價(jià)位。
3、甲方向乙方提供有效的證件及公司宣傳資料、公司系列化產(chǎn)品的詳細(xì)說明書及樣品,配合乙方作好銷售服務(wù)工作。
三、乙方職責(zé):
1、乙方負(fù)責(zé)將甲方公司的產(chǎn)品推向市場,負(fù)責(zé)《銷售合同》的簽訂、按時(shí)回收貨款。
2、乙方要依據(jù)甲方規(guī)定的價(jià)位向外進(jìn)行促銷,乙方報(bào)價(jià)時(shí)還需經(jīng)甲方公司相關(guān)管理人員審核簽字后方可報(bào)價(jià)。
3、乙方需詳細(xì)閱讀本協(xié)議并了解甲方的一切相關(guān)規(guī)定,認(rèn)知并忠誠甲方的經(jīng)營理念,并自愿維護(hù)和遵守甲方的一切規(guī)章制度。乙方對(duì)外的銷售活動(dòng)由個(gè)人決定,但不得與甲方利益發(fā)生沖突。
4、乙方有責(zé)任為甲方收集并分析市場信息,并及時(shí)準(zhǔn)確的提供給甲方。
5、如乙方個(gè)人資料有任何更改,應(yīng)及時(shí)通知甲方,否則由此而造成的乙方業(yè)績收入減少或未能取到提成工資等損失均由乙方自行承擔(dān)。
四、基本指標(biāo)任務(wù):
基本指標(biāo)任務(wù):乙方銷售任務(wù)為萬元/年。
五、待遇、銷售提成、獎(jiǎng)勵(lì)
1、甲方按《銷售合同》價(jià)格統(tǒng)計(jì)乙方的銷售業(yè)績,給予提成、獎(jiǎng)勵(lì)待遇。
2、乙方常規(guī)收入為銷售貨款的提成。乙方自負(fù)簽訂相關(guān)《銷售合同》時(shí)所產(chǎn)生的信息費(fèi),差旅費(fèi)等各種費(fèi)用。
3、乙方牽線聯(lián)系并由甲方和第三方成功完成交易,銷售貨款到賬后甲方根據(jù)該項(xiàng)目的貨款額X10%為乙方提成。
4、所有產(chǎn)品銷售原則不能低于甲方批準(zhǔn)的價(jià)格,特殊情況需經(jīng)甲方同意后方可實(shí)施。
5、獎(jiǎng)勵(lì)待遇:(乙方年銷售額減年基本指標(biāo)任務(wù))乘5%=獎(jiǎng)勵(lì)
六、結(jié)算每單合同簽訂后,由乙方負(fù)責(zé)收回貨款,以款到帳為準(zhǔn),在符合提成條件的前提下乙方提出申請(qǐng)審核后,甲方支付乙方提成。
七、甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)
1、為樹立甲方信譽(yù)度,同時(shí)方便乙方自由選擇,甲方提供以下二種匯款方式供乙方選擇:
A、直接匯入指定銀行帳戶;B、可通過支票方式付款;
2、乙方不能在甲方允許范圍之外,隨意抬價(jià)或降價(jià),擾亂市場。
3、乙方應(yīng)做到禮貌待人,儀表端莊,遵守法律法規(guī)。
4、乙方應(yīng)嚴(yán)守甲方商業(yè)秘密,不得出賣、泄漏甲方商業(yè)機(jī)密。否則甲方有權(quán)解除協(xié)議及追究乙方經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。
5、乙方在離職后二年內(nèi),不得到與甲方有競爭的企業(yè)任職,若違約,甲方有權(quán)向乙方追究相應(yīng)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,而且之前所簽合同不予提成
6、乙方不得利用甲方名義,從事非甲方所供產(chǎn)品銷售和非甲方工作范圍的其他事情,否則造成損失乙方自行承擔(dān),甲方有權(quán)追究乙方法律責(zé)任。
7、乙方與甲方簽訂本協(xié)議時(shí),應(yīng)與原工作單位解除勞動(dòng)合同及相關(guān)合同,并結(jié)清一切相關(guān)事宜,乙方在未與原單位解除合同的情況下同甲方簽署本協(xié)議,由此所產(chǎn)生的一切法律問題及后果均由乙方承擔(dān)。
8、乙方在與甲方解除協(xié)議或由于各種原因離開公司后應(yīng)負(fù)責(zé)完成所簽訂合同項(xiàng)目的貨款回收,如到期不能完成貨款回收工作,視為自動(dòng)放棄提成權(quán)利,如有損失乙方應(yīng)承擔(dān)全部損失的50%。甲方有權(quán)支付乙方所完成項(xiàng)目的客戶及設(shè)計(jì)師和中間人業(yè)務(wù)信息費(fèi),支付額度由甲方根據(jù)各人員在該項(xiàng)目中所起作用大小不同而考慮,甲方支付該費(fèi)用后,從應(yīng)支付給乙方的個(gè)人提成收入中扣除,乙方不得提出異議。
八、協(xié)議的變更、解除:
1、簽訂本協(xié)議依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本協(xié)議無法正常履行的,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更本協(xié)議相關(guān)內(nèi)容。
2、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,可以解除本協(xié)議。
3、乙方有下列情況之一,甲方可以解除本協(xié)議:
?。?)在協(xié)議期間,不能完成銷售任務(wù),被證明不適合做本公司產(chǎn)品的銷售員。(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的。
(3)嚴(yán)重失職,營私舞弊,對(duì)甲方利益造成重大損失的。(4)被依法追究刑事責(zé)任的。
4、甲方有下列情況之一,乙方可以解除本協(xié)議:(1)在協(xié)議期內(nèi),甲方不按照本協(xié)議規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬或提供勞動(dòng)條件的。(2)在協(xié)議期間,甲方違反勞動(dòng)合同及國家法規(guī)給乙方造成嚴(yán)重?fù)p害的。
5、乙方中途要求解除協(xié)議,需提前90天向甲方提出書面申請(qǐng),并將手中所做的業(yè)務(wù)全部交接后才能終止本協(xié)議,協(xié)議解除時(shí)乙方所做業(yè)務(wù)未能全部回款由公司回款的,不再支付乙方銷售提成,如乙方在與公司解除協(xié)議后兩年內(nèi)不能回款,乙方亦應(yīng)承擔(dān)該筆業(yè)務(wù)給公司帶來損失的50%。
6、以上條款如有未盡事宜,雙方可協(xié)商確定。本協(xié)議有效期為年,期滿后可續(xù)簽。
本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章后生效,具有同等法律效力。
甲方:乙方:
地址:地址:
身份證號(hào)碼:身份證號(hào)碼:
電話:電話:
年月日年月日
銷售承諾書5
致:x公司
根據(jù)招標(biāo)公告的要求,我單位在獲取招標(biāo)文件同時(shí)向招標(biāo)人遞交投標(biāo)承諾函,投標(biāo)承諾函承諾:
1、提供查驗(yàn)的法人營業(yè)執(zhí)照(副本)中載明的法人名稱、執(zhí)照編號(hào)、注冊(cè)資本金、法定代表人、營業(yè)范圍、年檢合格、發(fā)照時(shí)間和發(fā)證單位真實(shí)有效。
2、提供查驗(yàn)的制造商授權(quán)代理商證書原件中載明的被授權(quán)人名稱、授權(quán)瀝青品牌、規(guī)格/型號(hào)、原產(chǎn)地(需說明基質(zhì)瀝青原產(chǎn)地及改性瀝青生產(chǎn)加工地)、瀝青煉廠名稱、制造商(指瀝青煉廠)年產(chǎn)量、制造商(指瀝青煉廠)注冊(cè)資金、國產(chǎn)瀝青制造商銷售公司名稱(如有)或國際瀝青制造商的中國銷售公司名稱、授權(quán)書查詢電話、網(wǎng)址(如有)等信息真實(shí)有效(如果投標(biāo)人為代理商或生產(chǎn)商提供)。
3、我方后續(xù)遞交的投標(biāo)文件內(nèi)容及資格證明資料真實(shí)可信,不存在虛假。
4、我方同意并接受招標(biāo)人對(duì)承諾真實(shí)性的查詢。
5、若我單位在投標(biāo)期間未遵守投標(biāo)承諾函承諾,愿意接受按國家發(fā)改委等十部門《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)違法行為記錄公告制度的通知》(發(fā)改法規(guī)〔20xx〕628號(hào))及內(nèi)蒙古自治區(qū)相關(guān)規(guī)定的處理。
投標(biāo)人: (全稱并加蓋公章)
法定代表人: (簽字)
地址:
郵編:
聯(lián)系人:
電話:
傳真:
網(wǎng)址:
日期: 年 月 日
銷售承諾書6
以公司,集體利益高于一切為宗旨,以提高企業(yè)航空票銷量,完成公司銷售任務(wù),不斷拓展銷售網(wǎng)絡(luò),提高服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)知名度為目標(biāo),特作以下承諾:
1、負(fù)責(zé)公司全面的形象的管理工作,根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進(jìn)行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。
2、對(duì)于公司下發(fā)的銷售任務(wù)必須努力完成,如完不成時(shí)將無怨言的接受公司給予的懲罰條件。
3、工作要有計(jì)劃性、條理性、適應(yīng)性、要有堅(jiān)韌的毅力,克服困難的決心,不達(dá)目的決不罷休的信念。
4、具有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力,時(shí)刻注意收集信息,判斷信息并及時(shí)反饋信息,提出處理方案加以實(shí)施。
5、在業(yè)務(wù)上要有進(jìn)取心、虛心好學(xué)、不恥下問、不僅有寬闊的知識(shí)面,而對(duì)本專業(yè)要做到精通熟悉。
6、對(duì)客戶要以誠相待,以信為本,與客戶談判時(shí)要有高超的語言技巧公關(guān)能力和敏銳的思維能力。
7、負(fù)責(zé)及時(shí)催收票款,做好資金回籠賬款異常處理。
8、外出聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),必須嚴(yán)格要求自己,自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度。
9、一切從公司利益出發(fā),合理處理好來往單位的業(yè)務(wù)糾紛,增加企業(yè)的效益,擴(kuò)大企業(yè)在同行之間的市場占有率,提高企業(yè)市場的知名度。
10、外出使用公司物品、財(cái)務(wù)時(shí),必須說明使用目的和使用理由,并辦理好相關(guān)手續(xù)。
11、在銷售工作中靈活掌握有利時(shí)機(jī)對(duì)出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行及時(shí)處理,重大事故及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議回復(fù)后給予解決。
12、對(duì)市場銷售行情分析不全面、來往單位了解不充分、應(yīng)收貨款回籠不到位、造成公司利益損失,承擔(dān)主要責(zé)任。
13、利用工作之便擅自占用、挪用公司財(cái)產(chǎn),虛報(bào)、謊報(bào)銷售費(fèi)用,造成公司利益損失,承擔(dān)主要責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重追究其相應(yīng)法律責(zé)任。
承諾人:xx
20xx年xx月xx日
銷售承諾書7
為保證所銷售的蜂蜜產(chǎn)品質(zhì)量滿足保障人體健康人身安全的要求,作為本店(點(diǎn))的負(fù)責(zé)人,特作出如下承諾:
1.嚴(yán)格遵守《食品安全法》的規(guī)定,守法經(jīng)營,誠實(shí)守信,維護(hù)消費(fèi)者的合法利益,嚴(yán)把蜂蜜產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。
2.保證從業(yè)人員取得健康證明后從事食品流通經(jīng)營活動(dòng),每年進(jìn)行健康檢查。
3.保證經(jīng)營蜂蜜食品場所的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施,符合與食品流通相適應(yīng)的要求。
4.保證購進(jìn)和銷售的蜂蜜產(chǎn)品來源渠道清楚,供貨方信息真實(shí)、完整、票證齊全,標(biāo)簽標(biāo)識(shí)齊全,建立蜂蜜產(chǎn)品進(jìn)貨查驗(yàn)及記錄制度,查驗(yàn)記錄保存期限不少于二年。
5.主動(dòng)向消費(fèi)者提供銷售憑證,自覺履行不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品更換、退貨義務(wù)。
6.保證不購進(jìn)和銷售6-8月份采收的蜂蜜產(chǎn)品。
7.制定食品安全事故處置方案,定期檢查蜂蜜產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)貨時(shí)如發(fā)現(xiàn)疑似有毒有害、摻雜使假的蜂蜜產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)厥乘幈O(jiān)管部門。
8.保證銷售的蜂蜜產(chǎn)品必須批批有檢驗(yàn)證明,對(duì)檢驗(yàn)證明不全的蜂蜜產(chǎn)品銷售前必須做動(dòng)物實(shí)驗(yàn),確認(rèn)無毒無害后才能銷售。
9.自覺接受食品藥品監(jiān)督管理部門對(duì)本店(點(diǎn))的巡查、回訪、食品質(zhì)量安全抽查等各種監(jiān)督方式。
如發(fā)生違反食品質(zhì)量安全有關(guān)法律法規(guī)和上述承諾,本店(點(diǎn))及我個(gè)人愿承擔(dān)法律范圍內(nèi)的一切責(zé)任。
店(點(diǎn))名稱:
負(fù)責(zé)人:
年 月 日
銷售承諾書8
管理能力對(duì)于一個(gè)主管而言,與專業(yè)能力是相對(duì)的。管理能力是一項(xiàng)綜合能力,需要有指揮能力,決斷能力,溝通協(xié)調(diào)能力,專業(yè)能力,工作分配能力等等。管理能力更多的是在我們?nèi)粘9ぷ鳟?dāng)中不斷積累的經(jīng)驗(yàn),因此就要求我在工作中要不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。
1.加強(qiáng)做好上下級(jí)的溝通工作
所謂溝通,是指疏通彼此的意見。即跨部門間的溝通和本部門內(nèi)的溝通。酒店是一個(gè)整體,你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子,必然會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發(fā)點(diǎn)是酒店利益,部門利益服從酒店利益。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動(dòng)態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管需要了解和掌握,去指導(dǎo),去協(xié)助,去關(guān)心。在工作中,溝通這一環(huán)節(jié)也尤為重要,特別是要掌握好溝通技巧。溝通是雙向的,不僅僅是你對(duì)下級(jí)的關(guān)心和鼓勵(lì),也是下級(jí)像你反饋意見的另一種途徑,在溝通中,雙方可以放松身心的去交流,這樣更利于工作的展開,收益也會(huì)更大溝通過程中要學(xué)會(huì)善于傾聽,傾聽下屬的意見和建議,更加加深了解,以便在以后的人員調(diào)配中能做到人盡其才,人盡其職。
2. 監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門日常工作
1.監(jiān)督指導(dǎo)前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,配合前臺(tái)客房銷售控制工作,提高客房出租率和經(jīng)濟(jì)收入。
2.監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)客房部的日常工作,為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.定期檢查酒店內(nèi)部的設(shè)施設(shè)備及各種物品的消耗量,嚴(yán)格控制日常用品的損耗,減少浪費(fèi)。
4.巡視各樓層及公共區(qū)域,檢查員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn),確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和設(shè)備的完好.
5.指導(dǎo)各部門主管及領(lǐng)班的工作效率,糾正偏差,加強(qiáng)部門之間的工作關(guān)系。
6.經(jīng)常與各部門主管及領(lǐng)班進(jìn)行溝通,了解賓客對(duì)本賓館的各項(xiàng)意見,能夠讓顧客提高滿意度。
7.督導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)班人員,對(duì)下屬人員的'工作態(tài)度,及培訓(xùn)內(nèi)容。
8.與工程部門聯(lián)絡(luò)對(duì)客房的各項(xiàng)維修及保養(yǎng)提出意見,制定客房定期維修方案和能源節(jié)約方案.
9.監(jiān)督配合保安部檢查消防器具,做好防火、防盜等安全工作。
3.要在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷地充實(shí)自己
當(dāng)今的社會(huì)是學(xué)習(xí)型的社會(huì),對(duì)于我們每個(gè)人也必須是以學(xué)習(xí)型為主體。要在工作中汲取經(jīng)驗(yàn),不斷地自我提高。只有不斷地學(xué)習(xí)才不會(huì)固步自封,才會(huì)在工作中不斷地創(chuàng)新才會(huì)給自己和酒店帶來更豐厚的收獲。
我在今后工作中必當(dāng)牢記此承諾。不斷進(jìn)取,充實(shí)自己,為酒店的業(yè)績提升貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
承諾人:
承諾日期:
銷售承諾書9
醫(yī)院(藥店):
為保證醫(yī)藥購銷活動(dòng)的廉潔性,防止發(fā)生各種違法違紀(jì)案件和不良行為,我單位和所屬工作人員鄭重承諾如下:
一、遵守國家的法律法規(guī),依法辦理醫(yī)藥購銷業(yè)務(wù),保證不搞違法亂紀(jì)活動(dòng),自覺接受執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的監(jiān)督檢查。
二、在醫(yī)藥購銷活動(dòng)中,保證不以任何形式給予醫(yī)藥回扣等商業(yè)賄賂。
三、在正常業(yè)務(wù)交往中,保證不贈(zèng)送各種禮金、有價(jià)證券和貴重物品,不給對(duì)方報(bào)銷應(yīng)有個(gè)人支付的費(fèi)用。
四、維護(hù)正常的醫(yī)療秩序,保證不以宴請(qǐng)、高消費(fèi)娛樂手段影響醫(yī)生的用藥選擇權(quán)。
五、我單位給醫(yī)療機(jī)構(gòu)的捐贈(zèng)款物,保證嚴(yán)格按照《中華人民共和國捐贈(zèng)法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
以上承諾如有違反,我們?cè)敢饨邮芡K?、取消中?biāo)資格、記入不良行為數(shù)據(jù)庫等處理,以及執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的其他處理。
承諾單位(蓋章):
業(yè)務(wù)代表(簽字):
年月日
銷售承諾書10
公司領(lǐng)導(dǎo):
為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則,我自愿對(duì)
公司分配的銷售任務(wù)承諾績效責(zé)任: 年月日至 年月日完成 萬元(¥ 元整)銷售任務(wù),月均完成 萬元(¥ 元整)銷售任務(wù)(此處銷售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級(jí)別對(duì)應(yīng)的月度收益指標(biāo));承諾將本人的當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷售業(yè)績掛鉤,參與月度績效考核,并按照當(dāng)月績效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。
在自愿簽署本承諾書之前,本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā) 20xx年績效考核方案通知(試行)》等文件,已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),特此承諾:若本人無法勝任銷售崗位工作,將由公司根據(jù)《勞動(dòng)合同法》及公司相關(guān)規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%,參加在崗培訓(xùn)1個(gè)月,培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月銷售業(yè)績?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績時(shí),雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。
承諾人:
年 月日
銷售承諾書11
根據(jù)公司20××年的銷售目標(biāo),按照對(duì)市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮可能的影響因素,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,明確公司于責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:
責(zé)任公司:
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定,特授權(quán)銷售責(zé)任人×××××××全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在×××××××銷售,品牌的宣傳、推廣活動(dòng)的權(quán)利,同時(shí)完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù):1)、年度銷售(以為主)基本任務(wù)×××萬元;2)、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)×××萬元;3)、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)×××萬元;
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:
四、銷售責(zé)任人的義務(wù):
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)的計(jì)劃書,在公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評(píng)、市場開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:
?、佟⑻峤恢?、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場的調(diào)查和總結(jié)報(bào)告,分析市場狀況、提供市場分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確的市場依據(jù);
?、凇⒚吭碌墓ぷ饔?jì)劃中包刮銷售政策的實(shí)施情況、客戶的跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;
?、?、公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如:客戶信息、合同、應(yīng)收賬款明細(xì)、收款明細(xì)等資料;
④、考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人應(yīng)向公司董事長說明未完成任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施(以書面形式);
⑤、每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等;3、根據(jù)公司考核要求,參與公司績效考核(細(xì)則按公司各項(xiàng)考核表規(guī)定進(jìn)行);
4、加強(qiáng)銷售部辦事內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;5、接受公司對(duì)市場開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督,并對(duì)公司市場開發(fā)管理提出整改、完善意見,進(jìn)而有效貫徹和落實(shí);6、根據(jù)公司的回款規(guī)定,完成年度回款的95%以上,享有公司給予的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利;
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場開發(fā)活動(dòng)過程中提供必要的資金、設(shè)備和后勤等人、財(cái)、物的保障,根據(jù)責(zé)任人所提供的時(shí)間進(jìn)行商洽后1—3日內(nèi)給予回復(fù)
六、考核辦法
1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法:2完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法:3、完成挑戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法:4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:
七、附則
本責(zé)任書一式三份,董事長一份,財(cái)務(wù)一份,目標(biāo)責(zé)任人一份;本責(zé)任書自簽訂之日起,公司與銷售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勉共勵(lì),以期順利完成銷售目標(biāo)責(zé)任任務(wù)。
銷售承諾書12
為了配合公司進(jìn)一步規(guī)范藥品銷售人員銷售行為,保證銷售工作順利進(jìn)行,確保銷售市場規(guī)范運(yùn)作,本人愿意與公司簽訂藥品銷售人員責(zé)任承諾書。
本人承諾:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真遵守國家法律、法規(guī)及公司的相關(guān)管理規(guī)定。
二、嚴(yán)格遵守商業(yè)道德和市場規(guī)則,誠信經(jīng)營。
三、不向銷售渠道有關(guān)人員送禮、回扣及給予各種形式禮金。
四、不向醫(yī)院有關(guān)人員給予藥品提成或其他形式賄賂。
五、若有違反上述承諾行為,本人承擔(dān)公司處罰所產(chǎn)生的相應(yīng)后果。
若行為觸犯法律,本人承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
承諾人:
年 月 日
公司銷售目標(biāo)承諾書
根據(jù)公司20xx年的銷售目標(biāo),按照對(duì)市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮可能的影響因素,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,明確公司于責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:
責(zé)任公司:
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定,特授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售,品牌的宣傳、推廣活動(dòng)的權(quán)利,同時(shí)完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù):
1)、年度銷售(以 為主)基本任務(wù) 萬元。
2)、年度銷售(以 為主)目標(biāo)任務(wù) 萬元。
3)、年度銷售(以 為主)挑戰(zhàn)任務(wù) 萬元。
三、銷售責(zé)任人的義務(wù):
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)的計(jì)劃書,在公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評(píng)、市場開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)。
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:
?、?、提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場的調(diào)查和總結(jié)報(bào)告,分析市場狀況、提供市場分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確的市場依據(jù)。
?、?、每月的工作計(jì)劃中包刮銷售政策的實(shí)施情況、客戶的跟蹤和維護(hù)的報(bào)告。
?、?、公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如:客戶信息、合同、應(yīng)收賬款明細(xì)、收款明細(xì)等資料。
?、?、考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人應(yīng)向公司董事長說明未完成任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施(以書面形式)。
?、?、每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等。
3、根據(jù)公司考核要求,參與公司績效考核(細(xì)則按公司各項(xiàng)考核表規(guī)定進(jìn)行)。
4、加強(qiáng)銷售部辦事內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平。
5、接受公司對(duì)市場開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督,并對(duì)公司市場開發(fā)管理提出整改、完善意見,進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
6、根據(jù)公司的回款規(guī)定,完成年度回款的95%以上,享有公司給予的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。
四、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場開發(fā)活動(dòng)過程中提供必要的資金、設(shè)備和后勤等人、財(cái)、物的保障,根據(jù)責(zé)任人所提供的時(shí)間進(jìn)行商洽后1—3日內(nèi)給予回復(fù)。
五、考核辦法
1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
3、完成挑戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法。
六、附則
本責(zé)任書一式三份,董事長一份,財(cái)務(wù)一份,目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起,公司與銷售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勉共勵(lì),以期順利完成銷售目標(biāo)責(zé)任任務(wù)。
公司負(fù)責(zé)人簽字:
目標(biāo)責(zé)任人簽字:
日期:
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