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規(guī)劃設(shè)計承諾書共3篇(設(shè)計變更承諾書)

時間:2022-08-03 17:26:37 承諾書

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規(guī)劃設(shè)計承諾書共3篇(設(shè)計變更承諾書)

規(guī)劃設(shè)計承諾書共1

  規(guī)劃設(shè)計服務(wù)承諾書 十四、設(shè)計投標(biāo)服務(wù)承諾書

一、設(shè)計階段的服務(wù)承諾及保證措施:

1.符合國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定,滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。

【篇1:設(shè)計投標(biāo)服務(wù)承諾書】

2.質(zhì)量目標(biāo):根據(jù)招標(biāo)書要求的高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,從人力、物力、時間等要素著手,強調(diào)周密的、科學(xué)、合理的計劃,從而達到設(shè)計質(zhì)量上精益求精,設(shè)計深度符合甲方要求,最終設(shè)計效果達到甲方理想的效果。

3.對方案設(shè)計及其評審意見充分深入地了解,根據(jù)以往大型工程設(shè)計的經(jīng)驗和本公司比較成熟的施工工藝、設(shè)計師提出合理化建議。 4.項目組的決策層和管理層要有強烈的質(zhì)量意識。因為設(shè)計圖的好壞,不是取決于效果圖畫得是否漂亮,而是取決于做出來的效果是否好,這就需要項目組的主要負(fù)責(zé)人員也具備很高的設(shè)計水平,和在這個項目的認(rèn)真努力,有預(yù)見性、有針對性的做方案,而不是亂套,特別是要做好對細(xì)部的處理,細(xì)部處理好了、圖紙質(zhì)量才能保證。

5.選用類似工程設(shè)計經(jīng)驗的專業(yè)人員,以最熟練的方案做到最佳效果;

6.方案設(shè)計質(zhì)量及變更控制體系

  成立審核小組:

  設(shè)計質(zhì)量及變更的控制

  項目負(fù)責(zé)人——專業(yè)負(fù)責(zé)人——效果圖設(shè)計組長——專業(yè)設(shè)計員

  建立該項目特有的技術(shù)交底制度,采取書面技術(shù)交底制度,嚴(yán)禁進行口頭技術(shù)交底,書面資料要按本公司檔案制度歸檔。

  對要求特別高、技術(shù)難度大的某個環(huán)節(jié),設(shè)置技術(shù)和審核重點,以操作人員、材料技術(shù)工藝均應(yīng)重點控制。 7、施工圖設(shè)計人員的配備策略

  好的方案加上高素質(zhì)施工圖設(shè)計人員,才能充分完成一件完美的設(shè)計作品,其中施工圖設(shè)計人員的素質(zhì)也是非常關(guān)鍵的。

(1)選用類似工程設(shè)計經(jīng)驗的專業(yè)人員,以最熟練的方案做到最佳效果;

(2)指定獎罰方法,嚴(yán)格iso9001貫標(biāo)管理,實施激勵制度;

(3)各專業(yè)小組實行負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理制,責(zé)任明確,獎罰分明。

(4)依托公司綜合實力,建立該項目的管理顧問層,是項目組對其它相關(guān)專業(yè)有強大的技術(shù)后援,是施工圖設(shè)計能和建筑、暖通、弱電等其他專業(yè)設(shè)計項目銜接配合。 8、施工圖設(shè)計質(zhì)量控制體系

(1)成立施工圖質(zhì)量審核小組

  其主要工作內(nèi)容包括: 1)熟悉設(shè)計意圖和構(gòu)思;

  2)掌握圖紙各項目內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  3)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,分析原因,研究對策,總結(jié)經(jīng)驗; 4)做好施工圖設(shè)計檢查日記;

  5)內(nèi)部定期召開會議反映存在問題,同時參加該項目的一切外部協(xié)調(diào)會議;

  6)對各專業(yè)小組銜接處進行重點檢查;

  7)對已完成設(shè)計圖直接情況的檢查。 (2)施工圖設(shè)計操作質(zhì)量的控制 1)技術(shù)交底流程:

  項目負(fù)責(zé)人—專業(yè)負(fù)責(zé)人—施工圖設(shè)計cad組長—專業(yè)cad設(shè)計員 2)技術(shù)交底制度:

  建立該項目特有的技術(shù)交底制度,采取書面技術(shù)交底制度,嚴(yán)禁進行口頭技術(shù)交底,書面資料要按本公司檔案制度歸檔。 3)設(shè)置質(zhì)量控制點,明確技術(shù)難點解決措施:

  對要求特別高、技術(shù)難度大的某個環(huán)節(jié),設(shè)置技術(shù)和審核重點,以操作人員、材料技術(shù)工藝均應(yīng)重點控制。

(3)施工圖cad繪制的質(zhì)量控制

  施工圖cad繪制實施自檢制度:

  1)每一小部分完成后,由施工圖專業(yè)設(shè)計人員對自行核對檢查,cad組長進行復(fù)查。

  2)每一相對完整部分完成后由專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人再進行檢查。

  3)每一輪出圖前,必須有項目負(fù)責(zé)人鑒定,協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計站的設(shè)計成果,并解決相關(guān)問題,對檢查情景出具書面意見書。 4)施工圖審核組組長要全程跟蹤設(shè)計過程。

  5)發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人解決問題,并做好筆記。 9、確保施工圖按期完成的措施

  如果我公司有幸中標(biāo),將按照招標(biāo)人的意見,并按鄭州市人民政府各主管部門的要求進行施工圖設(shè)計,直到審核批準(zhǔn)。在此過程中我公司將竭盡全力配合招標(biāo)人及主管部門,根據(jù)批準(zhǔn)的時間進度表,在短期內(nèi)完成施工圖設(shè)計。

  有以下保證措施;

(1)設(shè)計進度管理計劃

(2)①保證設(shè)計進度的管理:

  設(shè)計項目組全體設(shè)計師都要認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計合同文本,在全面理解和掌握其要求,確保如期完成設(shè)計。

  設(shè)計項目組全體設(shè)計師都要認(rèn)真閱讀原建筑圖紙和改造要求,全面理解和掌握本項目總負(fù)責(zé)人的方案設(shè)計理念及方案設(shè)計要點。

  以主要設(shè)計人員長期積累的經(jīng)驗,遇見性地解決施工時可能出現(xiàn)的各式各樣的問題。 ②各類協(xié)調(diào)工作的管理:

  外部協(xié)調(diào):由主要負(fù)責(zé)人進行內(nèi)部的協(xié)調(diào)。

③建立本項目的設(shè)計管理制度:

  設(shè)計日志:由設(shè)計cad組長和專業(yè)負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)。

  定期周會議制:由項目負(fù)責(zé)人主持,會議紀(jì)要書面匯報業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)。

10、充足人力的投入

  在公司的設(shè)計師隊伍中挑選具有豐富的大型工程施工圖設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計師,根據(jù)該項目的相應(yīng)情況,組成一個由決策層、管理層、管理顧問層、實施層組成的設(shè)計項目班子。 11、后勤保證

(1)計算機設(shè)備的保證:臺式機和筆記本電腦相結(jié)合保證項目的每個成員都配備,并做到人、機固定使用保障所有設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)暢通。

(2)后勤服務(wù)提供完善服務(wù),盡可能解除設(shè)計人員的后顧之憂。公司將撥出專用車輛,保障設(shè)計師在現(xiàn)場的工作。

二、施工階段和施工單位的配合承諾

1、設(shè)計階段由方案主設(shè)計師和助理設(shè)計師2名共同和甲方溝通圖紙技術(shù)問題。

2、在項目開始施工時,我公司將派駐相應(yīng)專業(yè)的設(shè)計代表,及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的設(shè)計問題并負(fù)責(zé)向發(fā)包人及施工單位進行設(shè)計交底、處理有關(guān)設(shè)計問題、積極配合業(yè)主辦理各種手續(xù)和參加各階段驗收工作。

3、施工階段,我方派駐設(shè)計負(fù)責(zé)人,定期現(xiàn)場指導(dǎo)施工及完善相關(guān)的變更手續(xù),如遇到技術(shù)難點,我方立即委派設(shè)計總監(jiān)到施工現(xiàn)場,處理解決施工中的重點技術(shù)問題,并在 甲方規(guī)定的期限內(nèi)辦理設(shè)計變更文件。

4、在施工中遇到的設(shè)計問題以及現(xiàn)場意外情況,我公司保證在接到通知后24小時之內(nèi)趕到現(xiàn)場并拿出處理意見。

5、施工過程中,對發(fā)包人提出設(shè)計變更或圖紙問題,我公司在收到發(fā)包人通知后,在24小時內(nèi)和發(fā)包人協(xié)商變更的可能性或作出書面意見答復(fù),對合理可行性的設(shè)計意見安排相關(guān)人員進行設(shè)計。

三、對本項目以及對建設(shè)單位的合理化建議

1、建議成立設(shè)計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專家小組,共同研究審定重要部位的施工方案,新技術(shù)、新工藝、新材料的使用及創(chuàng)優(yōu)的措施。

2、加強工程項目的成本管理,編制工程成本控制計劃,增收節(jié)支,定期進行成本分析,采取降低費用開支、增加盈利。

3、編制科學(xué)合理的施工計劃。項目部根據(jù)工程總進度計劃及時編制安裝工程分部施工進度計劃,充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段,科學(xué)安排施工的各要素,并嚴(yán)格落實,減少窩工、停工等現(xiàn)象,提高勞動生產(chǎn)率。

4、項目部在滿足施工進度的前提下,科學(xué)編制月、季度要料計劃;加強現(xiàn)場材料管理工作,做到用料計劃準(zhǔn)確無誤,按工程進度需要,組織不同品種、規(guī)格的材料分批進場。材料、設(shè)備的采購要貨比三家,最后確定供貨單位,批量材料爭取由廠家直接供應(yīng),以減少中間流通環(huán)節(jié),降低材料采購的成本。進場的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時間,防止自然損耗的丟失,減小保管費用。施工時做到限量領(lǐng)料,合理用料,降低材料的損耗量。

5、盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗收,減少材料報廢率等。在產(chǎn)地進行驗收合格后方能運至工地。

6、加強勞動力的調(diào)度和管理,按工程進度的需要配備勞動力,對施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法,工資分配同所完成的工程掛鉤,提倡一專多能,減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。

【篇2:規(guī)劃承諾書】

  承諾書

  慈溪市規(guī)劃局龍山分局:

  因我公司廠區(qū)設(shè)計建設(shè)之初未將汽車貨物裝卸平臺考慮在內(nèi)。目前為生產(chǎn)發(fā)展需要,違規(guī)建設(shè)了600平方米左右的貨物裝卸平臺?,F(xiàn)我公司向規(guī)局作如下承諾:我公司將按規(guī)劃要求進行整改,以符合相關(guān)政策要求。

  特此承諾!

  承諾單位:慈溪市康潔凈水設(shè)備有限公司

  二〇一二年七月四日

【篇3:設(shè)計院承諾書】

  大慶市工程規(guī)劃設(shè)計承諾書 大慶市規(guī)劃及建筑(市政)設(shè)計承諾書 篇2:設(shè)計服務(wù)承諾書設(shè)計服務(wù)承諾書

1.設(shè)計服務(wù)周期的跟蹤配合措施針對本設(shè)計范圍比較廣,工作量較大,技術(shù)規(guī)范要求高的特點,實行整體過程的跟蹤配

  合服務(wù)。從要求的設(shè)計投標(biāo)開始,直至設(shè)計中標(biāo)全過程及以后具體施工階段的籌備,從設(shè)計

  和實施中切實做好各階段的質(zhì)量管理,包括到各階段的工作內(nèi)容、質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行人和

  檢查人、質(zhì)量控制點、階段性成果等。

2.設(shè)計編制過程中服務(wù)的承諾從標(biāo)書制作和收集資料起,設(shè)計人員全心投入設(shè)計工作,及時和發(fā)標(biāo)方溝通,咨詢有關(guān)

  領(lǐng)導(dǎo)及專家意見,聽取好的建議和意見,落實到現(xiàn)在和以后的設(shè)計實際工作中。在日后設(shè)計

  的編制過程中,從實際出發(fā),多以發(fā)標(biāo)方及以后使用管理著想,吸收以往多方經(jīng)驗,為發(fā)標(biāo)

  方做好后續(xù)的參謀。 3.現(xiàn)場配合服務(wù)

  在項目實施過程中,嚴(yán)格遵守使用方指導(dǎo)意圖,并解決在設(shè)計過程中發(fā)生的和設(shè)計有關(guān)

  的一切技術(shù)問題,并積極做好和使用方及有關(guān)主管職能單位的參謀,確保設(shè)計成果質(zhì)量和設(shè)

  計工作的順利進行。

  利用我方的整體綜合優(yōu)勢,為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的后勤技術(shù)服務(wù),并大力滿足保障條件。如

  需要,我方有關(guān)技術(shù)設(shè)計人員,做到現(xiàn)場有技術(shù)問題時隨叫隨到,并在一定限時內(nèi)赴現(xiàn)場解

  決問題。

  項目設(shè)計主管負(fù)責(zé)人做到經(jīng)常轉(zhuǎn)現(xiàn)場,了解現(xiàn)場人員的工作情況,對不合格的問題立即

  提出修改意見和措施保障方案。并經(jīng)常和使用方保持溝通,了解使用方的需求,及時快捷地

  解決各項問題。

  從思想上根本解決現(xiàn)場設(shè)計者服務(wù)態(tài)度,倡導(dǎo)從領(lǐng)導(dǎo)要我做,到我要爭取去現(xiàn)場進行配

  合的觀念.

4.設(shè)計工作的全過程服務(wù)

  派出專業(yè)人員全面的進行現(xiàn)狀的調(diào)查,準(zhǔn)確地掌握第一手資料。 提出設(shè)計的概念思路和基礎(chǔ)路線,報使用者審查。 提出設(shè)計的目標(biāo),報使用者批準(zhǔn)。 配合招標(biāo)人做好本次上報審批的各項準(zhǔn)備資料的編寫工作。篇3:設(shè)計單位承諾書 附件4:

  設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書 篇4:設(shè)計服務(wù)承諾設(shè)計合作措施和設(shè)計服務(wù)承諾

一、設(shè)計合作措施:

1、我公司選擇富有設(shè)計經(jīng)驗、具有良好溝通能力的資深工程師擔(dān)任該項目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)

  和方案設(shè)計單位協(xié)調(diào)和溝通。

2、針對此項目設(shè)計,我公司和方案設(shè)計單位,建立定期或者階段性溝通機制,及時化解

  相關(guān)設(shè)計問題。

3、在方案設(shè)計階段,強化我公司各專業(yè)設(shè)計人員對該項目的前期參和和主動參和,使方

  案設(shè)計和初步設(shè)計、施工圖設(shè)計更平順、更高效地對接。

4、要求我公司技術(shù)人員從專業(yè)角度,對方案的功能適用性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性等

  方面進行綜合分析研究,提出完善和改進方案具體建議。

5、在初步設(shè)計和施工圖設(shè)計階段,充分尊重方案設(shè)計單位的設(shè)計成果,局部需調(diào)整時,

  及時主動和方案設(shè)計單位溝通,雙方取得一致意見時才做調(diào)整;當(dāng)不能取得一致意見時,將

  雙方各自的設(shè)計理念及其利弊,以書面形式反饋建設(shè)單位,進行專項研究確定。

6、初步設(shè)計、及施工圖設(shè)計完成后,我院及時將本項目設(shè)計的電子版發(fā)至原方案設(shè)計單

  位,供其復(fù)核和比對,如有問題,及時地認(rèn)真修改。

二、設(shè)計服務(wù)承諾:

1、選擇優(yōu)秀的設(shè)計人員,組成最佳的項目設(shè)計團隊,為本項目的設(shè)計及后期施工服務(wù)。

  安排設(shè)計經(jīng)驗豐富且具有良好溝通協(xié)作能力強的工程師作為現(xiàn)場代表進駐工地,進行全過程

  的技術(shù)服務(wù)。

2、加強本項目設(shè)計人員和業(yè)主、各職能部門等的配合和溝通,認(rèn)真聽取各方合理建議,

  不斷優(yōu)化設(shè)計。從設(shè)計、校對、審核、到審定的每一工作環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行我院的質(zhì)量保證體

  系,精心設(shè)計、細(xì)化設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計。

3、提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),及時處理施工現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)問題。我公司工程師在接到建設(shè)

  方代表通知后,對于一般問題要求的處理時間要求不超過2小時,重要問題的處理時間要求

  不超過4小時,并提供24小時電話技術(shù)咨詢。當(dāng)出現(xiàn)關(guān)鍵性技術(shù)問題時,做到隨叫隨到。

4、安排相關(guān)工程師定期參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會, 及時回復(fù)設(shè)計疑義;并認(rèn)真做好技術(shù)交

  底、工程驗收等方面工作。

5、設(shè)計人員在施工服務(wù)當(dāng)中恪守職業(yè)道德,工作盡職盡責(zé),不接收和該工程相關(guān)單位的

  禮金、紅包,不索、拿、卡、要。如有發(fā)現(xiàn),我院并愿意接收建設(shè)單位元/次的經(jīng)濟處

  罰。

6、積極配合業(yè)主完成工程項目的設(shè)計審查、報建工作,認(rèn)真及時地回復(fù)審查意見,完善

  設(shè)計。

7、為建設(shè)單位及時提供必要的技術(shù)文件及相關(guān)資料,完成和項目有關(guān)的其它設(shè)計技術(shù)工

  作。

8、除正常的施工服務(wù)外,我公司不定期派人到施工現(xiàn)場進行技術(shù)回訪。

9、嚴(yán)格管理設(shè)計變更,在施工過程中加強和建設(shè)單位的溝通和協(xié)調(diào),對設(shè)計變更進行嚴(yán)

  格控制,避免或減少由于設(shè)計變更引起工程造價的增加。篇5:設(shè)計單位承諾書 說明

  1.為加強房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程(以下簡稱建筑工程)質(zhì)量管理,提高質(zhì)量責(zé)任

  意識,強化質(zhì)量責(zé)任追究,落實參建各方質(zhì)量責(zé)任,保證工程建設(shè)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共

  和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),制定《內(nèi)蒙古自治區(qū)房屋建筑和市政

  基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量責(zé)任承諾書》。

2.凡在自治區(qū)行政區(qū)域內(nèi)參和新建、擴建、改建的建筑工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、

  監(jiān)理及其質(zhì)量責(zé)任人員,在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前分別簽署本承諾書。依法分包的樁基、

  鋼結(jié)構(gòu)、建筑幕墻、門窗、外墻外保溫等工程的施工企業(yè)不再單獨簽署,施工總承包單位及

  其質(zhì)量責(zé)任人員承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。各填報單位對簽署的承諾書真實性負(fù)責(zé)。

  3.施工過程中需變更的質(zhì)量責(zé)任人員,要按規(guī)定程序履行變更手續(xù),并在本承諾書中明

  確記錄。

  4.本承諾書一式四份,一份參建責(zé)任單位留存;一份在建筑工程辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時提

  交質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu);工程竣工驗收備案時向備案機關(guān)提交一份;一份和工程技術(shù)檔案一并交城

  建檔案管理部門存檔。

  5.建筑工程施工過程中,參建各方責(zé)任單位及其質(zhì)量責(zé)任人員應(yīng)嚴(yán)格按照本承諾書內(nèi)容

  認(rèn)真履行職責(zé),并接受建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理。

  設(shè)計單位質(zhì)量終身責(zé)任制承諾書我單位及該工程項目負(fù)責(zé)人承諾在該工程建設(shè)過程中一定認(rèn)真履行下列相應(yīng)職責(zé),并依

  法承擔(dān)終身質(zhì)量責(zé)任:

(一)嚴(yán)格遵守國家和自治區(qū)工程質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真履行相

  應(yīng)質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。

(二)嚴(yán)格按照核定的工程設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍開展設(shè)計業(yè)務(wù),不越級和超范圍開

  展設(shè)計或以其他工程設(shè)計單位的名義承攬設(shè)計業(yè)務(wù),不允許其他單位或個人以本單位的名義

  承攬設(shè)計業(yè)務(wù),依法簽訂工程設(shè)計業(yè)務(wù)合同,不轉(zhuǎn)包或違法分包所承攬的設(shè)計業(yè)務(wù)。

(三)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的規(guī)劃文件、勘察成果和工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計,決不超規(guī)

  模、超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。

(四)確保提供的設(shè)計文件經(jīng)過嚴(yán)格的內(nèi)部審核校對程序,符合國家規(guī)定的文件編制深

  度要求,加蓋有設(shè)計單位出圖專用章、執(zhí)業(yè)人員印章的合法有效的施工圖紙,并及時將設(shè)計

  文件及相關(guān)資料歸檔保存。

(五)設(shè)計文件中選用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)注明其規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指

  標(biāo),其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。除有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備和工藝生產(chǎn)

  線等外,不指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

(六)按規(guī)定向施工單位和監(jiān)理單位做好設(shè)計交底,做好后期服務(wù)工作,配合建設(shè)工程

  的地基驗槽、基礎(chǔ)、主體、竣工驗收等工作,并按時提交工程項目的設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查

  報告。

(七)積極配合各方做好質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理工作。 (八)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進

  行設(shè)計變更,涉及到建設(shè)規(guī)模、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程等重大變更,須由建設(shè)單位報原初步設(shè)

  計審批機關(guān)批準(zhǔn)后才進行設(shè)計變更修改。

(九)其他法律法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。項目負(fù)責(zé)人(簽字): 法人代表(簽章):(單位公章)

  年 月 日年 月 日設(shè)計單位法人授權(quán)委托書茲全權(quán)委托(身份證號: )代表 (單位或公司)為 工程

  項目負(fù)責(zé)人。我單位(或公司)對被委托人依規(guī)辦理的有關(guān)事宜均承擔(dān)法律責(zé)任。 在有關(guān)事宜內(nèi),被委托人的簽名等同于本人簽名。

  規(guī)劃承諾書

  給規(guī)劃局承諾書

  學(xué)業(yè)規(guī)劃承諾書

  設(shè)計院承諾書

  合規(guī)承諾書

規(guī)劃設(shè)計承諾書共2

  規(guī)劃設(shè)計服務(wù)承諾書

【篇1:設(shè)計投標(biāo)服務(wù)承諾書】

十四、設(shè)計投標(biāo)服務(wù)承諾書

一、設(shè)計階段的服務(wù)承諾及保證措施:

1.符合國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定,滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.質(zhì)量目標(biāo):根據(jù)招標(biāo)書要求的高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,從人力、物力、時間等要素著手,強調(diào)周密的、科學(xué)、合理的計劃,從而達到設(shè)計質(zhì)量上精益求精,設(shè)計深度符合甲方要求,最終設(shè)計效果達到甲方理想的效果。

3.對方案設(shè)計及其評審意見充分深入地了解,根據(jù)以往大型工程設(shè)計的經(jīng)驗和本公司比較成熟的施工工藝、設(shè)計師提出合理化建議。 4.項目組的決策層與管理層要有強烈的質(zhì)量意識。因為設(shè)計圖的好壞,不是取決于效果圖畫得是否漂亮,而是取決于做出來的效果是否好,這就需要項目組的主要負(fù)責(zé)人員也具備很高的設(shè)計水平,與在這個項目的認(rèn)真努力,有預(yù)見性、有針對性的做方案,而不是亂套,特別是要做好對細(xì)部的處理,細(xì)部處理好了、圖紙質(zhì)量才能保證。

5.選用類似工程設(shè)計經(jīng)驗的專業(yè)人員,以最熟練的方案做到最佳效果;

6.方案設(shè)計質(zhì)量及變更控制體系

  成立審核小組:

  設(shè)計質(zhì)量及變更的控制

  項目負(fù)責(zé)人——專業(yè)負(fù)責(zé)人——效果圖設(shè)計組長——專業(yè)設(shè)計員

  建立該項目特有的技術(shù)交底制度,采取書面技術(shù)交底制度,嚴(yán)禁進行口頭技術(shù)交底,書面資料要按本公司檔案制度歸檔。

  對要求特別高、技術(shù)難度大的某個環(huán)節(jié),設(shè)置技術(shù)和審核重點,以操作人員、材料技術(shù)工藝均應(yīng)重點控制。 7、施工圖設(shè)計人員的配備策略

  好的方案加上高素質(zhì)施工圖設(shè)計人員,才能充分完成一件完美的設(shè)計作品,其中施工圖設(shè)計人員的素質(zhì)也是非常關(guān)鍵的。

(1)選用類似工程設(shè)計經(jīng)驗的專業(yè)人員,以最熟練的方案做到最佳效果;

(2)指定獎罰方法,嚴(yán)格iso9001貫標(biāo)管理,實施激勵制度;

(3)各專業(yè)小組實行負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理制,責(zé)任明確,獎罰分明。 (4)依托公司綜合實力,建立該項目的管理顧問層,是項目組對其它相關(guān)專業(yè)有強大的技術(shù)后援,是施工圖設(shè)計能與建筑、暖通、弱電等其他專業(yè)設(shè)計項目銜接配合。 8、施工圖設(shè)計質(zhì)量控制體系

(1)成立施工圖質(zhì)量審核小組

  其主要工作內(nèi)容包括: 1)熟悉設(shè)計意圖和構(gòu)思;

  2)掌握圖紙各項目內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  3)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,分析原因,研究對策,總結(jié)經(jīng)驗; 4)做好施工圖設(shè)計檢查日記;

  5)內(nèi)部定期召開會議反映存在問題,同時參加該項目的一切外部協(xié)調(diào)會議;

  6)對各專業(yè)小組銜接處進行重點檢查; 7)對已完成設(shè)計圖直接情況的檢查。 (2)施工圖設(shè)計操作質(zhì)量的控制 1)技術(shù)交底流程:

  項目負(fù)責(zé)人—專業(yè)負(fù)責(zé)人—施工圖設(shè)計cad組長—專業(yè)cad設(shè)計員 2)技術(shù)交底制度:

  建立該項目特有的技術(shù)交底制度,采取書面技術(shù)交底制度,嚴(yán)禁進行口頭技術(shù)交底,書面資料要按本公司檔案制度歸檔。 3)設(shè)置質(zhì)量控制點,明確技術(shù)難點解決措施:

  對要求特別高、技術(shù)難度大的某個環(huán)節(jié),設(shè)置技術(shù)和審核重點,以操作人員、材料技術(shù)工藝均應(yīng)重點控制。

(3)施工圖cad繪制的質(zhì)量控制

  施工圖cad繪制實施自檢制度:

  1)每一小部分完成后,由施工圖專業(yè)設(shè)計人員對自行核對檢查,cad組長進行復(fù)查。

  2)每一相對完整部分完成后由專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人再進行檢查。

  3)每一輪出圖前,必須有項目負(fù)責(zé)人鑒定,協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計站的設(shè)計成果,并解決相關(guān)問題,對檢查情景出具書面意見書。 4)施工圖審核組組長要全程跟蹤設(shè)計過程。

  5)發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人解決問題,并做好筆記。 9、確保施工圖按期完成的措施

  如果我公司有幸中標(biāo),將按照招標(biāo)人的意見,并按鄭州市人民政府各主管部門的要求進行施工圖設(shè)計,直到審核批準(zhǔn)。在此過程中我公司將竭盡全力配合招標(biāo)人及主管部門,根據(jù)批準(zhǔn)的時間進度表,在短期內(nèi)完成施工圖設(shè)計。

  有以下保證措施;

(1)設(shè)計進度管理計劃

(2)①保證設(shè)計進度的管理:

  設(shè)計項目組全體設(shè)計師都要認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計合同文本,在全面理解和掌握其要求,確保如期完成設(shè)計。

  設(shè)計項目組全體設(shè)計師都要認(rèn)真閱讀原建筑圖紙與改造要求,全面理解和掌握本項目總負(fù)責(zé)人的方案設(shè)計理念及方案設(shè)計要點。

  以主要設(shè)計人員長期積累的經(jīng)驗,遇見性地解決施工時可能出現(xiàn)的各式各樣的問題。 ②各類協(xié)調(diào)工作的管理:

  外部協(xié)調(diào):由主要負(fù)責(zé)人進行內(nèi)部的協(xié)調(diào)。

③建立本項目的設(shè)計管理制度:

  設(shè)計日志:由設(shè)計cad組長與專業(yè)負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)。

  定期周會議制:由項目負(fù)責(zé)人主持,會議紀(jì)要書面匯報業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)。

10、充足人力的投入

  在公司的設(shè)計師隊伍中挑選具有豐富的大型工程施工圖設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計師,根據(jù)該項目的相應(yīng)情況,組成一個由決策層、管理層、管理顧問層、實施層組成的設(shè)計項目班子。 11、后勤保證

(1)計算機設(shè)備的保證:臺式機和筆記本電腦相結(jié)合保證項目的每個成員都配備,并做到人、機固定使用保障所有設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)暢通。

(2)后勤服務(wù)提供完善服務(wù),盡可能解除設(shè)計人員的后顧之憂。公司將撥出專用車輛,保障設(shè)計師在現(xiàn)場的工作。

二、施工階段與施工單位的配合承諾

1、設(shè)計階段由方案主設(shè)計師和助理設(shè)計師2名共同和甲方溝通圖紙技術(shù)問題。

2、在項目開始施工時,我公司將派駐相應(yīng)專業(yè)的設(shè)計代表,及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的設(shè)計問題并負(fù)責(zé)向發(fā)包人及施工單位進行設(shè)計交底、處理有關(guān)設(shè)計問題、積極配合業(yè)主辦理各種手續(xù)和參加各階段驗收工作。

3、施工階段,我方派駐設(shè)計負(fù)責(zé)人,定期現(xiàn)場指導(dǎo)施工及完善相關(guān)的變更手續(xù),如遇到技術(shù)難點,我方立即委派設(shè)計總監(jiān)到施工現(xiàn)場,處理解決施工中的重點技術(shù)問題,并在 甲方規(guī)定的期限內(nèi)辦理設(shè)計變更文件。

4、在施工中遇到的設(shè)計問題以及現(xiàn)場意外情況,我公司保證在接到通知后24小時之內(nèi)趕到現(xiàn)場并拿出處理意見。

5、施工過程中,對發(fā)包人提出設(shè)計變更或圖紙問題,我公司在收到發(fā)包人通知后,在24小時內(nèi)與發(fā)包人協(xié)商變更的可能性或作出書面意見答復(fù),對合理可行性的設(shè)計意見安排相關(guān)人員進行設(shè)計。

三、對本項目以及對建設(shè)單位的合理化建議

1、建議成立設(shè)計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專家小組,共同研究審定重要部位的施工方案,新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)的措施。

2、加強工程項目的成本管理,編制工程成本控制計劃,增收節(jié)支,定期進行成本分析,采取降低費用開支、增加盈利。

3、編制科學(xué)合理的施工計劃。項目部根據(jù)工程總進度計劃及時編制安裝工程分部施工進度計劃,充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段,科學(xué)安排施工的各要素,并嚴(yán)格落實,減少窩工、停工等現(xiàn)象,提高勞動生產(chǎn)率。

4、項目部在滿足施工進度的前提下,科學(xué)編制月、季度要料計劃;加強現(xiàn)場材料管理工作,做到用料計劃準(zhǔn)確無誤,按工程進度需要,組織不同品種、規(guī)格的材料分批進場。材料、設(shè)備的采購要貨比三家,最后確定供貨單位,批量材料爭取由廠家直接供應(yīng),以減少中間流通環(huán)節(jié),降低材料采購的成本。進場的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時間,防止自然損耗的丟失,減小保管費用。施工時做到限量領(lǐng)料,合理用料,降低材料的損耗量。

5、盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗收,減少材料報廢率等。在產(chǎn)地進行驗收合格后方能運至工地。

6、加強勞動力的調(diào)度與管理,按工程進度的需要配備勞動力,對施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法,工資分配同所完成的工程掛鉤,提倡一專多能,減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。

【篇2:規(guī)劃承諾書】

  承諾書

  慈溪市規(guī)劃局龍山分局:

  因我公司廠區(qū)設(shè)計建設(shè)之初未將汽車貨物裝卸平臺考慮在內(nèi)。目前為生產(chǎn)發(fā)展需要,違規(guī)建設(shè)了600平方米左右的貨物裝卸平臺。現(xiàn)我公司向規(guī)局作如下承諾:我公司將按規(guī)劃要求進行整改,以符合相關(guān)政策要求。 特此承諾!

  承諾單位:慈溪市康潔凈水設(shè)備有限公司

  二〇一二年七月四日

【篇3:設(shè)計院承諾書】

  大慶市工程規(guī)劃設(shè)計承諾書 大慶市規(guī)劃及建筑(市政)設(shè)計承諾書 篇2:設(shè)計服務(wù)承諾書設(shè)計服務(wù)承諾書

1.設(shè)計服務(wù)周期的跟蹤配合措施針對本設(shè)計范圍比較廣,工作量較大,技術(shù)規(guī)范要求高的特點,實行整體過程的跟蹤配

  合服務(wù)。從要求的設(shè)計投標(biāo)開始,直至設(shè)計中標(biāo)全過程及以后具體施工階段的籌備,從設(shè)計

  和實施中切實做好各階段的質(zhì)量管理,包括到各階段的工作內(nèi)容、質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行人和

  檢查人、質(zhì)量控制點、階段性成果等。

2.設(shè)計編制過程中服務(wù)的承諾從標(biāo)書制作和收集資料起,設(shè)計人員全心投入設(shè)計工作,及時與發(fā)標(biāo)方溝通,咨詢有關(guān)

  領(lǐng)導(dǎo)及專家意見,聽取好的建議和意見,落實到現(xiàn)在和以后的設(shè)計實際工作中。在日后設(shè)計

  的編制過程中,從實際出發(fā),多以發(fā)標(biāo)方及以后使用管理著想,吸收以往多方經(jīng)驗,為發(fā)標(biāo)

  方做好后續(xù)的參謀。 3.現(xiàn)場配合服務(wù)

  在項目實施過程中,嚴(yán)格遵守使用方指導(dǎo)意圖,并解決在設(shè)計過程中發(fā)生的與設(shè)計有關(guān)

  的一切技術(shù)問題,并積極做好和使用方及有關(guān)主管職能單位的參謀,確保設(shè)計成果質(zhì)量和設(shè)

  計工作的順利進行。

  利用我方的整體綜合優(yōu)勢,為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的后勤技術(shù)服務(wù),并大力滿足保障條件。如

  需要,我方有關(guān)技術(shù)設(shè)計人員,做到現(xiàn)場有技術(shù)問題時隨叫隨到,并在一定限時內(nèi)赴現(xiàn)場解

  決問題。

  項目設(shè)計主管負(fù)責(zé)人做到經(jīng)常轉(zhuǎn)現(xiàn)場,了解現(xiàn)場人員的工作情況,對不合格的問題立即

  提出修改意見和措施保障方案。并經(jīng)常與使用方保持溝通,了解使用方的需求,及時快捷地 解決各項問題。

  從思想上根本解決現(xiàn)場設(shè)計者服務(wù)態(tài)度,倡導(dǎo)從領(lǐng)導(dǎo)要我做,到我要爭取去現(xiàn)場進行配

  合的觀念.

4.設(shè)計工作的全過程服務(wù)

  派出專業(yè)人員全面的進行現(xiàn)狀的調(diào)查,準(zhǔn)確地掌握第一手資料。 提出設(shè)計的概念思路和基礎(chǔ)路線,報使用者審查。 提出設(shè)計的目標(biāo),報使用者批準(zhǔn)。 配合招標(biāo)人做好本次上報審批的各項準(zhǔn)備資料的編寫工作。篇3:設(shè)計單位承諾書 附件4:

  設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書 篇4:設(shè)計服務(wù)承諾設(shè)計合作措施與設(shè)計服務(wù)承諾

一、設(shè)計合作措施:

1、我公司選擇富有設(shè)計經(jīng)驗、具有良好溝通能力的資深工程師擔(dān)任該項目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)

  與方案設(shè)計單位協(xié)調(diào)與溝通。

2、針對此項目設(shè)計,我公司與方案設(shè)計單位,建立定期或者階段性溝通機制,及時化解

  相關(guān)設(shè)計問題。

3、在方案設(shè)計階段,強化我公司各專業(yè)設(shè)計人員對該項目的前期參與和主動參與,使方

  案設(shè)計與初步設(shè)計、施工圖設(shè)計更平順、更高效地對接。

4、要求我公司技術(shù)人員從專業(yè)角度,對方案的功能適用性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性等

  方面進行綜合分析研究,提出完善與改進方案具體建議。

5、在初步設(shè)計與施工圖設(shè)計階段,充分尊重方案設(shè)計單位的設(shè)計成果,局部需調(diào)整時,

  及時主動與方案設(shè)計單位溝通,雙方取得一致意見時才做調(diào)整;當(dāng)不能取得一致意見時,將

  雙方各自的設(shè)計理念及其利弊,以書面形式反饋建設(shè)單位,進行專項研究確定。

6、初步設(shè)計、及施工圖設(shè)計完成后,我院及時將本項目設(shè)計的電子版發(fā)至原方案設(shè)計單

  位,供其復(fù)核與比對,如有問題,及時地認(rèn)真修改。

二、設(shè)計服務(wù)承諾: 1、選擇優(yōu)秀的設(shè)計人員,組成最佳的項目設(shè)計團隊,為本項目的設(shè)計及后期施工服務(wù)。

  安排設(shè)計經(jīng)驗豐富且具有良好溝通協(xié)作能力強的工程師作為現(xiàn)場代表進駐工地,進行全過程

  的技術(shù)服務(wù)。

2、加強本項目設(shè)計人員與業(yè)主、各職能部門等的配合與溝通,認(rèn)真聽取各方合理建議,

  不斷優(yōu)化設(shè)計。從設(shè)計、校對、審核、到審定的每一工作環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行我院的質(zhì)量保證體

  系,精心設(shè)計、細(xì)化設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計。

3、提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),及時處理施工現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)問題。我公司工程師在接到建設(shè)

  方代表通知后,對于一般問題要求的處理時間要求不超過2小時,重要問題的處理時間要求

  不超過4小時,并提供24小時電話技術(shù)咨詢。當(dāng)出現(xiàn)關(guān)鍵性技術(shù)問題時,做到隨叫隨到。

4、安排相關(guān)工程師定期參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會, 及時回復(fù)設(shè)計疑義;并認(rèn)真做好技術(shù)交

  底、工程驗收等方面工作。

5、設(shè)計人員在施工服務(wù)當(dāng)中恪守職業(yè)道德,工作盡職盡責(zé),不接收與該工程相關(guān)單位的

  禮金、紅包,不索、拿、卡、要。如有發(fā)現(xiàn),我院并愿意接收建設(shè)單位元/次的經(jīng)濟處

  罰。

6、積極配合業(yè)主完成工程項目的設(shè)計審查、報建工作,認(rèn)真及時地回復(fù)審查意見,完善

  設(shè)計。

7、為建設(shè)單位及時提供必要的技術(shù)文件及相關(guān)資料,完成與項目有關(guān)的其它設(shè)計技術(shù)工

  作。

8、除正常的施工服務(wù)外,我公司不定期派人到施工現(xiàn)場進行技術(shù)回訪。

9、嚴(yán)格管理設(shè)計變更,在施工過程中加強與建設(shè)單位的溝通與協(xié)調(diào),對設(shè)計變更進行嚴(yán) 格控制,避免或減少由于設(shè)計變更引起工程造價的增加。篇5:設(shè)計單位承諾書 說明

  1.為加強房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程(以下簡稱建筑工程)質(zhì)量管理,提高質(zhì)量責(zé)任

  意識,強化質(zhì)量責(zé)任追究,落實參建各方質(zhì)量責(zé)任,保證工程建設(shè)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共

  和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),制定《內(nèi)蒙古自治區(qū)房屋建筑和市政

  基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量責(zé)任承諾書》。

2.凡在自治區(qū)行政區(qū)域內(nèi)參與新建、擴建、改建的建筑工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、

  監(jiān)理及其質(zhì)量責(zé)任人員,在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前分別簽署本承諾書。依法分包的樁基、

  鋼結(jié)構(gòu)、建筑幕墻、門窗、外墻外保溫等工程的施工企業(yè)不再單獨簽署,施工總承包單位及

  其質(zhì)量責(zé)任人員承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。各填報單位對簽署的承諾書真實性負(fù)責(zé)。

  3.施工過程中需變更的質(zhì)量責(zé)任人員,要按規(guī)定程序履行變更手續(xù),并在本承諾書中明

  確記錄。

  4.本承諾書一式四份,一份參建責(zé)任單位留存;一份在建筑工程辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時提

  交質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu);工程竣工驗收備案時向備案機關(guān)提交一份;一份與工程技術(shù)檔案一并交城

  建檔案管理部門存檔。

  5.建筑工程施工過程中,參建各方責(zé)任單位及其質(zhì)量責(zé)任人員應(yīng)嚴(yán)格按照本承諾書內(nèi)容

  認(rèn)真履行職責(zé),并接受建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理。

  設(shè)計單位質(zhì)量終身責(zé)任制承諾書我單位及該工程項目負(fù)責(zé)人承諾在該工程建設(shè)過程中一定認(rèn)真履行下列相應(yīng)職責(zé),并依

  法承擔(dān)終身質(zhì)量責(zé)任:

(一)嚴(yán)格遵守國家和自治區(qū)工程質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真履行相

  應(yīng)質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。 (二)嚴(yán)格按照核定的工程設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍開展設(shè)計業(yè)務(wù),不越級和超范圍開

  展設(shè)計或以其他工程設(shè)計單位的名義承攬設(shè)計業(yè)務(wù),不允許其他單位或個人以本單位的名義

  承攬設(shè)計業(yè)務(wù),依法簽訂工程設(shè)計業(yè)務(wù)合同,不轉(zhuǎn)包或違法分包所承攬的設(shè)計業(yè)務(wù)。

(三)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的規(guī)劃文件、勘察成果和工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計,決不超規(guī)

  模、超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。

(四)確保提供的設(shè)計文件經(jīng)過嚴(yán)格的內(nèi)部審核校對程序,符合國家規(guī)定的文件編制深

  度要求,加蓋有設(shè)計單位出圖專用章、執(zhí)業(yè)人員印章的合法有效的施工圖紙,并及時將設(shè)計

  文件及相關(guān)資料歸檔保存。

(五)設(shè)計文件中選用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)注明其規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指

  標(biāo),其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。除有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備和工藝生產(chǎn)

  線等外,不指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

(六)按規(guī)定向施工單位和監(jiān)理單位做好設(shè)計交底,做好后期服務(wù)工作,配合建設(shè)工程

  的地基驗槽、基礎(chǔ)、主體、竣工驗收等工作,并按時提交工程項目的設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查

  報告。

(七)積極配合各方做好質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理工作。 (八)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進

  行設(shè)計變更,涉及到建設(shè)規(guī)模、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程等重大變更,須由建設(shè)單位報原初步設(shè)

  計審批機關(guān)批準(zhǔn)后才進行設(shè)計變更修改。

(九)其他法律法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。項目負(fù)責(zé)人(簽字): 法人代表(簽章):(單位公章)

  年 月 日年 月 日設(shè)計單位法人授權(quán)委托書茲全權(quán)委托(身份證號: )代表 (單位或公司)為 工程

  項目負(fù)責(zé)人。我單位(或公司)對被委托人依規(guī)辦理的有關(guān)事宜均承擔(dān)法律責(zé)任。 在有關(guān)事宜內(nèi),被委托人的簽名等同于本人簽名。

規(guī)劃設(shè)計承諾書共3

  委托規(guī)劃設(shè)計承諾書

  經(jīng)雙方洽商云南潤恒投資有限公司將西疇項目地塊(以下簡稱項目),委托云南城市規(guī)劃設(shè)計院(曾華院長代表 )進行前期概念性規(guī)劃設(shè)計,以便在與政府的談判中取得主動。由于前期沒有支付相關(guān)的設(shè)計費用,云南潤恒投資有限公司承諾:“如云南潤恒投資有限公司在競標(biāo)中取得該項目,將與云南城市規(guī)劃設(shè)計院(曾華院長代表)簽訂正式的委托設(shè)計服務(wù)合同,合同相關(guān)條款雙方協(xié)商擬定。。 ”

  云南潤恒投資有限公司

  法定代表人:

  2012/9/2

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