下面是范文網(wǎng)小編收集的誡勉談話檢討書共4篇(誡勉談話書面檢查報告)，供大家閱讀。

誡勉談話檢討書共1

　　誡勉談話 參考資料一：

　　黨員干部誡勉談話制度

　　為強化對黨員、干部的監(jiān)督管理，促進黨風廉政建設和領導干部的廉潔自律，遏制和防范違紀現(xiàn)象的發(fā)生，制定黨員干部誡勉談話制度。

一、誡勉談話的對象

　　在信訪或其他渠道反映存在輕微違紀行為，一般不需給予紀律處分的機關和直屬單位黨員干部。

二、誡勉談話的適用范圍

　　1．信訪或者其他渠道反映的一般性問題，經(jīng)核查后結(jié)果需要與被舉報人見面的。

　　2．信訪或者其他渠道反映意見相對集中的問題，需要與被舉報人核實并督促糾正的。

　　3．黨員干部存在可能釀成違紀的苗頭性問題，需要進行教育幫忙并引以為戒的。

　　4．其它需要實行誡勉談話的事項。

三、誡勉談話的實施辦法(優(yōu)秀散文)

　　1．決定對黨員干部談話，應當由紀檢組提出意見，報黨組審定后實施。

　　2．談話一般由紀檢組負責人主談。

　　3．對黨員干部談話，應當書面或者口頭通知被談話人。

　　4．談話人不得少于兩人。

四、誡勉談話的資料

　　1．談話人向被談話人說反映的問題，提出談話的有關要求。

　　2．被談話人就反映的問題作出解釋、說明或者檢討，并帶給有關材料。

　　3．談話人根據(jù)被談話人的陳述和掌握的狀況，對被談話人提出要求。

　　4．被談話人對理解誡勉談話以及對談話人所提要求證明態(tài)度。

五、誡勉談話的要求(安全標語)

　　1．談話人應當認真聽取被談話人的陳述和意見，對被談話人提出的正當要求和正確意見，應當予以采納；不得向被談話人泄露信訪舉報人的姓名、身份及舉報材料等有關狀況。

　　2．被談話人接到誡勉談話通知后應當自覺理解談話，不得借故推諉、拖延；要實事求是地回答談話人提出的問題并帶給有關材料，不得造假或者隱瞞事實；不得事后追查或者打擊報復談話人、信訪舉報人等。否則，要承擔相應的紀律職責。

　　3．談話人應當書面記錄談話狀況或者要求被談話人上交書面狀況報告。

六、誡勉談話后的處理

　　1．處理談話結(jié)果要堅持實事求是、不徇私情、維護當事人的合法權利。

　　2．經(jīng)談話后認定被談話人確有輕微違紀行為的，應當對被談話人進行批評教育、要求限期糾正并書面報告糾錯狀況；對思想、工作等方面存在不正之風或者苗頭性問題的，應當進行告誡，要求被談話人防微杜漸。對所反映問題不實的，應當給予解釋和說明；對已給被談話人造成不良影響的，在適當時刻和場合予以澄清。

　　3．談話中發(fā)現(xiàn)被談話人存在嚴重錯誤，需要進一步查實并追究紀律職責，或者被談話人堅持錯誤，拒絕理解批評教育的，談話人應當及時向黨組報告，研究處理。

　　4．談話人認為必要，可通知被談話人在理解談話后必須時刻內(nèi)，在必須范圍內(nèi)將談話狀況予以通報，對所涉及的問題進行解釋、說明、檢討或者澄清。

　　5．談話記錄和處理結(jié)果狀況應及時存入干部的廉政檔案。

　　參考資料二：(優(yōu)美網(wǎng))

　　誡勉談話程序

1、按干部管理權限，由紀檢機關或組織部門提出誡勉談話推薦，報黨委主要領導批準；

2、在誡勉談話前，應當通知談話對象所在單位黨組織，并向談話對象發(fā)出《領導干部誡勉談話通知書》，將談話的時刻、地點和資料通知談話對象；

3、誡勉談話一般由紀檢機關或組織部門進行，談話人不得少于兩人，同時指定專人做好談話記錄；

4、誡勉談話時，應當向談話對象說明談話原因，明確指出反映或存在的問題；

5、誡勉談話對象要對反映或存在的問題實事求是的作出解釋和說明，帶給有關材料；

6、談話人根據(jù)談話對象的陳述和掌握的狀況，指出其需要注意的問題，進行批評教育和幫忙，并要求其針對存在的問題提出整改措施；

7、誡勉談話對象就談話人所提出的要求證明態(tài)度；

8、誡勉談話對象核實談話記錄并簽字；

9、誡勉談話后，談話對象務必在15個工作日內(nèi)寫出書面說明，報送談話的紀檢機關和組織部門。

　　參考資料三：

　　誡勉談話記錄范文

　　誡勉談話記錄是一種會議記錄，將談話的地點，時刻，人物，記錄人等要素加上談話具體資料用筆記錄，之后便于查找，下方管理資料網(wǎng)為你整理誡勉談話記錄的格式和范文。

　　誡勉談話記錄格式

　　談話時刻：

　　地點：

　　談話人：

　　記錄人：

　　談話對象(姓名、職務)

　　談話資料：(寫不下可另附紙)

　　誡勉談話記錄范文

　　為強化對車管所隊伍建設的監(jiān)督管理，促進黨風廉政建設和領導干部的廉潔自律，遏制和防止違紀現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)市紀委意見，交警支隊黨委書記、支隊長羅水華、黨委委員、副支隊長邱柏洲對車管所所長、教導員進行了誡勉談話。

一、誡勉談話的時刻

　　2012年12月31日。

　　二誡勉談話的對象

　　車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導員王向陽。

三、誡勉談話的地點

　　車管所二樓會議室

四、誡勉談話的資料

　　羅水華：為了加強交警支隊黨風廉政建設，嚴肅工作紀律，進一步轉(zhuǎn)變車管民警工作作風，著力糾正工作中的不良風氣，根據(jù)群眾反映需要轉(zhuǎn)變工作作風的一般性問題;信訪或者其他渠道反映意見相對集中的一些問題;車管民警中存在的可能釀成違紀的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的狀況通報，我代表交警支隊黨委對車管所的職責領導予以誡勉談話。期望你們進一步加強車管隊伍作風建設，要從講政治的高度，切實為民辦實事、辦好事。(一)是要深刻反思、用心整改。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風，在整改中，要進一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結(jié)合車管工作實際有針對性地進行對照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴于律己，強化公仆意識。車管所領導班子要牢記權利權為民所用，利為民所謀，緊密結(jié)合“三送”活動的深入開展，用心造福一方百姓，多深入基層車屬單位、深入駕駛?cè)酥腥?，認真解決關聯(lián)群眾切身利益的突出問題。(三)要進一步加大對車管民警工作紀律和工作作風的督查力度。支隊紀委將定期、不定期抽查車管所工作開展狀況，看是否把各項重點工作推進到位，看是否把各項工作落實到位，看是否按照服務承諾進行審批申報、看是否按照程序嚴格辦理、看是否按要求服務到位等，并對檢查狀況及結(jié)果進行通

　　報，涉及職責追究的，嚴格按照職責追究制進行職責追究，真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實實在在的措施和行動，確保各項工作取得實效。支隊黨委將對有令不行、有禁不止、頂風違紀的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究車管所主要領導和分管領導的職責。

　　邱柏洲：透過有關反映，車管工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識不強，組織紀律松弛，工作自由散漫，駕駛?cè)丝荚嚧嬖谥皇召M不體檢問題，說明車管所少數(shù)人對支隊黨委作風建設的要求置若罔聞，也反映出車管工作對當前的“兩項活動”開展不力、干部作風建設走了過場。針對存在的問題和根源，羅支隊剛才就進一步加強干部紀律，個性是服務大局、改善工作作風提出了三點要求，我補充幾點：(一)要嚴明紀律。車管工作要牢固樹立大局觀念、組織觀念和紀律觀念，自覺遵守法律、黨紀、部令和支隊作風建設活動要求，規(guī)范個人行為，提高修養(yǎng)，切實維護交警支隊的形象(二)要嚴格自律。車管所所長、教導員要以身作則，大力弘揚市局及支隊黨委的工作作風要求，“眼界要寬、職責要強、執(zhí)行要力、標準要高、為政要廉”，帶頭落實各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時刻和工作紀律。(三)要嚴格管理。車管所要針對存在的問題，進一步完善制度，規(guī)范管理，個性是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊伍，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象。(四)要嚴格問責。作風建設沒有職務、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風建設中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。支隊將同

　　市紀委、監(jiān)察局等部門對車管所整改狀況開展監(jiān)督檢查，對作風不實、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴問責。

五、誡勉談話對象發(fā)言： 被誡勉談話單位主要負責人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明，針對確實存在的“駕駛?cè)丝荚囍皇召M不體檢”問題作了檢討，并向支隊領導作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風建設要力求解決五個突出問題。(一)是解決“思想保守，看攤守本，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風漂浮，被動應付，落實不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求透過半個月時刻的集中整改，使民警隊伍在作風方面到達大局意識明顯加強，上下牢固樹立一盤棋意識，自覺服從服務于中心工作;主動解決駕駛?cè)岁P心的熱點、難點、焦點問題;創(chuàng)新爭優(yōu)，優(yōu)質(zhì)高效，發(fā)奮促進車管工作全面發(fā)展、科學發(fā)展。

誡勉談話檢討書共2

　　誡勉談話記錄

　　誡勉談話記錄是一種會議記錄，將談話的地點，時間，人物，記錄人等要素加上談話具體內(nèi)容用筆記錄，之后便于查找，下面管理資料網(wǎng)為你整理誡勉談話記錄的格式和范文。

　　誡勉談話記錄格式

　　談話時間：

　　地 點：

　　談話人：

　　記錄人：

　　談話對象(姓名、職務)

　　談話內(nèi)容：(寫不下可另附紙)

　　誡勉談話記錄范文

　　為強化對車管所隊伍建設的監(jiān)督管理，促進黨風廉政建設和領導干部的廉潔自律，遏制和防止違紀現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)市紀委意見，交警支隊黨委書記、支隊長羅水華、黨委委員、副支隊長邱柏洲對車管所所長、教導員進行了誡勉談話。

一、誡勉談話的時間

　　2012年12月31日。

　　二 誡勉談話的對象

　　車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導員王向陽。

三、誡勉談話的地點

　　車管所二樓會議室

四、誡勉談話的內(nèi)容

　　羅水華：為了加強交警支隊黨風廉政建設，嚴肅工作紀律，進一步轉(zhuǎn)變車管民警工作作風，著力糾正工作中的不良風氣，根據(jù)群眾反映需要轉(zhuǎn)變工作作風的一般性問題;信訪或者其他渠道反映意見相對集中的一些問題;車管民警中存在的可能釀成違紀的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的情況通報，我代表交警支隊黨委對車管所的責任領導予以誡勉談話。希望你們進一步加強車管隊伍作風建設,要從講政治的高度，切實為民辦實事、辦好事。(一)是要深刻反思、積極整改。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風，在整改中，要進一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結(jié)合車管工作實際有針對性地進行對照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴于律己，強化公仆意識。車管所領導班子要牢記權利權為民所用，利為民所謀，緊密結(jié)合“三送”活動的深入開展，積極造福一方百姓，多深入基層車屬單位、深入駕駛?cè)酥腥?，認真解決關系群眾切身利益的突出問題。(三)要進一步加大對車管民警工作紀律和工作作風的督查力度。支隊紀委將定期、不定期抽查車管所工作開展情況，看是否把各項重點工作推進到位，看是否把各項工作落實到位，看是否按照服務承諾進行審批申報、看是否按照程序嚴格辦理、看是否按要求服務到位等，并對檢查情況及結(jié)果進行通報，涉及責任追究的，嚴格按照責任追究制進行責任追究，真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實實在在的措施和行動，確保各項工作取得實效。支隊黨委將對有令不行、有禁不止、頂風違紀的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究車管所主要領導和分管領導的責任。

　　邱柏洲：通過有關反映，車管工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識不強，組織紀律松弛，工作自由散漫，駕駛?cè)丝荚嚧嬖谥皇召M不體檢問題，說明車管所少數(shù)人對支隊黨委作風建設的要求置若罔聞，也反映出車管工作對當前的“兩項活動”開展不力、干部作風建設走了過場。針對存在的問題和根源，羅支隊剛才就進一步加強干部紀律，特別是服務大局、改進工作作風提出了三點要求，我補充幾點：(一)要嚴明紀律。車管工作要牢固樹立大局觀念、組織觀念和紀律觀念，自覺遵守法律、黨紀、部令和支隊作風建設活動要求，規(guī)范個人行為，提高修養(yǎng)，切實維護交警支隊的形象(二)要嚴格自律。車管所所長、教導員要以身作則，大力弘揚市局及支隊黨委的工作作風要求，“眼界要寬、責任要強、執(zhí)行要力、標準要高、為政要廉”，帶頭落實各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時間和工作紀律。(三)要嚴格管理。車管所要針對存在的問題，進一步完善制度，規(guī)范管理，特別是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊伍，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象。(四)要嚴格問責。作風建設沒有職務、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風建設中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。支隊將同市紀委、監(jiān)察局等部門對車管所整改情況開展監(jiān)督檢查，對作風不實、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴問責。

五、誡勉談話對象發(fā)言：

　　被誡勉談話單位主要負責人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明，針對確實存在的“駕駛?cè)丝荚囍皇召M不體檢”問題作了檢討，并向支隊領導作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風建設要力求解決五個突出問題。(一)是解決“思想保守，看攤守本，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風漂浮，被動應付，落實不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求通過半個月時間的集中整改，使民警隊伍在作風方面達到大局意識明顯加強，上下牢固樹立一盤棋意識，自覺服從服務于中心工作;主動解決駕駛?cè)岁P心的熱點、難點、焦點問題;創(chuàng)新爭優(yōu)，優(yōu)質(zhì)高效，努力促進車管工作全面發(fā)展、科學發(fā)展。

誡勉談話檢討書共3

　　誡 勉 談 話

一、醫(yī)院黨總支對干部考察、年度考核中發(fā)現(xiàn)或群眾來信來訪反映的有關問題，經(jīng)調(diào)查核實有下列情形之一的，予以誡勉：

1、在民主評議領導干部、民主評議黨員和年度考核中，被定為基本合格和不合格的；

2、不認真履行崗位職責，導致工作失誤，造成一定損失的；

3、違反單位規(guī)章制度，屢教不改的；

4、鬧無原則糾紛，搞小集團和鬧不團結(jié)的；

5、違紀行為輕微尚未達到不良后果的；

6、有其他問題或錯誤需要誡勉的。

二、誡勉對象確定后，由院黨總支決定與本人談話，并下發(fā)《誡勉通知書》。

三、組織實施按照“一級管一級”的原則進行。由醫(yī)院紀檢監(jiān)察協(xié)調(diào)組具體辦理。

四、根據(jù)誡勉對象的問題，誡勉期限可分為半年和一年。

五、誡勉對象接到誡勉通知書的一個月內(nèi)，根據(jù)誡勉的事由，將整改措施書面報告院黨總支。

六、誡勉期滿后，誡勉對象寫出匯報材料向院黨總支報告，由院黨總支審核。經(jīng)審核，對確已改正錯誤的，按期解除誡勉；對改正錯誤效果不明顯的，

　　延長誡勉期限三個月，延長期滿后仍無效果的，視其情況，作出相應措施處理。誡勉對象在誡勉期間表現(xiàn)特別突出的，可提前解除誡勉。解除誡勉或延長誡

　　勉，由黨總支決定并下發(fā)通知書。

七、凡被誡勉的干部，在當年年度中不能被評為優(yōu)秀，不能被授予榮譽稱號；在誡勉期部，不能提拔

　　誡勉談話制度

　　為進一步加強對醫(yī)院干部、職工的監(jiān)督管理，增強機關干部勤政、廉醫(yī)意識，促 進干部職工隊伍建設，根據(jù)有關文件的要求，結(jié)合我院實際，特制定本制度。

一、誡勉談話的含義 誡勉談話是指對思想作風、工作作風或工作態(tài)度等方面存在一定問題，又不夠紀 律處分的干部職工，在批評教育基礎上提出警告，要求限期改正。誡勉談話是教 育干部的一種手段和方式，不是處分。

二、誡勉談話的對象和范圍 凡本院所有在職干部職工及臨時聘用人員，有下列情形之一者，應予以誡勉 談話。 1．缺乏事業(yè)心、責任感、業(yè)績平平、工作處于后進狀態(tài)的； 2．違反民主集中制原則，影響團結(jié)和正常工作的； 3．違反職業(yè)道德，有不公正履行職務或妨礙他人公正履行職務行為的； 4．違反社會公德和家庭美德，思想意識不健康或生活不檢點，有損害醫(yī)務 人員的形象和損人利已行為的； 5．在廉政問題上要求不嚴，造成不良影響的； 6．有其它應予誡勉談話表現(xiàn)的。

三、實施誡勉談話的程序 凡發(fā)現(xiàn)醫(yī)院干部職工有第二條所列情形之一者， 醫(yī)院領導應提出誡勉談話的 建議， 報經(jīng)院領導班子討論決定，各科室工作人員分別由所在科室負責人提出誡 勉談話， 院中層干部分別由分管領導提出誡勉談話。醫(yī)院工作人員對醫(yī)院班子作 出的誡勉談話決定有異議，允許申辯和申請復議，但行動上必須服從。

四、誡勉的期限和要求 對醫(yī)院干部職工的誡勉期限一般為 6 個月。在此期間，要嚴格自律、勤奮工 作、努力改正組織指出的缺點和問題。黨支部及各科室對受誡勉談話的干部職工 要及時給予關心、教育和幫助，誡勉期間，干部職權和待遇不變，但不能提拔使 用。

五、誡勉的終結(jié) 誡勉期滿， 干部職工本人要寫出自我總結(jié)，黨支部或院委會將根據(jù)本人表現(xiàn) 和群眾反映，對表現(xiàn)好的作出解除誡勉決定，對表現(xiàn)不好、在規(guī)定期限內(nèi)沒有改 正錯誤的，作出進一步處理的決定。

誡勉談話檢討書共4

　　誡勉談話

一、誡勉談話時間

　　2015年

二、誡勉談話對象

三、誡勉談話地點

　　會議室

四、誡勉談話資料

　　為了加強政務服務中心黨風廉政建設，嚴肅工作紀律，進一步加強中心工作作風，著力糾正工作中的不良風氣，根據(jù)群眾反映需要轉(zhuǎn)變工作作風的一般性問題。以此對中心的職責領導予以誡勉談話。期望進一步加強伍作風建設，要從講政治的高度，切實為民辦實事、辦好事。(一)是要深刻反思、用心整改。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風，在整改中，要進一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結(jié)合車管工作實際有針對性地進行對照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴于律己，強化公仆意識。中心領導班子要牢記權利權為民所用，利為民所謀，緊密結(jié)合“三送”活動的深入開展，用心造福一方百姓，多深入基層單位，認真解決關聯(lián)群眾切身利益的突出問題。(三)要進一步加大對中心員工工作紀律和工作作風的督查力度。中心紀委將定期、不定期抽查車管所工作開展狀況，看是否把各項重點工作推進到位，看是否

　　把各項工作落實到位，看是否按照服務承諾進行審批申報、看是否按照程序嚴格辦理、看是否按要求服務到位等，并對檢查狀況及結(jié)果進行通報，涉及職責追究的，嚴格按照職責追究制進行職責追究，真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實實在在的措施和行動，確保各項工作取得實效。中心黨委將對有令不行、有禁不止、頂風違紀的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究中心主要領導和分管領導的職責。

　　透過有關反映，中心工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識不強，組織紀律松弛，工作自由散漫。個性是服務大局，以上就改善工作作風提出了三點要求，現(xiàn)補充幾點：(一)要嚴明紀律。中心工作要牢固樹立大局觀念、組織觀念和紀律觀念，自覺遵守法律、黨紀、部令和中心作風建設活動要求，規(guī)范個人行為，提高修養(yǎng)，切實維護中心的形象(二)要嚴格自律。部門領導要以身作則，大力弘揚市局及中心黨委的工作作風要求，“眼界要寬、職責要強、執(zhí)行要力、標準要高、為政要廉”，帶頭落實各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時刻和工作紀律。(三)要嚴格管理。中心要針對存在的問題，進一步完善制度，規(guī)范管理，個性是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊伍，樹立“人民滿意”的行業(yè)形象。(四)要嚴格問責。作風建設沒有職務、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風建

　　設中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。

五、誡勉談話對象發(fā)言

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