下面是范文網(wǎng)小編收集的誡勉談話檢討書共4篇(誡勉談話書面檢查報(bào)告)，供大家閱讀。

誡勉談話檢討書共1

　　誡勉談話 參考資料一：

　　黨員干部誡勉談話制度

　　為強(qiáng)化對黨員、干部的監(jiān)督管理，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，遏制和防范違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，制定黨員干部誡勉談話制度。

一、誡勉談話的對象

　　在信訪或其他渠道反映存在輕微違紀(jì)行為，一般不需給予紀(jì)律處分的機(jī)關(guān)和直屬單位黨員干部。

二、誡勉談話的適用范圍

　　1．信訪或者其他渠道反映的一般性問題，經(jīng)核查后結(jié)果需要與被舉報(bào)人見面的。

　　2．信訪或者其他渠道反映意見相對集中的問題，需要與被舉報(bào)人核實(shí)并督促糾正的。

　　3．黨員干部存在可能釀成違紀(jì)的苗頭性問題，需要進(jìn)行教育幫忙并引以為戒的。

　　4．其它需要實(shí)行誡勉談話的事項(xiàng)。

三、誡勉談話的實(shí)施辦法(優(yōu)秀散文)

　　1．決定對黨員干部談話，應(yīng)當(dāng)由紀(jì)檢組提出意見，報(bào)黨組審定后實(shí)施。

　　2．談話一般由紀(jì)檢組負(fù)責(zé)人主談。

　　3．對黨員干部談話，應(yīng)當(dāng)書面或者口頭通知被談話人。

　　4．談話人不得少于兩人。

四、誡勉談話的資料

　　1．談話人向被談話人說反映的問題，提出談話的有關(guān)要求。

　　2．被談話人就反映的問題作出解釋、說明或者檢討，并帶給有關(guān)材料。

　　3．談話人根據(jù)被談話人的陳述和掌握的狀況，對被談話人提出要求。

　　4．被談話人對理解誡勉談話以及對談話人所提要求證明態(tài)度。

五、誡勉談話的要求(安全標(biāo)語)

　　1．談話人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取被談話人的陳述和意見，對被談話人提出的正當(dāng)要求和正確意見，應(yīng)當(dāng)予以采納；不得向被談話人泄露信訪舉報(bào)人的姓名、身份及舉報(bào)材料等有關(guān)狀況。

　　2．被談話人接到誡勉談話通知后應(yīng)當(dāng)自覺理解談話，不得借故推諉、拖延；要實(shí)事求是地回答談話人提出的問題并帶給有關(guān)材料，不得造假或者隱瞞事實(shí)；不得事后追查或者打擊報(bào)復(fù)談話人、信訪舉報(bào)人等。否則，要承擔(dān)相應(yīng)的紀(jì)律職責(zé)。

　　3．談話人應(yīng)當(dāng)書面記錄談話狀況或者要求被談話人上交書面狀況報(bào)告。

六、誡勉談話后的處理

　　1．處理談話結(jié)果要堅(jiān)持實(shí)事求是、不徇私情、維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)利。

　　2．經(jīng)談話后認(rèn)定被談話人確有輕微違紀(jì)行為的，應(yīng)當(dāng)對被談話人進(jìn)行批評(píng)教育、要求限期糾正并書面報(bào)告糾錯(cuò)狀況；對思想、工作等方面存在不正之風(fēng)或者苗頭性問題的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行告誡，要求被談話人防微杜漸。對所反映問題不實(shí)的，應(yīng)當(dāng)給予解釋和說明；對已給被談話人造成不良影響的，在適當(dāng)時(shí)刻和場合予以澄清。

　　3．談話中發(fā)現(xiàn)被談話人存在嚴(yán)重錯(cuò)誤，需要進(jìn)一步查實(shí)并追究紀(jì)律職責(zé)，或者被談話人堅(jiān)持錯(cuò)誤，拒絕理解批評(píng)教育的，談話人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向黨組報(bào)告，研究處理。

　　4．談話人認(rèn)為必要，可通知被談話人在理解談話后必須時(shí)刻內(nèi)，在必須范圍內(nèi)將談話狀況予以通報(bào)，對所涉及的問題進(jìn)行解釋、說明、檢討或者澄清。

　　5．談話記錄和處理結(jié)果狀況應(yīng)及時(shí)存入干部的廉政檔案。

　　參考資料二：(優(yōu)美網(wǎng))

　　誡勉談話程序

1、按干部管理權(quán)限，由紀(jì)檢機(jī)關(guān)或組織部門提出誡勉談話推薦，報(bào)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

2、在誡勉談話前，應(yīng)當(dāng)通知談話對象所在單位黨組織，并向談話對象發(fā)出《領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話通知書》，將談話的時(shí)刻、地點(diǎn)和資料通知談話對象；

3、誡勉談話一般由紀(jì)檢機(jī)關(guān)或組織部門進(jìn)行，談話人不得少于兩人，同時(shí)指定專人做好談話記錄；

4、誡勉談話時(shí)，應(yīng)當(dāng)向談話對象說明談話原因，明確指出反映或存在的問題；

5、誡勉談話對象要對反映或存在的問題實(shí)事求是的作出解釋和說明，帶給有關(guān)材料；

6、談話人根據(jù)談話對象的陳述和掌握的狀況，指出其需要注意的問題，進(jìn)行批評(píng)教育和幫忙，并要求其針對存在的問題提出整改措施；

7、誡勉談話對象就談話人所提出的要求證明態(tài)度；

8、誡勉談話對象核實(shí)談話記錄并簽字；

9、誡勉談話后，談話對象務(wù)必在15個(gè)工作日內(nèi)寫出書面說明，報(bào)送談話的紀(jì)檢機(jī)關(guān)和組織部門。

　　參考資料三：

　　誡勉談話記錄范文

　　誡勉談話記錄是一種會(huì)議記錄，將談話的地點(diǎn)，時(shí)刻，人物，記錄人等要素加上談話具體資料用筆記錄，之后便于查找，下方管理資料網(wǎng)為你整理誡勉談話記錄的格式和范文。

　　誡勉談話記錄格式

　　談話時(shí)刻：

　　地點(diǎn)：

　　談話人：

　　記錄人：

　　談話對象(姓名、職務(wù))

　　談話資料：(寫不下可另附紙)

　　誡勉談話記錄范文

　　為強(qiáng)化對車管所隊(duì)伍建設(shè)的監(jiān)督管理，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，遏制和防止違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)市紀(jì)委意見，交警支隊(duì)黨委書記、支隊(duì)長羅水華、黨委委員、副支隊(duì)長邱柏洲對車管所所長、教導(dǎo)員進(jìn)行了誡勉談話。

一、誡勉談話的時(shí)刻

　　2012年12月31日。

　　二誡勉談話的對象

　　車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導(dǎo)員王向陽。

三、誡勉談話的地點(diǎn)

　　車管所二樓會(huì)議室

四、誡勉談話的資料

　　羅水華：為了加強(qiáng)交警支隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變車管民警工作作風(fēng)，著力糾正工作中的不良風(fēng)氣，根據(jù)群眾反映需要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的一般性問題;信訪或者其他渠道反映意見相對集中的一些問題;車管民警中存在的可能釀成違紀(jì)的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的狀況通報(bào)，我代表交警支隊(duì)黨委對車管所的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉談話。期望你們進(jìn)一步加強(qiáng)車管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，要從講政治的高度，切實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事。(一)是要深刻反思、用心整改。在工作中要杜絕華而不實(shí)、漂浮的作風(fēng)，在整改中，要進(jìn)一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結(jié)合車管工作實(shí)際有針對性地進(jìn)行對照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴(yán)于律己，強(qiáng)化公仆意識(shí)。車管所領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記權(quán)利權(quán)為民所用，利為民所謀，緊密結(jié)合“三送”活動(dòng)的深入開展，用心造福一方百姓，多深入基層車屬單位、深入駕駛?cè)酥腥ィJ(rèn)真解決關(guān)聯(lián)群眾切身利益的突出問題。(三)要進(jìn)一步加大對車管民警工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的督查力度。支隊(duì)紀(jì)委將定期、不定期抽查車管所工作開展?fàn)顩r，看是否把各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)到位，看是否把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，看是否按照服務(wù)承諾進(jìn)行審批申報(bào)、看是否按照程序嚴(yán)格辦理、看是否按要求服務(wù)到位等，并對檢查狀況及結(jié)果進(jìn)行通

　　報(bào)，涉及職責(zé)追究的，嚴(yán)格按照職責(zé)追究制進(jìn)行職責(zé)追究，真正把會(huì)上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實(shí)實(shí)在在的措施和行動(dòng)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。支隊(duì)黨委將對有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究車管所主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。

　　邱柏洲：透過有關(guān)反映，車管工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識(shí)不強(qiáng)，組織紀(jì)律松弛，工作自由散漫，駕駛?cè)丝荚嚧嬖谥皇召M(fèi)不體檢問題，說明車管所少數(shù)人對支隊(duì)黨委作風(fēng)建設(shè)的要求置若罔聞，也反映出車管工作對當(dāng)前的“兩項(xiàng)活動(dòng)”開展不力、干部作風(fēng)建設(shè)走了過場。針對存在的問題和根源，羅支隊(duì)剛才就進(jìn)一步加強(qiáng)干部紀(jì)律，個(gè)性是服務(wù)大局、改善工作作風(fēng)提出了三點(diǎn)要求，我補(bǔ)充幾點(diǎn)：(一)要嚴(yán)明紀(jì)律。車管工作要牢固樹立大局觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念，自覺遵守法律、黨紀(jì)、部令和支隊(duì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)要求，規(guī)范個(gè)人行為，提高修養(yǎng)，切實(shí)維護(hù)交警支隊(duì)的形象(二)要嚴(yán)格自律。車管所所長、教導(dǎo)員要以身作則，大力弘揚(yáng)市局及支隊(duì)黨委的工作作風(fēng)要求，“眼界要寬、職責(zé)要強(qiáng)、執(zhí)行要力、標(biāo)準(zhǔn)要高、為政要廉”，帶頭落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時(shí)刻和工作紀(jì)律。(三)要嚴(yán)格管理。車管所要針對存在的問題，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范管理，個(gè)性是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊(duì)伍，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象。(四)要嚴(yán)格問責(zé)。作風(fēng)建設(shè)沒有職務(wù)、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風(fēng)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。支隊(duì)將同

　　市紀(jì)委、監(jiān)察局等部門對車管所整改狀況開展監(jiān)督檢查，對作風(fēng)不實(shí)、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴(yán)問責(zé)。

五、誡勉談話對象發(fā)言： 被誡勉談話單位主要負(fù)責(zé)人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明，針對確實(shí)存在的“駕駛?cè)丝荚囍皇召M(fèi)不體檢”問題作了檢討，并向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風(fēng)建設(shè)要力求解決五個(gè)突出問題。(一)是解決“思想保守，看攤守本，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風(fēng)漂浮，被動(dòng)應(yīng)付，落實(shí)不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求透過半個(gè)月時(shí)刻的集中整改，使民警隊(duì)伍在作風(fēng)方面到達(dá)大局意識(shí)明顯加強(qiáng)，上下牢固樹立一盤棋意識(shí)，自覺服從服務(wù)于中心工作;主動(dòng)解決駕駛?cè)岁P(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題;創(chuàng)新爭優(yōu)，優(yōu)質(zhì)高效，發(fā)奮促進(jìn)車管工作全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

誡勉談話檢討書共2

　　誡勉談話記錄

　　誡勉談話記錄是一種會(huì)議記錄，將談話的地點(diǎn)，時(shí)間，人物，記錄人等要素加上談話具體內(nèi)容用筆記錄，之后便于查找，下面管理資料網(wǎng)為你整理誡勉談話記錄的格式和范文。

　　誡勉談話記錄格式

　　談話時(shí)間：

　　地 點(diǎn)：

　　談話人：

　　記錄人：

　　談話對象(姓名、職務(wù))

　　談話內(nèi)容：(寫不下可另附紙)

　　誡勉談話記錄范文

　　為強(qiáng)化對車管所隊(duì)伍建設(shè)的監(jiān)督管理，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，遏制和防止違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)市紀(jì)委意見，交警支隊(duì)黨委書記、支隊(duì)長羅水華、黨委委員、副支隊(duì)長邱柏洲對車管所所長、教導(dǎo)員進(jìn)行了誡勉談話。

一、誡勉談話的時(shí)間

　　2012年12月31日。

　　二 誡勉談話的對象

　　車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導(dǎo)員王向陽。

三、誡勉談話的地點(diǎn)

　　車管所二樓會(huì)議室

四、誡勉談話的內(nèi)容

　　羅水華：為了加強(qiáng)交警支隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變車管民警工作作風(fēng)，著力糾正工作中的不良風(fēng)氣，根據(jù)群眾反映需要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的一般性問題;信訪或者其他渠道反映意見相對集中的一些問題;車管民警中存在的可能釀成違紀(jì)的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的情況通報(bào)，我代表交警支隊(duì)黨委對車管所的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉談話。希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)車管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),要從講政治的高度，切實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事。(一)是要深刻反思、積極整改。在工作中要杜絕華而不實(shí)、漂浮的作風(fēng)，在整改中，要進(jìn)一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結(jié)合車管工作實(shí)際有針對性地進(jìn)行對照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴(yán)于律己，強(qiáng)化公仆意識(shí)。車管所領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記權(quán)利權(quán)為民所用，利為民所謀，緊密結(jié)合“三送”活動(dòng)的深入開展，積極造福一方百姓，多深入基層車屬單位、深入駕駛?cè)酥腥?，認(rèn)真解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題。(三)要進(jìn)一步加大對車管民警工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的督查力度。支隊(duì)紀(jì)委將定期、不定期抽查車管所工作開展情況，看是否把各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)到位，看是否把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，看是否按照服務(wù)承諾進(jìn)行審批申報(bào)、看是否按照程序嚴(yán)格辦理、看是否按要求服務(wù)到位等，并對檢查情況及結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，涉及責(zé)任追究的，嚴(yán)格按照責(zé)任追究制進(jìn)行責(zé)任追究，真正把會(huì)上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實(shí)實(shí)在在的措施和行動(dòng)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。支隊(duì)黨委將對有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究車管所主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　邱柏洲：通過有關(guān)反映，車管工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識(shí)不強(qiáng)，組織紀(jì)律松弛，工作自由散漫，駕駛?cè)丝荚嚧嬖谥皇召M(fèi)不體檢問題，說明車管所少數(shù)人對支隊(duì)黨委作風(fēng)建設(shè)的要求置若罔聞，也反映出車管工作對當(dāng)前的“兩項(xiàng)活動(dòng)”開展不力、干部作風(fēng)建設(shè)走了過場。針對存在的問題和根源，羅支隊(duì)剛才就進(jìn)一步加強(qiáng)干部紀(jì)律，特別是服務(wù)大局、改進(jìn)工作作風(fēng)提出了三點(diǎn)要求，我補(bǔ)充幾點(diǎn)：(一)要嚴(yán)明紀(jì)律。車管工作要牢固樹立大局觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念，自覺遵守法律、黨紀(jì)、部令和支隊(duì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)要求，規(guī)范個(gè)人行為，提高修養(yǎng)，切實(shí)維護(hù)交警支隊(duì)的形象(二)要嚴(yán)格自律。車管所所長、教導(dǎo)員要以身作則，大力弘揚(yáng)市局及支隊(duì)黨委的工作作風(fēng)要求，“眼界要寬、責(zé)任要強(qiáng)、執(zhí)行要力、標(biāo)準(zhǔn)要高、為政要廉”，帶頭落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時(shí)間和工作紀(jì)律。(三)要嚴(yán)格管理。車管所要針對存在的問題，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范管理，特別是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊(duì)伍，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象。(四)要嚴(yán)格問責(zé)。作風(fēng)建設(shè)沒有職務(wù)、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風(fēng)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。支隊(duì)將同市紀(jì)委、監(jiān)察局等部門對車管所整改情況開展監(jiān)督檢查，對作風(fēng)不實(shí)、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴(yán)問責(zé)。

五、誡勉談話對象發(fā)言：

　　被誡勉談話單位主要負(fù)責(zé)人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明，針對確實(shí)存在的“駕駛?cè)丝荚囍皇召M(fèi)不體檢”問題作了檢討，并向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風(fēng)建設(shè)要力求解決五個(gè)突出問題。(一)是解決“思想保守，看攤守本，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風(fēng)漂浮，被動(dòng)應(yīng)付，落實(shí)不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求通過半個(gè)月時(shí)間的集中整改，使民警隊(duì)伍在作風(fēng)方面達(dá)到大局意識(shí)明顯加強(qiáng)，上下牢固樹立一盤棋意識(shí)，自覺服從服務(wù)于中心工作;主動(dòng)解決駕駛?cè)岁P(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題;創(chuàng)新爭優(yōu)，優(yōu)質(zhì)高效，努力促進(jìn)車管工作全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

誡勉談話檢討書共3

　　誡 勉 談 話

一、醫(yī)院黨總支對干部考察、年度考核中發(fā)現(xiàn)或群眾來信來訪反映的有關(guān)問題，經(jīng)調(diào)查核實(shí)有下列情形之一的，予以誡勉：

1、在民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、民主評(píng)議黨員和年度考核中，被定為基本合格和不合格的；

2、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，導(dǎo)致工作失誤，造成一定損失的；

3、違反單位規(guī)章制度，屢教不改的；

4、鬧無原則糾紛，搞小集團(tuán)和鬧不團(tuán)結(jié)的；

5、違紀(jì)行為輕微尚未達(dá)到不良后果的；

6、有其他問題或錯(cuò)誤需要誡勉的。

二、誡勉對象確定后，由院黨總支決定與本人談話，并下發(fā)《誡勉通知書》。

三、組織實(shí)施按照“一級(jí)管一級(jí)”的原則進(jìn)行。由醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)調(diào)組具體辦理。

四、根據(jù)誡勉對象的問題，誡勉期限可分為半年和一年。

五、誡勉對象接到誡勉通知書的一個(gè)月內(nèi)，根據(jù)誡勉的事由，將整改措施書面報(bào)告院黨總支。

六、誡勉期滿后，誡勉對象寫出匯報(bào)材料向院黨總支報(bào)告，由院黨總支審核。經(jīng)審核，對確已改正錯(cuò)誤的，按期解除誡勉；對改正錯(cuò)誤效果不明顯的，

　　延長誡勉期限三個(gè)月，延長期滿后仍無效果的，視其情況，作出相應(yīng)措施處理。誡勉對象在誡勉期間表現(xiàn)特別突出的，可提前解除誡勉。解除誡勉或延長誡

　　勉，由黨總支決定并下發(fā)通知書。

七、凡被誡勉的干部，在當(dāng)年年度中不能被評(píng)為優(yōu)秀，不能被授予榮譽(yù)稱號(hào)；在誡勉期部，不能提拔

　　誡勉談話制度

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)院干部、職工的監(jiān)督管理，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部勤政、廉醫(yī)意識(shí)，促 進(jìn)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)有關(guān)文件的要求，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本制度。

一、誡勉談話的含義 誡勉談話是指對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)或工作態(tài)度等方面存在一定問題，又不夠紀(jì) 律處分的干部職工，在批評(píng)教育基礎(chǔ)上提出警告，要求限期改正。誡勉談話是教 育干部的一種手段和方式，不是處分。

二、誡勉談話的對象和范圍 凡本院所有在職干部職工及臨時(shí)聘用人員，有下列情形之一者，應(yīng)予以誡勉 談話。 1．缺乏事業(yè)心、責(zé)任感、業(yè)績平平、工作處于后進(jìn)狀態(tài)的； 2．違反民主集中制原則，影響團(tuán)結(jié)和正常工作的； 3．違反職業(yè)道德，有不公正履行職務(wù)或妨礙他人公正履行職務(wù)行為的； 4．違反社會(huì)公德和家庭美德，思想意識(shí)不健康或生活不檢點(diǎn)，有損害醫(yī)務(wù) 人員的形象和損人利已行為的； 5．在廉政問題上要求不嚴(yán)，造成不良影響的； 6．有其它應(yīng)予誡勉談話表現(xiàn)的。

三、實(shí)施誡勉談話的程序 凡發(fā)現(xiàn)醫(yī)院干部職工有第二條所列情形之一者， 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出誡勉談話的 建議， 報(bào)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，各科室工作人員分別由所在科室負(fù)責(zé)人提出誡 勉談話， 院中層干部分別由分管領(lǐng)導(dǎo)提出誡勉談話。醫(yī)院工作人員對醫(yī)院班子作 出的誡勉談話決定有異議，允許申辯和申請復(fù)議，但行動(dòng)上必須服從。

四、誡勉的期限和要求 對醫(yī)院干部職工的誡勉期限一般為 6 個(gè)月。在此期間，要嚴(yán)格自律、勤奮工 作、努力改正組織指出的缺點(diǎn)和問題。黨支部及各科室對受誡勉談話的干部職工 要及時(shí)給予關(guān)心、教育和幫助，誡勉期間，干部職權(quán)和待遇不變，但不能提拔使 用。

五、誡勉的終結(jié) 誡勉期滿， 干部職工本人要寫出自我總結(jié)，黨支部或院委會(huì)將根據(jù)本人表現(xiàn) 和群眾反映，對表現(xiàn)好的作出解除誡勉決定，對表現(xiàn)不好、在規(guī)定期限內(nèi)沒有改 正錯(cuò)誤的，作出進(jìn)一步處理的決定。

誡勉談話檢討書共4

　　誡勉談話

一、誡勉談話時(shí)間

　　2015年

二、誡勉談話對象

三、誡勉談話地點(diǎn)

　　會(huì)議室

四、誡勉談話資料

　　為了加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)中心工作作風(fēng)，著力糾正工作中的不良風(fēng)氣，根據(jù)群眾反映需要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的一般性問題。以此對中心的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉談話。期望進(jìn)一步加強(qiáng)伍作風(fēng)建設(shè)，要從講政治的高度，切實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事。(一)是要深刻反思、用心整改。在工作中要杜絕華而不實(shí)、漂浮的作風(fēng)，在整改中，要進(jìn)一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結(jié)合車管工作實(shí)際有針對性地進(jìn)行對照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴(yán)于律己，強(qiáng)化公仆意識(shí)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記權(quán)利權(quán)為民所用，利為民所謀，緊密結(jié)合“三送”活動(dòng)的深入開展，用心造福一方百姓，多深入基層單位，認(rèn)真解決關(guān)聯(lián)群眾切身利益的突出問題。(三)要進(jìn)一步加大對中心員工工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的督查力度。中心紀(jì)委將定期、不定期抽查車管所工作開展?fàn)顩r，看是否把各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)到位，看是否

　　把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，看是否按照服務(wù)承諾進(jìn)行審批申報(bào)、看是否按照程序嚴(yán)格辦理、看是否按要求服務(wù)到位等，并對檢查狀況及結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，涉及職責(zé)追究的，嚴(yán)格按照職責(zé)追究制進(jìn)行職責(zé)追究，真正把會(huì)上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實(shí)實(shí)在在的措施和行動(dòng)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。中心黨委將對有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究中心主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。

　　透過有關(guān)反映，中心工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識(shí)不強(qiáng)，組織紀(jì)律松弛，工作自由散漫。個(gè)性是服務(wù)大局，以上就改善工作作風(fēng)提出了三點(diǎn)要求，現(xiàn)補(bǔ)充幾點(diǎn)：(一)要嚴(yán)明紀(jì)律。中心工作要牢固樹立大局觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念，自覺遵守法律、黨紀(jì)、部令和中心作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)要求，規(guī)范個(gè)人行為，提高修養(yǎng)，切實(shí)維護(hù)中心的形象(二)要嚴(yán)格自律。部門領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，大力弘揚(yáng)市局及中心黨委的工作作風(fēng)要求，“眼界要寬、職責(zé)要強(qiáng)、執(zhí)行要力、標(biāo)準(zhǔn)要高、為政要廉”，帶頭落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時(shí)刻和工作紀(jì)律。(三)要嚴(yán)格管理。中心要針對存在的問題，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范管理，個(gè)性是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊(duì)伍，樹立“人民滿意”的行業(yè)形象。(四)要嚴(yán)格問責(zé)。作風(fēng)建設(shè)沒有職務(wù)、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風(fēng)建

　　設(shè)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。

五、誡勉談話對象發(fā)言

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